pdf, 5 - Raiffeisenlandesbank Oberösterreich reg. Gen.m.b.H.

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es das einzige Insolvenzverfahren in Österreich mit einer Insolvenzquote von 70 Prozent. Dadurch sind viele Gläubiger zu ihrem Geld gekommen. 2010 waren es 29 Betriebe mit 7.400 Mitarbeitern, die wir regelrecht durchgetragen haben. Aber jenen haben wir auch einiges abverlangt. So haben wir von ihnen verlangt: Straffes Handling der Kosten, souveränes Kostenmanagement, auf Qualität setzen und nicht über den Preis schleudern, nicht in der Branche den „Hecht im Karpfenteich“ spielen, besonders auf motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu achten. 41,2 Prozent CIR Wir haben 2010 wiederum die Kosten in Relation zu unseren Erträgen reduziert und starten in das Jahr 2011 mit einer Cost/Income-Ratio von 41,2 Prozent. 20 Prozent unserer Erträge verwenden wir Jahr für Jahr für die Vorsorgen. Denn wir sorgen nicht erst vor, wenn es sein muss. Und 30 Prozent unserer Erträge brauchen wir, um Steuern zu zahlen und um das Kernkapital aus Eigenem bilden zu können. Manche unserer Mitbewerber haben bis heute nicht begriffen, dass sehr wohl ein Unterschied zwischen erwirtschaftetem und geborgtem Kernkapital besteht. Für Basel III gerüstet Wir haben die Kosten und das Risiko im Griff und in den vergangenen Jahren doppelt so viel vorgesorgt, als es uns Basel II vorgeschrieben hätte. Wir haben die Risikotragfähigkeit entsprechend erhöht und konnten daher auch das Betriebsergebnis von 232 Millionen im Jahr 2009 auf 264 Millionen im Jahr 2010 steigern. Das Kernkapital werden wir in der Bilanz 2010 um 410 Millionen Euro auf 2,33 Milliarden Euro erhöhen. Damit werden wir eine Kernkapital- 4 Kundenempfang 2011 quote von 10,2 Prozent erreichen, mit der wir bestens für Basel III gerüstet sind. Spekulatives Geschäft eindämmen Es wird ständig versucht, unsere Kundenbeziehungen zu verbürokratisieren. Das stört uns und dagegen werden wir auch auftreten. Und ich fürchte, dass es wieder nicht gelingen wird, das rein spekulative Geschäft der Investmentbanker, Hedgefonds und diverser Finanzdienstleister in den Griff zu bekommen. Sollte es wieder passieren, dass die Amerikaner konzipieren und in der Folge nicht mitmachen, so wie bei Basel II, dann erwarte ich, dass Europa endlich mit „einer Zunge“ spricht und sich das nicht wieder gefallen lässt. Wir sind Konjunkturstimulatoren Das „St. Petersburger Staatsballett on Ice“ begeisterte die Gäste mit „Schwanensee on Ice“. Wir haben die Kosten und das Risiko im Griff und in den vergangenen Jahren doppelt so viel vorgesorgt, als es uns Basel II vorgeschrieben hätte. Wir sind und bleiben Mutmacher und Konjunkturstimulatoren. 2010 war ein Jahr der Fehlprognosen. Die Prognosen für Österreich und Deutschland wurden von der OECD und vom Internationalen Währungsfonds immer schlechter angedacht als die Ist-Werte tatsächlich waren. Die Vorhersagen für die Vereinigten Staaten wurden jedoch ständig überschätzt und die Ist-Werte lagen weit unter den Prognosen. Wir dürfen bei globalen Betrachtungen das Prognostizieren, das Ranking und das Rating nicht ständig der angloamerikanisch dominierten OECD,
Grazil bewegten sich die Tänzer über das Eis. dem IWF und den Ratingagenturen überlassen. Europa muss endlich aufwachen und dem etwas entgegensetzen. Export kommt wieder in Fahrt 79 Prozent der Industrieunternehmen und 54 Prozent der mittelständischen Betriebe in Oberösterreich arbeiten mit uns zusammen. Es gelingt, immer mehr Kunden mit ihren Produkten und tollen Dienstleistungen zum Exportieren zu animieren. Das Exportgeschäft stieg 2010 in der Raiffeisenlandesbank OÖ um mehr als 40 Prozent. Ich rechne damit, dass wir 2010 eine Exportquote von 56 Prozent erreichen. Die Exportquote sank nämlich 2009 auf 49 Prozent. Das hat uns negativ stimuliert, aber jetzt geht es wieder aufwärts. Wir erwarten 2011 eine Exportquote – das sind Exporte in Relation zum Bruttoinlandsprodukt – von 58 Prozent. Ein Prozent Steigerung der Exportquote bringt 2,9 Millionen Euro Wertschöpfung, 1,3 Milliarden Euro Steuern und Abgaben, 41.400 Arbeitsplätze. Osteuropa ist und bleibt für uns ein wichtiger Exportmarkt. Beteiligung an Krayinvestbank Österreich braucht Exporte! Osteuropa ist und bleibt für uns ein wichtiger Exportmarkt. 19.795 Exporteure begleiten wir nach Osteuropa, davon 405 nach Russland und alleine 102 Unternehmen Richtung Krasnodar. Wir werden uns an der Krayinvestbank beteiligen. Krasnodar wird eine der prosperierendsten russischen Regionen werden. Es ist ja auch kein Zufall, dass wir bereits Geschäfte eingefädelt haben und 1.700 Zuchtkalbinnen aus Oberösterreich dorthin exportieren. Erfolgreich im Exportgeschäft Nach Asien begleiten wir bereits 4.187 Exporteure, davon 742 nach China über die ICBC, der größten Kommerzbank in China, und 284 Firmen nach Indien über unsere Repräsentanz und über die ICICI. Ich werde oft gefragt, warum Österreich im Export so erfolgreich ist. Ich antworte immer darauf: Wir haben gute Produkte, gute Dienstleistungen, wir überrumpeln nicht so schnell wie andere, sind in der Lage, auf Einvernehmen und Flexibilität zu setzen und auf Exportmärkten können wir überzeugender auf Menschen zugehen als manch andere. Kultur als wertvoller Exportartikel Auch Kultur ist ein wertvoller Exportartikel geworden. Das haben uns sowohl der russische Botschafter in Österreich als auch der chinesische Botschafter bestätigt. Der chinesische Botschafter hat sogar gemeint: „Ihr Österreicher habt etwas Besonderes, euch mag man.“ Stabilisierung von Krisenherden Der globale Markt verlangt stabilisierende Impulse. Wir haben zurzeit weltweit zu viele Krisenherde. So müssen wir beispielsweise lernen, auf Muslime richtig zuzugehen. Es gibt viele unter den Muslimen, die mit uns auf den globalen Märkten zusammenarbeiten wollen. Aber wie immer im Leben gibt es fast überall kleine Gruppierungen von Fundamentalisten, die durch ihre Agitation ständig verunsichern und destabilisieren wollen. Hohe Förderkompetenz Wir halten enge Kontakte zu den Förderstellen in Österreich. 2010 haben wir beim ERP-Förderungsvolumen österreichweit einen Marktanteil von 24 Prozent erreicht. In Oberösterreich halten wir 58 Prozent Marktanteil am Fördervolumen. Mit unserer modernen IT sind wir eng mit den Förderstellen vernetzt und können daher sehr schnell die Wünsche unserer Kunden mit den Erfordernissen der Förderprogramme koordinieren. Euro/Dollar-Relation hat sich wieder normalisiert Ich bin froh, dass sich die Euro/Dollar-Relation wieder normalisiert hat. Ich wünsche mir ein Verhältnis zwischen 1,20 und 1,30, maximal 1,40. Eine höhere Relation würde unseren Exportbetrieben zu sehr schaden. Kundenempfang 2011 5
Seite 1 und 2: Kundenempfang 2011 Raiffeisenlandes
Seite 3: Rede von Generaldirektor Dr. Ludwig
Seite 7 und 8: Dr. Josef Pühringer Landeshauptman
Seite 9 und 10: IV OÖ-Vizepräsident Erich Wiesner
Seite 11 und 12: OÖVP-Klubobmann Thomas Stelzer, An

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