Das Magazin 3/2007 - Evangelische Heimstiftung

Ausgabe 3/2007
Das Magazin.
„Aus der Heimstiftung“
Pflegereform
Für ein einheitliches System in der Pflege
Seiten 4 bis 7
Revolver unterm Kissen
Gertrud Frey erzählt aus ihrem Leben
Seiten 14 und 15
Barrierefreier Urlaub
Neues Pflegehotel in Wangen/Allgäu
Seite 20

Kompetenz kann man nicht kaufen,
man erarbeitet sie sich.
Die EVANGELISCHE KREDIT-
GENOSSENSCHAFT hat in ihrer
langjährigen Arbeit bewiesen,
dass Kompetenz mehr ist als
nur Finanzkraft und profitables
Wirtschaften, dass Fairness und
Verlässlichkeit Maßstab ihres
Handelns sind.
Das ist unser zukunftsweisender
Vorsprung für unsere Kunden –
für mehr Leistung, Ertragssicherheit
und Beratungsqualität. Und
daran arbeiten wir, Tag für Tag.
Fritz-Elsas-Straße 40, 70174 Stuttgart, Telefon 0711 16299-0, Telefax -99, E-Mail ekk@ekk.de, www.ekk.de
Fil. in Eisenach, Frankfurt (M.), Hannover, Karlsruhe, Kassel, München, Neuendettelsau, Nürnberg, Rummelsberg, Schwerin, Speyer + Repr. in Wien

Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser,
die Pläne für die Reform der
Pfl egeversicherung beginnen Gestalt
anzunehmen. Qualität und
Zukunft der Pfl ege bestimmen
die öffentliche Diskussion. Auch
wenn die aktuellen Vorhaben
der Bundesregierung einige Verbesserungen
bringen, sind sie
weit davon entfernt, die grundlegenden
Mängel im System der
Pfl ege zu beseitigen. Jeder Kunde
soll für sich persönlich entscheiden
können, welche Leistungen
er individuell braucht und
wünscht. Dazu bedarf es der
Aufl ösung der Unterscheidung
zwischen „ambulanter Versorgung“
und „stationärer Pfl ege“.
Mit Inkrafttreten der Reform
im Jahr 2008 ist die Diskussion,
wie es weitergehen soll, nicht
beendet. Im Gegenteil: Sie hat
gerade erst begonnen.
Wolfgang D. Wanning
Hauptgeschäftsführer
Inhalt
Das Magazin. Aus der Heimstiftung
Nachrichten, Meinungen und Berichte aus der Evangelischen
Heimstiftung GmbH Stuttgart und ihren Tochterunternehmen.
Titel
Reform der Pfl egeversicherung – für
ein einheitliches System in der Altenpfl
ege Seite 4 – 7
Interview mit Marion Caspers-Merk,
parlamentarische Staatssekretärin im
BMG Seite 8
Altenhilfe aktuell
Mehr Plätze in Pfl egeheimen Seite 9
Porträt
Ernst Bazlen organisiert seit 27 Jahren
Gottesdienste im Michael-Hörauf-Stift
in Bad Boll Seite 10
Impuls
Prälat i.R. Paul Dieterich Seite 11
Pflegebeispiel
Mit Farben und Klängen die Seele
berühren – Musik- und Beschäftigungstherapie
im Robert-Breuning-
Stift, Besigheim Seite 12 – 13
Aus meinem Leben
Gertrud Frey, Haus am Staufenberg in
Heilbronn Seite 14 – 15
Reportage
Improvisationstalent mit Herz –
Thomas Löhmann, Hausverwalter
im Pfl egezentrum an der Metter,
Bietigheim Seite 16 – 17
Aus der Heimstiftung
Gesundheitsförderung in der EHS
Seite 18
Eine „Schatztruhe“ für Zeiten des
Abschieds Seite 19
Barrierefreier Urlaub im neuen Pfl egehotel
in Wangen/Allgäu Seite 20
Kurzberichte und Informationen aus
den Einrichtungen Seite 22 – 23
Paul Collmer – vor 100 Jahren
geboren Seite 24
Nachrufe Seite 25
Freundeskreis Seite 21
Namen und Anschriften
Verzeichnis der Einrichtungen
Impressum
Seite 26
Das Magazin „Aus der Heimstiftung“
Verantwortlich Wolfgang D. Wanning
Redaktion Albert Thiele
Redaktionssekretariat Jens Zanzinger
Telefon (07 11) 6 36 76-122
Telefax (07 11) 6 36 76-554
j.zanzinger@ev-heimstiftung.de
Anschrift der Redaktion
„Das Magazin. Aus der Heimstiftung“
Hackstraße 12, 70190 Stuttgart
Schlussredaktion
Susanne Wetterich Kommunikation, Stuttgart
Gestaltung
CD/S Concept & Design Stuttgart GmbH
Produktion und Druck
Henkel GmbH Druckerei, Stuttgart
Bildnachweise der Ausgabe 3/2007
Schlegel (Seite 16/17)
Gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier
Nachdruck und elektronische Verwendung nur mit
schriftlicher Genehmigung.
„Das Magazin. Aus der Heimstiftung“
erscheint 4x im Jahr. Aufl age: 20.500
Herausgeber
Evangelische Heimstiftung GmbH Stuttgart
www.ev-heimstiftung.de
Der Bezugspreis ist durch den Beitrag abgegolten.
„Aus der Heimstiftung“ 3/2007 3

Titel
Für ein einheitliches System
in der Altenpflege
Die Evangelische Heimstiftung plädiert
dafür, die Trennung von ambulanter und
stationärer Pflege zu überwinden
Die Reform der Pflegeversicherung steht zurzeit
auf der Agenda der Bundesregierung. Seit Juni
sind die Grundzüge bekannt, an denen sich
das neue Gesetzeswerk ausrichten soll.
Die Evangelische Heimstiftung (EHS)
setzt sich kritisch mit dem Reformvorhaben
auseinander und formuliert
eigene, über die gegenwärtige Diskussion
hinausgehende Überlegungen,
wie die Pflege in Zukunft gestaltet
werden sollte. Ziel ist, die Diskussion
damit grundsätzlich voranzubringen.
4 „Aus der Heimstiftung“ 3/2007

Im Vorfeld der aktuell geplanten Reform
des Pfl egeversicherungsgesetzes
wurde viel über die Pfl ege älterer Menschen
diskutiert. Über mehrere Monate
wurde ein Thema, das ansonsten
nur in Form von Skandalen in den
Medien präsent ist, intensiv nicht nur
in politischen Gremien, sondern auch
in zahlreichen Talkshows erörtert.
Im Bundestag, aber auch in vielen
anderen Diskussionen wurde betont,
dass der Grundsatz „ambulant vor
stationär“ gestärkt werden müsse.
Auffallend war weiterhin, dass sich
die Diskussion über die Situation in
der Pfl ege stark auf stationäre Heime
fokussiert hat. Obwohl immer wieder
am Rande erwähnt wurde, dass es
natürlich Heime mit guter Versorgung
gebe, standen doch immer wieder
Missstände in Heimen im Mittelpunkt
der Gespräche. Demgegenüber
wurde die Versorgung zu Hause, sei
es durch Angehörige, sei es durch
ambulante Pfl egedienste, sehr positiv,
fast schon idealisiert, dargestellt. Obwohl
in der Fachwelt Untersuchungen
vorliegen, die darauf hinweisen,
dass gerade in der häuslichen Pfl ege
die meisten Pfl egefehler bis hin zur
Gewalt stattfi nden, wird sie selten
kritisch hinterfragt.
Pflegeformen kombinieren
Häufi g wird nicht bedacht, dass alle
Versorgungsformen spezifi sche Vorund
Nachteile haben. Sinnvoll ist es
daher, diese nicht gegeneinander auszuspielen,
sondern zu kombinieren.
Idealerweise geschieht dies in einem
einheitlichen System, das die „Versäulung“
der unterschiedlichen Versorgungsformen
konsequent überwindet.
Als etablierter Altenhilfeträger, insbesondere
von Heimen, verschließt
sich die EHS dieser Diskussion nicht.
Vielmehr plädiert sie dafür, die Tren-
nung von ambulanter und stationärer
Pfl ege zu überwinden.
Die Aufnahme von Elementen ambulanter
Leistungserbringung wurde
und wird auch in der Fachwelt unter
dem Stichwort „Haus- und Wohngemeinschaften“
intensiv diskutiert.
Das Hausgemeinschaftskonzept des
Kuratoriums Deutsche Altenhilfe hat
hierzu wichtige Impulse gegeben. Viele
Einrichtungen haben mittlerweile
Elemente dieses Konzeptes in ihre
Arbeit aufgenommen: Pfl ege tritt in
den Hintergrund, während hauswirtschaftliche
und soziale Betreuung in
den einzelnen Wohnbereichen wieder
an Bedeutung gewinnt. Pfl ege soll
sich am tatsächlichen Bedarf orientieren.
Dies zeigt, dass ambulante
Elemente zunehmend konzeptionell
mit in die Heime integriert werden.
Allerdings sind die Rahmenbedingungen,
die nur für stationäre Heime
gelten, nicht aber für die ambulante
Versorgung, weiterhin unverändert.
Halbherzige Reform
Die von der Bundesregierung vorgestellten
Eckpunkte zur Pfl egeversicherungsreform
stellen sicherlich einen
Schritt in die richtige Richtung dar.
Erstmals seit Einführung der Pfl egeversicherung
werden die Versicherungsleistungen
dynamisiert. Ein
Schritt, der dringend notwendig ist.
Allerdings sind die Pfl egestufen I und
II bei einer Versorgung in der stationären
Pfl ege zunächst von der Erhöhung
ausgenommen. Warum diese
Bewohner angesichts der Infl ation
einen weiteren Rückgang der realen
Versicherungsleistungen hinnehmen
müssen, ist kaum nachvollziehbar.
Positiv zu werten ist unter anderem,
dass Heime einen fi nanziellen Ausgleich
erhalten, wenn aufgrund aktivierender
Pfl ege ein Bewohner eine
niedrigere Pfl egestufe erhält. Auch die
Zielsetzung, eine integrierte wohnortnahe
Versorgung und Pfl egestützpunkte
zu schaffen, ist grundsätzlich
zu begrüßen, auch wenn hier wie in
anderen Punkten die Details im Gesetzgebungsverfahren
abzuwarten sind.
Dass Menschen mit demenziellen Erkrankungen
auch ohne Einstufung
mehr Versicherungsleistungen erhalten
können, ist im Grundsatz richtig.
Hier zeigt sich jedoch ein erster Mangel:
Die Reform der Pfl egeversicherung
wurde getrennt von einer Neudefi nition
der Pfl egebedürftigkeit und einer
Reform der Einstufungskriterien in
Titel
„Aus der Heimstiftung“ 3/2007 5

Titel
der Pfl egeversicherung. Die Zuordnung
zu einer Pfl egestufe bestimmt
die Leistungen, die ein Versicherter
von der Pfl egekasse erhält. Seit langem
wird kritisiert, dass die Einstufungskriterien
zu eng gefasst und
bei weitem nicht alle notwendigen
Leistungen berücksichtigt sind, die
ein pfl egebedürftiger Mensch braucht.
Die Ausweitung der Leistungen für
Demenzkranke umgeht dieses Problem,
ohne es jedoch zu lösen. Würden alle
Leistungen, also auch die Leistungen
für demenziell erkrankte Menschen,
bei der Einstufung berücksichtigt,
wäre es nicht notwendig, für diese
Gruppe besondere Regelungen zu erlassen.
Imageprobleme der Heime
Warum fi ndet die stationäre Pfl ege so
wenig Akzeptanz? Zum einen werden
Heime mit Intransparenz in Verbindung
gebracht. Diese liegt entgegen
6 „Aus der Heimstiftung“ 3/2007
der gängigen Annahme nicht in einem
mangelnden Willen der Heime, ihre
Preise und Leistungen offen darzulegen,
begründet, sondern an den
bestehenden gesetzlichen Regelungen:
Pauschalierte Pfl egesätze haben
keinen direkten Bezug zu den für den
jeweiligen Bewohner konkret erbrachten
Leistungen. Die Leistungen sind
inhaltlich und in ihrem Umfang
nicht klar bestimmt. Zum anderen
liegt das schlechte Image der stationären
Pfl ege daran, dass viele Menschen
die Vorstellung haben, dass der Einzug
in ein Pfl egeheim noch immer
mit einer weitgehenden Aufgabe der
Selbstbestimmung verbunden sei: Es
wird – nicht zu Unrecht – vermutet,
dass nun Heimaufsicht und der Medizinische
Dienst der Krankenkassen
bestimmen, welche Leistungen notwendig
sind. Trotz aller inhaltlichen
Weiterentwicklungen der Heime seit
Einführung der Pfl egeversicherung
kann der Bewohner nur eingeschränkt
als Kunde agieren: Im Gegensatz zur
ambulanten Versorgung können in
der stationären Pfl ege nicht einzelne
Leistungen bestellt und bezahlt werden,
sondern sind die Leistungen und
Preise entsprechend der ermittelten
Pfl egestufe festgeschrieben.
Sonderregelungen abschaffen
Wie müsste auf Grundlage dieser Überlegungen
eine nachhaltige Reform
der Pfl egeversicherung gestaltet sein?
Ein mutiger und richtiger Schritt
wäre, die Sonderregelungen für die
stationäre Pfl ege abzuschaffen. Die
Leistungserbringung würde dann nur
noch ambulant erfolgen, egal, welche
Versorgungsform der Kunde auswählt.
Dies hätte keineswegs zur Folge, dass
Pfl egeheime in Zukunft überfl üssig
wären. Auch dort würde die Pfl ege
ambulant erbracht werden. Damit wird
ein einheitliches System geschaffen.
Die strikte Trennung ambulant und
stationär, die sich im Übrigen auch
im Bereich der Krankenversorgung
nicht bewährt hat, wird aufgehoben.
Ein einheitliches System würde viele
Vorteile mit sich bringen: Die Trennung
zwischen ambulanter und stationärer
Pfl ege erfolgt zurzeit über die
so genannte eigene „Häuslichkeit“.
Bisher erhält ein Bewohner zu Hause
ambulante Leistungen. Vereinfacht
gesprochen erhält er damit außerhalb
der eigenen „Häuslichkeit“, zum
Beispiel in einem Heim, stationäre
Leistungen. Bei einer Versorgung in
Wohngruppen und ähnlichen Formen
gibt es daher erhebliche Abgrenzungsprobleme.
Die Vereinheitlichung der
Pfl ege würde zur Folge haben, dass
diese Abgrenzungsprobleme zwischen
stationärer und ambulanter Versorgung
entfallen. Die mühsamen Versuche,
den Begriff „Häuslichkeit“
trennscharf zu defi nieren und trotzdem
neue Wohnformen und Weiterentwicklungen
zuzulassen, sind dann
entbehrlich. Je nach Bedürfnissen
und Wünschen kann der Kunde
wählen. In allen Wohnformen erhält
er die gleichen Pfl egeleistungen.
Individuelle Auswahl
Ambulante Pfl ege wird dadurch charakterisiert,
dass, nachdem die notwendigen
Leistungen durch Einstufung
festgestellt wurden, vereinbart
wird, welche Leistungen durch den
ambulanten Pfl egedienst und welche
eventuell noch durch Angehörige
oder Ehrenamtliche erbracht werden.
Die Leistungen des ambulanten
Pfl egedienstes werden nach konkret
defi nierten Modulen erbracht und
abgerechnet.
Damit werden die Leistungen, die ein
Kunde erhält, diesem auch tatsächlich
berechnet. Im stationären Bereich

hingegen ist nur ein pauschaler Pfl egesatz
für jede Pfl egestufe festgelegt,
der alle – nicht genau defi nierten –
notwendigen Leistungen enthält.
In der ambulanten Pfl ege spielt es für
den Pfl egedienst keine Rolle, welche
Pfl egestufe ein Kunde hat. Der Preis
der Leistungen ist für alle Pfl egestufen
gleich. Die Einstufung im ambulanten
Bereich bestimmt nur die Höhe
der Versicherungsleistung, die ein
Kunde erhält. Demgegenüber bestimmt
die Einstufung in der stationären
Pfl ege sowohl die Versicherungsleistung
als auch den Pfl egesatz,
also den Preis. Die Abschaffung dieser
Sonderregelungen in der stationären
Pfl ege hat den Vorteil, dass die Einstufung
generell nur noch bestimmt,
welche Versicherungsleistung ein
Kunde erhält, unabhängig von der
jeweiligen Wohnform.
Benachteiligungen überwinden
Ein weiterer Vorteil ist, dass die Benachteiligung
von Bewohnern in
stationären Heimen im Bezug auf die
Krankenversicherungsleistungen beendet
wird. Bisher werden Leistungen
der Behandlungspfl ege im ambulanten
Bereich über die Krankenversicherung
fi nanziert, während sie im Heim
pauschal im Pfl egesatz inbegriffen
sind. Dies bedeutet, dass ein Bewohner
in einem Heim, obwohl er krankenversichert
ist, nicht mehr alle
Leistungen der Krankenkasse erhält.
Ambulantes Heim
Wie würde ein Heim, legt man das
einheitliche System zugrunde, Leistungen
erbringen und abrechnen?
Pfl ege und Behandlungspfl ege, die ein
einzelner Bewohner erhält, lassen sich
direkt einem Bewohner zuordnen
und können ambulant vereinbart,
erbracht und abgerechnet werden.
Natürlich gibt es darüber hinaus in
einem Heim wie auch in anderen
Wohnformen Leistungen, die nicht
direkt einem Bewohner zuzuordnen
sind. Hier sind insbesondere die allgemeine
Betreuung und die Aktivierung
zu nennen. Diese Leistungen werden
für eine Gruppe erbracht und können
nicht über ambulante Module erfasst
werden. Da sie jedoch notwendig
sind, wird für sie eine Betreuungspauschale
erhoben. Ein solches System
ermöglicht ein differenziertes
kundenorientiertes Angebot.
Die Kosten, die für einen pfl egebedürftigen
Menschen entstehen,
setzen sich nach diesem System aus
vier Elementen zusammen:
Wohnen:
Dieser Bereich umfasst die Miete für
das Zimmer und Mietnebenkosten,
Reinigung von Gemeinschaftsfl ächen,
anteilige Miete für Heiminfrastruktur.
Hauswirtschaftliche und
individuelle soziale Betreuung:
Hierzu zählen Zimmerreinigung
und Wäscheversorgung. Essen und
Getränke können gewählt werden.
Die Leistungen, die vom Heim in Anspruch
genommen werden, werden
abgerechnet. Der Bewohner hat also
die freie Wahl, die Leistungen des
Heimes in diesem Bereich ganz, teilweise
oder überhaupt nicht in An-
spruch zu nehmen. Falls er dies
möchte, kann er eine Dienstleistung
auch von anderen Anbietern einkaufen.
Ebenso kann jede Form von
individueller sozialer Betreuung von
Mitarbeitern des Heims, von Angehörigen
oder von Ehrenamtlichen
erbracht werden.
Pfl ege:
Die Pfl ege im Sinne des Pfl egeversicherungsgesetzes
wie auch die Behandlungspfl
ege werden ambulant
erbracht und mit den zuständigen
Kassen beziehungsweise dem Bewohner
selbst abgerechnet.
Betreuung in Gruppen:
Für Veranstaltungs- und Beschäftigungsangebote
wie auch jegliche
Form von Betreuung in Gruppen, die
insbesondere bei demenziell erkrankten
Menschen von Bedeutung ist,
wird eine Pauschale erhoben.
Die Evangelische Heimstiftung will,
dass ihre Kunden die Leistungen, die
sie wünschen, frei wählen können.
Natürlich wird gesehen, dass viele
Bewohner aufgrund kognitiver Einschränkungen
diese Möglichkeit nur
teilweise selbst wahrnehmen können.
Dieses Problem besteht allerdings
auch bei einer häuslichen Versorgung
und ist über Angehörige beziehungsweise
Betreuer lösbar.
Wolfgang D. Wanning
Michael Conzelmann
Titel
„Aus der Heimstiftung“ 3/2007 7

Titel
Nachgefragt
„Die Pflege wieder zu den
Menschen bringen“
Interview mit Marion Caspers-Merk, Staatssekretärin im Bundesgesundheitsministerium
Frau Caspers-Merk, im Juni hat sich
der Koalitionsausschuss, der aus
Vertretern der beiden Regierungsparteien
besteht, auf Grundsätze zur
„Reform zur nachhaltigen Weiterentwicklung
der Pflegeversicherung“
geeinigt. Wie ist nun das weitere Vorgehen,
das heißt, wann kann mit dem
neuen Gesetz gerechnet werden?
Wir planen zeitnah die Vorlage eines
Referentenentwurfs und den erforderlichen
Kabinettsbeschluss. Im Anschluss
daran wird das parlamentarische Verfahren
eingeleitet. Das Inkrafttreten
ist für das Jahr 2008 geplant.
Die gemeinsamen Grundsätze sehen
vor, die Pflegesachleistungen für
ambulante Pflege und das Pflegegeld
für pflegende Angehörige in
allen Stufen anzuheben. Demgegenüber
ist eine Erhöhung für die stationäre
Pflege nur in Pflegestufe III und
Härtefällen vorgesehen, obwohl ja
auch in der stationären Pflege die
Leistungen der Pflegeversicherung
seit 1995 unverändert geblieben sind.
Welche Absicht steckt dahinter?
Die Leistungen der Pfl egeversicherung
sind seit 1995 in der Höhe unverändert.
Sie unterliegen daher einem
schleichenden Wertverfall und
müssen angepasst werden. Sie sollen
daher künftig in einem dreijährigen
Rhythmus dynamisiert werden.
Und das gilt auch für die stationären
Leistungen. Die Dynamisierung beginnt
drei Jahre nach Abschluss der
Anhebung der Sachleistungsbeträge,
erstmals also 2015.
8 „Aus der Heimstiftung“ 3/2007
Vorgesehen ist, für je 20 000 Einwohner
Pflegestützpunkte aufzubauen.
Was sollen diese leisten?
Wir wollen die Pfl ege wieder zu den
Menschen bringen. Eine wesentliche
Anforderung an die künftigen Strukturen
in der Pfl ege und Betreuung
besteht daher darin, auf der wohnortnahen
Ebene vorhandene Versorgungsangebote
zu vernetzen, so dass
eine abgestimmte Versorgung und
Betreuung im jeweiligen Wohnquartier
ermöglicht wird. Mit dem Ziel,
wohnortnah die Angebote für Pfl egebedürftige
besser aufeinander abzustimmen
und aus einer Hand
anzubieten, sollen quartiersbezogene
Pfl egestützpunkte unter Berücksichtigung
vorhandener Strukturen gebildet
werden. Dabei wird über die Pfl egestützpunkte
die Möglichkeit geschaffen,
etwa die Leistungsansprüche an
die Pfl egeversicherung und an die
gesetzliche Krankenversicherung
besser als bisher zu verwirklichen.
Darüber hinaus sollen die Pfl egestützpunkte
für eine umfassende Beratung,
Unterstützung und Begleitung sorgen.
Elemente wie die hauswirtschaftliche
Versorgung, ein Hausnotrufsystem
und sonstige Dienstleistungen, wie
zum Beispiel „Essen auf Rädern“,
sind eingeschlossen.
Für Menschen mit „erheblich eingeschränkter
Alltagskompetenz“, also
in der Regel demenzieller Erkrankung,
soll es jährlich einen zusätzlichen
Leistungsbetrag bis zu 2400
Euro geben. Reicht dieser Betrag
aus, sie angemessen zu betreuen?
Mit dem Pfl egeleistungs-Ergänzungsgesetz,
das zum 1. Januar 2002 in Kraft
getreten ist, wurden bereits Verbesserungen
für die häusliche Versorgung
von pfl egebedürftigen Menschen mit
eingeschränkter Alltagskompetenz
geschaffen. Dies war ein erster Schritt.
Es werden nun weitere Maßnahmen
ergriffen, um den betroffenen Menschen
zu helfen. Zugleich soll der Kreis
der Leistungsberechtigten erweitert
werden. Der zusätzliche Leistungsbetrag
für Menschen mit erheblich eingeschränkter
Alltagskompetenz wird
von 460 Euro auf bis zu 2400 Euro
jährlich angehoben. Menschen mit
erheblich eingeschränkter Alltagskompetenz,
die zwar noch keinen
erheblichen Pfl egebedarf, wohl aber
Betreuungsbedarf haben, können
diesen Betrag auch erhalten. Dies ist
eine erhebliche Leistungsausweitung
und wird den Betroffenen und ihren
Angehörigen helfen, Entlastungsangebote
besser als bisher wahrzunehmen.
Die Grundsätze der Regierungsparteien
sehen weiterhin vor, für den
Bereich der Pflegeheime „flexible
Personalschlüssel“ vorzusehen. Fällt
dieses Thema nicht unter das Heimrecht
und damit in die Zuständigkeit
der einzelnen Länder?
Alle im Rahmen der Weiterentwicklung
der Pfl egeversicherung vorgesehenen
Rechtsänderungen werden die
Grenzen der Gesetzgebungskompetenz
des Bundes nicht überschreiten. Dies
gilt selbstverständlich auch für alle
Regelungen, die das Pfl egepersonal
betreffen.

Die Statistik belegt, dass vor allem die
privaten Träger zulegen. Sie steigerten
ihr Platzangebot gegenüber 2001, also
binnen vier Jahren, um 30,8 Prozent.
Die freigemeinnützigen Träger legten
im gleichen Zeitraum um 8,0 Prozent
zu. Demgegenüber ging die Platzzahl
der öffentlichen Träger gemessen an
2001 um 11,6 Prozent zurück.
In Baden-Württemberg ist die Zahl
der Plätze in Pfl egeheimen im gleichen
Zeitraum ebenfalls stark gestiegen.
Laut Pfl egestatistik standen Ende 2005
insgesamt 86 587 Plätze im Land zur
Verfügung. Gegenüber 2001 sind dies
13 781 Plätze mehr, was einer Steige-
Altenhilfe aktuell
Mehr Plätze in Pflegeheimen
Freigemeinnützige Träger stellen sich zunehmendem Wettbewerb
Die Zahl der Plätze in Pflegeheimen in Deutschland steigt weiter.
Laut der jüngsten Pflegestatistik des Statistischen Bundesamtes
wurden deutschlandweit zwischen 2001 und 2005 insgesamt 82 894
neue Plätze geschaffen, was einer Steigerung von 12,3 Prozent
entspricht. Ende 2005 gab es in Deutschland genau 757 186 Pflegeheimplätze.
rung um 18,9 Prozent entspricht.
Gemessen an der Zahl der Pfl egebedürftigen,
die im gleichen Zeitraum
um 6,9 Prozent wuchs, stieg der
Versorgungsgrad mit Heimplätzen in
Baden-Württemberg damit überproportional
an.
Die freigemeinnützigen Träger, zu
ihnen zählen die kirchlichen Träger
Diakonisches Werk und Caritas,
stellten Ende 2005 landesweit mit
59,7 Prozent der Plätze immer noch
den mit Abstand größten Anteil,
51 654 Heimplätze wurden von ihnen
unterhalten. 2001 hatte der Anteil
der Freigemeinnützigen noch bei
Zahl der Plätze in Pflegeheimen in Baden-Württemberg
private Träger
öffentliche Träger
*im Verhältnis zu 2001
72806
10 838
44818
17150
freigemeinnützige Träger
81 328
10 285
48885
22158
2001 2003 2005
Quelle: Statistisches Bundesamt; Grafik: Ev. Heimstiftung GmbH, Stuttgart
86 587
(+18,9%*)
10 842
51654
24091
±0%*
+15,3%*
+40,5%*
61,6 Prozent gelegen. Gegenüber 2001
stieg der Anteil der privaten Anbieter
von 23,6 auf 27,8 Prozent. Ende 2005
wurden insgesamt 24 091 der Heimplätze
von privaten Trägern unterhalten.
10 842 Plätze in Pfl egeheimen
standen Ende 2005 unter öffentlicher
Trägerschaft, das bedeutet einen Gesamtanteil
von 12,5 Prozent.
„Die Zahlen belegen eindrucksvoll:
Altenhilfe ist ein Wachstumsmarkt.
Dies bedeutet Investitionen und
wachsende Beschäftigungszahlen“,
so Wolfgang D. Wanning, Hauptgeschäftsführer
der Evangelischen
Heimstiftung. „Die freigemeinnützigen
Träger müssen sich auf einen
verstärkten Wettbewerb einstellen.
Es gilt, die Zeichen der Zeit zu erkennen,
neue Angebote zu schaffen und
auf die gute Qualität und langjährige
Erfahrung zu setzen“, so der Hauptgeschäftsführer
der EHS weiter.
„Aus der Heimstiftung“ 3/2007 9

Porträt
Ein Vierteljahrhundert Arbeit
im Garten Gottes
Ernst Bazlen
Er sagte zu, ohne den Umfang dieser
Aufgabe zu kennen. „Es war eine Herausforderung
für mich und ich habe
dann immer das übernommen, was
als Nächstes getan werden musste“,
stellt er im Rückblick nachdenklich
fest. Und so kam immer eins zum
andern.
Anfänglich versammelten sich zwischen
acht und 18 Personen im Andachtsraum,
von denen zwei Drittel
mobil und selbstständig waren, nur
die übrigen benötigten etwas Hilfe
und Aufmerksamkeit, so dass der
Prediger und der ehrenamtliche
Klavierspieler die wenigen Hilfsbedürftigen
nach dem Gottesdienst
wieder auf ihre Zimmer begleiten
konnten. In dieser Zeit wechselten
sich fünf Prediger ab. Einige der
Bewohner waren auch in der Lage,
den Raum zu schmücken oder Mesnerdienste
zu tun.
Heute haben sich die Verhältnisse
umgekehrt. Die Bewohner werden
immer älter und damit auch sturzgefährdeter,
inzwischen prägen Roll-
10 „Aus der Heimstiftung“ 3/2007
Seit 27 Jahren organisiert Ernst Bazlen Gottesdienste
im Michael-Hörauf-Stift in Bad Boll
Den Spatenstich vor mehr als vierzig Jahren konnte der Gärtnermeister
Ernst Bazlen von seiner Gärtnerei aus verfolgen und auch, wie
sich das Alten- und Pflegeheim im Lauf der Jahre entwickelte. Dann
folgte ein Umzug in die Pfalz, wo er sich zum Lektor ausbilden ließ.
Als er 1980 wieder nach Bad Boll zurückkehrte, fragte ihn eine damit
beauftragte Kirchengemeinderätin, ob er die Leitung und Organisation
der vierzehntägig stattfindenden Gottesdienste im Altenheim
übernehmen wolle.
stühle und Rollatoren das Bild im
Festsaal. Nahezu alle brauchen Betreuung.
Damit wäre Ernst Bazlen
überfordert, hätte er nicht ein verlässliches
Team von bis zu neun
ehrenamtlichen Helfern, die ihn
tatkräftig unterstützen. Sie treffen
sich eine halbe Stunde vor Beginn
des Gottesdienstes und schwärmen
dann aus, um alle rechtzeitig zusammenzuholen.
„Ohne die ehrenamtlichen
Helfer, über die ich sehr froh
bin, könnte der Gottesdienst nicht
mehr regelmäßig abgehalten werden“,
ist Bazlen sicher, „ich bin stolz
auf mein Team und hoffe, dass es
lange so weiterbesteht.“ Das ist sein
Wunsch, wenn er jetzt aus gesundheitlichen
Gründen sein Amt abgeben
muss. „Es fällt mir nicht leicht,
einen Schlussstrich zu ziehen, deshalb
bleibe ich immer ansprechbar,
wenn Not am Mann ist“, versichert er.
Bis 1992 hat er in zahlreichen Gottesdiensten,
von denen nie einer ausgefallen
ist, selber gepredigt, dann aber
festgestellt, dass er sich verstärkt um
die Organisation kümmern muss.
Dazu gehört auch, den Plan für zurzeit
elf Prediger ein Jahr im Voraus
zusammenzustellen. Keine leichte
Aufgabe, aber die Erfahrung hilft
ihm dabei. Er weiß, wer wann die
Zeit dafür aufbringen kann. Zu den
Predigern gehören Lektoren, Pfarrer,
Dekan, Prälat und Kirchenrat. „Keinem
ist es zu gering, bei und mit uns
Gottesdienst zu feiern“, stellt er zufrieden
fest und etwas Stolz schwingt
in seiner Stimme mit. Wenn ihm eine
telefonische Anfrage zu unpersönlich
erscheint, sucht er den Gewünschten
auch auf. „Manchmal habe ich auch
ein bisschen gebettelt“, gesteht er,
„wenn ich Mühe hatte, meinen Plan
zu vervollständigen.“
Auf seinen Zeitaufwand für dieses
Ehrenamt angesprochen, kann er nur
vage Angaben machen. Darauf achtet
er nicht. Aber er weiß auch, dass
ohne die verständnisvolle Unterstützung
seiner Frau, die jahrelang die
Gottesdienste musikalisch begleitet
hat, dieses Engagement nicht möglich
gewesen wäre.
Heide Kiefer-Fischer

Den blauen Himmel unverstellt
Gedanken zu Eduard Mörikes Septembermorgen von Prälat i.R. Paul Dieterich
Der Autor war von 1999 bis 2006 Prälat in Heilbronn. Zuvor wirkte er unter anderem als Dekan in
Schwäbisch Hall und als Pfarrer am Ulmer Münster, in Aichtal und in Ravensburg.
Wenn es September wird, wenn
morgens ein feiner Nebel über den
Wiesen liegt, der sich oft erst gegen
Mittag lüftet, dann spricht mancher
von uns leise vor sich hin, was einst
in Schulen zum „eisernen Bestand“
der zu lernenden Verse deutscher
Literatur gehört hat: Eduard Mörikes
„Septembermorgen“. Kennen Sie den
Vers noch?
Im Nebel ruhet noch die Welt,
noch träumen Wald und Wiesen:
bald siehst du, wenn der Schleier fällt,
den blauen Himmel unverstellt,
herbstkräftig die gedämpfte Welt
in warmem Golde fließen.
Man kann diesen Vers einfach so
stehen lassen und feststellen, wie
formvollendet er ist in seinen Bildern
und seinem Sprachrhythmus.
Könnte man ihn auch als schlichtes
Glaubensbekenntnis des Menschen
Eduard Mörike verstehen?
Mörike als Pfarrer
Da sagt gewiss mancher gleich:
Mörike und Glauben? Womöglich
Mörike und der christliche Glaube?
Wir wissen doch, wie faul er als
Theologiestudent war, wie ungern er
als Vikar gepredigt hat, wie er immer
neue Möglichkeiten gesucht hat, sich
den Pfl ichten des geistlichen Amtes
zu entziehen. „Ich kann und kann
eben nicht predigen und wenn du
mich auf die Folter spannst.“ Nach
ein paar mühsam verbrachten Jahren
als Pfarrer von Cleversulzbach lässt er
sich mit 39 Jahren pensionieren.
Ringen um Glauben
So dachte ich lange Zeit. Bis ich den
„Roman seines Lebens“
las, den „Maler Nolten“.
Selten habe ich ein tieferes
Ringen um Glauben und
Klarheit erlebt wie in
diesem verschlungenen,
abgründig zerklüfteten
Romangebilde. Als Vikar
hatte er ihn geschrieben.
Verständlich, dass ein
Mensch, der in den Nöten seiner
verschlungenen Beziehungen so um
seinen Glauben ringt, um die Gnade
Gottes angesichts seiner persönlichen
Schuld, um Klarheit über sein Leben
im Licht Gottes, sonntags das Gefühl
hat: Ich kann jetzt nicht auf die Kanzel.
Jetzt nicht. Wer sagt denn, ein
Mensch, der im Pfarrberuf scheitert,
sei deshalb kein guter Christ? Seit ich
diesen Roman, den einzigen großen,
den er je geschrieben hat, gelesen
habe, verstehe ich den Nebel, der die
Septemberwelt bedeckt, nicht nur als
jenes fein gesponnene Tuch, unter
dem ein junger Mensch von Lust und
Liebe träumt. Der dichte Nebel ist
auch jenes trübe Gemisch, das uns
nicht erkennen lässt, was in unserem
Leben wirklich vor sich geht. Wie wir
das, was geschieht, mit dem barmherzigen
Vater im Himmel zusammenbringen
sollen.
Der Schleier wird fallen, bald sogar.
Wir werden „den blauen Himmel
unverstellt“ sehen. Der Himmel ist
seit alter Zeit das Sinnbild Gottes.
Das Himmelblau ist bei den alten
Meistern das Symbol für Gottes
Treue. Sie können wir oft genug
„im Nebel“ in unserem Leben nicht
erkennen. Aber „wir werden ihn
sehen, wie er ist“ (1. Johannes 3,2).
Den Gott, der die Liebe ist und der
sich uns in Jesus Christus sichtbar
und hörbar gemacht hat. Dann wird
die chaotische Welt, die vielen von
uns böse zugesetzt hat, „herbstkräftig
im warmem Golde fl ießen“. Danach
hat sich der hilfl ose Christ Eduard
Mörike von Herzen gesehnt.
Das Licht erkennen
Ein anderer, Christian Fürchtegott
Gellert (1715 – 1769), hat lange vor
ihm schon gedichtet:
Impuls
Dann werd ich das Licht erkennen,
Was ich auf Erden dunkel sah,
Das wunderbar und herrlich nennen
Was unerforschlich hier geschah.
Dann schaut mein Geist mit Lob und Dank
Die Schickung im Zusammenhang.
„Aus der Heimstiftung“ 3/2007 11

Pflegebeispiel
Mit Farben und Klängen
die Seele berühren
Musik- und Beschäftigungstherapie im Robert-Breuning-Stift, Besigheim
„Das kenne ich, das ist ein amerikanisches Lied“, ruft Charles B., als
Musiktherapeut Axel Bayer das Lied „Von den blauen Bergen kommen
wir“ anstimmt. Nun singen die beiden eine englisch-deutsche Version
des bekannten Schlagers, die Reinhard V. auf verschiedenen Percussion-
Instrumenten aus seinem Rollstuhl heraus begleitet. Immer donnerstags
lädt Axel Bayer zum Musizieren und Entspannen in den Andachtsraum
des Robert-Breuning-Stifts ein. Hauptsächlich Bewohner der
Wachkomastation und deren Angehörige besuchen die Musikstunde.
Das Hören klassischer Musikstücke,
eine 20-minütige Klangreise durch
den Körper und das gemeinsame Singen
bekannter Lieder bilden eine
willkommene Abwechslung im Leben
von Bewohnern und Besuchern. Seit
September 2005 arbeitet der Diplom-
Musiktherapeut und Entspannungstrainer
in der Besigheimer Pfl egeeinrichtung.
In Einzel- und Gruppensitzungen
teilt er seine Liebe zur Musik
mit den Bewohnern. „Musik wirkt
positiv auf geistiger, körperlicher und
emotionaler Ebene. Sie ist für Menschen
mit Behinderungen ein wichtiges
Mittel, um sich auf der nichtsprachlichen
Ebene auszudrücken“,
erklärt Axel Bayer.
12 „Aus der Heimstiftung“ 3/2007
Gerade für Wachkomapatienten, die
sich sprachlich nicht oder nur eingeschränkt
äußern können, ist die Kommunikation
über Töne sehr wichtig.
„Schon Kleinigkeiten wie das Drehen
des Kopfes, wenn Töne erklingen,
oder die Tatsache, dass ein Patient
nach langer Zeit zum ersten Mal mit
seiner Stimme mitgeht, lösen bei mir
große Freude aus und sind Höhepunkte
meiner Arbeit“, sagt der Musiktherapeut.
Eine wertvolle Arbeit,
fi ndet nicht nur Axel Bayer, sondern
auch Peter Störl, Leiter der Einrichtung.
„Selbstbestätigung und das Gefühl,
trotz Krankheit und Behinderung
noch etwas leisten zu können,
steigert die Lebensqualität. Dadurch
können Krankheitsprozesse verlangsamt
oder Heilungsprozesse unterstützt
werden. Ein weiteres Ziel ist es,
den Rückzug und die Vereinsamung
zu verhindern“, sagt Petra Schoch.
Sie ist Beschäftigungstherapeutin und
hat seit 2004 eine Malgruppe im
Robert-Breuning-Stift. „Einfach mit
Farben und Pinsel noch einmal eine
Spur von sich auf dieser Welt zu ziehen,
darum geht es mir“, beschreibt
Schoch. „Es geht nicht um ,Kunst’,
sondern darum, mit den ,Noch-Fähigkeiten’
der Bewohner und Bewohnerinnen
ein Stückchen Freude und
positives Selbstwertgefühl in ihren
Lebensrest zu bringen. Malen ist die
letzte Möglichkeit, für Demente eine
neue Welt zu öffnen.“
Eigene Faszination
Dass die Bewohnerinnen und Bewohner
ihrer Phantasie mit Acrylfarben,
Pastell- und Ölkreiden freien Lauf lassen
dürfen, versteht sich von selbst.
Die Bilder, die an den Wänden des

Pfl egeheims ausgestellt sind, besitzen
eine eigene Faszination und lassen
vielfältige, bunte, oft tiefgründige
Seelenlandschaften jenseits von Alter
und Krankheit erahnen. Neben der
Malerei bietet Petra Schoch Spiele und
Gedächtnistraining an und studiert
mit der Gruppe Sitztänze ein. Ihre
Kollegin Sabine Becher ist auf dem
Gebiet der Literatur und Sprache
tätig: Vorlesen, Schreibübungen und
Zuordnungsübungen sind ihr Metier.
Doch auch ein einfacher Spaziergang
oder die Beobachtung von Wachkomapatienten
bei Entspannungsmusik
und das Massieren der Hände
sind wichtige Elemente ihrer Arbeit.
Überhaupt spielt die basale Stimulation
eine große Rolle bei der Arbeit mit
Menschen, die durch Unfälle oder
Krankheiten nur eingeschränkt kommunizieren
können. Auch Axel Bayer
arbeitet mit so einfachen Mitteln wie
Instrumenten, die direkt auf dem
Körper angestimmt werden. Manche
sind speziell dafür gebaut, aber auch
mit einer einfachen Trommel oder
einer auf dem Körper des Patienten
angeschlagenen Gitarre lässt sich
diese vibro-akustische Stimulation
durchführen. Bereits das Summen im
Atemrhythmus bildet bei vielen
Wachkomapatienten die erste Möglichkeit
zur Kontaktaufnahme. Auffällig
in der Instrumentensammlung
ist eine Klangwiege: Wie eine längs
halbierte Holztonne mutet der Klangkörper
an. Man kann sich hineinlegen
und schaukeln lassen. Werden nun
die an der Außenseite angebrachten
Saiten angeschlagen, durchströmen
die Tonschwingungen den Körper.
Axel Bayer und Petra Schoch haben
auch bereits eine gemeinsame Aktion
durchgeführt: Malen zur Musik.
Weitere Kooperationen gibt es im
Rahmen von Krankengymnastik,
Ergotherapie und Physiotherapie.
Ein großes Vorhaben jedoch steht
noch in den Sternen: Zusammen mit
Charles B. und Alexander K. träumt
Axel Bayer von der Gründung einer
Band. Peter Störl will noch höher
hinaus: „Mit Charles B. wollen wir
eine CD aufnehmen.“
Das ehrgeizige Vorhaben hat nur einen
Haken: Ein Tonstudio zu mieten
übersteigt die fi nanziellen Möglichkeiten
der Besigheimer Pfl egeeinrichtung
bei weitem. „Vielleicht fi nden
wir ja ein Tonstudio, das uns einen
Sonderpreis macht.“ Peter Störl kann
hartnäckig sein, wenn er sich etwas
Pflegebeispiel
in den Kopf gesetzt hat. Charles B.
gibt derweil in der Musikstunde schon
mal Kostproben seines Könnens: Die
bekannten Popsongs „Lady in Black“
oder „Blowing in the Wind“ singt er
professionell ohne Textvorlage, nur
bei den deutschen Volksstücken
„Hoch auf dem gelben Wagen“ und
„Die Gedanken sind frei“ muss der
gebürtige US-Amerikaner passen. Dafür
freuen sich die älteren Gruppenmitglieder
über die vertrauten Klänge.
„Ich freue mich immer auf die Musikstunde
am Donnerstagnachmittag, da
kann ich endlich mal abschalten und
mich entspannen“, schwärmt eine
Besucherin.
Rüdiger Erk
„Aus der Heimstiftung“ 3/2007 13

Aus meinem Leben
1929: Oft setzte der Vater die Familie auf seinen Berufstouren im
Wald ab, dann konnten Heidelbeeren gesammelt werden
(Gertrud Frey auf dem Schoß ihres Vaters)
Familienkutsche der Marke Adler (um 1930)
Anfang der 30er Jahre: Für ein Fest werden die Haare mit
Zuckerwasser in Form gebracht (Gertrud Frey als 2. von rechts)
Die Schwestern in den für die Hitlerzeit typischen Jungmädchen-
Kleidern zusammen mit den Eltern (Gertrud Frey als 2. von links)
14 „Aus der Heimstiftung“ 3/2007
Mit dem Revolver
unterm Kopfkissen
Von Altensteig im Schwarzwald über das ehemalige Königreich Afghanistan
bis ins Zabergäu führte sie ihr Weg: Und am liebsten wäre die
erste Heimleiterin des Brackenheimer Pflegezentrums noch länger in
der weiten Welt geblieben. Doch seit Februar 2006 lebt Gertrud Frey
im Haus am Staufenberg in Heilbronn.
Kurzbiografie
Gertrud Frey,
Haus am Staufenberg
in Heilbronn
Gertrud Frey ist mein Name, geboren
bin ich am 13. März 1926 in Altensteig
als drittes von vier Mädchen. Später
kam noch ein Junge dazu – der Benjamin
sozusagen. So hatte die Mutter
auch bald alle Hände voll zu tun und
war froh, wenn uns der Vater mal ins
Geschäft oder zu seinen Kunden
mitnahm: Er war Kupferschmied und
Installateur. So habe ich auch prompt
das Laufen gelernt, als er mich einmal
zu einem Bauern mitnahm, um dessen
Schnapsbrennerei zu richten. Wir
mussten sparen in dieser Zeit, zum
Glück hatten wir drei Gärten, Ziegen
und Hühner – ich erinnere mich an
eine schöne Kindheit. Ein Graus war
mir aber der Kindergarten: Weil ich
einmal beim Beten die Nase geputzt
hatte, bekam ich von der Diakonissenschwester
die erste „Tatz“ meines Lebens.
Um 1944: Gertrud Frey beim Heuen
In der Schule hat es mir dagegen gut
gefallen, auch wenn ich das einzige
Mädchen in den oberen Klassen war.
Oft wollten alle Jungs bei mir Mathematik
abschreiben. Zum Glück blieb
mein Vater vom Krieg verschont,
doch alle seine Mitarbeiter mussten
einrücken. Ich arbeitete dann in der
Werkstatt, wollte aber auf eine Kolonialfarm
nach Ostafrika.
Das Kriegsende zerstörte aber meinen
Traum, man war froh, überlebt zu
haben. 1943 starb mein Vater, meine
Mutter machte aus der Werkstatt ein
Ladengeschäft für Haushaltwaren – das
war eine harte Zeit. Im Nachlass meines
Vaters fanden sich vier Strafzettel
„wegen zu schnellen Fahrens“: Er war
schneller als 20 Stundenkilometer gefahren.
1946 beendete ich dann eine
dreijährige Ländliche Hauswirtschaftsausbildung
auf einem Gut bei Karlsruhe
mit der Folge eines bewegten Berufslebens,
das mich bis ins gebirgige Asien
trug. Doch zunächst landete ich auf
einem landwirtschaftlichen Hof bei
Bretten, wo ich ein Jahr zubrachte.
Schließlich kam ich in die erste Staatliche
Landfrauenschule Südwürttem-
Etwa 1960: Im Kaschmirgebirge
(Himalaya) auf Tour

erg/Hohenzollern in Gammertingen,
wo es äußerst primitiv zuging: Strohsäcke
mussten gefüllt und Schränke
entwanzt werden, stark rationierte
Lebensmittel erlaubten nur kleinste
Teigmengen, und über alles musste
penibel Buch geführt werden. Trotzdem
genoss ich das Landleben. Doch
dann kam die Währungsreform und
mein ganzes Erspartes für die Schule
war futsch. Zum Glück halfen mir da
meine Geschwister aus der bitteren
Not. Der berufl iche Ortswechsel war
auch weiterhin mein ständiger Begleiter:
ein Jahr Domäne Hege in Hohebuch
als Gesellin, ein Jahr zu Hause mit Helfen
im Laden und Garten.
1951 konnte ich endlich die Meisterprüfung
„Ländliche Hauswirtschaft“
machen. Wechselhaft ging es weiter:
ein Jahr Obst- und Hopfengut Kaltenberg
bei Tettnang, ein Jahr in einer
Gärtnerei, dann als Hauswirtschafterin
in einem Altenheim im badischen
Offenburg, wo ich auch einen großen
Garten betreute, was mir viel Freude
machte. Schließlich erfuhr ich von der
Möglichkeit, in der Residenz des deutschen
Botschafters in Afghanistan zu
arbeiten und reiste dorthin. Ich musste
viel schuften, hatte aber auch ein interessantes
Leben und kam viel herum.
Damals war es noch ein Königreich,
500 Jahre zurückgeblieben, aber auch
schon gefährlich: Wir sollten einige
Zeit mit dem Revolver ins Bett gehen!
Nach drei Jahren ging es dann wieder
zurück ins „Ländle“, denn ich hatte
körperlich stark abgebaut. Das war ein
Kulturschock für mich – aber ich
gewöhnte mich zu Hause und in der
schwesterlichen Familie rasch wieder
um. In Bad Münster fand ich eine
Stelle als Hauswirtschaftsleiterin, später
fi ng ich mir im Kinderkurheim Falkenberg
Bad Herrenalb die Gelbsucht ein:
Aus mit Kinderbetreuung! Schließlich
landete ich im Kurhaus Reinerzau, das
später von der Evangelischen Heim-
stiftung übernommen wurde. Als 1975
das Haus Zabergäu in Brackenheim
gebaut wurde, übernahm ich dort die
erste Heimleitung und den Aufbau
des Heimbetriebs. Bis zu meinem
Ruhestand 1988 eine anstrengende,
aber gewinnbringende Zeit mit familiärem
Charakter. Wenn nötig, habe ich
auch mal die Toiletten geputzt, konnte
gut mit den dementen Bewohnern und
war bei fast allen Sterbenden dabei.
Dann verstärkte sich mein Augenleiden,
das mir bis heute sehr zu schaffen
macht. Damals bedeutete es das Aus
fürs Autofahren, das war dann sehr
hart für mich. Im Ruhestand habe ich
noch lange bei der Heilbronner Diakonie
ehrenamtlich die Freizeiten mitgestaltet.
Jetzt bin ich aber gerne im Haus am
Staufenberg, wo ich unter anderem
Kraft- und Balancetraining mache.
Welches waren die schönsten
Momente in Ihrem Leben?
Als ich das Angebot bekam, die erste
Heimleitungsstelle im Pfl egezentrum
Haus Zabergäu in Brackenheim zu
übernehmen und dann die Einrichtung
des neuen Pfl egezentrums mitbestimmen
durfte.
An welche Erlebnisse denken
Sie nur ungern zurück?
Das war besonders meine Zeit auf dem
Obst- und Hopfengut Kaltenberg bei
Tettnang: Der Leiter dort war ein
rechter Leuteschinder – das war eine
schlimme Zeit für mich.
Was hat Ihr Leben besonders
geprägt?
Orte, wo ich menschlich besonders
geschult wurde: So etwa in Offenburg,
wo ich in der Pfl ege mitgeholfen habe
und einmal eine Mutter bis zum Tod
pfl egen durfte. Besonders bedrückend
war, dass keines ihrer fünf Kinder beim
Sterben dabei war, aber gleich danach,
als es ans Erben ging. Das hat mir doch
sehr zu denken gegeben.
Aus meinem Leben
Was sind für Sie die wichtigsten
Lebenserfahrungen, die Sie
einem jungen Menschen mit
auf den Weg geben würden?
Nicht gerade alles mitmachen,
was sich einem anbietet oder sogar
aufdrängt. Oft ist es besser, einmal
abzuwarten – oft kommt schon das
Richtige. Sehr wichtig fi nde ich auch
die Erkenntnis, dass ein Beruf kein
„Job“ sein sollte, sondern etwas, hinter
dem man selbst und die eigene Familie
ein Leben lang mit Herz und Hand
stehen kann.
Christoph Ludwig
Wir bedanken uns bei Gertrud Frey, die
uns freundlicherweise Fotos aus ihrem
privaten Fotoalbum zur Verfügung gestellt
hat.
1972: Gertrud Frey als Wirtschaftsleiterin im
Altenheim Alpirsbach-Reinerzau
1985: Im Pfl egezentrum Haus Zabergäu/Brackenheim erhält
Gertrud Frey auf der Weihnachtsfeier einen Blumenstrauß
„Aus der Heimstiftung“ 3/2007 15

Reportage
16 „Aus der Heimstiftung“ 3/2007
Allroundtalent
mit Herz und Hand
Seit fast 15 Jahren ist Thomas Löhmann
Hausverwalter bei der EHS
Wer hier arbeitet, muss ein Allroundtalent sein. Wenn Thomas
Löhmann auflistet, was zu seinen Aufgaben gehört, wundert sich
der Zuhörer, wie der 44-Jährige dies alles unter einen Hut bringt.
Löhmann ist im Pflegezentrum an der Metter der Evangelischen
Heimstiftung (EHS) in Bietigheim-Bissingen für die Hausverwaltung
verantwortlich. Mit einem Hausmeister-Job im traditionellen Sinn
hat das wenig zu tun. Die Aufgabe ist hochkomplex. Und die Verantwortlichen
in der diakonischen Einrichtung wissen genau, dass
es vieles, was die besondere Atmosphäre des Hauses ausmacht,
ohne Löhmann nicht geben würde.
Darüber ist Löhmann am Beginn des
Gesprächs jedoch wenig zu entlocken.
Nüchtern zählt er auf, was er und
seine vier Mitarbeiter alles tun. Als
wichtigste Aufgaben nennt er Reparaturen,
die technischen Rundgänge
und die Wartungen. Das klingt zunächst
recht harmlos. Der ehemalige
Kugelstoßer ist einer, der sich nicht in
den Vordergrund rücken will. „Man
muss viel Interesse an den Tag legen,
um alles zu bewältigen“, räumt er ein.
Regelmäßige Wartung
So muss regelmäßig die komplette
Mechanik und Elektronik der Betten
überprüft und notfalls auch repariert
werden. In einem Zentrum mit 137
Pfl egeplätzen und 33 betreuten Wohnungen
erfordert allein das schon
enormen Aufwand. Darüber hinaus
müssen alle Zimmer regelmäßig
durchgecheckt werden. Kleinere Renovierungen
machen Löhmann und
sein Team oft selber. Und die fallen
in einem inzwischen 25 Jahre alten
Haus natürlich immer öfter an.
„Wenn wir hinten angekommen sind,
können wir vorne wieder anfangen“,
schmunzelt er und druckt am PC
Listen mit seinem Tages- und Monatspensum
aus. Da wird schnell deutlich,
warum über dem Schreibtisch
an der Wand seitenlange Listen mit
Telefonnummern von Firmen hängen.
Zu Löhmanns Aufgaben zählt
auch die Wartung des Fuhrparks mit
zehn Fahrzeugen. Die Lichtquellen im
Haus gilt es regelmäßig zu überprüfen
und gegebenenfalls zu reparieren
oder auszutauschen. Er muss dafür
sorgen, dass immer alles auf Lager ist,
vom Toilettenpapier über Desinfektionsmittel
bis zu Pfl egeartikeln.
Der Außenbereich mit dem großen
Garten und dem Gehege der Ziegen
muss genauso gepfl egt werden wie
das Aquarium und die Vogelkäfi ge im
Haus. Löhmann muss zum Beispiel
daran denken, regelmäßig den Tierarzt
für die Ziegen zu bestellen. All
das muss koordiniert und dokumen-

tiert werden. „Ohne Computer würde
ich heute nicht mehr zurechtkommen“,
erklärt Löhmann in seinem
schmalen Büro im Untergeschoss des
Hauses an der Metter, das neben der
Anlage für betreutes Wohnen und
dem von der Stadt angemieteten Haus
Lindenhain mit 15 Pfl egeplätzen für
MS-Kranke zum Pfl egezentrum zählt.
Vielfalt macht Spaß
Schon am Büroraum wird deutlich,
dass Löhmann reichlich Improvisationstalent
mitgebracht hatte, als er
1993 seinen Dienst bei der Heimstiftung
antrat. Damals hat er zwar eine
Wohnung im Haus bezogen, aber ein
Büro war nicht vorgesehen. So hat er
sich einen Kellerraum ausgesucht, ihn
nach und nach mit einer Holzvertäfelung
versehen und so bewohnbar gemacht.
Die wirtschaftliche Flaute bei
seinem früheren Arbeitgeber Porsche
hatte Löhmann zur Heimstiftung gebracht.
Er kannte die Einrichtung von
seinem Zivildienst her. Der gelernte
Elektroinstallateur weiß, dass er heute
bei dem Automobilunternehmen
wesentlich mehr verdienen würde.
Trotzdem bereut der Vater einer zehn
Jahre alten Tochter den Wechsel nicht.
Denn die Vielfalt der Tätigkeit macht
Löhmann Spaß. Über mangelnde
Abwechslung kann er sich nicht
beklagen. Einmal muss er schweißen,
dann wieder die Toilettenspülung
reparieren, die Brandmeldeanlage
überprüfen oder ein Auto warten.
Aber Löhmanns Engagement geht
weit über solche haustechnischen
Tätigkeiten hinaus. Er bringt auch
seine Ideen ein. So gehe der Anbau
für das betreute Wohnen im Jahr
2000 nicht zuletzt auf seine Anregungen
zurück. Und wenn er durchs
Haus und den Garten geht, taut der
Hausverwalter auf. Er hat das Gestell
für das Aquarium im Eingangsbereich
selber gebaut. Dass der danebenliegende
Ruhebereich mit poliertem
Holzboden und Brunnen zum beliebten
Rückzugsbereich für die Bewohner
geworden ist, ist Löhmann zu
verdanken. Den Boden des Innengartens
hat er selbst abgeschliffen lasiert.
Das als Auftrag nach außen zu geben,
wäre viel zu teuer. „Anfang Januar
habe ich das in einer Woche durchgezogen“,
sagt er.
Vieles selber gemacht
Zierbrunnen aus Holz hat Löhmann
ebenso selber gemacht wie die Behälter
für Kakteen. Vor zwei Jahren
ist auf seine Initiative hin die Teichanlage
neu gestaltet und erweitert
worden. 17 Tonnen Steine mussten
dazu bewegt werden. Alles hat gerade
mal 5300 Euro gekostet. „Wenn man
das selber macht, geht das auch.“
Darüber hinaus ist Löhmann noch
für Einrichtungen in Ingersheim und
Sersheim zuständig. Und im September
übernimmt er den Vorsitz der
Mitarbeitervertretung im Haus an
der Metter. 14 Jahre lang war er Stellvertreter.
Wenn Löhmann durchs Haus und
den Garten geht, hat er für alle Bewohner,
die er trifft, ein freundliches
Wort übrig. Viele hat er im Lauf der
Jahre gut kennen gelernt. Doch er
bedauert, dass bei der großen Arbeitsbelastung,
die von Jahr zu Jahr zunehme,
für ein persönliches Gespräch
immer weniger Raum ist. Das sei fast
nur noch bei den Festen im Haus
möglich. Löhmann bedauert den zunehmenden
Arbeitsdruck, der allen
Mitarbeitern zu schaffen macht.
Unter diesem Aspekt beurteilt er die
aktuellen Pläne zur Pfl egereform
skeptisch.
Rainer Lang
Reportage
„Aus der Heimstiftung“ 3/2007 17

Aus der Heimstiftung
Gesundheit beginnt im Kopf
Evangelische Heimstiftung fördert das Wohlbefinden der Mitarbeiter
Betriebliche Personalpolitik, die
gezielt in die Gesundheit der
Mitarbeiter investiert, leistet
einen wichtigen Beitrag zum
Unternehmenserfolg. Auch für
die Evangelische Heimstiftung
(EHS) sind gesunde und zufriedene
Beschäftigte das wichtigste
Kapital. Von einer „Betrieblichen
Gesundheitsförderung“
profitieren deshalb Mitarbeiter,
Unternehmen und Kunden
gleichermaßen.
Gesundheit, das ist für Angelika
Gaßmann von der Abteilung Personalentwicklung
der EHS weit mehr
als die Abwesenheit von Krankheit.
„Betriebliche Gesundheitsförderung
ist ein wichtiger Teil von Work-Life-
Balance, der intelligenten Verzahnung
von Arbeits- und Privatleben“,
erklärt sie und verweist auf die Defi nition
der Weltgesundheitsorganisation
(WHO). In dieser heißt es, Gesundheit
sei ein „Zustand des völligen
körperlichen, geistigen und sozialen
Wohlbefi ndens“. Diesen Zustand bei
den Mitarbeitern zu fördern, darum
18 „Aus der Heimstiftung“ 3/2007
gehe es auch der Heimstiftung, versichert
Gaßmann.
Dieses Thema ist vor allem im Bereich
der Altenpfl ege wichtig. Der Gesundheitsreport
der DAK-Krankenkasse und
der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst
und Wohlfahrtspfl ege aus
dem Jahr 2003 belegt: Der Gesundheitszustand
der Mitarbeitenden in
der Pfl ege ist im Vergleich zum Durchschnitt
der berufstätigen Bevölkerung
deutlich schlechter. Dabei geht es
nicht nur um körperliche Beschwerden,
sondern vor allem auch um psychische
und psychosomatische. „Die Gründe
dafür sind vielfältig“, sagt der Heidelberger
Diplompsychologe Andreas
Zimber. Zum einen gebe es erweiterte
Anforderungen bei Pfl egeprozessplanung
und Qualitätssicherung, im
Sozialrecht und in der Betriebswirtschaft.
Zum anderen habe sich die
Arbeit der Pfl egenden verändert, da
das Krankheitsbild der Bewohner
immer umfangreicher und die Verweildauern
immer kürzer würden.
„Die Rahmenbedingungen, die der Gesetzgeber
im Bereich der Pfl ege gesetzt
hat, sind einfach schlechter geworden“,
ergänzt Zimber. Deshalb gelte es, vorhandene
Spielräume zu nutzen, wenn
ein Unternehmen in die Gesundheit
der Mitarbeiter investieren wolle. Dabei
ist es nach Meinung von Zimber
entscheidend, das Thema im gesamten
Unternehmen zu verankern und auf
unterschiedlichen Ebenen anzusetzen.
Von einem „umfassenden und integrierten
Konzept, das sinnvollerweise
bei der Unternehmensführung angesiedelt
ist“, spricht auch EHS-Hauptgeschäftsführer
Wolfgang D. Wanning.
Betriebliche Gesundheitsförderung
müsse sowohl die tägliche Situation
am Arbeitsplatz, den dort herrschenden
Zeit- und Wettbewerbsdruck, als
auch die körperlichen und psychischen
Belastungen, denen die Mitarbeiter
ausgesetzt sind, in den Blick
nehmen. Aber auch Betriebsklima,
Mitarbeiterförderung und die Zufriedenheit
mit dem Arbeitsplatz hätten
einen Einfl uss auf die Gesundheit,
fügt Personalentwicklerin Gaßmann
hinzu. In all diesen Bereichen will die
Heimstiftung deshalb künftig noch
stärker aktiv werden. Dabei sollen die
Mitarbeiter mit ihren Ideen und ihren
Bedürfnissen eingebunden werden.
Um herauszufi nden, welche Wünsche
die Mitarbeiter in den Alten- und
Pfl egeheimen der EHS haben, hat
das Unternehmen rund 30 Gesundheitskoordinatoren
und -mentoren
(GKM) geschult. Diese unterstützen
die Hausdirektionen vor Ort. Gemeinsam
mit der Mitarbeitervertretung,
der Betriebsärztin ermitteln sie, welche
gesundheitsfördernden Angebote
die Mitarbeiter brauchen, planen die
Fortbildungen, Ausfl üge oder Kurse –
und sorgen außerdem dafür, dass das
Thema „Gesundheit“ bei Mitarbeitern
und Führungskräften präsent bleibt.
„Gesundheit beginnt im Kopf“, ist
Gaßmann sicher. Seit über einem Jahr
läuft die betriebliche Gesundheitsförderung
in der EHS. Die letzte Mitarbeiterbefragung
hat gezeigt,
dass die Zufriedenheit beim Personal
gestiegen ist. Und auch die Zahl der
Krankheitstage ist gesunken.
Angelika Hensolt

Eine „Schatztruhe“ für
Zeiten des Abschieds
Die Evangelische Heimstiftung hat Schätze für die
Sterbebegleitung zusammengestellt
Erich Kästner hat 1936 seine „Lyrische Hausapotheke“ geschrieben,
ein Buch, das der Therapie des Lebens gewidmet ist, eine Gebrauchsanweisung
für die Wechselfälle des Lebens. „Was tue ich, wenn ...?“
– „Was tut mir gut, wenn es einmal schwer wird?“ – „Was hilft mir
dann?“ – Bei der Begleitung von Sterbenden hat die Evangelische
Heimstiftung die Idee von solch einer „Hausapotheke“ aufgegriffen
und eine „Schatztruhe“ für die Sterbebegleitung zusammengestellt.
Die Kiste ist gefüllt mit einem Schatz an Erlesenem: Worte und
Erzählungen, Gedichte und Melodien, Materialien und Symbolen, die
aufrichten, trösten und ermutigen.
Gerade in einer Lebensphase, in der
Hunger und Durst oft weniger werden,
nichts mehr so richtig schmeckt,
stellt sich die Frage, was dem Menschen
Kraft in dieser schweren Zeit
gibt. Mitarbeitende und Angehörige
spüren die Hilfl osigkeit, diesen Menschen
nicht mehr festhalten, behalten
zu können. Sterbende beschäftigen
Info
Zu den „Schätzen“ gehören
Texte und Gedichte zum (Vor-)Lesen,
tröstende Gedanken (auch nicht
religiös) zur Begleitung Sterbender
Gebete und Lieder (Gesangbuch mit
Liedern zum Thema „Angst und Vertrauen“,
Gebete zur Begleitung
Sterbender, ausgewählte Psalmen und
Bibelworte)
Traditionelle christliche Symbole
(Tischkreuz, Handkreuz und Rosenkranz
zum in der Hand halten beim
Beten, Engel, Kerzenständer)
eine Musik-CD, Duftlampe mit Kerze
und Duftöl
liturgische Texte, die bei der Verabschiedung
im Beisein von Mitarbeitern,
Bewohnern, Angehörigen verwandt
werden können („Aussegnung“),
tröstende Gedanken nach dem Tod
sich viel mit dem Erlebten: mit Gelungenem,
mit Enttäuschungen,
mit Verletzungen, mit Grenzen,
mit Abschied und der Frage, welche
Spuren sie in der Welt hinterlassen
haben. Manche Bewohner sind auf
eine religiöse Sprache ansprechbar
und im Glauben verwurzelt: Gottesdienst,
Kommunion, Gebet sind oft
Stütze in schweren Zeiten gewesen.
Nicht selten suchen auch Menschen,
die nicht religiös lebten, angesichts
des Todes nach Worten, die ihr Leben,
ihre Ängste, alles Schmerzliche,
Schöne und Unverständliche zur
Sprache bringen.
Oft sind es vertraute Worte, die Menschen
trösten, oft sind es Gesten, mit
der Nähe und ein Gefühl der Geborgenheit
und Sicherheit vermittelt
werden. Manchmal ist es ein Gebet,
ein vertrautes Lied. Aber auch der
Begleiter muss herausfi nden, mit
welchen Gedanken, Materialien er
sich wohl fühlt. Bei aller Zugewandtheit
zum Sterbenden ist es wichtig,
die eigenen Bedürfnisse ernst zu nehmen:
Da kann es gut tun, Musik zu
hören, ein Gedicht oder einen kurzen
Aus der Heimstiftung
Text zu lesen, gut riechende Düfte einzuatmen.
Eine Gebrauchsanweisung,
was sich wann eignet, gibt es in der
Schatztruhe nicht. Dafür aber verschiedene
Materialien, „Schätze“, die jeder
sichten, ausprobieren und für sich
entscheiden muss, was jetzt gut tut
und Linderung verschafft.
Die Schatztruhe soll Mitarbeitenden,
Angehörigen und Freiwilligen helfen,
schnell etwas zu fi nden, wenn sie zu
seelischer Unterstützung gefragt sind.
Nicht immer wird es leicht sein, den
richtigen „Schatz“ zu heben, das
richtige Gebet oder passende Symbol
herauszufi nden. „Schätze“ sollen auch
nicht vorschnell anderen „überstülpt“
werden. Ausschlaggebend zum einen
ist der Zustand des Sterbenden: Ist er
ansprechbar, auf was reagiert er, was
ist sein Lebensthema, spricht er eine
religiöse Sprache? Zum anderen muss
der Begleiter herausfi nden, mit welchen
Gedanken und „Schätzen“ er sich
persönlich wohl fühlt. Die zusammengetragenen
„Schätze“ können dazu
beitragen, die eigene Unsicherheit und
Sprachlosigkeit in Zeiten des Abschieds
abzubauen.
„Aus der Heimstiftung“ 3/2007 19

Aus der Heimstiftung
Urlaub im neuen Pflegehotel
Matthäus-Ratzeberger-Stift steht Einzel- und Gruppengästen offen
Auch wer pflegebedürftig ist,
will mal raus aus der gewohnten
Umgebung: In Wangen, der
mittelalterlichen Stadt an der
oberschwäbischen Barockstraße,
hat die Evangelische Heimstiftung
ein neues Angebot für
Menschen geschaffen, die in
ihrer Mobilität eingeschränkt
sind. Das Matthäus-Ratzeberger-
Stift steht Einzel- und Gruppengästen
mit Behinderung als
Pflegehotel zur Verfügung.
Die Einrichtung, nur 500 Meter von
der Fußgängerzone der reizvollen
mittelalterlichen Altstadt entfernt,
hat sich ganz auf Menschen mit
Behinderung und ihre Begleitung
spezialisiert. 14 Einzel- und zwei
Doppelzimmer mit höhenverstellbaren
Betten, voll behindertengerechten
Bädern und einer Notrufanlage mit
24-stündiger Bereitschaft stehen für
eine betreute Erholung in der Hügellandschaft
des Allgäuer Voralpenlandes
zur Verfügung.
Damit der Aufenthalt im Pfl egehotel
ein richtiger Urlaub wird, können
die Gäste auf eine ganze Palette
von Einrichtungen und Angeboten
zurückgreifen: Das reichhaltige Frühstücksbuffet
ist obligatorisch, Mittagessen
wird auf Wunsch serviert.
20 „Aus der Heimstiftung“ 3/2007
Das öffentlich zugängliche Restaurant
im Haus bietet nicht nur eine besonders
schmackhafte Küche, sondern
auch Diät- und Spezialmahlzeiten
nach Wunsch. Der große Dachgarten
lädt zum Sonnenbaden ein, wenn
das Wetter mal nicht so strahlend ist,
wartet ein großer Aufenthaltsraum.
Der Friseur hat im Eingangsbereich
des Pfl egehotels seinen Laden, zur
Fußpfl ege, Massage und Krankengymnastik
kommen örtliche Fachkräfte
ins Haus. Das Pfl egebad verfügt über
eine höhenverstellbare Wanne.
Auf Wunsch kann jedes Zimmer mit
einem Fernsehapparat ausgestattet
werden. Ein Andachts- und Meditationsraum
steht allen Gästen offen.
Das Matthäus-Ratzeberger-Stift legt
Wert auf seine praktische Funktionalität,
gemütliche Geborgenheit und
Sicherheit für die betreuungsund
pfl egebedürftigen Gäste.
Die Partner von behinderten
Gästen werden sich im neuen
Pfl egehotel wohl fühlen,
weil sie darauf vertrauen können,
dass ausgebildete Spezialkräfte
des Hotels die Betreuung
des Pfl egebedürftigen
übernehmen, wenn sie tagsüber
einmal allein die Umgebung
erkunden. Gleichzeitig
bieten sich aber auch für
Rollstuhlfahrer viele Möglichkeiten,
Ausfl üge in die Wangener Altstadt oder
hinaus ins Grüne zu unternehmen.
Der Stadtbus, der direkt neben dem
Pfl egehotel hält, transportiert Rollstuhlfahrer
schnell und unkompliziert.
Für Gruppen steht im Pfl egehotel
neben dem Aufenthaltsraum eine
eigene Küche zur Verfügung, wenn
sie sich selbst verpfl egen wollen. Die
Infrastruktur des gesamten Hauses ist
auch dazu eingerichtet, als Urlaubsquartier
ganze Pfl egeheime oder Rehabilitationseinrichtungen,
die mit
eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
anreisen, zu beherbergen. Sind
die gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt,
kann der Aufenthalt im Matthäus-
Ratzeberger-Stift als Kurzzeitpfl ege
auch über die Pfl egeversicherung mitfi
nanziert werden.

Freundeskreis der
Evangelischen Heimstiftung e.V.
Geben Sie der Altenpflege ein menschliches Gesicht
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Freunde des
Freundeskreises der Evangelischen Heimstiftung,
herzlichen Dank für Ihre Spenden.
Die Sommerfreizeit des Pfl egezentrums Engelsbrand war eines
der Projekte, die der Freundeskreis in diesem Jahr unterstützt hat.
Wundern Sie sich bitte nicht, wenn es sich in der Regel um relativ
bescheidene Summen handelt, mit denen wir Gutes tun. Bei den meisten Spendenanträgen
der Pfl egeheime können wir nicht die Übernahme aller Kosten zusagen,
weil sonst unser Konto schnell leer wäre. Wir übernehmen oft nur Teilkosten.
Leider gehen die Spendeneinnahmen des Freundeskreises zurück. Woran liegt das?
Wir haben keine schlüssige Erklärung. Es kann zum einen vielleicht daran liegen,
dass die Menschen, die Geld spenden, andere Institutionen, Projekte und Verbände
bevorzugen, weil sie hier die Not am höchsten sehen; es kann zum anderen vielleicht
aber auch daran liegen, dass der Freundeskreis keine aggressive Werbung um
Spenden betreibt.
Wir haben nur diese Seite im Magazin als Werbeplattform. Ich weiß von großen sozialen
Unternehmen, dass sie Millionen in die Werbung stecken, um an das Geld spendenbereiter
Menschen zu gelangen. Manche bekannten Wohlfahrtsunternehmen beschäftigen
ganze Mitarbeiterstäbe, um „Fundraising“ (Geldmittelbeschaffung) zu betreiben.
Da spielen wir nicht mit. Kein Spenden-Euro, den wir erhalten, wird zweckentfremdet.
Jeder Euro wird für Projekte ausgegeben. Alle Mitglieder des Freundeskreises
arbeiten ehrenamtlich. Es wäre schön, wenn wir aufgrund unserer Überzeugung
wieder mehr Menschen bewegen könnten, Geld an den Freundeskreis zu spenden.
Gemeinsam können wir auch in schwierigen Zeiten viel Gutes bewirken. Dafür
danke ich Ihnen von Herzen.
Ich wünsche Ihnen alles Gute und Gottes Segen für Ihr persönliches Wohlergehen.
Ihr
Albert Thiele
Vorstand des Freundeskreises
Das Langenburger Freizeitabenteuer
Am 18. Juni begann unsere Fahrt von Engelsbrand
nach Langenburg (Hohenlohe). Nach
drei Stunden Fahrt erreichten wir das Familienferiendorf
Roseneck. Nachdem wir die Ferienhäuser
bezogen hatten, alle Formalitäten
erledigt waren und wir zu Abend gegessen
hatten, ging es todmüde ins Bett.
Am nächsten Tag besuchten wir das Langenburger
Schloss. Noch beeindruckt vom Rosengarten
des Schlosses, wurden wir aus unseren
Träumen gerissen: Wir erfuhren vom Schloss-
personal, dass man bei der Führung 56 Stufen
bewältigen müsste. Damit war das Thema
erledigt, da unsere Bewohner körperlich nicht
in der Lage sind, Treppen zu steigen. Also
wichen wir auf das nebenliegende Automuseum
aus. Der Besuch war sehr interessant.
Die Sonne strahlte an diesem Tag mit den
polierten Autos um die Wette.
Danach suchten wir ein beschauliches Plätzchen
für unsere Vesper. An einer Lichtung im
Wald machten wir Rast. Es war sehr gemütlich.
Auch ein sich in unmittelbarer Nähe befi
ndendes Wespennest änderte nichts an der
Freundeskreis
guten Stimmung. In der Ferienanlage ließen
wir den Tag bei einem guten Essen in fröhlicher
Atmosphäre ausklingen. Zitat einer Bewohnerin:
„Ob jung, ob alt, ob arm, ob reich, allen
schmeckte es zugleich.“ Um Mitternacht (!)
gingen wir, Mitarbeiter und Bewohner, schlafen.
Am folgenden Tag besuchten wir den Tierpark
in Bad Mergentheim. Es war ein tolles Erlebnis,
die Tiere aus einer sehr kurzen Distanz zu
erleben: Bären und Wölfe kamen ganz nah an
uns heran. Man konnte Ziegen und Schweine
streicheln und Geier fl ogen über einen hinweg.
Ein Besuch des Freizeitparks Geiselwind stand
anderntags auf dem Programm. Im Park angekommen,
begann es wie aus Eimern zu
regnen. Schnell wurde beschlossen, ein nahe
liegendes amerikanisches Schnellrestaurant
aufzusuchen. War das ein Spaß! Viele Bewohner
erlebten zum ersten Mal die Fast-Food-
Gastronomie. Wir probierten die Speisekarte
rauf und runter. Zurückgekehrt im Feriendorf
wurde für die Rückreise gepackt. Nach einem
fantastischen Abendessen gingen die meisten
schnell ins Bett. Einige strengten beim „Werwird-Millionär-Quiz“
noch ein wenig die grauen
Zellen an und gingen als Millionäre schlafen.
Am 22. ging es wieder nach Hause. Am Nachmittag
trudelten wir mit lautem Gehupe in
Engelsbrand ein und so ging auch dieses Jahr
die Freizeit für die Bewohner vom Pfl egezentrum
zu Ende.
Schön war es! Ich freu´ mich schon auf das
nächste Mal.
Debora Lauser, Altenpfl egerin, Geronto-
Psychiatrisches Pfl egezentrum Engelsbrand
(Der Freundeskreis hat diese Freizeit mit
700 Euro gefördert)
„Aus der Heimstiftung“ 3/2007 21

Aus der Heimstiftung
Neue Hausdirektion in Calw
Am 6. August 2007 wurde Gisela Jung in
einer Feierstunde durch Hauptgeschäftsführer
Wolfgang D. Wanning in ihr neues
Amt als Hausdirektorin des Hauses auf dem
Wimberg eingeführt. Frau Jung kennt sich
bestens aus am Standort Calw. Drei Jahre
lang hat sie in der psychosozialen Beratungsstelle
der diakonischen Bezirksstelle gearbeitet. Die studierte Sozialpädagogin und gelernte
Krankenschwester folgt Gerd Olinger im Amt, der zu einem anderen Träger wechselte.
Wechsel und Einweihung in Schorndorf
Am 26. Juli 2007 hatte die Evangelische Heimstiftung zu einem Festakt ins Schorndorfer
Spittler-Stift geladen. Auf dem Programm standen die Verabschiedung von Heimleiter Werner
Eble und die Vorstellung der neuen Hausdirektorin Michaela Salenbauch sowie die Einweihung
des Neubaus und die Wiedereröffnung des Altbaus. Hauptgeschäftsführer Wolfgang
D. Wanning würdigte in seiner Ansprache die Verdienste von Werner Eble. Gemeinsam hätten
sie das ins Schlingern geratene Schiff „Spittler-Stift“ wieder auf Kurs gebracht. „Für mich
war die Begegnung mit Ihnen lehr- und segensreich. Dafür danke ich Ihnen! Sie waren den
Bewohnern immer ein guter Heimleiter“, sagte Wanning. Seine Nachfolgerin, Michaela
Salenbauch, begrüßte er mit den Worten: „Sie haben eine tolle Karriere bei uns hingelegt.
Von der Pfl egehelferin im Jahre 1990 bis zur Hausdirektorin im Jahre 2007. Dazwischen
liegt eine Zeit des Lernens: Ausbildung zur Altenpfl egehelferin, Ausbildung zur Altenpfl egerin,
Wohnbereichsleiterin, Pfl egedienstleiterin, und heute übergebe ich Ihnen mit den besten
Wünschen und mit großer Freude und Anerkennung den Stab hier im Spittler-Stift.“
Die Einweihung des Neubaus und die Wiedereröffnung des Altbaus waren die weiteren
Anlässe des Festaktes. Acht Millionen Euro kostete der Anbau, der aus dem Spittler-Stift
mit 120 Betten Schorndorfs größtes Pfl egeheim gemacht hat. Das Land beteiligte sich mit
2,2 Millionen, Stadt und Landkreis jeweils mit rund 600 000 Euro. Auf dem Foto v.l.n.r.:
Werner Eble, Michaela Salenbauch, Regionaldirektorin Karin Stiebler, Hauptgeschäftsführer
Wolfgang D. Wanning.
22 „Aus der Heimstiftung“ 3/2007
Richtfest in Besigheim
Der Richtbaum grüßte am 22. Juni 2007 am 2,3 Millionen teuren Erweiterungsbau
des Robert-Breuning-Stifts. Insgesamt wird die EHS in den nächsten
Jahren fast 11 Millionen Euro in Besigheim investieren. Gebaut werden im
ersten Bauabschnitt, der westlich des bestehenden Teils entsteht, 16 Einzelzimmer,
ein erweiterter Speisesaal und Teile einer neuen Küche. Die alte Küche
war ursprünglich für die Zubereitung von täglich 150 Essen ausgelegt.
Nach Fertigstellung aller Baumaßnahmen rechnet Heimleiter Peter Störl mit
600 Portionen. Beim Richtfest v.l.n.r.: Prokurist Ralf Oldendorf, stellv. Bürgermeister
Adolf Eisenmann, Architekt Michael Kerker, stv. Aufsichtsratsvorsitzender
Dekan Martin Luscher, Geschäftsführer Ralf-Rüdiger Kirchhof, Stiftungsvorstand
Robert-Breuning-Stiftung Adolf Maier, Heimleiter Peter Störl.
50 Jahre Pflegezentrum Engelsbrand
Am 15. Juli feierte das Pfl egezentrum Engelsbrand
mit einem Festakt und Festgottesdienst sein 50-jähriges
Bestehen. Nach den offi ziellen Feierlichkeiten
genoss man gemeinsam das jährliche Sommerfest.
1957 wurde das Pfl egezentrum errichtet. Es war der
erste Neubau der 1952 gegründeten Heimstiftung.
Damals wurde das zuvor im Schloss Klein-Ingersheim
beheimatete Kinderkrankenhaus für an Tuberkulose
erkrankte Kinder nach Engelsbrand verlegt und dort
bis 1976 betrieben. 1975 wurde in Gesprächen mit
dem Sozialministerium eine Umstellung als Psychiatrisch-Psychologische
Fachklinik für verhaltensgestörte
Kinder gefordert. Nach Umbauarbeiten wurde die
Fachklinik am 1. November 1976 eröffnet. Der Betrieb
musste jedoch nach wenigen Wochen wieder eingestellt
werden, da eine wirtschaftlich sinnvolle Belegung
ausblieb. Daraufhin entschloss sich die Heimstiftung,
das Haus als Psychiatrisches Altenpfl egeheim mit
rund 80 Plätzen zu führen. Am 15. Januar 1978 wurde
der Betrieb aufgenommen. Die EHS beabsichtigt, das
in die Jahre gekommene Pfl egezentrum grundlegend
zu modernisieren. Geplant sind ein Anbau, neue Speise-
und Therapieräume und eine Generalsanierung des
alten Baubestandes. Der Ständige Ausschuss hat vor
wenigen Wochen eine Förderempfehlung hierfür
ausgesprochen. Nun heißt es, auf die Fördermittel
zu warten. Foto: Hauptgeschäftsführer Wolfgang D.
Wanning schneidet die Festtagstorte an.

Einweihung Eberdingen-Hochdorf
Am 20. Juli 2007 wurde das Seniorenstift Haus im
Schlösslesgarten in Eberdingen-Hochdorf seiner Bestimmung
übergeben. Gleichzeitig wurde der Hausdirektor
Martin Bofi nger durch Hauptgeschäftsführer Wolfgang
D. Wanning in sein neues Amt eingeführt. Seit April ist
das Pfl egeheim schon in Betrieb, die ersten Bewohner
sind schon eingezogen. 34 Plätze für die vollstationäre
Pfl ege und drei Plätze für Kurzzeitpfl egegäste bietet
das Haus. Der gute Kontakt zum benachbarten Kindergarten
„Regenbogen“ wurde auch bei der Einweihung
sichtbar. Gemeinsam mit den Ehrengästen stellten sich
Erzieherinnen und Kinder zum Erinnerungsfoto.
Foto v.l.n.r.: Regionaldirektor Walter Kohler, Hauptgeschäftsführer
Wolfgang D. Wanning, Hausdirektor Martin
Bofi nger, Aufsichtsratsvorsitzender Helmut Mäule.
Einweihung Stiftsappartements
Am 25. Mai 2007 wurden die Stiftsappartements „Haus Sonneneck“ in Giengen
offi ziell eingeweiht. Damit wurde die dritte und letzte Stufe der Sanierungs-
und Umbauarbeiten im Paul-Gerhardt-Stift abgeschlossen. Im Juni 2002
erfolgte der Spatenstich für die umfangreichen Bauarbeiten. Jetzt, nach fünf
Jahren, stehen mit dem „Haus Rosenstock“ 30 hochwertige Einzel- und zwei
Doppelzimmer, im Pfl egeheim „Haus Gartenblick“ 60 Einzel- und drei Doppelzimmer
zur Verfügung. Komplettiert wird das Ganze mit den 18 Seniorenappartements,
die von der Größe und Ausstattung her keine Wünsche offen
lassen. Auf dem Foto v.l.n.r.: OB Clemens Stahl, Sozialdezernent Anton Dauser,
Pfarrer Hans-Jörg Mack, Prokurist Ralf Oldendorf, Hausdirektor Achim Holl,
Bauunternehmer Eberhard Rommel, Geschäftsführer Ralf-Rüdiger Kirchhof,
Regionaldirektorin Ruth Schumann, Architekt Uwe Kock.
Aus der Heimstiftung
Richtfest in Walheim
Knapp zehn Monate nach dem Spatenstich wurde am 27. Juli 2007 im Seniorenstift
Walheim Richtfest gefeiert. Nach der Fertigstellung werden in der neuen Einrichtung
38 Pfl egeplätze zur Verfügung stehen, davon 34 in Einzelzimmern und vier Plätze in Doppelzimmern.
Außerdem sind sieben betreute Wohnungen im Erdgeschoss mit großzügigen
Aufenthaltsräumen geplant. Der ehemalige Reckweltmeister und jetzige Bundestagsabgeordnete
(CDU), Eberhard Gienger, hält den Richtkranz, bevor er sich in Höhen bewegt,
die dem Weltklasseturner sicherlich noch vertraut sind. Neben ihm freuen sich unser Aufsichtsratsvorsitzender
Helmut Mäule und Prokurist Ralf Oldendorf. Weitere Verantwortung
für die Heimstiftung in Walheim tragen Heimleiter Peter Störl, Besigheim, (2. Reihe,
1.v.l.) und Regionaldirektor Walter Kohler (2. Reihe, 5.v.l.). In zentralen Diensten wird das
neue Haus nach Fertigstellung vom Robert-Breuning-Stift in Besigheim unterstützt.
Einweihung Lutherstift in Stuttgart-West
An ihren alten Platz, in ein neues Gebäude sind die Bewohner und Mitarbeiter des Lutherstifts
schon im Juli zurückgekehrt. Am 23. August wurde der Neubau seiner Bestimmung übergeben. Alle
Beteiligten freuen sich über das architektonisch gelungene Bauwerk. Auch konzeptionell geht das
Lutherstift neue Wege. Das „Hausgemeinschaften-Modell“ wird zum ersten Mal in der Heimstiftung
im Lutherstift praktiziert. Kleine, überschaubare Wohngruppen, die eine familiäre Atmosphäre bieten,
werden von festen Präsenzkräften betreut. Sie sind die Bezugspersonen, die für das seelische und
leibliche Wohl der Bewohnerinnen und Bewohner verantwortlich sind. Bei der Schlüsselübergabe:
Hausdirektorin Sandra Maier (l.), Architekt Günter Meyer, Regionaldirektorin Carmen Treffi nger.
20 Jahre Ludwig-Uhland-Stift
Am 1. Juli feierte das Ludwig-Uhland-Stift in Bad Wildbad mit einem
Festgottesdienst und anschließendem Festakt sein 20-jähriges Bestehen.
Ralf Oldendorf, Prokurist der Evangelischen Heimstiftung
aus Stuttgart, hielt Rückblick auf zwei Jahrzehnte und Ausblick
auf die geplanten Projekte für das Pfl egezentrum. Auf dem Foto
v.l.n.r.: Pfarrer Stefan Itzek, Prokurist Ralf Oldendorf mit Gattin,
HD Helene Zipf, Fritz Eitel, stellv. Bürgermeister, Oliver Stephan,
Vorsitzender Freundeskreis, Wilfried Rist, Vorstandsmitglied
Freundeskreis, Regionaldirektor Karlheinz Wohlgemuth.
„Aus der Heimstiftung“ 3/2007 23

Aus der Heimstiftung
Paul Collmer – vor 100 Jahren geboren
Erster Geschäftsführer prägte die Evangelische Heimstiftung entscheidend
Vor einhundert Jahren begann in Stuttgart das Leben eines Mannes,
der die evangelische Kirche und die Diakonie gleichermaßen prägte,
der als Diakonieexperte, Sozialpolitiker, Wissenschaftler und Verleger
ein gefragter Gesprächspartner war und nicht zuletzt eine
entscheidende Rolle für die Evangelische Heimstiftung spielte.
Der am 2. März 1907 geborene Paul
Collmer wuchs in Stuttgart auf. Geprägt
vom schwäbischen Pietismus
besuchte der Zwanzigjährige nach
einer Gärtnerlehre die Evangelische
Wohlfahrtsschule in Rostock-Gehlsdorf.
Später arbeitete
er im Fürsorgeamt
der Stadt Stuttgart,
also im heutigen
Sozialamt, und erlebte
die Not der
frühen 1930er Jahre
hautnah mit. Doch
all dies war Collmer
zu wenig. Er vertiefte
seine Kenntnisse
in einem Studium
der Sozialwissen-
Paul Collmer
schaften, der Nationalökonomie
und
des Fürsorgewesens an den Universitäten
Tübingen und Frankfurt/Main.
In Tübingen leitete er bis 1933 das
Studentenwerk, was er aus politischen
Gründen aufgeben musste. Er promovierte
in Frankfurt mit einer sozialwissenschaftlichen
Arbeit, um anschließend
eine Stelle als Assistent am
Forschungsinstitut für Fürsorgewesen
und Sozialpädagogik zu übernehmen.
Paul Collmer war Mitglied des CVJM
und hatte schon früh Verbindungen
zur Bekennenden Kirche. Inhaltlichen
Austausch pfl egte er auch mit
Hans Schönfeld, dem Leiter der Studienabteilung
des Ökumenischen
24 „Aus der Heimstiftung“ 3/2007
Rates in Genf. Nicht zuletzt über
Eugen Gerstenmaier erfuhr er von
den Plänen des 20. Juli 1944. Collmers
Einsatz für Juden, denen er als Mitglied
der deutschen Zivilverwaltung
in den Niederlanden zur Flucht in die
Schweiz verhalf, trug
ihm Gestapohaft, die
Einweisung ins KZ
Dachau, ein SS-Strafbataillon
und russische
Gefangenschaft ein.
1946 berief Eugen
Gerstenmaier ihn
zum Leiter des Zentralbüros
des Hilfswerks
der Evangelischen
Kirche in
Deutschland, das die
außerordentlichen
sozialen Herausforderungen der Nachkriegszeit
bewältigen helfen sollte.
Aus fast nichts musste Collmer eine
Flüchtlingshilfe aufbauen: Er hatte
mit ökumenischer Hilfe große Hilfsaktionen
in den Flüchtlingslagern
zu organisieren, war für Displaced
Persons zuständig und beteiligte sich
tatkräftig an der kirchlichen Hilfe
für die wohnungslosen Vertriebenen.
Collmer vertrat den Grundsatz, dass
Sozialarbeit wie auch die Diakonie
ihre Arbeit nicht isoliert, sondern nur
eingebettet in einen politischen wie
gesellschaftlichen Bezug getan werden
können. Eine Konsequenz daraus
war die Gründung der Evangelischen
Sozialakademie Friedewald, die das
soziale Engagement der Kirche fördern
und kirchlich-soziale Bewegungen
analysieren sollte.
Als 1957 das Hilfswerk und die innere
Mission vereinigt wurden, übernahm
Collmer das Amt des Vizepräsidenten
des neu gegründeten Diakonischen
Werkes. Hier vertrat er seine Überzeugung,
dass sich auf der einen Seite die
evangelische Kirche mit der Diakonie
identifi zieren müsse, andererseits
jedoch diakonisches Konzept und
moderner Sozialstaat kooperieren
müssen. 1970 schließlich wählte ihn
das eben fusionierte Diakonische
Werk der evangelischen Kirche
Württemberg zum Vorsitzenden.
Nach der Gründungsversammlung
der Evangelischen Heimstiftung am
15. Februar 1952 übernahm Paul Collmer
das Amt des Geschäftsführers der
Heimstiftung. Niemand anderer als er
strukturierte die neue Institution –
Geschäftsordnung und Geschäftsverteilungsplan
stammten aus Collmers
Feder – und das schon zu einem Zeitpunkt,
als im juristischen Sinne noch
kein einziges Haus der Heimstiftung
gehörte. Collmer führte die Heimstiftung
im Ehrenamt bis 1963. Seine
Leistung lässt sich schon daran ablesen,
dass bis 1968 die Bilanzsumme
des Unternehmens auf 46 Millionen
DM anwuchs. Paul Collmer starb am
18. April 1979. Er liegt auf dem Stuttgarter
Pragfriedhof begraben. An die
Leistung dieses Mannes erinnert die
Evangelische Heimstiftung mit dem
Paul-Collmer-Heim in der Stuttgarter
Bertramstraße.
PD Dr. Dr. Rainer Lächele

Nachruf
Direktor i.R.
Albrecht Teichmann
Am 12. Juli 2007 ist unser ehemaliger Hauptgeschäftsführer
Albrecht Teichmann im Alter von
76 Jahren verstorben.
Wir haben einen Menschen verloren, der für uns
mehr war als ein verlässlicher Weggefährte. Seine
Geradlinigkeit, Güte, Wärme und fachliche Kompetenz haben uns tief beeindruckt.
Sein unermüdliches Engagement wie seine in der festen Verankerung im christlichen
Glauben begründete Menschlichkeit und Liebe haben die Kultur der Heimstiftung bis
heute geprägt. Am 23. Januar 1931 in Glogau (Schlesien) geboren, studierte Albrecht
Teichmann Jura in Berlin, Tübingen und Bonn. Am 1. Mai 1970 begann er seine Laufbahn
in der Diakonie, zunächst im Evangelischen Diakoniewerk Schwäbisch Hall, wo er den
Bereich Recht, Soziales und Wirtschaft verantwortete und später Mitglied des Verwaltungsrates
und der Geschäftsführung wurde.
In dieser Funktion wirkte er ehrenamtlich als Mitglied in der Arbeitsrechtlichen Kommission
des Diakonischen Werks der Evangelischen Kirche in Deutschland (EKD) und des
DWW und außerdem als Vorstandsmitglied des Evangelischen Krankenhausverbands
Baden-Württemberg e.V. sowie als Mitglied der Delegiertenversammlung des Deutschen
Evangelischen Krankenhausverbandes.
Vom 15.07.1981 bis zum 30.06.1997 führte er die Evangelische Heimstiftung Stuttgart
als Hauptgeschäftsführer. In dieser Zeit entwickelte sie sich zum größten Träger diakonischer
Altenarbeit in Süddeutschland. Die von ihm im Jahre 1992 gegründete Tochtergesellschaft
ABG „Altenhilfe Beratungs GmbH“ leitete er als Geschäftsführer bis zu seinem
Ruhestand.
Bis zu seinem Tode war er als Vorstand und Gründungsmitglied des Freundeskreises der
Evangelischen Heimstiftung stets verbunden.
Er war Gründungsmitglied und Mitglied des Vorstands beim Verband diakonischer
Dienstgeber Deutschlands und bei der Evangelischen Fortbildungsstätte in Dornstadt.
Als Vorsitzender des Finanzausschusses war er Vorstandsmitglied im Diakonischen Werk
Württemberg. Außerdem war er lange Jahre Vorsitzender der Trägerversammlung und
Mitglied der Arbeitsrechtlichen Kommission von Landeskirche und Diakonie Württemberg.
Sein Rat war in kirchlichen und diakonischen Kreisen sowie bei politischen Entscheidungsträgern
immer gefragt und geschätzt. Für seine Verdienste und sein ehrenamtliches
Engagement wurde Herrn Teichmann 1998 das Bundesverdienstkreuz am Bande
der Bundesrepublik Deutschland verliehen.
Wir trauern um Herrn Direktor Teichmann. Unser Mitgefühl gilt seiner Familie.
Wir danken für seine Verdienste um das gesamte Unternehmen und blicken mit
großem Respekt auf seine Lebensleistung. Wir werden ihn niemals vergessen.
Aufsichtsrat, Geschäftsführung und Mitarbeiter
der Evangelischen Heimstiftung GmbH, Stuttgart
Geschäftsführung und Mitarbeiter der ABG und HDG
Vorstand und Mitglieder des Freundeskreises der Evangelischen Heimstiftung e.V.
Aus der Heimstiftung
Die Evangelische Heimstiftung
trauert um
Diakon
Kurt Alfred Lübeck
der am 2. Juni 2007 im Alter von
88 Jahren verstorben ist.
Diakon Kurt Alfred Lübeck leitete von
1962 bis 1982 das Stephanuswerk Isny.
Sein fürsorglicher Einsatz und seine feste
Verankerung im christlichen Glauben haben
sein Wirken in besonderer Weise geprägt.
Die Arbeit in der Diakonie, die er beispielhaft
tat, war ihm Lebensaufgabe. Seine
Idee von der umfassenden beruflichen
und medizinischen Rehabilitation für
behinderte Menschen ist bis heute Richtschnur
der Arbeit im Stephanuswerk Isny.
Durch seine vorbildliche Persönlichkeit,
sein vielseitiges Wissen und seine großen
Fähigkeiten hat er sich hohes Ansehen
erworben.
Unser Mitgefühl gilt seiner Familie.
Aufsichtsrat, Geschäftsführung
und Mitarbeiter der Evangelischen
Heimstiftung GmbH, Stuttgart
Die Evangelische Heimstiftung
trauert um
Ingo Lehnen
der am 28. April 2007 im Alter von
46 Jahren verstorben ist.
Herr Lehnen hat 20 Jahre im Haus
Sonnenhalde in Isny gearbeitet. Er hat
die Mobilen Dienste mit hohem Engagement
aufgebaut und geleitet. Mit seiner
freundlichen Art war er vielen Menschen
ein wertvoller Helfer und Begleiter.
Wir sind traurig und betroffen, einen
Freund und Kollegen zu verlieren, der
uns allen durch sein großes Engagement
sowie seine frohe und offene Art Vorbild
war. Sein herzliches Lachen und seine
Lebensfreude dürfen wir in Erinnerung
behalten.
Unser Mitgefühl gilt seiner Familie.
Aufsichtsrat, Geschäftsführung
und Mitarbeiter der Evangelischen
Heimstiftung GmbH, Stuttgart
„Aus der Heimstiftung“ 3/2007 25

Einrichtungen
Namen und Anschriften
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf – wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch
Einrichtungen (Orte alphabetisch geordnet)
73553 Alfdorf-Pfahlbronn 4
„Stiftungshof im
Haubenwasen GmbH“
Jutta Zimmermann
Haubenwasenhof 2
Telefon (0 71 72) 9 27 17-0
73087 Bad Boll 4
„Michael-Hörauf-Stift“
Gudrun Auracher
Michael-Hörauf-Weg 4
Telefon (0 71 64) 8 09-0
97980 Bad Mergentheim 10
„Eduard-Mörike-Haus“
Gerhard Schilling
Austraße 40
Telefon (0 79 31) 4 95-0
75323 Bad Wildbad 2
„Ludwig-Uhland-Stift“
Helene Zipf
König-Karl-Straße 17
Telefon (0 70 81) 1 78-0
72336 Balingen 7
„Haus am Stettberg“
Arthur Edinger
Ostdorfer Straße 83
Telefon (0 74 33) 9 56-0
72336 Balingen 7
„Seniorenresidenz an der
Eyach GmbH“
Marlies Kempka
Hirschbergstraße 4
Telefon (0 74 33) 9 09 71-0
74354 Besigheim 11
„Robert-Breuning-Stift“
Peter Störl
Bülzenstraße 3
Telefon (0 71 43) 67-0
74321 Bietigheim-
Bissingen 11
„Pflegezentrum
an der Metter“
Karin Sabat
Pforzheimer Straße 34-36
Telefon (0 71 42) 9 62-0
89143 Blaubeuren 5
„Karl-Christian-Planck-Stift“
Manfred Stöwer
Bergstraße 34
Telefon (0 73 44) 1 74-0
74572 Blaufelden 10
„Altenzentrum Blaufelden“
Gudrun Walter
Kleistweg 21
Telefon (0 79 53) 92 61 30
71032 Böblingen 2
„Haus am Maienplatz“
Silvia Katz
Waldburgstraße 1
Telefon (0 70 31) 7 13-0
„Psychiatrische Tagesklinik“
Waldburgstraße 1
Telefon (0 70 31) 7 13-170
74336 Brackenheim 9
„Haus Zabergäu“
Lilli Haldenwanger
Knipfelesweg 5
Telefon (0 71 35) 95 66-0
26 „Aus der Heimstiftung“ 3/2007
75365 Calw 2
„Haus auf dem Wimberg“
Gisela Jung
Stahläckerweg 2
Telefon (0 70 51) 6 09-0
74564 Crailsheim 10
„Wolfgangstift“
Michael Dombrowski
Wolfgangstraße 40
Telefon (0 79 51) 91 07-0
73265 Dettingen/Teck 1
„Haus an der Teck“
Diakonisse Elke Krumpa
Alte Bissinger Straße 82
Telefon (0 70 21) 57 07-0
89160 Dornstadt 5
„Betreuungs- und
Pflegezentrum Dornstadt“
Frank Köhler
Bodelschwinghweg 22
Telefon (0 73 48) 2 02-1
71735 Eberdingen-
Hochdorf 11
„Seniorenstift Haus im
Schlösslesgarten GmbH“
Martin Bofinger
Pulverdinger Straße 4
Telefon (0 70 42) 2 89 20-0
75331 Engelsbrand 2
„Geronto-Psychiatrisches
Pflegezentrum Engelsbrand“
Martina Wagner
Kirchweg 57
Telefon (0 70 82) 94 33-3
74579 Fichtenau-
Wildenstein 10
„Seniorenstift Auf den
Wäldern GmbH“
Jan Mehner
Farbholz 7
Telefon (0 79 62) 71 19-0
72250 Freudenstadt 8
„Martin-Haug-Stift“
Johannes Miller
Karl-von-Hahn-Straße 9
Telefon (0 74 41) 8 69-0
88045 Friedrichshafen 6
„Königin Paulinenstift“
Christina Kieble
Friedrichstraße 25
Telefon (0 75 41) 20 78-0
89547 Gerstetten 5
„Pflegezentrum
Gerstetten GmbH“
Daniela Talmon
Goethestraße 8
Telefon (0 73 23) 9 52 52-0
89537 Giengen 5
„Paul-Gerhardt-Stift“
Achim Holl
Magenaustraße 27
Telefon (0 73 22) 96 59-0
68542 Heddesheim 3
„Haus am Seeweg GmbH“
Monika Arnheiter
Muckensturmer Str. 44
Telefon (0 62 03) 9 54 26-0
89522 Heidenheim 5
„Hansegisreute“
Karin Thäter
Waldstraße 51
Telefon (0 73 21) 93 81-0
74081 Heilbronn 9
„Haus am Staufenberg“
Klaus Münichsdorfner
Max-von-Laue-Straße 50
Telefon (0 71 31) 58 32-0
74360 Ilsfeld 9
„Königin-Charlotte-Stift
GmbH“
Michael Schneider
Schwabstraße 33
Telefon (0 70 62) 9 16 52-0
74532 Ilshofen 10
„Pflegestift Ilshofen GmbH“
Ursula Uhlig
Hohlstraße 5
Telefon (0 79 04) 94 40-0
74379 Ingersheim 11
„Karl-Ehmer-Stift GmbH“
Cornelia Ehm-Widmann
Bietigheimer Straße 17
Telefon (0 71 42) 7 89 88-0
88316 Isny/Allgäu 6
„Haus Sonnenhalde“
Helga Merk
Maierhöfener Straße 61
Telefon (0 75 62) 74-1900
88316 Isny/Allgäu 6
„Stephanuswerk Isny“
Dirk Holst
Maierhöfener Straße 56
Telefon (0 75 62) 74-0
74592 Kirchberg/Jagst 10
„Schloß Kirchberg“
Karl-Heinz Pastoors
Schloßstraße 16
Telefon (0 79 54) 8 02-0
89129 Langenau 5
„Sonnenhof“
Frieda Schall
Marktplatz 9
Telefon (0 73 45) 8 08-0
69181 Leimen 3
„Dr. Ulla-Schirmer-Haus
GmbH“
Thomas Becker
Nusslocher Straße 40
Telefon (0 62 24) 70 09-0
73252 Lenningen 1
„Haus im Lenninger Tal
GmbH“
Tobias Lechner
Kirchheimer Straße 44
Telefon (0 70 26) 6 01 51-0
73547 Lorch 4
„Kloster Lorch“
Karen Zoller
Telefon (0 71 72) 9 27 17-0
74196 Neuenstadt/Kocher 9
„Dr.-Carl-Möricke-Altenstift“
Meike Gärtner
Öhringer Straße 1
Telefon (0 71 39) 47 30-0
77743 Neuried-Altenheim 8
„Seniorenzentrum
Neuried GmbH“
Antje Wagner
In der Streng 1
Telefon (0 78 07) 95 73-0
74226 Nordheim 9
„Karl-Wagner-Stift GmbH“
Matthias Kaden
Hauptstraße 10
Telefon (0 71 33) 2 02 61-0
73207 Plochingen 4
„Johanniterstift“
Martin Schäfer
Johanniterstraße 16
Telefon (0 71 53) 6 09-0
72348 Rosenfeld 7
„Pflegewohnhaus
Rosenfeld GmbH“
Heike Henninger
Hagweg 8
Telefon (0 74 28) 94 17-0
74585 Rot am See 10
„Pflegezentrum
Rot am See GmbH“
Jürgen Straßel
Hauptstraße 40
Telefon (0 79 55) 38 88 90
74589 Satteldorf 10
„Alexandrinenstift GmbH“
Heike Zinser
Breitäckerweg 5
Telefon (0 79 51) 2 78 91-0
71101 Schönaich 2
„Haus Laurentius“
Susanne Maier-Koltschak
Im Hasenbühl 20
Telefon (0 70 31) 6 34-0
74372 Sersheim 11
„Haus am Schlösslesbrunnen
GmbH“
Martin Walter
Canaleser Straße 2
Telefon (0 70 42) 2 89 29-0
73614 Schorndorf 4
„Spittler-Stift“
Michaela Salenbauch
Ebersbacher Weg 30
Telefon (0 71 81) 60 04-0
70597 Stuttgart 1
„Mobile Dienste Stuttgart“
Barbara Nottebaum
Ahornstraße 15
Telefon (07 11) 76 76-401
70597 Stuttgart
(Degerloch) 1
„Haus auf der Waldau“
Martin Suchaneck
Ahornstraße 15
Telefon (07 11) 76 84-0
70195 Stuttgart
(Botnang) 1
„Karl-Wacker-Heim“
Gabriela Scholz
Vaihinger Landstraße 123
Telefon (07 11) 69 95 46-0
70327 Stuttgart
(Untertürkheim) 1
„Paul-Collmer-Heim“
Christa Wendel
Bertramstraße 23-25
Telefon (07 11) 30 59-0
70176 Stuttgart 1
„Württ. Lutherstift“
Sandra Maier
Silberburgstraße 27
Telefon (07 11) 2 29 13-0
97941 Tauberbischofsheim
10
„Johannes-Sichart-Haus
GmbH“
Swantje Popp
Kapellenstraße 21
Telefon (0 93 41) 84 73-0
72076 Tübingen 7
„Luise-Wetzel-Stift“
Iris Böltener
Beim Herbstenhof 15
Telefon (0 70 71) 6 04-0
73066 Uhingen 4
„Blumhardt-Haus“
Irene Göggelmann
Jahnstraße 59
Telefon (0 71 61) 30 94-0
89073 Ulm 5
„Dreifaltigkeitshof“
Kornelia Menden-Gräter
Neue Straße 116
Telefon (07 31) 20 73-0
71665 Vaihingen/Enz 11
„Karl-Gerok-Stift“
Ute von Querfurth
Eichendorffstraße 51
Telefon (0 70 42) 97 39-0
71111 Waldenbuch 2
„Haus an der Aich“
Uwe Gerold
Hintere Seestraße 9
Telefon (0 71 57) 6 69 88-0
88239 Wangen i.A. 6
„Matthäus-Ratzeberger-Stift
GmbH“
Peter Paulus
Erzbergerstraße 4
Telefon (0 75 22) 7 07 52-0
71364 Winnenden 4
„Haus im Schelmenholz“
Heiko Seitz
Forststraße 45
Telefon (0 71 95) 91 50-0
Tochterunternehmen
70190 Stuttgart
„ABG
Altenhilfe Beratungs GmbH“
Hackstraße 12
Telefon (07 11) 6 36 76-40
88316 Isny/Allgäu
„START gGmbH“
Maierhöfener Straße 56
Telefon (0 75 62) 74-2601
Beteiligungen
89160 Dornstadt
Diakonisches Institut
Bodelschwinghweg 30
Telefon (0 73 48) 98 74-0
72116 Mössingen
„Klinik
Bad Sebastiansweiler“
Volker Gurski
Hechinger Straße 26
Telefon (0 74 73) 37 83-0
Hauptverwaltung
70190 Stuttgart
Hackstraße 12
Telefon (07 11) 6 36 76-0
Regionaldirektionen
(RD)
1 RD Stuttgart
74321 Bietigheim-Bissingen
Carmen Treffinger
Meierhofstraße 11
Telefon (0 71 42) 77 22 18
2 RD Böblingen/
Schwarzwald
71032 Böblingen
Karlheinz Wohlgemuth
Haus am Maienplatz
Waldburgstraße 1
Telefon (0 70 31) 7 13-132
3 RD Kurpfalz
69181 Leimen
Thomas Becker
Dr. Ulla-Schirmer-Haus GmbH
Nusslocher Straße 40
Telefon (0 62 24) 70 09-0
4 RD Rems-Neckar-Alb
73119 Zell unter Aichelberg
Karin Stiebler
Göppinger Straße 9
Telefon (0 71 64) 14 88 50
5 RD Ulm/Heidenheim
89077 Ulm
Schwester Ruth Schumann
St.-Barbara-Straße 34
Telefon (07 31) 9 45 88 82
6 RD Bodensee/Allgäu
88316 Isny
Dirk Holst
Maierhöfener Straße 56
Telefon (0 75 62) 74-1000
7 RD Zollern-Alb
72336 Balingen
Heinrich Lang
Ostdorfer Straße 83
Telefon (0 74 33) 9 56-291
8 RD Freudenstadt/
Ortenau
72108 Rottenburg am Neckar
Clemens Miola
Martin-Luther-King-Straße 20
Telefon (0 74 72) 44 13 37
9 RD Heilbronn
71717 Beilstein
Jürgen-Klaus Link
Lindenweg 11
10 RD Hohenlohe/Tauber
74592 Kirchberg
Karl-Heinz Pastoors
Schloß Kirchberg
Schloßstraße 16
Telefon (0 79 54) 92 17 76
11 RD Ludwigsburg
75428 Illingen
Walter Kohler
Sperberweg 5
Telefon (0 70 42) 80 00-98

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Wo man singt,
da lass Dich ruhig nieder ...
139 Lieder zum gemeinsamen Singen
Dieses Liederbuch ist einmalig. Entstanden ist es in Zusammenarbeit von
Bewohnern und Mitarbeitern aus allen Einrichtungen der Evangelischen
Heimstiftung. Jahrelang haben sie recherchiert, zusammengetragen und
geprobt. Herausgekommen ist ein Liederbuch, das seinesgleichen sucht.
Der Liederbogen ist weit gespannt: von Kirchenliedern über Volkslieder bis hin zu
Schlagern der Vor- und Nachkriegszeit. Den Machern des Liederbuches war es wichtig,
Lieder zusammenzutragen, die auch in den Pflegeeinrichtungen gesungen werden.
Dabei konnten sie aus dem Erfahrungsschatz von über 5.500 Bewohnerinnen und
Bewohnern schöpfen, die in den Einrichtungen der Evangelischen Heimstiftung leben.
Nur die Lieder wurden ausgesucht und gedruckt, die auch wirklich von den älteren
Menschen geliebt und gesungen werden. In Großdruck und für Senioren transponiert.
Es handelt sich gewissermaßen um die „Top 100“ der am häufigsten gewünschten Lieder
in den Pflegeeinrichtungen. Die Generation von älteren Mitbürgerinnen und Mitbürgern,
die heute in Pflegeeinrichtungen lebt, kennt diese Lieder. Es sind „ihre“ Lieder.
Sie spiegeln „ihre“ Zeit wider: die Kindheit, die Jugendzeit und die Zeit des Erwachsenseins.
Ein wunderschönes Liederbuch. (192 Seiten, € 8,50)
Das Buch kann bei der Evangelischen Heimstiftung bestellt werden.
Telefon (07 11) 6 36 76-0, Telefax (07 11) 6 36 76-5 51