Vordruck "Anforderungsprofil und Eignungsprofil"
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Führen in Zukunft<br />
Anhang:<br />
2. Schritt: Auswahl beobachtbarer Verhaltensweisen<br />
<strong>Anforderungsprofil</strong>/Eignungsprofil für<br />
Anmerkung:<br />
Die Verhaltensbeschreibungen in der Liste erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Die Anzahl <strong>und</strong><br />
Reihenfolge der Verhaltensbeschreibungen spiegelt auch nicht deren Gewichtung wider.<br />
Es sind vier bis maximal acht Verhaltensweisen je Schlüsselkompetenz auszuwählen.<br />
1. Strategische Kompetenz<br />
kennt, erfüllt <strong>und</strong> entwickelt die langfristigen Unternehmensziele weiter<br />
A E<br />
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versteht die Philosophie <strong>und</strong> die Gr<strong>und</strong>elemente des NSM <strong>und</strong><br />
realisiert <strong>und</strong> entwickelt den Reformprozess fort<br />
plant <strong>und</strong> handelt vorausschauend<br />
entwickelt Visionen<br />
überblickt Gesamtzusammenhänge<br />
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berücksichtigt unterschiedliche Perspektiven<br />
(K<strong>und</strong>e, Beschäftigte, Geschäftsprozesse, Ressourcen)<br />
fördert die Zusammenarbeit mit anderen Organisationseinheiten bzw. Organisationen<br />
erkennt <strong>und</strong> bewertet langfristige Handlungsfolgen<br />
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erkennt die Auswirkungen von Einzelmaßnahmen<br />
auf die Gesamtorganisation Landeshauptstadt Düsseldorf<br />
denkt <strong>und</strong> handelt fach- <strong>und</strong> ressortübergreifend<br />
erkennt Entwicklungen frühzeitig<br />
steuert die Arbeitsorganisation gemäß den zu erreichenden Zielen<br />
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durchdenkt Aufgaben <strong>und</strong> Rahmenregelungen umfassend <strong>und</strong> bezieht<br />
wichtige Aspekte in das Handeln <strong>und</strong> den Entscheidungsprozess ein ~~<br />
durchdringt <strong>und</strong> bewertet Sachverhalte, erkennt Verknüpfungen<br />
<strong>und</strong> entwickelt Lösungsvorschläge<br />
urteilt nachvollziehbar <strong>und</strong> begründet<br />
arbeitet konzeptionell<br />
berät das Management rechtzeitig <strong>und</strong> umfassend<br />
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steuert Organisations-, Personal- <strong>und</strong> Technikentwicklungsprozesse<br />
<strong>und</strong> initiiert deren Weiterentwicklung ~~
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