Jahresbericht2005 - Schloss Herdern

Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrückblick
Jahresbericht2005
Heimbewohner Josef L. (62)
Leben und Arbeiten.
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Heimbewohner Franz E. (70)

Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Inhalt
Jahresbericht05
VORWORT
Präsident der Betriebskommission
JAHRESRÜCKBLICK DES HEIMLEITERS
Landwirtschaft
Käserei
Werkstätten
Schlossladen
Betreuung
Administration
Mutationen
Veranstaltungen
ZWISCHEN TECHNIK UND MENSCHLICHKEIT
MIT VOLLDAMPF UNTERWEGS
JAHRESRECHNUNG UND STATISTIK
Personal
Vereinsorgane
Revisorenbericht
Gewinn- und Verlustrechnung
Bilanz
Besondere Beiträge
Zahlen Heimbetrieb
Zahlen Landwirtschaft
Zahlen Käserei
IMPRESSUM
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3
5
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21
34

4 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Vorwort
Mass halten –
eine zeitgemässe
Strategie
Nach wie vor ist Wachstum das deklarierte Ziel unserer
Wirtschaft. Nicht ohne Grund, denn Wachstum hat uns Wohlstand
gebracht. Wir bei Schloss Herdern erkennen jedoch,
wie andere Einrichtungen unseres Sozialstaates auch, dass
offenbar eine Zeit angebrochen ist, die nicht mehr Wachstum
für alle erwarten lässt. In allen Bereichen unserer Schlossbetriebe
und auch bei den Beiträgen der Sozialversicherungen
werden Grenzen sichtbar. Die Einnahmen sinken und der
Aufwand steigt – was dazwischen verfügbar bleibt, um neue
Ideen und Entwicklungen umzusetzen, wird weniger.
Schloss Herdern ist abhängig vom Gang der Wirtschaft
und dazu vom politischen Willen, für soziale Aufgaben Mittel
bereitzustellen. Als Wohnheim mit Arbeits- und Beschäftigungsmöglichkeiten
profitieren wir nicht von der internationalen
Arbeitsteilung. Es liegt auch nicht auf der Hand, dass
wir mit besonders innovativen Ideen neue Märkte erobern
könnten. So bleibt es für uns wichtig, den eingeschlagenen
Weg der letzten Jahre noch konsequenter zu gehen. «Mass
halten» heisst deshalb die bereits bewährte Strategie. «Mass
halten» heisst aber nicht «zu Tode sparen» oder «nichts
mehr investieren», sondern bedeutet, die Mittel noch gezielter
für Projekte einzusetzen, die unseren Bewohnern und
unseren Mitarbeitern jeden Tag dienen. Dazu müssen gute
Ideen keimen. Es braucht auch Zeit für die Umsetzung guter
Vorschläge. Zum «Mass halten» gehören deshalb auch das
Vorausdenken und Vorausschauen. Das wiederum ist nur
möglich, wenn niemand den Kopf hängen lässt.
Ich freue mich, dass trotz den «Steinen auf dem Weg», wie
Heimleiter Edwin Bosshard die Umstände des vergangenen
Jahres beschreibt, niemand den Kopf hängen lässt. So ist
es möglich, dass Schloss Herdern mit der zeitgemässen Strategie
«Mass halten» ein lebenswertes Zuhause für die Bewohner
und ein attraktiver Arbeitsort für die Mitarbeiter
bleibt.
MARTIN HUBER, PRÄSIDENT BETRIEBSKOMMISSION

Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
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6 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrückblick
Steine auf dem Weg
fordern uns heraus
Der Weg durch das Jahr 2005 war steinig. Damit meine ich
nicht die Steine am Wegrand, die uns zur Orientierung dienten,
sondern jene Steine, die uns im Weg waren, weil sie
direkt vor unseren Füssen lagen und uns den Weg versperrten.
Wir mussten um sie herum gehen, über sie hinweg
schreiten oder umkehren und uns einen anderen, gangbaren
Weg suchen.
Für meinen Rückblick habe ich diese Symbolik gewählt,
weil die Zeiten für soziale Einrichtungen wie Schloss Herdern
härter geworden sind – oder eben steiniger. Im vergangenen
Jahr sahen wir uns zum Beispiel konfrontiert mit plafonierten
Beiträgen des Bundesamtes für Sozialversicherung (BSV) und
mit Vorbereitungsaufgaben in Zusammenhang mit dem
Neuen Finanzausgleichs (NFA), aber auch mit veränderter
Klientel. Erschwerend wirkten auch die sinkenden Preise in
der Landwirtschaft und bei der Käserei sowie der Preisdruck
bei Lohnaufträgen in den geschützten Werkstätten oder
der zeitweise schleppende Eingang von Arbeitsaufträgen für
schwächere Heimbewohner – um nur einige Beispiele zu
nennen.
Manche Steine konnten wir im Berichtsjahr aus dem Weg
räumen oder wenigstens ins Rollen bringen. Manche Steine
blieben liegen, weil sie zu schwer waren. Mit ihnen müssen
wir leben, vielleicht dürfen wir an ihnen reifen. Doch es ist
gut, wenn Hindernisse da sind. Es ist wichtig, dass Steine im
Weg liegen. Durch das Wegräumen gewinnen wir Kraft und
werden Stein für Stein stärker.
Schloss Herdern soll ein Ort bleiben, wo sich die Menschen
wohl fühlen und gerne leben und arbeiten. Dass uns das
im letzten Jahr gelang, dafür danke ich dem Leitungsteam
und allen Mitarbeitenden herzlich. Ohne das Vertrauen der
Versorger, der Beitragskantone und des Bundes wäre das
nicht möglich. Deshalb möchte ich sie in meinen Dank einschliessen,
ebenso wie alle Menschen, die sich mit unserer
Institution verbunden fühlen. Sie geben uns den nötigen
Schwung und die Kraft, auch in Zukunft kleinere und grössere
Steine aus dem Weg zu räumen.
EDWIN BOSSHARD, HEIMLEITER

Landwirtschaft
Das Jahr 2005 bleibt wegen sintflutartiger Niederschläge und
Unwetter im August in Erinnerung. Insgesamt war es ein durchschnittliches
Jahr. Der Winter zog sich wegen des kalten Februars in
die Länge. Erst Mitte März erlebten wir einen Temperatursprung
und profitierten von frühlingshaften Werten. Auf einen wechselhaften
April folgte der Monat Mai mit überdurchschnittlicher Wärme.
Ein eher kühler Sommer mit hoher Luftfeuchtigkeit verursachte in
allen Kulturen starken Pilzdruck. Die Unwetter im August machten
auch uns zu schaffen, doch mit geringeren Schäden als beispielsweise
in der Innerschweiz.
Pflanzenbau
Acker- und Futterbau brachten im Berichtsjahr erfreulich gute
Erträge, bei denen auch die Qualität überzeugte.
Ab Juni war der Krankheitsdruck bei den Reben aussergewöhnlich
stark. Obwohl dadurch die Euphorie der letzten Jahre – als man
noch von Jahrhundertweinen sprach – etwas gebremst wurde, dürfen
wir uns dennoch auf einen guten Tropfen des Jahrgangs 2005
freuen. Die Öchslegrade lagen sogar etwas über dem langjährigen
Durchschnitt.
Unsere Gärtnerei beschäftigte im letzten Jahr fünf bis sechs Bewohner,
die meistens zufrieden die zugeteilten Arbeiten verrichteten.
Leider erwies sich der Absatz von Bodendeckern als harzig.
Durch die schlechte Nachfrage waren auch die Preise entsprechend
tief.
Viehhaltung
Bei der Rindviehhaltung darf von einem Jahr ohne grosse Probleme
gesprochen werden. Die Preise waren vergleichbar mit dem Vorjahr.
Zwei Kühe haben ein Limit von 75'000 Kilogramm Milch erreicht.
Gute Tiergesundheit sowie schöne Wurfgrössen – dies die positive
Bilanz bei der Schweinezucht. Wegen der schlechten Schlachtviehpreise
müssen wir das Jahr 2005 insgesamt jedoch als schlechtes
Jahr bezeichnen. Die Kurve bei den Schlachtschweinepreisen verlief
fast identisch mit 2004, allerdings mit einem Preisunterschied von
minus 20 Rappen pro Kilogramm Schlachtgewicht bei nur unwesentlich
tieferen Kosten.
Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrückblick
Waldbau
Betrieblich standen beim Waldbau die Pflegemassnahmen im
Vordergrund. Die Christbaumkulturen sind nun im Vollertrag.
Käserei
Was sich bereits im letzten Jahresrückblick abzeichnete, ist nun
eingetreten: Gesamtschweizerisch betrachtet steigen rund zwei
Drittel der Produzenten vorzeitig aus der Milchkontingentierung
aus. Sie bewirtschaften drei Viertel der Verkehrsmilchmenge.
Auch alle acht Milchlieferanten unserer Käserei wagen den Ausstieg
aus der Milchkontingentierung und schliessen sich der Produzenten-Milchverarbeiter-Organisation
(PMO) Käsereimilch
Thurgau-Fürstenland an. Diese PMO bezweckt die Förderung der
silofreien Milchproduktion, den Milchverkauf und die Herstellung
der Milch- und Käseprodukte. Die Organisation wurde vom Bundesamt
für Landwirtschaft ohne Auflage bewilligt.
Werkstätten
Leider verlief das Jahr 2005 in den Werkstätten eher etwas harzig.
Die allgemein schlechte Wirtschaftslage hat dazu geführt, dass eingegangene
Aufträge zum Teil plötzlich gestrichen wurden. Einzig
in der Gemüseverarbeitung kann eine positive Bilanz gezogen werden.
Die K-Lumet-Anzünder sind nach wie vor sehr beliebt. Mit
geschickten Verkaufsstrategien und durch vernünftige Produktion
reduzierten wir die Lagerbestände. Wir sind zuversichtlich, im neuen
Jahr noch mehr absetzen zu können.
Die Schreinerei war durchwegs gut ausgelastet; wir erledigten alle
externen Aufträge termingerecht. Im Verlaufe des ersten Quartals
verdoppelten wir die Lagergrösse für Halbfabrikate, Produktionsmittel
und Beschläge. Gleichzeitig bauten wir das Treppenhaus um
und bestückten es mit neuen Treppen. Ein neuer Kran erlaubt es,
das Material schneller und effizienter vom ersten in den zweiten
Stock zu transportierten. Zudem erleichtern uns vier neue so genannte
Kragarmregale die Massivholz-Lagerung. Bei all diesen
Umbau- und Montagearbeiten konnten die Heimbewohner tatkräftig
mithelfen.
Der Spielwarenverkauf florierte weiter, die Serienproduktion war
hingegen rückläufig. Ein Trend für massgeschneiderte Aufträge mit
kurzen Lieferterminen war im Schreinereibereich klar ersichtlich.
Um im Konkurrenzkampf bestehen zu können, werden weitere
Innovationen nötig sein.
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8 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrückblick
Die Betreuung der Heimbewohner nimmt einen immer grösseren
Stellenwert ein. Oft ist es schwierig, Förderplanung, Produktionsertrag
und die Wünsche der Bewohner unter einen Hut zu bringen.
Wir versuchen jedoch stets, das richtige Mass zu finden.
Auch dieses Jahr möchten wir uns bei allen Kunden herzlich bedanken.
Natürlich freuen wir uns jederzeit auch über neue Kontakte mit
Firmen aus der Region, die unsere Dienstleistungen in Anspruch
nehmen möchten.
Industrie:
– Alu-Vertriebsstelle AG, Kreuzlingen
– Adhesive AG, Frauenfeld
– Böni & Co. AG, Frauenfeld
– Esge Pro-Ver AG, Mettlen
– Fritz Gegauf AG Bernina, Steckborn
– Hess Druck AG, Märstetten
– Kartause Ittingen, Warth
– Kellermann P. + M. Gemüsekulturen, Ellikon
– Maron AG Innenbeschattungen, Romanshorn
– Mousemaker, Herr Peters, Schöftland
– Plumor AG, St. Gallen
– Centre Les Perge-Neiges, Les Hauts-Geneveys
– sia abrasives Industries AG, Frauenfeld
– Strassenverkehrsamt Frauenfeld
Schreinerei:
– Agrarhandel AG, Amriswil
– Beerli Holzwaren AG, Hörhausen
– Jegen AG Ladenbau, Effretikon
– Mörgeli Küchen und Design AG, Ellikon
– Lagerhaus Mühle, Flaach
– Oertli Werkzeuge AG, Höri
– UHU Spielschüür AG, Affoltern am Albis
Beschäftigung
Letztes Jahr waren die Heimbewohner in der Beschäftigung wieder
äusserst kreativ. Aus den verschiedensten Materialien stellten sie
einzigartige Kunstwerke her. So flochten sie mit viel Liebe Körbe
aus Peddigrohr und nähten Stofftaschen. Weitere Erfahrungen sammelten
sie beim Töpfern, Laubsägen und Weben. Aber auch Seidenund
Bildmalereien standen auf dem Programm sowie das alljährlich
beliebte Kerzenziehen.
Ein spezielles Erlebnis war ein ganztägiger Einsatz in der Schlossküche.
Für einmal konnten die Heimbewohner der Abteilung Beschäftigung
ihre Kreativität in der Schlossküche unter Beweis stellen.
Dies war für viele eine schöne Abwechslung und zugleich eine
lehrreiche Erfahrung.
Schlossladen
Das Schlossladenteam hatte es zu Beginn des Jahres 2005 nicht
gerade leicht. Auch der Schlossladen war von der schwachen
Wirtschaftslage betroffen. Unsere Kunden mussten auf ihr Geld
achten und tätigten nur die nötigsten Einkäufe. Glücklicherweise
erlebten wir in den letzten zwei Monaten des Jahres trotzdem
einen Aufschwung. Den üblichen Weihnachtsstress überstanden die
«Ladenfrauen» gut und freuten sich, dass sich der Umsatz gegen
Jahresende verbesserte.
Der Schlossladen hebt sich vermehrt durch seine Spezialitäten ab.
Mit viel Liebe eingepackt, sind diese exklusiven Produkte zugleich
tolle Geschenksideen und bei den Konsumenten sehr beliebt.
Im Jahr 2005 besuchte unsere Institution wieder etliche Märkte,
die Thurgauer Frühjahrsmesse in Frauenfeld sowie die Wega in
Weinfelden. Der Verkaufsschlager an diesen Messen und Märkten
waren unsere Dörrprodukte. Auch die Heimbewohner freuten sich
darüber, denn so bleiben ihre Arbeitsplätze in der Dörrerei erhalten.
Anfangs Dezember lancierte der Schlossladen die erste Hausmesse.
Zusammen mit dem Fleischlieferanten und einem Käselieferanten
stellten wir unsere Eigenprodukte vor. Die Kunden profitierten bei
der so genannten «Rippli-Abhauete» und durften viele Köstlichkeiten
degustieren. Trompetenklänge vom Schlossturm verliehen
dem Anlass eine feierliche Note.

Die Umfrage, die wir im November durchführten, zeigte, dass
die meisten Kunden mit dem Sortiment durchaus zufrieden sind.
Ebenso schätzen sie die Beratung, und auch mit den Öffnungszeiten
ist unsere Kundschaft einverstanden. Die Preise scheinen einigen
wohl etwas zu hoch zu sein, doch versuchen wir, ihnen stets
ein gutes Preis-/Leistungsverhältnis zu bieten.
Als kleines Dankeschön führte der Schlossladen zum Monatsende
eine spezielle Aktion ein: Die Kunden erhalten seither jeweils am
letzten Freitag und Samstag des Monats die doppelte Anzahl
Rabattmarken.
Betreuung
Dem Ziel, die Freizeitgestaltung auszubauen, sind wir einen Schritt
näher gekommen. Nur wenige Bewohner haben ausserhalb von
Schloss Herdern einen Bekanntenkreis oder gehen einem Hobby
nach. An den Werktagen ist dies weniger problematisch, da dann
die Tagesstruktur durch die Arbeitszeiten fix vorgegeben ist. An den
Wochenenden sieht es leider etwas anders aus. Wenn wir froh sind,
zwei Tage in Ruhe mit der Familie verbringen zu können, fühlen
sich die Heimbewohner oft einsam und wissen nichts mit ihrer Zeit
anzufangen. Um dem entgegenzuwirken, haben wir uns aktiv mit
der Freizeitgestaltung an den Wochenenden befasst. Wir haben versucht,
die Heimbewohner in die Planung und Durchführung mit einzubeziehen.
In einem Ideen-Pool wurden mögliche Aktivitäten und Anlässe
zusammengetragen und daraus ein abwechslungsreiches Jahresprogramm
erstellt. Die Auswertung Ende Jahr brachte folgende
Erkenntnisse: Aktivitäten, welche abends unter der Woche stattfanden,
waren stets gut besucht. An den Wochenenden hingegen war
es schwierig, Teilnehmer für Anlässe zu gewinnen. Viele Bewohner
entschieden sich im letzten Moment noch um oder konnten sich
nicht überwinden, an den Freizeitanlässen teilzunehmen. Die betreute
Freizeitgestaltung ist kein einfaches Unterfangen. Trotzdem
werden wir unser Projekt auch künftig vorantreiben. Mit den verschiedensten
Angeboten werden wir versuchen, die Bewohner auch
an den Wochenenden zu motivieren und dem Rückzugsverhalten
und der damit verbundenen Passivität und Resignation entgegenzuwirken.
Es ist uns wichtig, dass die Teilnahme an den Freizeitanlässen
weiterhin freiwillig ist und der Alkoholkonsum nicht im
Vordergrund steht.
Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrückblick
Hauswirtschaft
Die Hauswirtschaft war im Berichtsjahr in allen Bereichen stark
ausgelastet. Das Team war froh über jede helfende Hand und
schätzte deshalb die beiden Einsätze im Rahmen der Stiftung
Zukunft (die Stiftung unterstützt erwerbslose und ausgesteuerte
Personen und bietet ihnen zeitlich befristete Arbeitsplätze an).
Im Sommer schloss unsere erste Lehrtochter als Hauswirtschafterin
ihre Ausbildung als Klassenbeste ab. Anfangs Jahr durften etliche
Schnupperlehrlinge unsere Institution kennenlernen. Eine neue Lehrtochter
trat im August ihre Lehrzeit im zweiten Ausbildungsjahr an.
Die Schlossküche hatte viel zu tun: Nebst der Alltagsroutine gab
es die traditionellen Schlossanlässe und immer mehr Anfragen für
Lieferungen über die Gasse. Auch für Firmen- und Geburtstagsfeste
kam die Küchenmannschaft gemeinsam mit dem Service immer
mehr zum Einsatz. Der Landenbergsaal erfreut sich immer grösserer
Beliebtheit. Die Schlossküche war wiederum für die Bereitstellung
von Mittagessen für die Schule (Mittagstisch) besorgt und nebenbei
gab es Anfragen von älteren beziehungsweise kranken Dorfbewohnern
für Mahlzeitenbereitstellungen. Schliesslich vergrösserte sich
auch das Sortiment der Eigenprodukte fortlaufend und musste im
Arbeitsablauf eingeplant werden.
Auch dem Reinigungsdienst ging die Arbeit nie aus. Eine kleine
Abwechslung erlebte das Team, als es zur Alp-Reinigung nach
Gonten geschickt wurde. Zusammen mit dem technischen Dienst
erledigte es nebst Putz- auch kleinere Unterhaltsarbeiten an der
Alphütte.
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10 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrückblick
Technischer Dienst und baulicher Unterhalt
Das Team des Technischen Dienstes sorgte im vergangenen Jahr
wiederum für eine gut funktionierende Infrastruktur sowie für eine
Umgebungsgestaltung, die immer wieder Freude bereitete. Mehr
über die vielseitigen Aufgaben dieser Abteilung erfahren Sie auf
Seite 15 in einem separaten Beitrag.
Administration
Die Administration ist zwar die Anlaufstelle von Schloss Herdern,
gehört jedoch zu jenen Bereichen, die mehr im Hintergrund arbeiten.
Auf telefonischem oder elektronischem Weg standen die Mitarbeitenden
in Kontakt mit Angehörigen, Versorgern und Ämtern.
Das eingespielte Team erledigte die täglich anfallenden Arbeiten
wie das Erstellen der monatlichen Fakturen, das Führen der Buchhaltung,
das Controlling, den gesamten Zahlungsverkehr, die Personaladministration
sowie die Lohnabrechnungen. Es organisierte
Weiterbildungsanlässe und übernahm Marketing-Aufgaben inklusive
der Redaktion der Hauszeitung «Schlossfenster». Statistiken
gewannen ebenfalls zunehmend an Bedeutung. Die steigenden Informationsbedürfnisse
interner und externer Stellen (Ämter, Kantone,
Verbände, Fachstellen) mussten befriedigt werden. Auch die
Wartung des PC-Netzwerkes bedeutete bisweilen erheblichen Aufwand.
Ziel war und ist es, die Funktionalität möglichst lückenlos
aufrecht zu erhalten.
Mutationen
Austritte
Von folgenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern möchten wir
uns nochmals offiziell verabschieden und uns für die geleistete
Arbeit bedanken: Marcel Beerli, Franziska Winiger, Michal Wepf,
Stefan Meili und Peter Zweifel.
Eintritte
Folgende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durften wir in diesem
Jahr bei Schloss Herdern willkommen heissen: Stefan Schwarzer,
Ulrich Frischknecht, Stefanie Künzle, Ueli Roth, Oliver Meili und
Michael Hollenstein.
Jubiläen
Seit zehn Jahren arbeiten bei Schloss Herdern: Arnold Bänteli,
Kurt Niederer und Kurt Regli. Niklaus Boos arbeitet bereits seit 20
Jahren im Betrieb und Christian Hinterberger, Werner Gerber, Valentin
Schnider und Emmi Von Ah können schon auf 25 Jahre bei
Schloss Herdern zurückblicken. Gar ihr 35-jähriges Firmenjubiläum
feierte Rosmarie Kälin. Wir bedanken uns an dieser Stelle bei allen
ganz herzlich. Als Dank für ihr Engagement und die Treue zur
Institution wurden alle Jubilarinnen und Jubilare am 4. November
zu einer kleinen Feier eingeladen. In Appenzell besichtigten sie die
Produktionsstätte der Firma Appenzeller Alpenbitter und wurden in
das Geheimnis des Kräuterlikörs eingeweiht. Anschliessend durften
sie in einer Teufener Konditorei selber einen echten Appenzeller
Biber herstellen und wurden nach getaner Arbeit mit einem feinen
Nachtessen belohnt.
Abschiede
Es ist ebenfalls meine traurige Pflicht, an die im Berichtsjahr Verstorbenen
zu erinnern. Am 26. Januar verstarb Christoph Häfliger
ganz unerwartet an Herzversagen. Nach kurzer, schwerer Krankheit
entschlief am 14. Juli Hans Felder. Wir werden den beiden Heimbewohnern
ein ehrenvolles Andenken bewahren.

Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrückblick
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12 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrückblick

Veranstaltungen
Dixie-Plausch
Ende Mai feierte die Raiffeisenbank Herdern ihr 75-jähriges Bestehen.
Der Anlass fand in der Maschinenhalle von Schloss Herdern
statt. Anschliessend stellte uns die Raiffeisenbank die gesamte
Infrastruktur für unseren eigenen Anlass zur Verfügung und sponserte
ausserdem noch die Dixieband. Tags darauf trafen sich deshalb
am selben Ort Musikliebhaber zum Dixie-Plausch mit den
Munot-Dixie-Stompers. Die Schlossküche verwöhnte die Gäste mit
Pasta-Spezialitäten aus der Gulaschkanone.
Mitgliederversammlung/Soiree
Schloss Herdern hatte sich entschlossen, mit der «Soiree» einen
weiteren kulturellen Akzent in seinem Jahresprogramm zu setzen.
Nach Big-Band-Sound im Sommer 2004 widmete sich der Abend
heuer der Musikkultur der Fahrenden. Zu Gast war die Gruppe
«Dschané» aus dem Zürcher Oberland. Musik, Tanz und leidenschaftlicher
Gesang aus dem Leben der Roma erwarteten am 20.
August die Besucher. Die Schlossküche ergänzte den Ohrenschmaus
mit leckeren Balkan-Spezialitäten. Die Veranstaltung fand im Anschluss
an die Mitgliederversammlung des Vereins Schloss Herdern
statt. Wegen schlechten Witterungsverhältnissen konnte sie nicht
wie angekündigt im Schlosshof abgehalten werden, sondern musste
in die Mehrzweckhalle Lanzenneunforn ausweichen.
Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrückblick
Weihnachtsmarkt und Konzert
Das Schönste an der Adventszeit ist ja bekanntlich die Vorfreude
auf Weihnachten. Schloss Herdern teilte diese Vorfreude mit den
Besucherinnen und Besuchern des traditionellen Weihnachtsmarktes.
Wiederum bot unsere Institution ein reichhaltiges Sortiment an
Produkten aus den Schlossbetrieben an. Zur Ergänzung des Angebots
waren vier weitere Institutionen eingeladen, welche ihre Produkte
am Weihnachtsmarkt feilboten. So hatten die Gäste ausserdem
die Qual der Wahl zwischen Handgemachtem aus dem Ekkarthof
Lengwil, dem Männerheim der Heilsarmee Hasenberg, der Arbeitserziehungsanstalt
Kalchrain und der Bildungsstätte Sommeri.
Da es am Markttag sehr kalt war, schätzten die Gäste die Gastroangebote
von Speisesaal, Kaffee- und Raclette-Stube besonders.
Die Kinder freuten sich über Kerzenziehen, Märlistunde und den
Samichlaus mitsamt Eseli.
Mit einem festlichen Konzert in der Kirche schloss am Sonntagabend
die «Singing Sailors Crew» aus Romanshorn das vorweihnachtliche
Wochenende ab. Wie schon mehrmals konzertierte der
Seemannschor mit seinem Shanty-Repertoire in Herdern vor vollen
Rängen.
Ferien und Ausflüge
Heimbewohner-Ferien
Für einmal nicht am Meer sondern auf der Alp in Gonten verbrachten
zehn Bewohner mit zwei Begleitern drei Ferientage. Dieses Jahr
wollte man gezielt weniger selbständige, anpassungsfähige oder
finanzstarke Teilnehmer berücksichtigen. Diese genossen das einfache
Hüttenleben und halfen so gut es ging mit – sogar ein freiwilliger
«Abwascher» war dabei! Grosse Zustimmung fand jeweils das
Tagesprogramm: unter anderem die Seilbahnfahrt auf den Hohen
Kasten, der Besuch in Appenzell, die Besichtigung des Festungsmuseums
Heldberg in St. Margrethen. Die Abende verbrachten die
Alpgäste am Lagerfeuer und genossen die ruhige Landschaft mit
dem Glockengeläut der Rinder. Diskussionen und Brettspiele waren
dabei beliebte Zeitvertreiber. Für einmal rückte das Thema Alkohol
in den Hintergrund. Nach der Rückkehr erkundigten sich einige
Teilnehmer bereits nach einem nächsten Anlass dieser Art.
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14 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrückblick
Aktivitäten der Castle-Flyers
Viele beglückende Momente erlebte auch die Heimbewohner-
Kulturgruppe «Castle-Flyers». Zum Jahresauftakt lud sie zu einem
gemütlichen Fondue- und Racletteabend ein. Im Casino Frauenfeld
besuchten die Kulturinteressierten während des Jahres zwei Theaterstücke
der Seniorenbühne, die Vorstellung des Duos Fischbach
sowie einen lustigen Schwank aus Peter und Gerda Steiners
Theaterstadl. Viel zu sehen und erleben gab es auf ihrer viertägigen
Städtereise nach Venedig. Ihre Ferien verbrachte die Clique anfangs
September in Salou (Spanien). Vier Männer, eine Frau und eine
Begleiterin genossen Sonne, Meer und Strand. Aber auch «Lädele»
war angesagt. Auf einer Schiffsreise konnten sie sogar Korallen
sehen. Da solche Ausflüge etwas kosten, muss die Gruppe sich auch
immer wieder mit den Finanzen auseinandersetzen. Eine gute Gelegenheit
sind da jeweils die Veranstaltungen von Schloss Herdern.
Am Weihnachtsmarkt zum Beispiel betreute die Kulturgruppe einen
eigenen Stand, an dem sie unter anderem selbst gebackene Weihnachtsguetzli
verkaufte. Weiter benutzten die Mitglieder die Gelegenheit,
den Marktbesuchern von ihren Erlebnissen und Eindrücken
zu berichten.
Personalausflug
Mitte September befiel das Schlosspersonal das jährliche Reisevirus.
Der Personalausflug führte ins vorarlbergische Lustenau auf
das Museumsgelände von «Rhein-Schauen». Dort standen drei
Wagons des «Rheinbähnles» für die Schlosscrew bereit. Zur Überraschung
der Ausflügler erwartete sie im Wagoninnern ein feiner
Apéro mit kühlen Getränken und währschaften Riesenbretzeln. Die
Reise auf dem Rheindamm führte ins Naturschutzgebiet des Rheindeltas
und die interessierten Fahrgäste sahen, wie der «grösste
Wildbach Europas» einst gezähmt wurde. Nach der Rückkehr auf
das Museumsgelände wurde die Reisegesellschaft in drei Gruppen
aufgeteilt. Danach erlebten die Ausflügler mit einer kundigen
Museumsführerin auf einer eindrucksvollen Reise zurück in die
Vergangenheit die über 100-jährige Geschichte des Neuen Rheins.
In einem gemütlichen Restaurant erwartete sie anschliessend ein
vorzüglich zubereitetes Abendessen. Aus dem Appenzellischen
begleitete ein Hackbrettspieler mit seinen Klängen den Abend und
trieb mit seinen Witzen so manchem ein paar Lachtränen in die
Augen.
Heimbewohnerausflug
Die Erlebnisse des diesjährigen Heimbewohnerausfluges wurden in
einem separaten Bericht auf Seite 18 und 19 festgehalten.
EDWIN BOSSHARD, HEIMLEITER

Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Technischer Dienst
Zwischen Technik
und Menschlichkeit
Als ich, Kurt Niederer, im Juni 1995 bei Schloss Herdern als
Hauswart angestellt wurde, war das für mich ein Sprung ins kalte
Wasser. Eine Vielzahl verschiedener Anlagen mussten funktionieren
und benötigten fachgerechten Unterhalt. Kein Vorgänger war anwesend,
der mir die Standorte der verschiedenen technischen Anlagen
verraten konnte oder Tipps auf Lager hatte, wie die Anlagen zu
warten sind.
Optimale Grundlage geschaffen
Ein riesiger, unüberschaubarer Berg stand vor mir. Neben den
hohen fachlichen Ansprüchen war auch die damalige organisatorische
Einbettung der Technischen Dienste unglücklich: Der Hauswart
unterstand der Hauswirtschaftsleitung. Heimleiter Edwin Bosshard
erkannte diese Problematik und bildete eine eigenständige Abteilung
mit dem Namen «Technischer Dienst und baulicher Unterhalt».
Somit waren Bedingungen geschaffen worden, die eine Integration
ins Führungsgremium und somit eine optimale Grundlage für den
Aufbau eines professionellen Unterhalts der Anlagen gewährleisteten.
Ein eingespieltes Team
Dank fundierten handwerklichen Vorkenntnissen und starkem
Durchhaltewillen gelang es mir, die «Sache» langsam in den Griff
zu bekommen. Allerdings kamen stets neue Aufgaben und Dienstleistungen
hinzu, welche die Anstellung eines qualifizierten Mitarbeiters
nötig machten. Mit Patrick Oderbolz konnte diese Person
gefunden werden; heute stellen wir ein ausgezeichnetes, eingespieltes
Team. Ab und zu bekommen wir tatkräftige Unterstützung
von Berufsleuten, die in öffentlichen Institutionen eine Strafe abverdienen
müssen oder von Arbeitslosen, die uns vom Projekt «Zukunft»
zugeteilt werden. Auch Heimbewohner finden bei uns nach
Möglichkeiten und Fähigkeiten eine Tagesstruktur.
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16 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Technischer Dienst
Vor drei Jahren konnten wir für unsere Zwecke den alten Rossstall
in eine kleine Werkstatt umbauen und somit eine gute Infrastruktur
für unsere tägliche Arbeit schaffen. Die eigene Werkstatt
mit Materiallager ist heute für den Unterhalt und die Werterhaltung
aller Anlagen unabdingbar. Dank EDV-Unterstützung für Konzeptionen
und Wartungsjournale bekamen wir unsere Planung in den
Griff. Aber wehe, wenn da etwas nicht läuft! Unvorhergesehene
Ereignisse werfen nicht selten die ganze Tagesplanung über den
Haufen.
Den richtigen Ton finden
Die Aufgaben verlangen uns grosse Flexibilität ab. Es gilt,
nie den Kopf zu verlieren und bei der Sache zu bleiben. Die meisten
Wartungsarbeiten erledigen wir in eigener Regie. Erst wenn ein
Problem zu komplex wird, bieten wir hochqualifizierte Monteure
auf. Die Zusammenarbeit mit Fremdfirmen, eigenen Mitarbeitern
oder unseren Heimbewohnern macht unseren Job zwar sehr abwechslungsreich,
aber manchmal auch etwas schwierig. Es gilt
dann, mit allen Anspruchsgruppen den richtigen Ton und das nötige
Gespür zu finden.
Sicher am Arbeitsplatz
Als Projektleiter der Arbeitsgruppe für Arbeitssicherheit erstelle
ich das Sicherheitskonzept, passe dieses laufend an und instruiere
alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wie sie ihre Umgebung und
ihre Arbeitsabläufe noch sicherer gestalten können. Nur durch
Miteinbezug aller Beteiligten ist es überhaupt möglich, die Sicherheitskultur
zu pflegen und Unfälle möglichst zu vermeiden.
Anspruchsvoll ist auch die Wartung der unterschiedlichen Infrastruktursysteme,
die miteinander vernetzt sind. Für einen reibungslosen
Betrieb führen wir Wartungsjournale, etwa für die Heizungen,
alle Lüftungen, Kühlanlagen, Klimageräte, Elektroanlagen, Sanitäranlagen,
die Brandmeldeanlage, die Schliesssysteme, den Spielplatz
und die Spielgeräte (z.B. Flipperkasten und Billard) – die Liste könnte
beliebig fortgesetzt werden.
Es bleibt viel zu tun
Im Jahr 2006 sind bei der eigenen Wasserversorgung Anpassungen
geplant. Dazu müssen wir ein Sicherheitshandbuch sowie ein
Sicherheitskonzept verfassen und entsprechende Dokumente für
die Datenerfassungen rund um die Wasser-Qualitätssicherung
erstellen. Der Umbau des Wohnheims 1 steht ebenfalls in Planung
und beansprucht unsere Kräfte. Weitere Projekte sind der Einbau
einer neuen Heizung an der Steckbornerstrasse 24/26, die Erneuerung
des Kachelofens in der Simonshütte und der Ersatz der Wasserversorgungsrohre
auf Alp Gonten. Ferner ist geplant, im Kühllager
der Küche die Kühlaggregate zu ersetzen und in der ehemaligen
Metzgerei eine betriebseigene Notstromgruppe zu installieren.
Trotz all dieser technischen Herausforderungen steht auch in
unserer Abteilung der Mensch im Vordergrund. Wir nehmen die
Bedürfnisse und Anliegen unserer Heimbewohner und der Mitarbeiter
ernst und versuchen, sie in unseren Arbeitsalltag einzubetten.
Dieser Seiltanz ist nicht immer einfach zu bewältigen. Umso
grösser ist mein Dank an alle Beteiligten für das immer wieder
entgegengebrachte Verständnis.
KURT NIEDERER, ABTEILUNGSLEITER TECHNISCHER DIENST
UND BAULICHER UNTERHALT

Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
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Heimbewohner Werner M. (68)

18 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Ausflug der Heimbewohner
Der doppelstöckige Reisebus nahm am 15. September
68 unternehmungslustige Ausflügler mit auf eine interessante
Reise. Es schien, als hätte der Organisator Richard
Brauchli einen guten Draht zu Petrus, denn schon bald begleitete
strahlender Sonnenschein den Heimbewohnerausflug.
Agrartechnik einst und heute
Die erste Reiseetappe führte nach Alberswil LU ins Landwirtschaftsmuseum
Burgrain, ein beliebtes Ausflugsziel für Jung und Alt. Das
Museum liegt eingebettet in einer historisch geprägten und landschaftlich
reizvollen Umgebung, im Dreieck der schmucken Städtchen
Willisau, Sursee und Huttwil. Gestärkt mit Kaffee und Gipfeli
konnten die Besucherinnen und Besucher die Geschichte der Landwirtschaft
erleben. Das Landwirtschaftsmuseum Burgrain hat es
sich zur Aufgabe gemacht, durch eine vielfältige Ausstellung auf
rund 2500 Quadratmetern Einblick in die sich wandelnden Lebensund
Arbeitskreise der bäuerlichen Bevölkerung zu geben und die
Entwicklung der Agrartechnik darzustellen. Beim Einsteigen in den
Car waren sich manche einig: «Hüt isch s’Bure aber scho e chli ringer
als früener!»

Nach kurzer Fahrt hielt der Bus direkt vor dem Restaurant Rössli
in Triengen. Das freundliche Personal verwöhnte seine Gäste mit
einem feinen Mittagessen. Krönender Abschluss war ein gluschtiges
Dessert, auf Wunsch serviert mit einem Kaffee. Satt und zufrieden
machte sich die Gruppe anschliessend auf einen kleinen Fussmarsch
zum Bahnhof.
Mit Dampfloki unterwegs im Surental
Und dort wartete die grosse Überraschung des Tages: eine Dampflokomotive
der Sursee-Triengen-Bahn. Bald hiess es: «Steigen Sie
ein und lassen Sie sich zurückversetzen in eine vergangene Zeit,
als Holzbänke, Dampf und Rauch zum Eisenbahnalltag gehörten!»
Das Stampfen der Kolben, das Zischen des Dampfes, das Rotieren
des Antriebsgestänges und das Heulen der Pfeife einer Dampflokomotive
live mitzuerleben, ist ein seltenes Ereignis geworden. Mit
Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Ausflug der Heimbewohner
Mit Volldampf
unterwegs
Volldampf ging es auf eine Nostalgiereise in eine reizvolle, von
sanften Hügeln, Wald und saftigen Wiesen gesäumte ländliche
Gegend. Unterwegs bremste der Zug für einen kurzen Fotohalt.
Alle machten gerne mit, schliesslich wollte sich jeder mit der
schönen Lok verewigen lassen.
Zurück auf dem Bahnhof Triengen waren alle froh über den
«Zvieri», denn so eine Reise macht schon etwas hungrig und durstig.
Anschliessend hiess es zum letzten Mal: «Bitte einsteigen!»
Der Car nahm die letzte Reiseetappe unter die Räder und brachte
die Reiselustigen sicher und erst noch pünktlich aufs Nachtessen
direkt nach Hause ins Schloss Herdern.
JUDITH BÖSCH
19

20 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Heimbewohner Heimbewohner Hans St. (57)
Sepp Muster (63) und Hans Musterli (62)

Heimleitung
Bosshard Edwin seit 1991
Administration
Rohner Markus seit 1996
Boos Verena seit 1986
Bösch Judith seit 1996
Füllemann Madeleine seit 1997
Hungerbühler Monica seit 2002
Hauswirtschaft
Traber Astrid seit 2001
Mattenberger Margrit seit 2002
Schierer Denis seit 1999
Oechslin Franz seit 2003
Schenk Franziska seit 2004
Kälin Rosmarie seit 1970
Schori Cornelia seit 2002
Küenzle Stefanie seit 2005
Technischer Dienst und baulicher Unterhalt
Niederer Kurt seit 1995
Oderbolz Patrick seit 2002
Lienhard Bruno seit 2005
Wohn- und Freizeitbetreuung
Oberli Bruno seit 1998
Brauchli Richard seit 2003
Peter Esther seit 1993
Bosshard Marianne seit 1991
Komposch Cornelia seit 2002
Brunner Judith seit 1999
Oes Barbara seit 1999
Stancic Romeo und Karin seit 1999
Hochstrasser Hildegard seit 2001
Häni Brigitte seit 2004
Meyer Margrit seit 2001
Werkstätten
Boos Niklaus seit 1985
Hinterberger Christian seit 1980
Bitterli Beat seit 2001
Neeser Robert seit 2003
Mettler Ulrich seit 1999
Eicher Roger seit 2004
Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Statistik
Personal
(Stand 31.12.2005)
21
HEIMLEITER
HEIMLEITER STV.
KAUFM. MITARBEITERIN
KAUFM. MITARBEITERIN
KAUFM. MITARBEITERIN
KAUFM. MITARBEITERIN
ABTEILUNGSLEITERIN
ABTEILUNGSLEITERIN STV.
KÜCHENCHEF
KÜCHENCHEF STV.
GRUPPENLEITERIN WÄSCHEREI
MITARBEITERIN WÄSCHEREI
GRUPPENLEITERIN REINIGUNG
LEHRTOCHTER HAUSWIRTSCHAFTERIN
ABTEILUNGSLEITER
MITARBEITER TECHN. DIENST
MITARBEITER TECHN. DIENST
ABTEILUNGSLEITER, SOZIALPÄDAGOGE
ARBEITSAGOGE
SOZIALPÄDAGOGIN
ARBEITSAGOGIN
BETREUERIN
LEITERIN ARZTZIMMER
WOCHENENDPIKETT
WOCHENENDPIKETT
WOCHENENDPIKETT
BETREUERIN «BEIZLI»
BETREUERIN «BEIZLI»
ABTEILUNGSLEITER
ABTEILUNGSLEITER STV.
GRUPPENLEITER INDUSTRIE, ARBEITSAGOGE
GRUPPENLEITER INDUSTRIE, ARBEITSAGOGE I.A.
GRUPPENLEITER SCHREINEREI, ARBEITSAGOGE
ARBEITSAGOGE I.A.

22 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Statistik
ABTEILUNGSLEITER, SOZIALPÄDAGOGE
ARBEITSAGOGIN I.A.
ABTEILUNGSLEITER
ABTEILUNGSLEITER STV.
STALLCHEF DORFSTALL
STALLCHEF DEBRUNNEN
STALLABLÖSER
MITARBEITER SCHWEINESTALL
MITARBEITER SCHWEINESTALL
LANDWIRT
LANDWIRT
FORSTWART
GRUPPENLEITER GÄRTNEREI
GRUPPENLEITER GÄRTNEREI,
SOZIALPÄDAGOGE
REBBAU
REBBAU
BETRIEBSMECHANIKER
ALPHIRT
LEHRLING LANDWIRTSCHAFT
LEHRLING FORST
LEHRLING FORST
ABTEILUNGSLEITER
KÄSER
MILCHTRANSPORTE
LEHRLING
ABTEILUNGSLEITERIN
ABTEILUNGSLEITERIN STV.
GRUPPENLEITERIN DÖRREREI
VERKÄUFERIN
VERKÄUFERIN
VERKÄUFERIN
ANLEHRTOCHER VERKAUF
HEIMARZT
HEIMPSYCHIATER
GESPRÄCHSTHERAPEUT
COIFFEUSE
PÉDICURE
Personal
(Stand 31.12.2005)
Beschäftigungsstätte
Ritz Mani seit 1998
Glauser Ursula seit 2000
Landwirtschaft
Bürgin Alfred seit 1983
Achermann Anton seit 1992
Bösch Mathias seit 1974
von Ah Alfred seit 1986
Althaus Ernst seit 2001
Büchler Peter seit 1991
Frischknecht Ueli seit 2005
Schwarzer Stefan seit 2005
Zellweger Hansueli seit 2002
Gerber Werner seit 1980
Freitag Walter seit 1994
Regli Kurt seit 1995
Bürgin Helen seit 1988
von Ah Emmi seit 1980
Setz Kurt seit 1976
Schnider Valentin seit 1980
Roth Ueli seit 2005
Schäfli Roman seit 2004
Meili Oliver seit 2005
Käserei
Bänteli Arnold seit 1995
Brändli Markus seit 2003
Meili Bernhard seit 1999
Hollenstein Michael seit 2005
Schlossladen
Schwager Bernadette seit 2004
Trummer Erika seit 1997
Zellweger Susanne seit 1979
Frei Susanne seit 2004
Manser Michaela seit 2004
Zeo Eveline seit 2003
Carnal Natascha seit 2004
Externe Dienste
Dr. med. Escher Martin, Pfyn
Dr. med. Huber Markus, Frauenfeld
von Niederhäusern Johann Ulrich, Frauenfeld
Rütsche Nadja, Herdern
Lobello Marilena, Frauenfeld

Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Statistik
Vereinsorgane
Amtsperiode 2005 bis 2008, Stand 31.12.2005
Zentralkommission
Stähelin Philipp, Dr. iur., Ständerat, 8500 Frauenfeld
Dieterle Urs-Christoph, lic. iur., Rechtskonsulent, Kantonales Sozialamt, 8090 Zürich
Rieder Martin, Dipl. Forsting. ETH, 8535 Herdern
Hasler Ernst, Regierungsrat, 5004 Aarau*
Hans Diem, Regierungsrat, 9102 Herisau*
Looser Melchior, Landesfähnrich, 9050 Appenzell*
Marti Röbi, Regierungsrat, 8750 Glarus*
Matter Rolf, Sicherheitsdepartement, 6002 Luzern
Stauffer Stefanie, lic. iur., Leiterin des Rechtsdienstes im Sozialamt, 8200 Schaffhausen*
vakant
Brunner Beat, Vizedirektor, 8500 Frauenfeld
Fürer Robert, lic. iur., 8500 Frauenfeld
Harder Franz-Josef, Dipl. Ing. Agr. ETH, 8500 Frauenfeld
Huber Martin, Dipl. Ing. Agr. ETH, 8585 Mattwil
Rieder Martin, Dipl. Forsting. ETH, 8535 Herdern
Schlatter Martin, 8535 Herdern
Schmid Bernhard, Dr. med. vet., 8505 Pfyn
Stähelin Philipp, Dr. iur., Ständerat, 8500 Frauenfeld
Thürer Elisabeth, Dr. iur., Oberrichterin, 8500 Frauenfeld
Vietze Helmut, Geschäftsführer, 8500 Frauenfeld
Wenger Alfred, 8500 Frauenfeld
Zingg Anneliese, Leiterin Sozialdienste Frauenfeld, 8536 Hüttwilen
Zweidler Thomas, lic. iur., Obergerichtspräsident, 8500 Frauenfeld
Seiler Florian, Adjunkt, Direktion des Innern, 6300 Zug*
Dieterle Urs-Christoph, lic. iur., Rechtskonsulent, Kantonales Sozialamt, 8090 Zürich*
Guyer Rudolf, Architekt ETH, 8032 Zürich
Lieberherr Emilie, Dr. rer. pol., 8023 Zürich
* Vertreter der Regierung
23
PRÄSIDENT
VIZEPRÄSIDENT
AKTUAR
AARGAU
APPENZELL A.RH.
APPENZELL I.RH.
GLARUS
LUZERN
SCHAFFHAUSEN
ST. GALLEN
THURGAU
ZUG
ZÜRICH

24 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Statistik
PRÄSIDENT
VIZEPRÄSIDENT/AKTUAR
QUÄSTOR
SUPPLEANT
Betriebskommission
Huber Martin, Dipl. Ing. Agr. ETH, Altighofen, 8585 Mattwil
Rieder Martin, Dipl. Forsting. ETH, Spottenbergstrasse 21, 8535 Herdern
Brunner Beat, Vizedirektor, Moosweg 11, 8500 Frauenfeld
Thürer Elisabeth, Dr. iur., Oberrichterin, Obholzstrasse 5a, 8500 Frauenfeld
Vietze Helmut, Geschäftsführer, Oberfeldstrasse 20, 8500 Frauenfeld
Zingg Anneliese, Leiterin Sozialdienste Frauenfeld, Kawazen 11, 8536 Hüttwilen
Rechnungsrevisoren
Helbling Andreas, Franzosenweg 8, 8500 Frauenfeld
Küttel Peter, Dr. rer. publ., Obere Weinackerstrasse 50, 8500 Frauenfeld
Weigold Hermann, Dr. iur., Weinbergstrasse 32, 8400 Winterthur
Neue Mitglieder 2005
Bauer-Meili Silvia, Haidenhausstrasse 6, 8507 Salen-Reutenen
Beck Walter, Gassenackerstrasse 7, 8506 Lanzenneunforn
Kast, Herr und Frau, Gebäudereinigung Kast AG, Hauptstrasse 52, 8264 Eschenz
Waldmeier Agnes, Bahnhofstrasse 118, 4313 Möhlin
Roos-Wolfisberg Julian und Margrit, St. Johannesstrasse 23, 6300 Zug
Strotz Hansruedi, Bruggwaldstrasse 52a, 9008 St. Gallen
Wenger Charlotte, Gartenstrasse 4, 8500 Frauenfeld
Siegenthaler Peter, Schulstrasse 7, 8535 Herdern
Wolfisberg Margrit, Chasteleweg 8, 6017 Ruswil
Bünter Stefan, Grabenstrasse 38, 8500 Frauenfeld

Als Rechnungsrevisoren haben wir die Buchführung und die
Jahresrechnung von Schloss Herdern für das am 31. Dezember 2005
abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist die Betriebskommission verantwortlich,
während unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen und zu
beurteilen. Wir bestätigen, dass wir die Anforderungen hinsichtlich
Befähigung und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Prüfung erfolgte nach allgemein anerkannten Grundsätzen,
wonach eine Prüfung so zu planen und durchzuführen ist, dass
wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung mit angemessener
Sicherheit erkannt werden. Wir prüften die Posten und Angaben der
Jahresrechnung mittels Analysen und Erhebungen auf der Basis von
Stichproben. Ferner beurteilten wir die massgebenden Rechnungslegungsgrundsätze,
die wesentlichen Bewertungsentscheide sowie
die Darstellung der Jahresrechnung als Ganzes. Wir sind der
Auffassung, dass unsere Prüfung eine ausreichende Grundlage für
unser Urteil bildet.
Gemäss unserer Beurteilung entsprechen die Buchführung, die
Jahresrechnung sowie die Kostenstellenrechnung dem Gesetz, den
Statuten und den Vorschriften BSV.
Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.
Herdern, 12. April 2006
Controlla Revisions AG
H. Menzi
Dipl. Wirtschaftsprüfer
A. Helbling
Dr. P. Küttel
Dr. H. Weigold
Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrechnung
Revisorenbericht
25
ÜBER DIE PRÜFUNG DER
JAHRESRECHNUNG 2005

26 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrechnung
AUFWAND
ERTRAG
Gewinn- und
Verlustrechnung 2005
2005 2004
Fr. Fr.
Werkstätten 106'855.67 125'243.66
Landwirtschaft 618'142.86 578'916.45
Käserei 1'061'054.39 1'103'124.86
Schlossladen 877'269.58 918'616.95
Direkter Betriebsaufwand 2'663'322.50 2'725'901.92
Personalkosten 4'632'629.00 4'446'849.73
Heimbetrieb/Betreuung/Beschäftigung 415'069.15 422'921.71
Liegenschaftsunterhalt/Miete *) 265'006.89 466'072.65
Inventarunterhalt *) 561'552.51 409'332.85
Wasser/Abwasser, Energie (Heizung und Elektrizität) 185'920.30 197'170.05
Verschiedene Betriebsunkosten 263'789.98 261'216.92
Abschreibung Investitionen *) 157'606.15 333'532.00
Betriebsunkosten 6'481'573.98 6'537'095.91
Vorschlag 610.81 1'441.02
9'145'507.29 9'264'438.85
2005 2004
Fr. Fr.
Werkstätten 497'497.06 547'899.27
Pflanzenbau 261'150.35 287'773.10
Wald Herdern 104'832.25 116'819.30
Tierhaltung 925'613.50 969'457.15
Käserei 1'361'384.02 1'430'977.02
Schlossladen 1'046'518.06 1'112'557.61
Aufenthaltstaxen 3'139'305.25 3'028'680.15
Verschiedene Erträge 295'767.80 263'346.75
Erträge des Betriebes 7'632'068.29 7'757'510.35
Mitglieder 15'345.00 12'371.50
Kantone 10'700.00 10'700.00
Betriebsbeiträge Bundesamt für Sozialversicherung 1'486'394.00 1'482'807.00
Verschiedene Beiträge 1'000.00 1'050.00
Beiträge 1'513'439.00 1'506'928.50
9'145'507.29 9'264'438.85
*) Direktabschreibung Investitions- und Einrichtungsbeiträge
Bund 116'920.90 165'956.40
Kanton Thurgau 62'645.00
Kanton St. Gallen 29'320.00
Kanton Zürich 45'885.00

Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Jahresrechnung
Bilanz
per 31. 12. 2005
31.12.2005 31.12.2004
Fr. Fr.
Kasse 35'909.60 41'521.40
Post 32'064.55 23'792.89
Banken 64'857.78 322'903.23
Kurzfristige Kapitalanlagen 360'871.60 158'550.10
Debitoren 618'672.84 671'870.11
Delkredere -10'000.00 -10'000.00
Transitorische Aktiven 1'222'305.93 724'081.48
Vorräte und Viehbestand 978'083.42 886'217.15
Umlaufvermögen 3'302'765.72 2'818'936.36
Maschinen, Geräte, Mobiliar, Beteiligungen 2'006.00 6.00
Grundbesitz 1'008'000.00 1'008'000.00
Gebäude 3'311'794.00 3'311'794.00
Investitionen 1'315'739.65 1'505'455.70
Anlagevermögen*) 5'637'539.65 5'825'255.70
8'940'305.37 8'644'192.06
31.12.2005 31.12.2004
Fr. Fr.
Kreditoren 479'634.88 440'159.67
Transitorische Passiven 720'122.55 465'091.85
Kurzfristige Darlehen 0.00
Fremdkapital kurzfristig
Darlehen
1'199'757.43 905'251.52
Bedingte Rückzahlungsverpflichtungen gegenüber dem Bund
Personalfürsorgefonds
6'000'000.00 6'000'000.00
Hilfsfonds 300'856.10 300'856.10
Weihnachts- und Wohlfahrtsfonds 2'251.28 1'254.69
Fremdkapital langfristig 6'303'107.38 6'302'110.79
Erneuerungsfonds 880'000.00 880'000.00
Fonds und Rückstellungen 880'000.00 880'000.00
Vereinsvermögen 557'440.56 556'829.75
8'940'305.37 8'644'192.06
Raiffeisenbank Herdern, Garantieverpflichtung max. Fr. 8'000.–
27
AKTIVEN
PASSIVEN

28 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Statistik
AARGAU
APPENZELL A.RH.
BASEL LAND
GLARUS
GRAUBÜNDEN
LUZERN
SCHAFFHAUSEN
SCHWYZ
ST. GALLEN
THURGAU
Besondere Beiträge
(Ab Fr. 100.–, inkl. Mitgliederbeiträge)
BETRIEBSRECHNUNG IN FR. WEIHNACHTSFONDS IN FR.
Feuz F. + K., Gränichen 100.00
Gesundheitsdirektion des Kanton AR, Herisau (Alkoholzentel) 1’000.00
Landesbuchhaltung Kanton AR, Herisau 1’000.00
Koller Guido, Gais 200.00
Riesen-Schwob, Gasthaus Schützen, Seltisberg 100.00
Staatskasse Kanton Glarus (Alkoholzehntel) 1'000.00
Müller Erwin, Obersaxen 100.00
Rechsteiner Karl, Zizers 200.00
Schweizer Jürg, Davos-Wolfgang 100.00
Balsiger Hans, Luzern 120.00
Schurtenberger Edgar, Hochdorf 100.00
Kant. Finanzverwaltung Schaffhausen (Alkoholzehntel) 3’200.00
Gebäudereinigung Kast, Stein am Rhein 200.00
Finanzverwaltung Kanton Schwyz (Alkoholzehntel) 1’500.00
Ackermann Peter, Niederuzwil 500.00
Amt für Gesundheitsvorsorge St. Gallen (Alkoholzehntel) 1’000.00
Bosshard-Strub S. + E., Oberuzwil 100.00
Columbus Treppen, Oberbüren 100.00
Kath. Kirchgemeinde Steinebrunn 200.00
Ortsgemeinde Weesen 100.00
Scheuermann AG, Goldach 100.00
Strotz Hansruedi, St. Gallen 200.00
Allan Terrence, Frauenfeld 100.00 100.00
Andenken an Dr. Erich Böckli, Frauenfeld 8’449.95
Andenken an Lisa Matossi, Schönenbaumgarten 100.00
Bauer Silvia, Salen-Reutenen 200.00
Beck Walter, Lanzenneunforn 200.00
Bolli J.J. Dr., Frauenfeld 100.00
Bommeli Elisabeth, Herdern 200.00
Brockenstube Eschenz 250.00
Bünter Stefan, Frauenfeld 200.00
Buser Martin + Heidi Rüeger, Herdern 200.00
Caspar Tanner Söhne AG, Frauenfeld 100.00
Debrunner Ueli, Pfyn 200.00
Debrunner Kaspar und Sonja, Weinfelden 200.00
Die Mobiliar Versicherungen, E. Nüesch, Frauenfeld 200.00
Einheitsgemeinde Raperswilen 100.000
Erismann Heinz und Lena, Herdern 200.00
Escher Martin Dr., Pfyn 300.00
Evang. Kirchenpflege Frauenfeld 100.00
Evang. Kirchgemeinde Hüttwilen 200.00
Evang. Kirchenpflege Sirnach 200.00

Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Statistik
BETRIEBSRECHNUNG IN FR. WEIHNACHTSFONDS IN FR.
Evang. Kirchgemeinde Weiningen 100.00
Finanzverwaltung des Kantons Thurgau (Alkoholzehntel) 2’000.00
Finanzverwaltung Amriswil 100.00
Fuhrer Martin, Herdern 100.00
Gemeindekassieramt Salmsach 100.00
Gemeindeverwaltung Warth-Weiningen 200.00
Häni Anton, Lanzenneunforn 100.00
Häfelin AG, Frauenfeld 100.00
Hagen H. AG, Hüttwilen 200.0
Hofmann Notter Esther, Frauenfeld 200.0
Iten Paul, Herdern 200.00
Johnson Diversey, Münchwilen 300.00
Kath. Kirchgemeinde Frauenfeld 200.00
Keller Hansueli, Steckborn 200.00
Kollbrunner Marieanne, Hüttlingen 100.00
Kop Produktions AG, Frauenfeld 1’000.00
Kradolfer GmbH, Weinfelden 200.00
Kräher Marianne, Frauenfeld 100.00
Kübler Trudi, Diessenhofen 100.00
Landfrauenverein Weinfelden 550.00
Lüthi Thomas, Frauenfeld 101.00
Maltech Müller AG, Frauenfeld 550.00
Maltech Müller AG, Weinfelden 100.00
Maurer Ernst, Frauenfeld 100.00
Müller Alfred, Romanshorn 100.00
Müller Max Dr., Frauenfeld 100.00
Müller Ueli AG, Frauenfeld 100.00
Paninfo, Weber Kurt, Frauenfeld 1000.00
Politische Gemeinde, Aadorf 100.00
Politische Gemeinde, Felben-Wellhausen 100.00
Politische Gemeinde Neunforn, Oberneunforn 100.00
Politische Gemeinde Romanshorn 100.00
Politische Gemeinde Zihlschlacht-Sitterdorf 100.00
Preiswerk Lukas Dr. med. vet., Wigoltingen 100.00
Rau Gerd, Ermatingen 500.00
Rüdin Ernst, Pfyn 100.00
Schlatter Martin, Herdern 100.00
Schmid Bernhard, Pfyn 200.00
Schmid Heinz, Frauenfeld 100.00
Siegenthaler Peter, Herdern 200.00
Strasser, Lengwil, (Frohsinnclub Lengwil) 399.00
Tuchschmid W.J., Frauenfeld 250.00
Besondere Beiträge
Vetterli Richard, Pfyn 200.00
Vietze-Bendele H., Frauenfeld 200.00
29
THURGAU

30 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Statistik
THURGAU
ZUG
ZÜRICH
DIVERSE
Besondere Beiträge
BETRIEBSRECHNUNG IN FR. WEIHNACHTSFONDS IN FR.
Vogt Paul, Weiningen 200.00 100.00
Walser H. + R., Steckborn 100.00
Wenger Alfred und Charlotte, Frauenfeld 200.00 100.00
Wild AG, Herr Tschannen, Weiningen 300.00
Wild Kurt und Hedwig, Weiningen 100.00
Bürgergemeinde Baar 100.00
Einwohnergemeinde Baar 250.00
Göhner Ernst Stifung, Zug 3’000.00
Christen Ruth, Küsnacht 100.00
Credit Suisse, Zürich 300.00
Eggenberger Ernst + Pia, 8624 Hombrechtikon 100.00
Gantner Hans, Uetikon am See (Herdern-Club) 220.00 30.00
Gemeinnützige Gesellschaft, Andelfingen 200.00
Golder Johannes, Seuzach 100.00
Kirchgemeinde Stammheim 400.00
Marty Dieter, Gattikon 100.00
Müller Katharina, Männedorf 100.00
Müller Silvia, Wetzikon 100.00
Reber Rudolf, Dübendorf 100.00
Strickhof Lindau 100.00
Vontobel Hans, Zürich 200.00
Wirz Max und Brigitte, Zürich 100.00
Beiträge unter Fr. 100.00
24’641.00 16’328.95
und Beträge von Ungenannt 2’404.00 3’893.45
Total 2’7045.00 20’222.40

Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Statistik
Zahlen aus dem Heimbetrieb
Kanton Bestand 2005 auf- 2005 aus- Bestand Aufenthaltstage
01.01.05 genommen getreten 31.12.05 2005 2004
Aargau 1 1 – 2 532 438
Appenzell A.Rh. 1 – – 1 365 366
Bern – – – – – 132
Glarus 2 – 1 1 391 732
Graubünden 5 – 1 4 1’644 962
Fürstentum Lichtenstein 1 – 1 – 205 122
Luzern 1 3 – 4 1’100 447
Nidwalden 1 – – 1 365 328
Obwalden 2 – – 2 730 725
Schaffhausen 3 – 1 2 764 1’149
Schwyz 3 1 – 4 928 188
Solothurn – 2 1 1 342 962
St. Gallen 12 3 5 10 3’787 4’140
Thurgau 15 2 3 14 5’122 5’430
Uri – – – – – 30
Zug 3 – – 3 1’075 1’088
Zürich 24 2 3 23 8’382 8’316
Total 74 14 16 72 25’732 25’555
Kanton Bestand 2005 auf- 2005 aus- Bestand Aufenthaltstage
01.01.05 genommen getreten 31.12.05 2005 2004
Aargau 1 2 1 2 3’413 2’578
Appenzell A.Rh. 1 – – 1 1’927 1’856
Bern – – – – – 545
Fürstentum Lichtenstein 1 – 1 – 827 561
Glarus 2 – 1 1 2’100 4’129
Graubünden 5 1 1 5 9’183 7’234
Luzern 1 3 – 4 5’267 2’355
Nidwalden 1 1 1 1 2’255 1’760
Obwalden 2 – – 2 3’705 3’661
Schaffhausen 3 – 1 2 3’799 5’353
Schwyz 3 1 – 4 2’417 3’536
Solothurn – 2 1 1 1’802 852
St. Gallen 12 3 5 10 17’629 17’753
Thurgau 37 4 9 32 52’513 51’836
Uri – – – – – 159
Zug 4 – 1 3 4’691 5’258
Zürich 29 4 5 28 45’011 40’928
Total 102 21 27 96 156’539 150’354
31
AUFENTHALTSTAGE
IM WOHNHEIM
ARBEITSSTUNDEN
IN DEN WERKSTÄTTEN
(INKL. TEILZEITBESCHÄFTIGTE)

32 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Statistik
HEIMBEWOHNER/INNEN
PRO ABTEILUNG
ALTERSSCHICHTUNG
DER HEIMBEWOHNER/INNEN
Zahlen aus dem Heimbetrieb
Fortsetzung
15
Landwirtschaft
4 Allgemein/Wald
2 Rindviehställe
1 Schweineställe
6 Gärtnerei
2 Rebbau
49
Werkstatt
43 Industrie
6 Schreinerei
2
Käserei
17
Hauswirtschaft
8 Küche
4 Wäscherei
5 Reinigung
19
13
Gesamthaft 96 HeimbewohnerInnen,
davon 24 extern wohnend
3
2
27
0
Technischer Dienst
9
Beschäftigungsstätte
4
Laden
0
extern arbeitend
96
Total
32
18 bis 29 Jahre
30 bis 39 Jahre
40 bis 49 Jahre
50 bis 59 Jahre
60 bis 69 Jahre
über 70 Jahre

Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Statistik
SORTE FLÄCHE ERTRAG ERTRAG/A
Triticale Lamberto 300 a 21’199 kg 70,7 kg/a
Weizen Habicht 255 a 14’918 kg 58,5 kg/a
Lewis 620 a 40’590 kg 65,5 kg/a
875 a 55’508 kg 63,4 kg/a
Ölraps Talent 770 a 24’746 kg 32,1 kg/a
Proteinerbsen Laser 380 a 12’109 kg 31,9 kg/a
Zuckerrüben Anastasia 650 a 493’882 kg 760,0 kg/a
(Zucker 16,3 %)
Körnermais Goldenso 640 a 58’372 kg 91,2 kg/a
Maisvollpflanzen Goldenso 205 a 25’211 kg 123,0 kg/a
Reben Müller Thurgau 43 a 3’678 kg* 855 g/m 2
(73.6˚ Öchsle)
*davon 384 kg für Traubensaft
Blauburgunder 200 a 14'940 kg* 747 g/m 2
(86.8˚ Öchsle)
*davon 423 kg für Traubensaft
NADELHOLZ LAUBHOLZ
Stammholz Verkauf 511,17 m 3 21,43 m 3
Eigenbedarf 57,08 m 3 9,52 m 3
Brennholz 1.0 m 25,5 Ster 17,00 m 3
Schnitzelholz 845 Sm 3 338,00 m 3 488 Sm 3 195,00 m 3
Total 906,25 m 3 242,95 m 3
Käserei 409’661 kg
vertränkt 45’250 kg (inkl. Hausmilch Bösch/Von Ah)
total produziert 454’911 kg
Alpauftrieb: Alpabtrieb: gesömmerte Rinder: 79
27.05.2005 09.09.2005 fremde Rinder aus eigenem Bestand: 29
29.09.2005 eigene Rinder
Zahlen aus der Landwirtschaft
33
KULTUREN
WALDNUTZEN
MILCHPRODUKTION
RINDERSÖMMERUNG

34 Schloss Herdern, Jahresbericht 2005
Statistik
MILCH
KÄSE
Zahlen aus der Käserei
2005 2004
Milcheinlieferung und Verwertung kg kg
Milchverwertung zu Tilsiter 445’284 506’510
Milchverwertung zu Tilsiter eckig à 15-16 kg 340’241 405’286
Milchverwertung zu Schlosskäse 61’070 67’676
Milchverwertung zu Schlosskäse eckig à15-16 kg 312’116 297’356
Ortsverkauf Offenmilch/Pastmilch/Joghurt 31’858 36’237
Abgeführt (verkauft) 183’318 99’171
Milcheinlieferung total 1’373’887 1’412’236
2005 2005 2004 2004
Käseproduktion und Verwertung kg Laibe kg Laibe
Tilsiter rund 42’684 9’700 45’720 10’632
Tilsiter eckig à 15- 16 kg 30’338 1’970 37’013 2’448
Schlosskäse rund 5’680 1’290 5’678 1’312
Schlosskäse eckig à 15 - 16 kg 28’890 1’876 27’376 1’794
Total Jahresproduktion 107’592 14’836 115’787 16’186
REDAKTION Judith Bösch, Frauenfeld; Andreas Notter, Schönenberg a. d. Thur
FOTOS Dieter Füllemann, Eschenz, und andere
KONZEPTION Stamm & Partner, dr, Frauenfeld + Zürich-Flughafen
DRUCK Genius Media AG, Frauenfeld

Heimbewohner Hugo V. (59)

Heimbewohner Rolf M. (54) und Vreni K. (59)
Schloss Herdern
Leben und Arbeiten
8535 Herdern
Telefon 052 748 28 28
administration@schlossherdern.ch
www.schlossherdern.ch