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Deutsch - Siegfried

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Im Bereich Sidroga sind erfreuliche Fortschritte bezüglich<br />

Umsatz und Betriebsertrag festzustellen. Das strategische Ziel,<br />

nebst den bestbekannten Medizinal- und Wellnesstees der<br />

Marke Sidroga weitere natürliche Arznei- und Gesundheitsmittel<br />

auf pflanzlicher Basis anzubieten, ist mit dem Kauf der<br />

Valverde-Linie von Novartis erreicht worden. Mit dieser<br />

Übernahme werden nun auch Synergien in der Administration<br />

und im Vertrieb genutzt, welche sich positiv auf die Ertragslage<br />

des Bereichs auswirken. Im Berichtsjahr wurden zahlreiche<br />

Neueinführungen realisiert, sowohl beim Tee- als auch beim<br />

Valverde-Sortiment. Besonders erwähnenswert ist der Valverde<br />

Salvia Rachenspray, welcher als erstes Produkt vollständig<br />

selber entwickelt wurde. Weitere werden folgen. Verwaltungsrat<br />

und Geschäftsleitung können feststellen, dass sich die<br />

Investitionen der letzten Jahre in den Ausbau der Geschäftstätigkeit,<br />

in das Marketing und in die Entwicklungs-Pipeline<br />

gelohnt haben.<br />

Alle diese Massnahmen und Aktivitäten brachten für unsere<br />

Mitarbeitenden in der Schweiz, in den Vereinigten Staaten und<br />

in <strong>Deutsch</strong>land grosse Herausforderungen mit sich. Ohne die<br />

Flexibilität und die professionelle Einstellung unserer<br />

Belegschaft wären diese zahlreichen Vorhaben nicht in solch<br />

kurzer Zeit umsetzbar gewesen. Es ist mir deshalb ein Anliegen,<br />

an dieser Stelle allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in<br />

beiden Bereichen meinen Dank für ihren grossen Einsatz im<br />

Jahr 2005 auszusprechen.<br />

Um die Identifikation unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />

mit dem Unternehmen zu stärken und ihnen die Möglichkeit<br />

zu geben, am Erfolg der Firma zu partizipieren, wurde im Berichtsjahr<br />

ein Aktiensparplan eingerichtet. Fest angestellte<br />

Mitarbeitende können bis zehn Prozent ihres Gehalts für den<br />

Kauf von <strong>Siegfried</strong>-Aktien einsetzen, welche einer Haltefrist<br />

von drei Jahren unterliegen. <strong>Siegfried</strong> vergünstigt diese zum<br />

Marktpreis erworbenen Aktien um 30 Prozent. Insgesamt<br />

haben sich über 170 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur<br />

Teilnahme am Aktiensparplan entschieden, was einem Anteil<br />

von rund 30 Prozent entspricht und als grosser Erfolg gewertet<br />

werden darf. Im Berichtsjahr war der Plan für alle Mitarbeitenden<br />

in der Schweiz zugänglich. Er wird nun schrittweise auf die<br />

anderen Standorte der <strong>Siegfried</strong> Gruppe ausgeweitet.<br />

Die Finanzlage der <strong>Siegfried</strong> Gruppe ist nach wie vor robust.<br />

Dank dem Restrukturierungs- und Kostensenkungs-Programm<br />

im Bereich <strong>Siegfried</strong> wurden 20 Millionen Franken eingespart<br />

und damit die Marge deutlich verbessert. Die gesetzten Ziele<br />

wurden erreicht. Der Reingewinn hat sich nahezu verdoppelt.<br />

Gleichzeitig haben wir investiert. Wir engagierten dort<br />

zusätzliche Fachkräfte, wo die in Zukunft wichtigen<br />

Erfolgspositionen auf- und ausgebaut werden, insbesondere in<br />

den Entwicklungsabteilungen. Für Akquisitionen setzte die<br />

<strong>Siegfried</strong> Gruppe knapp 50 Millionen Franken ein. Die<br />

Verschuldung ist nach wie vor moderat. Der Eigenfinanzierungsgrad<br />

beträgt trotz der Investitionen über 60 Prozent.<br />

Diese Zahlen machen deutlich, dass die <strong>Siegfried</strong> Gruppe über<br />

eine starke Bilanz verfügt. Damit hat die Firma die notwendige<br />

unternehmerische Freiheit, wichtige Investitionen in<br />

zukunftsträchtige Projekte jederzeit tätigen zu können.<br />

In den letzten Jahren haben wir im Verwaltungsrat und im<br />

Verhältnis zwischen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung die<br />

Corporate Governance stetig gestärkt und die Transparenz<br />

erhöht. Der ausführliche Corporate Governance Bericht gibt<br />

dazu vertieft Auskunft. Im Verwaltungsrat wird darauf<br />

geachtet, dass die verschiedenen Mitglieder ihre spezifischen<br />

Kenntnisse und Erfahrungen einbringen und auch dem<br />

Management zugänglich machen können. Drei Verwaltungsrats-Ausschüsse<br />

begleiten die Umsetzung der Strategien,<br />

überwachen die Zuteilung der Ressourcen und beurteilen die<br />

Risiken. Der vierte Ausschuss, das Subcommittee Nomination &<br />

Compensation, nimmt Nominationen für den Verwaltungsrat,<br />

die oberste Geschäftsleitung und die Holdingfunktionen vor.<br />

Bezüglich Entschädigung des Verwaltungsrates stellt er Anträge<br />

an den Gesamtverwaltungsrat. Über die Gehälter der obersten<br />

Geschäftsleitung und der Holdingfunktionen entscheidet er<br />

abschliessend.<br />

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