RA Nr. 223 - Rote Anneliese

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10 ROTE ANNELIESE / NR. 223 / Juni 2012 Lonza Jetzt die Reihen schliessen VISP –Die Belegschaft im Lonza-Werk Visp musste in der Bor- gas-Ära für manchen Managementfehler büssen. Nun droht unter einem neuen CEO neues Ungemach. Für die Angestellten höchste Zeit, sich für drohende Stürme zu wappnen. Vom Ehrgeiz getrieben suchte Borgas seinen Weg als Lonza-Boss. Er versprach seinen Aktionären Renditen von gegen 20 Prozent, tätigte hohe Investitionen, machte hier und da kostspielige Zukäufe, die nicht brachten, was sie bringen sollten. Er wollte den Börsenhimmel erstürmen – und landete flach auf dem Bauch. Der Aktienwert verlor weit mehr als die Hälfte unter seiner Herrschaft. Als ihn der Verwaltungsrat entliess, sparte dieser nicht mit Kritik. Borgas habe es an Realismus gemangelt, der harten Arbeit im Detail. Die Devise der neuen Führung soll nun lauten: «Weniger lafern, mehr liefern» – also weniger versprechen, dafür die Versprechen, die man abgibt, auch einhalten. Damit ist auch gesagt, dass die neue Führungsspitze versuchen muss, das verspielte Vertrauen wieder zurückzuholen. Symptomatisch für die vollmundige Ära Borgas war die Ausbildungsvereinbarung, die der ehemalige Lonza-Chef mit der Gewerkschaft Unia abschliessen liess – ein an sich gutes Instrument. Doch die Firma schaffte es nicht, die verschiedenen Massnahmen so umzusetzen, wie es mit der Unia vereinbart worden war. Dies zeigte ein Audit im Auftrag der Betriebskommission. Am Ende hat der Ärger in der Belegschaft die positiven Aspekte der Ausbildungsvereinbarung deutlich überwogen. Die Borgas-Jahre waren geprägt von Sparmassnahmen, unter denen das Personal zu leiden hatte. So zum Beispiel mit dem Sparprogramm Bond: Im Jahr 2010 hat Lonza in der Schweiz und vorab im Werk Visp bereits 193 Stellen gestrichen. Ausserdem haben sich die Visper bereit erklärt, bis Februar 2013 länger zu arbeiten. Sie leisten knapp zwei Wochenstunden mehr, zum gleichen Lohn. Die Angestellten, die dem Kollektivvertrag unterstellt sind, mussten sich dazu verpflichten, sich an mindestens vier Tagen pro Jahr weiterzubilden. Ausserdem gab es eine Nullrunde: zwei Prozent Lohnerhöhungen hatte die Geschäftsleitung 2008 fürs Werk Visp in Aussicht gestellt. Daraus wurden schliesslich null Prozent. «Sowas», sagt der langjährige Oberwalliser Gewerkschaftssekretär German Eyer, «habe ich in noch nie erlebt.» Und in diesem Stil soll es weiter gehen, in einem Werk, welches seit Jahren auf Hochtouren läuft und höchsten Einsatz aller Mitarbeitenden erfordert. «Die Unzufriedenheit ist gross in der Belegschaft», sagt Willy Venetz, Vizepräsident der Betriebskommission. «Unter den Leuten mit einem Kollektivarbeitsvertrag genauso wie unter jenen mit Einzelarbeitsverträgen.» Das neuste Sparprogramm heisst VispChallenge – mit ebenso ambitiösen Zielen wie Bond. In den nächsten drei Jahren soll die Produktivität um 120 Millionen Franken gesteigert werden im Werk, davon 70 Millionen Franken durch Einsparungen. Ruhe vor dem Sturm: die Lonza-Mitarbeiter in Visp müssen sich wappnen. bild Cyrill Pinto Willy Venetz: «Leider ist für die Belegschaft kaum nachvollziehbar, wie diese Einsparungen vollzogen werden sollen. Es besteht ein klares Manko an interner Kommunikation.» Was die Mitarbeitenden wissen: Die Anlagen sind voll ausgelastet. Mehr lässt sich aus ihnen kaum mehr herauspressen. Und auch aus den Leuten nicht. Das zeigte sich auch nach der Einführung der 43-Stundenwoche. Selbst für den ehemaligen Standortleiter ist die Arbeitszeiterhöhung kein Mittel, um den Standort Visp zu sichern. Nebulöse Initiativen Den grossen Kostenschnitt sollen ominöse 270 Initiativen bringen. Die Rede ist von Neuverhandlung der Lieferantenverträgen, papierlosen Labors und einer Durchsatzsteigerung. Aber bringt man so jährlich bis zu 40 Millionen Franken weg? Für die Angestellten jedoch bleibt vieles im Nebel. Willy Venetz: «Es sind vor allem die Unsicherheit und immer neue Gerüchte, die für schlechte Stimmung und sinkende Motivation sorgen.» Klar ist nur, dass auch die Angestellten wieder Haare lassen sollen. Knapp 10 der 270 Initiativen würden die Leistungen an die Mitarbeitenden betreffen, heisst es in einem internen Papier. Vom diesbezüglichen Grundsatzentscheid, der im ersten Quartal 2012 hätte gefällt werden sollen, hat die Personalvertretung bis heute nichts erfahren. Einmal hiess es, die Mitarbeitenden müssten neu fünf Franken Parkplatz-Gebühren bezahlen. Nadelspitzen gegen die Moral, die kaum Einsparungen bringen. Die Frage, wie in Visp das grosse Geld eingespart werden soll, bleibt offen. Aussagen des Verwaltungsratspräsidenten Rolf Soiron, wonach es in Visp zu keinen Massenentlassungen komme, sind als Beruhigungspillen gedacht – aber kann man sie getrost schlucken? Wird die Lonza filetiert? Die Lonza-Aktie war vor einigen Jahren noch mehr als 150 Franken wert. Jetzt ist sie auf unter 40 Franken eingebrochen. Es besteht ganz reell die Gefahr, dass ein gieriger Finanzinvestor die Lonza als Schnäppchen unter den Nagel reisst. Um die besten Filetstücke mit hohen Gewinnen weiter zu verkaufen. Und die unrentablen Teile stillzulegen. Die meisten Angestellten in Visp rechnen eher nicht damit, dass das Werk auf ruhige Zeiten zusteuert. Zwar ist Stefan Troger, der neue Werksleiter in Visp, ein Einheimischer und Hoffnungsträger der Angestellten. Aber er ist auch nur Befehlsempfänger der Basler Geschäftsleitung, in welcher der Standort Visp als wichtigstes Lonza- Produktionswerk seit einigen Jahren nicht mehr vertreten ist. Dort hat nach Borgas nun Richard Ridinger das Sagen. Sein Auftrag: den Betriebsgewinn um 10 bis 15 Prozent steigern. Dem Visper Werk indes fehlt nach wie vor der Fürsprecher in der Konzernzentrale. Es droht ausgepresst zu werden. «Man kann nicht beliebig viel Leistung aus den Leuten herausholen», sagt German Eyer. «Deshalb ist es jetzt höchste Zeit, dass wir in der Belegschaft die Reihen schliessen. Eine Gewerkschaftsmitgliedschaft ist die beste Krisenversicherung, auch für diejenigen, die nicht dem Kollektivarbeitsvertrag unterstellt sind. Nur gemeinsam sind wir stark!» Dieser Artikel ist im Input erschienen, der Unia-Zeitung der chemisch-pharmazeutischen Industrie.
Ein anderer Blickwinkel Der 12. September Laura Kronig Wo warst du am 12. September letzten Jahres? Ich erinnere mich noch sehr genau an diesen Tag. Denn ich habe mit rund 80 weiteren Menschen ein Manifest unterschrieben: «Wir, Frauen und Männer, die in der Schweiz leben und aus unterschiedlichen Orten und mit verschiedenen Geschichten zu diesem Land gekommen sind, fühlen uns dem Erbe einer fortschrittlichen Schweiz verpflichtet. Aus dieser Verpflichtung heraus und aus Verantwortung für unsere Zukunft streben wir eine Schweiz der Freiheit, der Gleichheit und der Solidarität nach innen und nach aussen an (...).» Auch dieses Jahr feiern wir den 12. September. Wir starten in Aarau. Aarau war 1798 – zur Zeit der Helvetischen Republik – die erste Hauptstadt der Schweiz. Am 12. September 1848 trat dann die erste demokratische Bundesverfassung in Kraft: «Alle Schweizer sind vor dem Gesetze gleich. Es gibt in der Schweiz keine Untertanenverhältnisse, keine Vorrechte des Orts, der Geburt, der Familien oder Personen.» Noch war die junge Demokratie unvollkommen. Aber sie machte sich auf den Weg ,um sich weiterzuentwickeln und an den eigenen Grundsätzen zu messen. So gestalteten ab 1874 und 1891 die Bürger durch Referendum und Initiative die Schweiz direkt mit. Auch wir brechen auf zu unserer Wanderung nach Olten. Wir haben bereits die ersten Kilometer unserer Wanderung hinter uns gebracht und in der Schweiz von 1918 gingen die Menschen für das Proporzwahlrecht, das Frauenstimmrecht, eine Alters- und Invalidenrente, die 48-Stunden-Woche und gerechte Steuern auf die Strasse. Während wir eine Pause einlegen, lernte die soziale Schweiz Schritt für Schritt laufen: 1948 wurde die erste AHV Rente ausbezahlt. Mit den Jahren folgte die Invaliden-, die Arbeitslosen-, die obligatorische Krankenversicherung und 2005 die Mutterschaftsversicherung. Wir stehen auf und wandern weiter. Auch die Schweiz, die Jugend der Schweiz, stand auf. 1968 lehnte sie sich gegen starre Gesellschaftsstruk- turen auf, stand ein für kritisches Denken und freie Bildung. In den 80ern forderte sie Freiräume, erkämpfte sich die Reitschule in Bern, die Rote Fabrik in Zürich. Alles heute noch aktuell: Während den Aula-Besetzungen 2009 verlangten die Studierenden freie Bildung. Insgesamt über 10 000 Jugendliche in Bern, Basel und Chur nahmen sich zu Beginn des Sommers 2012 zumindest für eine Nacht den Freiraum zurück, der ihnen durch Verbote und Wegweisungsartikel genommen wurde. Wir sind nach wie vor unterwegs. Zwischen Aarau und Olten ist der Weg flach und unbeschwerlich. Einige Errungenschaften der Schweiz führten über steinige Wege. So erhielten 1971 die Schweizerinnen endlich das Stimmrecht. 1981 folgte der Gleichstellungsartikel: aus Männerrechten wurden Menschenrechte. Seit 1994 wird der Berg nicht bezwungen, sondern durchgraben: die Schweiz nimmt die Alpeninitiative an. Während wir den letzten Kilometer bezwingen, trat die Schweiz 2002 der UNO bei. 2005 anerkannte sie als eines der ersten Länder der Welt das Recht auf Liebe unabhängig der sexuellen Orientierung und sagte Ja zum Partnerschaftsgesetz. Nun sind wir in Olten angelangt. Olten: Kilometer Null des Schweizer Bahnnetzes. Olten: Gründungsort des Oltner Aktionskomitees, aus dem 1918 der Generalstreik entstand. Beschwingt und bestärkt schauen wir auf den zurückgelegten Weg. Stossen darauf an. Lauschen der jungen Extrem Bosnian Blues Band. Machen uns Gedanken zur Zukunft der Schweiz, lassen uns dabei von Pedro Lenz inspirieren. Und wir feiern. Wir feiern den Tag der fortschrittlichen Schweiz. Was machst du am 12. September 2012? Kommst du mit? Das Manifest und mehr Infos zum 12. September 2012 auf: www.12september.ch ROTE ANNELIESE / NR. 223 / Juni 2012 Buchtipp: Tal des schweigens 11 Walliser geschichten über Parteifilz, kirche, Medien und Justiz Von kurt Marti Rotpunktverlag IsbN: 978-3-85869-507-9 Über zehn Jahre war Kurt Marti Redaktor der «Roten Anneliese». In dieser Zeit hat der kritische Journalist viel über das Wallis und seine Machtstruktur gelernt. Immer wieder ist er bei seinen Recherchen auf einen Filz aus Kirche, Politik und Staat gestossen. Jetzt hat er die prägendsten Erlebnisse, die spannendsten Geschichten aus seiner Tätigkeit als Journalist im Wallis niedergeschrieben und in Buchform gebracht. In diesem Herbst erscheint sein Buch mit dem Titel «Tal des Schweigens» im Zürcher Rotpunktverlag. Der Verlag schreibt dazu: «Marti hat zahlreiche Fälle von Parteifilz, Vetternwirtschaft, illegalen Machenschaften, Intrigen, Willkür, Medienzensur, Bigotterie und Heuchelei aufgedeckt. Er wurde vor Gericht gezerrt und von der Walliser Justiz verurteilt und diffamiert. Schliesslich sprach ihn das Bundesgericht in allen Punkten frei. Das Buch soll exemplarisch aufzeigen, welch schädlichen Einfluss die 155-jährige Vorherrschaft der katholischen Mehrheitspartei CVP auf Politik, Gesellschaft, Medien und Justiz hat, insbesondere wie die Einschränkung der kritischen Öffentlichkeit funktioniert. In diesem Sinn ist das Buch ein Plädoyer für eine offene Gesellschaft und steht in der Tradition der politischen Aufklärung.» Kurt Marti, der nach seinem Studium der Philosophie und Physik eine Journalistenschule besuchte, arbeitet heute für die Online-Nachrichtenplattform «infosperber.ch». Auch dort schreibt er regelmässig über Walliser Themen. So zum Beispiel über christliche Symbole in der Öffentlichkeit oder über die Verstrickungen des WWF mit der Wirtschaft. (cp)
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Seite 3 und 4: Investitionen in Gefahr: die enbag,
Seite 5 und 6: Das Cover: «knallhard» mit den be
Seite 7 und 8: c des dix. bild CC Flickr/ georg Ho
Seite 9: den im Winter so arg in Mitleidensc
Seite 13 und 14: ist der Souverän, nicht mehr der K
Seite 15 und 16: Dicke Eier das bistum hat bestimmt

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