Geschäftsbericht 2005 - Klinik Pyramide am See

Geschäftsbericht 2005

Editorial des Präsidenten
Es ist mir auch dieses Jahr wieder eine besondere Freude, Ihnen den Jahresbericht für
das vergangene Geschäftsjahr vorzustellen. 2005 war ein gutes, wenn auch kein einfaches
Jahr. Insgesamt konnten Umsatz und Gewinn weiter gesteigert werden. Es ist uns
gelungen, den Aufwärtstrend des Vorjahres fortzusetzen. Gleichzeitig gingen aber auch
der zunehmende Konkurrenzkampf und die nach wie vor ungünstigen politischen
Rahmenbedingungen nicht spurlos an uns vorbei.
Vermehrte Konzentration auf unsere angestammten chirurgischen Kernkompetenzen
einerseits und gezielte Expansion in ausgewählte neue Behandlungsgebiete anderseits
haben uns zu wirtschaftlichem Wachstum und einer klaren Positionierung im Markt
verholfen. Im Bereich der Plastischen Chirurgie konnten wir unsere Führungsrolle weiter
ausbauen, während wir in anderen Fachbereichen für einzelne Eingriffe mit den jeweils
renommiertesten Spezialisten zusammenarbeiten und so unser Angebot stetig ausweiten
und für unsere Patienten optimieren können. Diese erfolgreiche Dualstrategie werden
wir auch in Zukunft verfolgen.
Im Namen des Verwaltungsrats danke ich der Klinikleitung für die engagierte Führung
und die nachhaltige Entwicklung der Klinik. Mein Dank gilt aber auch allen Mitarbeitenden,
die sich in den unterschiedlichsten Funktionen tagaus, tagein um das Wohl
unserer Patienten kümmern und dies in einer Art und Weise tun, die einzigartig ist –
eben pyramidal. Ein besonderes Dankeschön möchte ich schliesslich auch unseren
Belegärzten aussprechen. Sie sind der Nukleus unserer Tätigkeit.
Dr. Beat Badertscher
Verwaltungsratspräsident der Klinik Pyramide am See AG
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Leitbild der Klinik Pyramide am See
MENSCHLICHKEIT
Der Umgang untereinander und die Beziehung zu den Patientinnen und Patienten verlangen
höchste menschliche Qualitäten. In der Klinik Pyramide am See steht die Menschlichkeit
daher an oberster Stelle. Die Mitarbeitenden gehen einfühlsam und differenziert
auf die Neigungen, Wünsche, Bedürfnisse und Ängste der Patientinnen und Patienten
ein. Permanentes Dienstleistungsverhalten auf allen Stufen bestimmt nachhaltig den
Klinikalltag.
GLAUBWÜRDIGKEIT
Menschlichkeit muss ehrlich sein, um vorbehaltlos akzeptiert zu werden. Jede medizinische
Behandlung setzt zudem ein speziell grosses Mass an Vertrauen voraus, das nicht
enttäuscht werden darf. Alle Handlungen in der Klinik Pyramide am See zielen darauf
ab, höchste Glaubwürdigkeit zu erzielen. Unnötige Leistungen, die das Vertrauen
des Patienten negativ beeinflussen könnten, werden vermieden. Mit den Patientinnen und
Patienten wird ein aktiver und engagierter Dialog geführt.
EINZIGARTIGKEIT
Die Klinik Pyramide am See ist ein Pionierunternehmen, das in seinem Werdegang,
seiner Philosophie und seiner Geschäftsausrichtung einzigartig ist. Die kompromisslose
Unabhängigkeit, das klare Bekenntnis zum ärztlichen Unternehmertum, die spezielle
Architektur und die ausgezeichnete Lage der Klinik in See- und Stadtnähe, das
persönliche Ambiente sowie die Symbiose von Fach- und Sozialkompetenz auf höchstem
Niveau stellen etwas Besonderes im Gesundheitsmarkt dar. Diese Einzigartigkeit gilt
es stets zu bewahren.
WIRTSCHAFTLICHKEIT
Die Klinik Pyramide am See ist ein eigenständiges, modern geführtes Unternehmen.
Es ist wirtschaftlich unabhängig und nur seinen Aktionären verpflichtet. Auf einen übertriebenen
Sharholder-Value-Ansatz wird bewusst verzichtet. Die Geschäftsausrichtung
beruht auf einer klaren Fokussierung auf ausgewählte chirurgische Spezialgebiete.
Die Klinik beansprucht keine öffentlichen Gelder. Effiziente Strukturen und schlanke
Prozesse schaffen eine branchenführende Produktivität. Administration und Bürokratie
werden auf ein notwendiges Minimum beschränkt.
QUALITÄT
Qualität wird in der Klinik Pyramide am See als Gleichgewicht zwischen Spitzenleistungen,
Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Effektivität verstanden. Die Mitarbeitenden
streben nach Excellence in allem, was sie tun. Als Mitglied der Swiss Leading Hospitals
besteht die Verpflichtung, die entsprechenden Standards jederzeit zu erfüllen. Durch
das systematische Management der Qualitätsaktivitäten nach den Grundprinzipien des
Total Quality Managements (TQM) wird auf allen Ebenen ein permanentes
Qualitätsbewusstsein geschaffen, gepflegt und verbessert.

Jahresrückblick des Direktors
Wir blicken erneut auf ein erfolgreiches Jahr zurück. Ertrag und Gewinn liegen deutlich
über dem Vorjahr. Wir konnten den Aufwärtstrend der letzten Jahre trotz ungünstigen
politischen Entwicklungen und vermehrter Konkurrenz fortsetzen.
Es erfüllt uns mit Stolz, dass unsere Klinik seit nunmehr drei Jahren Spitzenwerte in den
Patientenbefragungen der Swiss Leading Hospitals erreicht: So waren wir 2005 nicht nur
in allen Quartalen die Besten, sondern auch in der Gesamtwertung. Die einzelnen Werte
konnten im Vergleich zum Vorjahr sogar gesteigert werden. Die ausgezeichneten Resultate
sind eine klare Bestätigung für unser patientenorientiertes Qualitätsmanagement,
das von allen Mitarbeitenden kompromisslos getragen und im Alltag pragmatisch
umgesetzt wird. Unser Anspruch auf die Spitzenposition kommt nicht zuletzt auch in
unserem Slogan «Spitze am See» zum Ausdruck.
In den vergangenen 13 Jahren haben wir uns in der Öffentlichkeit einen exzellenten
Ruf erarbeitet. Eine vor kurzem durchgeführte Marktbefragung im Kanton Zürich
attestiert uns einen sehr hohen Bekanntheitsgrad und ein fundiertes, vertrauenswürdiges
Image. Wir werden zwar aufgrund unserer marktbeherrschenden Position in der Plastischen
Chirurgie teilweise als Schönheits- und Luxusklinik wahrgenommen, insgesamt
schneiden wir aber besser ab als einige der ganz grossen und viel älteren Mitbewerber.
Wir dürfen nicht vergessen: Die Pyramide gibt es erst seit 13 Jahren. In dieser für
ein Klinikleben sehr kurzen Zeit haben wir Erstaunliches erreicht. Und wir setzen alles
daran, noch besser zu werden.
Wir sind nicht primär am schnellen Wachstum und am grossen Geld interessiert. Wir
streben nachhaltiges Wachstum an, das unseren Patienten und Ärzten genauso zugute
kommt wie unseren Mitarbeitenden und Aktionären. Inzwischen wurden über
50 000 Patienten in der Pyramide behandelt. Unsere Dienstleistungen und Behandlungsangebote
werden innerhalb unserer Kernkompetenzen kontinuierlich ausgebaut. Dabei
bleiben wir unserer Philosophie treu: Wir fokussieren auf ausgewählte chirurgische
Fachgebiete und einzelne Behandlungen. Wir wollen ein Nischenplayer auf Top-Niveau
bleiben: eine Boutique-Klinik, die individuell und persönlich auf die Bedürfnisse ihrer
Patienten und Ärzte eingehen kann. Wir wollen schlanke und effiziente Strukturen,
die uns höchste Wirtschaftlichkeit bei grösster Flexibilität und bestem Servicegrad
erlauben. Klein, aber fein, das ist und bleibt das Motto. Ausserhalb unserer Schlüsselkompetenzen
arbeiten wir vermehrt mit Partnern zusammen, darunter mit dem Checkup
Center Zürich sowie mit einzelnen Instituten und Kliniken im In- und Ausland.
Strukturell und personell lag das vergangene Jahr im Zeichen der Konsolidierung der
bereits im Jahr 2004 eingeleiteten Reorganisation. Die Führung der Klinik ist durch das
harmonische Zusammenarbeiten zwischen der Geschäftsleitung und dem Management-
Team gestärkt und zeichnet sich durch überdurchschnittliche Leistungsbereitschaft und
Loyalität aus. Das auf Seite 4 abgebildete Leitbild ist das Resultat eines intensiven
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Teambildungsprozesses und gleichsam ein Beweis für den internen Zusammenhalt und
die unternehmerische Schlagkraft.
Das Jahr 2005 bescherte uns eine Reihe von strategischen und operativen Erneuerungen:
so der relativ aufwendige EDV-Systemwechsel von Vitomed auf Opale, die Einführung
der Kostenträgerrechnung, der Ausbau unseres einzigartigen Guest-Relations-Angebots,
diverse, äusserst anspruchsvolle bauliche Sanierungsmassnahmen sowie punktuelle
Kommunikationsprojekte für einzelne Fachgebiete und deren Exponenten. Diese
Aktivitäten haben uns zeitweise vor grosse Herausforderungen gestellt. Ich danke an
dieser Stelle allen Beteiligten für ihren grossen Einsatz und ihr Verständnis.
Unsere Tochterklinik St.Raphael blickt ebenfalls auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr
zurück. Auf Ende 2005 fand der Direktionswechsel von Dr. Serge Altmann an Rainer
J. Stelzer statt. Ich danke Serge Altmann für sein grosses Engagement, mit dem er
die Klinik innerhalb kurzer Zeit wieder auf Vordermann brachte, und wünsche ihm in
seiner neuen Tätigkeit als Spitaldirektor der Uniklinik Balgrist viel Erfolg und
Erfüllung. Rainer J. Stelzer heisse ich herzlich willkommen. Ich freue mich auf die
zukünftige Zusammenarbeit mit einem im Gesundheitswesen so erfahrenen und ausgewiesenen
Spezialisten.
Erfreuliches gibt es schliesslich auch über die Swiss Leading Hospitals zu berichten.
Die Vereinigung besteht inzwischen aus 15 renommierten Schweizer Kliniken. Damit
sind wir schweizweit die einzige unabhängige Klinikgruppe, welche sämtliche Behandlungsgebiete
und Spitalbereiche abdeckt. Diese Positionierung dürfte insbesondere
bei ausländischen Patienten und einem möglichen zukünftigen Going Public gewisser
Mitbewerber zu unseren Gunsten ausfallen.
An der gesundheitspolitischen Front gibt es leider keine positiven Nachrichten zu
vermelden. Das nicht kostendeckende Tarifsystem und die anhaltende Besserstellung der
öffentlichen gegenüber den privaten Anbietern verzerren den Wettbewerb und geben
völlig falsche Impulse für längst notwendige Veränderungen in unserem Gesundheits-
und Spitalwesen. Vor diesem Hintergrund freut es mich umso mehr, wiederum die
erfolgreiche Erneuerung der Fallpauschalverträge mit all unseren Versicherungspartnern
bekannt zu geben. Während alle von DRGs sprechen, wenden wir diese längst an.
Zum Schluss möchte ich allen Mitarbeitenden, Ärzten, Partnern und Aktionären für
die ausgezeichnete und befruchtende Zusammenarbeit, die treue Unterstützung und das
uns entgegengebrachte Vertrauen herzlich danken.
Beat Huber
Direktor der Klinik Pyramide am See AG

Gedanken des Delegierten
Mit Unmut, aber ohne Resignation nehmen wir erneut zur Kenntnis, dass der Wettbewerb
im Gesundheitswesen trotz aller Bemühungen noch immer auf sich warten lässt.
Weder unser Parlament noch unsere Exekutive haben den Mut und die Kraft, vorgeschlagene,
sinnvolle Reformen umzusetzen. Um nicht ganz tatenlos dazustehen,
werden entweder minimale, unwesentliche Veränderungen vorgenommen oder mangels
besserer Rezepte doch wieder vermehrt dirigistische Massnahmen ergriffen. Kurz
gesagt: Das erkrankte Gesundheitswesen wird weiterhin symptomatisch behandelt, ohne
dass die Ursachen bekämpft würden.
Die Klinik Pyramide befürwortet grundsätzlich die nun vor der Einführung stehende
Entgeltung von Leistungserbringern über so genannte DRG (Kostenpauschalen).
Schliesslich hat die Pyramide bereits vor über zehn Jahren solche Pauschalen sogar im
Privatversicherungsbereich erfolgreich eingeführt und entsprechende Einzelverträge mit
den Kostenträgern abgeschlossen. Die vorgeschlagene Lösung wird aber kaum zu einer
transparenten, effizienten, wettbewerbsorientierten Preisbildung führen, denn die dafür
vorgesehenen Kostenpauschalen werden in unserem planwirtschaftlichen System, wo die
Mehrheit der Anbieter von Subventionen profitiert, auf ein derartiges Minimum reduziert,
dass sie eher Preisabsprachen entsprechen als richtigen Marktpreisen. Dies wird
unausweichlich zu einer Mengenausweitung und einem erhöhten administrativen
Aufwand führen, der bestimmt nicht zu den ersehnten und dringend erforderlichen
Kosteneinsparungen führen wird. Die Nutzniesser werden einmal mehr die Verwalter,
EDV-Spezialisten, Statistiker, Controller und Berater sowie nicht zuletzt auch die
unzähligen Anbieter von so genannten Managementausbildungslehrgängen im Gesundheitswesen
sein. Es erstaunt nicht, dass in vielen Spitälern mittlerweile die Verwaltungs-
und Administrationsorgane schneller wachsen als die medizinischen Dienstleistungen.
In der Klinik Pyramide müssen wir uns diesem Trend klar widersetzen und unseren
Strukturvorteil nutzen, indem wir auch in Zukunft dank unserer überschaubaren
Grösse, der kurzen Entscheidungswege, der schlanken Organisation und der effizienten
Administration ein exzellentes und einzigartiges Preis-Leistungs-Verhältnis bei
höchster Qualität und überdurchschnittlichem Service anbieten. Dies, auch wenn die
Rahmenbedingungen dafür alles andere als günstig sind. Wir sind überzeugt, dass das
Preis-Leistungs-Verhältnis je länger, je mehr eine viel bedeutendere Rolle spielen wird.
Die Zunahme von Selbstzahlerpatienten und die erfolgreichen Vertragsabschlüsse
mit zahlreichen Versicherern, die wir von den Vorteilen unseres Hauses überzeugen
konnten, ermutigen uns, weiterhin für unser Modell mit freier Arztwahl und hoch
stehender Medizin zu fairem Preis einzustehen.
Dr. med. Cédric A. George
Verwaltungsratsdelegierter der Klinik Pyramide am See AG, Verantwortlicher Arzt
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Organisation
Ergänzung VR:
Dr. iur. Beat Badertscher, Präsident
Dr. med. Cédric A. George, Delegierter
Dr. med. Werner Glinz, Mitglied
Dr. med. et med. dent. Albino Triaca, Mitglied
Dr. sc. nat. Wofgang Bosshard, Mitglied
Walter Knupp, Mitglied
Victor Meli, Mitglied
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GV/VR
Präsident: Dr. iur. B. Badertsccher
Delegierter: Dr. med. C. A. George
Direktion Medizin
Dr. med. Cédric A. George
Direktion Administration
Beat Huber
Medizinische Koordination
Dr. med. Eva Neuenschwander
Kommunikation &
Organisationsentwicklung
Sandra Neeracher
Administrative Koordination
& Qualitätsmanagement
Birgitta Rhomberg
Geschäftsleitungsassistentin
Sarina Horisberger
Hauswirtschaft &
Reinigung
Rebecca Ott
Bettenstation
Ilona Stoyke
OP-Trakt
Corina Elsener
Tagesklinik & AWR
Anka Denzler
Personal
Birgitta Rhomberg
Hotellerie
Christoph Hamann
Disposition
Regula Graf
Guest Relations
Nathalie Müller
Infrastruktur &
Technik
Hans Giradet
Finanz- und
Rechnungswesen
Michèle Bernet
Anästhesie
OPs
Röntgen
Küche
Room Service
Cafeteria
Reception
Logistik &
Einkauf
Fakturation
IT
Geschäftsleitung Management-Team Bereiche

Statistiken
Jahresrechnung / Bilanz
Revisionsbericht
Ärzteverzeichnis
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Übersicht
2005 2004
Operationssäle 5 5
Betten 25 stationär 25 stationär
15 kurzstationär 15 kurzstationär
Eingriffe 2’938 3’086
Anteil Eingriffe < 24 Stunden 9% 8%
Pflegetage 8’080 7’715
Bettenauslastung 91% 90%
Auslastung Operationssäle * 73% 74%
Durchschnittl. Aufenthaltsdauer 2,79 Tage (1,79 Nächte) 2,50 Tage (1,50 Nächte)
Patientenmix: Kanton Zürich 74% 73%
übrige Schweiz 23% 25%
Ausland 3% 2%
privat versichert 56% 51%
halbprivat versichert 37% 36%
allgemein versichert 7% 13%
Eingriffsmix (nach Umsatz) 25% Plastische Chirurgie 25% Plastische Chirurgie
20% Venenchirurgie 21% Venenchirurgie
16% Traumatologie-Orthopädie 15% Traumatologie
11% Handchirurgie 14% Handchirurgie
10% Augenchirurgie 9% Augenchirurgie
5% Kieferchirurgie 6% Kieferchirurgie
9% Fusschirurgie 6% Fusschirurgie
3% Viszerale Chirurgie 3% Viszerale Chirurgie
1% Diverse ** 1% Diverse **
* 100% = Betriebstage × Anzahl OPs × 7h (Schnitt 08.00h/Naht 15.00h)
** insbesondere ORL (Hals/Nasen/Ohren) und Gynäkologie

Grafiken
Anzahl Operationen Anzahl Belegärzte
Versicherungsmix (%)
Operating Profit (CHF ’000)
Übernachtungen
Eigenfinanzierungsgrad (%)
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Bilanz
31.12.2005 31.12.2004
AKTIVEN CHF CHF
Flüssige Mittel 3’266’958.61 1’807’549.49
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
gegenüber Dritten 2’209’685.05 2’262’253.30
gegenüber Nahestehenden 84’187.75 64’511.05
Delkredere –250’000.00 –250’000.00
Darlehen 53’650.00 80’000.00
Andere kurzfristige Forderungen 2’965.43 7’661.79
Vorräte 531’400.00 627’700.00
Aktive Rechnungsabgrenzungen 255’725.48 1’086’053.05
Umlaufvermögen 6’154’572.32 5’685’728.68
Finanzanlagen
Wertschriften 15’000.00 15’000.00
Aktionärsdarlehen 135’000.00 135’000.00
Beteiligung 1’710’800.00 1’710’800.00
Sachanlagen
Umbau 704’000.00 911’000.00
Sonstiges Anlagevermögen 1’050’602.00 618’001.00
Anlagevermögen 3’615’402.00 3’389’801.00
9’769’974.32 9’075’529.68
PASSIVEN
Schulden aus Lieferungen und Leistungen
gegenüber Dritten 846’561.07 740’377.99
gegenüber Nahestehenden 380’257.71 476’411.27
Vorauszahlungen, Depots Patienten 69’980.00 121’640.00
Übrige Verbindlichkeiten 169’843.95 0.00
Darlehen Dritte 480’000.00 480’000.00
Rückstellungen 1’280’000.00 750’000.00
Passive Rechnungsabgrenzungen 107’196.80 172’031.54
Fremdkapital 3’333’839.53 2’740’460.80
Aktienkapital 2’100’000.00 2’100’000.00
Partizipationskapital 2’100’000.00 2’100’000.00
Gesetzliche Reserven 116’000.00 113’000.00
Bilanzgewinn
Gewinnvortrag 1. Januar 2’019’068.88 1’958’547.88
Gewinn des Geschäftsjahres 101’065.91 2’120’134.79 63’521.00
Eigenkapital 6’436’134.79 6’335’068.88
9’769’974.32 9’075’529.68

Erfolgsrechnung
2005 2004
CHF CHF
Pflege-, Behandlungs- und Aufenthaltstaxen 4’509’174.25 7’133’370.80
Medizinische Nebenleistungen 4’923’898.60 3’653’708.65
Spezialuntersuchungen und -therapien 6’361’230.56 4’820’318.12
Extras Patienten 45’743.75 47’460.00
Erlösminderungen –40’214.20 –17’020.70
Klinikleistungen netto 15’799’832.96 15’637’836.87
Ertrag Kiosk, Cafeteria 138’806.48 154’922.94
Sonstige Erträge 247’443.77 236’270.92
Betrieblicher Gesamterlös 16’186’083.21 16’029’030.73
Saläre 6’315’482.35 6’214’562.80
Sozialaufwand 1’020’359.90 967’829.20
Personalaufwand 7’335’842.25 7’182’392.00
Medizinischer Aufwand 2’628’491.04 2’578’131.19
F & B, Catering 393’580.99 485’381.60
Haushaltaufwand 369’927.65 385’958.28
Unterhalt, Ersatz 360’663.58 397’784.40
Mietaufwand 2’056’001.50 2’041’521.20
Energie, Entsorgung 83’232.10 77’500.75
Büro-, Verwaltungsaufwand 1’144’269.49 1’228’664.70
Versicherungen 79’311.85 91’530.95
Betriebsaufwand 7’115’478.20 7’286’473.07
Betriebsergebnis 1’734’762.76 1’560’165.66
Steuern –38’000.00 21’545.40
Leasingaufwand –45’545.40 –50’469.35
Finanzaufwand –12’360.00 –12’360.35
Finanzertrag 7’564.95 12’471.87
Übriger betriebsfremder Aufwand –294’032.65 –357’847.90
Übriger betriebsfremder Ertrag 138’793.85 176’527.00
Cashflow 1’491’183.51 1’350’032.33
Abschreibungen –860’117.60 –1’086’511.33
Bildung Rückstellungen –530’000.00 –200’000.00
Gewinn des Geschäftsjahres 101’065.91 63’521.00
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31.12.2005 31.12.2004
CHF CHF
Gesamtbetrag der nicht bilanzierten
Leasingverbindlichkeiten 45’165.00 66’844.20
Brandversicherungswerte der Sachanlagen
Umbau 8’280’000.00 8’280’000.00
Waren und Einrichtungen 5’000’000.00 5’425’000.00
Verbindlichkeiten gegenüber
Vorsorgeeinrichtungen 169’182.75 132’011.45
Nettoauflösung stiller Reserven 20’000.00 0.00
Beteiligung
Klinik St. Raphael AG, Küsnacht
Aktienkapital: CHF 3’800’000.00
Beteiligungsquote: 42,5%
Zweck: Führen einer Privatklinik 1’710’800.00 1’710’800.00
Es bestehen keine weiteren ausweispflichtigen
Angaben gemäss Art. 663b OR
2005 2004
CHF CHF
Gewinnvortrag 1. Januar 2’019’068.88 1’958’547.88
Gewinn des Geschäftsjahres 101’065.91 63’521.00
Bilanzgewinn zur Verfügung der Generalversammlung 2’120’134.79 2’022’068.88
abzüglich:
Zuweisung an die gesetzlichen Reserven –5’000.00 –3’000.00
Gewinnvortrag auf neue Rechnung 2’115’134.79 2’019’068.88
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Anhang der jahresrechnung
Antrag Verwendung bilanzgewinn

Revisionsbericht
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Akkreditierte Ärzte
DR. MED. CAROLINE ALBACH
Augenchirurgie
8050 Zürich, Telefon 044 310 38 48
DR. MED. LORENZO BAITELLA*
Anästhesiologie
Pyramide, Telefon 044 388 15 03
DR. MED. MARC M. BALTENSPERGER
Kieferchirurgie
8400 Winterthur, Telefon 052 209 07 07
DR. MED. FRANZISKA BAMMATTER
Blut- und Krebskrankheiten
8001 Zürich, Telefon 044 252 00 33
DR. MED. BASIL A. BÄTTIG
Blut- und Krebskrankheiten
8001 Zürich, Telefon 044 261 61 11
DR. MED. MARCO BIANCHETTI
Plastische Chirurgie
Pyramide, Telefon 044 388 14 14
DR. MED. DANIEL BIMMLER
Viszeralchirurgie
8008 Zürich, Telefon 044 268 32 00
DR. MED. ARMIN BLANK
Dermatologie
8001 Zürich, Telefon 044 261 46 22
DR. MED. MARTIN BOENI
Hals/Nasen/Ohren (ORL)
8002 Zürich, Telefon 044 202 22 82
DR. MED. KARL PETER BOLLIGER
Lungenkrankheiten
8852 Altendorf, Telefon 055 462 33 33
DR. MED. ROLF BRESTEL
Hals/Nasen/Ohren (ORL)
8620 Wetzikon, Telefon 044 930 09 80
DR. MED. FABRICE BUFF
Gynäkologie
8001 Zürich, Telefon 044 211 92 72
DR. MED. PETER C. BUTZ*
Handchirurgie
8006 Zürich, Telefon 044 363 88 88
DR. MED. GABRIEL CARO
Radiologie
8001 Zürich, Telefon 044 225 20 90
DR. MED. PETER CUSTER
Hals/Nasen/Ohren (ORL)
8001 Zürich, Telefon 044 251 37 77
DR. MED. THOMAS DESEÖ
Herzkrankheiten
8008 Zürich, Telefon 044 387 80 92
DR. MED. WERNER DIMAI*
Anästhesiologie
Pyramide, Telefon 044 388 15 04
DR. MED. IVANA DUBA
Augenchirurgie
8001 Zürich, Telefon 044 211 75 77
DR. MED. CHRISTIAN R. ETTER
Orthop. Chirurgie/Wirbelsäulenchirurgie
8008 Zürich, Telefon 062 836 71 04
DR. MED. ALENA FABIAN
Gynäkologie
8953 Dietikon, Telefon 044 744 50 50
DR. MED. MISCHA C. FEIGEL
Viszeralchirurgie
8008 Zürich, Telefon 043 499 16 99
DR. MED. URSULA FLÜELER
Augenchirurgie
8032 Zürich, Telefon 044 251 50 05
DR. MED. THOMAS FRICK
Viszeralchirurgie
8125 Zollikerberg, Telefon 044 391 80 88
DR. MED. MARCO FRITZ
Gynäkologie
8032 Zürich, Telefon 044 251 64 44

DR. MED. STEPHAN GABLER
Phlebologie
8001 Zürich, Telefon 044 262 14 13
DR. MED. ROGER GABLINGER
Urologie
8008 Zürich, Telefon 043 499 16 90
DR. MED. HEINRICH GATTIKER
Blut- und Krebskrankheiten
8008 Zürich, Telefon 044 265 10 50
DR. MED. CÉDRIC A. GEORGE*
Plastische Chirurgie
Pyramide, Telefon 044 388 14 14
DR. MED. STOJAN GEORGIEV
Orthopädische Chirurgie
8008 Zürich, Telefon 044 383 16 60
DR. MED. FRANCESCO V. GIANELLA
Chirurgie
8001 Zürich, Telefon 044 251 74 24
DR. MED. WERNER GLINZ*
Chirurgie
Pyramide, Telefon 044 388 16 16
DR. MED. URS GRAF*
Fusschirurgie
8008 Zürich, Telefon 043 499 90 40
DR. MED. HANS GRUBER
Augenchirurgie
8001 Zürich, Telefon 044 211 91 38
DR. MED. DANIELA GUT
Hals/Nasen/Ohren (ORL)
8044 Zürich, Telefon 044 251 32 92
DR. MED. PETER HAESLER
Phlebologie
8032 Zürich, Telefon 044 253 25 35
DR. MED. JIRI HAVELKA
Gastroenterologie
8032 Zürich, Telefon 044 387 70 60
DR. MED. PETER HERRMANN
Hals/Nasen/Ohren (ORL)
8008 Zürich, Telefon 044 387 28 00
DR. MED. MARKUS HILTY
Handchirurgie
8008 Zürich, Telefon 044 252 87 87
DR. MED. WALTER HUGENTOBLER
Gynäkologie
8706 Meilen, Telefon 044 923 66 60
DR. MED. ROLF HUNKELER
Chirurgie
8044 Zürich, Telefon 044 261 60 55
DR. MED. MICHAEL KAUFMANN
Kieferchirurgie
Pyramide, Telefon 044 388 14 88
DR. MED. MATTHIAS KELLER
Gynäkologie
8002 Zürich, Telefon 044 202 19 09
DR. MED. JAMES KOCH
Innere Medizin
8023 Zürich, Telefon 044 215 44 44
DR. MED. STEPHAN KOEFERLI
Venenchirurgie
8001 Zürich, Telefon 044 388 15 88
DR. MED. ALEXANDER LANDOLT
Gynäkologie
8002 Zürich, Telefon 044 201 18 28
DR. MED. NIKLAUS LANG
Gynäkologie
8700 Küsnacht, Telefon 044 912 25 25
DR. MED. RICHARD R. LEBEDA
Kieferchirurgie
8400 Winterthur, Telefon 052 209 07 07
PROF. DR. MED. DIERK MAASS*
Herzchirurgie
8280 Kreuzlingen, Telefon 071 677 51 51
17

DR. MED. ADAM MAGYAR
Orthopädische Chirurgie
8134 Adliswil, Telefon 044 709 16 00
DR. MED. CHRISTIAN A. MARANTA
Hals/Nasen/Ohren (ORL)
8700 Küsnacht, Telefon 044 912 32 00
DR. MED. HANSPETER MEIER
Handchirurgie
8032 Zürich, Telefon 044 383 04 02
DR. MED. ALEXANDER MEYER
Innere Medizin/Checkup
8032 Zürich, Telefon 044 253 64 64
DR. MED. JAN MIDDENDORP*
Chirurgie, Handchirurgie
Pyramide, Telefon 044 388 16 16
DR. MED. ROGER MINORETTI
Zahnmedizin
Pyramide, Telefon 044 388 14 88
DR. MED. BRUNO S. MÜLLER*
Augenchirurgie
8032 Zürich, Telefon 044 262 55 50
DR. MED. KARL MÜLLER
Handchirurgie
8952 Schlieren, Telefon 044 731 17 50
DR. MED. PAUL MÜLLER*
Anästhesiologie
Pyramide, Telefon 044 388 15 02
DR. MED. JÜRG MÜLLER-SCHOOP
Innere Medizin
8023 Zürich, Telefon 044 215 44 33
DR. MED. EVA NEUENSCHWANDER
Plastische Chirurgie
Pyramide, Telefon 044 388 14 14
DR. MED. ADRIENNE NIKZAD
Anästhesiologie
Pyramide, Telefon 044 388 15 15
DR. MED. GEORG NOEVER
Plastische Chirurgie
Pyramide, Telefon 044 388 14 14
18
DR. MED. JAN NOVAK
Chirurgie
8044 Zürich, Telefon 044 261 91 91
DR. MED. DANIELE PERUCCHINI
Gynäkologie
8001 Zürich, Telefon 044 253 24 40
DR. MED. LADISLAV PRIKLER
Urologie
8008 Zürich, Telefon 043 499 16 90
DR. MED. MARK RADZYNER
Innere Medizin/Checkup
8032 Zürich, Telefon 044 283 13 31
DR. MED. TOMAS RAJMON
Chirurgie
8008 Zürich, Telefon 044 380 33 44
DR. MED. DANIEL REINHARDT
Gynäkologie
8002 Zürich, Telefon 044 205 51 11
DR. MED. JÜRG RICKENMANN
Hals/Nasen/Ohren (ORL)
8001 Zürich, Telefon 044 251 34 70
DR. MED. MICHAEL SACCHETTO
Psychiatrie
8700 Küsnacht, Telefon 044 912 14 91
DR. MED. KARL SAUTER
Chirurgie
8008 Zürich, Telefon 044 383 88 40
DR. MED. DANIEL SCHAETTI
Gynäkologie
8706 Meilen, Telefon 044 923 66 60
DR. MED. MARTIN SCHERLER
Hals/Nasen/Ohren (ORL)
8706 Meilen, Telefon 044 793 16 16
DR. MED. HANS G. SCHERRER
Orthopädische Chirurgie
8038 Zürich, Telefon 044 482 15 45
DR. MED. ALBERTO G. SCHNEEBERGER
Orthopädische Chirurgie
8008 Zürich, Telefon 044 261 44 22

DR. MED. URS SCHNEIDER
Orthopädische Chirurgie
8008 Zürich, Telefon 044 383 10 77
DR. MED. SEBASTIAN SCHNYDER
Venenchirurgie
8008 Zürich, Telefon 044 383 02 02
DR. MED. BEAT SCHREINER
Gynäkologie
8702 Zollikon, Telefon 044 391 33 90
DR. MED. HANS KASPAR SCHULTHESS
Gastroenterologie
8044 Zürich, Telefon 044 251 42 36
DR. MED. JOHANNES SCHWARZ
Augenchirurgie
8001 Zürich, Telefon 044 221 12 76
DR. MED. ELKE SCHWEINGRUBER
Anästhesiologie
Pyramide, Telefon 044 388 15 15
DR. MED. RUDOLF SEMADENI
Augenchirurgie
8610 Uster, Telefon 043 399 12 24
DR. MED. PETER SEMLE
Gynäkologie
8125 Zollikerberg, Telefon 044 392 11 31
DR. MED. RENÉ SIMEON
Gynäkologie
8032 Zürich, Telefon 044 252 74 00
DR. MED. SHAHIRA STÄDELI
Gynäkologie
8001 Zürich, Telefon 044 261 70 88
DR. MED. ANNIKA STERN
Hals/Nasen/Ohren (ORL)
8008 Zürich, Telefon 044 387 28 00
DR. MED. HANS ULRICH STOLL*
Augenchirurgie
8044 Zürich, Telefon 044 252 98 50
DR. MED. MARKUS STRICKLER
Handchirurgie
8008 Zürich, Telefon 044 383 39 09
DR. MED. STEPHAN SUTER
Endokrinologie
8708 Männedorf, Telefon 044 922 40 20
DR. MED. CHRISTOPH THALMANN
Chirurgie
8008 Zürich, Telefon 043 499 16 99
DR. MED. ALBINO TRIACA*
Kieferchirurgie
Pyramide, Telefon 044 388 14 88
DR. MED. PETER TRÜB
Augenchirurgie
8008 Zürich, Telefon 044 266 60 90
DR. MED. JOSIP TURNER*
Anästhesiologie
Pyramide, Telefon 044 388 15 01
DR. MED. CHRISTOPH VON ZIEGLER*
Augenchirurgie
8152 Glattbrugg, Telefon 044 810 08 88
DR. MED. CLAUDIA YATTARA-BARATTI
Venenchirurgie
8125 Zollikerberg, Telefon 044 392 09 50
DR. MED. HANS ZAUGG
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