Jahresbericht2007 - Schloss Herdern

Jahresbericht2007 

Leben und Arbeiten. 

Bewohner Anton Z.

Bewohner Engelbert R.

Schloss Herdern, Jahresbericht 2007 

Inhalt 

Jahresbericht07 

VORWORT 

Vereinspräsident 

Heimleiter 

JAHRESRÜCKBLICK 

Landwirtschaft 

Käserei 

Werkstätten 

Beschäftigung 

Schlossladen 

Betreuung 

Hauswirtschaft 

Aus dem Heimalltag 

Mutationen 

Veranstaltungen 

Ferien, Aktivitäten und Ausflüge 

NEUE ABTEILUNGSLEITER 

JAHRESRECHNUNG UND STATISTIK 

Personal 

Vereinsorgane 

Revisorenbericht 

Gewinn- und Verlustrechnung 

Bilanz 

Besondere Beiträge 

Zahlen Heimbetrieb 

Zahlen Landwirtschaft 

Zahlen Käserei 

IMPRESSUM 

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4 

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21 

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4 Schloss Herdern, Jahresbericht 2007 

Vorwort Vereinspräsident 

Einander Rückhalt geben 

Schloss Herdern steht im Dienst der ganzen Öffentlichkeit und 

im Dienst von einzelnen Menschen. Menschen, die sich in der 

Gesellschaft nicht allein zurecht finden, bietet Schloss Herdern 

einen geschützten Raum, in dem sie sich ungestört, aber 

doch betreut bewegen können. Das gibt ihnen vielleicht ein 

bisschen Heimat, mindestens aber persönlichen Rückhalt und 

Sicherheit. 

Rückhalt stärkt den Rücken und befähigt im Notfall auch 

schwerere Lasten zu tragen oder Notlagen zu bewältigen. Von 

Notlagen müssen wir nicht reden – Schloss Herdern, seinen 

Heimbewohnern und seinen Mitarbeitern geht es gut. Alle 

spüren Rückhalt und jeder und jede trägt auch in irgendeiner 

Form zum Rückhalt des andern bei. 

Rückhalt ist auch ein Thema für die Mitglieder der Betriebskommission. 

Sie spüren Rückhalt, wenn die Finanzbeiträge der 

Öffentlichkeit sicher sind und wenn die mehreren hundert 

Mitglieder des Trägervereins zu ihrem Schloss Herdern stehen 

können, positiv darüber reden und am Geschehen im Schloss 

Anteil nehmen. 

Dass die Vereinsmitglieder auch im Berichtsjahr ihrem Schloss 

gegenüber wohl gesinnt waren, kam zum Ausdruck an den 

verschiedenen öffentlichen Anlässen vom Rebsunntig bis zum 

Schlossmarkt. Ganz besonders wichtig war das Bekenntnis der 

Mitgliederversammlung 2007 zu den revidierten Statuten mit 

der Neuorganisation der Vereinsführung. Die Zentralkommission, 

welche bisher die Aufgabe eines personell breit abgestützten 

Vereinsvorstandes erfüllte, wurde aufgelöst. Gemäss 

den neuen Statuten übernimmt die Betriebskommission deren 

Aufgaben. Eine ordentliche Vereinsversammlung des Vereins 

Schloss Herdern findet neu jährlich statt. Diese Neuorganisation 

muss sich in den nächsten Jahren bewähren und zeigen, 

dass sie Schloss Herdern auch in Zukunft den Rückhalt aus der 

Öffentlichkeit bietet. 

Ein Besuch bei Schloss Herdern bringt immer wieder spannende 

Einblicke und Erkenntnisse. Gerne lade ich Sie dazu ein, 

denn Ihr Interesse gibt Rückhalt – den Bewohnerinnen und Bewohnern, 

den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, der Heimleitung 

und der Betriebskommission. Danke. 

MARTIN HUBER, VEREINSPRÄSIDENT

Bewohnerin Monika H. 

und Bewohner Peter Z. 


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Vorwort Heimleiter 

Ein anforderungsreiches 

Jahr ist zu Ende 

Ich blicke mit einem guten Gefühl auf ein erfreuliches Jahr 

zurück. Unangenehme Zwischenfälle waren glücklicherweise 

keine zu verzeichnen. Nebst den alltäglichen Geschäften waren 

die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wie auch die Bewohnerinnen 

und Bewohner in vielerlei Hinsicht gefordert: etwa mit 

der Wohnheimsanierung, dem Bau eines neuen Mehrzweckraumes 

oder den Vorbereitungsarbeiten im Hinblick auf die 

Neugestaltung des Finanzausgleichs. Die Umbauarbeiten prägten 

2007 und machten es zu einem Jahr der Entbehrungen und 

Provisorien. Umso mehr freuen wir uns auf die neue Beständigkeit 

unserer Wohnheime! 

Schloss Herdern hätte keine Existenzberechtigung ohne seine 

Bewohner. Sie selber tragen mit ihrer täglichen Arbeit viel zum 

kollektiven Wohlergehen bei und damit zum eigentlichen Zweck 

von Schloss Herdern, Strukturen und einen geregelten Arbeitsalltag 

zu bieten. Begegnen Sie ihnen ganz einfach als Menschen; 

ich verspreche Ihnen spannende, zumal nicht alltägliche 

Begegnungen. 

Ich danke allen, die uns Unterstützung, Vertrauen und Wohlwollen 

zukommen liessen. Dabei denke ich zuerst an die Mitglieder 

der auf Ende des Berichtsjahres aufgelösten Zentralkommission 

und der Betriebskommission, die ihre strategische Verantwortung 

wahrgenommen haben und der Heimleitung immer wieder 

ausgezeichnete Rahmenbedingungen mit Freiräumen und Entwicklungsmöglichkeiten 

boten. 

Mein Dank richtet sich weiter an unsere Bewohnerinnen und 

Bewohner, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Ärzte, die 

Spitex und weitere externe Dienste, die Vertreter des Bundesamtes 

für Sozialversicherung, des Kantons und der Gemeinden, 

die Vormünder und Sozialämter, aber auch an alle Spender und 

Gönner. 

Der Dank geht auch an die Bevölkerung der näheren und weiteren 

Umgebung für ihre immer sehr tolerante und vorurteilsfreie 

Begegnung mit unseren Bewohnern. Einen ganz herzlichen 

Dank auch an unsere Kundinnen und Kunden für ihre Treue zu 

Schloss Herdern und seinen Produkten. 

EDWIN BOSSHARD, HEIMLEITER


2007 war insgesamt ein durchschnittliches Jahr. Der Winter war nicht 

überaus kalt. Ende März fiel nochmals Schnee, der aber nicht lange liegen 

blieb. Der Monat April war geprägt von sehr warmem, sonnigem 

Wetter und mehrheitlich Bisenlage. Die Vegetation entwickelte dabei 

einen Vorsprung von einigen Wochen. Die Pflegemassnahmen in den 

Kulturen konnten wir überwiegend im idealen Zeitpunkt vornehmen. 

Ebenso verliefen die Erntearbeiten reibungslos bei guten Bedingungen. 

Im Berichtsjahr beschäftigte die Landwirtschaft durchschnittlich 16 Bewohner. 

Die geschützten Arbeitsplätze waren wie folgt aufgeteilt: 

Gärtnerei 6 Arbeitsplätze, Kuhstall 4 Arbeitsplätze sowie je 2 Arbeitsplätze 

in Schweinestall, Wald und allgemeiner Landwirtschaft. 

Pflanzenbau 

Im Ackerbau erzielten wir durchwegs gute Erträge und gute Qualität. 

Sämtliche Herbstsaaten konnten bei sehr guten Bedingungen angebaut 

werden. 

Beim Futterbau litt der erste Schnitt sichtbar unter der langen Trockenperiode 

im Frühjahr. Demzufolge war der Heuertrag geringer und auch 

qualitativ schlechter als in den Vorjahren. Später verzeichneten wir einen 

sehr guten Futterwuchs dank genügenden Niederschlägen verteilt 

über den ganzen Sommer. Die Grünfütterung dauerte bis zum 20. November 

und war somit um zwei Wochen früher beendet als im Vorjahr. 

Im Obstbau ernteten wir eine gute Qualität und auch der Ertrag war zufriedenstellend. 

Glücklicherweise blieben unsere Bäume verschont vom 

Feuerbrand, welcher in unserer Region einige Anlagen befallen hatte. 

Im Rebbau war der Vegetationsverlauf im Frühjahr drei Wochen im 

Vorsprung, verringerte sich aber bis zum Herbst auf eine Woche. Der 

«Blühet» der Müller-Thurgau-Trauben war ideal. Hingegen litten die 

Blauburgunder-Trauben unter einer Schlechtwetterperiode und die 

Blütenstände verrieselten demzufolge stark. Der Gesundheitszustand 

der Trauben war stets gut. Wespenbefall und Vogelfrass beobachteten 

wir nur wenig. Die Müller-Thurgau-Trauben erreichten 73 Öchslegrade 

bei maximal möglichem Flächenertrag. Die Blauburgunder-Trauben 

zählten 90 Öchslegrade, blieben jedoch 20 Prozent unter dem möglichen 

Ertrag. 

In unserer Gärtnerei produzierten wir einerseits Gemüse für den Schlossladen 

und für die Küche unseres Heimbetriebes. Durch die Staffelung des 


Jahresrückblick 

Anbaus konnten wir stets frisches Gemüse aus dem Garten liefern. 

Andererseits produzierten wir Bodendecker, deren Absatz weiterhin 

harzig verlief. 

Viehhaltung 

Im vergangenen Milchjahr lieferten 70 Kühe der Braunviehherde von 

Schloss Herdern 492 000 Kilogramm silofreie Verkehrsmilch ab. Seit 

dem 1. November erhalten wir einen um 6,5 Rappen höheren Milchpreis 

pro Kilogramm Milch. Die Preise für abgehende Schlachtkühe 

waren seit März durchwegs höher als im Vorjahr, diejenigen für 

Schlachtkälber übertrafen gegen Ende des Jahres das hohe Preisniveau 

des Vorjahres. Die Preise für Tränkekälber waren seit Jahresbeginn um 

einen Franken pro Kilogramm Lebendgewicht tiefer als im Durchschnitt 

der letzten beiden Jahre. Diverse Aborte im Winter 2006/07 

verursachten im Berichtsjahr ein schlechtes Ergebnis der Rindviehhaltung, 

weil weniger Kälber verkauft werden konnten und die Kühe eine 

längere Galtphase aufwiesen. 

Die Schweinehaltung mit 80 Zuchtschweinen und angegliedertem 

Mastbetrieb litt im ersten Quartal unter den sehr schlechten Schlachtschweinepreisen, 

die um 50 Rappen pro Kilogramm Schlachtgewicht 

tiefer lagen als in den beiden Vorjahren. Im zweiten Quartal waren die 

Preise auf dem gleich tiefen Niveau wie 2005 /06. Ab Mitte Jahr verbesserte 

sich die Marktsituation und die Preise stiegen stetig an. Nebst 

der besseren Marktsituation bei den Schlachtschweinen Ende Jahr 

konnten wir auch vom guten Jagerpreis profitieren. Da die Schweinezucht 

optimal verlief, verkauften wir zusätzlich 70 Jager. Insgesamt 

verschlechterte sich der Ertrag aus der Schweinehaltung gegenüber 

dem Vorjahr wegen den sehr schlechten Schlachtschweinepreisen im 

1. Quartal. 

Waldbau 

Die erfreuliche Entwicklung im Waldbau hält an. Die Nachfrage nach 

Holz ist hoch und die Preise sind demzufolge steigend. Im vergangenen 

Sommer wurden einige wenige Tannen vom Borkenkäfer befallen. 

Den Befall begünstigt hatte die Trockenheit im Frühjahr und im Frühsommer. 

Nebst den Pflegemassnahmen im eigenen Wald führte das 

Forstteam wiederum einige Arbeiten für Dritte aus, welche zu einer 

guten Auslastung unserer Mechanisierung beitrug. 

PETER FURGER, ABTEILUNGSLEITER 

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Käserei 

Der Milcheingang und dessen Verarbeitung konnte gegenüber dem Vorjahr 

leicht gesteigert werden. Dank guter bis sehr guter Käsequalität 

wurde die Fabrikationswanne täglich bis zum Maximum gefüllt – zur 

Herstellung von 80 Laiben Rohmilchtilsiter oder Schlosskäse in runder 

oder eckiger Form. Die Milchspezialitäten fanden im Schlossladen und 

in der Schlossküche wieder einen guten Absatz. Die Küche bezieht zum 

Beispiel pro Monat bis 1 000 Becher Fruchtjoghurt zu 180 Gramm. 

Einzig der Verkauf von Rohmilch (Offenmilch im Kesseli) ist rückläufig 

und wird nur noch von ganz wenigen Kunden genutzt. 

Lebensmittel werden teurer 

Die wachsende Nachfrage auf dem Weltmarkt lässt die Preise der 

Milchprodukte und anderer Lebensmittel steigen. Der wachsende 

Wohlstand in den Schwellenländern wie China und Indien führt zu einem 

höheren Nahrungsmittelkonsum. Bereits im November 2007 wurde 

der Milchpreis für die Milchproduzenten erhöht und weitere Forderungen 

sind nicht auszuschliessen. Die Zeiten der Butterberge und 

Milchseen sind vorbei und eine zunehmende Knappheit der Produkte 

könnte sich einstellen. Die Konsumenten müssen sich also auf steigende 

Lebensmittelpreise einstellen. Die Zeiten sind vorbei, in denen alles 

immer billiger angeboten wurde. 

ARNOLD BÄNTELI, ABTEILUNGSLEITER 

Werkstätten 

Die Abteilung Werkstätten kann auf ein ausgeglichenes und erfolgreiches 

Berichtsjahr zurückblicken. Bereits anfangs Jahr war die Auftragslage 

erfreulich gut, was in den letzten Jahren nicht immer der Fall 

war. 48 bis 50 Bewohnerinnen und Bewohner fanden sich täglich in 

den Bereichen Industrie, Schreinerei und Gemüserüsterei ein und gingen 

somit einer geregelten Arbeit nach. Die Arbeitsplätze waren das 

ganze Jahr vollständig besetzt, so dass die sechs Mitarbeiter beschäftigt 

waren mit Instruieren, Betreuen, Begleiten und mit der Arbeitsbeschaffung. 

Auch der Warenumschlag hatte ein beträchtliches 

Ausmass angenommen, und die Lagerkapazität stiess an ihre Grenzen. 

Die Aufträge waren sehr vielfältig, so dass es täglich eine neue Herausforderung 

bedeutete, die Arbeiten möglichst gerecht zu verteilen. Dass 

dies den Gruppenleitern weitgehend gelang, zeigte sich durch eine erfreuliche 

Arbeitszufriedenheit und eine fristgerechte Auslieferung. Den 

Auftragsgebern danken wir herzlich für das Vertrauen in unsere Werkstätten 

und für die gute Zusammenarbeit. Neue Auftraggeber sind natürlich 

immer willkommen, da auch wir einem steten Wandel unterworfen 

sind. 

Die Organisation K-Lumet hat auch im vergangen Jahr ihre Tauglichkeit 

und Berechtigung bewiesen. Etwa 20 umliegende Heime belieferten 

uns mit Halbfabrikaten, die wir fertig verarbeiteten, verpackten 

und für den Verkauf und Versand bereitstellten. Der Absatz war gross, 

so dass wir nur ein kleines Lager verwalten mussten. 

Der Bereich Gemüserüsten (Verarbeiten von Rüebli und Zwiebeln für 

einen Grosskunden) war ebenfalls ausgelastet. Die täglichen Vorgaben 

konnten weitgehend erfüllt werden. 

Schreinerei 

Die Grundauslastung in der Schreinerei war während dem ganzen Jahr 

sehr gut. Vor allem die Reparatur von Paloxen und das Bereitstellen 

des Ersatzmaterials liefen auf vollen Touren. Die Produktion von Keilen 

und Kindergartenzubehör bewegte sich im Bereich der Vorjahre. Zwischendurch 

waren einzelne der betreuten Mitarbeiter auch dieses Jahr 

wieder bei kleineren internen Bauvorhaben involviert. Zum Abschluss 

des Jahres konnten wir den Eingang eines Grossauftrages verbuchen, 

der die Mithilfe einer zusätzlichen Institution benötigte. 

Folgenden Firmen, welche zu unseren treuen Auftraggebern zählen, 

durften wir im vergangenen Jahr unsere Dienstleistungen anbieten: 

Industrie: 

– Alu-Vertriebstelle AG, Kreuzlingen 

– Adhesive AG, Frauenfeld 

– Baumer AG, Frauenfeld 

– Bernina International AG, Steckborn 

– Böni & Co. AG, Frauenfeld

– Centre Les Perge-Neiges, Les Hauts-Geneveyes 

– Esge Pro-Ver AG, Mettlen 

– Hess Druck AG, Märstetten 

– Huco AG, Münchwilen 

– Kartause Ittingen, Warth 

– Kellermann Gemüsekulturen, Ellikon 

– Maron AG, Romanshorn 

– Plumor AG, St.Gallen 

– RoomAir AG, Frauenfeld 

– Sia Abrasives Industries AG, Frauenfeld 

– Stamm & Partner AG, Wallisellen 

– Strassenverkehrsamt, Frauenfeld 

– Stiftung Zukunft, Frauenfeld 

Schreinerei: 

– Beerli Holzwaren AG, Hörhausen 

– Brüschweiler & Schadegg AG, Bissegg 

– EMTC GmbH, Frauenfeld 

– Naturöl GmbH, Lanzenneunforn 

– Oertli Werkzeuge AG, Höri 

– RoomAir AG, Frauenfeld 

– Steffen-Ris Früchte-Gemüse-Transporte, Frauenfeld 

– Uhu Spielschüür, Affoltern am Albis 

PETER SIEGENTHALER, ABTEILUNGSLEITER 

Beschäftigung 

Auch im 2007 haben wir in der Beschäftigungsstätte wieder einige 

neue Produkte hergestellt. Für die meisten Bewohnerinnen und Bewohner 

ist es wichtig, dass sie ab und zu eine andere Arbeit machen 

können. Sie lernen dadurch neue Fähigkeiten an sich kennen und trauen 

sich eher zu, etwas ihnen Unbekanntes anzugehen. 

Im Herbst bekamen wir vom Amt für AHV und IV des Kantons Thurgau 

die Anfrage, ob wir für sie 400 Weihnachtskarten, bemalt auf Seide, 

anfertigen könnten. Dies war für uns eine grosse Herausforderung, da 

wir noch nie einen solch umfangreichen Auftrag auf Termin bekommen 



haben. Alle Bewohnerinnen und Bewohner waren jetzt gefordert. Als 

die Karten im November fertig gestellt waren, herrschte grosse Zufriedenheit. 

Mit dem Erlös können wir jetzt wieder Material für die 

Arbeiten im kommenden Jahr einkaufen. 

MANI RITZ, ABTEILUNGSLEITER 


Dankbar blicken wir auf ein erfolgreiches Jahr zurück. Nebst den üblichen 

Tagesgeschäften hat uns vor allem die Planung eines neuen 

Kassensystems beschäftigt. Als Marksteine im 2007 betrachten wir die 

Besuche der verschiedenen Märkte in der näheren Umgebung sowie 

die Teilnahme an der Thurgauer Frühjahrsmesse in Frauenfeld. Erstmals 

waren wir auch am Isliker Herbstmarkt dabei. Etwas länger dauerte die 

Fahrt an die Märkte von Baden und Trogen in der Vorweihnachtszeit. 

Ende Mai lancierten wir zusammen mit unserem Hausmetzger für 

unsere Kundschaft einen Grillabend im Schlosshof. Diesem Anlass verdanken 

die 38 Teilnehmenden, dass sie für das gesellschaftliche Grillgespräch 

fit und zu mehr Kreativität beim Kochen im Freien inspiriert sind. 

Geschenkkörbe und Käseplatte sind beliebt 

Unsere Käseplatten und Geschenkkörbe, welche wir jeweils nach individuellen 

Kundenwünschen zusammenstellen, waren auch dieses Jahr 

sehr gefragt. Immer mehr Kunden schätzen zudem das breite Angebot 

unserer Dörrerei, sogar einige grössere Bestellungen durften wir entgegennehmen. 

Besonders grossen Absatz fanden die Dörrprodukte an 

den Märkten. 

Zehn-Jahr-Jubiläum 

Im Dezember feierte das Schlossladenteam das zehnjährige Betriebsjubiläum. 

Mit einem Präsent bedankte sich unser Team bei der treuen 

Kundschaft. Es liegt uns sehr viel daran, auf die Wünsche unserer Kunden 

einzugehen. Wir möchten ihnen bei uns ein spezielles Einkaufserlebnis 

bieten, eine freundliche Atmosphäre, wo sie ohne Hektik und 

Stress einkaufen können. Da unterscheiden wir uns deutlich von den 

Discount-Anbietern, die in letzter Zeit in unserer Umgebung wie Pilze 

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aus dem Boden schiessen. Diese Entwicklung macht uns zu schaffen, 

umso mehr freuen wir uns über jeden Neukunden, den wir in unserem 

kleinen Einkaufparadies begrüssen dürfen. 

BERNADETTE SCHWAGER, ABTEILUNGSLEITERIN 

Betreuung 

Das Berichtsjahr 2007 der Abteilung Betreuung war ab dem Frühjahr 

geprägt durch die Renovation des Wohnheims 1 und den Neubau des 

Mehrzweckraums. 

Umbau 

Der Umbau hatte zum Ziel, Mobiliar, Wärme und Behaglichkeit, Lärmschutz, 

Licht, Hygiene und Unterhalt zu verbessern. Im Bereich öffentliche 

Räume planten wir westlich zwischen Speisesaal und Wohnheim 1 

einen Mehrzweckraum. Hier standen Znüniraum, Speisesaal-Erweiterung, 

«Beizli», Begegnungsraum und Sitzungszimmer im Vordergrund. 

Ein neues Beizli entsteht 

Der Idee der Integration vom «Beizli» in den Mehrzweckraum schenkten 

wir unsere besondere Aufmerksamkeit. Das Konzept für die kontrollierte 

Alkoholabgabe bei Schloss Herdern besteht schon seit mehr 

als zehn Jahren. Damals entstand im unteren Teil vom «Räbhüsli» ein 

mit einfachen Mitteln eingerichtetes «Beizli»-Provisorium: Ein mobiler 

Bierzapfhahn, ein Kühlschrank und ein Korpus mussten genügen. In 

den ersten Jahren war das «Beizli» jeweils mittwochs und freitags 

geöffnet und wurde von einer Person betreut. Seit etwa vier Jahren ist 

es von Montag bis und mit Freitag geöffnet und wird von drei Frauen 

betrieben. Da der Raum zu niedrig ist, war er eigentlich nicht geeignet, 

um 15 bis 20 Personen zu bewirten. Dazu kam, dass die Lüftung, vor 

allem in der kalten Jahreszeit, durch die Raucherei überlastet war und 

dass es sich beim Bier-Zapfhahn um ein älteres, störungsanfälliges 

Modell handelte. 

Der neue Mehrzweckraum schafft nun die Möglichkeit, das «Beizli» 

dort zu integrieren. Ein richtiger Tresen, mit allem, was zum Betreiben 

eines «Beizlis» gehört, war gewünscht, ebenso eine Lüftung, ein 

Internet-Anschluss und vieles Andere mehr. Um allen Ansprüchen gerecht 

zu werden, suchten wir nach Lösungen, alles unter einen Hut zu 

bringen. Früh stellte sich die Frage, ob der neue Mehrzweckraum 

rauchfrei wird oder nicht. Dieser einschneidende Entscheid liess unsere 

Köpfe buchstäblich rauchen. Da wir das alte «Beizli» vor ungefähr 

einem halben Jahr wegen unzumutbaren Arbeitsbedingungen bereits 

rauchfrei gemacht hatten, entschlossen wir uns, den neuen Mehrzweckraum 

und somit das «Beizli» von Anfang an rauchfrei zu betreiben. 

Damit sich die Bewohner an diesen Umstand gewöhnen konnten, informierten 

wir sie schon weit im Vorfeld. Wie beim ersten Mal war ein Teil 

der Bewohner über diese Massnahme sehr froh, die Restlichen murrten. 

Das Ganze wird sich einspielen und nach kurzer Zeit in die Normalität 

übergehen. Das neue «Beizli» war Ende März 2008 bezugsbereit. 

BRUNO OBERLI, ABTEILUNGSLEITER 


Die Gedanken zu diesem Jahresrückblick stehen unter dem Motto 

«Hauswirtschaftliche Tätigkeiten = handwerkliche Tätigkeiten». Das 

Jahr war geprägt von verschiedenen Projekten. Allen voran stand die 

Sanierung des Wohnheims 1. Innerhalb der Projektgruppe formulierten 

wir unsere Bedürfnisse und Ansprüche an den Umbau und setzten uns 

auseinander mit vielen Details – von der Auswahl der Materialen bis 

hin zur Ästhetik. 

Umbauzeit 

Gleichzeitig wurden Ersatzzimmer für die Bewohner gesucht, Räume 

umfunktioniert, ein Containerdorf aufgestellt und mit vereinten handwerklichen 

«Schloss-Kräften» eingerichtet. Die bisherigen Personalzimmer 

im Schloss wurden in ein Personalhaus umquartiert. Dieses 

Haus stiess bei praktisch gleich bleibenden Personalressourcen zum 

Aufgabengebiet der Hauswirtschaft. 

Nach der herausforderungsreichen Planungsphase zogen die Bewohner 

im Mai /Juni ins Container-Dorf bzw. in neu eingerichtete Zimmer 

im Schlossgebäude ein. Bevor Mitte Juni mit der ersten Umbau-Phase 

begonnen werden konnte, bedurfte es noch einiger Handreichungen 

verschiedenster Abteilungen. Die Zimmer wurden unter Mithilfe der 

Landwirtschaft und des Technischen Dienstes von Holz-Türen und 

-Türzargen befreit, die alt-ehrwürdigen Holzschränke zerlegt und die 

Tische und Stühle wegtransportiert. Vorhänge zu demontieren und das 

letzte Liegengebliebene vor der Baumulde zu retten, blieb für die 

Hauswirtschaft auf dem letzten Rundgang übrig. 

Während der ersten Bauetappe legten viele Handwerker Hand an, 

jedoch gab es auch für das Reinigungspersonal diverse Mehrarbeit zu 

bewältigen, um den täglich anfallenden Baustaub zu beseitigen. Auch 

hier waren die Hände von verschiedenen Menschen, von Handwerkern



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Jahresrückblick

im eigentlichen Sinne wie auch Hauswirtschafts-WerkerInnen gefragt. 

Nach fünfeinhalb Monaten Bauzeit durfte der erste neu sanierte Teil 

des Wohnheims 1 gegen Ende November bezogen werden. Das Resultat 

mit den ansprechenden Räumen gefällt einerseits den Bewohnern 

– erhielten sie doch einen stark verbesserten Komfort und einige qualitative 

und quantitative Verbesserungen – und andererseits erfreut es 

auch die MitarbeiterInnen der Reinigung. Eine gute, weitsichtige Planung 

und Umsetzung beeinflusst deren Arbeit positiv und trägt auch 

zum allgemeinen Wohlbefinden aller bei. 

Wäscherei 

Daneben galt es das übliche Tagesgeschäft zu bewältigen. In der Wäscherei 

wurde tagein tagaus die Wäsche der BewohnerInnen und des 

Betriebes sortiert, gewaschen, aufgehängt, getumblert, gebügelt, gemangt, 

geflickt, zusammengefaltet, verteilt. Insgesamt verarbeiteten die 

Heinzelmännchen (und auch Frauen!) mit ihren flinken Händen – auch 

hier ist ein grosser Teil Handarbeit – zirka 24 Tonnen Wäsche pro Jahr. 

Küche 

Die Küche produzierte neben der täglichen Verpflegung für die BewohnerInnen 

und MitarbeiterInnen diverse Eigenprodukte. 2007 wurden 

unter anderem folgende beliebte Artikel für den Verkauf im Schlossladen 

hergestellt: 6140 Flaschen Salatsaucen, 1900 Laibe Holzofenbrote 

und 400 Flaschen Sirup. 

Weiter produzierte das Küchen-Team alles Brot, die Salatsaucen und 

Konfitüren für die BewohnerInnen. Bis alle verschiedenen Produkte 

hergestellt, abgefüllt, verpackt, etikettiert sind, sind viele Handgriffe 

nötig. Dies ist nur dank des engagierten Einsatzes der ganzen 

Küchencrew möglich. Während der Erntezeit reichen manchmal die 

Hände der Küche nicht aus, um alle anfallenden Arbeiten zu bewältigen. 

Dann stehen auf Anfrage fleissige Hände aus anderen Abteilungen 

zur Verfügung, zum Beispiel um Bohnen zu fädeln, Knoblauch 

zu schälen und Früchte sowie weitere Gemüse zu verarbeiten. 



Raumvermietungen 

Seit einige Räumlichkeiten von Schloss Herdern auch als offizielle Traulokalitäten 

dienen, nahmen die Anfragen für diese erfreulichen Anlässe 

ständig zu. 2007 fanden fünf Ziviltrauungen statt, oft verbunden mit 

einem anschliessenden Apéro. Dabei galt es, mit den Kunden vorgängig 

alle möglichen Wünsche zu besprechen und festzulegen. Damit ein 

solcher Anlass gelingt, bedarf es der Koordination und Mitwirkung verschiedener 

interner Stellen, jede mit ihren handwerklich unterschiedlichen 

Fähigkeiten: Räume bereitstellen, reinigen, einrichten, dekorieren, 

Festtische für den Apéro im Freien herbeischaffen, aufstellen, die 

Tische decken, die Verpflegung zubereiten, die Wetter-Alternativen und 

die Service-Mitarbeiterinnen organisieren, den Service übernehmen, 

auf die spontanen Gästewünsche eingehen, die Rechung ausstellen, 

Rückmeldungen entgegennehmen und in künftige Veranstaltungen 

einfliessen lassen usw. 

Folgende Veranstaltungen wurden in den Schlossräumen durchgeführt: 

– Versammlungen 

– Workshops/Meetings/Tagungen von Service Clubs, Genossenschaften, 

Banken, Firmen, politischen und kirchlichen Gremien 

– Familienfeste wie Geburtstags-, Konfirmations-, Erstkommunionsessen, 

Leidmahle, Klassenzusammenkünfte 

Lernende 

Im Sommer 2007 durfte die Hauswirtschaft eine weitere, neue Lernende 

begrüssen. Somit bildet die Abteilung aktuell zwei Fachfrauen 

Hauswirtschaft aus – ein Beruf, bei welchem neben der Handarbeit 

auch ein wacher Geist gefragt ist. Die jungen, aufgestellten Frauen 

bringen einen frischen Wind mit und werden von den BewohnerInnen 

und MitarbeiterInnen jeweils gut und schnell in ihren Bereichen aufgenommen. 

Die Ausbildung und das Heranwachsen des Berufsnachwuchses 

bereitet allen Beteiligten viel Freude und Genugtuung, kann 

doch das eigene Know-how weitergegeben und hinterfragt werden. 

Die Lernenden sind je nach Lehrjahr zwei bis drei Monate in den 

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Kernbereichen Reinigung, Wäscherei und Küche eingeteilt, wo sie die 

unterschiedlichen Handarbeiten kennen lernen und vertiefen. Aber 

nicht nur die Hände sind bei diesem Beruf gefragt, auch der Kopf. 

Parallel zu den Einsätzen in den Kernbereichen gilt es, Veranstaltungen 

zu betreuen, Gäste zu bewirten, Dekorationen für die verschiedenen 

Räumlichkeiten herzustellen, administrative Arbeiten zu übernehmen 

und so weiter. Um diesen anforderungsreichen Tätigkeiten gewachsen 

zu sein, schnell von der einen auf die andere Arbeit umzustellen, verschiedene 

Arbeiten innerhalb eines Tages selbständig zu koordinieren, 

bedarf es auch der Kopfarbeit. 

ASTRID TRABER, ABTEILUNGSLEITERIN 

Aus dem Heimalltag 

Mutationen 

Austritte 

Von folgenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern möchten wir uns 

nochmals offiziell verabschieden und uns für die geleistete Arbeit 

bedanken: Roger Eicher, Sigmund Broger, Michael Hollenstein und 

Debora Gisler. 

Pensionierung 

Während gut 23 Jahren hat Alfred Bürgin die Abteilung Landwirtschaft 

von Schloss Herdern geleitet. Als leidenschaftlicher Bauer führte er seinen 

Bereich mit grossem Pflichtbewusstsein und gesundem Menschenverstand. 

Wir danken Alfred Bürgin für seinen grossen und unermüdlichen 

Einsatz. Unsere besten Wünsche begleiten ihn in den 

Ruhestand. 

Eintritte 

Folgende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durften wir in diesem Jahr 

bei Schloss Herdern willkommen heissen: Peter Siegenthaler, Peter 

Furger, Ursula Hofmann, Sibylle Hammerer, Lukas Hinterberger, Gezim 

Musliu und Irene Schweingruber. 

Jubiläen 

Seit fünf Jahren arbeiten bei Schloss Herdern: Patrick Oderbolz, Hansueli 

Zellweger, Margrit Mattenberger, Cornelia Schori, Ursula Glauser 

und Cornelia Komposch. Madeleine Füllemann und Erika Trummer 

arbeiten seit zehn Jahren im Betrieb und Anton Achermann kann schon 

auf 15 Jahre bei Schloss Herdern zurückblicken. Für ihr Engagement 

und die Treue zur Institution sei allen an dieser Stelle nochmals herzlich 

gedankt. Zur Feier wurden alle Jubilarinnen und Jubilare am 2. November 

eingeladen. Am Nachmittag stand die Besichtung der Institution 

Pigna in Kloten auf dem Programm. Anschliessend genossen die 

Jubilare ein feines Nachtessen im Gasthaus «Hans im Glück». Der krönende 

Abschluss war der Besuch einer Kabarettvorstellung von Lorenz 

Keiser, der ein «Affentheater» aufführte. 

Abschiede 

Im vergangenen Jahr mussten wir von fünf Bewohnern Abschied nehmen: 

Rolf Ebinger, Franz Egli, Moritz Turtschi, Siegfried Niederöst und 

Jakob Reimann. Wir werden die Verstorbenen in dankbarer Erinnerung 

behalten. 

Veranstaltungen 

Rebsunntig 

Am Rebsunntig vom 26. August zelebrierten Schloss Herdern und die 

Seebachtaler Rebbaudörfer Hüttwilen, Kalchrain und Weiningen wieder 

ihre Perlen aus dem Weinkeller. Bei schönem Spätsommerwetter 

bekamen Weinliebhaber die Gelegenheit, exquisite Tropfen aus dem 

Seebachtal zu degustieren. Per Gratis-Rebtaxi konnten sich die kleinen 

und grossen Besucher vom einen Weinberg zum andern chauffieren 

lassen: von Herdern nach Kalchrain, Hüttwilen und zurück. An diesen 

Orten luden Festwirtschaften zum Verweilen ein. 

Ausserordentliche Mitgliederversammlung 

Zur ausserordentlichen Mitgliedervereinsversammlung am 15. September 

erschienen 50 Mitglieder des Vereins Schloss Herdern. Die

Neugestaltung des Finanzausgleichs erforderte eine Revision der Vereinsstatuten. 

Die Mitgliederversammlung genehmigte einstimmig die 

revidierten Statuten mit folgenden Änderungen: Die Zentralkommission 

wurde aufgelöst und die Mitgliederversammlung findet nun 

jährlich statt. Die Mitglieder der Betriebskommission wurden einstimmig 

gewählt (siehe S. 23). Nach 14 Jahren als Präsident der Zentralkommission 

trat Ständerat Philipp Stähelin zurück. Martin Huber verdankte 

seinen Einsatz. Er habe aus seiner Arbeit als Politiker wertvolle 

fördernde Impulse eingebracht. Ebenfalls mit Dank verabschiedet wurden 

Beat Brunner (12 Jahre Quästor in der Betriebskommission) und 

Martin Rieder nach über 30 Jahren als Aktuar. Philipp Stähelin würdigte 

ihn als «ruhenden Pol» und Verbindungsmitglied zur Gemeinde Herdern. 

Weihnachtsmarkt und Konzert 

Zauberhafte Stimmung und stimmungsvolle Begegnungen – dies erwartete 

die Besucherinnen und Besucher des Weihnachtsmarkts im 

Hof von Schloss Herdern am 15. Dezember. In allen Abteilungen bereitete 

man sich in etlichen Arbeitsstunden auf den Anlass vor. Die Auswahl 

reichte von selbst gefertigtem Qualitäts-Holzspielzeug über viele 

Spezialitäten aus der Schlossküche und der Käserei bis hin den bekannten 

Schlossweinen. Auch auf schöne Christbäume brauchte niemand 

zu verzichten: Es gab Rot-, Weiss- und Nordmannstannen aus 

dem Schlosswald. Fünf weitere Institutionen boten ebenfalls ihre Produkte 

feil und bereicherten das Angebot. Zum Verweilen luden die 

Festwirtschaft im Speisesaal sowie das Raclette-Stübli im Gewölbekeller 

ein. Auf die Kinder wartete unter anderem eine Märlistunde. Ein 

Besuch im Schlossladen lohnte sich ganz besonders: Zum zehnjährigen 

Ladenjubiläum wurde jeder Einkauf mit einem Präsent belohnt. 

Bereits zum zweiten Mal gastierten am 16. Dezember die Roland Fink 

Singers in der Kirche Herdern zu einem Adventskonzert. Ihr Programm 

«Navidad Española» widmete sich spanischen Weihnachtsliedern. Das 

Konzert dauert eine gute Stunde und war auch für junge Zuhörer 

geeignet. Im Anschluss an das Konzert offerierte Schloss Herdern wie 

jedes Jahr einen Apéro für alle Besucherinnen und Besucher. 



Ferien, Aktivitäten und Ausflüge 

Im Fokus der TV-Kamera 

Ein Praktikum bei Tele D führte die Journalismus-Studentin Karin Baltisberger 

zu Schloss Herdern. Auf dem Drehplan stand die Sendung 

«Ein Tag in...», die den Zuschauern Einblick gibt in einen Betrieb oder 

einen speziellen Ort in der Region. So wurde Schloss Herdern zum 

Rahmen für die intensiven Begegnungen mit vier Menschen. Im Film 

erzählen die Schlossbewohner Sepp Bachmann, Alois Bernet und 

Meinrad Belinger, wie sie ihren Lebens- und Arbeitsalltag bewerkstelligen, 

wie sie ihre Freizeit gestalten und mit welchen Problemen sie 

konfrontiert werden. Stefan De Reuver berichtet aus Sicht eines ehemaligen 

Bewohners von seinen Erfahrungen aus dem Heim. Der Film 

veranschaulicht die Sichtweise aus der Perspektive der Protagonisten. 

Auf Video gebannt wurde ein ganzer Tagesablauf im Wohnheim: wie in 

den Betrieben gearbeitet wird, aber auch Szenen im Speisesaal, im 

Schlosshof, im Schlossladen oder im Zimmer der Bewohner. Ferner dokumentierte 

die Regisseurin die Freizeitbeschäftigungen der Schlossbewohner 

sowie Erläuterungen des Heimleiters Edwin Bosshard. Der 

Film dauert 16 Minuten und kann auf der Homepage www.schlossherdern.ch 

unter «Aktuelles» mit Klick auf «Film» heruntergeladen werden. 

Heimbewohner-Ferien 

Zehn Bewohner verbrachten im Mai 2007 vier Ferientage im Engadin. 

Nach einer erlebnisreichen Fahrt mit dem Schlossbus erreichten die 

Reisenden gegen Abend ihr Ferienziel Zuoz. Im Haus «Steinbock», einer 

einladenden, gemütlichen Pension in einem alten Bündnerhaus, 

fühlten sich alle sofort wohl. Das Essen schmeckte ihnen prima und sie 

schätzten den freundlichen Umgang des Personals. Am zweiten Tag 

stand eine imposante Fahrt mit der Rhätischen Bahn auf der Albulalinie 

durch die prächtige Natur auf dem Programm. Am Champferersee 

gab es am Mittag ein Picknick. Am Nachmittag fuhr die Gesellschaft 

mit dem Bus via Maloja hinunter durch das wild-romantische Bergell. 

In Castasegna stärkten sie sich in einer Gartenwirtschaft, bevor es 

heimwärts Richtung Zuoz ging. Am dritten Tag führte ein Tagesausflug 

15



in den Nationalpark. Im Val Müstair besichtigte die Reisegruppe das 

gleichnamige Kloster. Den Lunch nahm die Gruppe unterhalb des 

Ofenpasses ein. Auf dem anschliessenden Spaziergang erkundeten die 

Feriengäste die wunderschöne Gegend und entdeckten eine Wiese voller 

Enziane. Mit dem Feldstecher sichteten sie Gemsen, Hirsche und 

Murmeltiere. Die Weiterreise unterbrachen sie in Zernez für einen 

«Zvieri» in einer Gartenwirtschaft. Nach dem Abendessen in Zuoz 

durften sie den letzten Ferienabend nach eigenem Gutdünken verbringen. 

Bereits am nächsten Tag, nach dem reichhaltigen Frühstück, hiess 

es Abschied nehmen. Der Schlossbus brachte alle wohlbehalten nach 

Herdern zurück. 

Das Begleitteam zog eine positive Bilanz. Die Bewohner waren stets 

gut gelaunt und aufgeschlossen. Die urtümliche Bündner Bergwelt 

hatte es allen angetan. 

Aktivitäten der Castle-Flyers 

Der Terminkalender der sechs «Castle-Flyers», wie sich die Mitglieder 

der Bewohner-Kulturgruppe nennen, war auch im 2007 wieder ziemlich 

voll. Sie besuchten in ihrer Freizeit mehrere Theatervorstellungen 

sowie den Weihnachtsmarkt in Konstanz und trafen sich zum «Bräteln» 

oder auf dem Fondueschiff. «Art on Ice» im Hallenstadion und 

das Freilichtspiel «No e Wili» in Stein am Rhein waren weitere Höhepunkte 

im Jahresprogramm. Ausserdem zog es die Reisevögel nach 

Santa Susana (Spanien) in die Ferien, und die diesjährige Städtereise 

führte die Gruppe nach Amsterdam. 

Doch all diese Vorhaben mussten geplant, organisiert, begleitet und 

natürlich auch finanziert werden. Für die Planung trafen sich die fünf 

Männer und eine Frau im Kulturgruppenraum. Viele Umtriebe verursachte 

im Berichtsjahr das Beschaffen des Geldes. Einen grossen Teil 

ihrer Unternehmungen finanzierten die «Castle-Flyers» nämlich selber, 

indem sie am Rebsunntig eine Tombola veranstalteten und am Weihnachtsmarkt 

selbst hergestelltes Gebäck verkauften. Doch nicht nur 

beim Verkaufen zeigte sich die Truppe von ihrer geschäftstüchtigen 

Seite; auch beim Auftreiben von Tombolapreisen setzten sie all ihren 

Charme ein. Das bewies der toll bestückte Gabentisch am Rebsunntig. 

Dabei vergassen die an Kultur interessierten Bewohner aber nie, dass 

sie angewiesen sind auf den guten Willen der Sponsoren, der Gäste 

von Schlossanlässen und der Tombola-Spender. 

Sportgruppe 

Seit einigen Jahren betreibt Schloss Herdern eine Sportgruppe. Da das 

Interesse stetig zunahm, wuchs die Anzahl der Teilnehmerinnen und 

Teilnehmer auf bis zu 14 Personen. Die Turnhalle in Herdern ist nicht 

sehr gross, deshalb mussten wir die Teilnehmer in zwei Gruppen aufteilen. 

Jeweils am Montag und am Dienstag wird von 15.30 Uhr bis 

zirka 17 Uhr geturnt und gespielt. Die Gruppen werden immer von 

einer Betreuerin oder einem Betreuer begleitet. Es ist sehr schön zu 

beobachten, mit welchem Einsatz und welcher Begeisterung alle dabei 

sind. Mit der Zeit sind bei den meisten Teilnehmerinnen und Teilnehmern 

auch beachtliche Fortschritte festzustellen. Regelmässige Bewegung 

zahlt sich aus! Als kleiner Höhepunkt der Sportsaison zeichnet 

sich inzwischen das alljährliche Unihockeyturnier ab. Fünf bis sechs 

Mannschaften, bestehend aus Bewohnerinnen, Bewohnern und Angestellten 

von Schloss Herdern, treten dabei zu einem Plauschwettkampf 

gegeneinander an. Bis jetzt war dies jedes Mal ein schöner und 

gelungener Anlass, so auch im 2007. Alle waren zufrieden, müde und 

unverletzt und freuten sich an den gewonnenen Preisen. 

Heimbewohnerausflug 

Rund 60 Personen nahmen am Bewohnerausflug teil. Die Fahrt im 

Reisecar führte nach Arbon, wo ein Mitbegründer des Saurer-Nutzfahrzeugmuseums 

auf die Reiseschar wartete. Er führte die erste Gruppe 

durch das Museum, während die zweite Gruppe zum Znüni ins 

Restaurant «Panorama» eingeladen wurde. Interessiert hörten die 

Ausflügler den Ausführungen des Museumsmitarbeiters zu. Zahlreiche 

alte Lastwagen und Cars konnten besichtigt werden und mancher 

Besucher schwelgte in nostalgischen Erinnerungen. Anschliessend 

brachte der Chauffeur die Reisegruppe zum Romanshorner Hafen, wo 

die Gruppe in ein Kabinenboot umstieg. Dieses Gefährt brachte seine 

Passagiere nach Altnau. Im Restaurant Krone verwöhnte das freund-

liche Personal die hungrigen Gäste mit einem vorzüglichen Essen. Die 

Rückreise konnte nach eigenem Gutdünken im Reisecar oder mit dem 

Kabinenboot angetreten werden. Einige Bewohner durften zu ihrer 

Begeisterung sogar das Boot steuern. Nach der Ankunft in 

Romanshorn nahm man den Heimweg wieder gemeinsam mittels Car 

in Angriff und alle Ausflügler wurden wohlbehalten nach Schloss 

Herdern chauffiert. 

Personalausflug 

Am 21. September stand kurz nach dem Mittag ein Reisecar im 

Schlosshof und fuhr die Schloss-Belegschaft bei strahlendem Sonnenschein 

Richtung Toggenburg. Im historischen Städtchen Lichtensteig, 

mit seinen mittelalterlichen und arkadengeschmückten Gassen, machte 

er Halt vor einem alten Fabrikgebäude, das die «Erlebniswelt Toggenburg» 

beherbergt. Gestärkt mit einem Apéro kamen die Gäste aus 

Herdern in den Genuss einer Extravorführung der grössten Hobby- 

Eisenbahnanlage (Spur 0) Europas, welche im Massstab 1:45 gebaut 

ist. Für viele ging ein Traum in Erfüllung, als sie die Anlage in voller 

Fahrt erlebten. Einen Ausflug in längst vergangene Zeiten erlebte die 

Schlosscrew bei der anschliessenden Besichtigung einer Motorradsammlung 

mit über 50 Oldtimer-Motorrädern. Auch verschiedene historische 

Motormäher, Arbeitsgeräte und Accessoires durften bestaunt 

werden sowie eine «Widdersammlung» (Stosswasserpumpen, welche 

ohne Fremdenergie arbeiten). 

Nach einer kurzen Weiterfahrt stand ein Besuch des Fabrikladens der 

«Toggenburger Waffeln» auf dem Programm. So viele Eindrücke machten 

hungrig. Dem wurde abgeholfen an einem grossen Bauernbuffet 

im Restaurant «Freihof» in Hinterburg. Für die gute Organisation sei 

an dieser Stelle den Teams von Schlossladen und Technischem Dienst 

herzlich gedankt. 

EDWIN BOSSHARD, HEIMLEITER 



17


Neue Abteilungsleiter 

«Wir fordern nicht 

Leistung sondern 

fördern die Stärken» 

Die Bereiche Landwirtschaft und Werkstätten, zwei wichtige Standbeine 

der Institution Schloss Herdern, stehen seit 2007 unter der neuen 

Leitung von Peter Furger und Peter Siegenthaler. Im Interview blicken 

sie zurück auf ihre ersten Monate in einem Unternehmen, in dem nicht 

primär die Leistung zählt, sondern – nicht minder anspruchsvoll – die 

Förderung von Menschen mit eingeschränkten Fähigkeiten. 

Einen Landwirtschaftsbetrieb und Werkstätten im Rahmen eines Heimkonzeptes 

zu leiten, das tönt nach einer herausfordernden Tätigkeit. 

Wie erlebten Sie Ihre ersten Monate? 

Peter Furger: Meine grösste Herausforderung war zu Beginn der 

Spagat zwischen wirtschaftlicher Betriebsführung und sozialer Bedürfnisse 

der Bewohner. Zuvor hatte ich ja einen Pachtbetrieb mit Milchwirtschaft 

und Schweinehaltung geführt, wobei ich für alle Arbeiten 

selber zuständig war. Hier bei Schloss Herdern bestehen meine Aufgaben 

im Wesentlichen in der Personalführung, der Arbeitsorganisation 

der Bewohner und der Betriebsführung. 

Peter Siegenthaler: Die Zusammenarbeit mit den Bewohnern und 

Gruppenleitern ist sehr vielfältig und interessant. Ich kann hier meine 

Erfahrungen aus der Privatwirtschaft gut einbringen. Im sozialen Bereich 

lerne ich noch täglich Neues dazu und erhalte natürlich auch Unterstützung 

von der Abteilung Betreuung. Auch die Mitarbeit im Leitungsteam 

ist eine sehr spannende Aufgabe, ist es doch ebenso wichtig, 

die abteilungsübergreifenden Aufgaben optimal zu koordinieren. 

Die fachlichen Herausforderungen sind das eine. Wie betreuen Sie 

denn die Bewohner mit ihren individuellen Bedürfnissen? 

Peter Furger: Wir versuchen, die individuellen Fähigkeiten herauszufinden 

und weisen den Bewohnern entsprechende Arbeiten zu. Die 

Förderung ist anspruchsvoll, weil die Fähigkeiten teilweise stark eingeschränkt 

sind. Unsere Aufgabe ist es herauszufinden, wo die individuellen 

Stärken liegen. 

Die neu eintretenden Bewohner dürften nicht sonderlich motiviert 

sein, Leistung zu erbringen. 

Peter Siegenthaler: Das ist so. Die Arbeitsleistung steht jedoch zu 

Beginn nicht im Vordergrund. Die Bewohner müssen einer geregelten 

Arbeit nachgehen, sich an die Heimregeln halten und werden so zu 

zuverlässigen Mitarbeitern. Als Anreiz dazu gibt es Taschengeld, das 

durch gute Leistungen erhöht werden kann. Wir arbeiten auch hier im 

Schloss Herdern mit Zieldefinitionen und Mitarbeitergesprächen, um 

die Bewohner gezielt fördern zu können. 

Weshalb eignet sich die Landwirtschaft, um Menschen mit besonderen 

Bedürfnissen in den Arbeitsprozess zu integrieren, Herr Furger? 

Peter Furger: Die Landwirtschaft bietet verschiedene Arbeitsplätze 

an, die den Bedürfnissen und Möglichkeiten der Bewohner gut entsprechen 

– etwa durch den Umgang und die Betreuung von Tieren, der 

Pflege von Pflanzen und Kulturen und der Arbeit in der freien Natur. 

Der Landwirtschaftsbetrieb ist aber nur eine von mehreren Ab-

teilungen von Schloss Herdern. Es ist letztlich das vielfältige Angebot, 

das den Erfolg des Heimkonzeptes ausmacht. 

Zu diesem Angebot gehören auch die Werkstätten mit Industrieabteilung 

und Schreinerei. Peter Siegenthaler, wie kommt Schloss Herdern 

zu Aufträgen für seine Werkstätten? 

Peter Siegenthaler: 2007 waren wir in der glücklichen Lage, dass uns 

Industrie und Gewerbe genügend Arbeit übergaben. Jetzt müssen wir 

dafür sorgen, dass dies auch 2008 der Fall sein wird. Wir bemühen uns 

sehr, unseren Auftraggebern ein zuverlässiger Partner zu sein, so dass 

Folgeaufträge üblich sind. Die Akquisition von neuen Aufträgen stellt 

immer wieder eine Herausforderung dar; dieser Aufgabe stellen wir 

uns aber gerne. Wir brauchen ständig Aufträge, die den Fähigkeiten 

der Bewohner entsprechen. Nur so können wir den Betrieb aufrecht 

erhalten. 

Die Anforderungen in der Landwirtschaft sind in den letzten Jahren 

enorm gestiegen. Vieles ist reglementiert und wird streng kontrol- 

Peter Furger 

Die Landwirtschaft, der grösste Bereich der Institution Schloss 

Herdern, wird seit April 2007 von Peter Furger geleitet. Der 

Ingenieur Agronom aus Herdern hat die Nachfolge des langjährigen 

Leiters Alfred Bürgin übernommen, der in Pension 

gegangen ist. Peter Furger ist verantwortlich für 16 Bewohner 

und 12 Mitarbeiter. 


Neue Abteilungsleiter 

liert. Ist es da überhaupt noch möglich, im Rahmen einer Institution 

wie Schloss Herdern Landwirtschaft zu betreiben? 

Peter Furger: Die Anforderungen sind in allen Wirtschaftszweigen 

gestiegen, dies spüren auch die anderen Abteilungen unserer Institution. 

Unsere Landwirtschaft ist ein modern geführter Betrieb, der 

attraktive Arbeitsplätze für Mitarbeitende bietet und unseren Bewohnern 

eine vielseitige, abwechslungsreiche und sinnvolle Beschäftigung 

ermöglicht. Dies wird auch in Zukunft so bleiben, obwohl 

die Anforderungen weiter steigen werden. 

Peter Siegenthaler, als langjähriger Einwohner von Herdern sehen 

Sie die Institution Schloss Herdern nun plötzlich von innen. Wie hat 

dies Ihre Sichtweise verändert? 

Peter Siegenthaler: Mich hat erstaunt, wie vielseitig und professionell 

dieser Betrieb ist. Schloss Herdern ist sehr gut organisiert und 

verfügt über kompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ich freue 

mich, für diese Institution arbeiten zu dürfen. 

Interview: Andreas Notter, Schönenberg a. d. Thur 

Peter Siegenthaler 

Anfang Januar 2007 trat Peter Siegenthaler die Nachfolge des 

verstorbenen Niklaus Boos an. Als Leiter Werkstätten ist 

Siegenthaler zuständig für die Schreinerei, die Industrieabteilung 

sowie die Gemüserüsterei. Der gelernte Schreinermeister 

beschäftigt und fördert zusammen mit seinen fünf Mitarbeitern 

50 Bewohner. 

19

20 

Emo se profundum pes sesquimellesimus Socors ango abeo 

promitto, pro infecundus re Quid illi aro incrementabiliter 

Frustro quo Latro pax Ethologus nec Ico ops Fabrico innotesco. 

Dux sesquia 




Dux sesquia 

E mei idem patefacio anxio nam manipulus, neo victus Occulto, arx, 

Inexperta pax Convinco armis ius Infirmus tot ruo Vorago. Fruor 

summa innumerus, pax consuetudo, fames ac pax Ardor solemnitas 

rutila, ars Nusquam, benevolentia orbis monstro redeo, arx te evangelium. 


promitto, pro infecundus re Quid illi aro incrementabiliter Frustro 

quo Latro pax Ethologus nec Ico ops Fabrico innotesco. Dux sesquialter 

illum vis derigo, vel Prompte mos Quando ut laxamentum. 

Ymo quis evidens supercilium, luminarium vel Stultus tui, nec Pollex 

cavus magister pax Famen fines illi Intentio exprimo. An sus agna 

edo Cuspis for praetermissio per Crudus gelus Abico nox Puerilis 

exorno cos flebilis mulco Hunnam qui dirunitas ego edo cui. Camur 

puer fio tam vae at Curto. Os intempestivus villa nam for nam quater 

sophisma Amitto suo ars per Polliceor, sedatus os formidilose te 

has, illi ita obruo Infeste his Questus mox se opportunitatus sto 

appropinquo ali. 


















































Bewohner Markus S.

Heimleitung 

Bosshard Edwin seit 1991 

Administration 

Rohner Markus seit 1996 

Boos Verena seit 1986 

Bösch Judith seit 1996 

Füllemann Madeleine seit 1997 

Biolley Françoise seit 2006 


Traber Astrid seit 2001 

Hofmann Ursula seit 2007 

Schierer Denis seit 1999 

Oechslin Franz seit 2003 

Schenk Franziska seit 2004 

Schori Cornelia seit 2002 

Mattenberger Margrit seit 2002 

Fuhrer Lucia seit 2006 

Schweingruber Irene seit 2007 

Technischer Dienst und baulicher Unterhalt 

Niederer Kurt seit 1995 

Oderbolz Patrick seit 2002 

Lienhard Bruno seit 2005 

Wohn- und Freizeitbetreuung 

Oberli Bruno seit 1998 

Brauchli Richard seit 2003 

Peter Esther seit 1993 

Bosshard Marianne seit 1991 

Staub Helen seit 2006 

Brunner Judith seit 1999 

Oes Barbara seit 1999 

Hochstrasser Hildegard seit 2001 

Komposch Cornelia seit 2002 

Häni Brigitte seit 2004 

Meyer Margrit seit 2001 

Werkstätten 

Siegenthaler Peter seit 2007 

Hinterberger Christian seit 1980 

Bitterli Beat seit 2001 

Neeser Robert seit 2003 

Mettler Ulrich seit 1999 

Schrepfer Linda seit 2006 



Personal 

(Stand 31.12.2007) 

21 

HEIMLEITER 

HEIMLEITER STV. 

KAUFM. MITARBEITERIN 




ABTEILUNGSLEITERIN 

ABTEILUNGSLEITERIN STV./ SPRINGERIN HW 

KÜCHENCHEF 

KÜCHENCHEF STV. 

GRUPPENLEITERIN WÄSCHEREI 

GRUPPENLEITERIN REINIGUNG 

MITARBEITERIN HAUSWIRTSCHAFT 

LERNENDE FACHFRAU HAUSWIRTSCHAFT 

LERNENDE FACHFRAU HAUSWIRTSCHAFT 

ABTEILUNGSLEITER 

MITARBEITER TECHN. DIENST 

MITARBEITER TECHN. DIENST 

ABTEILUNGSLEITER, SOZIALPÄDAGOGE 

ARBEITSAGOGE 

SOZIALPÄDAGOGIN 

ARBEITSAGOGIN 

BETREUERIN 

LEITERIN ARZTZIMMER 

WOCHENENDPIKETT 



BETREUERINNEN «BEIZLI» 

BETREUERINNEN «BEIZLI» 


ABTEILUNGSLEITER STV. 

GRUPPENLEITER INDUSTRIE, ARBEITSAGOGE 

GRUPPENLEITER INDUSTRIE, ARBEITSAGOGE 

GRUPPENLEITER SCHREINEREI, ARBEITSAGOGE 

ARBEITSAGOGIN I.A.


Statistik 

ABTEILUNGSLEITER, SOZIALPÄDAGOGE 

ARBEITSAGOGIN 

PRAKTIKANTIN 

Beschäftigungsstätte 

Ritz Mani seit 1998 

Glauser Ursula seit 2002 

Brunner Carmen seit 2006 



Furger Peter seit 2007 

ABTEILUNGSLEITER STV. 

Achermann Anton seit 1992 

STALLCHEF 

von Ah Alfred seit 1986 

STALLCHEF STV. 

Knechtle Tobias seit 2006 

LANDWIRT 

Althaus Ernst seit 2001 

MITARBEITER SCHWEINESTALL Frischknecht Ueli seit 2005 

LANDWIRT 

Schwarzer Stefan seit 2005 

LANDWIRT 

Zellweger Hansueli seit 2002 

FORSTWART 

Gerber Werner seit 1980 

GRUPPENLEITER GÄRTNEREI Freitag Walter seit 1994 

GRUPPENLEITER GÄRTNEREI, SOZIALPÄ. Regli Kurt seit 1995 

REBBAU 

Bürgin Helen seit 1988 

REBBAU 

von Ah Emmi seit 1980 

ALPHIRT 

Schnider Valentin seit 1980 

LEHRLING LANDWIRTSCHAFT Hinterberger Lukas seit 2007 

LEHRLING FORST 

Meili Oliver seit 2005 


KÄSER 

MILCHTRANSPORTE 

LEHRLING 

ABTEILUNGSLEITERIN 

ABTEILUNGSLEITERIN STV. 

GRUPPENLEITERIN DÖRREREI 

VERKÄUFERIN 

VERKÄUFERIN 

VERKÄUFERIN 

VERKÄUFERIN 

HEIMARZT 

HEIMPSYCHIATER 

GESPRÄCHSTHERAPEUT 

COIFFEUSE 

PÉDICURE 

Personal 

(Stand 31.12.2007) 

Käserei 

Bänteli Arnold seit 1995 

Häfliger Markus seit 2006 

Meili Bernhard seit 1999 

Musliu Gezim seit 2007 


Schwager Bernadette seit 2004 

Manser Michaela seit 2004 

Zellweger Susanne seit 1979 

Trummer Erika seit 1997 

Frei Susanne seit 2004 

Zeo Eveline seit 2003 

Hammerer Sibylle seit 2007 

Externe Dienste 

Dr. med. Escher Martin, Pfyn 

Dr. med. Huber Markus, Frauenfeld 

von Niederhäusern Johann Ulrich, Frauenfeld 

Rütsche Nadja, Herdern 

Lobello Marilena, Frauenfeld


Statistik 

Vereinsorgane 

Amtsperiode 2005 bis 2008, Stand 31.12.2007 

Vereinsvorstand (Betriebskommission) 

Huber Martin, Dipl. Ing. Agr. ETH, Dorfstr. 62, 8585 Mattwil 

Rieder Joggi, Dipl. Natw. ETH, Schwalbenweg 24, 8500 Frauenfeld 

Stübi Heinz, Director, CS Frauenfeld, Buechhölzlistr. 5, 8500 Frauenfeld 

Thürer Elisabeth, Dr. iur., Oberrichterin, Obholzstr. 5 a, 8500 Frauenfeld 

Zingg Anneliese, Leiterin Sozialdienste Frauenfeld, Kawazen 11, 8536 Hüttwilen 

Rechnungsrevisoren 

Helbling Andreas, Franzosenweg 8, 8500 Frauenfeld 

Küttel Peter, Dr. rer. publ., Obere Weinackerstr. 50, 8500 Frauenfeld 

Weigold Hermann, Dr. iur., Weinbergstr. 32, 8400 Winterthur 

Neue Mitglieder 2007 

Debrunner Ulrich, Poststrasse 16, 8505 Pfyn 

Altwegg Jürg und Colette, Aadorferstrasse 45, 8353 Elgg 

Bürgin Alfred, Rebberg 43, 8535 Herdern 

Faulhaber Benjamin, Im Müsli 34, 8592 Uttwil 

Hangartner Silvia und Edi, Eibenstrasse 13, 8500 Frauenfeld 

Architektur + Bauberatung, Peter Häfliger & Partner, Zürcherstrasse 305, 8500 Frauenfeld 

23 

VEREINSPRÄSIDENT 

AKTUAR 

QUÄSTOR

24 





Dux sesquia 




Dux sesquia 

































E Heimbewohner mei idem patefacio Sepp anxio Muster nam (63) manipulus, und Hans neo Musterli victus Occulto, (62) arx, 


Bewohner summa innumerus, Josef B. 

pax consuetudo, fames ac pax Ardor solemnitas 





























appropinquo ali.

Als Rechnungsrevisoren haben wir die Buchführung und 

die Jahresrechnung von Schloss Herdern für das am 

31. Dezember 2007 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. 

Für die Jahresrechnung ist die Betriebskommission 

verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, diese 

zu prüfen und zu beurteilen. Wir bestätigen, dass wir 

die Anforderungen hinsichtlich Befähigung und Unabhängigkeit 

erfüllen. Unsere Prüfung erfolgte nach allgemein anerkannten 

Grundsätzen, wonach eine Prüfung so zu planen und 

durchzuführen ist, dass wesentliche Fehlaussagen in der 

Jahresrechnung mit angemessener Sicherheit erkannt werden. 

Wir prüften die Posten und Angaben der Jahresrechnung 

mittels Analysen und Erhebungen auf der Basis von Stichproben. 

Ferner beurteilten wir die massgebenden Rechnungslegungsgrundsätze, 

die wesentlichen Bewertungsentscheide sowie 

die Darstellung der Jahresrechnung als Ganzes. Wir sind 

der Auffassung, dass unsere Prüfung eine ausreichende Grundlage 

für unser Urteil bildet. 

Gemäss unserer Beurteilung entsprechen die Buchführung, 

die Jahresrechnung sowie die Kostenstellenrechnung dem Gesetz, 

den Statuten und den Vorschriften BSV. 

Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. 

Herdern, 16. April 2008 

Controlla Revisions AG A. Helbling 

H. Menzi Dr. P. Küttel 

Dipl. Wirtschaftsprüfer Dr. H. Weigold 

Heimbewohner Sepp Muster (63) und Hans Musterli (62) 


Jahresrechnung 

Revisorenbericht 

25 

ÜBER DIE PRÜFUNG 

DER JAHRESRECHNUNG 2007



AUFWAND 

ERTRAG 

INVESTITIONSBEITRÄGE 

Gewinn- und 

Verlustrechnung 2007 

2007 2006 

Werkstätten 83 964.22 106 349.26 

Landwirtschaft 598 125.32 601 625.87 

Käserei 1 142 173.24 1 149 796.77 

Schlossladen 915 583.12 900 499.76 

Direkter Betriebsaufwand 2 739 845.90 2 758 271.66 

Personalkosten 4 839 064.62 4 690 473.65 

Heimbetrieb/Betreuung/Beschäftigung 399 685.91 407 169.73 

Liegenschaftsunterhalt/Miete 268 513.90 445 024.15 

Inventarunterhalt 464 561.24 371 026.06 

Wasser/Abwasser, Energie (Heizung und Elektrizität) 188 171.40 212 883.50 

Verschiedene Betriebsunkosten 255 275.67 255 553.94 

Abschreibung Investitionen 389 000.00 308 924.55 

Betriebsunkosten 6 804 272.74 6 691 055.58 

Vorschlag 794.03 1 746.43 

Total 9 544 912.67 9 451 073.67 

Werkstätten 480 719.00 501 701.50 

Pflanzenbau 266 876.65 247 214.80 

Wald Herdern 115 325.45 114 267.75 

Tierhaltung 971 181.40 985 091.15 

Käserei 1 451 908.00 1 499 104.33 

Schlossladen 1 105 910.42 1 074 062.71 

Aufenthaltstaxen 3 343 670.85 3 255 556.00 

Verschiedene Erträge 286 391.40 272 050.43 

Erträge des Betriebes 8 021 983.17 7 949 048.67 

Mitglieder 16 098.50 14 114.00 

Kantone 8 700.00 10 700.00 

Betriebsbeiträge Bundesamt für Sozialversicherung 1 498 131.00 1 477 211.00 

Beiträge 1 522 929.50 1 502 025.00 

Total 9 544 912.67 9 451 073.67 

Bund 50 701.70 40 387.33



Bilanz 

per 31. 12. 2007 

31.12.2007 31.12.2006 

Kassen 38 826.72 50 178.94 

Post 67 242.07 90 572.98 

Banken 111 617.03 52 340.86 

Kurzfristige Kapitalanlagen 185 559.05 501 299.75 

Debitoren 600 773.86 601 347.27 

Delkredere -10 000.00 -10 000.00 

Transitorische Aktiven 666 788.69 1 019 326.15 

Vorräte und Viehbestand 1 076 750.45 1 045 086.20 

Umlaufvermögen 2 737 557.87 3 350 152.15 

Maschinen, Geräte, Mobiliar, Beteiligungen 96 959.90 55 855.67 

Grundbesitz 1 000 217.50 1 000 217.50 

Gebäude 3 311 794.00 3 311 794.00 

Investitionen 1 822 516.15 1 076 780.10 

Anlagevermögen 6 231 487.55 5 444 647.27 

Total 8 969 045.42 8 794 799.42 

Kreditoren 850 780.31 439 854.02 

Transitorische Passiven 375 746.80 612 638.86 

Fremdkapital kurzfristig 1 226 527.11 1 052 492.88 

Bedingte Rückzahlungsverpflichtungen 

gegenüber dem Bund 6 000 000.00 6 000 000.00 

Hilfsfonds 300 856.10 300 856.10 

Weihnachts- und Wohlfahrtsfonds 1 681.19 2 263.45 

Fremdkapital langfristig 6 302 537.29 6 303 119.55 

Erneuerungsfonds 880 000.00 880 000.00 

Fonds und Rückstellungen 880 000.00 880 000.00 

Vereinsvermögen 559 981.02 559 186.99 

Total 8 969 045.42 8 794 799.42 

Raiffeisenbank Herdern, Garantieverpflichtung max. CHF 8 000.– 

27 

AKTIVEN 

PASSIVEN


Statistik 

AARGAU 

APPENZELL A.RH. 

APPENZELL I. RH. 

GRAUBÜNDEN 

LUZERN 

SCHAFFHAUSEN 

SCHWYZ 

ST. GALLEN 

THURGAU 


(Ab CHF 100.–, inkl. Mitgliederbeiträge) 

BETRIEBSRECHNUNG IN CHF WEIHNACHTSFONDS IN CHF 

Feuz, F. + K., Gränichen 200.00 

Finanzamt des Kantons Appenzell AR, Herisau, Lotteriefonds 1 000.00 

Gesundheitsdirektion des Kanton AR, Herisau (Alkoholzehntel) 1 000.00 

Koller Guido, Gais 200.00 

Gemeindeverwaltung Flims-Dorf 100.00 

Balsiger Hans-Ernst, Luzern 150.00 

Verein für Schutzaufsicht 500.00 

Kant. Finanzverwaltung Schaffhausen 3 200.00 

Kanton Schwyz, Alkoholzehntel 1 500.00 

Ackermann Peter, Niederuzwil 500.00 

Elmer Hans, Beerdigung Franz Egli sel. 100.00 

Kath. Kirchgemeinde Steinebrunn 200.00 

Strotz Hansruedi, St. Gallen 100.00 

Achermann Optik AG, Frauenfeld 100.00 

Allan Terrence, Frauenfeld 100.00 100.00 

Andenken an Dr. Hans Kolb, Frauenfeld 100.00 

Andenken an Hansueli Mai, Herdern 400.00 

Andenken an Otto Riesen-Kugler, Frauenfeld 1 330.00 

Andenken an Jakob Reimann, Frauenfeld 430.00 

Andenken an Helmut Vietze, Frauenfeld 7 277.00 

Andenken an Kurt Wendel, Ottoberg 100.00 

Architektur + Bauberatung, Peter Häfliger & Partner, Frauenfeld 300.00 

ARIA Lüftungstechnik, Amriswil 350.00 

Bauer Silvia, Salen-Reutenen 100.00 

Brockenstube Eschenz 250.00 

Bürgin Alfred, Herdern 200.00 

Buser Martin + Heidi Rüeger, Herdern 100.00 

Caspar Tanner Söhne AG, Frauenfeld 100.00 

Cellere AG, Frauenfeld 100.00 

Debrunner Ueli, Pfyn 200.00 200.00 

Eichenberger Friedrich, Frauenfeld 100.00 

Einheitsgemeinde Raperswilen 100.00 

Ernst Heinz, Balterswil 100.00 

Escher Martin Dr., Pfyn 300.00 

Evang. Kirchenpflege Frauenfeld 100.00 

Evang. Kirchgemeinde Arbon 1 457.50 

Evang. Kirchgemeinde Gachnang 1 000.00 

Evang. Kirchgemeinde Hüttwilen 200.00 

Evang. Kirchgemeinde Sirnach 200.00 

Evang. Kirchenpflege, Uesslingen 116.00 

Faulhaber Benjamin, Uttwil 200.00 

Ferraro Daniele, Frauenfeld 100.00 

Finanzverwaltung des Kantons Thurgau Betriebsbeitrag 2 000.00 

Forstrevierkörperschaft Herdern 200.00


Statistik 


Fuhrer Martin, Herdern 100.00 

Ganz Jürg, Frauenfeld 100.00 

Gemeindekassieramt Salmsach 100.00 

Gerber Maja, Herdern 200.00 200.00 

Häni Anton, Lanzenneunforn 100.00 

Häfelin AG, Frauenfeld 400.00 200.00 

Häfliger Käthi, Herdern 240.00 

Hagen H. AG, Hüttwilen 200.00 

Hornstein Hugo und Maria, Herdern 400.00 

Inner Wheel Frauenfeld, Frau E. Schmid 200.00 

Isler Elektro AG, Pfyn 300.00 

Kath. Kirchgemeinde Frauenfeld 200.00 

Keller Hans Ulrich, Steckborn 200.00 

Kliem Otto + Waldtraud, Kalchrain 100.00 

Kradolfer GmbH, Weinfelden 200.00 

Krauter-Nadler, G. + B., Frauenfeld 100.00 

Kräher Marianne, Frauenfeld 100.00 

Kübler Trudi, Diessenhofen 100.00 

Mathys Walter, Müllheim 100.00 

Messmer AG, Bauunternehmung, Pfyn 200.00 

Müller Alfred, Romanshorn 100.00 

Müller Max Dr., Frauenfeld 100.00 

Müller Martini AG, Felben-Wellhausen 300.00 

Paninfo, Weber Kurt, Frauenfeld 500.00 

Politische Gemeinde Müllheim 100.00 

Politische Gemeinde Neunforn, Oberneunforn 100.00 

Politische Gemeinde Warth-Weiningen 100.00 

Politische Gemeinde Zihlschlacht-Sitterdorf 100.00 

Preiswerk Lukas Dr. med. vet., Wigoltingen 100.00 

Oldertröen Jon, Frauenfeld 100.00 

Raths Werner, Frauenfeld 100.00 

Rau Gerd, Ermatingen 500.00 

Riebli Josef, Warth 100.00 

Roth Richard, Illighausen 100.00 

Rüdin Ernst, Pfyn 100.00 

Schmid Bernhard Dr., Pfyn 200.00 

Schmid Kurt, Frauenfeld 100.00 

Soldera Maria + Hans, Frauenfeld 100.00 

Tuchschmid Annemarie, Frauenfeld 100.00 



Vogt Paul, Weiningen 300.00 

Walser H. + R., Steckborn 100.00 

Weber Ronald, Hüttwilen 129.60 

Wild Kurt und Hedwig, Weiningen 200.00 

Zwirnerei Kehlhof AG, Herdern 200.00 

29 

THURGAU


Statistik 

ZUG 

ZÜRICH 

DIVERSE 



Bürgergemeinde Baar 100.00 

Einwohnergemeinde Baar 250.00 


Agogis 100.00 

Allgemeine Baugenossenschaft, Zürich 350.00 

Altwegg Jürg + Colette, Elgg 300.00 

Buchmann-Kollbrunner Stiftung 200.00 

Evang. Kirchgemeinde, Zürich; Abdankung S. Nideröst 176.00 

Finanzverwaltung Wallisellen 500.00 

Golder Johannes, Seuzach 200.00 

Herdern Club, Uetikon am See 250.00 

Kirchgemeinde Stammheim 400.00 

Müller Katharina, Männedorf 100.00 

Müller Silvia, Wetzikon 200.00 

Ref. Kirchgemeinde Hilfe im In- und Ausland, Küsnacht 1 000.00 

Reber Rudolf, Dübendorf 150.00 

Schader Eira, Zürich 100.00 

Vontobel Hans, Zürich 200.00 

Beiträge unter CHF 100.00 

22 899.50 16 406.60 

und Beträge von Ungenannt 1 399.00 3 664.40 

Total 24 298.50 20 071.00


Statistik 

Zahlen aus dem Heimbetrieb 

Kanton Bestand 2007 auf- 2007 aus- Bestand Aufenthaltstage 

01.01.07 genommen getreten 31.12.07 2007 2006 

Aargau 2 – – 2 730 819 

Appenzell A. Rh. 1 – – 1 365 365 

Bern 1 – 1 – 2 97 

Glarus 1 – – 1 316 365 

Graubünden 4 3 – 7 2 268 1 461 

Luzern 3 – 1 2 818 1 249 

Nidwalden 1 – – 1 352 328 

Obwalden 2 – – 2 726 730 

Schaffhausen 1 – – 1 365 497 

Schwyz 3 – – 3 1 095 1 095 

Solothurn 1 2 1 2 657 341 

St. Gallen 13 – 1 12 4 439 3 993 

Thurgau 14 1 2 13 4 364 5 341 

Zug 3 – – 3 1 447 1 067 

Zürich 26 2 6 22 8 466 8 776 

Total 76 8 12 72 26 410 26 524 

Kanton Bestand 2007 auf- 2007 aus- Bestand Arbeitsstunden 

01.01.07 genommen getreten 31.12.07 2007 2006 

Aargau 2 – – 2 4 010 4 520 

Appenzell A. Rh. 1 – – 1 1 917 1 851 

Bern 1 – 1 – 0 551 

Glarus 1 1 – 2 2 814 1 614 

Graubünden 5 3 1 7 11 849 8 535 

Luzern 3 – 1 2 3 746 5 485 

Nidwalden 1 – – 1 1 754 1 625 

Obwalden 2 – – 2 3 681 3 748 

Schaffhausen 1 – – 1 1 836 2 563 

Schwyz 3 – – 3 5 040 5 059 

Solothurn 1 2 1 2 2 680 1 594 

St. Gallen 13 – 1 12 18 542 16 872 

Thurgau 34 5 8 31 46 648 53 286 

Zug 3 – – 3 4 358 4 459 

Zürich 30 2 8 24 42 724 44 122 

Total 101 13 21 93 151 599 155 884 

31 

AUFENTHALTSTAGE 

IM WOHNHEIM 

ARBEITSSTUNDEN 

IN DEN WERKSTÄTTEN 

(INKL. TEILZEITBESCHÄFTIGTE)


Statistik 

BEWOHNER/INNEN 

PRO ABTEILUNG 

ALTERSSCHICHTUNG 

DER BEWOHNER/INNEN 

Zahlen aus dem Heimbetrieb 

Landwirtschaft 14 

Allgemein/Wald 3 

Rindviehställe 3 

Schweineställe 2 

Gärtnerei 5 

Rebbau 1 

Werkstatt 49 

Industrie 33 

Schreinerei 6 

Gemüserüsterei 10 

Käserei 3 

Hauswirtschaft 15 

Küche 8 

Wäscherei 4 

Reinigung 3 

Beschäftigungsstätte 9 

Laden 3 

Laden 1 

Dörrerei 2 

TOTAL 93 

26 

33 

3 

5 

7 

19 

18 – 29 Jahre 

30 – 39 Jahre 

40 – 49 Jahre 

50 – 59 Jahre 

60 – 69 Jahre 

über 70 Jahre 

Gesamthaft 93 Bewohner/ Innen 

davon 21 extern wohnend


Statistik 

SORTE FLÄCHE ERTRAG ERTRAG/A 

Triticale Triamant 150 a 9 958 kg 66,4 kg/a 

Wintergerste Franziska 200 a 14 489 kg 72,5 kg/a 

Futterweizen Drifter/Habicht 370 a 27 986 kg 75,6 kg/a 

Winetou 640 a 48 500 kg 76,0 kg/a 

Raps Trabant 650 a 20 693 kg 31,8 kg/a 

Eiweisserbsen Santana 420 a 15 334 kg 36,5 kg/a 

Zuckerrüben Anastasia 660 a 487 631 kg 739 kg/a 

(Zucker 16,3%) 

Körnermais Earlystar 730 a 68 791 kg 94,2 kg/a 

Maisvollpflanzen Maeva/DK287 215 a 33 540 kg 156,0 kg/a 

Reben Müller Thurgau 43 a 3 440 kg* 800 g/m2 

(73° Öchsle) 

*davon 338kg für Schaumwein 

Blauburgunder 221 a 14 668 kg* 664 g/m2 

(90° Öchsle) 

*davon 449kg für Traubensaft 

Nadelholz Laubholz 

Stammholz Verkauf 291,80 m 3 79,42 m 3 

Eigenbedarf 76,20 m 3 5,58 m 3 

Brennholz 1,0m 30,00 m 3 80,00 m 3 

Schnitzelholz 282,00 m 3 120,0 m 3 

Total 680,00 m 3 285,00m 3 

Käserei 492 585 kg 

vertränkt 30 000 kg 

Haushalte 1 600 kg 

total produziert 524 185 kg 

Alpauftrieb: 18.05.2007 

Alpabtrieb: 31.08.2007 

gesömmerte Rinder: 94 

aus eigenem Bestand: 15 

Zahlen aus der Landwirtschaft 

33 

KULTUREN 

WALDNUTZEN 

MILCHPRODUKTION 

RINDERSÖMMERUNG


Statistik 

MILCH 

KÄSE 

Zahlen aus der Käserei 

2007 2006 

Milcheinlieferung und Verwertung kg kg 

Milchverwertung zu Tilsiter 411 515 441 991 

Milchverwertung zu Tilsiter eckig à 15 – 16 kg 508 088 465 516 

Milchverwertung zu Schlosskäse 93 420 66 794 

Milchverwertung zu Schlosskäse eckig à 15 – 16 kg 330 477 313 074 

Ortsverkauf Offenmilch/Pastmilch/Joghurt 33 708 37 023 

Abgeführt (verkauft) 155 542 172 747 

Milcheinlieferung total 1 532 750 1 497 145 

2007 2007 2006 2006 

Tilsiter Käseproduktion kg Laibe kg Laibe 

Tilsiter rund 38 270 8 900 41 314 9 608 

Tilsiter eckig à 15 – 16 kg 47 252 3 140 44 420 2 890 

Schlosskäse rund 8 688 2 020 6 243 1 452 

Schlosskäse eckig à 15 – 16 kg 30 734 2 042 29 810 1 945 

Total Jahresproduktion 124 944 16 102 121 787 15 895 

REDAKTION Judith Bösch, Frauenfeld 

FOTOS Dieter Füllemann, Eschenz 

KONZEPTION Stamm & Partner, Frauenfeld + Wallisellen 

DRUCK Genius Media AG, Frauenfeld




Dux sesquia 




Dux sesquia 


































































Bewohner Werner M. 

35

Bewohner Ganesan M. 

Schloss Herdern 

Leben und Arbeiten 

8535 Herdern 

Telefon 052 748 28 28 

administration@schlossherdern.ch 

www.schlossherdern.ch

Jahresbericht2007 - Schloss Herdern

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