| Geschäftsbericht 2001 - E.ON Ruhrgas AG
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| <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2001</strong><br />
Inhalt |<br />
| � 2 | Jahresabschluss im Überblick<br />
| � 4 | Organe der Gesellschaft<br />
| � 6 | Bericht des Aufsichtsrats<br />
| � 8 | Highlights des Geschäftsjahres <strong>2001</strong><br />
| � 10 | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
| 10 | Geschäftsverlauf und Umfeld<br />
| 14 | Absatz: Intensiver Wettbewerb und höhere Leistungsspitze<br />
| 18 | Gastransport: Vermehrte Anfragen und Speicherzugang<br />
| 19 | Beschaffung: Langfristig sicher und flexibel<br />
| 22 | Entwicklung: Innovative Technologien auch für die Sicherheit<br />
| 24 | Technik: Marktorientierter Netzausbau und wachsendes Serviceangebot<br />
| 27 | Konzerninvestitionen: Schwerpunkt im Bereich Finanzanlagen<br />
| 28 | Konzernergebnis: Zufrieden stellende Entwicklung<br />
| 29 | Konzernweites Risikomanagement<br />
| 31 | Geschäftsverlauf in den ersten Monaten 2002<br />
| � 32 | Mitarbeiter: Neue Aufgabengebiete und wachsende Anforderungen<br />
| � 35 | Umweltschutz: Hoher Standard und Erfolge mit Partnern<br />
| � 38 | Entwicklung der Konzernunternehmen<br />
| � 43 | Vermögens- und Finanzanlage Konzern<br />
| � 45 | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong>
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss im Überblick<br />
2<br />
Kennzahlen der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
Basis 1980 = 100<br />
160<br />
150<br />
140<br />
130<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
80<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
80 85 90 95 00 01<br />
Leitungsnetz<br />
in km 10 837<br />
Gasabsatz<br />
in Mrd kWh 601<br />
Mitarbeiter 2 623<br />
Investitionen des <strong>Ruhrgas</strong>-Konzerns<br />
in Mio f<br />
92 97 98 99 00 01<br />
1992 580<br />
1997 346<br />
1998 822<br />
1999 727<br />
2000 635<br />
<strong>2001</strong> 653<br />
Gesamtabsatz und Umsatzerlöse der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
in Mrd kWh/Mrd f<br />
1 100<br />
1 000<br />
900<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
92 97 98 99 00 01<br />
Gesamt- Umsatzabsatz<br />
erlöse<br />
in Mrd kWh in Mrd e<br />
1992 555,3 6,4<br />
1997 600,0 7,1<br />
1998 585,7 6,6<br />
1999 585,7 6,1<br />
2000 582,1 9,2<br />
<strong>2001</strong> 601,3 11,8<br />
Erdgasaufkommen der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> <strong>2001</strong><br />
Gesamtaufkommen 51,1 Mrd m 3<br />
Inländische<br />
Produktion<br />
15 %<br />
Niederlande<br />
20 %<br />
Großbritannien<br />
2%<br />
Dänemark<br />
3%<br />
Norwegen<br />
25 %<br />
11<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
Russland<br />
35 %
| Jahresabschluss im Überblick<br />
| Mitarbeiter<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Konzern <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
<strong>2001</strong> 2000 <strong>2001</strong> 2000<br />
Mio e Mio c Mio e Mio c<br />
Umsatzerlöse 13 322 10 518 11 820 9 184<br />
Materialaufwand 11 510 8 984 10 842 8 478<br />
Personalaufwand<br />
Abschreibungen auf Sachanlagen und<br />
609 556 252 231<br />
immaterielle Vermögensgegenstände 256 256 134 144<br />
Jahresüberschuss 491 399 * 432 347 *<br />
Cashflow 837 698 * 606 519 *<br />
Gesamtinvestitionen<br />
Sachanlagen und immaterielle<br />
653 635 491 615<br />
Vemögensgegenstände 1 725 1 771 833 881<br />
Finanzanlagen 2 520 2 231 3 245 2 848<br />
Gezeichnetes Kapital 1 125 1 125 1 125 1 125<br />
Rücklagen 1 028 454 1 283 686<br />
Mittel- und langfristige Verbindlichkeiten 577 609 336 351<br />
Bilanzsumme 8 051 7 307 7 055 6 351<br />
* ohne Schütt-aus-Hol-zurück<br />
| Kennzahlen der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
<strong>Ruhrgas</strong> Konzern <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
<strong>2001</strong> 2000 <strong>2001</strong> 2000<br />
Anzahl am Jahresende 9 187 9 455 2 623 2 581<br />
<strong>2001</strong> 2000<br />
Gasabsatz (Mrd kWh) 601 582<br />
Höchster Tagesabsatz (Mio kWh) 2 896 2 763<br />
Niedrigster Tagesabsatz (Mio kWh) 720 741<br />
Leitungsnetz (km) 10 837 10 748<br />
Verdichteranlagen (MW) 831 785<br />
Untertagespeicher (Arbeitsgas-Kapazität in Mio m3 ) 4 856 4 849<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss im Überblick<br />
3
<strong>Ruhrgas</strong> | | Organe der Gesellschaft<br />
4<br />
| Aufsichtsrat<br />
Dr. Klaus Liesen,<br />
Essen,<br />
Vorsitzender<br />
Gabriele Gratz,<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>, Essen,<br />
stellv. Vorsitzende<br />
Werner Bartoschek,<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>, Essen<br />
Pieter Berkhout (bis 31.03.2002),<br />
ehem. Vorsitzender der Geschäftsführung<br />
der Deutsche Shell GmbH, Hamburg<br />
Dr. Anton Binder,<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Energie Beteiligungs-<strong>AG</strong>, Essen<br />
Dr. Gerhard Cromme,<br />
Vorsitzender des Aufsichtsrats der<br />
ThyssenKrupp <strong>AG</strong>, Düsseldorf<br />
Rainer Dampf,<br />
LOI Thermprocess GmbH, Essen<br />
Kurt F. Döhmel (seit 05.04.2002),<br />
Vorsitzender der Geschäftsführung der<br />
Deutsche Shell GmbH, Hamburg<br />
Dr. Uwe Franke,<br />
Vorsitzender des Vorstands der<br />
Deutsche BP Aktiengesellschaft, Hamburg<br />
Wilhelm Hamann,<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>, Essen<br />
Kurt Kuck,<br />
G. Kromschröder <strong>AG</strong>, Osnabrück<br />
Wingolf R. Lachmann,<br />
Mitglied des Vorstands der<br />
ESSO Deutschland GmbH, Hamburg<br />
Dipl.-Volkswirt Jobst D. Siemer,<br />
Vorsitzender des Vorstands der<br />
ESSO Deutschland GmbH, Hamburg<br />
Klaus Simon,<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>, Essen<br />
Karl Starzacher,<br />
Vorsitzender des Vorstands der<br />
R<strong>AG</strong> Aktiengesellschaft, Essen<br />
Dipl.-Kfm. Albert Weismüller,<br />
Mitglied des Vorstands der<br />
Vodafone <strong>AG</strong>, Düsseldorf<br />
Justin Ziegelgänsberger,<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>, Essen
(v.l.n.r.) Janssen, Lenz, Gautier, Bergmann,<br />
Middelschulte, Pfingsten<br />
| Vorstand<br />
Dr. Burckhard Bergmann,<br />
Vorsitzender (seit 23.06.<strong>2001</strong>)<br />
und Gaseinkauf<br />
stellv. Vorsitzender (bis 22.06.<strong>2001</strong>)<br />
Friedrich Späth,<br />
Vorsitzender (bis 22.06.<strong>2001</strong>)<br />
Dr. Fritz Gautier<br />
Gastransport/<br />
Beteiligungen Gasdistribution<br />
Dr. Friedrich Janssen<br />
Finanzen<br />
Dr. Jürgen Lenz<br />
Technik<br />
Dr. e.h. Achim Middelschulte<br />
Personalwesen<br />
Dr. Michael Pfingsten<br />
Vertrieb<br />
| Generalbevollmächtigter<br />
Dr. Wilfried Czernie<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Organe der Gesellschaft<br />
5
<strong>Ruhrgas</strong> | | Bericht des Aufsichtsrats<br />
6<br />
Der Aufsichtsrat ist vom Vorstand regelmäßig<br />
über die Entwicklung und die Lage<br />
des Unternehmens sowie über wesentliche<br />
Geschäftsvorgänge unterrichtet<br />
worden. Anhand der Berichte und der erteilten<br />
Auskünfte hat der Aufsichtsrat die<br />
Geschäftsführung überwacht, Geschäftsvorgänge<br />
von besonderer Bedeutung eingehend<br />
beraten und sich von der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung<br />
überzeugt. Gegenstand der Beratungen waren vor allem die<br />
Beschaffungs-, Transport- und Absatzsituation beim Erdgas, die wirtschaftliche<br />
Lage des Unternehmens, Leitungsnetz- und sonstige Investitionsvorhaben,<br />
Akquisitionsprojekte und wesentliche geschäftliche<br />
Vorgänge bei verbundenen Unternehmen, Maßnahmen zur Stärkung<br />
der Wettbewerbsfähigkeit, insbesondere vor dem Hintergrund der Liberalisierung<br />
der Energiemärkte, sowie grundsätzliche Fragen der Planung,<br />
insbesondere der Finanz-, Investitions- und Personalplanung.<br />
Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss zum<br />
31. Dezember <strong>2001</strong> sowie der zu einem Bericht zusammengefasste<br />
Lagebericht der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und des Konzerns<br />
sind unter Einbeziehung der Buchführung von der<br />
PwC Deutsche Revision Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,<br />
Essen, geprüft und mit dem uneingeschränkten<br />
Bestätigungsvermerk versehen worden.<br />
Die Prüfungsberichte wurden den Aufsichtsratsmitgliedern<br />
ausgehändigt. Der Aufsichtsrat hat zustimmend von<br />
dem Ergebnis der Prüfung Kenntnis genommen.<br />
Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss, den Konzernabschluss,<br />
den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung<br />
des Bilanzgewinns geprüft. Der Abschlussprüfer<br />
hat an den Beratungen des Aufsichtsrats über diese Vorlagen<br />
teilgenommen und über die wesentlichen Ergebnisse<br />
seiner Prüfung berichtet. Der Aufsichtsrat erklärt, dass<br />
nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung keine<br />
Einwendungen gegen den Jahresabschluss, den Konzernabschluss<br />
und den Lagebericht zu erheben sind. Der Aufsichtsrat<br />
billigt den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss,<br />
der damit festgestellt ist. Dem Vorschlag des<br />
Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns schließt<br />
sich der Aufsichtsrat an.
Der nach §312 AktG vom Vorstand aufzustellende Bericht<br />
über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen liegt vor.<br />
Der Abschlussprüfer hat diesen Bericht geprüft und mit<br />
folgendem Bestätigungsvermerk versehen:<br />
„Nach unserer pflichtmäßigen Prüfung und Beurteilung<br />
bestätigen wir, dass<br />
1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind;<br />
2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften<br />
die Leistung der Gesellschaft nicht unangemessen<br />
hoch war.”<br />
Nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung erklärt<br />
der Aufsichtsrat, dass Einwendungen gegen den Bericht<br />
des Vorstands über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen<br />
einschließlich der Erklärung am Schluss des Berichts<br />
sowie gegen das Ergebnis der Prüfung durch den<br />
Abschlussprüfer nicht zu erheben sind.<br />
Herr Pieter Berkhout ist am 31. März 2002 aus dem<br />
Aufsichtsrat ausgeschieden. Der Aufsichtsrat dankt<br />
Herrn Berkhout für seine Mitarbeit und seinen wertvollen<br />
Rat. Herr Kurt F. Döhmel wurde mit Wirkung zum<br />
5. April 2002 zum neuen Mitglied des Aufsichtsrats<br />
bestellt.<br />
Herr Friedrich Späth ist nach Vollendung des 65. Lebensjahres<br />
mit Ablauf des Tages der Hauptversammlung am<br />
22. Juni <strong>2001</strong> aus dem Vorstand der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> ausgeschieden.<br />
Er gehörte dem Vorstand seit 1974 an und wurde<br />
1996 zum Vorsitzenden des Vorstands berufen. Der<br />
Aufsichtsrat spricht Herrn Späth seinen besonderen Dank<br />
für sein langjähriges engagiertes Wirken und seine großen<br />
Verdienste um die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> aus. Als Nachfolger von<br />
Herrn Späth übernahm Herr Dr. Burckhard Bergmann mit<br />
Wirkung zum 23. Juni <strong>2001</strong> den Vorsitz im Vorstand der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>. Daneben obliegt Herrn Dr. Bergmann weiterhin<br />
die Leitung des Gaseinkaufs.<br />
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern für ihre im Geschäftsjahr <strong>2001</strong><br />
geleistete Arbeit Dank und Anerkennung aus.<br />
Essen, im April 2002<br />
Der Aufsichtsrat<br />
Dr. Klaus Liesen<br />
Vorsitzender<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Bericht des Aufsichtsrats<br />
7
<strong>Ruhrgas</strong> | | Highlights des Geschäftsjahres <strong>2001</strong><br />
8<br />
|Juli <strong>2001</strong>:<br />
Beteiligung in Rumänien<br />
erworben |<br />
Ein weiterer Schritt im Wachstumsmarkt<br />
Mittel- und Osteuropa: <strong>Ruhrgas</strong> steigt als<br />
erster internationaler Investor in die<br />
rumänische Gasdistribution ein und unterzeichnet einen Vertrag zum Erwerb<br />
eines Anteils von fast 29 Prozent an dem Gasversorger S.C. Congaz s. a.<br />
| November <strong>2001</strong>:<br />
Deutscher Architekturpreis vergeben |<br />
Der Deutsche Architekturpreis <strong>2001</strong> ging an eine Architektengemeinschaft<br />
für die Neugestaltung des Ruhrfestspielhauses in Recklinghausen. Seit<br />
30 Jahren wird der Preis alle zwei Jahre von der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> unter der<br />
Schirmherrschaft der Bundesarchitektenkammer ausgelobt.
| März <strong>2001</strong>:<br />
Offshore-Komplex<br />
nimmt Produktion<br />
auf |<br />
Die Kondensat- und Gas-<br />
produktion im Elgin/Franklin-<br />
Komplex in der zentralen<br />
| September <strong>2001</strong>:<br />
britischen Nordsee lief Ende März an. An dem Projekt<br />
ist die <strong>Ruhrgas</strong> UK Exploration and Production Ltd.,<br />
London, mit 5,2 Prozent beteiligt.<br />
Staatsbesuch des russischen<br />
Präsidenten Putin |<br />
Im Rahmen seines Staatsbesuches trafen<br />
der russische Präsident Vladimir V. Putin,<br />
Alexej B. Miller, Vorstandsvorsitzender der Gazprom, und Dr. Burckhard<br />
Bergmann, Vorstandsvorsitzender der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> (v.r.n.l.), zusammen.<br />
Es wurde ein historischer Gaszähler an Putin übergeben – Symbol für die<br />
rund 400 Milliarden Kubikmeter Erdgas, die seit 1973 nach Deutschland<br />
geliefert wurden.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Highlights des Geschäftsjahres <strong>2001</strong><br />
9
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
10<br />
| Geschäftsverlauf und Umfeld |<br />
| Deutliche Konjunkturabschwächung<br />
Das Wirtschaftswachstum in Deutschland schwächte<br />
sich in <strong>2001</strong> unerwartet stark ab. Während des zweiten<br />
Halbjahres war die gesamtwirtschaftliche Produktion<br />
leicht rückläufig. Im Jahresdurchschnitt belief sich das<br />
Wirtschaftswachstum nur noch auf 0,6 Prozent. Die<br />
Arbeitslosenzahl stieg saisonbereinigt seit Anfang <strong>2001</strong><br />
wieder.<br />
Eine Ursache für das schwache Wachstum in Deutschland<br />
war der weltweite Konjunkturabschwung. Im Inland<br />
verringerten sich die Anlageinvestitionen um knapp 5 Prozent.<br />
Die am Jahresanfang in Kraft getretenen Steuerentlastungen<br />
gaben dem privaten Verbrauch zwar kräftige<br />
Impulse. Aber gleichzeitig wurde die Konsumkonjunktur<br />
durch Preissteigerungen gedämpft. Preistreibend wirkte<br />
insbesondere die Verteuerung von Nahrungsmitteln.<br />
Nach den Terrorangriffen in den USA, die das Vertrauen<br />
von Unternehmen und Verbrauchern in die wirtschaftliche<br />
Entwicklung weltweit tief erschüttert haben, stieg<br />
die Ungewissheit über den weiteren Konjunkturverlauf.<br />
| Energieverbrauch gestiegen<br />
Der Primärenergieverbrauch (PEV) in Deutschland<br />
erhöhte sich im Berichtsjahr auf 346,3 Millionen Tonnen<br />
Öleinheiten (Mio t OE). Dieser Anstieg um 1,6 Prozent ist<br />
in erster Linie auf die kühlere Witterung zurückzuführen.<br />
Mit 9°C im Jahresmittel war es etwa ein Grad kühler als<br />
im Jahr 2000.<br />
Die Entwicklung bei den einzelnen Energieträgern<br />
verlief unterschiedlich: Der Verbrauch<br />
an Mineralölprodukten erhöhte sich<br />
entsprechend dem allgemeinen Energieverbrauch<br />
um 1,6 Prozent und stieg auf<br />
133,2 Mio t OE. Der Anteil des Mineralöls<br />
am gesamten Primärenergieverbrauch<br />
blieb mit 38,5 Prozent auf Vorjahresniveau.<br />
Der Erdgasverbrauch nahm <strong>2001</strong> im Vergleich<br />
zum Vorjahr um 4,3 Prozent auf<br />
knapp 74,6 Mio t OE zu. Maßgeblich dafür<br />
waren der höhere Verbrauch im Haushaltssektor<br />
infolge der kühleren Witterung<br />
und die weiter gestiegene Zahl erdgasbeheizter<br />
Wohnungen. Auch in der Strom-<br />
Primärenergieverbrauch in<br />
Deutschland<br />
Primärenergieverbrauch in Mio t OE<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
92 97 98 99 00 01<br />
1992 341,9<br />
1997 348,1<br />
1998 346,8<br />
1999 340,8<br />
2000 341,0<br />
<strong>2001</strong>1) 346,3<br />
Sonstige 2)<br />
Kernenergie 2)<br />
Mineralöl<br />
Braunkohle<br />
Steinkohle<br />
Erdgas<br />
1) vorläufig<br />
2) Neubewertung von Kernenergie, Wasser,<br />
Windkraft etc. sowie Außenhandel Strom<br />
erzeugung wurde mehr Erdgas eingesetzt, während der<br />
industrielle Erdgaseinsatz rückläufig war. Der Anteil des<br />
Erdgases am gesamten Primärenergieverbrauch stieg um<br />
0,5 Prozent-Punkte auf 21,5 Prozent.<br />
Infolge des geringeren Einsatzes in Kraftwerken und in<br />
der Stahlindustrie ging der Verbrauch an Steinkohle um<br />
5,1 Prozent zurück. Der Anteil der Steinkohle an der deutschen<br />
Energiebilanz belief sich mit 45,5 Mio t OE auf<br />
13,1 Prozent. Erstmals überstiegen die Einfuhren an Steinkohle<br />
die heimische Förderung. Der Verbrauch an Braunkohle<br />
wuchs um 5,3 Prozent auf 38,9 Mio t OE. In dieser<br />
Entwicklung schlug sich vornehmlich nieder, dass in<br />
Ostdeutschland neue Kraftwerke in Betrieb genommen<br />
wurden. Die deutschen Kernkraftwerke erhöhten ihre<br />
Stromproduktion um ein Prozent auf 44,6 Mio t OE.
| Liberalisierung und intensiver Wettbewerb<br />
Im Dezember 2000 hat die Bundesregierung den „Entwurf eines<br />
ersten Gesetzes zur Änderung des Gesetzes zur Neuregelung des<br />
Energiewirtschaftsrechts“ vorgelegt. Im Berichtsjahr wurde der Gesetzentwurf<br />
im Bundestag und Bundesrat beraten. Mit einem Abschluss<br />
des Gesetzgebungsverfahrens ist im Laufe des Jahres 2002 zu rechnen.<br />
Durch dieses Gesetz soll die EU-Richtlinie zur Liberalisierung des Gasmarktes<br />
in Europa vollständig umgesetzt werden.<br />
Wesentliche Elemente der Gasrichtlinie waren bereits mit der Änderung<br />
des EnWG vom April 1998 und dem Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen<br />
(GWB), das seit Anfang 1999 in Kraft ist, umgesetzt worden.<br />
Im März des Berichtsjahres legte die EU-Kommission einen Entwurf zur<br />
Änderung der Strom- und Gasrichtlinien (sog. Beschleunigungsrichtlinie)<br />
vor – ein weiterer Schritt auf dem Weg zur Vollendung des Binnenmarktes<br />
für Strom und Erdgas. Zu den für die Gaswirtschaft kritischen Elementen<br />
zählen die Aufspaltung der Unternehmen (legal unbundling),<br />
die Einrichtung einer nationalen Regulierungsbehörde verbunden mit der<br />
Regulierung des Netzzugangs und die Vorgabe von Investitionsverpflichtungen.<br />
Positiv ist die vorgesehene Beschleunigung der Marktöffnung<br />
in den Mitgliedstaaten. Die Beratungen zu den neuen Richtlinienvorschlägen<br />
begannen im 2. Halbjahr <strong>2001</strong> unter schwedischer Präsidentschaft.<br />
Erdgasaufkommen in Deutschland <strong>2001</strong><br />
Inland<br />
18 %<br />
Niederlande<br />
19 %<br />
Dänemark /<br />
Großbritannien<br />
6%<br />
Norwegen<br />
21 %<br />
Russland<br />
36 %<br />
in Mrd m 3<br />
Russland 33<br />
Norwegen 20<br />
Niederlande 17,5<br />
Inland 17<br />
Dänemark/Großbritannien 5,5<br />
Gesamt 93<br />
Im März <strong>2001</strong> wurde der erste, und im September <strong>2001</strong> der zweite<br />
Nachtrag zur Verbändevereinbarung Gas unterzeichnet. Dadurch wurden<br />
grundlegende Fortschritte auf dem Weg<br />
zur Öffnung des Erdgasmarktes in<br />
Die deutsche Gaswirtschaft ist gekennzeichnet durch freien Leitungsbau,<br />
Deutschland erreicht. Die im Stufenplan existierenden Transportwettbewerb, eine große Zahl von Gasversor-<br />
der Verbändevereinbarung Gas aufgegungsunternehmen auf mehreren Versorgungsstufen, einen traditionell<br />
führten Themen sind damit in den Grund- liberal ausgeprägten gesetzlichen Wettbewerbsrahmen und effiziente<br />
sätzen abgearbeitet worden. Gleichwohl Kontrolle durch das Bundeskartellamt. Diese Merkmale unterstreichen,<br />
werden die Verhandlungen zu einzelnen dass der verhandelte Netzzugang der richtige Weg zur Liberalisierung des<br />
Punkten, z.B. zur Entgeltfindung, fortge- deutschen Gasmarktes ist. Die Zielsetzung besteht darin, in einer privatführt.<br />
Mit der Einigung zur Verbändevereinwirtschaftlichen Branche den bestehenden Wettbewerb auf marktwirtbarung<br />
Gas bekräftigten Industrie und Gasschaftlicher Grundlage zu verstärken. Insofern passen die Vorstellungen<br />
wirtschaft ihre Absicht, den Gas-zu-Gas- der EU-Kommission, die sie in ihrem Vorschlag für eine Beschleunigungs-<br />
Wettbewerb auf Basis marktwirtschaftrichtlinie formuliert hat, der ein System mit starker Regulierung beinhallicher<br />
Verhandlungslösungen zu liberalisieren<br />
und nicht durch staatliche Regulierung.<br />
tet, nicht zur Situation der Gaswirtschaft in Deutschland.<br />
Die Zunahme der Transportfälle verstärkte im Berichtsjahr die Diskussion<br />
Die Wettbewerbssituation in Deutschland über die Entgeltfindung und zusätzliche Systemdienstleistungen. Es<br />
ist im Vergleich zu den meisten EU-Mit- wurde aber auch deutlich, dass Händler ihre eigene Marktfunktion haben,<br />
gliedsstaaten weit entwickelt; der Prozess d.h. eine Funktion ohne dauerhafte Beiträge zur Versorgungssicherheit.<br />
hat sich in <strong>2001</strong> fortgesetzt.<br />
Dies gilt für die Beschaffung ebenso wie für die technische Infrastruktur.<br />
Andererseits leisten Unternehmen mit großer internationaler Erfahrung<br />
im Energiehandel wichtige Beiträge zur konkreten Ausgestaltung eines<br />
neuen Marktrahmens.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
11
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
12<br />
| KWK-Diskussion fortgesetzt<br />
Die Diskussion um die zukünftige Rolle der Kraft-Wärme-Kopplung<br />
(KWK) wurde im Berichtsjahr intensiv und kontrovers fortgesetzt. KWK<br />
ist eine wichtige Option im Klimaschutz. Dies gilt vor allem beim Einsatz<br />
effizienter Techniken und der Verwendung von Erdgas als Brennstoff.<br />
Die Verabschiedung des KWK-Gesetzes verzögerte sich. Der Grund dafür<br />
waren unterschiedliche Auffassungen zu Förderhöhe und Förderzeitraum.<br />
Das Gesetz trat zum 1. April 2002 in Kraft.<br />
| Energiebericht unterstreicht energiepolitisches Zieldreieck<br />
Zum Ende des Berichtsjahres stellte der Bundeswirtschaftsminister<br />
seinen Energiebericht der Öffentlichkeit vor. Er unterstreicht die Gleichrangigkeit<br />
der energiepolitischen Ziele Umweltverträglichkeit, Versorgungssicherheit<br />
und Wirtschaftlichkeit und räumt dem Aspekt der Versorgungssicherheit<br />
wieder größeren Stellenwert ein.<br />
Der Bundeswirtschaftsminister umreißt in seinem Bericht neue Handlungsorientierungen,<br />
die den Korridor einer zukunftsfähigen und nachhaltigen<br />
Energiepolitik beschreiben. Dabei wird der rationellen und sparsamen<br />
Energieverwendung eine herausragende Stellung eingeräumt.<br />
Energiepolitik der Zukunft soll angesichts zunehmender Importabhängigkeit<br />
einen Schwerpunkt in der Außenwirtschaftspolitik haben. Der Energiestandort<br />
Deutschland braucht verlässliche Rahmenbedingungen.<br />
Eine zuverlässige Versorgung und sichere Arbeitsplätze erfordern laut<br />
Energiebericht erhebliche Investitionen im Inland.<br />
| Versorgungssicherheit in neuem<br />
Licht<br />
Mit der Vorlage eines Grünbuchs zur<br />
Sicherheit der Energieversorgung in der<br />
Europäischen Union Ende 2000 leitete die<br />
EU-Kommission im Berichtsjahr eine<br />
Diskussion über die Versorgungssicherheit<br />
ein. Sie dokumentierte damit die angesichts<br />
steigender Importabhängigkeiten<br />
auch in liberalisierten Märkten notwendige<br />
Rückbesinnung auf sichere und diversifizierte<br />
Energieversorgungsstrukturen.<br />
Die EU-Kommission sieht in langfristigen<br />
Erdgasbezugsverträgen auch ein wesentliches<br />
Element, um Versorgungssicherheit<br />
Gesamtabsatz und Umsatzerlöse der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
in Mrd kWh/Mrd f<br />
1 100<br />
1 000<br />
900<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
92 97 98 99 00 01<br />
Gesamt- Umsatzabsatz<br />
erlöse<br />
in Mrd kWh in Mrd e<br />
1992 555,3 6,4<br />
1997 600,0 7,1<br />
1998 585,7 6,6<br />
1999 585,7 6,1<br />
2000 582,1 9,2<br />
<strong>2001</strong> 601,3 11,8<br />
gewährleisten zu können. Die deutsche Gaswirtschaft fühlt sich dadurch<br />
in ihrer langfristig und auf Diversifizierung der Bezugsquellen angelegten<br />
Beschaffungspolitik nunmehr auch durch die EU-Kommission bestätigt.<br />
Die derzeitigen und zukünftigen Herausforderungen der Versorgungssicherheit<br />
können auch bei steigendem Importanteil erfolgreich auf unternehmerischer<br />
Basis bewältigt werden.<br />
Ähnlich wie bei der Durchsetzung der Energiemarktliberalisierung tendiert<br />
die EU-Kommission aber auch bei ihren Strategien zur Sicherheit der<br />
Energieversorgung zu regulierenden Ansätzen. Die europäische Gaswirtschaft<br />
weist in diesem Zusammenhang nachdrücklich darauf hin, dass<br />
man nicht isoliert einzelne Elemente der langfristigen Verträge mit Hinweis<br />
auf ihre angebliche Wettbewerbswidrigkeit herausnehmen kann.<br />
Das hieße u.U., den Fortbestand dieser sehr komplexen und gerade im<br />
Hinblick auf die Verteilung von Risiken sehr fein austarierten Verträge<br />
insgesamt zu gefährden.<br />
Andererseits tragen auch die Partner dieser langfristigen Verträge Verantwortung<br />
dafür, diese Vereinbarungen den neuen Realitäten eines liberalisierten<br />
Gasmarktes anzupassen.<br />
11<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0
| Vor Veränderungen im Aktionärskreis<br />
Die Düsseldorfer E.<strong>ON</strong> <strong>AG</strong> strebt eine Mehrheitsbeteiligung an der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> an, und zwar im ersten Schritt durch Übernahme der Mehrheit<br />
an der Gelsenberg <strong>AG</strong> und im zweiten Schritt durch Übernahme<br />
sämtlicher Anteile an der Bergemann GmbH. Das Bundeskartellamt hat<br />
beide Erwerbsvorhaben der E.<strong>ON</strong> <strong>AG</strong> untersagt. Die E.<strong>ON</strong> <strong>AG</strong> hat daraufhin<br />
die Erteilung einer Ministererlaubnis beantragt.<br />
| Zum Geschäftsverlauf<br />
Die Geschäftsentwicklung der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> wurde im Berichtsjahr –<br />
dem 75. ihres Bestehens – von mehreren positiven Faktoren begleitet.<br />
Dazu zählte der gestiegene Absatz, der sich um 3,3 Prozent auf insgesamt<br />
601,3 Mrd kWh erhöhte.<br />
Die Kunden der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> wurden im Berichtsjahr bedarfsgerecht<br />
und störungsfrei beliefert.<br />
Im Gegensatz zu den beiden Vorjahren entfielen im Berichtsjahr die<br />
Belastungen durch die im Unterschied zu den Verkaufspreisen deutlich<br />
schneller gestiegenen Einkaufspreise.<br />
Auch im Berichtsjahr war für die Entwicklung des Gesamtkonzerns der<br />
Geschäftsverlauf bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> ausschlaggebend – ein Anteil von<br />
mehr als 80 Prozent am Konzernumsatz entfiel weiterhin auf die <strong>AG</strong>.<br />
Der Umsatz des <strong>Ruhrgas</strong>-Konzerns nahm im Geschäftsjahr <strong>2001</strong> um<br />
2,8 Mrd c oder 27 Prozent auf 13,3 Mrd c zu.<br />
Die Umsatzerlöse der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> erhöhten<br />
sich im Berichtsjahr um 2,6 Mrd c<br />
auf 11,8 Mrd c. Ursache hierfür waren<br />
das gestiegene Energiepreisniveau und<br />
der höhere Absatz. Die Ergebnisentwicklung<br />
nahm einen zufrieden stellenden<br />
Verlauf und wurde durch die positiven<br />
Auswirkungen der Steuergesetzgebung<br />
unterstützt. Die Personalkosten stiegen<br />
ebenso wie die Sachaufwendungen<br />
leicht an.<br />
Die Ertragslage des <strong>Ruhrgas</strong>-Konzerns entwickelte<br />
sich positiv. Darin kommt auch<br />
die insgesamt zufrieden stellende Entwicklung<br />
der wirtschaftlichen Ergebnisse der<br />
übrigen Konzernunternehmen zum Ausdruck.<br />
Die Gesamtinvestitionen des Konzerns erreichten eine Höhe von 653 Mio c. Die Investitionen<br />
in Sachanlagen beliefen sich infolge des ausgebauten Netzes und unsicherer<br />
Rahmenbedingungen auf 204 Mio c.<br />
Die <strong>Ruhrgas</strong>-Energiebeteiligungen konnten durch Neuerwerb und Anteilserhöhungen<br />
erweitert werden und umfassten zum Ende des Berichtsjahres rund 50 Beteiligungen an<br />
in- und ausländischen Energieunternehmen. Die <strong>Ruhrgas</strong>-Industriebeteiligungen festigten<br />
ihre marktführenden Positionen auf den Geschäftsfeldern Messung und Regelung<br />
sowie Industrieofenbau.<br />
Die Zahl der Mitarbeiter innerhalb der <strong>AG</strong> nahm seit 1993 erstmals wieder leicht um 42<br />
auf 2 623 zu. Hier spiegeln sich der Aufbau des Transportgeschäfts und organisatorische<br />
Maßnahmen infolge des veränderten energiewirtschaftlichen und wettbewerblichen Umfeldes<br />
wider. Innerhalb des Konzerns sank die Zahl der Beschäftigten um 300 auf 9187.<br />
Im Ausland waren 38 Prozent aller <strong>Ruhrgas</strong>-Mitarbeiter tätig. � |<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
13
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
14<br />
| Absatz: Intensiver Wettbewerb<br />
und höhere Leistungsspitze |<br />
Das Jahr <strong>2001</strong> stand für die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> im Zeichen eines intensiven Gas-zu-Gas-Wettbewerbs.<br />
Zahlreiche in- und ausländische Gashändler und Gasversorgungsunternehmen nutzten die mit<br />
der Verbändevereinbarung Gas gegebenen Möglichkeiten, überall in Deutschland Lieferangebote<br />
zu machen, in einzelnen Fällen waren sie erfolgreich. Der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> gelang es, ihre Position<br />
durch wettbewerbsfähige Angebote sowohl im Weiterverteilersektor als auch bei den industriellen<br />
Kunden zu behaupten und neue Kunden hinzuzugewinnen.<br />
Bereits das erste volle Jahr im liberalisierten Markt machte deutlich, dass mit den neuen Gegebenheiten<br />
auch hohe Risiken – insbesondere bei der Versorgungssicherheit – verbunden sein können.<br />
Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> hält an ihren Vertriebspartnerschaften und an der langfristigen Belieferung<br />
ihrer Kunden mit hoher Versorgungssicherheit fest.<br />
| Absatz gestiegen<br />
Der Gasabsatz der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> erreichte im Berichtsjahr<br />
eine Höhe von insgesamt 601,3 Mrd kWh. Das<br />
entspricht einem Zuwachs von rund 19 Mrd kWh oder<br />
3,3 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Die Absatzsteigerung<br />
ist in erster Linie auf die im Vergleich zum Vorjahr<br />
um durchschnittlich 0,9°C niedrigeren Temperaturen zurückzuführen.<br />
Vor allem die Kälteperiode im Dezember<br />
beschleunigte den Zuwachs zum Jahresende: Im letzten<br />
Monat des Jahres <strong>2001</strong> lag der Absatz um rund 16 Prozent<br />
über dem des Vorjahres.<br />
Den höchsten Tagesabsatz verzeichnete die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
am 15. Dezember mit 2,9 Mrd kWh bei einer Tages<br />
durchschnittstemperatur von Minus 5,5°C. Das waren<br />
5Prozent mehr im Vergleich zum Spitzenwert des Jahres<br />
2000, der bei Temperaturen von Minus 5,7°C erreicht<br />
wurde. Der höchste Tagesabsatz lag etwa viermal höher<br />
als der Absatz am 26. August <strong>2001</strong>, dem absatzschwächsten<br />
Tag des Berichtsjahres. Mit der erfolgreichen Bewältigung<br />
dieser Schwankungen zeigte sich erneut die<br />
Leistungsfähigkeit des gaswirtschaftlichen und gastechnischen<br />
Instrumentariums der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>. Alle Kunden<br />
konnten auch im Jahr <strong>2001</strong> jederzeit bedarfsgerecht<br />
beliefert werden.<br />
| Ferngasunternehmen bleiben wichtigste<br />
Kundengruppe<br />
Mit einem Anteil von 63 Prozent am gesamten Absatz<br />
bildeten die Ferngasgesellschaften auch im Jahr <strong>2001</strong><br />
die größte Kundengruppe der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>. 26 Prozent des<br />
Absatzes gingen an Ortsgasunternehmen, rund 11 Prozent<br />
wurden direkt an Industriekunden geliefert. In allen<br />
Kundengruppen lagen die Lieferungen über dem Vorjahresniveau.<br />
| Exportlieferungen erhöht<br />
Auch das Exportgeschäft konnte weiter ausgebaut<br />
werden. Die Lieferungen an Kunden im Ausland stiegen<br />
gegenüber dem Vorjahr um 4,4 Prozent auf 44,6 Mrd<br />
kWh. Der Exportanteil am Gesamtabsatz der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
erreichte eine Höhe von 7,4 Prozent. Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
exportierte im Jahr <strong>2001</strong> Erdgas in zehn europäische<br />
Staaten: Österreich, Schweiz, Luxemburg, Liechtenstein,<br />
Ungarn, Polen, Großbritannien, Belgien, Schweden und<br />
in geringem Umfang auch nach Frankreich.<br />
In Großbritannien gewann die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> im Berichtsjahr<br />
zusätzlich zu den Lieferungen an Großhändler den ersten<br />
industriellen Direktkunden. Die Lieferungen wurden am<br />
1. Oktober <strong>2001</strong> aufgenommen.<br />
| Wohnungsbeheizung<br />
Auch im Jahr <strong>2001</strong> setzte sich der Trend zum Erdgas<br />
in der Wohnungsbeheizung fort. Rund 45,3 Prozent aller<br />
Wohnungen in Deutschland wurden Ende <strong>2001</strong> mit Erdgas<br />
beheizt. Damit konnte die Führungsrolle des Erdgases<br />
als eine moderne und umweltschonende Wärmeenergie<br />
weiter ausgebaut werden. Insgesamt erhielten im Jahr<br />
<strong>2001</strong> rund 400 000 Wohnungen eine Erdgasheizung. Bei
Gasabsatz der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> nach<br />
Kundengruppen<br />
in Mrd kWh<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
Industrie<br />
Kommunen<br />
Ferngasgesellschaften<br />
den im Jahr <strong>2001</strong> zum Bau genehmigten neuen Wohnungen<br />
lag der Erdgasanteil mit 76 Prozent etwa auf dem<br />
100<br />
Niveau des Vorjahres. Drei Viertel aller Heizungsumstel- 0<br />
lungen kamen dem Erdgas zugute.<br />
92 97 98 99 00 01<br />
1992 555,3<br />
| Gaspreisentwicklung <strong>2001</strong><br />
Die zu Jahresbeginn stark gestiegenen Verkaufspreise<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> sanken ab Jahresmitte deutlich. Die No-<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
600,0<br />
585,7<br />
585,7<br />
tierungen für Heizöl – die wichtigste Konkurrenzenergie<br />
2000 582,1<br />
des Erdgases – hatten diese Entwicklung vorgezeichnet:<br />
Den extrem hohen Preisen in den Monaten September<br />
bis November des Jahres 2000 folgte ein<br />
<strong>2001</strong> 601,3<br />
Rückgang auf ein Niveau, das historisch | Dienstleistungsangebot weiter ausgebaut<br />
betrachtet immer noch hoch war und für Das Instrumentarium der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> zur Absatzförderung wurde im<br />
den größten Teil des Jahres <strong>2001</strong> Bestand Jahr <strong>2001</strong> weiter entwickelt. Im Vordergrund standen Marketingmaßnah-<br />
hatte. Erst zum Jahresende gaben die Ölmen auf nationaler Ebene zur Profilierung des Produktes Erdgas sowie<br />
preise weiter nach. Weitgehend parallel zu die Unterstützung der Kunden und Marktpartner mit einem breiten und<br />
den langfristig vereinbarten, ölpreisgebundenen<br />
Erdgasimportpreisen gingen im Jahr<br />
flexiblen Dienstleistungsangebot.<br />
<strong>2001</strong> auch die Erdgaspreise an den volati- Erdgas-Produktkampagne<br />
leren Spotmärkten zurück.<br />
Die Produkt- und Werbekampagne „Voll im Leben“ wurde im Berichtsjahr<br />
auf Basis des eingeführten Anzeigen-Grundkonzeptes von der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und ihren Kunden intensiv eingesetzt. Ganzseitige Anzeigen<br />
in Zeitschriften und Adaptionen der Kampagne durch weiterverteilende<br />
Kunden zeigten das Produkt Erdgas als moderne, umweltfreundliche und<br />
zukunftsorientierte Energie für die Hauptanwendungsbereiche Heizen,<br />
Warmwasserbereiten und Kochen.<br />
Ergänzend zur Produktkampagne sorgten kleinformatige Anzeigen in<br />
überregionalen Tageszeitungen für eine erhöhte Präsenz der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
in der Öffentlichkeit.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
15
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
16<br />
Sponsoring<br />
Bekanntheit und Image der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> sowie des Produktes<br />
Erdgas wurden auch im Jahr <strong>2001</strong> durch verschiedene<br />
Sponsoringmaßnahmen gefördert. Den Schwerpunkt<br />
der Aktivitäten im Sportsponsoring bildete Werbung<br />
für das Unternehmen und für das Produkt Erdgas in den<br />
publikumswirksamen Bereichen Fußball, Biathlon und<br />
Skispringen.<br />
In diesem Kontext stand auch die Verleihung des Förderpreises<br />
Deutscher Jugendsport, der auf die gezielte<br />
Förderung junger Sporttalente ausgerichtet ist. Erstmalig<br />
wurde der Förderpreis im Rahmen einer ARD-Live-Sendung<br />
überreicht und damit einem breiten Publikum<br />
medienwirksam vorgestellt.<br />
Den von der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> alle zwei Jahre unter Schirmherrschaft<br />
der Bundesarchitektenkammer ausgelobten<br />
Deutschen Architekturpreis erhielten im Jahre <strong>2001</strong> die<br />
Architekten Auer+Weber+Partner für die Neugestaltung<br />
des Ruhrfestspielhauses in Recklinghausen. Darüber<br />
hinaus wurden fünf Auszeichnungen und neun Anerkennungen<br />
für beispielhafte bauliche Lösungen vergeben.<br />
Verkaufsförderung<br />
Seit Herbst <strong>2001</strong> bietet die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> ihren Kunden<br />
ein neues Programm zur Unterstützung von Heizungsumstellungen<br />
auf die Energie Erdgas an. In dieses Förderprogramm<br />
wurden erstmalig auch die installierenden Betriebe<br />
des Sanitär-, Heizungs- und Klima-Gewerbes eingebunden.<br />
Gasabsatz der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> <strong>2001</strong><br />
Höchster und niedrigster Tagesabsatz in Mrd kWh<br />
2,8<br />
2,4<br />
2,0<br />
1,6<br />
1,2<br />
0,8<br />
0,4<br />
0<br />
Januar<br />
Februar<br />
März<br />
April<br />
Mai<br />
Juni<br />
Juli<br />
August<br />
September<br />
Oktober<br />
November<br />
Dezember<br />
Maximum Minimum<br />
in Mio kWh in Mio kWh<br />
16.01. 2 732 06.01. 2 007<br />
03.02. 2 556 08.02. 1 895<br />
03.03. 2 414 24.03. 1 593<br />
19.04. 2 155 30.04. 1 063<br />
07.05. 1 602 27.05. 828<br />
11.06. 1 205 30.06. 773<br />
16.07. 1 054 29.07. 747<br />
29.08. 1 039 26.08. 720<br />
18.09. 1 703 01.09. 928<br />
23.10. 1 585 14.10. 1 041<br />
15.11. 2 429 03.11. 1 611<br />
15.12. 2 896 01.12. 1 891<br />
Daneben wurde das im Jahr 2000 entwickelte Verkaufsförderungsinstrument<br />
Dialogmarketing im Berichtsjahr in<br />
breitem Umfang gemeinsam mit den weiterverteilenden<br />
Kunden eingesetzt, um neue Endkunden zu gewinnen.<br />
Dabei wurden mehrere hunderttausend Mailings an<br />
potenzielle Neukunden verschickt und mehr als 100 000<br />
Anrufe von Call-Centern durchgeführt.<br />
Energiedienstleistungen im Gebäudebereich<br />
Für die Beratung der Wohnungswirtschaft stellte die<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> den weiterverteilenden Kunden neben den<br />
bereits im Jahr 2000 eingeführten Software-Produkten<br />
D.E.V.I.L. und Wärme Plus das neu entwickelte Produkt<br />
Wärmecheck zur Verfügung. Es dient der Beratung bei<br />
Gebäude-Modernisierungsprojekten. Mit Wärme Plus<br />
können Wärmelieferungen unter Berücksichtigung mietpreisrechtlicher<br />
Rahmenbedingungen kalkuliert werden.<br />
D.E.V.I.L. ist ein Programm, mit dem Liegenschaftsdaten<br />
erfasst und verwaltet werden.
Technisch-wirtschaftliche Beratung<br />
Im Bereich der Industrie und des Gewerbes trugen individuelle Beratungsleistungen der <strong>Ruhrgas</strong>-Fachingenieure<br />
vor Ort zur Wettbewerbsfähigkeit des Erdgases in gewerblichen und industriellen Anwendungen<br />
bei. Von besonderem Interesse waren dabei Fragen der Anlagenoptimierung und der Einhaltung<br />
von Emissionsauflagen sowie Aspekte der Planung und Instandhaltung vor dem Hintergrund<br />
sicherheitstechnischer Anforderungen.<br />
Marktpartner-Betreuung<br />
Mit dem Zentralverband Sanitär Heizung Klima (ZVSHK) und dem Initiativkreis Erdgas und Umwelt<br />
führte die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> eine gemeinsame Anzeigenkampagne zum Thema Heizungserneuerung durch.<br />
Bisher haben sich mehr als 14 000 Handwerksbetriebe für eine aktive Teilnahme an dieser Kampagne<br />
entschieden. Dies entspricht mehr als einem Drittel aller Innungsbetriebe in Deutschland.<br />
| Aufbau neuer Handelsgeschäfte<br />
Ergänzend zum Kerngeschäft tätigte die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> kurzfristige Gashandelsgeschäfte am National<br />
Balancing Point (NBP) im Vereinigten Königreich, in Bacton (UK) sowie in Zeebrügge (Belgien).<br />
Zusammen mit der BEB, Hannover, sowie der norwegischen Statoil beschloss die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> zum<br />
Ende des Berichtsjahres, die North West European Hub Company zu errichten. Sie soll einen voll integrierten<br />
Handelsplatz zwischen Bunde an der deutsch-niederländischen Grenze und Emden, dem<br />
wichtigsten deutschen Anlandepunkt für Erdgas aus Norwegen, aufbauen. � |<br />
Entwicklung des höchsten<br />
Tagesabsatzes der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
in Mrd kWh<br />
3,2<br />
2,8<br />
2,4<br />
2,0<br />
1,6<br />
1,2<br />
0,8<br />
0,4<br />
0<br />
92 97 98 99 00 01<br />
22.01.1992 2,482<br />
01.01.1997 3,168<br />
22.11.1998 2,793<br />
13.02.1999 2,744<br />
25.01.2000 2,763<br />
15.12.<strong>2001</strong> 2,896<br />
Kennzahlen der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
Basis 1980 = 100<br />
160<br />
150<br />
140<br />
130<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
80<br />
80 85 90 95 00 01<br />
Leitungsnetz<br />
in km 10 837<br />
Gasabsatz<br />
in Mrd kWh 601<br />
Mitarbeiter 2 623<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
17
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
18<br />
| Gastransport: Vermehrte Anfragen<br />
und Speicherzugang |<br />
Für das Berichtsjahr war eine Intensivierung des<br />
Transportgeschäfts festzustellen. Neben dem Transportmarkt<br />
begann sich auch ein Speichermarkt<br />
herauszubilden.<br />
Die nach Abschluss der Verbändevereinbarung Gas angekündigte<br />
Fortsetzung der Verhandlungen über den Netzzugang<br />
zwischen dem Bundesverband der Deutschen<br />
Gas- und Wasserwirtschaft (BGW) und dem Verband kommunaler<br />
Unternehmen (VKU) einerseits und der Industrie<br />
andererseits führte dazu, dass zwei Nachträge zur Verbändevereinbarung<br />
unterzeichnet wurden. Als deren wichtigster<br />
Bestandteil ist der von den Unternehmen der Importstufe<br />
freiwillig angebotene Speicherzugang zu nennen.<br />
Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> veröffentlichte ihre Speicherzugangsbedingungen<br />
nach Abschluss der Gespräche. Das Angebot<br />
umfasst den Zugang zu den gesamten Speicherkapazitäten<br />
inklusive des jeweils notwendigen Transports der<br />
Mengen zum und vom Speicher. Mit ihrem Speicherzugangsmodell<br />
trägt die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> zur Intensivierung des<br />
Wettbewerbs in Deutschland bei.<br />
Das von der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> bereits im Jahr 2000 veröffentlichte<br />
Netzzugangsmodell mit entfernungsabhängigen<br />
Einheitspreisen hat sich im liberalisierten Gasmarkt bewährt:<br />
Insgesamt wurden bislang nahezu 400 Transportanfragen<br />
an <strong>Ruhrgas</strong> gerichtet – davon mehr als 280 im<br />
Berichtsjahr. In rund 50 Fällen ist es zum Abschluss eines<br />
Transportvertrages gekommen. Zwischenzeitlich ist auch<br />
ein erster Speichervertrag abgeschlossen worden. Die<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> leistet mit ihrem einfachen und transparenten<br />
Konzept für den Zugang zu ihrem Versorgungssystem<br />
einen wichtigen Beitrag zur Funktionsfähigkeit des Netzzugangs.<br />
� |<br />
Leitungsnetz der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> *<br />
Länge in km<br />
12 000<br />
10 000<br />
8 000<br />
6 000<br />
4 000<br />
2 000<br />
0<br />
92 97 98 99 00 01<br />
1992 9 107<br />
1997 10 340<br />
1998 10 361<br />
1999 10 638<br />
2000 10 748<br />
<strong>2001</strong> 10 837<br />
* einschließlich Miteigentum<br />
und Projektgesellschaften
| Beschaffung: Langfristig sicher<br />
und flexibel |<br />
Die internationalen Beschaffungsmärkte waren im Berichtsjahr geprägt<br />
durch ein weiterhin ausreichendes Erdgasangebot. Engpässe<br />
wie in den USA aufgrund fehlender Leitungskapazitäten traten nicht<br />
auf. Die Erdgasversorgung Westeuropas erfolgte ganz überwiegend<br />
auf Basis langfristiger Verträge. Lieferungen mit kürzerer Laufzeit<br />
wurden primär für Pipelinegas aus dem Vereinigten Königreich und<br />
für Flüssigerdgas angeboten.<br />
Die Preise für die so genannten Spotlieferungen bildeten sich weitgehend<br />
eigenständig aufgrund der jeweils aktuellen Angebots-Nachfrage-Bilanz.<br />
Sie zeigten daher eine hohe Volatilität und insgesamt eine saisonale Struktur.<br />
Trotz des geringen Mengenanteils ergab sich hieraus ein Spannungsverhältnis<br />
zu den langfristigen Lieferverträgen, deren Preisentwicklung<br />
stetiger verlief und sich weitgehend an den Preisen der Wettbewerbsenergien<br />
orientierte.<br />
Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> deckte ihren Erdgasbedarf ganz überwiegend im Rahmen<br />
ihrer langfristigen Bezugsverträge, mit denen auch hohe Abnahmeverpflichtungen<br />
verbunden sind. Die Lieferungen erfolgten im Berichtsjahr wieder<br />
zuverlässig und vertragsgerecht. Für einen Teil der Verträge kamen in <strong>2001</strong><br />
die darin enthaltenen periodischen Preisüberprüfungen zur Anwendung.<br />
Ein weiterer Aspekt der langfristigen Orientierung der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> sind die<br />
vielfältigen technisch-wirtschaftlichen, wissenschaftlichen und kulturellen<br />
Kontakte zu den Lieferregionen, die im Berichtsjahr<br />
vertieft und intensiviert wurden.<br />
| Breit diversifizierte Bezugsbasis<br />
Im Berichtsjahr bezog die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
von ihren inländischen und ausländischen<br />
Lieferanten 51,1 Milliarden Kubikmeter<br />
(Mrd m3 Die bestehenden langfristigen Lieferverträge werden auch weiterhin<br />
diese breit diversifizierte Bezugsbasis für das Erdgasaufkommen der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> sicherstellen. Dabei wird der Anteil des Erdgases aus<br />
Norwegen in den kommenden Jahren zunehmen und mittelfristig die<br />
gleiche Bedeutung erhalten wie die Lieferungen aus Russland.<br />
) Erdgas. Davon entfielen 85 Pro- | Deutschland<br />
zent auf Importe.<br />
Im Berichtsjahr schloss die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> mit deutschen Erdgas-<br />
35 Prozent der Bezüge kamen aus Russproduzenten<br />
Verträge über zusätzliche Liefermengen von insgesamt rund<br />
3 Mrd m<br />
land. Der Anteil der Lieferungen aus Norwegen<br />
betrug 25 Prozent. Aus den Niederlanden<br />
stammten 20 Prozent, und aus<br />
Dänemark 3 Prozent sowie aus Großbritannien<br />
2 Prozent. 15 Prozent des Erdgasaufkommens<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> lieferten deutsche<br />
Erdgasproduzenten aus inländischer<br />
Förderung.<br />
3 aus deutschen Erdgasfunden ab. Diese Verträge haben eine<br />
Laufzeit bis 2026.<br />
Darüber hinaus vereinbarte die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> kurzfristige und flexible Lieferungen<br />
über zusätzliche Erdgasmengen von insgesamt rund 2 Mrd m3 .<br />
Die Preiskonditionen stellen sicher, dass diese kurzfristigen Lieferungen<br />
auch gegenüber der Spotmarkt-Konkurrenz wettbewerbsfähig sind.<br />
Im Rahmen periodischer Preisüberprüfungen konnte mit den deutschen<br />
Produzenten Einigung über die ab Oktober 1999 geltenden Preisbestimmungen<br />
erzielt werden.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
19
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
20<br />
| Niederlande<br />
Die niederländischen Erdgasquellen leisteten auch<br />
<strong>2001</strong> einen bedeutenden Beitrag zum Erdgasaufkommen<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>. Im abgelaufenen Jahr war die <strong>Ruhrgas</strong><br />
<strong>AG</strong> weiterhin der größte Importeur von niederländischem<br />
Erdgas.<br />
Erdgasaufkommen der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> <strong>2001</strong><br />
Gesamtaufkommen 51,1 Mrd m 3<br />
Niederlande<br />
20 %<br />
| Norwegen<br />
Russland<br />
35 %<br />
Im Zusammenhang mit der Liberalisierung des Gas- Inländische<br />
marktes in der EU hat die norwegische Regierung eine<br />
vollständige Umstrukturierung des bestehenden norwe-<br />
Produktion<br />
15 %<br />
gischen Gasvermarktungssystems beschlossen.<br />
Dies betraf insbesondere den so genannten Gasverhandlungsausschuss<br />
(GFU). Mit den beiden ständigen Mitgliedern<br />
Statoil und Norsk Hydro war der GFU seit 1986 zuständig<br />
für die Vermarktung des norwegischen Erdgases<br />
und besaß eine koordinierende Funktion<br />
Großbritannien<br />
2%<br />
Dänemark<br />
3%<br />
Norwegen<br />
25 %<br />
für die Neuvermarktung aller norwegi- Zukünftig wird jeder in Norwegen tätige Produzent sein Erdgasaufkomschen<br />
Mengen. Die EU-Kommission hat men eigenständig vermarkten. Die langfristigen Vertragsbeziehungen un-<br />
dieses Vermarktungskonzept in Frage geter den bestehenden langfristigen Verträgen bleiben hiervon weitgehend<br />
stellt. Die norwegische Regierung hat dar- unberührt. Die Verträge sichern auch in Zukunft den Bezug norwegischen<br />
aufhin die Aktivitäten des GFU innerhalb<br />
des Europäischen Wirtschaftsraums mit<br />
Erdgases durch die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> bis 2028.<br />
Wirkung vom 1. Juni <strong>2001</strong> ausgesetzt und Die Teilprivatisierung der bislang staatlichen Statoil A/S erfolgte mit dem<br />
die endgültige Abschaffung des GFU zum Börsengang im Juni <strong>2001</strong>. In einem ersten Schritt wurden rund 18 Pro-<br />
1. Januar 2002 beschlossen.<br />
zent der Unternehmensanteile in breiter Streuung an private und institutionelle<br />
Anleger verkauft.<br />
Im Vorfeld zur Teilprivatisierung der Statoil A/S wurde die Verwaltung des<br />
staatlichen Anteils an Lizenzen und damit an den Öl- und Gasreserven<br />
(SDFI = State Direct Financial Interest), die bisher durch Statoil A/S gehandhabt<br />
wurde, auf eine neue staatliche Gesellschaft, die Petoro A/S<br />
übertragen. Statoil A/S wird aber weiterhin für die Vermarktung der Gasproduktion<br />
des SDFI-Anteils u.a. auch in den Lieferverträgen mit der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> zuständig sein.<br />
Eine weitere wesentliche Veränderung stellt die Neugründung der<br />
Gassco A/S dar, die als Betreibergesellschaft des norwegischen Offshore-Transportsystems<br />
fungieren wird. Gassco A/S wird selbst aber<br />
keine Beteiligung am Transportsystem halten. Bisher wurde das Transportsystem<br />
von der Statoil A/S betrieben.<br />
Mit all diesen Maßnahmen hat der norwegische Staat weitere Schritte<br />
zur Umsetzung der Gasrichtlinie der Europäischen Union vollzogen, zu<br />
der Norwegen als Mitglied der Europäischen Wirtschaftszone verpflichtet<br />
ist.
| Russland<br />
Erdgas aus Russland hatte auch im abgelaufenen Jahr<br />
<strong>2001</strong> mit 35 Prozent den größten Anteil am Erdgasaufkommen<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>. Das russische Erdgas bezog die<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> von der für den Außenhandel zuständigen<br />
Gesellschaft im Gazprom-Konzern, der Gazexport OOO,<br />
im Rahmen von langfristigen Lieferverträgen, die größtenteils<br />
bis zum Jahre 2020 laufen. Die gesamten Erdgasbezüge<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> aus Russland seit Aufnahme der<br />
Lieferungen im Jahre 1973 erreichten im Verlauf des<br />
Berichtsjahres insgesamt 400 Mrd m3 .<br />
Im Rahmen der vertraglich vorgesehenen, periodischen<br />
Preisüberprüfungen wurde eine Interims-Vereinbarung<br />
geschlossen.<br />
Mit einer direkten und indirekten Beteiligung von insgesamt<br />
rund 5 Prozent war die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> auch im Jahre<br />
<strong>2001</strong> größter ausländischer, strategischer Investor der<br />
OAO Gazprom. Im Juli <strong>2001</strong> wählte die Hauptversammlung<br />
der OAO Gazprom Dr. Burckhard Bergmann erneut<br />
in ihren Direktorenrat.<br />
Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> befasste sich im Rahmen eines internationalen<br />
Konsortiums weiterhin mit der Frage, ob eine von<br />
Gazprom geplante neue Gasleitung über Weißrussland<br />
durch Ostpolen in die Slowakei technisch und wirtschaftlich<br />
realisierbar ist. Des Weiteren arbeitete die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
mit Gazprom, der finnischen Fortum Oy und der Wintershall<br />
<strong>AG</strong> gemeinsam an der Planung einer neuen Pipeline,<br />
die, von Russland kommend, durch die Ostsee nach Nordostdeutschland<br />
führen würde. Beide Leitungen könnten<br />
einen wesentlichen Beitrag zur Erweiterung der Transportkapazitäten<br />
und zur Diversifizierung der Transitwege für<br />
russisches Erdgas nach Mittel- und Westeuropa leisten.<br />
Seit Herbst <strong>2001</strong> führt die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> den Transit von<br />
Erdgasmengen zur Belieferung der niederländischen Gasunie<br />
durch die russische Gazexport aus dem Raum Berlin<br />
an die deutsch-niederländische Grenze durch. Der entsprechende<br />
Transitvertrag hat eine Laufzeit von 15 Jahren.<br />
| Dänemark<br />
Die Lieferungen aus Dänemark im Rahmen der mit<br />
dem dänischen Vertragspartner D<strong>ON</strong>G bestehenden<br />
Bezugsverträge erfolgten während des Berichtsjahres<br />
zuverlässig und vertragsgerecht. Die Liefermengen<br />
stammten hauptsächlich aus den Feldern Tyra und Süd-<br />
Arne im dänischen Teil der Nordsee.<br />
Monatsdurchschnittstemperaturen in<br />
Deutschland<br />
in °C<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
Januar<br />
Februar<br />
März<br />
April<br />
<strong>2001</strong><br />
1992 – <strong>2001</strong><br />
2000<br />
Mai<br />
Juni<br />
Juli<br />
| Großbritannien<br />
Im abgelaufenen Geschäftsjahr bezog die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
weiterhin Erdgas im Rahmen des 1997 mit der britischen<br />
BP Gas Marketing geschlossenen Liefervertrages. Die<br />
darüber hinaus getätigten kurzfristigen Einkäufe hatten<br />
mengenmäßig weiterhin untergeordnete Bedeutung für<br />
das Erdgasgeschäft der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>.<br />
| Exploration und Produktion<br />
Mit Beginn der Produktion im Elgin/Franklin-Projekt<br />
ist <strong>Ruhrgas</strong> seit Ende März <strong>2001</strong> Produzent von Gas und<br />
Kondensat. Es wurde eine Tagesproduktion von bis zu<br />
750 000 m3 Gas und knapp 9 000 Barrel Kondensat erreicht.<br />
Nach Fertigstellung der restlichen Produktionsbohrungen<br />
ist im Laufe des Jahres 2002 eine Erhöhung der<br />
Produktion zu erwarten. Für das Nachbarfeld Glenelg dürfte<br />
Ende 2002 die Genehmigung für die Feldesentwicklung<br />
mit Einbindung in das Elgin/Franklin-Projekt erfolgen. � |<br />
August<br />
September<br />
Oktober<br />
November<br />
Dezember<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
21
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
22<br />
| Entwicklung: Innovative Technologien<br />
auch für die Sicherheit |<br />
Die Entwicklungsarbeit der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> war auch <strong>2001</strong> darauf<br />
ausgerichtet, neue technische Möglichkeiten für die Gasversorgung<br />
und den Einsatz von Erdgas nutzbar zu machen. Dazu<br />
werden innovative Lösungen für eine Vielzahl technischer<br />
Aufgaben gesucht und für den Praxisbetrieb erprobt, bevor<br />
sie in Unternehmen, bei Anwendern oder von Marktpartnern<br />
eingesetzt werden können. Neben Umweltschutz und Wirtschaftlichkeit<br />
haben Sicherheit und Zuverlässigkeit in der Gasversorgung<br />
einen hohen Stellenwert.<br />
| Initiative Brennstoffzelle<br />
Mit der im Herbst <strong>2001</strong> gegründeten Initiative Brennstoffzelle werden<br />
die verschiedenen Aktivitäten von Herstellern, Energieversorgern<br />
und wissenschaftlichen Instituten rund um die Zukunftstechnologie der<br />
stationären Brennstoffzelle gebündelt. Neben der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> beteiligen<br />
sich drei weitere Energieversorger an der Initiative.<br />
| Anschub für Erdgastankstellen<br />
Der weitere Erfolg von Erdgas als Kraftstoff für Automobile und Nutzfahrzeuge<br />
hängt wesentlich von einer flächendeckenden Betankungs-<br />
Infrastruktur ab, die derzeit nicht gegeben ist. Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> ergriff im<br />
Berichtsjahr die Initiative zur Gründung der Gesellschaft erdgas mobil.<br />
Partner sollen Gasversorger und die Betreiber von Tankstellen sein.<br />
Hauptaufgaben der neuen Gesellschaft sind die übergreifende Netzplanung,<br />
die Standardisierung der Tankstellen- und Betankungstechnik<br />
sowie die Optimierung und Wartung der Anlagen.<br />
Das Angebot an Erdgasfahrzeugen und<br />
die Zulassungszahlen entwickelten sich<br />
im Berichtsjahr erfreulich. Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
unterstützte Entwicklungsarbeiten an neuen<br />
Speichersystemen sowie zur Anpassung<br />
der Dieseltechnik für den optimierten<br />
Erdgaseinsatz in Kraftfahrzeugen.<br />
Speicherkapazität der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> *<br />
Arbeitsgas in Mio m 3<br />
5 000<br />
4 500<br />
4 000<br />
3 500<br />
3 000<br />
2 500<br />
2 000<br />
1 500<br />
1 000<br />
500<br />
0<br />
92 97 98 99 00 01<br />
1992 3 047<br />
1997 4 287<br />
1998 4 697<br />
1999 4 814<br />
2000 4 849<br />
<strong>2001</strong> 4 856<br />
Kavernenspeicher<br />
Porenspeicher<br />
* einschließlich angemieteter Speicherkapazität<br />
| Fernüberwachung mit europäischen Dimensionen<br />
Hochauflösende Fernerkundungstechniken haben in den zurückliegenden<br />
Jahren weltweit große Fortschritte gemacht. Flugzeug- und<br />
satellitengetragene Sensoren sind so leistungsfähig, dass sie große<br />
Potenziale für die – gesetzlich vorgeschriebene – Überwachung von Gasleitungssystemen<br />
aufweisen. Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> beteiligt sich zusammen<br />
mit Partnern aus ganz Europa an dem Entwicklungsvorhaben Pipeline<br />
Remote Sensing for Safety and the Environment (Presense). Das Projekt<br />
ermittelt den praktischen Überwachungsbedarf der Netzbetreiber und<br />
stellt diesen den gegenwärtigen und zukünftigen Möglichkeiten der modernen<br />
Fernerkundungstechnik gegenüber. Ziel der Grundlagenarbeit ist<br />
die Konzeption eines satellitengestützten Pipeline-Überwachungssystems,<br />
das europaweit anwendbar ist.
| Gas-Detektion per Hubschrauber<br />
Im Berichtsjahr wurden Praxis-Tests für ein lasergestütztes,<br />
hubschraubertaugliches Erdgas-Ferndetektionssystem<br />
durchgeführt, mit dem bereits bei routinemäßigem<br />
Überflug von Pipelines kleinste Leckagen identifiziert werden<br />
können. Die einjährige Versuchsphase des zusammen<br />
mit dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt<br />
(DLR) durchgeführten Projekts konnte in <strong>2001</strong> erfolgreich<br />
abgeschlossen werden. Mit dem System werden selbst<br />
sehr hohe Anforderungen an die Gas-Detektion in bebauten<br />
Bereichen erfüllt.<br />
| Geruchsstoff – sicher und schwefelfrei<br />
Seit Herbst <strong>2001</strong> steht für die Odorierung von Erdgas<br />
ein auf Initiative der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> in Kooperation mit<br />
der Bayer-Tochtergesellschaft Haarmann & Reimer, dem<br />
marktführenden Hersteller von Duftstoffen in Deutschland,<br />
entwickelter neuer Zusatzstoff zur Verfügung. Er<br />
macht austretendes Erdgas lange vor Erreichen explosiver<br />
Konzentrationen wahrnehmbar. Das neuartige Odorierungsmittel<br />
soll die herkömmlichen Schwefelverbindungen<br />
ersetzen und ist deutlich anwendungs- und umweltgerechter<br />
als die bisher eingesetzten Stoffe.<br />
Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> erprobte im Berichtsjahr erfolgreich die<br />
Odorierung von Erdgas in regionalen Dimensionen. Bei<br />
weiteren erfolgreichen Tests besteht die Aussicht, auf<br />
kleinräumige Odorierungen kostensenkend verzichten zu<br />
können, ohne den hohen Sicherheitsstandard in der Gasversorgung<br />
nachteilig zu verändern.<br />
| Sensoren bestimmen Brennwert<br />
Bei der kontinuierlichen Bestimmung des Erdgas-<br />
Brennwertes sowie weiterer Kenngrößen hat die<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> große technische Fortschritte gemacht. Ausgehend<br />
von der Erkenntnis, dass sich alle wichtigen Kenngrößen<br />
des Erdgases durch die Messung des Gehaltes<br />
an Stickstoff, Kohlendioxid und Kohlenwasserstoffen ermitteln<br />
lassen, entwickelte die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> zusammen<br />
mit einem Partnerunternehmen ein Verfahren auf der Basis<br />
miniaturisierter Mess-Sensoren. � |<br />
Entwicklung des monatlichen<br />
Gasabsatzes<br />
in Mrd kWh<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
Januar<br />
Februar<br />
März<br />
April<br />
Mai<br />
Juni<br />
Juli<br />
August<br />
September<br />
Oktober<br />
November<br />
Dezember<br />
2000 <strong>2001</strong> Veränderung<br />
Mrd kWh Mrd kWh absolut in %<br />
Quartal Quartal<br />
Jan 74,7 74,9 + 0,2 + 0,3<br />
Feb 65,5 62,7 – 2,8 – 4,3<br />
Mrz 64,1 204,3 63,0 200,6 – 1,1 – 1,7<br />
Apr 46,5 51,0 + 4,5 + 9,7<br />
Mai 35,6 35,0 – 0,6 – 1,7<br />
Jun 29,2 111,3 31,3 117,3 + 2,1 + 7,2<br />
Jul 31,5 28,8 – 2,7 – 8,6<br />
Aug 29,1 28,1 – 1,0 – 3,4<br />
Sep 34,9 95,5 41,9 98,8 + 7,0 + 20,1<br />
Okt 46,1 42,2 – 3,9 – 8,5<br />
Nov 59,0 65,2 + 6,2 + 10,5<br />
Dez 65,9 171,0 77,2 184,6 + 11,3 + 17,1<br />
Gesamt 582,1 601,3 + 19,2 + 3,3<br />
Abweichungen durch Rundungen<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
23
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
24<br />
| Technik: Marktorientierter<br />
Netzausbau und wachsendes<br />
Serviceangebot |<br />
Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und ihre Projektgesellschaften betreiben und unterhalten ein<br />
umfangreiches Versorgungs- und Transportsystem. Es ist ein zentraler Bestandteil<br />
des europäischen Erdgasverbunds. Ausbau, Modernisierung und Instandhaltung<br />
sichern den wirtschaftlichen und störungsfreien Betrieb.<br />
| Ausbaumaßnahmen im Transportsystem<br />
Die Ausbaumaßnahmen im Jahr <strong>2001</strong> betrafen im Wesentlichen die Systeme der<br />
Projektgesellschaften, an denen <strong>Ruhrgas</strong> beteiligt ist. Das Transportsystem der Trans<br />
Europa Naturgas Pipeline GmbH (TENP) wurde um zwei weitere Parallellabschnitte und<br />
je eine Verdichtereinheit mit einer Leistung von jeweils 20 Megawatt (MW) auf den<br />
Stationen Stolberg und Mittelbrunn erweitert. In Stolberg wurde außerdem für die Verdichtung<br />
in Richtung Belgien ein Turboexpander installiert. Insgesamt investierte die<br />
Projektgesellschaft im Berichtsjahr rund 72,5 Mio c. Die Norddeutsche Erdgas Transversale<br />
(NETRA) wurde durch den Zubau einer neuen Verdichterstation in Holtum erweitert.<br />
Im Transport- und Versorgungsnetz der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> wurden mehrere Anschlussleitungen<br />
gebaut sowie vor allem Kapazitätssteigerungs-<br />
und Reinvestitionsmaßnahmen<br />
durchgeführt. Dies betrifft unter anderem<br />
Leitungsabschnitte der Verbindungen<br />
vom Ruhrgebiet nach Hannover und von<br />
Bunde nach Oude Statenzijl in den Niederlanden.<br />
Für weitere Leitungserweiterungen und<br />
Anschlussvorhaben wurden die notwendigen<br />
Planungsarbeiten begonnen oder<br />
weitergeführt. Diese betrafen auch leistungsstarke<br />
Leitungsverbindungen im<br />
süddeutschen Raum.<br />
Durch die Baumaßnahmen im Berichtsjahr verlängerte sich das Leitungsnetz<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und ihrer Projektgesellschaften bis zum Jahresende<br />
<strong>2001</strong> auf eine Gesamtlänge von 10 837 km. Überwachungsaufgaben<br />
nimmt die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> für Leitungen von insgesamt 12 281 km Länge<br />
wahr, davon 1 280 km für Dritte.<br />
Die installierte Antriebsleistung aller 26 von der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> betriebenen<br />
eigenen oder im Besitz der Projektgesellschaften befindlichen Verdichterstationen<br />
belief sich zum Jahresende <strong>2001</strong> auf 831 MW.<br />
| Speicher Breitbrunn erweitert<br />
Mit Fertigstellung der Ober- und Untertageanlagen der 2. Baustufe des<br />
Speichers Breitbrunn/Eggstätt wurde diese im Mai <strong>2001</strong> mit der Aufnahme<br />
der Einspeicherung in Betrieb genommen. Nach Abschluss des Aufbaus<br />
der 2. Baustufe werden sich Arbeitsgaskapazität und Ausspeicherungsleistung<br />
gegenüber der bereits fertig gestellten 1. Baustufe in etwa<br />
verdoppeln.<br />
Insgesamt verfügte die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> zum Jahresende aus zwölf eigenen<br />
und angemieteten Untertagespeichern über ein Arbeitsgasvolumen<br />
von 4,8 Mrd m3 . Aufgabe der Speicher ist es, saisonale Schwankungen<br />
des Gasverbrauchs auszugleichen und den Gasbezug zu optimieren.
<strong>Ruhrgas</strong>-Leitungssystem<br />
und -Betriebsanlagen<br />
Köln<br />
Aachen<br />
Essen<br />
Saarbrücken<br />
Alle Angaben einschließlich<br />
Miteigentum,<br />
Nutzungsüberlassung<br />
und Projektgesellschaften<br />
Emden<br />
Koblenz<br />
Münster<br />
Mainz<br />
Freiburg<br />
Wilhelmshaven<br />
Karlsruhe<br />
Flensburg<br />
Bremen<br />
Bielefeld<br />
Marburg<br />
Frankfurt/<br />
Main<br />
Stuttgart<br />
Würzburg<br />
Rendsburg<br />
Hamburg<br />
Hannover<br />
Erfurt<br />
Nürnberg<br />
Schwerin<br />
München<br />
Rostock<br />
Bamberg Weiden<br />
Leipzig<br />
Waidhaus<br />
Regensburg<br />
Berlin<br />
Passau<br />
Frankfurt/Oder<br />
Dresden<br />
Leitung in Betrieb<br />
Leitung in Bau/Planung<br />
Kokereigasleitung<br />
Verdichterstation<br />
Untertagespeicher<br />
Betriebsstelle<br />
Entwicklungszentrum<br />
Erdgasimportstelle<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
25
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
26<br />
| Neue Informations-Technologie<br />
Zum Jahresende wurde der Probebetrieb der Vorschaltversion<br />
für das neue Dispatching Anwendungs- und<br />
Informationssystem (DAISY) aufgenommen, das das<br />
bisherige System nach knapp 20-jähriger Betriebszeit ersetzen<br />
wird. Dem Dispatching der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> steht dann<br />
ein neues Anwendungs- und Informationssystem auf<br />
Basis moderner Hardware und eines modernen Betriebssystems<br />
mit flexibleren Möglichkeiten zur Vertragsabwicklung<br />
zur Verfügung. Das Gesamtprojekt wird im Jahr 2003<br />
mit der Inbetriebnahme erweiterter Funktionen in den<br />
Bereichen Steuerung, Simulation und Optimierung von<br />
Gasnetzen abgeschlossen.<br />
Im Berichtsjahr wurden das neue Geografische Informationssystem<br />
(GIS) der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und die zugekauften<br />
Standardanwendungen für die Spezialgebiete Wegerecht,<br />
Nachrichtentechnik und Korrosionsschutz abgenommen.<br />
Im Zuge der Neuausrichtung der <strong>Ruhrgas</strong>-Informationstechnologie<br />
wurden zum Beginn des Berichtsjahres mit<br />
der Ausgliederung der IBM-Plattform weitere Schritte zu<br />
einer flexiblen, an der Liberalisierung des Marktes orientierten<br />
lnformationstechnik vollzogen.<br />
| Dienstleistungen im In- und Ausland gefragt<br />
Weiterhin positiv entwickelte sich im abgelaufenen<br />
Geschäftsjahr die Vermarktung der Infrastruktur und des<br />
Know-hows der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> im Rahmen des technischen<br />
Dienstleistungsgeschäftes. Die Leistungspalette wurde<br />
um neue Angebote erweitert.<br />
Der Satelliten-Referenzdienst wurde ausgebaut und seit<br />
dem Sommer <strong>2001</strong> unter dem Produktnamen „ascos –<br />
ruhrgas positioning services“ am Markt angeboten. Das<br />
System ermöglicht präzise satellitengestützte Positionsbestimmungen<br />
und vereinfacht das Aufmessen und Wiederfinden<br />
z.B. unterirdischer Leitungssysteme wesentlich.<br />
Das System kann auch als Leitsystem z.B. zur Positionierung<br />
von Baumaschinen eingesetzt werden. Mit dem<br />
Bundesamt für Kartografie und Geodäsie in Frankfurt und<br />
der VNG Verbundnetz Gas, Leipzig, konnten Kooperationsvereinbarungen<br />
geschlossen werden.<br />
Das <strong>Ruhrgas</strong>-Netzberechnungssystem<br />
Optiplan wurde an die sprachlichen und<br />
technischen Anforderungen eines polnischen<br />
Kunden angepasst.<br />
Die guten Kommunikationsanbindungen<br />
der Betriebsstellen und Anlagen-Standorte<br />
und die dort vorhandene Infrastruktur bilden<br />
zusammen mit dem Know-how der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> auf dem Gebiet der Errichtung<br />
und Betreuung von Kommunikationsanlagen<br />
günstige Voraussetzungen, um den<br />
hohen Bedarf der UMTS-Lizenznehmer<br />
an neuen Senderstandorten zu decken. In<br />
Köln-Porz wird die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> als Pilotprojekt<br />
ein Systemtechnikgebäude und einen<br />
Funkantennenturm errichten. Die Anlagen<br />
werden den UMTS-Lizenznehmern ab Mitte<br />
2002 zur Nutzung angeboten.<br />
Im Berichtsjahr konnte durch Vertragsabschlüsse<br />
mit der VNG Verbundnetz Gas<br />
<strong>AG</strong>, Leipzig, und Siemens <strong>AG</strong>, Erlangen,<br />
sowie durch Aufträge von europäischen<br />
Gasgesellschaften, eine deutliche Steigerung<br />
im Drittgeschäft des Zentrallabors<br />
erreicht werden. Die <strong>Ruhrgas</strong>-Fachleute<br />
des chemischen Labors und der Werkstofftechnik<br />
vermarkten eine breite Palette<br />
analytischer und physikalischer Serviceleistungen<br />
an Kunden im In- und Ausland. � |
| Konzerninvestitionen:<br />
Schwerpunkt im Bereich<br />
Finanzanlagen |<br />
Im Konzern wurden <strong>2001</strong> insgesamt 653 Mio c (2000: 635 Mio c) in<br />
Sach- und Finanzanlagen investiert. Wie in den Vorjahren lag der Investitionsschwerpunkt<br />
im Geschäftsjahr mit über 60 Prozent im Bereich der<br />
Finanzanlagen. Größte Einzelinvestitionen waren die Teilnahme an der<br />
Kapitalerhöhung der Thüga <strong>AG</strong>, München, der Kauf von Anteilen an der<br />
Stadtwerke Duisburg <strong>AG</strong>, Duisburg, und an der Stadtwerke Remscheid<br />
Energie und Wasser GmbH, Remscheid, die Erhöhung der Beteiligung<br />
an der MVV Energie <strong>AG</strong>, Mannheim, jeweils durch die <strong>Ruhrgas</strong> Energie<br />
Beteiligungs-Aktiengesellschaft, Essen, sowie der Erwerb weiterer Anteile<br />
an der OAO Gazprom, Moskau, durch die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>.<br />
Der <strong>Ruhrgas</strong>-Konzern investierte im Geschäftsjahr 221 Mio c in Sachanlagevermögen<br />
und immaterielle Vermögensgegenstände (2000: 189 Mio c)<br />
zum weiteren Ausbau der Infrastruktur.<br />
Der Kapitalbedarf im Konzern wie bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> wurde vollständig<br />
aus Innenfinanzierungsmitteln gedeckt. � |<br />
Cashflow <strong>Ruhrgas</strong>-Konzern und <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
Konzern <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
<strong>2001</strong> <strong>2001</strong><br />
Mio e Mio e<br />
Jahresüberschuss<br />
Abschreibungen/Zuschreibungen (–)<br />
491 432<br />
auf Gegenstände des Anlagevermögens 299 134<br />
Zunahme der Pensionsrückstellungen<br />
Veränderungen der Sonderposten<br />
48 40<br />
mit Rücklageanteil – 1<br />
Cashflow 837 606<br />
Investitionen des <strong>Ruhrgas</strong>-Konzerns<br />
in Mio f<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
92 97 98 99 00 01<br />
1992 580<br />
1997 346<br />
1998 822<br />
1999 727<br />
2000 635<br />
<strong>2001</strong> 653<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
27
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
28<br />
| Konzernergebnis: Zufrieden<br />
stellende Entwicklung |<br />
Im <strong>Ruhrgas</strong>-Konzern erhöhten sich im Geschäftsjahr <strong>2001</strong> die Außenumsatzerlöse um<br />
2,8 Mrd c oder rd. 27 Prozent auf 13,3 Mrd c. Ursächlich war hierfür vornehmlich<br />
die Umsatzentwicklung bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>. Infolge des weiteren Anstiegs des Energiepreisniveaus<br />
sowie des erhöhten Absatzes nahm der Umsatz der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> um<br />
2,6 Mrd c auf 11,8 Mrd c zu. Der Anteil der im Ausland erzielten Umsatzerlöse lag im<br />
Konzern bei unverändert 13 Prozent.<br />
Der Geschäftsverlauf der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>, der mit Abstand bedeutendsten Gesellschaft<br />
des <strong>Ruhrgas</strong>-Konzerns, war durch folgende Entwicklungen geprägt:<br />
Das betriebliche Ergebnis lag <strong>2001</strong> mit<br />
465 Mio c um 79 Mio c über dem Vorjahreswert.<br />
Dies ist vor allem Folge des Anstiegs<br />
der Gesamtleistung um 2,47 Mrd c,<br />
dem ein Anstieg des Materialaufwands<br />
von 2,36 Mrd c gegenübersteht. Die leichten<br />
Erhöhungen der Personalaufwendungen<br />
und Sonstigen betrieblichen Aufwendungen<br />
wurden zum Teil durch die weiter<br />
rückläufigen Abschreibungen kompensiert.<br />
Das Beteiligungs- und Finanzergebnis der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> vermindert sich im Vorjahresvergleich<br />
infolge rückläufiger Beteiligungserträge<br />
um 11 Prozent von 210 Mio c auf<br />
186 Mio c.<br />
Auf Basis des um rd. 9 Prozent auf<br />
651 Mio c gestiegenen Ergebnisses der<br />
gewöhnlichen Geschäftstätigkeit sowie<br />
des – bereinigt um die Effekte des<br />
Schütt-aus-Hol-zurück-Verfahrens im Vorjahr<br />
– rückläufigen Steueraufwands wird<br />
der Hauptversammlung vorgeschlagen,<br />
eine Dividende von 305 Mio c (Vorjahr:<br />
270 Mio c) zzgl. einer Sonderausschüttung<br />
von 40 Mio c anlässlich des 75-jährigen<br />
Firmenjubiläums auszuschütten. Daneben<br />
werden 87 Mio c (Vorjahr: 77 Mio c) den<br />
Rücklagen zugeführt.<br />
Die Aktionäre der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
Stimmrecht in der Hauptversammlung<br />
Bergemann<br />
GmbH<br />
59,76 %<br />
Schubert KG<br />
15,0 %<br />
weitere<br />
Gesellschaften<br />
0,24 %<br />
BEB Erdgas und<br />
Erdöl GmbH<br />
25,0 %<br />
Bergemann GmbH<br />
Stimmen-Pool:<br />
| Gelsenberg <strong>AG</strong> (Deutsche BP <strong>AG</strong>)<br />
| R<strong>AG</strong> Beteiligungs-GmbH (R<strong>AG</strong> <strong>AG</strong>)<br />
| Vodafone <strong>AG</strong><br />
| ThyssenKrupp <strong>AG</strong><br />
| RWE-DEA <strong>AG</strong><br />
| E.<strong>ON</strong> <strong>AG</strong><br />
| weitere Gesellschaften<br />
BEB Erdgas und Erdöl GmbH<br />
(ESSO Deutschland GmbH/Deutsche Shell GmbH)<br />
Schubert KG<br />
| Schubert Beteiligungs-GmbH (Mobil Erdgas-<br />
Erdöl GmbH/Preussag Energie GmbH)<br />
| BEB Erdgas und Erdöl GmbH (ESSO<br />
Deutschland GmbH/Deutsche Shell GmbH)<br />
| Gelsenberg <strong>AG</strong> (Deutsche BP <strong>AG</strong>)<br />
weitere Gesellschaften
Der Jahresüberschuss des Konzerns<br />
erhöhte sich um 92 Mio c auf 491 Mio c<br />
(Vorjahr: 399 Mio c ohne Berücksichtigung<br />
der Effekte aus der Anwendung des<br />
Schütt-aus-Hol-zurück-Verfahrens). Er liegt<br />
um 59 Mio c über dem Jahresüberschuss<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und ist damit auch Ausdruck<br />
einer insgesamt zufrieden stellenden<br />
Entwicklung der wirtschaftlichen Ergebnisse<br />
der übrigen Konzernunternehmen.<br />
Der Vorstand hat gemäß §312 AktG einen<br />
Bericht über die Beziehungen zu verbundenen<br />
Unternehmen erstellt, der folgende<br />
Schlusserklärung enthält:<br />
„Bei jedem Rechtsgeschäft hat die Gesellschaft<br />
eine angemessene Gegenleistung<br />
erhalten; weitere berichtspflichtige Vorgänge<br />
haben im Berichtsjahr nicht vorgelegen.“<br />
� |<br />
| Konzernweites Risikomanagement |<br />
Die Geschäftsbereiche des <strong>Ruhrgas</strong>-Konzerns sind Risiken ausgesetzt,<br />
die untrennbar mit dem unternehmerischen Handeln verbunden sind.<br />
Die Risikostrategie der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> ist wesentlicher Teil der umfassenden<br />
Konzernstrategie und insbesondere darauf ausgerichtet, jede unternehmerische<br />
Entscheidung nach sorgfältigem Abwägen von Chancen<br />
und Risiken herbeizuführen.<br />
Der Risikomanagementprozess ist so angelegt, dass die<br />
verantwortlichen Gremien, Stellen und Einzelpersonen<br />
sämtliche möglichen Risiken nach Risikoarten und Risikofeldern<br />
erkennen, bewerten und kommunizieren, um sie<br />
im Rahmen der Risikostrategie zu steuern und zu überwachen.<br />
Die Risikomanagement-Organisation umfasst eine Vielzahl<br />
von Steuerungs-, Berichts- und Kontrollsystemen. Zudem<br />
bestehen interaktive Verbindungen zum Controlling, zur<br />
Unternehmensplanung und zur konzernweiten internen<br />
Revision. Das Erarbeiten, Praktizieren und Kontrollieren<br />
von Genehmigungsverfahren, Richtlinien, Zertifizierungen<br />
und Qualitätssicherungsmaßnahmen sind Teil der Risikoprävention<br />
und Risikosteuerung.<br />
Erkennbaren Risiken ist im <strong>Ruhrgas</strong>-Konzern durch Rückstellungen<br />
angemessen Rechnung getragen worden.<br />
Der Abschlussprüfer der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und des <strong>Ruhrgas</strong>-<br />
Konzerns hat als Ergebnis seiner Prüfung festgestellt,<br />
dass der Vorstand der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> über die erforderlichen<br />
Instrumente eines Risikofrüherkennungssystems verfügt<br />
und das System geeignet ist, seine Aufgaben zu erfüllen.<br />
| Gaseinkauf und Gasverkauf<br />
Der Einkauf von Erdgas und dessen Absatz auf<br />
nationalen und internationalen Märkten sind mit den<br />
branchenüblichen Preis- und Mengenrisiken verbunden.<br />
Zur Begrenzung und Steuerung dieser Marktrisiken setzt<br />
die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> bewährte Instrumente wie langfristige<br />
Liefervereinbarungen mit Bezugsflexibilitäten und Preisanpassungsklauseln<br />
ein. Zur Vermeidung von Risikokonzentrationen<br />
wird eine ausgeprägte Diversifizierung<br />
der in- und ausländischen Erdgasbezugsquellen sowie<br />
eine Preispolitik auf Basis der Wettbewerbspreisbildung<br />
betrieben.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
29
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
30<br />
Der weiter fortschreitende gasmarktbezogene Liberalisierungsprozess<br />
hat zu Veränderungen der Marktgegebenheiten<br />
geführt, die mit Risiken, aber auch mit unternehmerischen<br />
Chancen verbunden sein können. Die Märkte,<br />
deren Entwicklungen sowie die Umfeldbedingungen<br />
werden daher permanent konzernweit nach den Regeln<br />
des Market-Research beobachtet und analysiert.<br />
Unsicherheiten, die mit nicht beeinflussbaren Faktoren<br />
wie Witterung, makroökonomischen und konjunkturellen<br />
Entwicklungen verbunden sind, werden durch Anwendung<br />
technischer und organisatorischer Maßnahmen auf<br />
der Grundlage von langjährigen, statistisch und analytisch<br />
unterlegten Erfahrungswerten und Messverfahren erfasst<br />
und in die Entscheidungsfindung eingebunden.<br />
| Technik<br />
Der <strong>Ruhrgas</strong>-Konzern verfügt über ein gut ausgebautes,<br />
technisch komplexes Leitungsnetz, das einen wesentlichen<br />
Teil des europäischen Erdgasverbundsystems darstellt.<br />
Zur Vermeidung, Steuerung, Begrenzung und Beherrschung<br />
betriebstechnischer Risiken werden folgende<br />
Maßnahmen durchgeführt:<br />
|�| Zertifizierungen der Betriebsanlagen und -standorte<br />
nach deutschen und überwiegend internationalen<br />
Normen,<br />
|�| Periodische Qualitätskontrollen verbunden mit technologischen<br />
Weiterentwicklungen von Verfahren und<br />
betrieblichen Abläufen,<br />
|�| Systematische Wartung und Verbesserung sämtlicher<br />
Betriebsanlagen im Rahmen einer erprobten konzernweiten<br />
Sicherheitsarchitektur,<br />
|�| In- und externe Mitarbeiter- und Führungskräftequalifikation,<br />
|�| Kontrahierung geeigneter Versicherungen.<br />
Durch <strong>Ruhrgas</strong> überwachtes<br />
Fernleitungsnetz<br />
in km<br />
12 000<br />
10 500<br />
9 000<br />
7 500<br />
6 000<br />
4 500<br />
3 000<br />
1 500<br />
0<br />
92 97 98 99 00 01<br />
1992 9 079<br />
1997 9 797<br />
1998 10 381<br />
1999 12 062<br />
2000 11 970<br />
<strong>2001</strong> 12 281<br />
Gemeinschaftsleitungen<br />
Dritte<br />
Beteiligungen<br />
<strong>Ruhrgas</strong><br />
| Finanzen<br />
Das operative Geschäft des <strong>Ruhrgas</strong>-Konzerns ist<br />
Zins-, Währungs- und Preisänderungsrisiken ausgesetzt,<br />
die im Rahmen eines aktiven Treasury-Managements<br />
durch Anwendung geeigneter Finanzinstrumente abgesichert<br />
werden.<br />
| Recht<br />
Im <strong>Geschäftsbericht</strong> für das Jahr 2000 wurde darauf<br />
hingewiesen, dass das amerikanische Unternehmen Marathon<br />
eine Beschwerde bei der Europäischen Kommission<br />
wegen angeblicher Verstöße der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und<br />
anderer europäischer Gasgesellschaften gegen das EU-<br />
Kartellrecht zurückgenommen hat. Gleichwohl führt die<br />
EU-Kommission das Verfahren fort.<br />
Die von der Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufgaben<br />
(BVS) als Nachfolgerin der Treuhandanstalt<br />
gegen die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> erhobene Klage auf Nachzahlungen<br />
auf den Kaufpreis der 1990 erworbenen Beteiligung an<br />
der VNG-Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft, Leipzig, ist<br />
durch erstinstanzliches Urteil des Landgerichts Essen<br />
abgewiesen worden. Die BVS hat hiergegen Berufung<br />
eingelegt. � |
| Geschäftsverlauf in den<br />
ersten Monaten 2002 |<br />
Leistung der von <strong>Ruhrgas</strong> betriebenen<br />
Verdichter<br />
in MW<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
92 97 98 99 00 01<br />
1992 646<br />
1997 760<br />
1998 760<br />
1999 785<br />
2000 785<br />
<strong>2001</strong> 831<br />
Der Absatz der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> belief sich in den ersten drei<br />
Monaten 2002 auf 196,3 Mrd kWh, 2,2 Prozent weniger<br />
als im gleichen Vorjahresquartal. Der Absatzrückgang war<br />
witterungsbedingt; die Temperaturen lagen im 1. Quartal<br />
2002 im Durchschnitt um rd. 1,0°C über denen des entsprechenden<br />
Vorjahresquartals.<br />
Zu Beginn des ersten Quartals des Jahres 2002 stiegen<br />
die Verkaufspreise der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> nur geringfügig;<br />
Anfang des zweiten Quartals gingen sie ölpreisbedingt<br />
deutlich zurück.<br />
Im März 2002 erhielt das Konsortium aus <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>,<br />
Gaz de France und OAO Gazprom von der slowakischen<br />
Regierung den Zuschlag für sein Angebot, 49 Prozent der<br />
Anteile an der Slovensk´y plynárensky priemysel a.s. (SPP),<br />
Bratislava, zu erwerben. � |<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Lagebericht Konzern und <strong>AG</strong><br />
31
<strong>Ruhrgas</strong> | | Mitarbeiter<br />
32<br />
| Mitarbeiter: Neue Aufgabengebiete<br />
und wachsende Anforderungen |<br />
Die Internationalisierung und der neue Ordnungsrahmen sowie<br />
die Erschließung neuer Absatzmärkte und Geschäftsfelder stellen<br />
die Mitarbeiter der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und ihre Organisationsstrukturen<br />
vor neue Herausforderungen. Personalwirtschaftliche Instrumente,<br />
Programme und Aktivitäten werden mit Blick auf die Zukunft an<br />
den Markterfordernissen ausgerichtet.<br />
| Entwicklung der Mitarbeiterzahlen<br />
Ende <strong>2001</strong> beschäftigte der <strong>Ruhrgas</strong>-Konzern 9 187<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das sind rund 3 Prozent<br />
weniger als im Vorjahr. Ursachen dieses Rückgangs sind | Ausbildung und Qualifikation als<br />
überwiegend die notwendigen Anpassungsmaßnahmen Zukunftsinvestitionen<br />
in den Geschäftsfeldern Engineering und Gebäudetechnik. Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> bildet aus beschäfti-<br />
Der Anteil der Mitarbeiter, die außerhalb Deutschlands<br />
gungspolitischer Verantwortung seit vielen<br />
Jahren über den eigenen Bedarf aus und<br />
tätig sind, stieg um einen Prozentpunkt auf über 38 Pro- stellte im Berichtsjahr 29 Auszubildende<br />
zent. Am Ende des Berichtsjahres beschäftigte die Ruhr- für zehn Ausbildungsberufe ein. Die Ausbilgas<br />
<strong>AG</strong> 2 623 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Darin dungsquote lag im Jahr <strong>2001</strong> bei unverän-<br />
enthalten sind 93 Auszubildende. Der Personalstand der dert knapp 4 Prozent. Im Inlandskonzern<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> wuchs damit gegenüber dem Ende des befanden sich insgesamt 215 junge Frauen<br />
Vorjahres um 42 Mitarbeiter. Es handelt sich um die erste und Männer in der Ausbildung. Die hohe<br />
Erhöhung seit 1993. Die Personalstruktur blieb unverän- Qualität der beruflichen Erstausbildung<br />
dert: Am Jahresende waren 28 Prozent der Mitarbeiter wurde durch weit überdurchschnittliche<br />
im gewerblichen Bereich und 72 Prozent als Angestellte Prüfungsergebnisse im Jahre <strong>2001</strong> erneut<br />
tätig. Der Anteil der Mitarbeiterinnen blieb mit 23 Prozent<br />
auf dem Niveau des Vorjahres.<br />
bestätigt.<br />
Um eine bedarfsgerechte Ausbildung<br />
| Personalaufwand<br />
sicherzustellen, wurden im Berichtsjahr<br />
Im Berichtsjahr erhöhte sich der Personalaufwand der die Ausbildungsschwerpunkte verändert.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> um 20,6 Mio c auf insgesamt 251,8 Mio c. Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> bietet ausgewählten<br />
Konzernweit betrug der Personalaufwand 609,3 Mio c, Industriekaufleuten ein ausbildungsbeglei-<br />
das waren 9,6 Prozent mehr als im Vorjahr.<br />
tendes Studium an der Fachhochschule für<br />
Ökonomie und Management zum Betriebswirt<br />
(FH) an. Zusätzlich wurden die Ausbildungsmöglichkeiten<br />
im Bereich Informationstechnologie erweitert und<br />
die Ausbildung zum Fachinformatiker verstärkt.<br />
Zur erweiterten fachlichen Qualifikation von Industriemechanikern<br />
und Betriebsschlossern wurde erstmals die<br />
Ausbildung zur „Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten“<br />
durchgeführt. Die mehrmonatige Ausbildung<br />
endete mit einer für alle Teilnehmer erfolgreichen Prüfung<br />
vor der IHK. Diese Zusatzqualifikation erweitert das Einsatzspektrum<br />
für technisch-gewerbliche Mitarbeiter an<br />
elektrotechnischen Anlagen.
Die Förderkreise für Tarifmitarbeiter zur <strong>Ruhrgas</strong>-Fachkraft,<br />
Fachrichtung Betriebswirtschaft bzw. Technik, liefen<br />
weiterhin erfolgreich. Im Berichtsjahr wurden insgesamt<br />
50 Mitarbeiter in diesem Qualifizierungsprogramm gefördert.<br />
Die Zahl der Weiterbildungstage verringerte sich <strong>2001</strong><br />
gegenüber dem Vorjahr um 20 Prozent auf 8 286 Tage. Die<br />
Verringerung geht im Wesentlichen auf die im Vorjahr<br />
durchgeführten Schulungen für SAP R/3 zurück, die im<br />
Berichtsjahr nicht mehr anfielen. Im Durchschnitt<br />
nahm im Jahr <strong>2001</strong> jeder Mitarbei- | Personalentwicklung als Erfolgsfaktor<br />
ter mehr als 3 Tage an internen oder exter- Einen Schwerpunkt der <strong>Ruhrgas</strong>-Personalentwicknen<br />
Weiterbildungsmaßnahmen teil. Mit lung bildet das Management-Entwicklungsprogramm für<br />
mehr als der Hälfte der Weiterbildungstage Hochschulabsolventen, das im Berichtsjahr den ver-<br />
lagen die Schwerpunkte in den Bereichen änderten Anforderungen angepasst wurde. Nahezu alle<br />
Technik- und Informationsverarbeitung so- Stellen dieses Programms konnten trotz des engen Bewie<br />
im Bereich Arbeitssicherheit/Umweltwerbermarktes mit hoch qualifizierten Mitarbeitern beschutz.setzt<br />
werden. Unterstützt werden die Maßnahmen durch<br />
ein verstärktes Personalmarketing auf Absolventenkongressen<br />
und Messen.<br />
Mitarbeiterstruktur nach<br />
Lebensaltersgruppen<br />
Anteile in %<br />
20<br />
16<br />
12<br />
8<br />
4<br />
0<br />
– 20<br />
21 – 25<br />
26 – 30<br />
31 – 35<br />
36 – 40<br />
41 – 45<br />
46 – 50<br />
51 – 55<br />
56 – 60<br />
60 +<br />
1992 <strong>2001</strong><br />
in % in %<br />
– 20 0,3 2,2<br />
21 – 25 3,7 4,3<br />
26 – 30 9,7 6,1<br />
31 – 35 12,1 10,9<br />
36 – 40 14,2 16,0<br />
41 – 45 16,2 16,1<br />
46 – 50 14,7 18,7<br />
51 – 55 16,1 17,8<br />
56 – 60 11,0 6,9<br />
60 + 2,0 1,0<br />
Aufbauend auf dem Einstiegsprogramm konzipierte die<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> ein Führungskräfte-Entwicklungs-Programm<br />
für Potenzialträger sowie ein spezifisches Programm für<br />
leitende Angestellte. Durch eine zielgerichtete Auswahl<br />
der Entwicklungsschwerpunkte unterstützen diese Programme<br />
die Führungskräfte dabei, Veränderungsprozesse<br />
zu bewältigen, und befähigen sie, weiter gehende Führungsaufgaben<br />
zu übernehmen.<br />
| Grenzüberschreitende Weiterbildungskooperation<br />
Die seit 1990 zwischen der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und der<br />
russischen Gazprom bestehende Weiterbildungskooperation<br />
wurde weiter intensiviert. Ziel dieser Kooperation ist,<br />
den Erfahrungsaustausch und die Qualifizierung von Führungskräften<br />
beider Unternehmen zu fördern. Mehr als<br />
600 Fach- und Führungskräfte der Gazprom haben bisher<br />
an Seminaren und an Treffen zum Erfahrungsaustausch<br />
bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> teilgenommen. Ein weiteres Element<br />
der partnerschaftlichen Beziehungen zur Gazprom ist ein<br />
Kinder- und Jugendaustauschprogramm. Seit 1990 nahmen<br />
mehr als 1 000 Kinder und Jugendliche daran teil.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Mitarbeiter<br />
33
<strong>Ruhrgas</strong> | | Mitarbeiter<br />
34<br />
| Dienst- und Firmenjubiläen<br />
Im Berichtszeitraum begingen 8 Mitarbeiter ihr<br />
40-jähriges und 71 Mitarbeiter ihr 25-jähriges Dienstjubiläum.<br />
Zum Jahresende fand für die Jubilare erstmals in<br />
der Hauptverwaltung eine zentrale Jubilarfeier statt.<br />
Für Mitarbeiter und Familienangehörige wurde ferner anlässlich<br />
des 75-jährigen Firmenjubiläums ein Tag der offenen<br />
Tür veranstaltet, der von insgesamt 8 000 Personen<br />
besucht wurde.<br />
| Zusammenarbeit der Sozialpartner<br />
Die Sozialpartner sind im vergangenen Jahr ihren Aufgaben<br />
mit großem persönlichen Einsatz nachgekommen.<br />
In zahlreichen Gesprächen wurden personalwirtschaftliche<br />
Themen mit teilweise unterschiedlichen Interessenlagen<br />
beraten und diskutiert. Dabei waren die Sicherung und<br />
wirtschaftliche Weiterentwicklung der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und<br />
des Konzerns gemeinsame Zielsetzungen. Auf Basis dieser<br />
partnerschaftlichen und vertrauensvollen Zusammenarbeit<br />
haben Unternehmensleitung und Arbeitnehmervertreter<br />
die Motivation und Innovationskraft der Mitarbeiter<br />
gestärkt und gefördert.<br />
| Kultursponsoring<br />
Das Kultursponsoring der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> fand auch<br />
im Berichtsjahr großes und internationales Echo. Zum 75jährigen<br />
Firmenjubiläum engagierte sich die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
für die Verwirklichung der Kunstausstellung „William<br />
Turner – Licht und Farbe“ im Essener Folkwang-Museum.<br />
In der viermonatigen Ausstellung betrachteten 280 000<br />
Besucher die rund 200 aus zahlreichen Museen und privaten<br />
Sammlungen aus aller Welt zusammengetragenen<br />
Werke des Künstlers.<br />
Die Arbeiten zur Wiederherstellung des Bernsteinzimmers<br />
im Katharinenpalast in St. Petersburg verliefen auch im<br />
Berichtsjahr planmäßig. Die Fertigstellung ist für das<br />
300-jährige Jubiläum der Stadt am 31. Mai 2003 geplant.<br />
Das Projekt findet in der Öffentlichkeit und auch auf politischer<br />
Ebene viel Beachtung. Präsident Wladimir Putin<br />
und Bundeskanzler Gerhard Schröder besuchten das<br />
Bernsteinzimmer im April des Berichtsjahres.<br />
| Dank an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
Der Vorstand dankt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />
für ihre hohe Leistungsbereitschaft, ihre Kreativität<br />
und ihren persönlichen Einsatz im abgelaufenen<br />
Geschäftsjahr. Der Dank gilt auch dem Betriebsrat und<br />
dem Sprecherausschuss der leitenden Angestellten<br />
für die Zusammenarbeit und den sachlichen Dialog. � |<br />
Personalbestand des <strong>Ruhrgas</strong>-<br />
Konzerns <strong>2001</strong><br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
28,6 %<br />
Gasmessung und<br />
-regelung<br />
46,7 %<br />
Sonstige<br />
1,1 %<br />
RGE-Gruppe 0,9 %<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Industries GmbH 0,1 %<br />
Gebäudetechnik 0,1 %<br />
Engineering 4,1 %<br />
Industrieofenbau<br />
18,4 %<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> 2 623<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Industries Gruppe 6 004<br />
| Gasmessung und -regelung 4 286<br />
| Gebäudetechnik 12<br />
| Industrieofenbau 1 693<br />
| <strong>Ruhrgas</strong> Industries GmbH 13<br />
Engineering 376<br />
RGE-Gruppe 86<br />
Sonstige 98<br />
Gesamt 9 187
| Umweltschutz: Hoher Standard<br />
und Erfolge mit Partnern |<br />
Umweltschutz ist heute vielfach ein international geprägtes Thema. Auch die<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> betreibt Umwelt- und Klimaschutzprojekte mit internationalen Partnern.<br />
Darüber hinaus haben nationale Aktivitäten und Verbesserungen des betrieblichen<br />
Umweltschutzes großen Stellenwert. Hierbei ist ein hoher Standard erreicht<br />
worden. Das Engagement für Umwelt- und Klimaschutz zeigt sich auch in der<br />
gesamten Branche: Mit seiner neuen Klimaschutzerklärung dokumentiert das deutsche<br />
Gasfach seine Bereitschaft, durch Steigerungen der Energieeffizienz und<br />
Substitution kohlenstoffreicher Energieträger weitere Potenziale zur Verringerung<br />
des Ausstoßes klimarelevanter Gase auszuschöpfen. Hierbei gilt es, negative<br />
Rückwirkungen auf die Versorgungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit des Energieträgers<br />
Erdgas zu vermeiden.<br />
| Joint-Implementation-Projekt gemäß dem Kyoto-Protokoll<br />
Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und Gazprom setzten im Berichtsjahr die Arbeiten am Joint-<br />
Implementation-Projekt zur Verminderung von CO2-Emissionen erfolgreich fort. Den<br />
Abschlussbericht über die erste Phase des Projekts im Rahmen der „Activities Implemented<br />
Jointly“ legten die Partner im Frühjahr <strong>2001</strong> gemeinsam vor. Danach übertreffen<br />
die durch Betriebsoptimierung und Einsparung von<br />
Antriebsenergie erzielbaren Verminderungen der CO2-<br />
Emissionen die ursprünglichen Erwartungen bei weitem.<br />
Die Partner verständigten sich, zur zweiten Projektphase<br />
überzugehen und die Installation eines Online-Optimierungssystems<br />
bei der Gazprom-Tochergesellschaft Wolgotransgaz<br />
vorzunehmen. Jährlich werden rund 250 Mrd m3 werden. Diese Einsparung führt zu einer Verminderung<br />
der CO2-Emissionen in Höhe von 450.000 Tonnen pro<br />
Jahr. Diese deutsch-russische Zusammenarbeit leistet somit<br />
einen wichtigen Beitrag zur europäischen Energieund<br />
Umweltpolitik.<br />
Erdgas durch das Netz der Wolgotransgaz transportiert. Weitere Treibhausgas-Einsparungen von internationalem<br />
Dafür wurden bisher rund 45 Mrd kWh an Antriebsenergie Gewicht (4,5 Mio t jährlich) sind bei Ausdehnung des<br />
jährlich verbraucht. Durch den Einsatz eines computer- Projektes auf das gesamte Transportnetz der Gazprom zu<br />
gestützten Optimierungsprogramms kann der Antriebs- erwarten.<br />
energieverbrauch um ca. 1,5 Mrd kWh pro Jahr reduziert<br />
Zur Weiterführung der Zusammenarbeit im Klimaschutz<br />
vereinbarten die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und Gazprom, das Projekt<br />
auf die Transportgesellschaften Severgazprom und Permtransgaz<br />
auszudehnen.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Umweltschutz<br />
35
<strong>Ruhrgas</strong> | | Umweltschutz<br />
36<br />
| Regionale Projekte in Russland<br />
Für die Stadt Sudogda, Gebiet Wladimir, konzipieren die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>,<br />
Gazprom und Meshregiongaz einen einheitlichen Abrechnungsraum.<br />
Das Projekt umfasst Vorschläge zur Typisierung vorhandener Mess- und<br />
Regelanlagen, Anpassungen an den westeuropäischen Stand der Technik,<br />
die Errichtung von Anlagen zur Messung der Gasbeschaffenheit<br />
sowie zur Messwertübertragung und Fernsteuerung. Darüber hinaus sind<br />
Anpassungen der Dispatching-Zentrale vorgesehen.<br />
Für den Aufbau einer modernen Gasversorgung in der im Gebiet Tver<br />
gelegenen Kleinstadt Kaljasin wurden Aktivitäten eingeleitet, um eine<br />
Durchführbarkeitsstudie gemeinsam mit Fachleuten der Firma Promgaz<br />
zu erstellen. Begonnen wurde mit der Erarbeitung von energiesparenden<br />
und umweltschonenden Lösungen für die Gasanwendungstechnik in<br />
ausgewählten Musterobjekten und dem örtlichen Heizwerk, der Netzauslegung<br />
nach technischen und wirtschaftlichen Kriterien und von Wärmeschutzmaßnahmen.<br />
| Klimaschutzerklärung erweitert<br />
Die Unternehmen des deutschen Gasfachs einschließlich<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> haben mit ihrer 1995 abgegebenen<br />
Klimaschutzerklärung wesentlich dazu beigetragen,<br />
die nationalen Klimaschutzziele zu erreichen. Zwischen<br />
1990 und 2000 konnten bei den CO2-Emissionen der privaten<br />
Haushalte und des Gewerbes Einsparungen in Höhe<br />
von 32,8 Mio t CO2 pro Jahr erzielt werden. Damit wurde<br />
das in der Selbstverpflichtung gesteckte Ziel von 30 Mio t<br />
CO2-Einsparung bis 2005 bereits im Jahr 2000 erreicht.<br />
Parallel zur Anpassung der deutschen und europäischen<br />
Schwankungen der Jahresdurchschnittstemperatur<br />
in Deutschland<br />
Abweichungen vom langjährigen Mittelwert<br />
in °C<br />
1,5<br />
1,0<br />
0,5<br />
0<br />
– 0,5<br />
– 1,0<br />
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01<br />
1990 + 1,18<br />
1991 + 0,07<br />
1992 + 0,74<br />
1993 + 0,33<br />
1994 + 1,12<br />
1995 + 0,41<br />
1996 – 0,97<br />
1997 + 0,45<br />
1998 + 0,74<br />
1999 + 1,09<br />
2000 + 1,48<br />
<strong>2001</strong> + 0,59<br />
Klimaschutzpolitik an das Kyoto-Protokoll aus dem Jahre<br />
1997 hat das deutsche Gasfach die Klimaschutzerklärung<br />
überarbeitet: Der Zeitrahmen der Erklärung wird auf den<br />
Zeitraum 1990 bis 2012 ausgeweitet. Außerdem beziehen<br />
sich die Aussagen der Erklärung künftig auf absolute<br />
Emissionsminderungen der im Kyoto-Protokoll genannten<br />
Klimagase und ersetzen die bisherigen spezifischen Zusagen<br />
für CO2.<br />
Das deutsche Gasfach verpflichtet sich in der neuen Klimaschutzerklärung,<br />
den Ausstoß klimarelevanter Gase –<br />
vornehmlich Kohlendioxid – beim Einsatz von Erdgas in<br />
privaten Haushalten, in Gewerbe und Verkehr sowie durch<br />
die Modernisierung von Erdgasleitungen in Deutschland<br />
im Jahre 2012 gegenüber 1990 um rund 45 Mio t CO2-<br />
Äquivalente zu unterschreiten. Dieses anspruchsvolle Ziel
erfordert neben direkten Emissionsreduktionen der<br />
Gasversorger auch wesentliche Anstrengungen der Energieverbraucher.<br />
Die Unternehmen des deutschen Gasfachs<br />
werden hierzu vielfältige Anregungen und Unterstützungen<br />
geben. Im Zentrum der Anstrengungen stehen<br />
weiterhin die Anlagenerneuerung sowie die Substitution<br />
kohlenstoffreicher Energieträger, aber auch die Förderung<br />
neuer Techniken und der Erdgaseinsatz in neuen Anwen- | Zukunftsorientierter betrieblicher Umweltschutz<br />
dungsbereichen.<br />
Ein Beispiel für den hohen Standard des betrieblichen<br />
Der Erfolg der Klimaschutzerklärung hängt wesentlich<br />
Umweltschutzes bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> war im Berichtsjahr<br />
die Installation von zwei neuen Gasturbinen mit einer Leis-<br />
von der Gestaltungsfreiheit bei den zu ergreifenden Maßtung von 40 MW in den Stationen Stolberg und Mittelnahmen<br />
und verlässlichen Rahmenbedingungen ab. brunn. Die Anlagen erfüllen bereits heute absehbare<br />
Die Bundesregierung hat<br />
Anforderungen zukünftiger Emissionsvor-<br />
sich verpflichtet, für die von Klimaschutzerklärung des deutschen schriften. Damit leistet die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
der freiwilligen Klima- Gasfachs<br />
einen zukunftsorientierten Beitrag zum<br />
schutzerklärung erfassten<br />
Bereiche keine zusätzlichen<br />
Reduktion der CO2-Emissionen in Haushalt<br />
und Gewerbe<br />
Umwelt- und Klimaschutz.<br />
ordnungsrechtlichen Initi-<br />
in Mio t/a<br />
Der Einsatz von Blockheizkraftwerken für<br />
ativen zu ergreifen, dies<br />
die Nutzung von Restgasmengen ist auch<br />
gilt insbesondere für fiskalische<br />
Maßnahmen.<br />
50<br />
Ziel<br />
45,0<br />
unter Umweltaspekten vorbildlich. Restgasmengen<br />
fallen u.a. beim Start oder der<br />
Entspannung von Verdichtereinheiten an.<br />
Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> wird dazu 40<br />
Die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> nahm in <strong>2001</strong> eine wei-<br />
beitragen, dass die vom<br />
tere Anlage mit kombinierter Strom- und<br />
gesamten deutschen Gas-<br />
Wärmeerzeugung für die Eigenversorgung<br />
fach eingegangenen ehrgeizigen<br />
Klimaschutzziele<br />
30<br />
in Betrieb.<br />
erreicht werden.<br />
| Umweltmanagementsystem erneut<br />
20<br />
zertifiziert<br />
Im Frühjahr <strong>2001</strong> führte die <strong>Ruhrgas</strong><br />
<strong>AG</strong> die vorgeschriebenen Überwachungs-<br />
10<br />
audits für das betriebliche Umweltmanagementsystem<br />
durch. Das Ergebnis der intensiven<br />
Audits war erneut positiv. Das<br />
0<br />
erteilte Zertifikat nach DIN EN ISO 14 001<br />
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 12<br />
soll auch in Zukunft aufrechterhalten blei-<br />
1990 0 ben. � |<br />
1991 3,9<br />
1992 7,0<br />
1993 11,5<br />
1994 14,4<br />
1995 17,6<br />
1996 21,7<br />
1997 27,9<br />
1998 29,3<br />
1999 30,3<br />
2000 32,8<br />
2012 45,0<br />
Stand: November <strong>2001</strong><br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Umweltschutz<br />
37
<strong>Ruhrgas</strong> | | Entwicklung der Konzernunternehmen<br />
38<br />
| Entwicklung der Konzernunternehmen |<br />
Der <strong>Ruhrgas</strong>-Konzern besteht neben der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> aus zwei Holding-Gesellschaften.<br />
In der <strong>Ruhrgas</strong> Energie Beteiligungs-<strong>AG</strong> (RGE)<br />
ist die Mehrzahl der Beteiligungen an in- und ausländischen Energieunternehmen<br />
zusammengefasst. Die industriellen Beteiligungen<br />
werden über die <strong>Ruhrgas</strong> Industries GmbH geführt. Im Berichtsjahr<br />
setzte sich die positive Entwicklung der RGE fort. Bei den deutschen<br />
und den ausländischen Beteiligungen zeigten Umsätze und Ergebnisse<br />
im Wesentlichen eine positive Tendenz. Auch die Industriesparte<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> hat sich international positiv weiterentwickelt.<br />
| Neue strategische Beteiligungen<br />
Der Markt für Beteiligungen an inländischen Energiever-<br />
Die <strong>Ruhrgas</strong> Energie Beteiligungs-<strong>AG</strong> (RGE) trägt sorgern ist geprägt durch einen intensiven Wettbewerb.<br />
dazu bei, dass sich <strong>Ruhrgas</strong> zu einem europäischen Gas- Zum Jahresbeginn erwarb RGE eine Beteiligung an den<br />
unternehmen entwickeln kann. Im Berichtsjahr schloss Stadtwerken Duisburg in Höhe von 20 Prozent. Die beste-<br />
RGE Beteiligungserwerbe im In- und Ausland ab und erhende Beteiligung an der MVV Energie <strong>AG</strong>, Mannheim,<br />
höhte ihre Anteile an verschiedenen Beteiligungsgesell- wurde auf 15 Prozent erhöht. Zum Jahresende übernahm<br />
schaften. Zum Ende des Berichtsjahres hielt <strong>Ruhrgas</strong> über RGE einen Anteil von 12,6 Prozent an der EVI Hildesheim<br />
die RGE 24 in- und 22 ausländische Beteiligungen an<br />
Energieunternehmen.<br />
GmbH & Co KG.<br />
Durch die Ausgliederung des Contigas-Geschäftsbetriebs<br />
Die Beteiligungserträge der RGE verringerten sich im auf die Thüga wäre der bisherige Anteil der RGE unter<br />
Berichtsjahr gegenüber dem Vorjahr von 101,2 Mio c auf 10 Prozent gesunken. Dies wurde durch Teilnahme an der<br />
77,3 Mio c. Die Beteiligungserträge des Vorjahres waren<br />
geprägt durch Maßnahmen, die aufgrund der Unterneh-<br />
Kapitalerhöhung im Wege einer Bareinlage vermieden.<br />
menssteuerreform von Beteiligungsgesellschaften getroffen worden waren.<br />
Das Ergebnis der RGE verringerte sich gegenüber dem Vorjahr von<br />
73,0 Mio c auf 29,2 Mio c. Der Ergebnisrückgang beruhte, außer auf den<br />
genannten steuerlichen Maßnahmen, im Wesentlichen auf der Teilwertabschreibung<br />
einer Beteiligungsgesellschaft. Die RGE-Gruppe beschäftigte<br />
zum Jahresende <strong>2001</strong> insgesamt 80 Mitarbeiter.
| <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>: Sparte Energie<br />
Deutschland<br />
Ferngas Nordbayern<br />
GmbH, Nürnberg,<br />
GK: 33,0 53,1 %<br />
Stadtwerke Essen <strong>AG</strong>,<br />
Essen,<br />
GK: 56,2 20,0 %<br />
Gaswerk Philippsburg<br />
GmbH, Essen,<br />
GK: 0,16 87,9 %<br />
European Energy<br />
Exchange <strong>AG</strong> (EEX),<br />
Frankfurt (Main),<br />
GK: 20,0 0,5 %<br />
Stadtwerke Chemnitz <strong>AG</strong>,<br />
Chemnitz,<br />
GK: 62,6 15,0 %<br />
* Beteiligungsgesellschaft der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
Europa<br />
Gasum Oy,<br />
Helsinki/Finnland,<br />
GK: 178,3 Mio e 20,0 %<br />
Compagnie Industrielle et<br />
Commericale du Gaz S.A.,<br />
Vevey/Schweiz,<br />
GK: 10,5 Mio CHF 4,0 %<br />
Jihomoravská plynárenská<br />
a.s., Prag/Tschechische<br />
Republik,<br />
GK: 2,7 Mrd CZK 1,49 %<br />
Praˇzská plynárenská<br />
Holding a.s. 2 , Prag/<br />
Tschechische Republik,<br />
GK: 1,5 Mrd CZK 24,0 %<br />
Ekopur d.o.o. 4 ,<br />
Ljubljana/Slowenien,<br />
GK: 2,1 Mio SIT 100,0 %<br />
1 beteiligt an:<br />
SPP Bohemia a.s.,<br />
Prag/Tschechische<br />
Republik,<br />
GK: 0,5 Mrd CZK 50,0 %<br />
Ferngas Salzgitter GmbH,<br />
Salzgitter,<br />
GK: 25,6 39,0 %<br />
Stimmrecht 24,0 %<br />
Stadtwerke Neuss Energie<br />
und Wasser GmbH, Neuss,<br />
GK: 25,6 15,0 %<br />
MVV Energie <strong>AG</strong>,<br />
Mannheim,<br />
GK: 129,8 15,0 %<br />
Bayerngas GmbH,<br />
München,<br />
GK: 74,5 22,02 %<br />
Stadtwerke Karlsruhe<br />
GmbH, Karlsruhe,<br />
GK: 79,6 10,0 %<br />
AS EESTI GAAS,<br />
Tallinn/Estland,<br />
GK: 155,2 Mio EEK 33,31 %<br />
Südtransdanubische<br />
Gasversorgung <strong>AG</strong><br />
(DDGÁZ), Pécs/Ungarn,<br />
GK: 6,1 Mrd HUF 41,38 %<br />
Severomoravská<br />
plynárenská a.s.,<br />
Ostrava/Tschechische<br />
Republik,<br />
GK: 2,1 Mrd CZK 9,57 %<br />
RGE Hungária Kft. 3 ,<br />
Budapest/Ungarn,<br />
GK: 0,5 Mrd HUF 100,0 %<br />
therminvest Sp. z o.o.,<br />
Danzig/Polen,<br />
GK: 0,4 Mio PLN 75,0 %<br />
2 beteiligt an:<br />
Praˇzská plynárenská a.s.,<br />
Prag/Tschechische<br />
Republik,<br />
GK: 1,4 Mrd CZK 50,26 %<br />
FSG-Holding GmbH,<br />
München,<br />
GK: 42,2 45,0 %<br />
swb <strong>AG</strong>,<br />
Bremen,<br />
GK: 117,5 10,34 %<br />
Südhessische Gas<br />
und Wasser <strong>AG</strong>,<br />
Darmstadt,<br />
GK: 46,6 7,14 %<br />
Saar Ferngas <strong>AG</strong>,<br />
Saarbrücken,<br />
GK: 50,0 20,0 %<br />
Erdgasversorgungsgesellschaft<br />
Thüringen-Sachsen mbH * ,<br />
Erfurt,<br />
GK: 31,5 50,0 %<br />
Inwestycjna Spolka<br />
Energetyczna (IRB)<br />
Sp. z o.o., Warschau/Polen,<br />
GK: 5,0 Mio PLN 50,0 %<br />
SOTEG – Société de<br />
Transport de Gaz S.A.,<br />
Luxemburg,<br />
GK: 20,0 20,0 %<br />
V´ychodočeská plynárenská<br />
a.s.,<br />
Hradec Králové/<br />
Tschechische Republik,<br />
GK: 1,0 Mrd CZK 16,52 %<br />
Gasnor ASA,<br />
Avaldsnes/Karmoy/<br />
Norwegen,<br />
GK: 37,3 Mio NOK 15,0 %<br />
3 beteiligt an:<br />
Budapester Gaswerke <strong>AG</strong><br />
FÖGAZ, Budapest/Ungarn,<br />
GK: 32,2 Mrd HUF 16,34 %<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Energie Beteiligungs-Aktiengesellschaft,<br />
Essen, GK: 156,0 100,0 %<br />
VNG – Verbundnetz Gas<br />
<strong>AG</strong>, Leipzig,<br />
GK: 327,2 36,84 %<br />
Stadtwerke Hannover <strong>AG</strong>,<br />
Hannover,<br />
GK: 86,0 12,0 %<br />
EWR GmbH,<br />
Remscheid,<br />
GK: 17,5 20,0 %<br />
Thüga Aktiengesellschaft,<br />
München,<br />
GK: 221,8 10,0 %<br />
Stadtwerke Duisburg <strong>AG</strong>,<br />
Duisburg,<br />
GK: 69,0 20,0 %<br />
Nova Naturgas AB,<br />
Stockholm/Schweden,<br />
GK: 120,0 Mio SEK 29,59 %<br />
EUROPGAS a.s. 1 ,<br />
Prag/Tschechische<br />
Republik,<br />
GK: 4,1 Mrd CZK 50,0 %<br />
AB Lietuvos Dujos,<br />
Vilnius/Litauen,<br />
GK: 0,3 Mrd LTL 0,9 %<br />
Naturgass Vest AS,<br />
Bergen/Norwegen,<br />
GK: 94,3 Mio NOK 14,04 %<br />
4 beteiligt an:<br />
Geoplin d.o.o.,<br />
Ljubljana/Slowenien,<br />
GK: 9,28 Mio SIT 5,19 %<br />
Gas-Union GmbH,<br />
Frankfurt (Main),<br />
GK: 23,0 25,93 %<br />
GAS<strong>AG</strong> Berliner<br />
Gaswerke <strong>AG</strong>, Berlin,<br />
GK: 414,1 11,95 %<br />
HE<strong>AG</strong> Versorgungs-<strong>AG</strong>,<br />
Darmstadt,<br />
GK: 90,9 12,5 %<br />
DREW<strong>AG</strong> – Stadtwerke<br />
Dresden GmbH,<br />
Dresden,<br />
GK: 81,8 10,0 %<br />
EVI Hildesheim<br />
GmbH & Co KG,<br />
Hildesheim,<br />
GK: 5,1 12,6 %<br />
Latvijas Gaze,<br />
Riga/Lettland,<br />
GK: 39,9 Mio LVL 27,09 %<br />
Stˇredočeská plynárenská<br />
a.s., Prag/Tschechische<br />
Republik,<br />
GK: 0,6 Mrd CZK 14,27 %<br />
COL<strong>ON</strong>IA-CLUJ-NAPOCA-<br />
ENERGIE S.R.L. (CCNE),<br />
Klausenburg/Rumänien,<br />
GK: 13,9 Mrd LEI 33,33 %<br />
S.C. Congaz S.A.,<br />
Konstanza/Rumänien,<br />
GK: 379,4 Mrd LEI 28,57 %<br />
Gezeichnetes Kapital (GK) in<br />
Mio e bzw. in Landeswährung<br />
Beteiligung in %<br />
Stand: 31.12. <strong>2001</strong><br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Entwicklung der Konzernunternehmen<br />
39
<strong>Ruhrgas</strong> | | Entwicklung der Konzernunternehmen<br />
40<br />
| Diversifizierung der Auslandsbeteiligungen<br />
RGE erhöhte ihre Beteiligung an der Nova Naturgas, Stockholm,<br />
(vormals Vattenfall Naturgas AB) von 14,5 Prozent auf rund 29,6 Prozent.<br />
Auf dem entstehenden norwegischen Inlands-Gasmarkt positionierte<br />
sich <strong>Ruhrgas</strong> durch den Erwerb von 15 Prozent an der Gasnor ASA,<br />
Avaldsnes/Karmoy, sowie 14 Prozent der Anteile von Naturgass Vest AS,<br />
Bergen. Verkäufer war in beiden Fällen der norwegische Mischkonzern<br />
Norsk Hydro. <strong>Ruhrgas</strong> rechnet in den kommenden Jahren mit einem<br />
steigenden Erdgasabsatz in Norwegen.<br />
In Slowenien erwarb RGE mittelbar einen Anteil von 5,19 Prozent an<br />
der slowenischen Gesellschaft Geoplin d.o.o. Geoplin ist für den Import,<br />
den Transport und den Verkauf von Erdgas an Großkunden und Weiterverteiler<br />
zuständig.<br />
Mit einem Drittel beteiligte sich RGE am rumänischen Blockheizkraftwerks-Betreiber<br />
Colonia-Cluj-Napoca-Energie S.R.L. (CCNE), Cluj-Napoca.<br />
Schwerpunkt der CCNE-Aktivitäten ist der Aufbau und Betrieb von<br />
BHKW-Anlagen an Stelle von bisher in Cluj-Napoca (Klausenburg) be-<br />
triebenen Heizwerken.<br />
| Industriebeteiligungen gut<br />
positioniert<br />
RGE übernahm rund 28,6 Prozent der Anteile am lokalen rumänischen Die <strong>Ruhrgas</strong> Industries-Gruppe<br />
Gasversorgungsunternehmen S.C. Congaz S.A. Das Unternehmen er- konzentriert sich nach erfolgreich abgerichtet<br />
eine regionale Gasversorgung im Gebiet von Konstanza sowie in schlossener Umstrukturierung auf die<br />
umliegenden Kommunen.<br />
Kerngeschäftsfelder Gasmessung und<br />
-regelung und Industrieofenbau. Der Um-<br />
RGE übernahm außerdem 75 Prozent der Anteile an der Danziger thermsatz erhöhte sich leicht auf 973 Mio c<br />
invest Sp. z. o.o. im Wege einer Kapitalerhöhung. Das Unternehmen be- (Vorjahr: 963 Mio c), obwohl die Aktivitätreibt<br />
die Umstellung von Heizanlagen auf Erdgas sowie die anschließenten im Bereich Gebäudetechnik beendet<br />
de Lieferung von Wärme im Rahmen von Contracting-Verträgen.<br />
und das Pipeline-Engineering-Geschäft<br />
an die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> veräußert wurden.<br />
Zu diesem Umsatzzuwachs trug auch die erstmalige Einbeziehung der<br />
Instromet-Gruppe bei. Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit<br />
konnte entgegen dem allgemeinen Konjunkturtrend um rund 6 Prozent<br />
gesteigert werden; das betriebliche Ergebnis wuchs um 13 Prozent auf<br />
72,9 Mio c.<br />
Die Geschäftsfelder Gasmessung und -regelung und Industrieofenbau<br />
nehmen auf den internationalen Märkten markt- und technologieführende<br />
Positionen ein. Gut drei Viertel des konsoliderten Umsatzes entfielen<br />
auf Auslandsmärkte. Das Geschäftsfeld Gasmessung und -regelung setzte<br />
seinen Wachstumskurs fort. Durch die erstmalige Konsolidierung der<br />
in der Hochdruck-Gasmessung tätigen Instromet-Gruppe und der guten<br />
Marktentwicklung wurde ein deutlicher Umsatzanstieg um 114 Mio c auf
| <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>: Sparte Industrie<br />
Gasmessung und -regelung Industrieofenbau<br />
American Meter Company,<br />
Horsham,<br />
Pennsylvania/USA,<br />
GK: 1 000 US $ 100,0 %<br />
ELSTER GmbH,<br />
Mainz-Kastel,<br />
GK: 5,2 100,0 %<br />
<strong>Ruhrgas</strong> UK Exploration<br />
and Production Limited,<br />
London,<br />
GK: 60,0 Mio £ 100,0 %<br />
Mittelrheinische Erdgastransport<br />
Gesellschaft<br />
mbH, Haan (Rhld.),<br />
GK: 26,1 66,7 %<br />
G. Kromschöder <strong>AG</strong>,<br />
Osnabrück,<br />
GK: 15,9 87,1 %<br />
Instromet International<br />
N.V., Essen/Belgien,<br />
GK: 0,7 100,0 %<br />
Etzel Gas-Lager Statoil<br />
Deutschland GmbH & Co.,<br />
Friedeburg-Etzel,<br />
GK: 55,4 74,8 %<br />
Nordrheinische Erdgastransport<br />
Gesellschaft<br />
mbH, Haan (Rhld.),<br />
GK: 23,5 50,0 %<br />
Ipsen International, Inc.,<br />
Cherry Valley, Illinois/USA,<br />
GK: 53 000 US $ 100,0 %<br />
Ipsen International GmbH,<br />
Kleve,<br />
GK: 2,6 100,0 %<br />
NETRA GmbH,<br />
Norddeutsche Erdgas<br />
Transversale & Co. KG,<br />
Emstek,<br />
GK: 156,8 41,7 %<br />
Süddeutsche Erdgas<br />
Transport Gesellschaft<br />
mbH, Haan (Rhld.),<br />
GK: 3,1 50,0 %<br />
LOI Thermprocess GmbH,<br />
Essen,<br />
GK: 10,2 100,0 %<br />
Hauzer Techno<br />
Coating B.V.,<br />
Venlo/Niederlande,<br />
GK: 18 000 e 100,0 %<br />
Gezeichnetes Kapital (GK) in<br />
Mio e bzw. in Landeswährung<br />
Beteiligung in %<br />
Stand: 31.12. <strong>2001</strong><br />
Wesentliche mittelbare und<br />
unmittelbare Beteiligungen<br />
Trans Europa Naturgas<br />
Pipeline GmbH (TENP),<br />
Essen,<br />
GK: 7,7 51,0 %<br />
DEUDAN – Deutsch/<br />
Dänische Erdgastransport-<br />
Gesellschaft mbH & Co.<br />
KG, Handewitt,<br />
GK: 16,9 25,0 %<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Industries GmbH,<br />
Essen, GK: 52,0 100,0 %<br />
| <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Projektgesellschaften<br />
638 Mio c erzielt. Das hohe Niveau des ersten Halbjahres<br />
konnte in der zweiten Jahreshälfte nicht mehr gehalten<br />
werden. Vor allem die nachlassende industrielle Nachfrage<br />
in den USA wirkte sich bremsend aus. Instromet konnte<br />
hingegen durch die Markteinführung des technologisch<br />
führenden Ultraschallzählers für die großvolumige Gasmessung<br />
deutliche Umsatzzuwächse insbesondere in den<br />
USA erzielen. Die europäischen Aktivitäten entwickelten<br />
sich trotz des anhaltenden Preisdrucks positiv.<br />
Die Umsätze im Geschäftsfeld Industrieofenbau konnten<br />
in teilweise schwierigen Märkten nur leicht um 6 Mio c<br />
auf 334 Mio c gesteigert werden. In Nordamerika brach<br />
insbesondere die Nachfrage der stahlerzeugenden Indus-<br />
MEGAL GmbH Mittel-<br />
Europäische-Gasleitungsgesellschaft,<br />
Essen,<br />
GK: 20,5 50,0 %<br />
GasLINE TelekommunikationsnetzgesellschaftdeutscherGasversorgungsunternehmen<br />
mbH & Co. KG,<br />
Essen, GK: 40,9 25,0 %<br />
Gezeichnetes Kapital (GK) in<br />
Mio e bzw. in Landeswährung<br />
Beteiligung in %<br />
Stand: 31.12. <strong>2001</strong><br />
Wesentliche Beteiligungen<br />
trie deutlich ein, während der Auftragseingang in Europa<br />
und insbesondere im Wachstumsmarkt China positiv<br />
verlief. Durch die Weiterentwicklung der Produktpalette,<br />
Maßnahmen zur Steigerung der internen Effizienz und Intensivierung<br />
der Marktbearbeitung hat sich das Geschäftsfeld<br />
im Vergleich zum Wettbewerb insgesamt überdurchschnittlich<br />
entwickelt.<br />
Zum Jahresende <strong>2001</strong> waren in den Unternehmen der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Industries Gruppe 6 004 Mitarbeiter (Vorjahr:<br />
6212 Mitarbeiter) beschäftigt. Einem leichten Rückgang<br />
im Inland, der im Wesentlichen aus der Abgabe des Geschäftsfeldes<br />
Engineering an die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> resultierte,<br />
steht ein Wachstum im Ausland gegenüber.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Entwicklung der Konzernunternehmen<br />
41
<strong>Ruhrgas</strong> | | Entwicklung der Konzernunternehmen<br />
42<br />
| Upstream-Aktivitäten<br />
Die <strong>Ruhrgas</strong> UK Exploration and Production Ltd., London, ist mit<br />
5,2 Prozent am Elgin/Franklin-Projekt in der zentralen britischen Nordsee<br />
beteiligt. Zusätzlich hält <strong>Ruhrgas</strong> UK Anteile von 7,99 Prozent bzw.<br />
8,85 Prozent an zwei Blöcken in der Nachbarschaft von Elgin/Franklin.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> UK hält auch eine Beteiligung an der Shearwater Elgin Area Line<br />
(SEAL), über die das aus Elgin/Franklin gewonnene Erdgas nach Bacton<br />
an der Südostküste Englands transportiert<br />
wird.<br />
Das produzierte Kondensat wird über<br />
eine zum Projekt gehörende Anbindungsleitung<br />
in das Forties-System eingespeist<br />
und in dessen Outlet in der Nähe von<br />
Edinburg aufbereitet. Die Produktion der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> UK belief sich im Berichtsjahr<br />
auf knapp 1 Mio Barrel Kondensat und<br />
84 Mio m3 | Telekommunikation/GasLINE<br />
Auf dem Hintergrund einer tief greifenden Marktbereinigung konnte<br />
sich die auf die Vermietung von Glasfaserkabeln für Telekommunikationsunternehmen<br />
spezialisierte Beteiligungsgesellschaft GasLINE erfolgreich<br />
behaupten und ihr Geschäft ausbauen. Das Netz wurde auf mehr als<br />
7 600 km Trassenlänge erweitert. Einschließlich Mehrfachvermietungen<br />
beträgt die Länge der bereitgestellten Netze jetzt rund 56 600 km und damit<br />
etwa 9 Prozent mehr als im Vorjahr. GasLINE und die an ihr beteiligten<br />
Gasversorger haben unter der unternehmerischen Führung der Ruhr-<br />
Gas.<br />
Außerdem besitzt <strong>Ruhrgas</strong> UK eine<br />
gas mit Erfolg eine innovative Nische besetzt und die Marktakzeptanz<br />
ihrer Dienstleistungen weiter ausgebaut.<br />
Shipper’s Licence und verfügt damit über Im Geschäftsjahr <strong>2001</strong> erzielte die Gesellschaft eine Gesamtleistung von<br />
alle Voraussetzungen zur Nutzung des 85,4 Mio c und schloss mit einem Jahresergebnis in Höhe von 6,7 Mio c<br />
britischen Erdgastransportsystems. ab. Damit hat GasLINE ihr Ziel erreicht, erstmalig ein positives Jahresergebnis<br />
auszuweisen. Dem veränderten Marktumfeld wurde mit um-<br />
Alle derzeitigen und künftigen gaswirtschaftlichen<br />
Beteiligungen der <strong>Ruhrgas</strong><br />
fangreichen bilanziellen Vorsorgemaßnahmen Rechnung getragen.<br />
<strong>AG</strong>, die sich mit Aktivitäten im Nordsee- | Engineering<br />
raum befassen, sollen in die <strong>Ruhrgas</strong> North Die Pipeline Engineering Gesellschaft für Planung, Bau- und Betriebs-<br />
Sea GmbH eingebracht werden. Die Beüberwachung von Fernleitungen mbH (PLE) wurde zu Beginn des Beteiligungsgesellschaft<br />
übernimmt damit die richtsjahres aus der <strong>Ruhrgas</strong> Industries Gruppe herausgelöst und direkt<br />
Aufgabe eines Fach- und Profit-Centers, an die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> angebunden. Durch die Verbindung mit den techni-<br />
insbesondere für den Produktionsbereich.<br />
In die Gesellschaft ist bisher die Ruhrschen<br />
Bereichen der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> werden Synergieeffekte erwartet.<br />
gas UK eingebracht worden.<br />
Die Unternehmen der PLE-Gruppe entwickeln, konzipieren und implementieren<br />
weltweit Pipelinesysteme für den Transport, die Speicherung<br />
und die Verteilung von Gas, Öl, Produkten, Wasser und Feststoffen.<br />
Der Geschäftsverlauf war für PLE im Berichtsjahr durch die rückläufige<br />
Investitionstätigkeit aufgrund der Energieliberalisierung geprägt. Die geringe<br />
Auslastung und notwendige Restrukturierungsmaßnahmen führten<br />
zu einem Verlust von 12,8 Mio c. Für das Jahr 2002 wird eine deutliche<br />
Ergebnisverbesserung erwartet. � |
| Vermögens- und Finanzlage Konzern |<br />
Bilanzaufbau des<br />
<strong>Ruhrgas</strong>-Konzerns <strong>2001</strong><br />
Stand jeweils 31. Dezember<br />
in Mio f<br />
Übrige Aktiva<br />
Forderungen und<br />
sonstige Vermögensgegenstände<br />
Vorräte<br />
Anlagevermögen<br />
Vermögensstruktur<br />
00 01<br />
2000 <strong>2001</strong><br />
in % in %<br />
Anlagevermögen 55 53<br />
Vorräte<br />
Forderungen und<br />
sonstige Vermögens-<br />
7 5<br />
gegenstände 33 36<br />
Übrige Aktiva 5 6<br />
Gesamt in Mio g 7 307 8 051<br />
8 000<br />
7 000<br />
6 000<br />
5 000<br />
4 000<br />
3 000<br />
2 000<br />
1 000<br />
0<br />
01 00<br />
| Bilanzaufbau des <strong>Ruhrgas</strong>-Konzerns <strong>2001</strong><br />
Die Veränderungen der Vermögens- und Kapitalstruktur wurden, wie<br />
in den Vorjahren, weitgehend durch die Entwicklung bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
geprägt.<br />
Das Bilanzvolumen stieg um 0,7 Mrd c auf 8,1 Mrd c. Der Anteil des<br />
Anlagevermögens am Gesamtvermögen sank auf 53 Prozent, da der vor<br />
allem durch Finanzinvestitionen begründeten Buchwerterhöhung des<br />
Anlagevermögens um 0,2 Mrd c eine stärkere Steigerung des Umlaufvermögens<br />
gegenüberstand.<br />
Innerhalb des Umlaufvermögens ging der Anteil der Vorräte wegen<br />
höherer Speicherentnahmen zurück. Die Forderungen und sonstigen<br />
Vermögensgegenstände erhöhten sich um 0,5 Mrd c auf 36 Prozent des<br />
Vermögens. Der Anstieg der übrigen Aktiva ist im Wesentlichen auf die<br />
Erhöhung der in diesem Posten ausgewiesenen liquiden Mittel zurückzuführen.<br />
Übriges<br />
Fremdkapital<br />
Kurzfristige LieferundLeistungsverbindlichkeiten<br />
Mittel- und langfristigeVerbindlichkeiten<br />
und Pensionsrückstellungen<br />
Eigenkapital<br />
Kapitalstruktur<br />
<strong>2001</strong> 2000<br />
in % in %<br />
27 29 Eigenkapital<br />
Mittel- und langfristigeVerbindlichkeiten<br />
und Pen-<br />
16 18 sionsrückstellungen<br />
Kurzfristige Lieferund<br />
Leistungs-<br />
20 20 verbindlichkeiten<br />
37 33 Übriges Fremdkapital<br />
8 051 7 307 Gesamt in Mio g<br />
Die Eigenkapitalquote verringerte sich trotz<br />
Thesaurierung infolge der relativ stärkeren<br />
Erweiterung des Bilanzvolumens von<br />
29 Prozent auf 27 Prozent.<br />
Der relative Rückgang der mittel- und langfristigen<br />
Verbindlichkeiten und Pensionsrückstellungen<br />
ist – bei nahezu konstanten<br />
Werten gegenüber dem Vorjahr – ebenfalls<br />
durch das erhöhte Bilanzvolumen zu erklären.<br />
Der im Vorjahresvergleich um vier<br />
Prozent höhere Anteil des übrigen Fremdkapitals<br />
ist auf die hier ausgewiesenen<br />
Steuer- und sonstigen Rückstellungen zurückzuführen.<br />
Die langfristige Anlagendeckung von<br />
83 Prozent zeigt eine angemessene<br />
Finanzierungsstruktur des Konzerns.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Vermögens- und Finanzlage Konzern<br />
43
<strong>Ruhrgas</strong> | | Vermögens- und Finanzlage Konzern<br />
44<br />
| Finanzierungsrechnung im<br />
<strong>Ruhrgas</strong>-Konzern <strong>2001</strong><br />
Das Finanzierungsvolumen des Konzerns<br />
belief sich in <strong>2001</strong> auf 790 Mio c.<br />
In der Mittelverwendung dominierten mit<br />
83 Prozent des Gesamtvolumens die Konzerninvestitionen.<br />
Die Investitionen in das<br />
Finanzanlagevermögen beliefen sich auf<br />
432 Mio c und betrafen vor allem Beteiligungserwerbe<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> Energie Beteiligungs-Aktiengesellschaft<br />
(RGE) und der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>. Die Zugänge bei Sachanlagen<br />
und immateriellen Vermögensgegenständen<br />
von 221 Mio c standen überwiegend<br />
im Zusammenhang mit dem weiteren Ausbau<br />
der Infrastruktur. Darlehenstilgungen<br />
wurden vor allem bei den Projektgesellschaften<br />
vorgenommen.<br />
Finanzierungsrechnung des <strong>Ruhrgas</strong>-Konzerns <strong>2001</strong><br />
in Mio f<br />
Saldo der Veränderungen<br />
im Kurzfristbereich<br />
Kreditrückflüsse<br />
Darlehensaufnahmen<br />
Erhöhung der<br />
Pensionsrückstellungen<br />
Erhöhung des Eigenkapitals<br />
Verringerung der Arbeitsgasvorräte<br />
Abschreibungen und<br />
Anlagenabgänge<br />
01<br />
Finanzierungsvolumen 790<br />
Mittelherkunft in Mio e<br />
Abschreibungen und<br />
Anlagenabgänge<br />
Verringerung der<br />
404<br />
Arbeitsgasvorräte 86<br />
Erhöhung des Eigenkapitals<br />
Erhöhung der<br />
51<br />
Pensionsrückstellungen 48<br />
Darlehensaufnahmen 19<br />
Kreditrückflüsse<br />
Saldo der Veränderungen<br />
5<br />
im Kurzfristbereich 177<br />
Einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag leistete <strong>2001</strong> auch der Kurzfristbereich<br />
mit 177 Mio c. Ursachen hierfür waren vornehmlich die Erhöhung<br />
der sonstigen Rückstellungen sowie der Anstieg der Verbindlichkeiten<br />
aus Lieferungen und Leistungen.<br />
Der Finanzierungsbeitrag des Eigenkapitals lag mit 51 Mio c auf Vorjahresniveau.<br />
Dabei war bereits im Vorjahr der Wiedereinzahlungsbetrag aus<br />
dem Schütt-aus-Hol-zurück-Verfahren bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> im Eigenkapital<br />
eingerechnet.<br />
Aufgrund der temperaturbedingt höheren Speicherentnahmen verringerten<br />
sich die Arbeitsgasvorräte gegenüber dem Vorjahr um 86 Mio c.<br />
Daneben bewirkten Zuführungen zu den Pensionsrückstellungen einen<br />
Mittelzufluss.<br />
Den Darlehensaufnahmen in Höhe von 19 Mio c standen Tilgungen von<br />
136 Mio c gegenüber. � |<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
01<br />
Verringerung der Sonderposten<br />
mit Rücklageanteil<br />
Darlehenstilgungen<br />
Investitionen in Sachanlagen<br />
und immaterielle<br />
Vermögensgegenstände<br />
Finanzinvestitionen<br />
in Mio e Mittelverwendung<br />
432 Finanzinvestitionen<br />
Investitionen in Sachanlagen<br />
und immaterielle<br />
221 Vermögensgegenstände<br />
136 Darlehenstilgungen<br />
Verringerung der Sonder-<br />
1 posten mit Rücklageanteil
| Jahresabschluss <strong>Ruhrgas</strong>-Konzern<br />
und <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> |<br />
| 46 | Konzernbilanz<br />
| 47 | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung<br />
| 48 | Bilanz der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
| 49 | Gewinn- und Verlustrechnung der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
| 50 | Entwicklung des Konzern-Anlagevermögens<br />
| 52 | Entwicklung des Anlagevermögens der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
| 54 | Anhang <strong>Ruhrgas</strong>-Konzern und <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
46<br />
| Konzernbilanz der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Aktiengesellschaft, Essen,<br />
zum 31. Dezember <strong>2001</strong><br />
31.12.2000<br />
Aktiva Anhang Mio c Mio e Mio c<br />
Anlagevermögen (1)<br />
Immaterielle Vermögensgegenstände (2) 78,5 71,7<br />
Sachanlagen (3) 1 646,7 1 699,0<br />
Finanzanlagen (4) 2 519,8 2 230,8<br />
Umlaufvermögen<br />
4 245,0 4 001,5<br />
Vorräte<br />
Forderungen und sonstige<br />
(5) 453,3 529,5<br />
Vermögensgegenstände (6) 2 886,2 2 385,8<br />
Sonstige Wertpapiere (7) 191,6 227,0<br />
Flüssige Mittel (8) 264,6 155,8<br />
3 795,7 3 298,1<br />
Rechnungsabgrenzungsposten 9,8 7,5<br />
8 050,5 7 307,1<br />
31.12.2000<br />
Passiva Anhang Mio c Mio e Mio c<br />
Eigenkapital (9)<br />
Gezeichnetes Kapital 1 125,0 1 125,0<br />
Konzernrücklagen 1 027,6 454,4<br />
Bilanzgewinn<br />
Ausgleichsposten für Anteile<br />
345,0 899,5<br />
anderer Gesellschafter<br />
Ausgleichsposten für Anteile<br />
41,9 53,9<br />
nicht konsolidierter Konzernunternehmen 0,1 0,1<br />
2 539,6 2 532,9<br />
Sonderposten mit Rücklageanteil (10) 2,9 4,1<br />
Rückstellungen<br />
Rückstellungen für Pensionen<br />
und ähnliche Verpflichtungen 736,7 688,9<br />
Übrige Rückstellungen (11) 1 580,7 1 078,5<br />
2 317,4 1 767,4<br />
Verbindlichkeiten (12) 2 938,8 2 751,9<br />
Rechnungsabgrenzungsposten (13) 251,8 250,8<br />
8 050,5 7 307,1
| Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Aktiengesellschaft, Essen,<br />
vom 1. Januar bis 31. Dezember <strong>2001</strong><br />
Anhang Mio c Mio e<br />
2000<br />
Mio c<br />
Außenumsatzerlöse<br />
Bestandsveränderung und<br />
(14) 13 321,7 10 518,1<br />
andere aktivierte Eigenleistungen (15) – 25,4 – 13,1<br />
Sonstige betriebliche Erträge (16) 80,1 190,3<br />
Gesamtleistung 13 376,4 10 695,3<br />
Materialaufwand (17) 11 510,2 8 984,4<br />
Personalaufwand<br />
Abschreibungen auf immaterielle<br />
Vermögensgegenstände<br />
(18) 609,3 556,0<br />
des Anlagevermögens und Sachanlagen (19) 256,2 255,7<br />
Sonstige betriebliche Aufwendungen (20) 317,1 280,0<br />
– 12 692,8 – 10 076,1<br />
Betriebliches Ergebnis 683,6 619,2<br />
Beteiligungsergebnis (21) 131,7 74,3<br />
Finanzergebnis (22) – 24,5 0,4<br />
Beteiligungs- und Finanzergebnis<br />
Ergebnis der gewöhnlichen<br />
107,2 74,7<br />
Geschäftstätigkeit 790,8 693,9<br />
Steuern (23) – 299,4 – 165,9 *<br />
Jahresüberschuss 491,4 528,0 *<br />
* Bereinigt um die Effekte aus der Anwendung<br />
des Schütt-aus-Hol-zurück-Verfahrens der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> (Steuerwirkung 2000: 129,4 Mio c)<br />
ergibt sich ein Jahresüberschuss von 491,4 398,6<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
47
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
48<br />
| Bilanz der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Aktiengesellschaft, Essen,<br />
zum 31. Dezember <strong>2001</strong><br />
31.12.2000<br />
Aktiva Anhang Mio c Mio e Mio c<br />
Anlagevermögen (1)<br />
Immaterielle Vermögensgegenstände (2) 16,5 15,3<br />
Sachanlagen (3) 816,0 866,1<br />
Finanzanlagen (4) 3 245,1 2 848,3<br />
Umlaufvermögen<br />
4 077,6 3 729,7<br />
Vorräte<br />
Forderungen und sonstige<br />
(5) 264,2 368,3<br />
Vermögensgegenstände (6) 2 483,5 2 032,2<br />
Sonstige Wertpapiere (7) 152,3 155,8<br />
Flüssige Mittel (8) 72,0 59,8<br />
2 972,0 2 616,1<br />
Rechnungsabgrenzungsposten 5,5 5,0<br />
7 055,1 6 350,8<br />
31.12.2000<br />
Passiva Anhang Mio c Mio e Mio c<br />
Eigenkapital (9)<br />
Gezeichnetes Kapital 1 125,0 1 125,0<br />
Kapitalrücklage 1 172,2 662,2<br />
Gewinnrücklagen 110,3 23,3<br />
Bilanzgewinn 345,0 899,5<br />
2 752,5 2 710,0<br />
Sonderposten mit Rücklageanteil (10) 0,9 1,1<br />
Rückstellungen<br />
Rückstellungen für Pensionen<br />
und ähnliche Verpflichtungen 544,3 504,0<br />
Übrige Rückstellungen (11) 1 230,7 852,9<br />
1 775,0 1 356,9<br />
Verbindlichkeiten (12) 2 296,6 2 058,0<br />
Rechnungsabgrenzungsposten (13) 230,1 224,8<br />
7 055,1 6 350,8
| Gewinn- und Verlustrechnung der<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Aktiengesellschaft, Essen,<br />
vom 1. Januar bis 31. Dezember <strong>2001</strong><br />
Anhang Mio c Mio e<br />
2000<br />
Mio c<br />
Umsatzerlöse<br />
Bestandsveränderung und<br />
(14) 11 819,7 9 183,5<br />
andere aktivierte Eigenleistungen (15) – 12,2 – 5,2<br />
Sonstige betriebliche Erträge (16) 19,9 174,6<br />
Gesamtleistung 11 827,4 9 352,9<br />
Materialaufwand (17) 10 842,0 8 478,3<br />
Personalaufwand<br />
Abschreibungen auf immaterielle<br />
Vermögensgegenstände<br />
(18) 251,8 231,2<br />
des Anlagevermögens und Sachanlagen (19) 133,9 143,8<br />
Sonstige betriebliche Aufwendungen (20) 135,1 113,7<br />
– 11 362,8 – 8 967,0<br />
Betriebliches Ergebnis 464,6 385,9<br />
Beteiligungsergebnis (21) 158,7 199,1<br />
Finanzergebnis (22) 27,7 10,4<br />
Beteiligungs- und Finanzergebnis<br />
Ergebnis der gewöhnlichen<br />
186,4 209,5<br />
Geschäftstätigkeit 651,0 595,4<br />
Steuern (23) – 219,0 – 119,3 *<br />
Jahresüberschuss 432,0 476,1 *<br />
Entnahme aus der Kapitalrücklage 346,7<br />
Entnahme aus Gewinnrücklagen 76,7<br />
Einstellungen in Gewinnrücklagen – 87,0<br />
Bilanzgewinn 345,0 899,5 *<br />
* Bereinigt um die Effekte aus der Anwendung<br />
des Schütt-aus-Hol-zurück-Verfahrens<br />
(Steuerwirkung 2000: 129,4 Mio c) ergeben<br />
sich folgende Ergebnisse:<br />
Jahresüberschuss 432,0 346,7<br />
Bilanzgewinn 345,0 270,0<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
49
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
50<br />
| Entwicklung des Konzern-Anlagevermögens<br />
AnschaffungsundHerstellungskosten<br />
Zugänge Abgänge<br />
Mio c Mio c Mio c<br />
Immaterielle<br />
Vermögensgegenstände<br />
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte<br />
und ähnliche Rechte und Werte sowie<br />
Lizenzen an solchen Rechten und Werten 124,8 15,5 4,3<br />
Geschäfts- oder Firmenwert 2,8<br />
Geleistete Anzahlungen 3,9 0,9<br />
131,5 16,4 4,3<br />
Sachanlagen<br />
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte<br />
und Bauten einschließlich der Bauten<br />
auf fremden Grundstücken 495,4 19,8 2,7<br />
Technische Anlagen und Maschinen<br />
Andere Anlagen, Betriebs-<br />
6 443,5 131,0 24,7<br />
und Geschäftsausstattung<br />
Geleistete Anzahlungen<br />
237,0 37,7 26,3<br />
und Anlagen im Bau 245,8 15,9 12,5<br />
7 421,7 204,4 66,2<br />
Finanzanlagen<br />
Anteile an verbundenen Unternehmen<br />
Beteiligungen an assoziierten<br />
Unternehmen, die nach der<br />
67,4 7,9 63,2<br />
Equity-Methode bewertet sind 446,6 65,7 2,0<br />
Übrige Beteiligungen<br />
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen<br />
1 741,0 319,1 30,7<br />
ein Beteiligungsverhältnis besteht 0,3 37,6 0,1<br />
Wertpapiere des Anlagevermögens 9,5 0,1 2,6<br />
Sonstige Ausleihungen 10,3 1,3 2,1<br />
2 275,1 431,7 100,7<br />
9 828,3 652,5 171,2
Abschrei- Abschreibun-<br />
Zuschrei- bungen Buchwert Buchwert gen des Ge-<br />
Umbuchungen bungen (kumuliert) 31.12. <strong>2001</strong> 31.12.2000 schäftsjahres<br />
Mio c Mio c Mio c Mio e Mio c Mio c<br />
0,6 64,1 72,5 65,8 11,0<br />
1,0 1,8 2,0 0,2<br />
– 0,6 4,2 3,9<br />
65,1 78,5 71,7 11,2<br />
4,7 344,3 172,9 163,0 15,3<br />
164,0 2,1 5 367,1 1 348,8 1 262,1 204,2<br />
4,3 188,8 63,9 47,2 25,5<br />
– 173,0 15,1 61,1 226,7<br />
2,1 5 915,3 1 646,7 1 699,0 245,0<br />
1,8 10,3 65,6<br />
4,8 505,5 441,8<br />
79,4 1 950,0 1 703,5 44,7<br />
37,8 0,3<br />
0,1 6,9 9,3<br />
0,2 9,3 10,3 0,2<br />
86,3 2 519,8 2 230,8 44,9<br />
2,1 6 066,7 4 245,0 4 001,5 301,1<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
51
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
52<br />
| Entwicklung des Anlagevermögens<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
AnschaffungsundHerstellungskosten<br />
Zugänge Abgänge<br />
Mio c Mio c Mio c<br />
Immaterielle<br />
Vermögensgegenstände<br />
Konzessionen, gewerbliche<br />
Schutzrechte und ähnliche<br />
Rechte und Werte sowie<br />
Lizenzen an solchen Rechten<br />
und Werten 25,2 2,9 1,3<br />
Geleistete Anzahlungen 3,5 0,9<br />
28,7 3,8 1,3<br />
Sachanlagen<br />
Grundstücke, grundstücksgleiche<br />
Rechte und Bauten<br />
einschließlich der Bauten<br />
auf fremden Grundstücken<br />
Technische Anlagen<br />
303,2 3,7 1,6<br />
und Maschinen<br />
Betriebs- und Geschäfts-<br />
3 894,4 53,9 5,1<br />
ausstattung<br />
Geleistete Anzahlungen<br />
121,4 14,2 16,0<br />
und Anlagen im Bau 45,8 10,7<br />
4 364,8 82,5 22,7<br />
Finanzanlagen<br />
Anteile an verbundenen<br />
Unternehmen 1 836,2 342,9 0,1<br />
Beteiligungen<br />
Ausleihungen an Unternehmen,<br />
mit denen ein Beteiligungs-<br />
1 004,7 22,8 5,9<br />
verhältnis besteht 37,4<br />
Sonstige Ausleihungen 8,0 1,1 1,4<br />
2 848,9 404,2 7,4<br />
7 242,4 490,5 31,4
Abschreibungen Buchwert Buchwert<br />
Abschreibungen<br />
des Geschäfts-<br />
Umbuchungen (kumuliert) 31.12. <strong>2001</strong> 31.12.2000 jahres<br />
Mio c Mio c Mio e Mio c Mio c<br />
0,3 14,7 12,4 11,8 2,5<br />
– 0,3 4,1 3,5<br />
14,7 16,5 15,3 2,5<br />
2,2 238,8 68,7 71,3 8,5<br />
10,0 3 270,9 682,3 732,1 112,7<br />
1,2 98,9 21,9 16,9 10,2<br />
– 13,4 43,1 45,8<br />
3 608,6 816,0 866,1 131,4<br />
2 179,0 1 836,2<br />
0,6 1 021,0 1 004,1 0,1<br />
37,4<br />
7,7 8,0<br />
0,6 3 245,1 2 848,3 0,1<br />
3 623,9 4 077,6 3 729,7 134,0<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
53
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
54<br />
| Anhang <strong>Ruhrgas</strong>-Konzern und <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
Der Konzernabschluss und der Jahresabschluss der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> werden nach den maßgeblichen<br />
Vorschriften des Handelsgesetzbuches und des Aktiengesetzes aufgestellt und im<br />
Folgenden gemeinsam erläutert. Angaben, die nicht für beide Abschlüsse gelten, erfolgen<br />
gesondert.<br />
Um die Klarheit der Darstellung zu verbessern, sind einzelne Posten in der Bilanz<br />
und Gewinn- und Verlustrechnung zusammengefasst. Diese Posten sind nachstehend ausgewiesen.<br />
| Konsolidierungskreis<br />
Im Konzernabschluss werden 37 inländische und 62 ausländische verbundene Unternehmen<br />
voll und 6 inländische Gemeinschaftsunternehmen anteilig konsolidiert sowie 10 inländische<br />
assoziierte und 8 ausländische assoziierte Unternehmen nach der Equity-Methode berücksichtigt.<br />
Erstmalig wurden im Berichtsjahr 3 inländische und 21 ausländische Unternehmen<br />
vollkonsolidiert sowie 1 ausländisches Unternehmen nach der Equity-Methode berücksichtigt.<br />
Darüber hinaus sind 1 bisher vollkonsolidiertes inländisches Unternehmen wegen Veräußerung,<br />
jeweils 1 inländisches und 1 ausländisches bisher vollkonsolidiertes Unternehmen<br />
sowie 1 ausländisches bisher anteilig konsolidiertes Gemeinschaftsunternehmen aufgrund<br />
untergeordneter Bedeutung aus dem Konsolidierungskreis ausgeschieden. Die Vergleichbarkeit<br />
des Konzernabschlusses mit dem Vorjahr wird durch die Veränderungen des Konsolidierungskreises<br />
nicht beeinträchtigt. Wegen untergeordneter Bedeutung für die Vermögens-,<br />
Finanz- und Ertragslage des Konzerns werden 10 inländische und 25 ausländische<br />
verbundene Unternehmen nicht konsolidiert sowie 9 inländische und 31 ausländische assoziierte<br />
Unternehmen zum Anschaffungswert angesetzt. Angaben zu diesen Unternehmen<br />
werden beim Handelsregister des Amtsgerichts Essen unter HRB 83 hinterlegt.<br />
| Konsolidierungsgrundsätze<br />
Die Einzelabschlüsse der in den Konzernabschluss der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> einbezogenen Tochterund<br />
Gemeinschaftsunternehmen werden entsprechend den gesetzlichen Vorschriften und<br />
einheitlich nach den bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> geltenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen<br />
aufgestellt.<br />
Aktiva und Passiva werden, soweit nicht von Konsolidierungs- oder sonstigen Anpassungsvorgängen<br />
beeinflusst, in voller Höhe bzw. in Höhe des Konzernanteils unverändert<br />
übernommen. Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen konsolidierten Unternehmen<br />
sind aufgerechnet, vom Vorjahr abweichende Aufrechnungsunterschiede ergebniswirksam<br />
verrechnet. Konzerninterne Umsätze sowie sonstige Erträge sind mit den entsprechenden<br />
Aufwandsposten verrechnet. Zwischenergebnisse werden für Anlage- und Umlaufvermögen<br />
– soweit wesentlich – eliminiert.<br />
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt in Anwendung der Buchwertmethode durch Verrechnung<br />
der Anschaffungskosten der Beteiligungen mit dem Konzernanteil am Eigenkapital<br />
dieser Unternehmen. Ein sich ergebender Goodwill wird mit den Konzernrücklagen verrechnet,<br />
ein passivischer Unterschied erhöhend berücksichtigt. Als Zeitpunkt der Erstkonsolidierung<br />
gilt der erstmalige Einbeziehungszeitpunkt. Anteile konzernfremder Gesellschafter<br />
werden, soweit es sich nicht um quotal einbezogene Gesellschaften handelt, mit Kapital-,<br />
Gewinn- bzw. Verlustanteil gesondert ausgewiesen.
Die Bewertung von assoziierten Unternehmen nach der Equity-Methode erfolgt durch<br />
Gegenüberstellung von Beteiligungsbuchwert und anteiligem Eigenkapital dieser Unternehmen<br />
bei Verrechnung eines hieraus resultierenden Goodwills mit den Konzernrücklagen.<br />
Als Zeitpunkt der Erstkonsolidierung gilt der erstmalige Einbeziehungszeitpunkt. Die Fortschreibung<br />
der Buchwerte nach der Equity-Methode wird als Zugang bzw. Abgang im Konzernanlagespiegel<br />
gezeigt. Die Jahresabschlüsse der assoziierten Unternehmen sind nicht<br />
an die konzerneinheitliche Bewertung angepasst. Auf eine Eliminierung von Zwischenergebnissen<br />
wird wegen Geringfügigkeit verzichtet.<br />
| Währungsumrechnung<br />
Die Abschlüsse ausländischer Konzernunternehmen werden auf der Grundlage der Stichtagsmethode<br />
umgerechnet. Die Berücksichtigung von Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten<br />
erfolgt mit dem Kurs zum Zeitpunkt des Entstehens unter Berücksichtigung<br />
der Verluste aus Kursänderungen.<br />
| Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze<br />
Die bisher angewandten Bewertungsgrundsätze werden, soweit nicht gesondert erwähnt,<br />
unverändert weitergeführt.<br />
Im Einzelnen wird wie folgt bewertet:<br />
Die Immateriellen Vermögensgegenstände und Sachanlagen werden mit den Anschaffungs-<br />
bzw. Herstellungskosten abzüglich planmäßiger und außerplanmäßiger Abschreibungen<br />
bewertet. In die Herstellungskosten der selbst erstellten Anlagen sind neben den Einzelkosten<br />
teilweise auch Gemeinkosten einbezogen. Neben der linearen findet die degressive<br />
Abschreibungsmethode Anwendung.<br />
Die Abschreibungssätze entsprechen in der Regel den steuerlichen Vorschriften. Im<br />
Sachanlagevermögen ist auf die Zugänge des ersten Halbjahres der volle und auf die Zugänge<br />
des zweiten Halbjahres der halbe Abschreibungssatz verrechnet.<br />
Geringwertige Anlagegüter werden im Jahr der Anschaffung in voller Höhe abgeschrieben.<br />
Innerhalb der Finanzanlagen sind die Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen<br />
zu Anschaffungskosten, vermindert um außerplanmäßige Abschreibungen aufgrund<br />
eingetretener Wertminderungen, angesetzt. Verzinsliche Ausleihungen werden zum<br />
Nennwert bilanziert, unverzinsliche auf den Barwert abgezinst. Zugänge bei unverzinslichen<br />
Ausleihungen sind zum Barwert aktiviert, Aufzinsungen als Zugang ausgewiesen.<br />
Bei den Vorräten werden die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie die Handelswaren<br />
grundsätzlich zu durchschnittlichen Anschaffungskosten unter Beachtung des Niederstwertprinzips<br />
bewertet. Daneben findet auch die Lifo-Methode bei der Ermittlung der Anschaffungs-<br />
und Herstellungskosten Anwendung. Noch nicht abgerechnete Fremdaufträge<br />
und Eigenerzeugnisse werden zu Herstellungskosten angesetzt. Die Bewertung der<br />
Herstellungskosten basiert auf Einzelkosten. Für Bestandsrisiken infolge Lagerdauer und<br />
geminderter Verwendbarkeit werden ausreichende Abwertungen vorgenommen.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
55
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
56<br />
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert bzw. Barwert<br />
unter Berücksichtigung angemessener Einzelwertberichtigungen bei erkennbaren Risiken<br />
angesetzt. Zur Abdeckung des allgemeinen Kreditrisikos werden sie um eine Pauschalwertberichtigung<br />
gekürzt.<br />
Die Sonstigen Wertpapiere werden mit dem Ankaufskurs bzw. Stichtagskurs unter<br />
Berücksichtigung des Niederstwertprinzips angesetzt.<br />
Die Rückstellungen tragen allen erkennbaren Risiken im Rahmen der handelsrechtlichen<br />
Möglichkeiten ausreichend Rechnung. Die Berechnung der Pensions- und Jubiläumsrückstellungen<br />
erfolgt nach dem versicherungsmathematischen Teilwertverfahren. Bei<br />
der Rückstellungsbildung wird ein Rechnungszinsfuß von 3,5% zugrunde gelegt. Mit einem<br />
weiteren Teilbetrag wird die Anpassung an die neuen Sterbetafeln berücksichtigt.<br />
Verbindlichkeiten sind mit dem Rückzahlungsbetrag bewertet.
| Erläuterungen zur Bilanz<br />
| Aktiva<br />
|1| Anlagevermögen<br />
Die Entwicklung des Anlagevermögens der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> und des <strong>Ruhrgas</strong>-Konzerns ist in der<br />
Anlage zur Bilanz dargestellt.<br />
|2| Immaterielle Vermögensgegenstände<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Konzern<br />
31.12. <strong>2001</strong> 31.12.2000 31.12. <strong>2001</strong> 31.12.2000<br />
Mio e Mio c Mio e Mio c<br />
Konzessionen, gewerbliche<br />
Schutzrechte und ähnliche Rechte<br />
und Werte sowie Lizenzen an<br />
solchen Rechten und Werten 12,4 11,8 72,5 65,8<br />
Geschäfts- oder Firmenwert 1,8 2,0<br />
Geleistete Anzahlungen 4,1 3,5 4,2 3,9<br />
16,5 15,3 78,5 71,7<br />
|3| Sachanlagen<br />
Die Sachanlagen der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> stellen sich auf 816,0 Mio c, die des Konzerns<br />
auf 1 646,7 Mio c.<br />
Die Zugänge zu Sachanlagen verteilen sich wie folgt:<br />
Technische Anlagen<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Konzern<br />
und Maschinen<br />
Andere Anlagen, Betriebs-<br />
78% 72%<br />
und Geschäftsausstattung 17% 18%<br />
Übrige Sachanlagen 5% 10%<br />
100% 100%<br />
Sie betreffen überwiegend den weiteren Ausbau der Speicheranlagen und des<br />
Transportsystems.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
57
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
58<br />
|4| Finanzanlagen<br />
Angaben zu Beteiligungen der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> sind dem Abschnitt „Konsolidierungskreis“<br />
zu entnehmen. Die vollständige Aufstellung des Anteilsbesitzes der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> bzw. des<br />
Konzerns wird beim Handelsregister des Amtsgerichts Essen unter HRB 83 hinterlegt.<br />
In die <strong>Ruhrgas</strong> Energie Beteiligungs-Aktiengesellschaft, Essen, und <strong>Ruhrgas</strong> Industries<br />
GmbH, Essen, wurden von der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Kapitalerhöhungen durch Einzahlung durchgeführt.<br />
Hieraus resultieren im Wesentlichen die Zugänge bei den Anteilen an verbundenen<br />
Unternehmen der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>.<br />
Die Abgänge bei den Anteilen an verbundenen Unternehmen im Konzern betreffen am<br />
Jahresende 2000 erworbene Unternehmen, die zunächst gemäß §296 Abs. 1 Nr. 2 HGB<br />
nicht konsolidiert und im laufenden Jahr erstmalig vollkonsolidiert wurden.<br />
Zugänge bei den Beteiligungen betreffen insbesondere den Erwerb von weiteren Anteilen<br />
an der OAO Gazprom, Moskau. Im Konzern entfallen die Zugänge darüber hinaus im<br />
Wesentlichen auf die Teilnahme an der Kapitalerhöhung der Thüga <strong>AG</strong>, München, sowie<br />
auf den Erwerb von Anteilen an der Stadtwerke Duisburg <strong>AG</strong>, Duisburg, der Stadtwerke<br />
Remscheid Energie und Wasser GmbH, Remscheid, der MVV Energie <strong>AG</strong>, Mannheim, und<br />
der Nova Naturgas AB, Stockholm.<br />
In den Abgängen der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> wird hauptsächlich die planmäßige Kapitalrückzahlung<br />
der Etzel Gas-Lager Statoil Deutschland GmbH & Co., Friedeburg-Etzel, gezeigt.<br />
Im Konzern wurden drei inländische und drei ausländische Beteiligungen auf den niedrigeren<br />
beizulegenden Wert abgeschrieben.<br />
Die sonstigen Ausleihungen beinhalten vornehmlich zinslose Darlehen für die Beschaffung<br />
von eigengenutztem Wohnraum unserer Belegschaftsmitglieder.<br />
|5| Vorräte<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Konzern<br />
31.12. <strong>2001</strong> 31.12.2000 31.12. <strong>2001</strong> 31.12.2000<br />
Mio e Mio c Mio e Mio c<br />
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe<br />
Unfertige Erzeugnisse,<br />
7,0 8,1 69,9 53,0<br />
unfertige Leistungen 36,2 50,3 133,4 140,3<br />
Fertige Erzeugnisse und Waren 218,3 303,9 238,7 318,9<br />
Geleistete Anzahlungen 2,7 6,0 11,3 17,3<br />
264,2 368,3 453,3 529,5<br />
Der Rückgang bei fertigen Erzeugnissen und Waren ist insbesondere auf die gegenüber<br />
dem Vorjahr temperaturbedingt höheren Speicherentnahmen zurückzuführen.<br />
Der Unterschiedsbetrag aus der Anwendung der Lifo-Methode beträgt bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
208,7 Mio c.
|6| Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Konzern<br />
31.12. <strong>2001</strong> 31.12.2000 31.12. <strong>2001</strong> 31.12.2000<br />
Mio e Mio c Mio e Mio c<br />
Forderungen aus Lieferungen<br />
und Leistungen 825,2 744,4 1 170,7 1 034,2<br />
| davon mit einer Restlaufzeit<br />
von mehr als einem Jahr<br />
Forderungen gegen<br />
(2,3) (1,8)<br />
verbundene Unternehmen 67,7 50,1 5,3 3,3<br />
| davon mit einer Restlaufzeit<br />
von mehr als einem Jahr<br />
Forderungen gegen Unternehmen,<br />
mit denen ein Beteiligungs-<br />
(0,3)<br />
verhältnis besteht 474,2 419,9 496,4 433,1<br />
| davon mit einer Restlaufzeit<br />
von mehr als einem Jahr (5,8) (6,3)<br />
Sonstige Vermögensgegenstände 1 116,4 817,8 1 213,8 915,2<br />
| davon mit einer Restlaufzeit<br />
von mehr als einem Jahr (132,1) (122,5) (137,0) (140,9)<br />
2 483,5 2 032,2 2 886,2 2 385,8<br />
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erhöhten sich im Vorjahresvergleich<br />
aufgrund des witterungsbedingt höheren Absatzes im letzten Quartal <strong>2001</strong>.<br />
Forderungen gegen verbundene Unternehmen und gegen Unternehmen, mit denen<br />
ein Beteiligungsverhältnis besteht, resultieren vornehmlich aus Gaslieferungen, dem Verrechnungsverkehr<br />
und aus Darlehensgewährung.<br />
In den sonstigen Vermögensgegenständen sind kurz- und mittelfristige Darlehen,<br />
Steuererstattungs- und Zinsansprüche sowie verschiedene andere Vermögensgegenstände<br />
zusammengefasst.<br />
|7| Sonstige Wertpapiere<br />
Die sonstigen Wertpapiere werden aus Zinsoptimierungsgründen gehalten.<br />
|8| Flüssige Mittel<br />
Die flüssigen Mittel bestehen überwiegend aus Guthaben bei Kreditinstituten.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
59
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
60<br />
Passiva<br />
|9| Eigenkapital<br />
Das Grundkapital der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong>, das aus 440 000 000 Stück vinkulierten, auf Namen<br />
lautenden Stückaktien besteht, hat sich im Geschäftsjahr <strong>2001</strong> nicht verändert.<br />
In der Kapitalrücklage sind die bei der Ausgabe von Aktien der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> erhaltenen<br />
Agio-Beträge von 89,2 Mio c enthalten. Im Berichtsjahr wurden im Rahmen des Schüttaus-Hol-zurück-Verfahrens<br />
von den Aktionären 510,0 Mio c in die Kapitalrücklage eingezahlt.<br />
Die Gewinnrücklagen der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> erhöhen sich nach Zuweisung von 87,0 Mio c<br />
aus dem Jahresüberschuss auf 110,3 Mio c. Sie enthalten eine gesetzliche Rücklage in<br />
Höhe von 23,3 Mio c.<br />
In den zu Konzernrücklagen zusammengefassten Kapital- und Gewinnrücklagen werden<br />
Geschäfts- oder Firmenwerte aus der Kapitalkonsolidierung erstmalig konsolidierter Anteile<br />
an verbundenen Unternehmen in Höhe von 50,7 Mio c und passivische Unterschiedsbeträge<br />
von 0,9 Mio c verrechnet. Ferner werden Geschäfts- oder Firmenwerte von 21,0 Mio c aus<br />
der Anwendung der Equity-Methode berücksichtigt.<br />
Der Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter in Höhe von 41,9 Mio c ergibt<br />
sich aus Anteilen an Kapital und Rücklagen von 47,9 Mio c, am Gewinn von 14,7 Mio c<br />
sowie am Verlust von 20,7 Mio c.<br />
|10| Sonderposten mit Rücklageanteil<br />
Der Sonderposten mit Rücklageanteil betrifft Rücklagen gem. §6b EStG und im Konzern<br />
zusätzlich Rücklagen gem. §52 EStG i.V.m. §6 EStG.<br />
|11| Übrige Rückstellungen<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Konzern<br />
31.12. <strong>2001</strong> 31.12.2000 31.12. <strong>2001</strong> 31.12.2000<br />
Mio e Mio c Mio e Mio c<br />
Steuerrückstellungen 124,5 99,5 200,2 125,8<br />
Sonstige Rückstellungen 1 106,2 753,4 1 380,5 952,7<br />
1 230,7 852,9 1 580,7 1 078,5<br />
In den Steuerrückstellungen des Konzerns sind latente Steuern aus den Einzelabschlüssen<br />
von 11,6 Mio c sowie aus der Konsolidierung von 25,1 Mio c enthalten.<br />
Die sonstigen Rückstellungen werden insbesondere gebildet für noch ausstehende Abrechnungen<br />
und Risiken des internationalen Gasgeschäfts, Umweltschutz- und Sicherungsmaßnahmen<br />
sowie Verpflichtungen im Zusammenhang mit Gasspeicherprojekten.
|12| Verbindlichkeiten<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Aktiengesellschaft, Essen<br />
Gesamt bis 1 Jahr<br />
Restlaufzeiten<br />
1 bis 5 über Gesamt<br />
31.12. <strong>2001</strong> Jahre 5 Jahre 31.12.2000<br />
Mio e Mio c Mio c Mio c Mio c<br />
Verbindlichkeiten<br />
gegenüber<br />
Kreditinstituten<br />
Erhaltene<br />
Anzahlungen auf<br />
280,0 55,0 225,0 335,4<br />
Bestellungen<br />
Verbindlichkeiten<br />
aus Lieferungen<br />
26,5 26,5 33,9<br />
und Leistungen<br />
Verbindlichkeiten<br />
gegenüber verbun-<br />
1 502,5 1 477,4 24,8 0,3 1 426,8<br />
denen Unternehmen<br />
Verbindlichkeiten<br />
gegenüber Unternehmen,<br />
mit denen<br />
ein Beteiligungs-<br />
93,8 93,8 52,1<br />
verhältnis besteht<br />
Sonstige<br />
60,3 46,2 9,4 4,7 62,6<br />
Verbindlichkeiten 333,5 317,1 6,9 9,5 147,2<br />
| davon aus Steuern<br />
| davon im Rahmen<br />
der sozialen<br />
(273,8) (273,8) (92,1)<br />
Sicherheit (3,4) (3,4) (3,3)<br />
2 296,6 1 961,0 96,1 239,5 2 058,0<br />
Der Anstieg der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ergibt sich vor allem<br />
aus dem Gasgeschäft und ist mengenbedingt.<br />
Die sonstigen Verbindlichkeiten beinhalten insbesondere noch nicht fällige Steuerverpflichtungen<br />
und die an Mitarbeiter ausgegebenen <strong>Ruhrgas</strong>-Namensgewinnschuldverschreibungen.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
61
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
62<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Aktiengesellschaft, Essen<br />
Konzern<br />
Verbindlichkeiten Restlaufzeiten Sicherungen<br />
Verbindlichkeiten<br />
Gesamt bis 1 bis 5 über gesi- Form Gesamt<br />
31.12. 01 1 Jahr Jahre 5 Jahre cherter der Si- 31.12. 00<br />
Betrag cherung<br />
Mio e Mio c Mio c Mio c Mio c Mio c<br />
gegenüberGrundpfand-<br />
Kreditinstituten<br />
Erhaltene Anzahlungen<br />
729,2 228,6 244,6 256,0<br />
rechte/Durch-<br />
121,0 satzverträge 797,3<br />
auf Bestellungen<br />
Verbindlichkeiten<br />
aus Lieferungen<br />
131,5 117,5 13,9 0,1 131,9<br />
und Leistungen<br />
Verbindlichkeiten<br />
gegenüber verbun-<br />
1 600,3 1 572,6 25,3 2,4 1 513,1<br />
denen Unternehmen 3,8 3,8 3,4<br />
Verbindlichkeiten gegen-<br />
über Unternehmen, mit<br />
denen ein Beteiligungsverhältnis<br />
besteht<br />
Sonstige<br />
67,4 50,3 9,4 7,7 66,2<br />
Verbindlichkeiten 406,6 388,7 8,3 9,6 3,8<br />
Durchsatzverträge<br />
240,0<br />
| davon aus Steuern<br />
| davon im Rahmen<br />
der sozialen<br />
(298,7) (298,6) (0,1) (135,0)<br />
Sicherheit (9,0) (8,9) (0,1) (8,7)<br />
2 938,8 2 361,5 301,5 275,8 124,8 2 751,9<br />
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten dienen hauptsächlich der Finanzierung<br />
von Beteiligungen sowie der Investitionen von Projektgesellschaften.<br />
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen und Verbindlichkeiten gegenüber<br />
Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, ergeben sich aus dem<br />
Verrechnungsverkehr.
|13| Rechnungsabgrenzungsposten<br />
Der Rechnungsabgrenzungsposten enthält Erträge aus vertraglich begründeten Ansprüchen,<br />
die planmäßig über die Vertragslaufzeit vereinnahmt werden.<br />
Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen<br />
In Wahrnehmung der vertraglich und faktisch übernommenen Aufgabe der Deckung des<br />
Erdgasbedarfs ihrer Kunden ist die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> langfristige vertragliche Verpflichtungen auf<br />
der Beschaffungsseite eingegangen.<br />
Zum Jahresende <strong>2001</strong> bestehen bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Verbindlichkeiten aus Gewährleistungsverträgen<br />
von 118,9 Mio c und darüber hinaus im Konzern von 5,3 Mio c. Die Verbindlichkeiten<br />
aus Bürgschaften von 6,5 Mio c bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> betreffen verbundene<br />
Unternehmen. Im Konzern bestehen Verbindlichkeiten aus Bürgschaften von 1,6 Mio c.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
63
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
64<br />
| Erläuterungen zur<br />
Gewinn- und Verlustrechnung<br />
|14| Umsatzerlöse<br />
Die in der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> aus dem Gasgeschäft resultierenden Umsatzerlöse von<br />
11 819,7 Mio c sind preis- und mengenbedingt um 2 636,2 Mio c gestiegen. Das bedeutet<br />
gegenüber dem Vorjahr eine Erhöhung um 28,7%.<br />
Der Konzernumsatz entfällt mit 91% auf das Gasgeschäft. Die übrigen Umsatzerlöse<br />
betreffen gasaffine Aktivitäten.<br />
|15| Bestandsveränderung und andere aktivierte Eigenleistungen<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Konzern<br />
<strong>2001</strong> 2000 <strong>2001</strong> 2000<br />
Mio e Mio c Mio e Mio c<br />
Veränderung des Bestands<br />
an fertigen und unfertigen<br />
Erzeugnissen – 14,1 – 6,7 – 29,4 – 14,8<br />
Andere aktivierte Eigenleistungen 1,9 1,5 4,0 1,7<br />
– 12,2 – 5,2 – 25,4 – 13,1<br />
Der Rückgang des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen betrifft vor allem<br />
die Abrechnung von Teilabschnitten eines Großprojekts.<br />
|16| Sonstige betriebliche Erträge<br />
Dieser Posten enthält bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Erträge aus der Auflösung von Sonderposten<br />
mit Rücklageanteil von 0,5 Mio c, im Konzern von 1,4 Mio c, und darüber hinaus im Wesentlichen<br />
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen.<br />
|17| Materialaufwand<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Konzern<br />
<strong>2001</strong> 2000 <strong>2001</strong> 2000<br />
Mio e Mio c Mio e Mio c<br />
Aufwendungen für Roh-,<br />
Hilfs- und Betriebsstoffe<br />
und für bezogene Waren<br />
Aufwendungen für<br />
10 697,8 8 372,7 11 190,7 8 722,5<br />
bezogene Leistungen 144,2 105,6 319,5 261,9<br />
10 842,0 8 478,3 11 510,2 8 984,4<br />
Im Materialaufwand werden die Gaseinstandskosten einschließlich der Erdgassteuer,<br />
Pacht für Leitungen und Anlagen, Energiekosten, Material- und Reparaturaufwendungen<br />
sowie andere Einstandskosten zusammengefasst.
|18| Personalaufwand<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Konzern<br />
<strong>2001</strong> 2000 <strong>2001</strong> 2000<br />
Mio e Mio c Mio e Mio c<br />
Löhne und Gehälter<br />
Soziale Abgaben und<br />
Aufwendungen für Altersversorgung<br />
165,0 157,6 438,1 405,5<br />
und für Unterstützung 86,8 73,6 171,2 150,5<br />
| davon für Altersversorgung (62,9) (50,1) (86,5) (72,1)<br />
251,8 231,2 609,3 556,0<br />
|19| Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens<br />
und Sachanlagen<br />
Innerhalb der Abschreibungen sind im Konzern außerplanmäßige Abschreibungen auf<br />
immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen in Höhe von<br />
2,1 Mio c enthalten.<br />
Gemäß §6b EStG wurden Abschreibungen von 0,7 Mio c vorgenommen.<br />
|20| Sonstige betriebliche Aufwendungen<br />
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Vertriebskosten, Raum- und andere<br />
Verwaltungskosten sowie die hierunter auszuweisenden Rückstellungszuführungen. Darüber<br />
hinaus sind Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil von 0,3 Mio c enthalten.<br />
|21| Beteiligungsergebnis<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Konzern<br />
<strong>2001</strong> 2000 <strong>2001</strong> 2000<br />
Mio e Mio c Mio e Mio c<br />
Erträge aus Beteiligungen<br />
| davon aus verbundenen<br />
130,0 167,2 117,5 56,2<br />
Unternehmen<br />
Erträge aus<br />
(69,5) (124,9) (0,4) (0,2)<br />
Gewinnabführungsverträgen<br />
Aufwendungen aus<br />
28,8 32,1 14,3 18,3<br />
Verlustübernahme – 0,1 – 0,2 – 0,1 – 0,2<br />
158,7 199,1 131,7 74,3<br />
Im Konzernabschluss sind aus Unternehmen, die nach der Equity-Methode einbezogen<br />
werden, 69,7 Mio c in den Erträgen aus Beteiligungen und 14,3 Mio c in den Erträgen aus<br />
Gewinnabführungsverträgen enthalten.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
65
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
66<br />
|22| Finanzergebnis<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Konzern<br />
<strong>2001</strong> 2000 <strong>2001</strong> 2000<br />
Mio e Mio c Mio e Mio c<br />
Erträge aus anderen Wertpapieren<br />
und Ausleihungen<br />
des Finanzanlagevermögens<br />
Sonstige Zinsen<br />
2,2 0,4 7,2 5,8<br />
und ähnliche Erträge<br />
| davon aus verbundenen<br />
63,0 52,7 73,5 68,5<br />
Unternehmen<br />
Abschreibungen auf Finanzanlagen<br />
und auf Wertpapiere<br />
(0,7) (0,3) (0,1)<br />
des Umlaufvermögens – 0,1 – 44,9 – 1,7<br />
Zinsen und ähnliche Aufwendungen<br />
| davon an verbundene<br />
– 37,4 – 42,7 – 60,3 – 72,2<br />
Unternehmen (– 6,5) (– 7,2) (– 0,8) (– 3,3)<br />
27,7 10,4 – 24,5 0,4<br />
|23| Steuern<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Konzern<br />
<strong>2001</strong> 2000 <strong>2001</strong> 2000<br />
Mio e Mio c Mio e Mio c<br />
Steuern vom Einkommen<br />
und vom Ertrag 218,7 118,2 296,9 162,2<br />
Sonstige Steuern 0,3 1,1 2,5 3,7<br />
219,0 119,3 299,4 165,9<br />
Die obigen Beträge sind <strong>2001</strong> bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> um 4,5 Mio c, im Konzern um<br />
10,5 Mio c Körperschaftsteueranrechnungsbeträge gemäß §49 KStG i. V. mit §36 EStG<br />
gekürzt. Darüber hinaus sind bei der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Gewerbesteuerumlagen in Höhe von<br />
2,9 Mio c verrechnet.<br />
Beeinflussung des Jahresergebnisses durch steuerrechtliche Vorschriften<br />
Steuerrechtliche Vorschriften, deren Inanspruchnahme zu Ergebniswirkungen führten,<br />
betreffen den Sonderposten mit Rücklageanteil (vgl. Anmerkung 10) sowie Abschreibungen<br />
(vgl. Anmerkung 19). Aufgrund der Anwendung dieser Vorschriften wurde das Jahresergebnis<br />
nicht wesentlich beeinflusst.
Sonstige Angaben<br />
<strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> Konzern<br />
<strong>2001</strong> 2000 <strong>2001</strong> 2000<br />
Gewerbliche Mitarbeiter 663 672 3 871 3 762<br />
Angestellte 1 849 1 830 4 923 4 691<br />
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 2 512 2 502 8 794 8 453<br />
Als Mitarbeiter des Konzerns werden die Arbeitnehmer der in den Konzernabschluss<br />
einbezogenen Gesellschaften genannt. Bei den quotal konsolidierten Gesellschaften waren<br />
fünf Angestellte beschäftigt.<br />
Die Mitglieder des Aufsichtsrats und des Vorstands sind auf den Seiten 2 bis 3 aufgeführt.<br />
Die Gesamtbezüge des Vorstands der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> für das Geschäftsjahr <strong>2001</strong> betrugen bei<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> 6 685 370 c, im Konzern 6 775 668 c.<br />
Die Vergütung an den Aufsichtsrat der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> betrug im Geschäftsjahr 1 220 305 c.<br />
Die Bergemann GmbH, Essen, ist kapitalmäßig mit mehr als 25%, stimmrechtsmäßig<br />
mit mehr als 50% an der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> beteiligt und erstellt einen Konzernabschluss, in den<br />
die <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> einbezogen ist (Hinterlegung beim Amtsgericht Essen, Registernummer<br />
B 5963). Die BEB Erdgas und Erdöl GmbH, Hannover, ist stimmrechtsmäßig mit 25%,<br />
kapitalmäßig mit mehr als 25% an der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> beteiligt. Die Gelsenberg <strong>AG</strong>, Essen, ist<br />
kapitalmäßig mit mehr als 25% an der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> beteiligt.<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
67
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
68<br />
| Konsolidierungskreis<br />
Gesellschaft Gezeichnetes Anteil der Kapital-<br />
Kapital (in <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> haltende<br />
1000 Währungs- oder Tochter Geselleinheiten)<br />
am Gesell- schaften<br />
Vollkonsolidierte<br />
verbundene Unternehmen<br />
schaftskapital<br />
in Prozent<br />
(lfd. Nr.)<br />
1. <strong>Ruhrgas</strong> Aktiengesellschaft, Essen<br />
2. <strong>Ruhrgas</strong> Energie Beteiligungs-<br />
1 125 000 (c)<br />
Aktiengesellschaft, Essen<br />
3. Ferngas Nordbayern GmbH,<br />
156 000 (c) 100,00 1<br />
Nürnberg<br />
4. KGN Kommunalgas Nordbayern<br />
33 000 (c) 53,10 2<br />
GmbH, Bamberg<br />
5. <strong>Ruhrgas</strong> Energie Hungária<br />
5 400 (c) 100,00 3<br />
Részesedések Kft., Budapest/Ungarn 500 000 (HUF) 100,00 2<br />
6. Gaswerk Philippsburg GmbH, Essen 160 (c) 87,90 2<br />
7. <strong>Ruhrgas</strong> Industries GmbH, Essen 52 000 (c) 100,00 1<br />
8. LOI – IPSEN Holding GmbH, Essen 56 242 (c) 100,00 7<br />
9. LOI Thermprocess GmbH, Essen<br />
10. Grundstücksverwaltung LBH<br />
10 226 (c) 100,00 8<br />
GmbH & Co., Essen 5 621 (c) 99,50 9<br />
11. Schmitz & Apelt LOI Industrie-<br />
0,50 8<br />
ofenanlagen GmbH, Wuppertal<br />
12. LOI Thermprocess (Tianjin) Co. Ltd.,<br />
2 045 (c) 100,00 9<br />
Tianjin/China* 9 771 (CNY) 100,00 9<br />
13. Härterei VTN Witten GmbH, Witten<br />
14. LVE Verfahrenselektronik GmbH,<br />
767 (c) 100,00 9<br />
Essen<br />
15. LOI Fours Industriels S.A.,<br />
179 (c) 78,00 9<br />
Lüttich/Belgien<br />
16. LOI-POLAND Spolka z o. o.,<br />
62 (c) 100,00 9<br />
Tarnowskie Gory/Polen*<br />
17. Härterei VTN Wilthen GmbH,<br />
111 (PLN) 100,00 9<br />
Wilthen 26 (c) 90,00 9<br />
18. Ipsen International GmbH, Kleve<br />
19. Ipsen Abar UK Limited,<br />
2 556 (c) 100,00 8<br />
Birmingham/Großbritannien<br />
20. WESMAN IPSEN Furnaces Pvt. Ltd.,<br />
250 (£) 100,00 18<br />
Calcutta/Indien*<br />
21. Hauzer Techno Coating B.V.,<br />
2 000 (INR) 51,00 18<br />
Venlo/Niederlande<br />
22. Hauzer Techno Coating Engineering<br />
18 (c) 100,00 18<br />
B.V., Venlo/Niederlande<br />
23. Hauzer Techno Coating Production<br />
18 (c) 100,00 21<br />
B.V., Venlo/Niederlande 18 (c) 100,00 21<br />
* erstmalig konsolidiertes Unternehmen
Gesellschaft Gezeichnetes Anteil der Kapital-<br />
Kapital (in <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> haltende<br />
1000 Währungs- oder Tochter Geselleinheiten)<br />
am Gesell- schaften<br />
schaftskapital<br />
in Prozent<br />
(lfd. Nr.)<br />
24. Ipsen Industries Nordiska AB,<br />
Spanga/Schweden*<br />
25. Ipsen Industries SARL, Evry<br />
100 (SEK) 100,00 18<br />
Cedex/Frankreich<br />
26. Ipsen Industries Iberica SL,<br />
8 (c) 100,00 18<br />
San Sebastian/Spanien*<br />
27. LINAC Holdings Inc.,<br />
3 (c) 100,00 18<br />
Wilmington/USA 350 (US-$) 100,00 8<br />
28. LOI Inc., Wilmington/USA<br />
29. Ipsen International Inc.,<br />
400 (US-$) 100,00 27<br />
Wilmington/USA<br />
30. Hauck Manufacturing Company Inc.,<br />
53 (US-$) 100,00 27<br />
Cleona/USA<br />
31. Vacuum Furnace Systems Corp.,<br />
36 (US-$) 100,00 27<br />
Souderton/USA<br />
32. ELSTER <strong>AG</strong> Meß- und Regel-<br />
28 (US-$) 100,00 27<br />
technik, Wiesbaden 42 000 (c) 100,00 7<br />
33. G. Kromschröder <strong>AG</strong>, Osnabrück 15 912 (c) 87,14 32<br />
34. elkro gas S.p.A., Salerno/Italien 1 620 (c) 66,67 33<br />
33,33 32<br />
35. Synergo GmbH, Hamburg<br />
36. Ecta Kromschroeder S.p.A.,<br />
1 050 (c) 60,00 33<br />
Segrate, Mailand/Italien<br />
37. Compteurs Magnol S.A.,<br />
1 000 (c) 100,00 33<br />
Noisy-le-Grand/Frankreich<br />
38. LBE Feuerungstechnik GmbH,<br />
360 (c) 100,00 33<br />
Wuppertal<br />
39. GAZ ET THERMIQUE C<strong>ON</strong>TROLE<br />
S.A.R.L., Le Blanc-Mesnil<br />
256 (c) 100,00 33<br />
Cedex/Frankreich<br />
40. C<strong>ON</strong>STRUCTI<strong>ON</strong>S GENERALES<br />
ELECTRIQUES ET GAZIERES<br />
100 (c) 100,00 37<br />
COGEGAZ S.A., Lüttich/Belgien<br />
41. ELSTER SERVICE GmbH,<br />
75 (c) 100,00 33<br />
Osnabrück<br />
42. NGT Neue Gebäudetechnik GmbH,<br />
52 (c) 100,00 33<br />
Essen<br />
43. KROMOS B.V.,<br />
1 534 (c) 100,00 41<br />
Rotterdam/Niederlande<br />
44. Kromschroder (UK) Ltd.,<br />
32 (c) 100,00 33<br />
Kidderminster/Großbritannien 0 (£) 100,00 33<br />
45. ELSTER GmbH, Mainz-Kastel 5 200 (c) 100,00 32<br />
* erstmalig konsolidiertes Unternehmen<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
69
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
70<br />
Gesellschaft Gezeichnetes Anteil der Kapital-<br />
Kapital (in <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> haltende<br />
1000 Währungs- oder Tochter Geselleinheiten)<br />
am Gesell- schaften<br />
46. FLOW COMP Systemtechnik<br />
schaftskapital<br />
in Prozent<br />
(lfd. Nr.)<br />
GmbH, Dortmund<br />
47. ELSTER HANDEL GmbH,<br />
65 (c) 80,00 45<br />
Wiesbaden 52 (c) 51,00 45<br />
48. Elster Amco de Mexico,<br />
49,00 33<br />
San Luis Potosi/Mexiko<br />
49. Internationale Gas Apparaten B.V.,<br />
30 003 (MXN) 100,00 32<br />
Waalwijk/Niederlande<br />
50. PREM<strong>AG</strong>AS s.r.o., Stará Turá/<br />
2 396 (c) 100,00 32<br />
Slowakische Republik<br />
51. ABB-ELSTER S.A., Buenos Aires/<br />
67 300 (SKK) 100,00 32<br />
Argentinien* 1 500 (ARS) 100,00 32<br />
52. B.V. ERMAF, Rotterdam/Niederlande 454 (c) 70,00 32<br />
53. Thermo Heating Productions B.V.,<br />
30,00 43<br />
Amerongen/Niederlande<br />
54. Elster Gastechnic, Produktionsund<br />
Vertriebsgesellschaft m.b.H.,<br />
641 (c) 100,00 52<br />
Wien/Österreich<br />
55. International Gas Apparatur A/S,<br />
182 (c) 100,00 32<br />
Hjørring/Dänemark<br />
56. Instromet Holding B.V.,<br />
900 (DKK) 100,00 32<br />
Silvolde/Niederlande*<br />
57. Ipsam International N.V.,<br />
55 (c) 100,00 32<br />
Essen/Belgien* 620 (c) 84,50 56<br />
15,50 58<br />
58. Ipsam N.V., Essen/Belgien*<br />
59. Instromet Investments B.V.,<br />
198 (c) 100,00 56<br />
Silvolde/Niederlande* 18 (c) 100,00 56<br />
60. Instromet GmbH, Steinfurt*<br />
61. Instromet International N.V.,<br />
767 (c) 100,00 59<br />
Essen/Belgien*<br />
62. Instromet Sarl.,<br />
744 (c) 100,00 59<br />
Evry-Paris/Frankreich*<br />
63. B.S. Instruments Ltd.,<br />
366 (c) 100,00 61<br />
Littlehampton/Großbritannien*<br />
64. Instromet Ultrasonics B.V.,<br />
1 (£) 75,00 61<br />
Dordrecht/Niederlande*<br />
65. Instromet Invest N.V.,<br />
227 (c) 100,00 59<br />
Essen/Belgien* 62 (c) 99,00 59<br />
* erstmalig konsolidiertes Unternehmen<br />
1,00 71
Gesellschaft Gezeichnetes Anteil der Kapital-<br />
Kapital (in <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> haltende<br />
1000 Währungs- oder Tochter Geselleinheiten)<br />
am Gesell- schaften<br />
schaftskapital<br />
in Prozent<br />
(lfd. Nr.)<br />
66. Nottingham Flow Controls Ltd.,<br />
Melton Mowbray/Großbritannien* 100 (£) 100,00 65<br />
67. Instromet Inc., Houston/USA* 982 (US-$) 99,00 65<br />
68. Instromet Canada Ltd.,<br />
1,00 61<br />
Calgary/Kanada*<br />
69. ITI Instromet Italia srl.,<br />
0 (CAD) 100,00 67<br />
Mailand/Italien*<br />
70. Instromet B.V.,<br />
47 (c) 87,00 59<br />
Silvolde/Niederlande*<br />
71. Instromet Patrimonium B.V.,<br />
23 (c) 100,00 59<br />
Silvolde/Niederlande*<br />
72. ELSTER (UK) Ltd.,<br />
18 (c) 100,00 59<br />
Tipton/Großbritannien<br />
73. ELSTER JEAV<strong>ON</strong>S LIMITED,<br />
2 (£) 100,00 32<br />
Tipton/Großbritannien<br />
74. International Gas Apparatus Limited,<br />
7 400 (£) 100,00 72<br />
Camberley/Großbritannien<br />
75. American Meter Holdings<br />
400 (£) 100,00 72<br />
Corporation, Wilmington/USA<br />
76. Kromschroder Inc.,<br />
1 (US-$) 100,00 32<br />
Wilmington/USA<br />
77. American Meter Company,<br />
100 (US-$) 80,00 75<br />
Wilmington/USA<br />
78. AMCO Automated Systems, LLC.,<br />
1 (US-$) 100,00 75<br />
Wilmington/USA<br />
79. Perfection Corporation,<br />
0 (US-$) 100,00 77<br />
Wilmington/USA<br />
80. H+H Engineered Molded<br />
1 (US-$) 100,00 77<br />
Products Inc., Solon/USA<br />
81. American Meter International<br />
161 (US-$) 100,00 79<br />
Company, Wilmington/USA<br />
82. Canadian Meter Company Inc.,<br />
1 (US-$) 100,00 77<br />
Milton/Kanada<br />
83. diga Gebäudetechnik GmbH i.L. ,<br />
0 (CAD) 100,00 81<br />
Essen 3 068 (c) 100,00 7<br />
84. <strong>Ruhrgas</strong> North Sea GmbH, Essen<br />
85. <strong>Ruhrgas</strong> UK Exploration<br />
and Production Limited,<br />
50 000 (c) 100,00 1<br />
London/Großbritannien<br />
86. Mittelrheinische Erdgastransport<br />
60 000 (£) 100,00 84<br />
Gesellschaft mbH, Haan (Rhld.) 26 076 (c) 66,67 1<br />
* erstmalig konsolidiertes Unternehmen<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
71
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
72<br />
Gesellschaft Gezeichnetes Anteil der Kapital-<br />
Kapital (in <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> haltende<br />
1000 Währungs- oder Tochter Geselleinheiten)<br />
am Gesell- schaften<br />
87. MEGAL GmbH Mittel-Europäischeschaftskapital<br />
in Prozent<br />
(lfd. Nr.)<br />
Gasleitungsgesellschaft, Essen**<br />
88. Pipeline Engineering Gesellschaft<br />
für Planung, Bau- und Betriebsüberwachung<br />
von Fernleitungen<br />
20 452 (c) 50,00 1<br />
mbH, Essen<br />
89. PLEcon Pipeline Engineering<br />
5 113 (c) 100,00 1<br />
Consulting GmbH, Berlin<br />
90. PLE INTERNATI<strong>ON</strong>AL LIMITED,<br />
511 (c) 85,00 88<br />
London/Großbritannien<br />
91. PLEdoc Gesellschaft für<br />
Dokumentationserstellung<br />
50 (£) 100,00 88<br />
und -pflege mbH, Essen<br />
92. Terra Map Server GmbH,<br />
26 (c) 100,00 88<br />
Dortmund* 1 968 (c) 78,75 91<br />
93. <strong>Ruhrgas</strong> Austria <strong>AG</strong>, Wien/Österreich 5 110 (c) 100,00 1<br />
94. ruhrgas direkt GmbH, Essen<br />
95. Grundstücksverwaltungsgesell-<br />
5 000 (c) 100,00 1<br />
schaft <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> & Co., Essen*** 4 880 (c) 99,50 1<br />
96. ESC Energie Service Center<br />
0,50 ****<br />
GmbH & Co. KG, Neuss*<br />
97. MEGAL Finance Company Ltd.,<br />
4 000 (c) 100,00 1<br />
George Town/ Cayman Islands**<br />
98. DFTG – Deutsche Flüssigerdgas<br />
Terminal Gesellschaft mbH,<br />
1 170 (c) 50,00 1<br />
Wilhelmshaven<br />
99. METHA-Methanhandel GmbH,<br />
128 (c) 60,12 1<br />
Essen<br />
Quotal konsolidierte<br />
Beteiligungsunternehmen<br />
100. NETRA GmbH Norddeutsche<br />
Erdgas Transversale & Co. KG,<br />
26 (c) 85,00 1<br />
Emstek<br />
101. Etzel Gas-Lager Statoil Deutschland<br />
156 849 (c) 41,74 1<br />
GmbH & Co., Friedeburg-Etzel***<br />
102. Nordrheinische Erdgastransport<br />
55 363 (c) 74,80 1<br />
Gesellschaft mbH, Haan (Rhld.)<br />
103. Trans Europa Naturgas Pipeline<br />
23 519 (c) 50,00 1<br />
GmbH (TENP), Essen<br />
104. Süddeutsche Erdgas Transport<br />
7 669 (c) 51,00 1<br />
Gesellschaft mbH, Haan (Rhld.) 3 068 (c) 50,00 1<br />
* erstmalig konsolidiertes Unternehmen<br />
** Die Einbeziehung erfolgt aufgrund § 294 Abs. 1 i.V. mit § 290 Abs. 2 Nr. 2 HGB<br />
*** <strong>Ruhrgas</strong> Aktiengesellschaft ist unbeschränkt haftender Gesellschafter<br />
**** ERDGASHEIZUNG-Gesellschaft für Beratung und Information mbH, Essen
Gesellschaft Gezeichnetes Anteil der Kapital-<br />
Kapital (in <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> haltende<br />
1000 Währungs- oder Tochter Geselleinheiten)<br />
am Gesell- schaften<br />
105. DEUDAN-Deutsch/Dänische Erdgastransport-Gesellschaft<br />
mbH<br />
schaftskapital<br />
in Prozent<br />
(lfd. Nr.)<br />
& Co. Kommanditgesellschaft, Kiel<br />
Nach der Equity-Methode einbezogene<br />
Beteiligungsunternehmen<br />
106. GasLINE Telekommunikationsnetzgesellschaft<br />
deutscher Gasversorgungsunternehmen<br />
mbH & Co.<br />
5 (c) 24,99 1<br />
Kommanditgesellschaft, Essen 40 903 (c) 25,00 1<br />
107. Erdgasversorgungsgesellschaft<br />
Thüringen-Sachsen mbH (EVG),<br />
5,00 3<br />
Erfurt<br />
108. VNG-Verbundnetz Gas<br />
31 547 (c) 50,00 1<br />
Aktiengesellschaft, Leipzig 327 227 (c) 36,84 2<br />
109. Gasum Oy, Espoo/Finnland<br />
110. EUROPGAS a.s.,<br />
178 279 (c) 20,00 2<br />
Prag/Tschechische Republik 4 122 016 (CZK) 50,00 2<br />
111. Bayerngas GmbH, München 74 546 (c) 22,02 2<br />
112. Latvijas Gaze, Riga/Lettland 39 900 (LVL) 27,09 2<br />
113. Stadtwerke Essen <strong>AG</strong>, Essen 56 242 (c) 20,00 2<br />
114. Saar Ferngas <strong>AG</strong>, Saarbrücken 51 129 (c) 20,00 2<br />
115. FSG-Holding GmbH, München 42 182 (c) 45,00 2<br />
116. Ferngas Salzgitter GmbH, Salzgitter 25 565 (c) 39,00 2<br />
117. Gas-Union GmbH, Frankfurt (Main)<br />
118. Déldunántúli Gázszolgáltató<br />
Részvénytársaság (DDGÁZ),<br />
23 000 (c) 25,93 2<br />
Pécs/Ungarn<br />
119. Západoceská plynárenská, a.s.,<br />
6 051 545 (HUF) 41,38 2<br />
Pilzen/Tschechische Republik<br />
120. SOCIETE DE TRANSPORT DE GAZ,<br />
SOTEG, Société Anonyme,<br />
777 466 (CZK) 27,57 3<br />
Luxemburg/Luxemburg 20 000 (c) 20,00 2<br />
121. Frankengas GmbH, Nürnberg<br />
122. Nova Naturgas AB,<br />
15 339 (c) 20,00 3<br />
Stockholm/Schweden* 120 000 (SEK) 29,59 2<br />
123. AS EESTI GAAS, Tallinn/Estland<br />
* erstmalig konsolidiertes Unternehmen<br />
155 200 (EEK) 33,31 2<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
73
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
74<br />
| Gewinnverwendungsvorschlag<br />
Der Hauptversammlung der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong> wird vorgeschlagen, eine Dividendenzahlung<br />
von 305,0 Mio c auf das Grundkapital von 1 125,0 Mio c sowie eine Sonderausschüttung<br />
von 40,0 Mio c anlässlich des 75-jährigen Firmenjubiläums an die Aktionäre im Verhältnis<br />
ihrer Beteiligung vorzunehmen.<br />
Essen, im Februar 2002<br />
<strong>Ruhrgas</strong> Aktiengesellschaft<br />
Der Vorstand
| Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers<br />
„Wir haben den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und den Konzernabschluss<br />
der <strong>Ruhrgas</strong> Aktiengesellschaft, Essen, mit einem zusammengefassten Anhang,<br />
sowie den zusammengefassten Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns<br />
für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember <strong>2001</strong> geprüft. Die Buchführung<br />
und die Aufstellung des Jahresabschlusses, des Konzernabschlusses und des zusammengefassten<br />
Lageberichtes nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der<br />
Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage<br />
der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung<br />
der Buchführung und über den Konzernabschluss sowie den zusammengefassten<br />
Lagebericht abzugeben.<br />
Wir haben unsere Jahres- und Konzernabschlussprüfung nach §317 HGB unter Beachtung<br />
der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze<br />
ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen<br />
und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des<br />
durch den Jahres- und den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger<br />
Buchführung und durch den zusammengefassten Lagebericht vermittelten Bildes<br />
der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit<br />
erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über<br />
die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft<br />
und des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen<br />
der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems<br />
sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahres- und Konzernabschluss<br />
und zusammengefasstem Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt.<br />
Die Prüfung umfasst für den Jahresabschluss die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze<br />
und für den Konzernabschluss die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in<br />
den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises<br />
und der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze sowie für Jahres-<br />
und Konzernabschluss die Beurteilung der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands<br />
der Gesellschaft und die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahres- und des Konzernabschlusses<br />
sowie des zusammengefassten Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass<br />
unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.<br />
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.<br />
Nach unserer Überzeugung vermitteln der Jahresabschluss und der Konzernabschluss<br />
unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen<br />
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft<br />
und des Konzerns. Der zusammengefasste Lagebericht gibt insgesamt eine zutreffende<br />
Vorstellung von der Lage der <strong>Ruhrgas</strong> Aktiengesellschaft und des <strong>Ruhrgas</strong>-Konzerns und<br />
stellt die Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar.“<br />
Essen, 28. Februar 2002<br />
PwC Deutsche Revision<br />
Aktiengesellschaft<br />
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />
Göbel Schwarzhof<br />
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Jahresabschluss Konzern und <strong>AG</strong><br />
75
<strong>Ruhrgas</strong> | | Beteiligungsgesellschaften<br />
76<br />
| Wesentliche Beteiligungen<br />
im Energie- und Projektbereich |<br />
| <strong>Ruhrgas</strong> Energie Beteiligungs-Aktiengesellschaft,<br />
Essen<br />
| Ferngas Nordbayern GmbH, Nürnberg<br />
| Ferngas Salzgitter GmbH, Salzgitter<br />
| FSG-Holding GmbH, München<br />
| VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft, Leipzig<br />
| Gas-Union GmbH, Frankfurt (Main)<br />
| Stadtwerke Essen <strong>AG</strong>, Essen<br />
| Stadtwerke Neuss Energie und Wasser GmbH, Neuss<br />
| swb <strong>AG</strong>, Bremen<br />
| Stadtwerke Hannover <strong>AG</strong>, Hannover<br />
| GAS<strong>AG</strong> Berliner Gaswerke <strong>AG</strong>, Berlin<br />
| Gaswerk Philippsburg GmbH, Essen<br />
| MVV Energie <strong>AG</strong>, Mannheim<br />
| Südhessische Gas und Wasser <strong>AG</strong>, Darmstadt<br />
| EWR GmbH, Remscheid<br />
| HE<strong>AG</strong> Versorgungs-<strong>AG</strong>, Darmstadt<br />
| European Energy Exchange <strong>AG</strong>, Frankfurt (Main)<br />
| Bayerngas GmbH, München<br />
| Saar Ferngas <strong>AG</strong>, Saarbrücken<br />
| Thüga Aktiengesellschaft, München<br />
| DREW<strong>AG</strong> – Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden<br />
| Stadtwerke Chemnitz <strong>AG</strong>, Chemnitz<br />
| Stadtwerke Karlsruhe GmbH, Karlsruhe<br />
| Erdgasversorgungsgesellschaft*<br />
Thüringen-Sachsen mbH (EVG), Erfurt<br />
| Stadtwerke Duisburg <strong>AG</strong>, Duisburg<br />
| EVI Hildesheim GmbH & Co. KG, Hildesheim<br />
* Beteiligungsgesellschaft der <strong>Ruhrgas</strong> <strong>AG</strong><br />
| Gasum Oy, Helsinki/Finnland<br />
| AS EESTI GAAS, Tallinn/Estland<br />
| Inwestycjna Spolka Energetyczna Sp.z.o.o.,<br />
Warschau/Polen<br />
| Nova Naturgas AB, Stockholm/Schweden<br />
| Latvijas Gaze, Riga/Lettland<br />
| Compagnie Industrielle et Commerciale du Gaz S.A.,<br />
Vevey/Schweiz<br />
| Südtransdanubische Gasversorgung <strong>AG</strong><br />
(DDGÁZ), Pécs/Ungarn<br />
| SOTEG – Société de Transport de Gaz, S.A.,<br />
Luxemburg<br />
| EUROPGAS a.s., Prag/Tschechische Republik<br />
| SPP Bohemia a.s., Prag/Tschechische Republik<br />
| Stˇredočeská plynárenská a.s.,<br />
Prag/Tschechische Republik<br />
| Jihomoravská plynárenská a.s.,<br />
Brünn/Tschechische Republik<br />
| Severomoravská plynárenská a.s.,<br />
Ostrava/Tschechische Republik<br />
| V´ychodočeská plynárenská a.s.,<br />
Hradec Králové/Tschechische Republik<br />
| AB Lietuvos Dujos, Vilnius/Litauen<br />
| COL<strong>ON</strong>IA-CLUJ-NAPOCA-ENERGIE S.R.L.,<br />
Klausenburg/Rumänien<br />
| Praˇzská plynárenská Holding a.s.,<br />
Prag/Tschechische Republik<br />
| Praˇzská plynárenská a.s., Prag/Tschechische Republik<br />
| RGE Hungária Kft., Budapest/Ungarn<br />
| Budapester Gaswerke <strong>AG</strong> (FÖGÁZ), Budapest/Ungarn<br />
| Gasnor ASA, Avaldsnes/Karmoy/Norwegen<br />
| Naturgass Vest AS, Bergen/Norwegen<br />
| S.C. Congaz S.A., Konstanz/Rumänien<br />
| Ekopur d.o.o., Ljubljana/Slowenien<br />
| Geoplin d.o.o., Ljubljana/Slowenien<br />
| therminvest Sp. z o.o., Danzig/Polen
| Projektgesellschaften und sonstige Beteiligungen<br />
| <strong>Ruhrgas</strong> UK Exploration and Production Limited,<br />
London/Großbritannien<br />
| Etzel Gas-Lager Statoil Deutschland GmbH & Co.,<br />
Friedeburg-Etzel<br />
| NETRA GmbH Norddeutsche Erdgas Transversale<br />
und Co. Kommanditgesellschaft, Emstek<br />
| Trans Europa Naturgas Pipeline GmbH (TENP), Essen<br />
| MEGAL GmbH Mittel-Europäische-<br />
Gasleitungsgesellschaft, Essen<br />
| Mittelrheinische Erdgastransport Gesellschaft mbH,<br />
Haan (Rhld.)<br />
| Nordrheinische Erdgastransport Gesellschaft mbH,<br />
Haan (Rhld.)<br />
| Süddeutsche Erdgastransport Gesellschaft mbH,<br />
Haan (Rhld.)<br />
| DEUDAN – Deutsch/Dänische Erdgastransport-<br />
Gesellschaft mbH & Co. Kommanditgesellschaft,<br />
Handewitt<br />
| GasLINE Telekommunikationsnetzgesellschaft<br />
deutscher Gasversorgungsunternehmen mbH & Co.<br />
Kommanditgesellschaft, Essen<br />
| Pipeline Engineering Gesellschaft für Planung,<br />
Bau- und Betriebsüberwachung von Fernleitungen<br />
mbH, Essen<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Beteiligungsgesellschaften<br />
77
<strong>Ruhrgas</strong> | | Beteiligungsgesellschaften<br />
78<br />
| Wesentliche Beteiligungen<br />
im Industriebereich |<br />
| <strong>Ruhrgas</strong> Industries GmbH, Essen<br />
Europa<br />
| B.V. ERMAF Eerste Rotterdamse Meetapparatenfabriek,<br />
Rotterdam/Niederlande<br />
| BEMKROMGAS, Brest/Weißrussland<br />
| B.S. Instruments Ltd., Littlehampton/Großbritannien<br />
| Compteurs Magnol S.A., Noisy-le Grand Cedex/<br />
Frankreich<br />
| Constructions Générales Electriques Et Gazières<br />
Cogégaz S.A., Lüttich/Belgien<br />
| Ecta Kromschroeder S.p.A., Segrate, Mailand/Italien<br />
| elkro gas S.p.A., Salerno/ltalien<br />
| Elsel Gaz Armatürleri Sanayi ve Ticaret A.S.,<br />
Istanbul/Türkei<br />
| ELSTER Gastechnic, Produktions- und<br />
Vertriebsgesellschaft m.b.H., Wien/Österreich<br />
| ELSTER Jeavons Engineering Ltd.,<br />
Tipton/Großbritannien<br />
| ELSTER <strong>AG</strong> Meß- und Regeltechnik, Mainz-Kastel<br />
| ELSTER Rus Gas Pribor GmbH, Arzamas/Russland<br />
| ELSTER GmbH, Mainz-Kastel<br />
| FLOW COMP Systemtechnik GmbH, Dortmund<br />
| Gaselectronica GmbH, Arzamas/Russland<br />
| G. Kromschröder <strong>AG</strong>, Osnabrück<br />
| GAZ ET THERMIQUE C<strong>ON</strong>TROLE SARL,<br />
Noisy-le Grand Cedex/Frankreich<br />
| Hauzer Techno Coating Europe B.V.,<br />
Venlo/Niederlande<br />
| I.G.A. N.V. Belgium S.A., Sint-Niklaas/Belgien<br />
| Instromet <strong>AG</strong>, Therwil/Schweiz<br />
| Instromet B.V., Silvolde/Niederlande<br />
| Instromet B.V. GmbH, Wien/Österreich<br />
| Instromet GmbH, Steinfurt<br />
| Instromet International N.V., Essen/Belgien<br />
| Instromet Italia s.r.l., Mailand/Italien<br />
| Instromet Gas S.L., Barcelona/Spanien<br />
| Instromet S.a.r.l., Lisses/Frankreich<br />
| Instromet Ukraine, Kharkov/Ukraine<br />
| Instromet Ultrasonics B.V., Dordrecht/Niederlande<br />
| INTERGAZ-Sp.z.o.o., Tarnowskie Góry/Polen<br />
| International Gas Apparatur A/S, Hjørring/Dänemark<br />
| International Gas Apparatus Ltd.,<br />
Camberley/Großbritannien<br />
| Internationale Gas Apparaten B.V.,<br />
Waalwijk/Niederlande<br />
| Kromschroder (UK) Ltd., Kidderminster/Großbritannien<br />
| Kromschroeder, S.A., Barcelona/Spanien<br />
| LBE Feuerungstechnik GmbH, Wuppertal<br />
| PREM<strong>AG</strong>AS s.r.o., Stará Turá/Slowakische Republik<br />
| Grundstücksverwaltung LBH GmbH & Co., Essen<br />
| Synergo GmbH, Hamburg<br />
| Thermo Heating Productions B.V.,<br />
Rotterdam/Niederlande<br />
| Härterei VTN Wilthen GmbH, Wilthen bei Kirschau<br />
| Härterei VTN Witten GmbH, Witten (Herbede)<br />
| Hauzer Techno Coating, Venlo/Niederlande<br />
| Ipsen Abar UK Ltd., Birmingham/Großbritannien<br />
| Ipsen Industries Iberica SL, San Sebastian/Spanien<br />
| Ipsen Industries Nordiska AB, Spanga/Schweden<br />
| Ipsen Industries SARL, Evry Cedex/Frankreich<br />
| Ipsen International GmbH, Kleve<br />
| LOI Fours Industriels S.A., Lüttich/Belgien<br />
| LOI POLAND Spolka z.o.o., Tarnowskie Góry/Polen<br />
| LOI Thermprocess GmbH, Essen<br />
| LVE Verfahrenselektronik GmbH, Essen<br />
| Schmitz & Apelt LOI Industrieofenanlagen GmbH,<br />
Wuppertal<br />
| NGT Neue Gebäudetechnik GmbH, Essen
USA/Kanada<br />
| AMCO Automated Systems, LLC.,<br />
Wilmington, Delaware/USA<br />
| American Meter Company, Horsham,<br />
Pennsylvania/USA<br />
| Canadian Meter Company, Inc., Cambridge,<br />
Ontario/Kanada<br />
| H&H Engineered Molded Products, Inc.,<br />
Solon, Ohio/USA<br />
| Kromschroeder, Inc., Hudson, Ohio/USA<br />
| Perfection Corporation, Madison, Ohio/USA<br />
| Hauck Manufacturing Company, Inc.,<br />
Lebanon, Pennsylvania/USA<br />
| Ipsen International, Inc., Rockford, Illinois/USA<br />
| Instromet Inc., Houston/USA<br />
| LINAC Holdings Inc., Rockford, Illinois/USA<br />
| LOI, Inc., Pittsburgh, Pennsylvania/USA<br />
| Vacuum Furnace Systems Corporation,<br />
Souderton/USA<br />
Lateinamerika<br />
| ABB-Elster S.A., Buenos Aires/Argentinien<br />
| Elster Amco de Mexico, San Luis Potosi/Mexiko<br />
| Instromet Mediaçao e Controle Ltda.,<br />
Sao Paulo/Brasilien<br />
| Instromet S.A., Buenos Aires/Argentinien<br />
Asien<br />
| Sejong-AMC Corporation Ltd., Seoul/Südkorea<br />
| Ipsen Industries Furnaces (Shanghai) Ltd.,<br />
Shanghai/VR China<br />
| Shanghai Elster AMCo Gas Equipment Co. Ltd.,<br />
Shanghai/VR China<br />
| Qianwei Kromschroeder Meters (Chongqing) Co. Ltd.,<br />
Chongqing/VR China<br />
| Wesman Ipsen Furnaces Pvt. Ltd., Kalkutta/lndien<br />
| LOI Wesman Thermprocess Pvt. Ltd., Kalkutta/Indien<br />
| LOI Thermprocess (Tianjin) Co. Ltd., Tianjin/VR China<br />
<strong>Ruhrgas</strong> | | Beteiligungsgesellschaften<br />
79
<strong>Ruhrgas</strong> | | Impressum<br />
80<br />
Gestaltung:<br />
Kuhn, Kammann & Kuhn <strong>AG</strong>, Köln/München<br />
Redaktion:<br />
Dieter Krause (Unternehmenskommunikation)<br />
Bildnachweis:<br />
<strong>Ruhrgas</strong><br />
Christoph Fein, Essen<br />
Daniel Martens<br />
Geomar, Kiel<br />
AP Archiv<br />
Getty Images Deutschland GmbH<br />
Imagebank<br />
Pictor International<br />
zefa visual media gmbh<br />
Druck:<br />
Tuschen GmbH, Dortmund<br />
Das verwendete Papier ist chlorfrei gebleicht (TCF).
<strong>Ruhrgas</strong> Aktiengesellschaft<br />
Unternehmenskommunikation<br />
Huttropstraße 60<br />
45138 Essen<br />
Telefon 02 01/184-3857<br />
Telefax 02 01/184-3171<br />
e-mail: info@ruhrgas.com<br />
http://www.ruhrgas.de