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Die Eröffnung einer Fabrik für die Herstellung<br />
chirurgischer Instrumente im Jahr 1 7 war der Ursprung<br />
eines Handels, der seitdem eine Schlüsselkomponente der<br />
Wirtschaft Tuttlingens geworden ist. Heute nennt sich die<br />
Stadt das "weltweite Zentrum der Medizintechnik", und<br />
das mit gutem Grund. Lokale Unternehmen produzieren<br />
jährlich Millionen von chirurgischen Instrumenten für den<br />
weltweiten Medizinsektor.<br />
Markus Heckmann ist gebürtiger Tuttlinger. Er<br />
studierte Chirurgietechnik an der örtlichen Universität und<br />
schloss sein Studium im Alter von Jahren mit einem<br />
Master Degree ab. Obwohl sein Vater ein erfolgreiches<br />
Unternehmen für Industriewerkzeuge besaß, wollte der<br />
frisch von der Universität abgegangene Heckmann<br />
seinen eigenen Weg in die Zukunft gestalten. Er wollte<br />
sein eigenes Geschäft gründen und aufbauen und für<br />
seine eigenen Geschicke die Verantwortung tragen. Im<br />
Jahre 1990 war es soweit, er gründete die Firma Mahe<br />
Medizintechnik GmbH in einer 5 Quadratmeter großen<br />
Garage.<br />
Das schnelle Wachstum gab Heckmann die<br />
Möglichkeit, sofort drei Mitarbeiter für das aufstrebende<br />
Unternehmen einzustellen. Eine Maßnahme, die es<br />
dem zielstrebigen Jungunternehmer gestattete, eine<br />
dreijährige "Geschäftsreise" anzutreten, die sich später<br />
als wertvolle Grundlage für die globalen Perspektiven<br />
von Mahe erwiesen hat.<br />
Es war klar, dass Heckmann kein gewöhnlicher<br />
herumreisender Dreiundzwanzigjähriger war. In den<br />
ersten beiden Jahren seiner Reise hatte er sich in<br />
Indien niedergelassen und dort ein Reparaturzentrum für<br />
medizinische Instrumente und Endoskope aufgebaut.<br />
Auf dem Weg zurück nach Europa verbrachte er noch<br />
ein weiteres Jahr in Amerika. Seine Absicht war, noch<br />
andere Geschäftsaktivitäten zu erforschen, um sein<br />
allgemeines Verständnis für die Industrie und Fertigung<br />
zu erweitern.<br />
Meine Reisen waren für mich persönlich wichtig,"<br />
sagt er. "Es war das Erforschen, aber es war auch die<br />
Gelegenheit, das Verständnis zu erlangen, wie andere<br />
Menschen in anderen Ländern denken. Manchmal ist es<br />
zu verführerisch, nur gerade aus zu schauen und nicht<br />
nach links und rechts zu blicken. Ich wollte sichergehen,<br />
dass ich in alle Richtungen blickte."<br />
Seine Eigenerfahrungen haben sich sicher<br />
ausgezahlt: Das Unternehmen ist unter seiner Führung<br />
ständig gewachsen und beschäftigt jetzt über 0<br />
Mitarbeiter. Auch das Werkzeuggeschäft seines<br />
Vaters wurde mittlerweile eingegliedert, und sein<br />
Bruder Jochen leitet diese Sparte. So ist Mahe zu<br />
einem Weltmarktführer im Bereich der Herstellung von<br />
Instrumenten für die Endoskopie-Chirurgie geworden.<br />
Die Produktpalette reicht in die Bereiche Laparoskopie,<br />
Sinuskopie, Arthroskopie, Gynäkologie, Urologie, Mikro-<br />
Laryngoskopie und Broncho-Esaphagoskopie.<br />
"Nicht alles ist mit harter Arbeit verbunden," sagt<br />
Heckmann bescheiden. "Ich hatte auch etwas Glück<br />
gehabt. Man muss manchmal am richtigen Platz<br />
zur richtigen Zeit sein und allen Möglichkeiten offen<br />
gegenüber stehen."<br />
Heckmann hebt eine besondere<br />
Geschäftsentscheidung hervor, die vor sechs<br />
Jahren einen Wendepunkt in der Entwicklung von<br />
Mahe einleitete. Er entschied sich zum Kauf von<br />
CNC-Werkzeugmaschinen aus dem Bestand eines<br />
örtlichen, ehemaligen Drehmaschinenherstellers. Mit<br />
dieser Entscheidung hatte das Unternehmen jetzt die<br />
Konstruktions- und Fertigungsprozesse im eigenen<br />
Haus.<br />
"Danach wurde <strong>wir</strong>klich alles besser," gibt er<br />
zu. "Wir waren nicht mehr von externen Lieferanten<br />
abhängig und hatten viel größere Kontrolle über den<br />
Fertigungsprozess."<br />
15 www.<strong>Haas</strong>CNC.com