Jahresbericht 2008 - NUK Neues Unternehmertum Rheinland

NUK Neues Unternehmertum 

Rheinland e.V. 

Jahresbericht 2008 

Wissenskapital für Existenzgründer 

neuesunternehmertum.de

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Vorwort 

Ein besonderes Jahr für die Wissenskapitalgeber 

Dr. Joachim Schmalzl, 

Vorstandsvorsitzender NUK e.V. 

und Mitglied des Vorstandes der 

Sparkasse KölnBonn 

Theo Lieven, 

geschäftsführendes Vorstandsmitglied 

NUK e.V. und Gründer der 

VOBIS Microcomputer AG 

Das NUK-Geschäftsjahr 2008 begann schon mit Besonderheiten 

und Neuerungen: zeitgleich ein neues Corporate 

Design und der Relaunch der Homepage, dann das große 

Jubiläumsevent im September 2007 anlässlich von „Zehn 

Jahre NUK“. Der Januar stand im Zeichen der Einführung 

des virtuellen Zweitwohnsitzes www.nukblog.de und 

der Freude über fünf neue Sponsoren. Im Juni schließlich 

organisierte das NUK-Team eine Sonderveranstaltung 

zum Thema „Web 2.0 – Blase oder Big Business?“, die 

der ungewöhnlich hohen Zahl an eingereichten Geschäftskonzepten 

aus dem Internetbereich Rechnung trug. Das 

letzte Novum zum Abschluss des Wettbewerbs: Gleich 

zwei Damen fanden sich auf dem Siegertreppchen ein. 

Außerdem gab es dieses Jahr zwei dritte Gesamtsieger 

und das Preisgeld für die Nummer Eins wurde von 7.500 

auf 10.000 Euro erhöht. Auf den folgenden Seiten finden 

Sie die Einzelheiten zu diesen und anderen Ereignissen 

aus dem elften NUK-Jahr. 

Aber fällt die Rückschau auf die deutsche Gründerszene 

für die vergangenen Monate auch so besonders aus? Leider 

nein: Die Zahl der Existenzgründungen ist 2007 im Vergleich 

zum Vorjahr um zehn Prozent gesunken, damit wurde 

der niedrigste Stand seit der Wiedervereinigung erreicht. 

Laut Global Entrepreneurship Monitor liegt Deutschland 

in Sachen Gründungsaktivität derzeit weltweit im unteren 

Mittelfeld, auf Platz 28 nämlich. 

Und auch für 2008 sind aufgrund der glücklicherweise stabilen 

konjunkturellen Lage und der anhaltenden Förderung 

von oft nicht nachhaltigen Gründungen aus der Arbeitslosigkeit 

keine erheblichen Saldo-Veränderungen zu erwarten. 

Seite 1 

Auf regionaler Ebene, die für uns als rheinische Initiative 

trotz unserer bundesweiten Orientierung von besonderer 

Bedeutung ist, sieht es auch nicht rosiger aus: In NRW 

werden deutlich weniger Betriebe gegründet als im Bundesdurchschnitt. 

Das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung 

kam daher jüngst zum Schluss, dass „die Förderung 

von Gründungen weiterhin notwendig ist, nicht zuletzt auch 

um den strukturellen Wandel zu stärken und die mittelständische 

Basis im traditionell von Großbetrieben dominierten 

Nordrhein-Westfalen zu verbreitern.” 

Gerade vor diesem Hintergrund sind wir sehr zufrieden 

mit den Zahlen des Businessplan-Wettbewerbs 2008, die 

eine positive Tendenz aufweisen: Fast 900 Gründungsinteressierte 

registrierten sich bei NUK, das sind gut hundert 

mehr als in der vorherigen Ausgabe. 183 Businesspläne 

wurden eingereicht, eine Steigerung zum Vorjahr um 6,5 

Prozent, und insgesamt über 2.700 Gäste besuchten die 

fast 50 NUK-Veranstaltungen. 

„Wissenskapital für Existenzgründer“ – das Motto des Wettbewerbs 

2008 wird auch weiterhin die Aktivitäten von 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland e.V. bestimmen: 

Nur durch die konsequente Vermittlung von Management- 

Know-how und wichtigen Kontakten können wir Jungunternehmern 

den Weg in den dauerhaften Erfolg optimal ebnen. 

Auch dieses Jahr danken wir daher wieder den Förderern, 

ehrenamtlichen Coaches und Gutachtern in unserem Netzwerk, 

welches das kostenlose Angebot von NUK sichert – 

wir hoffen auch weiterhin auf Ihre Unterstützung! 

Denn wenn die Zahlen einer Umfrage des Instituts der deutschen 

Wirtschaft Köln unter 15-20-Jährigen stimmen, gibt 

es noch viel für Existenzgründerförderer wie NUK zu tun: 

61 Prozent dieser Jugendlichen gaben an, sich „eventuell“ 

später einmal selbstständig machen zu wollen, 16 Prozent 

sogar „bestimmt“. Dabei bekannten aber auch vier von 

zehn der jungen Leute, dass sie „kaum etwas“ oder „nichts“ 

von Wirtschaft verstünden… Es besteht also eindeutig noch 

Handlungsbedarf! 

Zunächst aber wünschen wir Ihnen anregende Lektüre 

und allen NUK-Alumni des vergangenen Wettbewerbs viel 

Erfolg!

Inhalt 

Vorwort 

Ein besonderes Jahr für die Wissenskapitalgeber 1 

1. NUK – der Businessplan-Wettbewerb 2008 

1.1 „Das Individualcoaching steht im Vordergrund“ – 

Projektleiter Sebastian Schäfer zum Businessplan- 

Wettbewerb 2008 4 

1.2 Der NUK-Businessplan-Wettbewerb 2008 

in Zahlen 5 

1.3 Stimmen zum Wettbewerb 

Mit vereinten Kräften zu besseren Marktchancen – 

Interview mit Gutachter & Coach Dr. Ralf Franke 6 

Konstruktive Anregungen bei Betriebsblindheit – 

Interview mit Siegerin Kathrin Möntenich von 

PICK-A-PEA und Stimmen weiterer Teilnehmer 7 

1.4 Stufe 3: Geschafft – von der Geschäftsidee 

in acht Monaten zum tragfähigen Konzept 8 

Der Erfolg der Tüchtigen oder „Pick-a-Kölsch!“ – 

Prämierung Stufe 3 & Abschlussfeier 9 

Die Siegerportraits 

Platz 1 – PICK-A-PEA 10 

Platz 2 – noretec 11 

Platz 3 – ambiLife 12 

Evocura 13 

Nominees Stufe 3 14 

1.5 Stufe 2: Optimierung des Geschäftsmodells 

mit Blick auf die Markt-, Branchen- und 

Wettbewerbssituation 16 

„Wir stehen hinter Ihnen und Ihrem Mut 

zum Unternehmertum!“ – Prämierungsfeier 

Stufe 2 bei HDI-Gerling 17 

Haupt- und Förderpreisträger Stufe 2 18 


1.6 Stufe 1: Eine Idee nimmt Formen an 20 

Gut geklüngelt – Prämierungsfeier Stufe 1 

bei der Bezirksregierung Köln 21 

Haupt- und Förderpreisträger Stufe 1 22 


Seite 3 

1.7 Veranstaltungen 24 

Die Wissenskapitalgeber sind wieder am Start – 

Die Auftaktveranstaltungen… 24 

Das Herzstück – Vielfältiges 

Veranstaltungsangebot 25 

Das Bergfest – Forum Marketing 

„Willkommen in der Netzwerkgesellschaft“ 26 

Das Special – „Web 2.0: Blase oder Big Business?“ 27 

1.8 Meldungen 28 

2. NUK – der Alumni-Club 

2.1 Wissensfundus und Kontaktbörse für alle 

erfolgreichen Jungunternehmer im Rheinland 29 

2.2 5. Marienburger Kamingespräch 

mit Dirk Meyer/WM Group GmbH 30 

2.3 Weitere Alumni-Club-Veranstaltungen 31 

3. NUK – das Jubiläum 

3.1 Nachbetrachtung Jubiläumsevent 

„Zehn Jahre NUK“ am 19. September 2007 32 

3.2 Blauer, besser, bildreicher – 

Homepage-Relaunch: von www.n-u-k.de zu 

neuesunternehmertum.de 34 

4. NUK – die Resonanz 

Pressespiegel 2007/2008 36 

5. NUK – das Netzwerk 

5.1 Engagement für NUK hat viele Gesichter – 

jede Form der Unterstützung ist wichtig 39 

5.2 Fachberater, Coaches & Gutachter 40 

5.3 Wissenschaftlicher Beirat 43 

5.4 Kuratorium 44 

5.5 Mitglieder und Sponsoren 45 

5.6 Vorstand 46 

5.7 Schirmherrschaft: NRW-Innovationsminister 

Prof. Dr. Andreas Pinkwart 46 

5.8 NUK-Team 47 

6. Kontakt NUK-Büros/Impressum 48

Seite 4 NUK – der Businessplan-Wettbewerb 2008 

„Das Individualcoaching steht im Vordergrund“ 

Projektleiter Sebastian Schäfer zum Businessplan-Wettbewerb 2008 

Herr Schäfer, herzlichen 

Glückwunsch zum erfolgreich 

beendeten Wettbewerb! 

Butter bei die Fische: 

Was müsste sich bei NUK 

ändern? 

Schäfer: Zunächst einmal bemühen 

wir uns ohnehin ständig 

unser Leistungsportfolio 

auszuweiten und zu verbessern. 

In diesem Geschäftsjahr 

ist ja auch einiges passiert: 

Ich denke da z.B. an den Relaunch 

der Homepage, die 

jetzt deutlich nutzerfreund- 

Sebastian Schäfer, Projektleiter licher ist. Und mit dem großen 

NUK-Businessplan-Wettbewerb 2008 

Jubiläumsevent im September 

und der Sonderveranstaltung 

„Web 2.0 – Blase oder Big Business?“ Anfang Juni haben wir 

unserem Netzwerk besondere Highlights geboten. Was sich 

ändern müsste? Die rheinischen Gründer sollten sich nicht so 

stark von unserem Etikett „Wettbewerb“ abschrecken lassen! 

Wie meinen Sie das? 

Schäfer: Der Konkurrenzgedanke, der dadurch suggeriert wird, 

hält meiner Meinung nach zu viele Gründer davon ab bei uns 

einzureichen. Dabei sollten sie sich ruhig trauen: Wir begreifen 

uns schließlich als Wissenskapitalgeber für alle künftigen 

Unternehmer, im Vordergrund steht eindeutig das individuelle, 

intensive Gratis-Coaching der Teilnehmer. Von allen registrierten 

Interessenten gab dieses Jahr zwar immerhin ein gutes 

Drittel sein Konzept bei NUK zur Begutachtung ab – das könnten 

aber noch deutlich mehr sein! 

Daraus folgt, dass nicht alle Teilnehmer die Hilfestellungen 

von NUK in vollem Umfang nutzen? 

Schäfer: Ganz richtig: Viele kommen zwar zu unseren Vorträgen 

und den Meetings, aber sie lassen sich das kostenlose, 

schriftliche Expertenfeedback in jeder Stufe entgehen. Das bekommt 

man eben nur für einen eingereichten Businessplan. Bei 

NUK werden die am besten ausgearbeiteten Geschäftskonzepte 

prämiert – nicht ausschließlich die brillanten Ideen, die jeweils 

zugrunde liegen. Unsere Jury will zum Innovationsgehalt auch 

die überzeugende Markteintrittsstrategie und eine durchdachte 

Finanzplanung sehen. Deshalb können auch Gründer mit auf 

den ersten Blick weniger bahnbrechenden Konzepten bei NUK 

ganz vorne landen. Der Wettbewerb 2008 ist da ein gutes Beispiel: 

Mit Pick-a-Pea hat eine Bio-Imbisskette gewonnen, da 

sagen Viele spontan: „Darauf hätte ich auch kommen können!“ 

– das Team um Frau Möntenich hat aber einfach ein hochklassig 

aufbereitetes Geschäftsmodell vorgelegt, und das durchgängig 

in allen drei Stufen unseres Wettbewerbs. Ihre Idee lässt außerdem 

ein enormes Wachstumspotenzial erkennen. 

Da wären wir auch gleich bei der großen Besonderheit 

dieses NUK-Jahrgangs – zwei Damen an der Spitze! 

Schäfer: Genau! Das gab es in elf Jahren NUK noch nie – wir 

freuen uns sehr über diese Frauenoffensive. Und auf Platz 2 

finden wir dann mit Frau Dr. Friedmann und ihren Hochfrequenzabsorbern 

das wissenschaftliche Spektrum: die HighTech- 

Innovation inklusive überaus gelungenem Konzept. 

Mit ihrer Ausgründung aus der FH Köln die ideale NUK- 

Preisträgerin also? 

Schäfer: In gewisser Weise. Nicht nur für NUK, sondern auch 

für Deutschland! Laut einer aktuellen Studie von Ernst & Young 

sind wir aus Sicht international tätiger Firmen der innovativste 

Standort in Europa, international sogar vor Japan und Indien. 

Aber den nötigen Unternehmergeist, um aus Erfindern Weltmarktführer 

zu machen – den spricht das Ausland den Deutschen 

leider eher ab. Vielleicht treten Frau Dr. Friedmann und 

ihr Team den Gegenbeweis an! 

Was kann NUK für mehr Gründergeist tun? 

Schäfer: Dieses Jahr haben bei NUK 183 Teams eingereicht, 

immerhin 13 mehr als letztes Jahr. Aber darauf haben wir nur 

bedingt Einfluss: Wir können schließlich keine Unternehmer 

backen, sondern nur die mit dem echten Gründerspirit identifizieren 

und dann optimal fördern. Und unsere erfolgreichen 

Alumni im öffentlichen Bewußtsein als Vorbilder etablieren. 

Man muss da viel früher ansetzen: Ich finde z.B., dass es in 

Deutschland mehr Unternehmergymnasien wie das in Niederbayern 

geben sollte, in denen den Schülern ein breiteres 

Grundwissen über wirtschaftliche Zusammenhänge vermittelt 

und Unternehmertum frühzeitig gefördert wird. 

Braucht NUK mehr Austausch mit den Gründungsinitiativen 

an den Universitäten? 

Schäfer: Definitiv, obwohl es bereits gute Ansätze gibt, wie im 

Hinblick auf das Gründerbüro an der Kölner Uni. Wir müssen 

diese Kooperationen im Rheinland noch vertiefen und stärker 

bündeln. Denn wie meinte unser diesjähriger Schirmherr, Innovationsminister 

Pinkwart, so schön: „NUK ist v.a. für potenzielle 

Firmengründer aus den Hochschulen und Forschungseinrichtungen 

eigentlich ein Muss.“

Gleich zwei Damen ganz vorne auf Platz 1 und 2 – ein 

NUK-Novum! Der Gesamtanteil an Gründerinnen lag mit 

26 Prozent allerdings auf Vorjahresniveau. Die zweite 

Besonderheit im Businessplan-Wettbewerb 2008? Die in 

allen drei Stufen sehr hohe Zahl an Einreichungen aus der 

Branche Online/Web 2.0, für die folgerichtig eine eigene 

Kategorie geschaffen wurde. 

183 Geschäftsideen – 13 mehr als im Vorjahr – wurden zur 

Begutachtung eingereicht, hinter denen 323 unternehmenslustige 

Menschen stehen. Die Teamgröße lag bei durchschnittlich 

1,8 Mitgliedern – der hohe Anteil an Web 2.0- 

Gründern, die oft als Einzelkämpfer oder Duo unterwegs 

sind, macht sich hier bemerkbar. 

Wir wünschen allen unseren Teilnehmern ein nachhaltig 

erfolgreiches Unternehmerdasein! 

NUK – der Businessplan-Wettbewerb 2008 

Der Businessplan-Wettbewerb 2008 

in Zahlen 

Branchenverteilung im BPW 2008 

IT/Multimedia 

6% 

Werkstoffe/Techniken 

7% 

Sonstiges 

10% 

Handel/ 

Innovative Produkte 

12% 

Regionale Herkunft der Teams im BPW 2008 

Düsseldorf 

19% 

Bonn 

13% 

Life Sciences 

4% 

Freizeit/Wellness 

13% 

Aachen 

7% 

Deutschland 

11% 

Consulting 

16% 

Köln 

44% 

Online/Web 2.0 

32% 

NRW 

6% 

In der Übersicht: 

Seite 5 

> 897 Teilnehmer haben sich insgesamt vom Kick-off im 

Oktober 2007 an bis zum Abgabeschluss der Stufe 3 im 

April 2008 registriert. 

> 323 Gründer in 183 Teams haben einen Businessplan 

eingereicht. 

> 554 Gutachten haben die ehrenamtlichen Fachberater 

aus dem NUK-Kompetenz-Netzwerk zu diesen 

eingereichten Businessplänen verfasst. 

> Über 4.000 Handbücher wurden durch das NUK-Team 

ausgegeben. 

> 170 Gutachter und Coaches haben unsere Teilnehmer 

betreut. 

> 1.270 Beratungsgespräche wurden bei den regelmäßigen 

NUK-Coachingabenden und sonstigen 

Veranstaltungen geführt. 

> 2.722 Besucher kamen zu den 48 vom NUK-Team 

organisierten Veranstaltungen. 

> Von Mitte September 2007 bis Anfang Juni 2008 

erfolgten insgesamt über 26.000 Zugriffe, durchschnittlich 

317 pro Tag, auf die Verbandshomepage 

neuesunternehmertum.de ein. Die Interessenten riefen 

dabei über 282.000 einzelne Seiten auf. Jeder der 

Besucher studierte durchschnittlich drei Elemente 

unseres Online-Angebots, das macht eine Gesamtmenge 

von 1.834.340 abgerufenen Objekten. 

Seit Januar 2008 gibt es außerdem ein Verbandstagebuch 

im Netz: Unter „www.NUKblog.de – aus dem Alltag der 

Wissenskapitalgeber“ freuen wir uns auf Ihre Anregungen, 

Gastbeiträge und Kommentare!

Seite 6 NUK – der Businessplan-Wettbewerb 2008 – aus Gutachtersicht 

Stimmen zum Wettbewerb 

Mit vereinten Kräften zu besseren Marktchancen – 

Interview mit Gutachter & Coach Dr. Ralf Franke 

Herr Dr. Franke, wie sieht Ihr Engagement für NUK 

im Einzelnen aus? 

Dr. Ralf Franke: Während des Wettbewerbs haben die Existenzgründer 

die Möglichkeit den Beratern aller Fachrichtungen 

Fragen zu stellen, und das in einer unbeschwerten Atmosphäre 

und ohne Angst viel Geld für die Beratung zahlen zu müssen, 

da das Coaching bei den Meetings kostenlos ist. Aufgrund 

der Vielzahl der anwesenden Berater kommen in der Regel alle 

Existenzgründer mit ihren Fragen zum Zug und sie werden 

garantiert fachlich exakt und gut beraten. 

Wir nehmen uns viel Zeit die Geschäftsidee, die Vermarktungsstrategie, 

das Finanzierungskonzept sowie alle geplanten Maßnahmen 

zum Markteintritt kritisch zu hinterfragen. Gemeinsam 

mit den Existenzgründern gehen wir dann offene Fragen 

in allen Unternehmensbereichen an und raten das Gründungskonzept 

an jenen Stellen anzupassen, die notwendigerweise 

modifiziert werden müssen. Der besondere Vorteil für die 

Gründer liegt natürlich darin, Meinungen und Anregungen 

vieler Coaches aus unterschiedlichen Arbeitsgebieten einzuholen, 

die ausnahmslos jahrelange Praxiserfahrung aufweisen 

und vielfältigste Projekte erfolgreich realisiert haben. 

Alle Coaches begleiten im Laufe des NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

die Gründer durch alle Stufen der Erstellung ihres 

Konzeptes. Angefangen bei Geschäftsidee und Strategie über 

das Marketing bis hin zur Finanzplanung. Kein Plan ist wie der 

andere, kein Gründerteam letztendlich vergleichbar. Es handelt 

sich immer um eine individuelle Idee eines individuellen Teams. 

Das ist es übrigens auch, was es für uns Coaches so interessant 

macht. Besonders die Teams, deren Ideen problembehaftet 

sind, sind die interessantesten: Hier können wir als Berater mit 

vereinten Kräften die Idee des Teams in eine Richtung bringen, 

die mehr Chancen ermöglicht. Mit den Gutachten erhalten die 

Existenzgründer ein weiteres, meist noch detaillierteres Feedback 

zum Stand ihres Businessplanes, denn für die Gutachten 

liegen uns die Businesspläne der Teams schriftlich vor und wir 

arbeiten jedes Kapitel detailliert durch. So können Schwachstellen 

im Gesamtkonzept eindeutig lokalisiert und hierauf 

abgestimmte Vorschläge und Maßnahmen abgeleitet werden. 

Unsere Gutachten fallen natürlich so unterschiedlich aus wie 

>>> Patentanwalt Dr. Ralf Franke, 46, ist Inhaber der Patentanwaltskanzlei Dr. Franke, Kaarst. 

Er arbeitet seit 14 Jahren als Patentanwalt sowie seit sieben Jahren für NUK. Die Kanzlei arbeitet mit 

kleineren und mittelständischen Unternehmen individuelle Portfolios im IP-Sektor aus, um einen 

Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die Kanzlei ist neben den klassischen Aufgaben der Anmeldetätigkeit 

von Schutzrechten wie Patenten, Marken, Design oder dem Sortenschutz ebenfalls mit der Verteidigung 

dieser Schutzrechte und des pro-aktiven Eingreifens in Konkurrenzschutzrechte befasst. Weitere 

Kernkompetenzen sind: Vertragswesen, wie z.B. Know-how- und Lizenzverträge, der Bereich der 

Bewertung von Schutzrechtsportfolios, Gründerberatung, Begutachtung von Geschäftsideen, Schutzrechtsstrategien 

und -management für Mandanten. 

die vorgelegten Businesspläne. Die Bandbreite ist immer 

wieder erstaunlich, Umfang und Qualität variieren durchaus 

beträchtlich wie auch die Benotung sowie die Ratschläge oder 

Verbesserungsvorschläge. 

Was ist Ihrer Meinung nach der größte Mehrwert, 

den Gründer aus der umfangreichen Betreuung im 

NUK-Businessplan-Wettbewerb ziehen können? 

Dr. Ralf Franke: Bei allem Engagement gehen wir mit einer 

natürlicheren Distanz an die Sache heran als es die Teams vermögen. 

Alle Coaches sind sehr kritisch und stellen jede Idee 

auf den Prüfstand. Eine Berufskrankheit! lm Gespräch ergibt 

es sich oft, dass wir gute Ideen erst einmal in praktikable Konzepte 

übersetzen und geplante Umsätze deutlich geringer 

auslegen. Denn der Markterfolg in der Anfangsphase wird 

in vielen Fällen zu optimistisch angesetzt, interne organisatorische 

Probleme gar nicht gesehen und die Finanzierungsphase 

als kritischer Zeitfaktor vernachlässigt. 

Falsche Entwicklungen lassen sich so im Vorfeld erkennen, 

strategische Anpassungen können vorgenommen werden, 

bevor teuer initiierte Maßnahmen in falschen Kanälen vertrocknen. 

Und nicht selten sind wir auch im Teambildungsprozess 

gefragt. Und über unsere eigenen Erfahrungen hinaus 

bietet uns das NUK-Team sowie das weit gefasste Netzwerk 

jede Möglichkeit, immer noch eine weitere Meinung einzuholen 

und den Gründern alternative Wege zu öffnen. 

Inwieweit haben sich die Fragen der Gründer bei den 

Meetings seit Beginn Ihres NUK-Engagements verändert? 

Dr. Ralf Franke: Sie finden innerhalb der letzten vier Jahre 

eine prozentual größere Gruppe von Existenzgründern, die 

schon vorbereitet die Arbeit am Businessplan antreten. Der 

Weg in die Selbstständigkeit wird geplanter und strukturierter 

angegangen mit Zielen, die sich an die Realität halten und 

keine Luftschlösser sind. Das gilt nicht nur für die Preisträger 

der letzten Jahre, sondern für alle Existenzgründer, die bis 

zum Ende der dritten Stufe durchhalten. 

Vielen Dank für das Gespräch!

NUK – der Businessplan-Wettbewerb 2008 – aus Teilnehmersicht 

Konstruktive Anregungen bei Betriebsblindheit 

Interview mit Kathrin Möntenich von Pick-a-Pea, erste 

Frau ganz oben auf dem NUK-Siegertreppchen und aktive 

Teilnehmerin an allen drei Stufen des Wettbewerbs 2008 

Herzlichen Glückwunsch zum 1. Platz, Frau Möntenich! 

Wie beurteilen Sie rückblickend den Nutzen der Teilnahme 

an den regelmäßigen NUK-Meetings? 

Kathrin Möntenich: Bei NUK bekommt jeder Teilnehmer ein 

sehr hochwertiges, kostenfreies Rundum-Coaching, für das 

man am Markt sehr viel Geld bezahlen müsste. Der individuelle 

Nutzen kann sehr hoch sein, wenn man dies auf den Meetings 

mit den Fachleuten entsprechend nutzt. Es gibt tatsächlich zu 

jedem Thema einen Fachmann, man muss sich nur trauen seine 

Fragen zu stellen und mag sie uns noch so profan erscheinen. 

Ich halte viel von einer guten persönlichen Ebene, die Meetings 

eignen sich hervorragend, um Steuerberater, Anwalt oder 

Banker für eine mögliche zukünftige Zusammenarbeit kennenzulernen. 

Was haben Ihnen die sonstigen NUK-Veranstaltungen 

(Workshops, Vorträge, Seminare) gebracht? 

Kathrin Möntenich: Die Veranstaltungen sind alle von hervorragender 

Qualität. Anschließend stehen die Referenten immer 

gern für persönliche Fragen bereit. Ich habe diese Veranstaltungen 

aber auch zum Netzwerken mit anderen Gründern 

genutzt. Man braucht viel Mut, um den Schritt in die Selbstständigkeit 

zu wagen und es tut sehr gut sich mit Menschen 

auszutauschen, die gerade das Gleiche erleben. Wir haben 

uns gegenseitig Tipps und Feedback gegeben, uns bestärkt 

und manches Mal herzhaft miteinander gelacht. 

Inwiefern haben Sie von den kostenlosen Experten-Gutachten 

profitiert, die Sie am Ende jeder Wettbewerbsstufe 

für Ihre Einreichung bekommen haben? 

Kathrin Möntenich: Mit der Zeit wird man für den eigenen Businessplan 

ein wenig „betriebsblind“, weil man ihn schon x-mal 

gelesen, konzipiert und umgeschrieben hat. Wir haben die 

> Know-how – fördernd; Netzwerk – bringend; Werbeplattform – bietend; Businessplan – 

unterstützend; Preisgeld – lockend; Urkunde – schmückend; Sportsgeist – weckend! 

Mario Vogel/Team Rheinischer Feuerschutz, St. Augustin 

> Wir haben ein enormes Netzwerk mit Erfahrung bei NUK vorgefunden und ein eingespieltes 

Team. Das zeigt sich in Beratungen, beim Coaching, bei Vorträgen und praktischen 

Tipps. Viele Anregungen und Kontakte habe ich sogar am Stehtisch im Saal zwischen den 

einzelnen Beratungsgesprächen erhalten. Das hat mir gezeigt, dass es wichtig ist, die von 

NUK angebotenen Termine wahrzunehmen, auch wenn man meint, es gebe nicht mehr 

viel zu fragen. Es ist wichtig da zu sein, es einfach durchzuziehen und es zu tun. Als Techniker 

habe ich schnell gelernt, dass ein Kapitalgeber in jedem Satz die Antwort auf die Frage 

hören muss: „Wie verdiene ich Geld damit?“ und nicht: „Was ist ein Oktaederstumpf?“ 

Amir Tahric/Team Oktamold Technologies, Morsbach 

Seite 7 

Gutachten nie als Kritik gesehen, 

sondern als konstruktive 

Anregungen genommen 

und daraufhin unseren Plan 

noch einmal aus dem Blickwinkel 

des Gutachters überarbeitet. 

Letztendlich ist man 

nicht gezwungen auf alles 

einzugehen, aber es hat sich 

gezeigt, dass die Punkte, die 

von den Gutachtern moniert 

wurden in der Regel von uns 

nicht immer sauber ausgearbeitet 

waren und somit waren wir gezwungen uns mit diesen 

Themen noch einmal auseinanderzusetzen. Man schreibt den 

Businessplan zwar auch für die Bank, aber hauptsächlich für 

sich selbst. Er ist die Grundlage der persönlichen wirtschaftlichen 

Zukunft, da ist es schon ein sehr befriedigendes Gefühl 

zu 200 Prozent im Thema zu sein. 

Wie lautet Ihr Fazit zum 

NUK-Businessplan-Wettbewerb 2008? 

Kathrin Möntenich: In Deutschland ist das Unternehmertum 

deutlich unterrepräsentiert, da es nicht zu unserer Kultur 

gehört. NUK leistet mit diesem Veranstaltungspaket einen hervorragenden 

Beitrag, um uns Gründer in die Selbstständigkeit 

zu begleiten. 

Ich selbst hatte ein wenig Schwellenangst, weil ich glaubte 

hier hätten nur Technologie-Gründungen eine Chance. Dies 

war vollkommen unbegründet. Durch die verschiedenen 

Gewinnstufen des Wettbewerbs hat uns NUK im Vorfeld 

zu unserer Eröffnung im Herbst in Köln-Weiden u.a. eine 

schöne Medienpräsenz beschert. So hat Köln schon jetzt 

einen appetitlichen Vorgeschmack auf das Bio Fast Food 

von Pick-a-Pea bekommen. 

Vielen Dank für das Gespräch und viel Erfolg! 

> Nach der harschen und teilweise berechtigten Kritik 

der letzten Beurteilungen haben wir uns hingesetzt 

und den Patienten nochmal komplett operiert, Herz 

raus, Leber raus … Unser Businessplan liegt hier 

gerade in Vollnarkose unterm offenem Messer 

*tropf*. Dafür haben wir endlich die vielbeschworene 

‘Quantifizierung’ in allen Lebenslagen mit drin. 

Haben doch noch interessante Daten zu unserem 

Markt gefunden – und zur lieben Konkurrenz! 

Alexander Johne/Team Diggi.Door, Köln 

> Sehr hilfreich – tolle Kontaktbörse. 

Vera Alrich/Team Bilbelly, Köln


Stufe 3 

Geschafft: von der Geschäftsidee in acht Monaten zum tragfähigen Konzept 

Dauer Anfang März bis Ende April 2008 

Anforderung Detail-Businessplan mit Finanzplanung 

Umfang ca. 35 Seiten 

Veranstaltungen 7 Vorträge: 

– „Personalplanung“ 

– „Grundlagen der Gründungsfinanzierung” 

– „Öffentliche Fördermittel” – Köln 

– „Finanzplanung – theoretische Einführung“ 

– „Öffentliche Finanzierungshilfen“ – Düsseldorf 

– „Kalkulation und Preisfindung” 

– „Besteuerung von Unternehmen“ 

Workshop „Finanzplanung“ 

4 Meetings in Köln 

Forum „Risikoschutz“ 

Abgabe 28. April 2008 

Prämierung 24. Juni 2008 im Kölner Wallraf-Richartz-Museum 

Teilnehmer 146 Gründer in 65 Teams 

Preisgelder 1. Platz: € 10.000; 2. Platz: € 5.000; 3. Platz: 2 x € 1.500 

Gruppenbild mit Damen – die Top Ten im NUK-Businessplan-Wettbewerb 2008


Der Erfolg der Tüchtigen oder „Pick-a-Kölsch!” 

Prämierung Stufe 3 und Abschlussfeier des NUK-Businessplan-Wettbewerbs 2008 

„Dieser Ort steht für Kreativität und bürgerschaftliches 

Engagement und bildet deshalb den geeigneten Rahmen 

für die heutige Veranstaltung!“ Mit dieser Eröffnung hatte 

es Karl-Heinz Merfeld, Leiter des Kölner Wirtschaftsförderungsamtes, 

bei der festlichen Abschlussfeier des NUK- 

Businessplan-Wettbewerbs 2008 im Wallraf-Richartz- 

Museum gleich in seiner Begrüßung der rund 220 Gäste 

auf den Punkt gebracht: NUK ist eine Initiative der Privatwirtschaft 

und namhafter Institutionen – engagierte Bürger 

und Geschäftsleute haben 

sich hier zusammengetan, 

um für ein besseres Gründerklima 

im Rheinland zu 

sorgen. Dass dies schon seit 

1997 eindrucksvoll gelingt, 

belegte der Vertreter der 

Stadt, indem er in seiner 

Rede die vielfältigen Bezüge 

zwischen dem Wirtschaftsstandort 

Köln und NUK 

Neues Unternehmertum 

Karl-Heinz Merfeld, Leiter des Rheinland e.V. aufzeigte: 

Kölner Wirtschaftsförderungsamtes, So verwies er auf NUKbegrüßte 

die 220 Gäste. 

Alumni-Sponsor Sedo, 

mit dem Köln die globale 

Handelsplattform für Internetdomains und einen “Entrepreneur 

des Jahres 2007” beheimate. Auch die gerade für über 

90 Millionen Euro verkaufte BioTech-Firma amaxa sei eine 

lokale Erfolgsgeschichte, die ihren Ursprung bei NUK habe 

als Sieger des ersten Businessplan-Wettbewerb 1998. 

„Ich bin zuversichtlich, dass noch viele Chefs in spe durch 

NUK entstehen werden und wünsche allen Gründerinnen 

und Gründern den Erfolg des Tüchtigen!“, schloss Merfeld. 

Und tatsächlich lieferte auch die dritte und letzte Prämierungsfeier 

im aktuellen NUK-Businessplan-Wettbewerb 

vielversprechendes Unternehmerpotenzial und damit gute 

Nachrichten gerade für die Domstadt: Mit dem Geschäftskonzept 

zur Bio Fast Food-Kette Pick-a-Pea (“Pick Dir eine 

Erbse”) nahm ein Kölner Team im Stiftersaal die mit einer 

Prämie von 10.000 Euro verbundene Urkunde entgegen. 

Überdies stand mit der strahlenden Kathrin Möntenich erstmals 

in elf Jahren Existenzgründerförderung durch NUK 

Seite 9 

eine Frau ganz oben auf dem Siegertreppchen. Kölsche 

Frauenpower auch auf Platz 2: Dr. Barbara Friedmann vom 

Team Noretec konnte mit ihren an der FH Köln zur Marktreife 

gebrachten Hochfrequenzabsorbern 5.000 Euro 

verbuchen. 

Wie auch zuvor Karl-Heinz Merfeld betonte die Gründerprinzessin 

auf der Erbse den Olympischen Gedanken: 

Den größten Nutzen habe man als künftiger Unternehmer 

durch die Teilnahme an den kostenlosen Angeboten von 

NUK, von dem Etikett „Wettbewerb“ solle man sich nicht 

abschrecken lassen. 

„NUK kann nur die Bühne bereit halten – es sind aber die 

Gutachter und die Berater bei den Meetings, die ihre Freizeit 

opfern und so das oft vielgelobte Individualcoaching 

ermöglichen – vielen Dank hierfür!“, betonte NUK-Projektleiter 

Sebastian Schäfer in seiner Bilanz. Nur mit Hilfe der 

Mitglieder und Sponsoren könne NUK dafür sorgen, dass 

jedes Jahr im Schnitt 50 nachhaltig erfolgreiche neue Unternehmen 

an den Start gingen – so die Antwort des Projektleiters 

auf die bei NUK-Veranstaltungen vielfach gestellte 

Frage: „Das ist so eine tolle Sache, wie können Sie das 

kostenlos anbieten?“ 

Die Auszeichnung der 

Preisträger hatten sich die 

NUK-Vorstandsmitglieder 

Dr. Joachim Schmalzl, Mitglied 

des Vorstandes der 

gastgebenden Sparkasse 

KölnBonn, und Dr. Dietrich 

Gottwald, Gründer und (v.l.) Dr. Joachim Schmalzl, 

CEO von Omikron, sowie Dr. Dietrich Gottwald, Theo Lieven 

Karl-Heinz Merfeld und 

NUK-Geschäftsführer Theo Lieven geteilt. Letzterer 

schickte zum Abschluss des offiziellen Teils die Gäste mit 

einer Anspielung auf das Gewinnerteam zu intensiven 

Gesprächen und Fingerfood ans Buffet: „Pick-a-Kölsch!“ 

Wir danken dem Sponsor des gelungenen Abends, der 

Sparkasse KölnBonn! 

Kreativität und bürgerschaftliches Engagement – die Abschlussfeier fand im 

Kölner Wallraf-Richartz-Museum statt. Bei den vier Siegerteams stimmte für die NUK-Jury einfach 

alles: innovative Idee, hervorragend ausgearbeiteter Detail- 

Businessplan inklusive Finanzplanung, gutes Wachstumspotenzial 

und überzeugende Gründerpersönlichkeiten. 

Ihre ausführlichen Portraits sind auf den folgenden Seiten 

und auf neuesunternehmertum.de nachzulesen. 

Auch die restlichen sechs in Stufe 3 des Wettbewerbs nominierten 

Teams sind auf der Verbandshomepage detailliert 

dargestellt – sie konnten mit einer sehr guten Geschäftsidee 

und einem exzellent ausgearbeiteten Konzept punkten.


Platz 1 – PICK-A-PEA GmbH 

Bio Fast Food 

Gründer 

Martin Kaiser, Kathrin Möntenich, Michael Kroheck; Köln 

Preisgeld 

10.000 Euro 

Hintergrund 

Der „kleine Hunger zwischendurch“ wird immer anspruchsvoller, 

die üblichen Fast Food-Angebote haben an Attraktivität 

eingebüßt. „Frisch, lecker und gesund“ sind heute 

die schlagenden Verkaufsargumente der Gastronomie. 

Einer aktuellen Studie zufolge kaufen 93 Prozent aller 

Bundesbürger Bio-Produkte. BIO hat sich aus der alternativen 

Nische zum demokratischen Lifestyle entwickelt. Bei 

bewusster Ernährung spielen die Aspekte Individualität und 

Lebensgefühl eine wachsende Rolle. Kaum verwunderlich, 

dass kreative und konzeptionsstarke System-Gastronomie 

die mit Abstand besten Ergebnisse erzielt. 

Geschäftsidee 

PICK-A-PEA bietet Bio Fast Food und ist damit NRWs erster 

Bio-Imbiss. „Du hast innere Werte! Warum nicht auch Dein 

Fastfood?“ – mit diesem Slogan kommuniziert PICK-A-PEA 

das begehrenswerte Angebot und die entsprechende Nachfrage. 

Es werden ausschließlich hochwertige, biologische 

Produkte aus streng kontrollierter Erzeugung verwendet. 

Es gibt frisch zubereitete Salate mit exklusiven Dressings, 

Wraps und saisonale Suppen. Auch „sündige“ Klassiker 

wie Currywurst, Pommes oder Hamburger fehlen nicht. 

Es fehlt lediglich das schlechte Gewissen beim Verzehr. Die 

Bio Pommes Frites werden in hochwertigem Bio-Rapsöl 

frittiert, die Saucen sind frisch und mit wertvollen Zutaten 

bereitet, das Fleisch stammt von „glücklichen“ Schweinen 

und „fröhlichen“ Rindviechern. PICK-A-PEA legt zudem 

größten Wert auf eine gezielte Mitarbeiterauswahl und 

-schulung. Nur natürliche, freundliche „Typen“ mit Spaß an 

der Dienstleistung, fundiertem Fachwissen und Begeisterung 

für bewusste Ernährung kommen zum Einsatz. Die 

Identifikation des Teams mit den Produkten wird durch 

gezielte Trainings und eine bewährte Führungsphilosophie 

gestärkt. 

Kundennutzen 

PICK-A-PEA bietet schnelle und gesunde Mitnahmegerichte 

für eine stetig wachsende Zielgruppe, die sich bewusst 

und genussreich ernähren will. Zwar boomt die Fast Food 

Industrie in Deutschland, doch hat die Branche, die im Jahr 

2006 rund 4,7 Mrd. Euro umsetzte, einer zertifizierten 

Produktqualität bislang viel zu wenig Beachtung geschenkt. 

PICK-A-PEA reagiert gezielt auf Nachfrage und Bedarf. 

Die Kunden erhalten höchste Qualitätssicherheit und geschmacklich 

hochwertige Produkte von einem frischen, 

ambitionierten Team. Der PICK-A-PEA-Kunde isst genüsslich, 

anspruchsvoll und verantwortungsbewusst. Am 

30. Oktober 2008 eröffnet PICK-A-PEA die erste Filiale 

im Rhein-Center in Köln-Weiden und hat durch die Zusammenarbeit 

mit der ECE Hamburg vom Start weg eine 

hohe Standortsicherheit. 

So könnte der erste PICK-A-PEA-Imbiss aussehen, der im Herbst 2008 im 

Einkaufscenter Köln-Weiden eröffnet wird. 

Gründerteam 

Kathrin Möntenich (42), geschäftsführende Gesellschafterin, 

hatte die zündende und gründende Idee. Als langjährige 

leitende Angestellte bei renommierten Handelsmarken hat 

sie zahlreiche Wettbewerbe im Bereich Kundenzufriedenheit 

gewonnen. Martin Kaiser (38), verantwortlich für die Bereiche 

Controlling, Finanzierung und Expansion, ist seit über 

zehn Jahren kaufmännischer Berater. Seit 2001 ist er Gesellschafter 

einer erfolgreichen Bio-Supermarkt-Kette im Großraum 

Stuttgart. Michael Kroheck (43) hat als ausgewiesener 

Experte für Marketing und Vertrieb bereits über 130 

Gründungen erfolgreich und aktiv begleitet. Er verantwortet 

die Bereiche Strategie, Entwicklung, Marketing und PR. 

Kontakt 

info@pick-a-pea.com 

www.pick-a-pea.com

Platz 2 – noretec 

Hochfrequenzabsorber, Spezialbeschichtungen 

Gründer 

Prof. Dr. Rainer Kronberger, Dr. Barbara Friedmann; 

Köln/Monheim 

Preisgeld 

5.000 Euro 

Hintergrund 

Hochfrequenzabsorbierende Materialien wurden in den 

40er Jahren entwickelt, um Objekte aus Metall „unsichtbar“ 

für elektromagnetische Wellen, speziell Radar, zu machen. 

Diese Materialien bestehen aus Polymer-Schichten in Form 

von Plattenware, aus Polymer-Composites oder aus Farbaufträgen, 

mit denen das betreffende Objekt verkleidet, 

beschichtet oder lackiert wird. Sie werden heute bereits 

und künftig noch in höherem Maße für Gebäude- und 

Objektverkleidungen, Luft- und Raumfahrt benötigt. 


„No Reflection Technologies“ ist das Leitmotiv von noretec. 

In vielen technischen Bereichen sind Reflexionen von hochfrequenter 

Strahlung zunehmend unerwünscht. noretec 

entwickelt und produziert deshalb neue und innovative 

hochfrequenzabsorbierende Beschichtungen. Mit diesen 

Materialien werden elektronische Baugruppen gegen Störstrahlung 

geschützt und Objekte, die Mehrfachreflexionen 

verursachen, zur Sicherung der Radarortung verkleidet. 

So müssen beispielsweise Stahlbrücken über Binnenschifffahrtsstraßen 

oder Flughafengebäude in Landebahnnähe 

großflächig mit Radarabsorbern verkleidet werden, um 

störende Einflüsse im Radarbild auszuschalten. Weitere 

Einsatzfelder sind die Auskleidung von Antennen, über die 

eine bestimmte Abstrahlcharakteristik erreicht werden kann, 

Hochfrequenzabsorber aus Polymer- 

Composites absorbieren Störstrahlung 

in elektronischen Bauteilen und 

verhindern Mehrwegeausbreitung 

bei der Radarortung. 


sowie die Störstrahlungsabschirmung von elektronischen 

Komponenten wie etwa Fahrzeugradarsystemen. Vorteile 

dieser hochfrequenzabsorbierenden Beschichtungen im 

Vergleich zu konventionellen Hochfrequenzabsorbern sind 

deutlich verbessertes Absorptionsverhalten, geringere 

Schichtdicke und geringes Gewicht sowie eine sehr gute 

Wetterbeständigkeit. 

Kundennutzen 

Eine Vielzahl gesetzlicher Regularien schreibt den Einsatz 

von Hochfrequenzabsorbern zur Erhöhung der Funktionssicherheit 

von technischen Systemen vor. noretec möchte 

ein wachsendes Portfolio an hochfrequenzabsorbierenden 

Beschichtungen mit einem interessanten Preis/Leistungs- 

Verhältnis anbieten und sich als kompetenter Ansprechpartner 

für Kunden in Europa darstellen. 

Gründerteam 

Dr. Barbara Friedmann (48, Dipl.-Chemikerin) befasst 

sich derzeit an der FH Köln im Labor für Hochfrequenztechnik 

mit der Entwicklung von hochfrequenzabsorbierenden 

Materialien. Prof. Dr. Rainer Kronberger (46, Elektroingenieur) 

leitet seit 2004 das Labor für Hochfrequenztechnik 

an der FH Köln. 

Kontakt 

Dr. Barbara Friedmann 

Tel.: 0221 / 82 75-21 30 

E-Mail: Barbara.Friedmann@fh-koeln.de 

Seite 11 

Fazit zu NUK 

„Eine Super-Sache, von der man nur profitieren kann! Die 

Angebote von NUK sind sehr lehrreich und zwingen einen 

zur intensiven, realistischen Auseinandersetzung mit der 

Gründungsidee.“ (Dr. Barbara Friedmann)


Platz 3 – ambiLife 

Intelligente und kostengünstige Haussteuerung 

Gründer 

Sebastian Fey, Roman Wienert, Ralph Königs (v.l.); Aachen 

Preisgeld 

1.500 Euro 

Hintergrund 

1965 erschien ein für jeden erschwinglicher Wagen auf dem 

deutschen Markt, der eine Funktionalität mitbrachte, die 

heute als Selbstverständlichkeit betrachtet wird. Die Rede 

ist vom „Käfer“. Was konnte dieses „Volksauto“, was damals 

beinahe revolutionär erschien? Die Innenbeleuchtung war 

an das Öffnen der Wagentür gekoppelt. Dieses Prinzip hat 

sich bewährt: Macht man heute eine Autotür auf, geht das 

Licht an. Leider sind nicht alle Türen so aufmerksam. 


In 99 Prozent aller Wohnhäuser muss man nach dem Öffnen 

der Haustür das Licht per Hand einschalten, da heute immer 

noch 99 Prozent aller Wohnungen mit herkömmlichen Elektroinstallationen 

ausgestattet sind. Warum ist es 2008 nicht 

Standard ein „aufmerksames“ Haus zu besitzen? So genannte 

Intelligente Haussteuerungen bieten zwar diese Funktionalität 

– und noch einige, die darüber hinausgehen. Sie 

konnten sich jedoch im privaten Wohnungsbau nicht durchsetzen: 

Hohe Preise schrecken viele potenzielle Kunden ab. 

Darüber hinaus sind die komplexen Systeme für den an 

herkömmliche Elektroinstallationen gewöhnten Nutzer 

schwer zu bedienen und stellen Elektromeisterbetriebe oft 

vor Schwierigkeiten, die nicht selten zu Qualitätsproblemen 

führen. Der Käfer unter den Intelligenten Haussteuerungen 

ist auf dem Markt noch nicht zu finden. ambiLife schließt 

diese Lücke mit einem System, das preislich mit konventionellen 

Installationen konkurrieren kann und dabei bisherigen 

Intelligenten Installationen in nichts nachsteht. Durch verschiedene 

Produktbausteine (siehe Grafik), die sich individuell 

kombinieren lassen, wird die Komplexität des Systems 

sowohl für Kunden als auch Elektroinstallateure durchschau- 

bar. Diesem Prinzip bleibt ambiLife treu: Alle Leistungen, 

von der Beratung über den Einbau bis zur Betreuung und 

dem eventuellen Ausbau des Systems, werden aus einer 

Hand angeboten. Eine klare Definition dieser Arbeitsprozesse 

ermöglicht ambiLife den Vertrieb des Systems über 

Franchisenehmer – ohne Qualitätsverluste. 

Basisbaustein ambiControl mit Erweiterungsbausteinen: 

Für Sicherheit sorgen die Alarmanlage ambiSecure und 

die Brandmeldeanlage ambiDetect. Die Jalousiensteuerung 

ambiShade sowie die Heizungs- und Lüftungssteuerung 

ambiFeel stehen für Wohnkomfort. ambiPerform optimiert 

das Zusammenspiel der übrigen Bausteine (und damit der 

gesamten Haustechnik) zur Steigerung der Energieeffizienz. 

ambiCare ist eine ambient assisted living-Lösung, die Senioren 

eine selbstständige Lebensführung in den eigenen vier 

Wänden ermöglicht. 

Kundennutzen 

Eine Tür öffnen und das Licht geht an, ein Fenster öffnen 

und die Heizung wird geregelt, das Haus verlassen und die 

Alarmanlage wird aktiviert – aber dabei das Haus weiter so 

“bedienen” wie man es gewohnt ist. All das bleibt für Sie als 

Kunden von ambiLife nicht länger Zukunftsmusik, denn von 

der Planung über die Installation bis hin zur Betreuung des 

für jeden erschwinglichen Systems haben Sie mit ambiLife 

einen Partner für komfortables, wirtschaftliches und sicheres 

Wohnen. Machen Sie Ihr Haus aufmerksam! 

Gründerteam 

Roman Wienert, Dipl.-Ing. der Elektrotechnik mit langjähriger 

Erfahrung in Personalführung, wird die Geschäftsführung 

übernehmen. Der Entwickler der Prototypen Dipl.-Inf. 

Sebastian Fey wird Forschung & Entwicklung leiten. 

Ralph Königs ist als Architekt Brancheninsider und übernimmt 

Marketing und Vertrieb. 

Kontakt 

info@ambiLife.de 


„Ein sehr gut strukturierter Leitfaden, dazu professionelle 

Begleitung bei der Erstellung des Businessplans.“ (R. Königs)

Platz 3 – EVOCURA 


EDV-basierte Managementlösung für die Altenpflegebranche 

Gründer 

Michael Krauß, Dirk Heinrichs (v.l.), Dr. Armin Antons; 

Aachen 

Preisgeld 

1.500 Euro 

Hintergrund 

Der Altenpflegemarkt in Deutschland befindet sich im Wandel. 

Nach Jahrzehnten hoher Stabilität in der Tradition karitativer 

Dienste erzeugen zunehmender Wettbewerb zwischen 

den Einrichtungen und steigende Qualitätsansprüche von 

Öffentlichkeit und Prüfinstanzen in der Altenpflegebranche 

einen großen Handlungsdruck zur Steigerung von Qualität 

und Wirtschaftlichkeit. Die gezielte Prozessoptimierung 

durch den Einsatz von EVOCURA versetzt die Einrichtungen 

in die Lage, gleichzeitig sowohl ihre Qualität als auch ihre 

Wirtschaftlichkeit zu steigern. 


EVOCURA entwickelt eine neuartige, branchenspezifische, 

EDV-basierte Managementlösung für die Altenpflegebranche. 

Sie entspricht einer Prozesssteuerungslösung für 

klassische Wirtschaftsunternehmen und unterstützt die Abwicklung 

aller spezifischen Aufgaben und Abläufe in Altenpflegeeinrichtungen 

und ihren Trägern. Das Gesamtangebot 

besteht aus einem modularen Softwaresystem mit kombinierten 

Beratungsdienstleistungen. 

EVOCURA ist ein nahtlos in die Praxis integriertes Informationssystem für die 

Altenpflege. (Foto: EVOCURA) 

EVOCURA bietet ein innovatives Softwaresystem, das für 

den Einsatz von modernen mobilen Endgeräten wie Tablet- 

PCs und Pocket-PCs optimiert ist. Diese integrieren das 

Informationssystem nahtlos in die Praxis und stellen die 

vollständige und korrekte Erfassung aller relevanten Informationen 

sicher. Die im operativen Betrieb erfassten Informationen 

bilden die Grundlage für die gezielte Steuerung 

aller Prozesse durch die Leitungsebenen. 

Seite 13 

Kundennutzen 

Der wirtschaftliche Nutzen der Gesamtlösung liegt unter 

den derzeitig gültigen Rahmenbedingungen für eine durchschnittliche 

deutsche Einrichtung bei über 80.000 Euro 

pro Jahr. Ein typischer Träger mit fünf solcher Einrichtungen 

kann mit EVOCURA jährlich über 436.000 Euro mehr erwirtschaften. 

Der Amortisationszeitraum für die Anschaffung 

des Gesamtsystems liegt damit zwischen 1,5 bis 2 Jahren. 

EVOCURA verfolgt das Ziel, sich innerhalb der nächsten 

fünf Jahre als De-facto-Standard für EDV-basierte Managementlösungen 

für die Altenpflege zu etablieren. 

Gründerteam 

Die drei Unternehmensgründer Dr. Armin Antons, 

Dirk Heinrichs und Michael Krauß verfügen über hochqualifizierte, 

breite, komplementäre Kompetenzen in den Bereichen 

Kreativität, Technik und Marketing. Sie haben in leitender 

Position gemeinsam in einem mehrjährigen Projekt 

ein innovatives EDV-System für die Altenpflegebranche 

entwickelt. In diesem Proof-Of-Principle haben sie alle 

relevanten Phasen der Wertschöpfungskette prototypisch 

erfolgreich vollzogen. Aus diesem Projekt sind eine breite 

Wissensbasis für die Entwicklung und Markteinführung des 

Systems sowie umfangreiche Branchenkontakte zu Trägern, 

Einrichtungen, Politik und Gesetzgebung sowie den Prüfinstanzen 

entstanden. 

Kontakt 

Michael Krauß 

Tel.: 0241 / 89 78 99 

E-Mail: michael.krausz@evocura.com 

www.evocura.com 


„Ein sehr professionell organisierter und durchgeführter 

Wettbewerb mit hoher Reputation.“ (Dr. Armin Antons)


Nominees 

Stufe 3 

Die folgenden sechs Gründerteams überzeugten die Jury mit einer sehr guten Geschäftsidee und einem hervorragend 

ausgearbeiteten Konzept – sie gehören somit zu den Top Ten dieses Jahrgangs. 

Baron 

Jochen Schwarzkopf, 

Ralf Mieslinger (v.l.); 

Düsseldorf 

Branche: 

Handel/Innovative Produkte 

BARON-Tierbestattungsartikel.de 

entwickelt, produziert 

& vertreibt Tierbestattungsartikel. 

Produktidee: 

ein edel aussehender, faltbarer, platzsparend zu lagernder 

Tiersarg aus Kartonage – ökologisch unbedenklich, geringe 

Versandkosten. Weitere Innovation: eine Bio-Urne aus 

Flüssigholz, die sich im Erdreich zu 100 Prozent abbaut. 

Diggi.Door 

Guido Doublet, 

Alexander Johne (v.l), 

Daniel Schwarz; Köln 

Branche: IT/Multimedia 

Breitband-Portal für digitale 

Kultur. Kernmodule: 

Diggi.Gallery (Online- 

Galerie für digitale Kunstund 

Designarbeiten) und 

Diggi.Net (Transaktions-Marktplatz für Anbieter von Fine 

Arts). Das intuitive Interface zeigt die Werke hochaufgelöst 

auf großformatigen Bildschirmen. Daneben bietet D.G. limitierte 

Auflagen (Digital-, Druck- und Ölreproduktion) an. 

LAN-Tec Energy Systems 

Stefan Lottmann, 

Dirk Landau (v.l.); Köln 

Branche: 



entwickelt Kernkomponenten 

für stromerzeugende 

Heizungssysteme, passend 

für Wohnungen, Ein- und 

Mehrfamilienhäuser, deren Strom selbst verbraucht oder 

gewinnbringend in das öffentliche Stromnetz eingespeist 

werden kann. 

Mobota.net 

Raphael Schweda, 

Wido Wirsam, 

Jochen Hahnen (v.l.); 

Bonn und Leipzig 

Branche: 

IT/Multimedia/Web 2.0 

Mobota kombiniert eine 

Software für GPS-fähige 

Mobiltelefone mit einem 

Web-basierten Community-Portal für Outdoor-Sportler. 

Eine integrierte Umgebung zur Unterstützung während des 

Sports sowie zur Analyse und Kommunikation im Nachhinein 

bewirken eine hohe Akzeptanz und eine regelmäßige 

Nutzung des Angebots: Das Wachstum von benutzergenerierten 

Inhalten wird so gezielt angestoßen und kontinuierlich 

gefördert. 

mysuccess GmbH 

Hans Volkmann; Alsdorf 

Branche: Online/Web 2.0 

Interaktives Online-Portal für erfolgs- und leistungsorientierte 

SchülerInnen, StudentInnen und Auszubildende mit 

Erfolgssteuerungssystem „successpoints“. Angebot von 

Spezialwissen und erfolgsrelevanten Faktoren, die im 

Bildungssystem nicht vermittelt werden. 

Oktamold Technologies 

Amir Tahric, 

Jasminka Brcina; Morsbach 

Branche: 


OKTAMOLD ® ist der erste 

Werkstoff für Leichtbauelemente 

mit einer lastaufnehmendenRaumgitterstruktur 

als Kernmaterial. 

Kennzeichen: geringes Gewicht, hohe Festigkeit & reproduzierbare 

Serientauglichkeit. Oktamold Technologies wird 

weltweite Lizenzrechte vermarkten und übernimmt 

Produktentwicklung & Projektmanagement von Konzept 

bis Serie. 

>>> Detaillierte Einzelportraits dieser sechs Teams finden Sie auf neuesunternehmertum.de!

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Stufe 2 

Optimierung des Geschäftsmodells mit Blick auf die Markt-, Branchen- 

und Wettbewerbssituation 

Dauer Januar bis März 2008 

Anforderung Teilbusinessplan mit Markt- und Branchenanalyse sowie Marketingkonzept 

Umfang ca. 21 Seiten 


– „Marktforschung“ 

– „Public Relations für Existenzgründer“ 

– „Marketing für Existenzgründer“ 

4 Meetings in Köln und Düsseldorf 

Forum „Marketing“ 

Abgabe 03. März 2008 

Prämierung 22. April 2008 in der Halle Globale, Köln 


Preisgelder Hauptpreis 3 x € 1.000 

Förderpreis 5 x € 500 

Zwölf aus 66 – die Haupt- und Förderpreisträger sowie die Nominees der Stufe 2

„Wir stehen hinter Ihnen und Ihrem Mut zum Unternehmertum!“ 

Die Prämierungsfeier Stufe 2 bei HDI-Gerling 

Ein wenig Melancholie war durchaus angebracht: Elf 

Jahre lang durfte NUK Gast in der Halle Globale von HDI- 

Gerling sein. 

Am 22. April 2008 hatten 

die Spitzenteams im NUK- 

Businessplan-Wettbewerb 

letztmals Gelegenheit in 

diesem historischen Ambiente 

zu feiern – Anfang 

2009 zieht der Konzern 

nach Deutz um, und mit 

ihm die Location für unsere 

Prämierungsveranstaltung 

Stufe 2. „Mit dieser konti- 

Das üppige Buffet 

nuierlichen Unterstützung 

wollen wir zeigen, wie wichtig 

uns NUK ist. Wir stehen hinter Ihnen und Ihrem Mut zum 

Unternehmertum!“, versicherte Joachim Klinger, Leiter 

der Regionaldirektion Köln Ost von HDI-Gerling Vertrieb 

Firmen und Privat AG, in seiner Begrüßung. 

Nachdem Dr. Joachim Schmalzl, NUK-Vorstandsvorsitzender 

und Mitglied des Vorstandes der Sparkasse KölnBonn, die 

Zahlen der Stufe 2 erläutert hatte, waren alle zwölf Nominees 

aufgerufen ihre Unternehmenskonzepte den 120 

Gästen zu präsentieren. Um die Situation eines Verkaufs- 

gesprächs mit möglichen Investoren zu simulieren, hatte 

jedes Team nur drei Minuten für seinen so genannten 

Elevator Pitch – dann trieb ein Alarmsignal und der aufbrandende 

Publikumsapplaus die Redner unbarmherzig 

von der Bühne. 

Im Anschluss wurden nach den fünf Förderpreisträgern die 

drei einander ebenbürtigen Jury-Favoriten ausgezeichnet: 

Einer der Hauptpreise ging an die Bio Fast Food-Kette der 


Seite 17 

Dr. Schmalzl und Joachim Klinger im Gespräch mit NUK-Berater Jörg Püschel 

Lokalmatadoren von Pick-a-Pea, ein weiterer an die Düsseldorfer 

Firma Baron mit ihren faltbaren Tiersärgen. Das dritte 

Team, das 1.000 Euro Preisgeld bekam, war mit Mobota 

aus Bonn/Leipzig ein Neueinsteiger im Wettbewerb. Die 

Idee: ein mobiler Trainingsassistent für Outdoor-Sportler. 

Die geplante Ausgründung aus dem Fraunhofer Institut für 

Angewandte Informationstechnik kombiniert eine Software 

für GPS-fähige Mobiltelefone mit einem Community-Portal 

für Social Networking unter Freiluft-Athleten. Damit ist 

Mobota nicht nur eine IT-Innovation, sondern auch eine von 

25 Geschäftsideen allein in der zweiten Wettbewerbsstufe, 

die zur Kategorie Online/Web 2.0 gehören – das sind fast 

40 Prozent aller 66 Einreichungen. 

„Eine so eindeutige Dominanz einer einzelnen Branche 

hatten wir in elf Wettbewerbsjahren selten“, stellte Projektleiter 

Sebastian Schäfer fest. „NUK ist ein Spiegel wirtschaftlicher 

Trends, schon gegen Ende der ersten New Economy- 

Welle war gefühlt jede zweite Gründungsidee bei uns eine 

Internetplattform“, ergänzte Peter Hamacher, Ansprechpartner 

im NUK-Büro Bonn. Der Blick ins Verbandsarchiv 

bestätigt: Im Wettbewerb 2000 gab es bei NUK 34 Prozent 

potenzielle Multimedia-Gründer, dazu 20 Prozent aus dem 

IT-Bereich. Der direkte Vergleich ist allerdings nicht möglich: 

Die Kategorie zum Mitmachnetz war erst dieses Jahr neu 

geschaffen worden. 

> Ich wollte mich für den heutigen Finanzworkshop bei Ihnen bedanken, 

Herr Püschel. Die Arbeit, die Sie und Ihre Kollegen leisten ist sensationell, 

überaus hilfreich und sehr professionell. Ohne den Wettbewerb 

und die Unterstützung, v.a. durch konstruktive Kritik, wäre es möglicherweise 

bei der Idee geblieben. Ganz sicher wäre sie nicht so fokussiert 

und ausgearbeitet. Danke! 

René Tillmann/Team scovillage.com, Köln


Hauptpreise 

Stufe 2 

Den Hauptpreisträgern der zweiten Stufe bescheinigen 

die NUK-Juroren ein sehr gutes Geschäftsmodell und 

einen hervorragend ausgearbeiteten Teilbusinessplan. 

Jedes der drei Teams bekommt 1.000 Euro Preisgeld. 

Baron 

Ralf Mieslinger; 

Düsseldorf 

Gegenstand des Unternehmens 

BARON ist 

Entwicklung, Produktion 

und Vertrieb von Tierbestattungsartikeln.Innovationsprodukte 

sind eine 

Urne aus Flüssigholz sowie 

ein zusammenklappbarer Tiersarg, der auch in kleinen 

Geschäften und Tierpraxen Platz sparend zu lagern ist. 

Förderpreise 

Stufe 2 

Diese fünf Konzepte beschreiben ein sehr gutes Gründungsvorhaben 

und lassen ein hohes Potenzial erkennen. 

Die NUK-Jury prämiert sie mit Förderpreisen in Höhe 

von je 500 Euro. 

AvisoVision 

Kajo Fritz; Köln 

Zusammenfassende, aktuelle 

Sportberichterstattung als 

Web-TV in Fernsehqualität 

zu einem Bruchteil der üblichen 

Produktionskosten. 

MOBOTA 

Wido Wirsam, 

Raphael Schweda, 

Jochen Hahnen (v.l.); 

Bonn und Leipzig 

Mobota kombiniert eine 

Software für GPS-fähige 

Mobiltelefone mit einem 

webbasierten Community- 

Portal. Als digitales Lifestyle- 

Produkt unterstützt es viele Anwendungsbereiche von 

virtuellem Trainingscoach zu socialnetworking für Outdoor- 

Sportler. 

PICK-A-PEA 

Kathrin Möntenich, 

Martin Kaiser, 

Michael Kroheck; Köln 

PICK-A-PEA ist NRWs 

erster Bio-Imbiss und bietet 

Fast Food, das ein gutes 

Gewissen macht. Alle Zutaten 

und Produkte sind 

ökologischer Herkunft, 

wie die „Bio-Pommes grün/weiß mit Currywurst von 

glücklichen Rindern“. PICK-A-PEA eröffnet im Herbst 

2008 im Rhein-Center in Köln-Weiden. 

Diggi.Door 


Alexander Johne (v.l.), 

Daniel Schwarz; Köln 

Diggi.Gallery (D.G.) ist 

Online-Galerie und Auktionshaus 

für digitale Kunst- und 

Designarbeiten. Ein intuitives 

Interface präsentiert die 

Werke in hoher Qualität auf 

großformatigen Bildschirmen und Projektoren. Neben der 

Premium-Wiedergabe erzeugt und verkauft D.G. limitierte 

Auflagen (Digital-, Druck- und Ölreproduktion). 

Lan-Tec Energy Systems 

Stefan Lottmann (l.), 

Dirk Landau; Köln 


entwickelt Kernkomponenten 

für stromerzeugende 

Heizungssysteme, passend 

für Wohnungen, Ein- und 

Mehrfamilienhäuser, deren 

Strom selbst verbraucht oder 

gewinnbringend in das öffentliche Stromnetz eingespeist 

werden kann.

Oktamold Technologies 

Amir Tahric, 

Corina Münch; 

Morsbach 

Oktamold ist ein Kernmaterial 

zur Herstellung von 

Leichtbauprodukten mit 

geringem Gewicht, hoher 

Festigkeit und reproduzierbarer 

Serientauglichkeit. 

Oktamold Technologies wird weltweite Lizenzrechte vermarkten 

und übernimmt Produktentwicklung und Projektmanagement 

vom Konzept bis Serie. 

Nominees 

Stufe 2 

Ein anschauliches Konzept und eine interessante 

Geschäftsidee qualifizierten folgende vier Teams 

für die Jurysitzung. Damit gehören auch sie zu den 

zwölf Besten unter den 66 Einreichungen in Stufe 2 

des NUK-Businessplan-Wettbewerbs 2008. 


GroupOrder 

Jan Bodenheim; Köln 

GroupOrder bietet einen 

Service, der für schwer 

kalkulierbare oder wenig 

gefragte Produkte den exakten 

Bedarf vorab bestimmt 

und somit eine Erstellung 

ohne Absatz-Risiko zu minimalen 

Kosten zulässt. 

Knowledge21 

Thomas Leege, 

Stefan Oehl; Köln 

EduCommerce (=Lernangebote 

für Endkunden) 

schafft eine Win-Win-Win- 

Situation für Lieferanten, 

Handel und Endkunden 

und ist die Antwort auf das 

veränderte Recherche- und 

Kaufverhalten in der Do-it-yourselfund weiteren Branchen. 

Seite 19 

Vacutec 

Warry Matingu (l.), 

Wilfried Knaak (r.); 

Kreuzau 

Entwicklung und Patentierung 

eines Vakuumierund 

Verschweißgerätes 

für Inkontinenzprodukte 

(Erwachsenenwindeln in 

Altenheimen): der InkoSafe. 

> Sehr gute Hilfestellung! Die Fragen und Hilfsmittel sind sehr gut 

gewählt und die stufenweise Aufarbeitung ist bestens. Es gibt ein sehr 

viel besseres Gefühl für die Geschäftsidee. Die Vorträge geben gute 

Anregung und immer wieder neue Motivation. 

Jan Bodenheim/Team Grouporder, Köln 

> Gutes Konzept, kompetente und hilfreiche Beratung, engagiertes NUK- 

Team und insgesamt sehr angenehme Begleitung und Anlaufstelle für 

Gründer. Prädikat: sehr empfehlenswert! 

Anke Möller/Team Die Navigatorin, Köln 

netjobbing.de 

Nils Dreyer, 

Arne Stoschek; 

Düsseldorf 

netjobbing.de ist ein neues 

Dienstleistungsportal, das 

Unternehmen profitabler 

macht. Führungskräfte und 

Mitarbeiter werden von 

solchen Aufgaben entlastet, 

die durch externe Experten effizienter, schneller und günstiger 

erledigt werden können. 

Studybuddy.de 

Dr. Kristian Klett, 

Lisa Schulz, 

Daniel Weingarten; Köln 

StudyBuddy ist eine Online- 

Lernspiel-Plattform für alle 

Wissbegierigen und Lernenden. 

Mit einfachen Schritten 

können in allen Themenbereichen 

selbst Lernspiele 

erstellt und der Lerngruppe, den Schülern oder der Community 

zur Verfügung gestellt werden.


Stufe 1 

Eine Idee nimmt Formen an 

Dauer November 2007 bis Januar 2008 

Anforderung Skizze der Geschäftsidee und des Kundennutzens 

Umfang 8 Seiten 


– „Notwendigkeit des Businessplans“ 

– „Wahl der Rechtsform“ 

– „Patent- und Markenschutz“ 

6 Meetings in Köln und Düsseldorf 

Abgabe 07. Januar 2008 

Prämierung 26. Februar 2008 im Plenarsaal der Bezirksregierung Köln 


Preisgelder: Hauptpreis 3 x € 500 

Förderpreis 7 x € 250 

Gut vernetzt: die zehn prämierten und acht nominierten Teams in Stufe 1

Gut geklüngelt 

Die Prämierungsveranstaltung Stufe 1 

„Netzwerken heißt in Köln im besten Sinne: Klüngeln!“ 

Treffender hätte Regierungspräsident Hans Peter Lindlar 

seine Rede bei der feierlichen ersten Preisverleihung im 

aktuellen Wettbewerb nicht schließen können: Schon bei 

den gut frequentierten Meetings und Vortragsveranstaltungen 

war deutlich geworden, dass sich die Teilnehmer 

dieses NUK-Jahrgangs gerne untereinander austauschen 

und sich auch gegenseitig Hilfestellungen geben. So bestimmte 

dann angeregtes Miteinander den Abend im 

Februar in der Bezirksregierung Köln. Egal, wer nun eine 

Auszeichnung mit nach Hause nehmen durfte oder nicht – 

von den spannenden Kontakten und wertvollen Tipps 

profitierten alle NUK-Gründer. 

Josef Hastrich und Hans Peter Lindlar (v.l.), die Förderer des Abends 

Zuvor hatte der Hausherr auf die Parallelen zwischen NUK 

und seiner Behörde verwiesen: Zwar schaffe die Bezirksregierung 

Köln, die nach der Reform der Landesverwaltung 

zum Jahresbeginn nun 2.000 Mitarbeiter umfasse, nicht 

direkt Arbeitsplätze. Aber als Mittel- und Bündelungsinstanz 

sei sie zuständig für Impulse für die Entwicklung der Region 

– wie auch unsere Initiative: „NUK betreut rheinische Gründer 

intensiv und nachhaltig“, so Lindlar. 

Im Hinblick auf die Anforderungen in Stufe 1 betonte 

Josef Hastrich, stellvertretender Vorstandsvorsitzender 

der Kreissparkasse Köln, anschließend: „Die Formulierung 

der Idee ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur tatsächlichen 

Gründung.“ Damit in den seiner Erfahrung nach besonders 

kritischen ersten drei Unternehmensjahren möglichst 

alle Hürden genommen werden können, biete der NUK- 

Wettbewerb neben möglichen Finanzspritzen der Netzwerkpartner 

vor allem Wissenskapital für Existenzgründer. 


Seite 21 

Nach der Kurzvorstellung der 18 nominierten Teams 

durch Projektleiter Sebastian Schäfer und Projektmanager 

Guido Kranski überreichten dann der Gastgeber und der 

Sponsor der Veranstaltung drei Haupt- und sieben Förderpreise 

überwiegend an Kölner und Düsseldorfer Gründungscrews. 

Im Rahmen ihrer Dankesrede hatten die zehn prämierten 

Teams jeweils streng abgezählte drei Minuten, um ihre 

Idee den über 150 aufmerksamen Gästen vorzustellen – 

dann beendete unbarmherzig ein Alarmsignal die so genannten 

Elevator Pitches der Preisträger. 

> Alles in allem muss ich sagen, dass mir dieser Wettbewerb ganz neue 

Möglichkeiten und Wege gezeigt hat, die ich mit meinen Ideen gehen 

kann. Das Schreiben des Businessplans war für mich sehr neu und 

anstrengend und dennoch merkte ich wie der Plan mit jedem Gutachten 

und jeder Stufe immer weiter reifte. Dieser Wettbewerb ist eine tolle 

Sache. Nicht nur weil man kostenlos daran teilnehmen kann oder 

Meetings geplant werden, sondern weil man auch die Gutachten von 

Spezialisten bekommt, die einem sehr helfen. 

Jan Szulc/Team Hotel-Life, Bielefeld 

> Der NUK-Businessplan-Wettbewerb ist eine sehr gute Möglichkeit 

eigene Geschäftsideen mit Hilfe eines sehr guten und kompetenten 

Netzwerks zu realisieren und neue vorteilhafte Kontakte zu schließen. 

Michael Unterdörfer/Team Cabylon, Magdeburg


Hauptpreise 

Stufe 1 

Den Hauptpreisträgern bescheinigten die NUK-Juroren 

eine sehr gute Geschäftsidee und eine hervorragend 

ausgearbeitete Ideenskizze. Jedes der drei Teams bekam 

500 Euro Preisgeld. 

Baron 

Ralf Mieslinger; 

Düsseldorf 

Gegenstand des Unternehmens 

BARON ist Entwicklung, 

Produktion und Vertrieb 

von Tierbestattungsartikeln. 

Innovationsprodukte sind eine Urne aus Flüssigholz 

sowie ein zusammenklappbarer Tiersarg, der auch in kleinen 

Geschäften und Tierpraxen platzsparend zu lagern ist. 

Förderpreise 

Stufe 1 

Diese sieben Konzepte beschreiben ein interessantes 

Gründungsvorhaben und lassen ein ausbaufähiges 

Potenzial erkennen. Die NUK-Jury prämiert sie mit 

Förderpreisen in Höhe von je 250 Euro. 

AvisoVision 

Kajo Fritz (l.); Köln 

Zusammenfassende, aktuelle 

Sportberichterstattung als 

Web-TV in Fernsehqualität 

zu einem Bruchteil der üblichen 

Produktionskosten. 

Clipper Engineering 

Simon Melcher (l.), 

Kevin A.Clipper (m.), 

Patrick Wilke; Gießen 

Clipper Engineerings elektrisches 

Sportmotorrad ist 

das Bike der nächsten Generationen, 

das unabhängig von Benzinpreisen und zukünftiger 

Umweltpolitik fährt. Es beschleunigt extrem schnell, ist leicht 

zu montieren, wartungsarm – und sehr leise und sauber. 

Knowledge21 

Thomas Leege, 

Stefan Oehl; Köln 

EduCommerce (=Lernangebote 

für Endkunden) 

schafft eine Win-Win-Win- 

Situation für Lieferanten, 

Handel und Endkunden und ist die Antwort auf das veränderte 

Recherche- und Kaufverhalten in der Do-it-yourselfund 

weiteren Branchen. 

NoreTec 

Dr. Barbara Friedmann; 

Monheim 

Entwicklung und Herstellung 

von Hochfrequenzabsorbern 

auf Basis von neuartigen 

Metamaterialien. 

Diese werden zur Auskleidung von Objekten zur Ausblendung 

von Störungen bei der Radarortung und zur Abschirmung 

elektronischer Komponenten benötigt. 

Diggi.Door 


Daniel Schwarz, 

Alexander Johne (v.l.); 

Köln 

Medien-Manager für 

hoch aufgelöste Video-, 

Animations- und Bilddaten sowie generative Anwendungen. 

Das Referenz-Portal Diggi.Gallery ermöglicht den Verkauf 

digitaler Lizenzen und analoger Replikationen von (Medien-) 

Kunst- und Design sowie die Präsentation auf großformatigen 

Bildschirmen. 

Kunstville Media 

Sebastian Müller, 

Dr. Christiane Braun (m.), 

Christian Maron (r.); 

Düsseldorf 

Internetportal als innovative 

Präsentations-, Beratungsund 

Vernetzungsplattform für Künstler, Kunstinteressierte 

und Unternehmen. 

Oktaederstumpf 

Amir Tahric (l.), 

Steffen Stockhausen, 

Corina Münch; Morsbach 

Die Innovation ist ein Leichtbauelement 

mit einer 

lastaufnehmenden Raumgitterstruktur, 

welche auf dem Oktaederstumpf basiert. 

Reduzierung der Materialkosten, Verbesserung der Produkteigenschaften 

mit hohem Wachstum in Serienfertigung: 

die Innovation mit der Leichtigkeit von Seifenblasen.

PICK-A-PEA 

Kathrin Möntenich, 

Martin Kaiser, 

Michael Kroheck; Köln 

PICK-A-PEA ist NRWs 

erster Bio-Imbiss und bietet 

Fast Food, das ein gutes Gewissen 

macht. Alle Zutaten und Produkte sind ökologischer 

Herkunft, wie die „Bio-Pommes grün/weiß mit Currywurst 

von glücklichen Rindern“. PICK-A-PEA eröffnet im Herbst 

2008 im Rhein-Center in Köln-Weiden. 

Nominees 

Stufe 1 

Ein anschauliches Konzept und eine interessante 

Geschäftsidee brachten folgenden Teams den Sprung 

in die Jurysitzung ein. 

ambiLife 

Sebastian Fey, Ralph Königs, Roman Wienert; Aachen 

Produkte und Dienstleistungen rund um eine intelligente 

Haussteuerung: Das von InSensu entwickelte System bietet 

mehr Komfort, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit als eine 

herkömmliche Elektroinstallation – bei gleichem Preis und 

gleicher Bedienbarkeit. 


Dirk Landau, Stefan Lottmann; Köln 

LAN-Tec Energy Systems entwickelt und vertreibt stromerzeugende 

Heizungssysteme für Wohnungen, Ein- und 

Mehrfamilienhäuser, deren eigenerzeugter Strom selbst 

verbraucht oder gewinnbringend in das öffentliche Stromnetz 

eingespeist werden kann. 

netjobbing.de 

Nils Dreyer, Arne Stoschek; Düsseldorf 

Outtasking-Dienstleister, der seinen Kunden zu mehr 

Profitabilität verhilft: Das Portal netjobbing.de entlastet 

Unternehmen und ihre Mitarbeiter von Aufgaben, die 

durch externe Experten effizienter und günstiger erbracht 

werden können. 

neuesdeutscheskino.de 

Paul Nickel, Jens Grünhagen; Köln 

neuesdeutscheskino.de will bislang nicht ausgewertete 

deutschsprachige Debut- und Abschlussfilme videowerbungsfinanziert 

über das Internet in beamerfähiger 

Qualität der Öffentlichkeit zugänglich machen. 


Seite 23 

Vacutec 

Wilfried Knaak (r.), 

Warry Matingu (l.); 

Kreuzau 

Entwicklung und Patentierung 

eines Vakuumierund 

Verschweißgerätes 

für Inkontinenzprodukte (Erwachsenenwindeln in Altenheimen): 

der InkoSafe. 

> Die Unterstützung und Betreuung war und ist hervorragend. Ich kann 

jedem nur empfehlen, vor der Gründung den Wettbewerb komplett 

zu durchlaufen und dann erst zu starten. Wir hätten es beinahe falsch 

gemacht. Nun gelingt der Start zum 01.07.2008 dank NUK hundertprozentig. 

Wilfried Knaak/Team Vacutec, Kreuzau 

NM Solutions 

Moritz Heininger, Mark Kanne; Köln 

Kopierpapier als neuer und innovativer Werbeträger für 

die studentische Zielgruppe: Durch die Platzierung von 

Anzeigen auf der Rückseite von Kopien können diese Studierenden 

zu einem symbolischen Preis angeboten werden. 

Mobile Kommunikation 

Robert Smieskol; Brühl 

Die Anwendung antizipiert den kommenden Massentrend 

des Internets auf mobilen Endgeräten. Das persönliche 

Informationssystem erleichtert die Kommunikation und 

unterstützt den User bei der Gestaltung von realen – und 

nicht nur „digitalen“ – Begegnungen. 

Startup Bay 

Lukas Bombach, Frederik Aust, Stephan Dörner, 

Mutwin Kraus; Düsseldorf 

StartupBay ist eine Internetplattform zur Vermittlung von 

privaten und nicht-privaten Mikrokrediten vornehmlich an 

Existenzgründer. Dabei können Investitionen beispielsweise 

in Form einer Versteigerung von Unternehmensanteilen 

eingeholt werden. 

studybuddy.de 

Dr. Kristian Klett, Lisa Schulz, Daniel Weingarten; Köln 

StudyBuddy ist eine Online-Lernspiel-Plattform für alle 

Wissbegierigen und Lernenden. Mit einfachen Schritten 

können in allen Themenbereichen selbst Lernspiele erstellt 

und der Lerngruppe, den Schülern oder der Community 

zur Verfügung gestellt werden.


Veranstaltungen 

Die Wissenskapitalgeber sind wieder am Start 

Die Auftaktveranstaltungen des 11. NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

Der Kick-Off im KOMED-Saal wurde von Medienpartner center.tv begleitet. 

„Erfolgreich wird man nicht durchs Gewinnen, sondern 

durchs Teilnehmen!“ Vorjahressieger Dr. Reik Winkel von 

indurad stieß in seiner Rede beim Kick-off in Köln als Bergbauingenieur 

naturgemäß direkt zum Kern vor: Nicht der 

Platz auf dem Treppchen, sondern die konsequente Nutzung 

der Beratungs- und Weiterbildungsangebote von NUK 

Neues Unternehmertum Rheinland e.V. sollte für die Teilnehmer 

im Vordergrund stehen. Damit machte Winkel den 

über 200 Gästen deutlich, dass auch für ihn nicht das Preisgeld, 

sondern das kostenlose Expertenfeedback der entscheidende 

NUK-Faktor war – unser Wissenskapital also. 

Zuvor hatte Ehrengast Dr. Patrick Adenauer ein inspirierendes 

Plädoyer auf den Gründergeist gehalten: „Erfolgreiches 

Unternehmertum verleiht einen besonderen Adel.“ Als Präsident 

von DIE FAMILIENUNTERNEHMER – ASU e.V. 

appellierte der Bauunternehmer aber auch an die anwesenden 

Gründungsinteressierten, gesellschaftliche Verantwortung 

zu übernehmen. Außerdem sollten sie sich immer darüber 

im Klaren sein, dass jeder Unternehmer einen 

„Gefahrenberuf“ habe, da er „sein Eigentum, sein Ansehen 

und seine Nachtruhe“ riskiere. 

Adenauer ging dann 

auf die nötigen Tugenden 

eines Unternehmers ein, der 

seiner Ansicht nach vor 

allem Druck aushalten und 

Tiefschläge wegstecken 

können müsse. Das Fazit 

seiner mit vielen treffenden 

Zitaten gespickten Rede: 

„Der Markt ist die einzige 

Instanz, die Ihnen ein 

Diplom verleiht!“ 

Dr. Patrick Adenauer 

beim Kölner Auftakt 

Neben dem von der Kreissparkasse Köln unterstützten 

Auftakt in der Domstadt ermöglichten die Wirtschaftsförderung 

der Bundesstadt Bonn und das Life Science Center 

Düsseldorf zwei weitere, gut besuchte Eröffnungsveranstaltungen 

– vielen Dank an alle Beteiligten! 

Dr. Claudia Mika von TEMOS 

bei der Bonner Eröffnung 

Im Anschluss an die Redebeitrage nahmen an allen drei 

Abenden viele Gäste die Gelegenheit wahr, sich für den 

neuen Wettbewerb zu registrieren und erste Knoten in 

ihrem Unternehmernetzwerk zu knüpfen. 

Wir hoffen sehr, dass alle aktuellen Teilnehmer sich 

später so begeistert über NUK äußern können wie 

Dr. Claudia Mika von TEMOS, Förderpreisträgerin Stufe 2 

im Wettbewerb 2007, bei der Auftaktveranstaltung in 

Bonn: „Unsere Gründung unter Vorbehalt wurde durch 

NUK eine Gründung mit Ausrufezeichen!“

Wissenskapital für Existenzgründer – darum geht es bei 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland e.V. in erster 

Linie. Das Herzstück der Angebote im Rahmen unseres 

Businessplan-Wettbewerbs waren deshalb auch in diesem 

Jahr die regelmäßigen NUK-Meetings, die immer donnerstags 

im Kölner Kolpinghaus stattfanden, und die zahlreichen 

kostenlosen Workshops, Vorträge und Seminare zu grün- 


Das Herzstück des NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

Vielfältiges Veranstaltungsangebot 

Das erste Meeting im 11. NUK-Businessplan-Wettbewerb im November 2007 (links); Die Berater der unterschiedlichen Fachrichtungen sind bei den Coaching- 

Abenden nach Farbcodes sortiert (Mitte); Die Taschenrechner qualmen beim Workshop „Finanzplanung“ im April 2008 (rechts). 

> NUK-Vortrag „Wahl der Rechtsform“ 

(Referent: Joachim Breithaupt, Osborne Clarke) 

> NUK-Vortrag „Patent- und Markenschutz“ 

(Referent: Dr. Ralf Franke, Patentanwalt) 

> NUK-Vortrag „Grundlagen der Gründungsfinanzierung“ 

(Referent: Jörg Püschel, mbw Mittelstandsberatung 

GmbH und Gerd Bergmann, Sparkasse KölnBonn) 

> NUK-Vortrag „Marktforschung“ 

(Referentin: Monika Monzel, AdCoach 

Beratungsgesellschaft für Werbung und Multimedia) 

> NUK-Forum „Marketing“ 

(Referenten: Manfred Kremer, 3M Deutschland GmbH 

und Ralf Zilligen, BBDO Düsseldorf) 

> NUK-Vortrag „Marketing für Existenzgründer“ 

(Referentin: Monika Monzel, AdCoach Beratungsgesellschaft 

für Werbung und Multimedia) 

> NUK-Vortrag „Personalplanung“ 

(Referent: Thorsten Sand, Hrmatic) 

> NUK-Vortrag „Finanzplanung“ 

(Referent: Jörg Püschel, mbw) 

Seite 25 

dungsrelevanten Themen. Zusammen mit den drei Kick-offs 

und den drei Prämierungsfeiern hat das NUK-Team fast 50 

Veranstaltungen organisiert, u.a. 14 Coachingabende, bei 

denen wie immer die intensiven und individuellen Einzelgespräche 

zwischen den Gründern und unseren Experten im 

Mittelpunkt standen. 

>>> Allen Gutachtern, Beratern und Referenten bei den NUK-Veranstaltungen 

sowie allen Sponsoren ein herzliches Dankeschön! 

Auswahl wichtiger Angebote im NUK-Businessplan-Wettbwerb 2008: 

> NUK-Workshop „Finanzplanung“ 

(Referenten: Jörg Püschel & Axel Eschment, beide mbw) 

> NUK-Vortrag „Kalkulation“ 

(Referent: Jörg Püschel, mbw) 

> NUK-Vortrag „Öffentliche Fördermittel“ – 2 x 

(Referenten: Annette Poblotzki, Sparkasse KölnBonn, 

Thimo Frielinghaus, Stadtsparkasse Düsseldorf, 

Oliver Degenhardt, Stadtsparkasse Düsseldorf) 

> NUK-Vortrag „Besteuerung von Unternehmen“ 

(Referent: Joachim Breithaupt, Osborne Clarke) 

> NUK-Vortrag „Public Relations für Existenzgründer“ 

(Referent: Tom Buschardt, die-journalisten.de GmbH) 

> NUK-Forum „Risikoschutz“ 

(Referenten: Birgit Himmeröder, HDI-Gerling, 

Nicolas Gabrysch, Osborne Clarke, 

Dr. Matthias Papenfuß, 3p Consulting GmbH) 

> NUK-Präsentationsseminar – 2x 

(Referentin: Susanne Roll, GTC Gummersbach) 

> NUK-Themenabend „Web 2.0 – Blase o. Big Business“ 

(s. Seite 27)


Das Bergfest 

NUK-Forum „Marketing“ – Willkommen in der Netzwerkgesellschaft! 

Das Forum Marketing 2008 fand zum 4. Mal im Präsidentenschlösschen 

der Bezirksregierung Düsseldorf statt. 

Das NUK-Forum „Marketing” markiert in Stufe 2 traditionell 

das Bergfest des NUK-Businessplan-Wettbewerbs, geht es 

doch in dieser Phase für die Teilnehmer um die Erarbeitung 

eines Grob-Businessplans mit Branchenanalyse und Marketingkonzept. 

Das diesjährige Netzwerk-Event im Präsidentenschlösschen 

der Bezirksregierung Düsseldorf widmete 

sich am 19. Februar der Frage, wie man sein Geschäftsmodell 

konsequent an sich ständig ändernde Märkte anpasst. Wie 

man sich also z.B. bei 30.000 neuen Produkten pro Jahr und 

einer Floprate von 75 bis 90 Prozent als Gründer durchsetzt. 

Wie man mit Konsumenten umgeht, die sich immer mehr 

der Kontrolle von Unternehmen entziehen. 

Ralf Zilligen hatte die Antworten, die er an vielen anschaulichen 

Beispielen aus der Praxis erläuterte. Der Kreativchef 

und Geschäftsführer von BBDO Düsseldorf – BBDO Germany 

ist Deutschlands führende Unternehmensgruppe für 

marktorientierte Kommunikationslösungen – plädierte mit 

“Listen, Learn & Lead: über den notwendigen Mut zur Öffnung 

des Marketings” für den Wechsel vom Monolog zum 

Dialog: „Seien Sie experimentierfreudig, lassen Sie den 

Verbraucher herein – er arbeitet umsonst mit. So wird aus 

Zuhören Wissen!“ 

Motto der Veranstaltung: „Das Madonna-Prinzip – Innovationskraft und 

Wandelbarkeit als Marketingstrategie“ 

Ralf Zilligen, BBDO und Manfred Kremer, 3M (v.l.) 

Manfred Kremer von der 3M Deutschland GmbH stellte 

anschließend die komplex organisierte, beeindruckende 

Innovationskultur eines Multi-Technologieunternehmens 

dar: 25.000 Patente und mehr als 50.000 verschiedene 

Produkte sprechen für “3M – Die Erfinder”. 3M zählt 2008 

in Deutschland “zum fünften Mal in Folge zu den besten 

Arbeitgebern” und ist damit die Nummer Eins in NRW. 

Der erfahrene General Manager Communications and 

Public Relations riet dazu, im Geschäftsalltag konsequent 

Freiräume für Ideenfindung zu schaffen und Talente zu 

fördern, um „Leuchtfeuer für Innovation zu entfachen.“ 

Den Abend hatten zuvor Grußworte von Gastgeber 

Jürgen Büssow, Regierungspräsident der Bezirksregierung 

Düsseldorf, und von Wilfried Kruse, Wirtschaftsdezernent 

der Landeshauptstadt, eröffnet. Letzterer hatte u.a. auf sein 

neues “virtuelles Mittelstandsbüro” hingewiesen. 

Nach der von Florian H. W. Schmidt, Venture Market Forum 

GmbH, moderierten Fragerunde ließen die Gäste beim “Gettogether” 

den höchst informativen Abend ausklingen. 

Wir danken der Wirtschaftsförderung der Stadt Düsseldorf 

und der Bezirksregierung Düsseldorf für die freundliche 

Unterstützung dieser Veranstaltung.

Auf die Übermacht der Internetfraktion in Stufe 1 und 2 

des aktuellen Wettbewerbs reagierte NUK mit einer Sonderveranstaltung 

am 03. Juni im GIZ Gründer- und Innovationszentrum 

im TechnologiePark Köln. 

Das Mitmachnetz und die deutsche Gründerszene – wie 

geht es weiter? 

Bringt der Trend schon bald weitere junge Millionäre und 

Erfolgsgeschichten hervor oder droht das Ende des Hypes 

und die nächste Tristesse? Darüber diskutierten zwei 

Unternehmer, ein Wirtschaftsjournalist, ein Investor und 

ein IT-Rechtsexperte mit unseren 120 Gästen. 

Constantin Gillies hatte den Abend als ausgewiesener 

Branchenintimus mit einer Bestandsaufnahme zur Internetwirtschaft 

eröffnet. Sein Befund: Zwar boome der E-Commerce 

momentan noch, aber andererseits habe mit Blick auf 

große Social Communities wie Facebook oder auch XING 

möglicherweise der Abstieg schon begonnen – deren Userzahlen 

stagnierten oder sänken bereits. Außerdem brächten 

nur wenige der bekannten Web 2.0-Unternehmen wirklich 

Geld ein. 

Als erster Unternehmer kam dann Marius Würzner, Gründer 

und Geschäftsführer von NUK-Alumni-Sponsor Sedo, 

zu Wort: „Solange ich die Frage nicht beantworten kann, 

womit man Geld verdienen will, muss man sich nicht wundern, 

wenn keiner investiert“, warnte er allzu optimistische 

Internet-Gründer. 


Das Special – Zu gut um ignoriert zu werden 

NUK-Themenabend „Web 2.0 – Blase oder Big Business?“ 

Die Männer vom Fach bei der NUK-Podiumsdiskussion (v.l.): 

Marius Würzner (Sedo), Konstantin Ewald (Osborne Clarke), 

Jörg Binnenbrücker (DuMont Venture), Dr. Thomas Goette (woobby.com), 

Constantin Gillies (Wirtschaftsjournalist und Buchautor) 

Seite 27 

Ein schwachbrüstiges Monetarisierungsmodell hatte auch 

Konstantin Ewald, IT-Rechtsexperte bei Osborne Clarke, 

als eines der Hauptprobleme ausgemacht. Aber auch auf 

Kapitalgeberseite seien Fehler gemacht worden: „Investoren 

ohne Branchenkenntnis haben lange in alles Geld gesteckt, 

was das Web 2.0-Label trägt.“ Seiner Einschätzung nach 

müsse man sich zudem schon früh eine Exit-Strategie zurecht 

legen. 

„Klar ist das eine riesige, schaumige Blase!“ Als Geschäftsführer 

von DuMont Venture wittert Jörg Binnenbrücker 

aber dennoch vereinzelt 

das große Geschäft im Web 

2.0 – zumindest bei Ideen 

aus dem Medienumfeld. 

Wie man nun das Interesse 

von VC-Gebern weckt? „Be 

so good they can’t ignore 

you!”, zitierte Binnenbrücker 

den Netscape-Entwickler 

Marc Andreessen. 

Gespannte Gäste im GIZ 

Die Geschichte seiner „lupenreinen Web 2.0-Gründung“ 

woobby.com schilderte danach Dr. Thomas Goette. Auf 

dieser jungen, eigenfinanzierten Online-Plattform können 

die Nutzer ihre Leidenschaften, Erfahrungen und Meinungen 

in Form von individuellen Ranglisten teilen und somit 

vergleichen. Die Mission: neben reiner Unterhaltung Struktur 

für eine komplexe Welt bieten. 

Im Anschluss an die Einzelvorträge entwickelte sich ein 

überaus reges Frage-und-Anwort-Spiel zwischen Gästen 

und Referenten. Eine eindeutige 

Antwort auf die 

provokante Leitfrage 

des Abends wurde zwar 

erwartungsgemäß nicht gefunden. 

Viele spannende 

Einblicke und einige nützliche 

Expertentipps für 

webzwonullige Gründer Intensive Gespräche zwischen 

gab es aber allemal. 

Referenten und Gästen


Meldungen 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland e.V. konnte sich 

im Geschäftsjahr 2007/08 über sechs Neuzugänge unter 

seinen Förderern freuen: 

ACS GmbH & Co. KG – Automotive Customer Service 

arbeitet im Bereich Vertretung und Consulting mit fast 

60jähriger Erfahrung in der Automobilindustrie. 

Carparts Design GmbH & Co. KG übernimmt den Ablauf, 

die Konstruktion, Designentwicklung und das Projektmanagement 

innerhalb der ACS-Gruppe. 

www.acs-cpd.com, www.carparts-design.com 

center.tv Heimatfernsehen ist ein 24-Stunden-Vollprogramm 

mit Schwerpunkt auf der Region Köln, empfangbar 

über Kabel für 750.000 Haushalte im Großraum der Domstadt 

und live im Internet. „Total lokal“ bei 100 Prozent Eigenproduktionen 

aus den Bereichen Information und Service, 

Unterhaltung, Kultur und Sport – das ist das Programmkonzept 

des ausschließlich mit Werbemitteln finanzierten 

Senders. www.center.tv 

Mit COSMOlogic GmbH & Co. KG (Preisträger in Stufe 1 

und 2 des NUK-Businessplan-Wettbewerbs 1999) konnte 

der neunte Förderer aus den Reihen der ehemaligen Teilnehmer 

gewonnen werden. Die Firma entwickelt und vertreibt 

eine innovative physikalisch-chemische Berechnungsmethode 

in Form von Software und Consulting. Zielgruppe sind 

Verfahrenstechniker, denen das Leverkusener Unternehmen 

u.a. eine bessere Simulation und Optimierung chemischer 

Produktionsprozesse ermöglicht. www.cosmologic.de 

Rheinland Venture Capital GmbH & Co KG (RVC) ist ein 

Seed-Fonds, der Eigenkapital insbesondere in der Gründungs- 

und Start-up-Phase investiert. Der Investitionsfokus 

der RVC liegt bei Unternehmen aus den Bereichen Life 

Science und Medizintechnik, Informations- und Kommunikationstechnologie, 

Neue Werkstoffe sowie Mikro- und 

Nanotechnologie aus dem Raum Köln/Bonn. 

www.intelligent-venture-capital.de 

Die NRW.BANK, die größte deutsche Förderbank, unterstützt 

das Land Nordrhein-Westfalen bei seinen strukturund 

wirtschaftspolitischen Aufgaben. Mit dem gesamten 

Spektrum an kreditwirtschafllichen Förderprodukten richtet 

sie sich u.a. auch an Existenzgründer. www.nrwbank.de 

Die Tipp24 AG ist der führende deutsche Online-Lotto- 

Vermittler mit einem Marktanteil von über 60 Prozent und 

knapp zwei Millionen registrierter Kunden, denen eine 

breite Palette staatlicher Lotterieprodukte angeboten wird. 

Dynamisches Wachstum von Beginn an, hohe Skalierbarkeit 

und Profitabilität zeichnen das Geschäft von Tipp24 aus. 

www.tipp24.de 

Sedo zum „Entrepreneur des Jahres 2007“ gekürt 

NUK e.V. gratulierte im Oktober 2007 seinem Alumni- 

Sponsor Sedo herzlich zu diesem renommierten Wirtschaftspreis 

in der Kategorie Informations- und Kommunikationstechnologien. 

Vom Studentenprojekt zum Weltmarktführer 

im Domainhandel – das Start-Up mit Sitz in Köln und 

Boston/USA erzielte 2006 einen Umsatz von 40 Millionen 

Euro und beschäftigt nur sechs Jahre nach der Gründung 

über 150 Mitarbeiter. „Sedo zeigt sehr gut, was viele der 

besten Unternehmen im deutschen Mittelstand ausmacht: 

eine sehr frühe und erfolgreiche Internationalisierung […]“, 

hieß es in der Jurybegründung. Der Unternehmerwettbewerb 

„Entrepreneur des Jahres“ wird weltweit von Ernst & 

Young in 50 Ländern organisiert, in Deutschland wurde er 

bereits zum elften Mal verliehen. Mit der Auszeichnung 

werden unternehmerische Spitzenleistungen identifiziert 

und honoriert. 

Solvent Innovation von Merck übernommen 

Zum Jahreswechsel wurde die Kölner Life Sciences-Firma 

Solvent Innovation an die 

Merck KGaA verkauft – auch 

hier freut sich NUK mit 

einem Alumnus: Die Pioniere 

auf dem Gebiet der Erforschung 

Ionischer Flüssigkeiten 

hatten am NUK-Businessplan-Wettbewerb 

2000 

teilgenommen. Der Kölner 

Standort wird nach dem Verkauf 

erhalten und in Merck 

Solvent Innovation GmbH 

umbenannt, alle Mitarbeiter Die Gründer Peter Wasserscheid 

werden weiterbeschäftigt. und Claus Hilgers (v.l.) 

amaxa an Lonza verkauft 

Und noch ein herzlicher Glückwunsch: Anfang Juli ist die 

Kölner BioTech-Firma amaxa mit sämtlichen Aktivitäten von 

der Schweizer Lonza-Gruppe übernommen werden. Amaxa 

zählt zu den weltweit führenden Anbietern von Produkten 

und Dienstleistungen für die Pharma-, Gesundheits- und 

Life-Sciences-Industrien zählt. Nach Schätzungen liegt der 

Verkaufswert bei über 90 Mio. Euro. Das mehrfach ausgezeichnete 

Unternehmen ist nicht nur der Sieger des ersten 

NUK-Businessplan-Wettbewerbs, sondern auch einer der 

ersten von inzwischen neun Alumni-Sponsoren unserer 

fast ausschließlich privatwirtschaftlich getragenen Initiative. 

Die dritte Verbindung zu unserem Verband: amaxas Startphasen-Investor 

war NUK-Sponsor Earlybird. Die Risikokapitalgeber 

hatten die Gründung von CEO Rainer Christine 

vor zehn Jahren bei NUK identifiziert und Ende November 

1998 die erste Finanzierungsrunde gestellt. Köln wird künftig 

ein wichtiger Forschungsstandort für die Entwicklung 

neuer Produkte im Bereich Cell Discovery für Lonza sein.

Der NUK-Alumni-Club 

Ein gut ausgearbeiteter Businessplan 

ist ein wichtiger Baustein 

auf dem Weg zur erfolgreichen 

Unternehmensgründung. Aber 

selbst mit einem noch so durchdachten 

Konzept lassen sich 

Anlaufschwierigkeiten in den ersten Jahren nicht ausschließen. 

Um sich nachhaltig am Markt zu etablieren, 

sind auch nach der Existenzgründung Betreuung und 

Weiterbildung wichtig: Darum gibt es den Alumni-Club 

von NUK Neues Unternehmertum Rheinland. Seit 

sechs Jahren steht das Kompetenz-Netzwerk unseres 

Verbandes somit allen erfolgreichen Gründern auch 

nach dem Wettbewerb mit Rat und Tat zur Seite. Und 

nicht nur das: Auch viel versprechende Jungunternehmer 

aus dem Rheinland, die nicht bei NUK teilgenommen 

haben, sind hier herzlich willkommen! 

Der Alumni-Club richtet sich sowohl an alle ehemaligen 

Teilnehmer der NUK-Businessplan-Wettbewerbe als 

auch an alle Jung-Unternehmer im Rheinland. Die Eintrittskarte 

ist ein eigenes Unternehmen. Eine Sonderregelung 

sieht NUK jedoch für die Teilnehmer des jeweils aktuellen 

NUK – der Alumni-Club 

Wissensfundus und Kontaktbörse für alle erfolgreichen 

Jungunternehmer im Rheinland 

Angebote des NUK-Alumni-Clubs: 

> zahlreiche Networking-Veranstaltungen, deren 

Höhepunkte das Jahrestreffen und das Marienburger 

Kamingespräch darstellen. Weiteres Highlight seit 

2007: die Reihe „Rheinisches Unternehmerforum“ 

> Fortbildungsmöglichkeiten, z.B. beim eintägigen 

Seminar zum Thema Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

> NUK-Innovationsforum: Vermittlung von 

kostenlosen Messeauftritten in Zusammenarbeit 

mit der KoelnMesse GmbH 

> regelmäßige Unternehmerstammtische in Köln und 

Düsseldorf 

> regelmäßiger E-Mail-Newsletter mit Neuigkeiten, 

nützlichen Tipps und Veranstaltungshinweisen für 

Jungunternehmer 

> Publikation interessanter Unternehmensnachrichten 

als Gastbeitrag im NUKblog (nur für ehemalige 

Teilnehmer) 

Seite 29 

und des gerade abgelaufenen NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

vor: Sie können die Leistungen des Clubs ein Jahr 

lang nutzen, ohne dass sie ihre Geschäftsidee zwingend 

umgesetzt haben. 

Hinter NUK steht ein starkes Netzwerk von Experten, 

Unternehmen und Institutionen: Mit dem Alumni-Club 

möchte NUK Gründer im Rheinland noch besser und nachhaltiger 

betreuen. Unser Wissenskapital soll jungen Unternehmern 

auch in der häufig turbulenten Startphase zugänglich 

bleiben: Zum einen können sich die Unternehmer auf 

diese Weise besser untereinander vernetzen, zum anderen 

können sie u.a. Kontakte zu Sponsorunternehmen von NUK 

aufbauen und pflegen. 

Gesponsert wird der NUK-Alumni-Club seit 2001 von der 

Kölner Kanzlei Osborne Clarke. www.osborneclarke.de 

Gestärkt in die Unabhängigkeit 

Eine Umfrage unter den Teilnehmern des letzten Wettbewerbs 

hat ergeben, dass 72% von ihnen direkt in die unternehmerische 

Unabhängigkeit gestartet sind, ein erfreulich 

hoher Anteil. 55% der Gründer starteten dabei schon während 

des laufenden Wettbewerbs mit der Realisierung ihres 

Geschäftsvorhabens. Überraschend ist das Ergebnis, dass 

39% aller Gründungen die GmbH als Rechtsform gewählt 

haben. Dass fast 75% aller Gründer des letzten Jahres ihre 

Planung weitgehend bzw. voll umsetzen konnten, spricht 

für die Qualität der Betreuung durch das NUK-Beraternetz. 

Auf der Finanzierungsseite bauen dieses Jahr der überwiegende 

Teil der Jungunternehmer auf die eigene Stärke: Insgesamt 

sind über 50% der Gründer zu fast 100% aus eigenen 

Mitteln finanziert. 10% der Teams konnten 

Beteiligungen finden. 

Insgesamt sind im letzten Jahr durch die NUK-Teilnehmer 

424 Jobs geschaffen worden. Der Anteil an freien Mitarbeitern 

in den neuen Unternehmungen beträgt dabei 32% 

aller Arbeitsplätze. 

Seit 1997 gründeten ehemalige NUK-Teilnehmer 624 Unternehmen 

und schufen dadurch über 3.450 Arbeitsplätze. 

Wir gratulieren zu diesen Ergebnissen und wünschen allen 

Jungunternehmern weiterhin viel Erfolg!

Seite 30 NUK – der Alumni-Club 

5. Marienburger Kamingespräch mit Dirk Meyer 

Projekte, Problemlösungen & persönliche Kundenbeziehungen 

Flexibilität, analytisches Denken, ausgeprägter Geschäftssinn 

bei konsequenter Kundenorientierung – nur einige 

der Tugenden, die die spannende und abwechslungsreiche 

Unternehmervita von Dirk Meyer formten: Der IT-Spezialist 

mit Entrepreneur-Gen, Jahrgang 1967, bezeichnet von 

4.000 Projekten, die er in über 20 Jahren Berufstätigkeit 

betreut hat, lediglich vier als gescheitert. Wie man auf 

diesem Gebiet derart reüssiert, veranschaulichte der überzeugte 

Bocholter beim 5. Kamingespräch unseres Verbandes 

am 27. Mai an den wichtigsten Stationen seiner Karriere. 

Nach vielen Einsätzen weltweit 

und dem Verkauf eines 

von ihm gegründeten Unternehmens 

für selbst entwickelte 

Computerkassen 

wechselte Dirk Meyer 1997 

zur WM Group GmbH, die 

Lösungen im Bereich Logistik, 

IT und Personaldienst- Dirk Meyer, Problemlöser und 

leistungen anbietet. Hier Projektekönig 

war und ist er für diverse 

Firmen als Geschäftsführer 

tätig. Und spätestens bei der 

beeindruckenden Menge 

und Vielfalt an Praxisbeispielen, 

die Dirk Meyer aus dem 

WM-Nähkästchen holte, 

wurde das Thema seines 

Vortrages greifbar: “Wie er- Die Gründer-Gäste fanden den 

folgreich umgesetzte und Vortrag sehr inspirierend. 

eingeführte Projekte Wertschöpfung 

für ein Unternehmen 

schaffen”. Seine Ansätze 

gehen dabei immer wieder 

über reine IT-Lösungen hinaus: 

„Man muss oft nur kleine 

Bereiche optimieren, um 

eine große Wirkung zu 

erzielen“, ist Dirk Meyer Exklusive Runde mit elf erfolgreichen 

überzeugt. Zum Schluss Jungunternehmern. 

seines Vortrags verriet der 

Ehrengast noch sein Erfolgsgeheimnis: „Mach Deinen Kunden 

immer zu Deinem Freund! Mit gut 90 Prozent meiner 

rund 250 Kunden bin ich befreundet.“ 

Zum exklusiven NUK-Kamingespräch werden einmal jährlich 

handverlesene Jungunternehmer eingeladen. Ihren besonderen 

Charakter gewinnt diese Runde durch den jeweils 

hochkarätigen Referenten und den Veranstaltungsort – 

auch diesmal traf man sich wieder in der prächtigen Villa 

Marienburg im Kölner Süden, die schon zum vierten Mal 

von HDI-Gerling für dieses Highlight des NUK-Alumni-Clubs 

zur Verfügung gestellt wurde – vielen Dank! 

Gut versteckt hinter üppigem Grün: die Villa Marienburg 

Die elf Teilnehmer waren sich einig in ihrer Begeisterung 

über den gelungenen Abend und v.a. den inspirierenden 

Vortrag. Obwohl aus unterschiedlichsten Branchen, fanden 

unsere Gäste z.B. bei dem für alle bedeutsamen Thema 

Finanzierung schnell eine gemeinsame Gesprächsbasis am 

und ums anschließende Buffet herum. 

Mehr zum Kamingespräch 2008 erfahren Sie unter 

http://neuesunternehmertum.de/content/view/165/96/ 

Meinungen der Teilnehmer: 

> „Im Unternehmeralltag wird man oft mit 1.000 operativen 

Herausforderungen konfrontiert. Wie die Praxisbeispiele 

von Herrn Meyer zeigen: Wenn man sich auf wenige 

wichtige konzentriert, erledigt sich der Rest oft von selbst – 

manchmal ist die Lösung nämlich ganz einfach. Grad 

als Jungunternehmer ist es eminent wichtig, von Beginn 

an Prioritäten zu setzen und sich immer wieder zu fragen, 

was ist wirklich wichtig für die Entwicklung meines 

Unternehmens.” 

Dr. Thomas Goette, Freundliche Netzwerke GmbH/ 

www.woobby.com 

> „Hochgradig beeindruckend – als Vorbild fast schon ein 

Kaliber zu groß!“ 

Dr. Claudia Mika, TEMOS 

> „Ein richtiger Machertyp. Was ich aus dem Vortrag mitnehme: 

Man muss auch manchmal einfach loslegen!“ 

Christoph Müller, ConteroQuant GmbH 

> „Die Kulisse hier ist schon sehr ansprechend, und der 

Redner war hervorragend. Der Vortrag war definitiv 

eine Inspiration!“ 

Daniel Schaffeld, www.styleranking.de 

> „Ich fand’ den Abend richtig jot! Der Referent war nicht so 

streamline, so managermäßig, sondern sehr authentisch.“ 

Dr. Reik Winkel, indurad GmbH

Veranstaltungen 

NUK-Innovationspreis 2007 für Zuhrs Zunder 

In Zusammenarbeit mit NUK Neues Unternehmertum 

Rheinland e.V. vergab die Koelnmesse im Oktober zum 

zwölften Mal den Innovationspreis, mit dem qualifizierte 

ehemalige Teilnehmer des NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

ausgezeichnet werden. Bedingung: ein neuartiges Produkt, 

das zu einer Veranstaltung im Portfolio der Koelnmesse 

passt. Der diesmal auserwählte NUK-Alumnus, Martin Zuhr, 

kommt wie die Vorjahrespreisträger true fruits aus dem 

Food-Sektor: Der als „T.V. Kaiser“ bekannte Entertainer 

und Neu-Unternehmer präsentierte sich und seine feurige 

Soße „Zuhrs Zunder“ im Rahmen der Anuga 2007, der 

weltweit führenden Leitmesse der Ernährungswirtschaft, 

der Branche. 

Kostenloser Messestand für NUK-Alumnus Martin Zuhr 

Bereits elf Unternehmen haben von der seit 2000 bestehenden 

Kooperation zwischen NUK und der Koelnmesse GmbH 

profitiert, die ehemaligen Teilnehmern am NUK-Businessplan-Wettbewerb 

eine Gratis-Messepräsenz ermöglicht. 

„Mit dem Innovationspreis und dem damit verbundenen 

Messeauftritt unterstützen wir Newcomer bei ihrem Markteintritt 

und bieten ihnen einen direkten Zugang zur Branche. 

Hier können sie erste Kontakte und wichtige Geschäftsverbindungen 

knüpfen“, erklärte Herbert Marner, Vorsitzender 

der Geschäftsführung der Koelnmesse GmbH. 

Preisträger 2007 ist das Unternehmen Zuhrs Zunder. 

Gründer Martin Zuhr, populär durch die Talkshow-Parodie 

„T.V. Kaiser“, hat sich auf die Herstellung einer fruchtigscharfen 

Chilisoße mit Bio-Siegel spezialisiert: “Dass ich 

meine Idee in dieser Konsequenz umgesetzt habe, daran 

hat NUK einen besonderen Anteil. Und das Angebot mit 

dem kostenlosen Messestand ist wirklich klasse. Im jetzigen 

Stadium meiner Unternehmung sind Kontakte genau das, 

was ich brauche”, so der begeisterte Hobbykoch Zuhr, 

Teilnehmer des NUK-Businessplan-Wettbewerb 2006. 

Weitere Infos unter zuhrs-zunder.de. 

NUK – der Alumni-Club 

Seite 31 

Einmaleins der Pressearbeit für Existenzgründer 

Klappern gehört gerade in der Existenzgründungsphase 

zum Handwerk – zugleich haben aber nur wenige Jungunternehmer 

von Anfang an professionelle Unterstützung 

bei der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Umso wertvoller 

waren die Tipps, die Tom Buschardt, Geschäftsführer 

des NUK-Alumni-Sponsors die-journalisten.de GmbH, bei 

einem Tagesseminar zu diesem Thema an NUK-Alumni 

weitergeben konnte. 

So erfuhren die Teilnehmer u.a., wie eine Redaktion aufgebaut 

ist und wie Journalisten arbeiten, wie man einen 

Bericht in den Medien platziert und wie man in Krisensituationen 

mit der Presse umgeht. Außerdem vermittelte 

die umfassende Einführung, für die erneut die Wirtschaftsförderung 

Düsseldorf als Gastgeber fungierte, unter 

anderem Wissenswertes zum Aufbau eines Medienverteilers 

und einer Pressemitteilung sowie zu Medienkooperationen 

und zum Medienrecht. 

Unternehmerstammtische in Düsseldorf und Köln 

In Kooperation mit dem Bundesverband Junger Unternehmer 

von DIE FAMILIENUNTERNEHMER ASU e.V. finden alle 

zwei Monate in Köln Netzwerkabende in ungezwungener 

Atmosphäre statt – so auch im Geschäftsjahr 2007/08: 

Junge und gestandene Unternehmer treffen sich hier, um 

neue Kontakte zu knüpfen, bestehende Beziehungen zu 

pflegen und Erfahrungen auszutauschen. 

Auch in Düsseldorf können Jungentrepreneure seit Anfang 

2006 diese weitere Gelegenheit zum Vernetzen nutzen. 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland e.V. informiert 

seine Alumni auch weiterhin via E-Mail-Newsletter und 

auf der Homepage unter neuesunternehmertum.de über 

die jeweils anstehenden Termine. 

Vormerken: zwei Alumni-Club-Veranstaltungen 

Deutlicher Hürdenabbau für Existenzgründer: Durch die 

anstehende Reform des GmbH-Rechts werden Gründungen 

in dieser Rechtsform erleichtert. Der Wegfall des Mindeststammkapitals 

für eine GmbH-Gründung macht die Flucht 

in die englische Limited überflüssig. Ausführlich diskutiert 

wird dieses Thema beim nächsten „Rheinischen Unternehmerforum“ 

am 27. August 2008. 

Ebenfalls an alle erfolgreichen Jungunternehmer der Region 

richtet sich das Jahrestreffen des NUK-Alumni-Clubs am 

25. September 2008 im Plenarsaal der Bezirkregierung 

Köln. Dabei wird es sowohl um wissenschaftliche als auch 

praktische Aspekte von „Qualität“ gehen. 

Weitere Informationen zu beiden Veranstaltungen erhalten 

Sie zeitnah.

Seite 32 NUK – das Jubiläum 

Zehn Jahre NUK 

Die „Initiative der Privatgesellschaft“ sagt „Danke“! 

Nachbetrachtung zur Jubiläumsfeier am 19. September 2007 

Dietmar Binkowska, NUK-Vorstandsvorsitzender Alumni-Sponsor Gerd Pleyers, Pleyers bau innovationen, die Alumni-Sponsoren Klaus Aengenvoort, 

und Vorstandsvorsitzender der Sparkasse KölnBonn, Coaches & Gutachter Carsten Schneider, Osborne Clarke, eTask Service-Management, Reik Winkel, 

und Alexander Wüerst, Vorstandsvorsitzender der 

Kreissparkasse Köln (v.l.) 

und Silke Beaucamp, Beaucamp & Hake ConsultingHouse (v.l.) indurad und Marius Würzner, Sedo 

„Ich freue mich, wenn in ein 

paar Jahren Ihr Firmenname 

bei der Auflistung unserer 

Alumni-Sponsoren steht, 

damit Sie dazu beitragen, 

dass auch in zehn Jahren hier 

noch Existenzgründer sitzen 

können.“ 

Mit diesem Wunsch, gerichtet 

an die Teilnehmer und 

Interessenten am 11. Wett- 

Dr. Guido Westerwelle, 

bewerb, hatte Projektleiter 

FDP-Partei- und Fraktionschef Sebastian Schäfer den offiziellen 

Teil der Kölner Auftaktveranstaltung 

beendet – und zugleich auf die griffige 

Kurzformel verwiesen, die Ehrengast Dr. Guido Westerwelle 

bei der Jubiläumsgala im September geprägt hatte: NUK 

als „Initiative der Privatgesellschaft“, die „ohne einen Cent 

staatlicher Förderung“ zu Stande gekommen sei, wie NUK- 

Geschäftsführer Theo Lieven bekräftigte. 

Wir danken nochmals den Sponsoren von 

„Zehn Jahre NUK“ 

> Sparkasse KölnBonn 

> Kreissparkasse Köln 

> MMC TV Produktionsgesellschaft 

> center.tv Heimatfernsehen 

> Coloneum Gebäudemanagement GmbH 

> MHK GmbH 

> props and decorations GmbH 

> magic light and sound GmbH 

> ProMedia Postproduction 

> Chocopriveos © 

NUK rollte seinen unzähligen Förderern und Freunden, Beratern und ehemaligen 

Teilnehmern den roten Teppich aus. 

Dieses aufwändige Netzwerkevent diente nicht nur der 

Feier von zehn Jahren effektiver Gründerförderung und 

der stolzen Bilanz von über 3.000 neuen Arbeitsplätzen 

und mehr als 500 nachhaltig erfolgreichen Unternehmen, 

die seit 1997 aus dem NUK-Businessplan-Wettbewerb 

erwachsen sind. 

Die TV-Zwillinge Melanie & Angela Knobloch 

führten durch das NUK-Jubiläumsprogramm.

Vor allem wollte sich unser Verband mit dieser Veranstaltung 

bei allen Mitgliedern, Sponsoren und Förderern bedanken, 

ohne die die Arbeit von NUK nicht möglich wäre – und auf 

die NUK auch in Zukunft angewiesen sein wird. Ihre Beiträge 

sind die finanziellen Säulen des Verbandes, das ehrenamtliche 

Engagement der Coaches und Gutachter ist das Wissenskapital 

von NUK. 

Sie alle haben dazu beigetragen, dass NUK ein wichtiger 

Bestandteil der rheinischen und auch der deutschen Gründerszene 

und zu einer eigenen Marke geworden ist, von der 

die gesamte Region profitiert: Das Steueraufkommen aus 

den Geschäftsgründungen, die mit Hilfe von NUK Fuß 

fassen konnten, beträgt geschätzte zwölf bis 15 Millionen 

Euro pro Jahr. 

NUK – das Jubiläum 

>>> 500 neue Unternehmen >>> 3.000 Arbeitsplätze >>> 540.000 Euro Preisgelder 

>>> 3.400 TeilnehmerInnen >>> 1.750 Businesspläne >>> 5.400 Gratis-Fachgutachten 

>>> 12.500 Beratungsgespräche >>> 400 NUK-Veranstaltungen >>> 30.000 Gäste 

Zwei der drei NUK-Gründerväter: 

Dr. Jürgen Zech & Dr. Joachim Hausen 

Die NUK-Jubiläumsgala fand in den Köln-Ossendorfer MMC-Studios des 

Coloneums statt. 

Dr. Dietrich Gottwald Dr. Günther Thallinger Inga Koster von true fruits GmbH 

Seite 33 

Viel positives Feedback zu der gelungenen Veranstaltung 

hat uns in den Wochen danach erreicht – helfen Sie alle mit, 

dass NUK auch sein 20jähriges noch so glanzvoll begehen 

kann! 

Zeitgleich mit dem Jubiläumsevent präsentierte sich der 

Verband mit einem neuen, modernen Corporate Design 

in seriösem Blau samt neuem Internetauftritt. Außerdem 

brachte NUK eine umfangreiche Sonderpublikation 

„10 Jahre NUK“ heraus, in der die Sieger aller zehn vergangenen 

Businessplan-Wettbewerbe versammelt sind. 

Ebenso findet man hier Einzelportraits besonders erfolgreicher 

NUK-Alumni sowie Highlights und Impressionen 

aus der Verbandsgeschichte.

Seite 34 NUK – das Jubiläum 

Blauer, besser, bildreicher 

Homepage-Relaunch: von www.n-u-k.de zu neuesunternehmertum.de 

Pünktlich zur Jubiläumsfeier am 19. September 2007 

wurde nicht nur das generalüberholte Corporate Design 

unseres Verbandes erstmals der Öffentlichkeit präsentiert 

– auch die NUK-Heimstatt im Netz ging an diesem 

Tag komplett renoviert online. 

Die Kölner Agentur barracuda, die unsere Homepage 

schon seit 1998 immer weiterentwickelt, setzte hierfür 

den stärker institutionellen Markenauftritt in Bits und Bytes 

um: Seriosität und Qualität – die übersichtliche Startseite 

neuesunternehmertum.de spiegelt nun die über zehn Jahre 

gewachsene Kompetenz von NUK als führende Anlaufstelle 

für Existenzgründer im Rheinland wider. Außerdem spricht 

sie künftige Unternehmer jetzt direkt an und macht auf den 

ersten Blick auf die Kernangebote unserer Initiative aufmerksam: 

den Businessplan-Wettbewerb und den Alumni-Club. 

Doch der Relaunch ist nicht nur Makulatur: Ein völlig 

neues Content-Management-System wurde eingeführt, 

das nun z.B. die Einbindung von Fotos erleichtert. Verbessert 

wurden zudem die komplexen Backoffice-Applikationen 

rund um den Gutachter-Bereich, über den das schriftliche 

Feedback der NUK-Experten während der drei Wettbewerbsstufen 

abgewickelt wird. Ganz neu: der Pressebereich 

und das Netztagebuch unter nukblog.de, in dem „aus dem 

Alltag der Wissenskapitalgeber“ geplaudert wird und das 

uns barracuda spendiert hat – herzlichen Dank! 

Überdies kann man nun neue Nachrichten und Pressemitteilungen 

bequem mittels eines so genannten RSS-Feeds 

abonnieren, damit man immer sofort auf dem aktuellen 

NUK-Stand ist. 

Blauer, besser, bildreicher: neuesunternehmertum.de 

Vor dem Relaunch: www.n-u-k.de 

barracuda-Inhaber Oliver Zeisberger, der das NUK-Netzwerk 

seit 2008 auch als Gutachter insbesondere von 

Businessplänen im Bereich von Web 2.0- und Internet- 

Geschäftsideen unterstützt, zur Strategie von NUK im 

Netz: „NUK ist mit seinem Netzwerk bereits seit über 

zehn Jahren eine aktive und dynamische Community – aus 

Gründern, Alumni, Coaches, Gutachtern und nicht zuletzt 

dem NUK-Team. Und mit dem erfolgreichen Aufbau und 

der Betreuung von Communities im Netz haben wir bei 

barracuda Erfahrung. Mit der neuen Plattform, auf der 

neuesunternehmertum.de jetzt läuft, wollen wir die NUK- 

Community nach und nach auch online abbilden, die Kontakte 

untereinander vereinfachen, stärken, ausbauen.“

Ulrich Canzler (35), Aachen 

www.cancontrols.com 

Leidenschaft: Der Blick fürs Wesentliche 

Unternehmen: Mimikanalyse per Computer 

Unternehmen Selbstständigkeit. 

In die eigene Selbstständigkeit starten Sie am einfachsten mit den STARTERCENTERN NRW. Dort gibt es Gründungsberatung 

aus einer Hand. Mit allen wichtigen Informationen zur Finanzierung, einem Check des Businessplans sowie Hilfe bei den 

Gründungsformalitäten. Und das alles in geprüfter Qualität. Denn die STARTERCENTER NRW sind zertifi zierte Kooperationseinrichtungen 

der Kammern und Wirtschaftsförderungen. Das Beste daran: bald gibt es sie in allen Regionen NRWs. 

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Seite 36 NUK – die Resonanz 

Pressespiegel 2007/2008 

Die folgenden Auszüge aus Berichten über NUK e.V. stellen nur einen Ausschnitt der Medienresonanz 

auf die Verbandsarbeit im Geschäftsjahr 2007/2008 dar. Den kompletten Pressespiegel finden Sie auf 

neuesunternehmertum.de. 

Gutes Pflaster für Gründer 

[…] Das Gründernetzwerk Düsseldorf arbeitet eng zusammen mit dem 

Verband NUK Neues Unternehmertum Rheinland. NUK veranstaltet 

jährlich einen Businessplan-Wettbewerb für innovative Existenzgründer 

in der Region und er vermittelt Kontakte und Kapital. Die Bilanz liest 

sich gut: Der Verein hat über 800 Gründungen begleitet und dabei rund 

3600 Arbeitsplätze geschaffen. […] 

Handelsblatt, 21.09.2007 

Verein steht Pate für mehr als 500 Firmen – Neues Unternehmertum 

Rheinland blickt auf zehn erfolgreiche Jahre zurück 

Die Bilanz der vergangenen zehn Jahre ist beachtlich: Aus den Businessplan-Wettbewerben 

des Vereins Neues Unternehmertum Rheinland (Nuk) 

sind seit 1997 mehr als 500 erfolgreiche Firmen mit 3000 Arbeitsplätzen 

hervorgegangen. […] Verständlich, dass der Verein diese Erfolgsgeschichte 

groß feiern wollte. Das tat er im Coloneum in Ossendorf mit so prominenten 

Gästen wie Guido Westerwelle. Der FDP-Chef stellte sich als Vertreter 

„einer vorübergehend kleineren Partei“ vor, und rief in den Beifall 

„Ja, wir wollen alle wachsen – Sie doch auch.“ Den Nuk bezeichnete er 

als „Initiative der Bürgergesellschaft“. […] Westerwelle forderte, die wirtschaftlichen 

Rahmenbedingungen zu verbessern. Außer Beitragserhöhungen 

gebe es keine strukturellen Veränderungen im Land, stichelte er. 

[…] 

Kölner Stadt-Anzeiger, 21.09.2007 

Starke Stütze für Existenzgründer 

Es war ein großer Bahnhof, der im Coloneum veranstaltet wurde. […] 

NUK feierte sich und sein zehnjähriges Bestehen und hatte dazu die 

Crème de la crème aus Wirtschaft und Politik geladen. Das Netzwerk 

unterstützt Existenzgründer und Jungunternehmer dabei, ihre Geschäftsidee 

in ein Geschäftsmodell umzusetzen und im Markt zu etablieren. 

Dr. Sandra Scheermesser […] lobte im Namen von Minister Andreas 

Pinkwart das ehrenamtliche Engagement der Gutachter, die seit 1997 

über 5000 Gründerideen geprüft und bewertet haben. “Es gehört schon 

eine große Menge an Enthusiasmus dazu, so ein Unternehmen ohne 

öffentliche Förderung aus der Taufe zu heben”, resümierte NUK-Vorstandsmitglied 

Theo Lieven. “Aber der Erfolg gibt uns Recht. […]” 

FDP-Chef Guido Westerwelle betonte die Bedeutung des Mittelstandes. 

[…] Lust auf das Neue und im Neuen eine Chance sehen sei das A und 

O bei jeder Existenzgründung. Und dann mündete der offizielle Teil in 

eine Visitenkarten-Party, bei der die knapp 400 Gäste ihr persönliches 

Netzwerk bis weit nach Mitternacht ausbauten. 

Kölnische Rundschau, 25.09.2007 

Drei Fragen an… Sebastian Schäfer, NUK-Projektleiter 

In diesem Jahr feiert das “Neue Unternehmertum Rheinland (NUK)” 

mit seinem Businessplan-Wettbewerb für Existenzgründer sein zehnjähriges 

Bestehen. Seit fünf Jahren ist das NUK in Düsseldorf vertreten 

und unterhält dort seit 2004 ein Büro. 

Herr Schäfer, wie fällt Ihre Bilanz nach einem halben Jahrzehnt in 

Düsseldorf aus? 

Schäfer: Durchweg positiv. […] Wir haben im Wettbewerb immer mehr 

Gründungsteams, die auch immer mehr Erfolge verzeichnen können. 

Entstanden sind im Stadtgebiet bislang 25 nachhaltig erfolgreiche 

Unternehmen, die knapp 100 Mitarbeiter beschäftigen. 

Wo liegen die Schwerpunkte der Düsseldorfer Teilnehmer? 

Schäfer: Passend zum Standort in der Biotechnologie und mit Beratern 

sowie Agenturen im Medienbereich. Insgesamt sind Gründer hier aber 

sehr breit aufgestellt und belegen verschiedene Bereiche. 

Wie beurteilen Sie Ihre Perspektiven in der Landeshauptstadt? 

Schäfer: Wir konnten hier in den vergangenen Jahren zahlreiche Sponsoren 

wie die Stadtsparkasse, die Wirtschaftsförderung oder das Life 

Science Center gewinnen. Das ermöglicht es uns, das Angebot in Düsseldorf 

auszuweiten. […] 

Westdeutsche Zeitung, 05.10.2007 

Chance für neue Ideen – Auftakt zum Businesplan-Wettbewerb 

Insgesamt 30.000 Euro Preisgeld winken den Gewinnern des Businessplan-Wettbewerbs, 

der in diesem Jahr zum elften Mal stattfindet. […] 

Bei dem Wettbewerb können Firmengründer in drei Stufen Businesspläne 

erstellen und von Experten bewerten lassen. Schirmherr der Veranstaltung 

ist NRW-Innovationsminister Andreas Pinkwart. Aus dem Wettbewerb 

sind in den letzten Jahren schon mehr als 500 nachhaltig 

erfolgreiche Unternehmen hervorgegangen. 

Kölnische Rundschau, 01.11.2007 

Start-Up: Den PC per Kopfnicken steuern 

Im Studium an der Uni wird Studenten kaum das nötige Rüstzeug für 

eine erfolgreiche Firmengründung […]. Doch bieten mittlerweile immer 

mehr Universitäten und Fachhochschulen Workshops zur Existenzgründung 

an, […]. Diese Art der Förderung hat auch Ulrich Canzler geholfen, 

als er […] die von ihm entwickelte Anwendung vermarkten wollte: 

eine so genannte videobasierte Szenenanalyse. […] Geld für die Entwicklung 

hat CanControls von den Projektpartner [sic] bekommen, ebenso 

vom Land NRW und durch den Gewinn des rheinischen Gründerwettbewerbs 

NUK. Das daraus entstandene Netzwerk und die Kontakte waren 

für den bisherigen Erfolg seiner Gründung Gold wert, blickt Canzler 

zurück. 

Handelsblatt, 26.11.2007 

Individuelles Coaching für Gründer 

Businessplan-Wettbewerbe bieten mehr zu als lukrative Preisgelder. Beispiel 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland e.V.: Jeden zweiten Dienstag 

initiiert das NUK-Team einen Coaching-Abend für Gründer. Das 

besondere daran: Bei jedem Termin stehen zwischen 25 und 30 Spezialisten 

bereit und geben bereitwillig Auskunft zu Rechtsformen, Finanzierungsmöglichkeiten, 

Marketingalternativen oder Patentrechten. […] Bis 

zu 100 angehende Firmenchefs nutzen pro Abend die Expertise der ehrenamtlich 

arbeitenden Unternehmens- und Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, 

Rechts- und Patenanwälte. Und treffen so ganz nebenbei auch Gründerkollegen, 

mit denen sie sich über gemeinsame Erfahrungen 

austauschen oder mit denen sie lukrative Geschäftskontakte knüpfen 

können. […]. Wer genauer wissen möchte, wie es bei einem Coaching- 

Abend des NUK zugeht, kann sich auch das Video ansehen auf 

www.neuesunternehmertum.de. 

Impulse – Gründerzeit, 13.02.2008 

Preis für faltbare Tiersärge 

Für seine Idee und sein Businesskonzept, faltbare ‘Tierbestattungsartikel’ 

herzustellen und zu vertreiben, ist der Düsseldorfer Vertriebsexperte

Ralf Mieslinger vom Neuen Unternehmertum Rheinland (NUK) 

mit einem der Hauptpreise ausgezeichnet worden. […] So entwickelte 

Mieslinger platzsparende, faltbare Papp-Tiersärge und komplett biologisch 

abbaubare Urnen aus so genanntem Flüssigholz. Beim NUK-Businessplan-Wettbewerb 

werden künftige Unternehmer dabei unterstützt, 

ihre Geschäftsidee in ein Geschäftsmodell umzusetzen und erfolgreich 

am Markt zu etablieren. 

Rheinische Post, 28.02.2008 

Mobiles Wettkampfsystem Mobota bei NUK-Businessplan- 

Wettbewerb prämiert 

Das Vermarktungskonzept für das mobile Outdoor Trainings- und Wettkampfsystem 

Mobota überzeugte die Jury des NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

2008. Ausgewählt unter 66 Bewerbern wurde die Geschäftsidee 

der Mobota-Erfinder Hahnen und Wirsam, Wissenschaftler des 

Fraunhofer-Instituts FIT, und ihrem Gründungspartner Ex-Radprofi 

Raphael Schweda mit einem der drei Hauptpreise prämiert. […] 

Informationsdienst Wissenschaft, 25.04.2008 

Rheinische Gründer setzen auf das Web 2.0 

Bei der Prämierungsfeier Stufe 2 des aktuellen NUK-Businessplan- 

Wettbewerbs in Köln wurde die Bio-Fastfood-Kette der Lokalmatadoren 

von Pick-a-Pea mit einem Hauptpreis ausgezeichnet, ebenso die Düsseldorfer 

Firma Baron mit ihren faltbaren Tiersärgen.[…] Auf die Übermacht 

der Internetfraktion reagiert NUK mit der kurzfristig anberaumten 

Diskussionsveranstaltung „Web 2.0 – Blase oder Big Business“ am 3. 

Juni in Köln. Weitere Informationen zur Veranstaltung stehen im Internet. 

vdi-nachrichten.com, 02.05.2008 

Kölner BioTech-Unternehmen amaxa an Lonza-Gruppe verkauft 

Einer der ersten Gewinner des NUK-Businessplanwettbewerbs und 

Sponsor des gleichnamigen Alumni-Netzwerks der Ehemaligen hat eine 

neue Gesellschaftsstruktur. Wie die Organisatoren […] bekannt gaben, 

ist das Kölner BioTech-Unternehmen amaxa von der weltweit tätigen 

Lonza-Gruppe, einem Spezialisten für Produkte und Dienstleistungen 

im Pharma-Bereich, verkauft worden. […] Als einer der Sponsoren des 

Almuni.Netzwerks der Ehemaligen engagiert sich das Unternehmen bis 

heute im Netzwerk. „Ohne NUK kein amaxa, wir sind große Fans dieser 

starken Truppe“, versicherte Christine. […] 

koeln-nachrichten.de, 30.05.2008 

Tipps für Internet-Startups bei NUK-Podiumsdiskussion 

Das Mitmachnetz und die deutsche Gründerszene - wie geht es weiter? 

[…] Dies versuchte NUK Neues Unternehmertum Rheinland e.V. am 

Dienstagabend bei einer Podiumsdiskussion im Rahmen seines Businessplan-Wettbewerbs 

2008 in Köln zu klären. […] Als Fazit könnte 

man die Relativierung der provokanten Leitfrage des NUK-Themenabends 

durch GIZ-Pressesprecher Ulrich Becher gelten lassen, […]: „Es 

muss ja nicht immer gleich Big Business sein – wenn ein Unternehmen 

dauerhaft schwarze Zahlen schreibt, ist das ja auch ein schöner Erfolg!“ 

koeln-bonn.business-on.de, 05.06.2008 

NUK – die Resonanz 

center.tv berichtete u.a. von der Kölner Auftaktveranstaltung, vom 1. Meeting und der Prämierungsfeier Stufe 2 

und interviewte Projektleiter Sebastian Schäfer live am Telefon. 

Seite 37 

NUK-Gewinner stehen fest: 

Beste Gründer 2008 machen in Bio-Fast-Food 

[…] Der NUK Businessplan-Wettbewerb hat damit wieder eindrucksvoll 

bewiesen, dass es viele Ideen, Gründer und motivierte junge Menschen 

gibt, die sich in einem schwierigen Marktumfeld und unter nicht einfachen 

Rahmenbedingungen wagen ein Unternehmen zu gründen, etwas zu 

unternehmen. Unverständlich ist es da, dass die Stadt Köln nicht adäquat 

vertreten ist und damit denen, die später Arbeitsplätze schaffen, Steuern 

zahlen und Botschafter Kölns in der Welt sind, mehr Aufmerksamkeit 

schenkt. Zumindest ein Wirtschaftsdezernent, der sonst für Ansiedlungen 

um die halbe Welt reist, könnte den motivierten und engagierten 

Menschen der Stadt und Region seine Referenz erweisen und einen der 

Preise übergeben. Da reicht es nicht ein Schild am Stadthaus in Deutz 

anzubringen und darauf “Unternehmensservice” zu schreiben. Jemand, 

der einen Businessplan schreiben kann, kann auch Formulare ausfüllen 

und braucht dafür keine Hilfe. Aber bei dem Aufbau von Netzwerken 

und Reputation da hilft schon eine Übergabe durch einen Oberbürgermeister, 

Bürgermeister, oder Wirtschaftsdezernenten, zumindest als Marketinginstrument. 

Ein Abteilungsleiter, den nur Eingeweihte kennen, ist 

da kein Ersatz. Und der Wettbewerb ist auch ein Ideenpool für Wirtschaftspolitiker, 

den man in Köln leider brachliegen lässt. 

report-k.de – Kölns Internetzeitung, 25.06.2008 

NUK-Businessplan-Wettbewerb: Frauenpower mit Kräuterfritten 

Gesündigt wird später: Auf der Abschlussveranstaltung des NUK Businessplan-Wettbewerbs 

hatten Frauen und Bio-Fast-Food das Sagen. Erstmals 

in den elf Jahren des Wettbewerbs schaffte es eine Frau auf Platz 

eins: Kathrin Möntenich nahm gestern den Preis für ihr Geschäftskonzept 

zur Bio-Fast-Food-Kette “Pick-a-Pea” entgegen – versüßt mit einer Prämie 

in Höhe von 10.000 Euro. […] 

biz-awards.de, 26.06.2008 

förderland vor Ort 

Abgedreht - Im Stiftersaal des Wallraf-Richartz-Museums in Köln fand 

am 24. Juni die Prämierung NUK Businessplanwettbewerbes 2008 statt. 

Erst wurden die Gäste durch Theo Lieven, Geschäftsführer der NUK und 

Gründer der VOBIS Microcomputer AG begrüßt. Danach durften die 

zehn überzeugendsten Gründerteams ihre Geschäftsideen in einem ausgedehnten 

Elevator-Pitch präsentieren. Hier die Top-Ten im Überblick: 

[…] förderland sprach gleich nach der Preisverleihung mit der überglücklichen 

Kathrin Möntenich vom Gewinnerteam PICK-A-PEA. 

foerderland.de, 26.06.08

Seite 38 Anzeige 

STARTERCENTER NRW 

Gründungberatung aus einer Hand 

Die STARTERCENTER NRW machen das Gründen in Nordrhein-Westfalen 

leichter. 

In diesen neuen, zentralen Anlaufstellen für Gründer erfolgt 

die Gründungsberatung einschließlich der Unterstützung 

bei den wichtigsten Gründungsformalitäten aus einer Hand 

und an einem Ort. Mühselige und langwierige Wege werden 

damit für die Gründer vereinfacht und verkürzt. 

In mittlerweile 66 STARTERCENTERN NRW erhalten 

Gründerinnen und Gründer umfassende Starthilfe bei den 

ersten Schritten in die Selbstständigkeit. Die Gründungsberater 

informieren über Möglichkeiten einer Selbstständigkeit 

und lotsen zu geeigneten Förderprogrammen. 

Sie informieren über erforderliche Gründungsformalitäten 

und helfen bei deren Erledigung. Je nach Bedarf – zum 

Beispiel bei Marketing- oder Finanzierungsfragen – ziehen 

die Berater weitere Experten hinzu. 

Weniger „Papierkrieg“ 

Eine weitere wesentliche Neuerung ist die Reduzierung des 

Papierkriegs: Derzeit müssen angehende Unternehmerinnen 

und Unternehmer über 400 Fragen in mehr als 20 verschiedenen 

Fragebögen beantworten. Dabei müssen oft genug 

immer wieder die gleichen bzw. leicht variierenden Daten 

u.a. für die Finanzverwaltung, die Sozialversicherung, die 

Berufsgenossenschaften, die Agentur für Arbeit und für eine 

Vielzahl von Behörden und Einrichtungen angegeben und 

erfasst werden. 

Abhilfe schafft hier ein neuer Formularserver in den STAR- 

TERCENTERN. Mit dieser Software können Gründer unter 

fachkundiger Anleitung einen erheblichen Teil des „Papierkriegs“ 

schnell und einfach erledigen. 

Erste Erfahrungen zeigen, dass 80 Prozent der Gründer mit 

Unterstützung des STARTERCENTERs NRW alle Antragsund 

Meldepflichten eines Gründungsvorhabens in einem 

Rutsch abarbeiten können. Je nach Fall lassen sich auf diese 

Weise sieben bis neun unterschiedliche Anmeldevorgänge 

erledigen – bei gutem Vorwissen sogar vom heimischen 

oder Betriebs-PC aus via Internet. Die Gründer geben ihre 

Daten, abgestimmt auf das individuelle Gründungsvorhaben, 

in ein so genanntes Metaformular ein. Anschließend 

werden alle erforderlichen Formulare erstellt. In Planung 

ist, diese zukünftig auf elektronischem Wege an die beteiligten 

Behörden zu versenden. 

Die STARTERCENTER NRW sind Teil einer umfassenden 

Qualitätsoffensive, mit der das Land NRW, die Handwerkskammern, 

die Industrie- und Handelskammern und die 

kommunalen Wirtschaftsförderer die Gründungsberatung 

in Nordrhein-Westfalen spürbar verbessern wollen. 

NUK-Gründer wurde Gesicht der 

STARTERCENTER NRW-Werbung 

Als eines der Gesichter der Kampagne zur Bewerbung der 

STARTERCENTER NRW konnte der Sieger des NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

2005, Dr. Ulrich Canzler, gewonnen 

werden. Das Plakat- und Anzeigenmotiv greift das Prinzip 

von Canzlers Entwicklung CanControls auf, einer Software 

zur videobasierten Mimikanalyse, die Bewegungsimpulse 

z.B. für Rollstühle generiert. Das Motiv wurde 2007 landesweit 

zur Bewerbung der START-Messe in Essen eingesetzt. 

Weitere Infos 

Nähere Informationen zu den Angeboten der STARTER- 

CENTER NRW und deren Adressen gibt es unter 

www.startercenter.nrw.de bzw. unter 0180 – 130 130 0 

(3,9 Cent/Minute aus dem deutschen Festnetz, abweichende 

Preise für Mobilfunkteilnehmer). 

Unter www.gewerbeanmeldung.nrw.de können sich 

Gründerinnen und Gründer in mehr als 1.200 gewerblichen 

Tätigkeiten über Formalitäten bei der Gewerbeanmeldung, 

den voraussichtlichen zeitlichen Aufwand und die Kosten 

informieren. 

Das elektronische „Formularcenter“ kann unter 

www.formularcenter-nrw.de von Gründerinnen und 

Gründern aus dem Handwerk kostenfrei getestet und genutzt 

werden. Zukünftig wird dieses Angebot allen Gründern 

in den STARTERCENTERN zur Verfügung stehen.

NUK – das Netzwerk 

Engagement für NUK hat viele Gesichter 

Jede Form der Unterstützung ist wichtig 

„931 gute Gründer für das Rheinland“ – so lautete vor 

den Hintergrund des Jubiläums “Zehn Jahre NUK” der 

Claim, mit dem Neues Unternehmertum Rheinland e.V. 

auf Großflächen um potenzielle Teilnehmer am Businessplan-Wettbewerb 

2008 warb. 

Für den Erfolg der Verbandsarbeit sind auch weiterhin 

die unterschiedlichen Unterstützungsleistungen unserer 

Förderer von großer Bedeutung – viele Spielarten sind 

auch in Zukunft denkbar. 

Eine der wichtigsten Formen von individuellem Sponsoring 

war auch dieses Jahr wieder die großzügige Maßnahme der 

Ströer-Out-of-Home Media GmbH, die mit einer umfassenden 

Großplakatierung auf den Start des 11. NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

aufmerksam machte. Im wahrsten 

Sinne des Wortes en passant konnte so bei vielen Gründungsinteressierten 

im Rheinland die Neugier auf die Angebote 

von NUK Neues Unternehmertum Rheinland e.V. geweckt 

werden. 

Die Ströer-Out-of-Home Media GmbH machte wieder flächendeckend auf den Start des neuen BPW aufmerksam. 

Seite 39 

Der NUK-Businessplan-Wettbewerb funktioniert inhaltlich 

nur durch das ehrenamtliche Engagement unserer Berater, 

Coaches und Gutachter. Ebenso erfahren wir – zusätzlich zu 

den unerlässlichen Sponsorengeldern – auch in organisatorischer 

Hinsicht auf vielerlei Art Hilfe: Sei es z.B. durch die 

Bereitstellung von Räumlichkeiten oder durch die komplette 

Ausrichtung von NUK-Veranstaltungen. All diese Formen 

der Unterstützung ermöglichen erst den reibungslosen 

Ablauf der Leistungen unseres Verbandes, der sich überwiegend 

aus privatwirtschaftlichen Mitteln finanziert. 

Allen, die NUK in dieser Form – oft schon seit vielen Jahren – 

zur Seite stehen, an dieser Stelle ein herzlicher Dank!

Seite 40 NUK – das Netzwerk 

Fachberater, Coaches & Gutachter 

„In der Vielzahl der Berater liegt die Sicherheit“. 

Dieser Leitgedanke von John F. Kennedy gilt gewissermaßen auch für das dichte Beraternetzwerk von NUK. Denn 170 Fachberater, 

Coaches und Gutachter unterschiedlicher Branchen standen den Teilnehmern des Businessplan-Wettbewerbs 2008 

mit Rat und Tag zur Seite, um die nötige Sicherheit auf dem Weg zu einem professionellen Businessplan zu vermitteln. 

Unternehmensberater und Unternehmer, Personalberater, Patent- und Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, 

Business Angel sowie Vertreter von Kreditinstituten und Venture-Capital-Gesellschaften – sie alle stellten ihr Know-how 

ehrenamtlich zur Verfügung und prüften die Gründungsvorhaben auf ihre Nachhaltigkeit. Ob als Gutachter der eingereichten 

Konzepte, als Coaches auf den regelmäßigen Meetings oder als Redner und Diskussionsteilnehmer auf Vorträgen, Foren 

oder Workshops. Ihnen allen einen herzlichen Dank! 

Dr. Jens Adrio 

McKinsey & Company, Inc. 

Dr. Roland Alexander 

Herbert-Worch-Stiftung 

Jan O. Anger 

HMW Rechtsanwälte 

Melanie Arlt 

Global Sciences 

Ursel Banken-Buderbach 

ABASYS 

Unternehmensberatung 

Dr. Kay-Uwe Bartels 

Unternehmensberater 

Erik Bastians 


Silke Beaucamp 

Beaucamp & Hake 

ConsultingHouse 

Dr. Alexander Beaucamp 

TumorTec GmbH 

Thorsten Beck 

initiat Köln 

Dr. Stephan Bellin 

Axer Partnerschaft 

Peter Bertram 


Dr. Heinz Bettmann 

RTZ Köln GmbH 

Bettina Bilstein 


Jens Birkholz 

GO MIT – Das Gründungs- 

Netzwerk Oberberg 

Günther Bogenrieder 

S-UBG AG 

Malte Bornemann 


Andre Boschem 

Landeshauptstadt Düsseldorf 

Matthias Bothe 


Theo Breuer 

MBW Mittelstandsberatung 

GmbH 

Dr. Hans-Günter Brünker 


Tanja Buscher 

Kreissparkasse Köln 

Oliver Degenhardt 

Stadtsparkasse Düsseldorf 

Frank Dietzler 


André Doll 

AD-MCC 

Management Consulting & 

Coaching 

Hans-Dieter Döring 

Medikomnet Vialon 

Beratung für Leistungsanbieter 

auf dem Gesundheitsmarkt 

Judith Drapel 

Personalberatung 

Dr. Martin Dropmann 

Grünecker, Kinkeldey, 

Stockmair & Schwanhäusser 

Anwaltssozietät 

Andreas Drüppel 


GmbH 

Catharina During 

Wirtschaftsförderung der 

Stadt Bonn 

Stefan Dürselen 


Gangolf Ehlen 


Thorben Ehrlich 

Deloitte & Touche GmbH 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Christoph Erbel 

Schneller & Erbel 

Rechtsanwälte – 

Steuerberater 

Axel Eschment 


GmbH 

Andreas Evers 

Dr. Upgang Versicherungsservice 

GmbH 

Dr. Matthias Fahrenwaldt 


Gregor Fliri 


Dr. Hans-Jürgen Flosbach 

blue value GmbH 

Dr. Ralf Franke 

Patentanwalt 

Thimo Frielinghaus 


Nicolas Gabrysch 

Osborne Clarke 

Rechtsanwälte Steuerberater 

Wojciech Ganczarski 


Marcus Geiss 

Tipp24 AG

Jürgen Gerreser 


Thomas Gieseking 


Wolfram Glock 

Sirius Advisory Partners 

GmbH 

Stefan Görgens 


Dr. Dietrich Gottwald 

Omikron Systemhaus 

GmbH & Co. KG 

Walter Gräwe 

RDG Management- 

Beratungen GmbH 

Prof. Dr. Dietmar Grichnik 

WHU – Otto-Beisheim- 

Hochschule 

Dr. Frank Guse 


Brunhilde Hackenbruch 


Gero Hagemeister 

DGR Deutsche Genossenschafts-RevisionWirtschaftsprüfungsgesellschaft 

GmbH 

Wolfgang Hake 

Beaucamp & Hake 

ConsultingHouse 

Peter Hamacher 


GmbH 

Mathias Härchen 

Industrie- und Handelskammer 

zu Köln 

Sebastian Harder 

Rechtsanwalt 

Claus Hasenkamp 


Swenja Hass 


Wolfgang Heiliger 

Steuerberater 

Hirsch Tobias Hirsch 


Eckhard Hirschfeld 


Annemarie Hofedank 


Steuerberater Rechtsanwälte 

Prof. Dr. Bernd J. Höfer 


Dr. Michael Hoffmann 

HEMOTEQ GmbH 

Walter Hohnrath 


Sebastian Hölker 



Daniel Höller 


Gerd Hoor 



Roland Horres 

HEMOTEQ GmbH 

Dirk Hübsch 

HÜBSCH & WEIL 

Patent- und Rechtsanwälte 

Ralf Huckriede 

Steuerberatung Peppler 

Frank Hünseler 


Stephan Jacquemot 

Deutsches Zentrum für 

Luft- und Raumfahrt e.V. 

Karl H. Jaquemot 


Stefan Jauernig 

Boris Jermer 



Dr. Marion Jung 

Earlybird Venture Capital 

GmbH & Co. KG 

Andreas Kaminski 


Dr. Kuno Karsten 

Dr. K. Karsten 


Moritz Ketteniß 



Dr. Detlev Kirsten 


Dr. Palle Klante 


Barbara Klein 

Dr. van Zwoll 

Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer 

Steuerberater 

Marc Kley 

Anja Kops 



Hartmut G. Korn 


Hubert Krause 

Business Coaching Krause 

GmbH 

Josef Krautkraemer 


Antje Krüger 



Martin Kubosch 


GmbH 

Ralf Kuhlmann 

Erkens Gerow Schmitz Zeiss 

Wirtschaftsprüfer Steuerberater 

Rechtsanwälte 

Ingrid Kutschke 


Seite 41 

Maik Laschütza 



Frank Lenz 

AOK Rheinland 

Frederik Ley 

S-Bahn Berlin GmbH 

Stefan Lütke 

Finanztec GmbH 

Christoph Macke 

Deloitte & Touche GmbH 


Thomas Manz 


Christian Marsch 

Markus Marx 


Jan Matthes 

Matthes & Porath 

Andrea Moersdorf 

Akademie für den 

Mittelstand 

Timo Möller 


Dr. Benjamin Monheim 



Monika Monzel 

AdCoach 

Beratungsgesellschaft für 

Werbung und Multimedia 

Norbert Müller 

Steuerberater 

Dr. Stefan Müllner 

fundamenta GmbH 

Jürgen Nastvogel 

Initiat Düsseldorf 

Jaleh Nayyeri 

Kommkontor21


Daniel Niehaus 

Steuerberater 

Dr. Reiner Osbild 


Jörg Paulmann 


Cathrin Pauly 

ASPIRAS 

Project Consulting in 

Pharma und Biotech 

Matthias Peltner 


Karen Perrey 

Currenta GmbH & Co. OHG 

Markus Philippi 


Uwe Piller 

Piller Consulteam GmbH 

Marion Poeck 


Marko Porath 

Matthes & Porath 

Jörg Püschel 


GmbH 

Cornelia Rebbereh 

Patentanwältin 

Ralf Regitz 

Regitz & Cie. GmbH 

Personal- und 


Martin Reuther 

Patente Marken Design 

Rita Richter 


Andreas Richter 

proJob 

Personal- und Unternehmensberatung 

GmbH 

Khaled Rifai 

Mckinsey & Company, Inc. 

Stefan Rizor 



Jutta Roebers 

Unternehmensberaterin 

Giuliano Romano 

AOK Rheinland – Die 

Gesundheitskasse 

Regionaldirektion Köln 

Thorsten Sand 

Hrmatic 

Ulrich Scherbarth 

Steuerberater 

Christoph Schiller 


Johannes Schmaltz 

Steuerberater 

Kai Schmude 

Koelnmesse GmbH 

Christian Schoeller 


Tim Schumacher 

Sedo GmbH 

Lambert Schuster 


Bianca Seidel 

Unternehmensberaterin 

Thorsten Semrau 

Universität zu Köln 

Guido Skudlarek 


Sandra Spinnraths 

Business Coaching Krause 

GmbH 

Sonja Stockhausen 

GEWI GmbH & Co. 

Gwendolin Stoye-Mingers 

Akademie für den 

Mittelstand 

Andreas Stüttgen 

BVNT. 

Wirtschaftsprüfer/ 

Steuerberater 

Dr. Robert Sünderhauf 


Dr. Peter Süsser 


GmbH 

Karl Thomas Tetzlaff 


Anne Ulbricht 


Albert van Niekerk 

Global Sciences 

Robert Vandersee 


Gabriele vom Feld 

alpha 

Das Gründer-Forum! 

Joachim Vorstadt 

activ-consult 

Barbara Voußem 


Norbert Weber 


Stephan Wermke 

Rechtsanwalt 

Alexandra Wetzel 


Lars Wilbert 

MEHR GmbH 

Werbe- und Projektagentur 

Dr. Phillipp Willer 


Jens Wimschulte 


Axel Winkelnkemper 

Gründer Magazin 

corporate media 

publishing ltd. 

Marcus Wolf 

Hansa Revision Schubert & 

Coll. GmbH 

Wirtschaftsprüfungs-/ 

Steuerberatungsgesellschaft 

Oliver Zeisberger 

barracuda Digitale Agentur 

GmbH 

Torsten Ziegler 

Thurn und Taxis 

Consulting AG 

Sabine Züger 



Stefan Zundel 

McKinsey & Company, Inc.

Wissenschaftlicher Beirat 

Dem Beirat gehören an: 

Dr. Hartwig Bechte 

Stiftung caesar 

Prof. Dr. Malte Brettel 

RWTH Aachen 

Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und 

Naturwissenschaftler- gründerkolleg 

Prof. Dr. Hans H. Bruckschen 

Fachhochschule Düsseldorf 

PML Produktionsmanagement und -logistik 

Prof. Dr. Johannes Gartzen 

Fachhochschule Aachen 

Fachbereich Maschinenbau und Mechatronik 

Klaus Hamacher 

DLR Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. 

Prof. Dr. Bernd J. Höfer 

Prof. Dr. Thomas Krieg 


Klinik und Poliklinik für Dermatologie und Venerologie 

Prof. Dr. Claudia Loebbecke 


Seminar für Allg. BWL und Medienmanagement 

Prof. Dr. Klaus Nathusius 

GENES GmbH 

Venture Services 

Prof. Dr. Michael-Burkhard Piorkowsky 

Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn 

Professur für Haushalts- und Konsumökonomik 


Prof. Dr. Reinhart Poprawe 

Fraunhofer Institut 

Lasertechnik ILT 

Prof. Dr. Detlev H. Riesner 

Heinrich-Heine-Universität 

Institut für Physikalische Biologie 

Prof. Dr. Margot Ruschitzka 

Fachhochschule Köln 

Fakultät für Fahrzeugsysteme und Produktion 

Prof. Dr. Norbert Szyperski 


Betriebswirtschaftliche Forschungsgruppe 

Innovative Technologien 

Prof. Dr. Christoph Zacharias 

Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg 

Existenzgründungs- und Mittelstandsmanagement 

Seite 43 

„Man sieht nur, was man weiß“, stellte schon Johann Wolfgang von Goethe fest. Deshalb sorgt der Wissenschaftliche Beirat 

für den richtigen Durchblick bei der Beurteilung von Geschäftsideen aus dem wissenschaftlich-technischen Bereich. Bedeutende 

Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Forschung und Technik prüfen die Realisierbarkeit und Marktaussicht der fachspezifischen 

Businesspläne. In der 3. Stufe des Wettbewerbs ist der Wissenschaftliche Beirat Bestandteil der hochkarätigen Jury, 

die für die Auswahl der Gewinnerteams verantwortlich ist. Der Wissenschaftliche Beirat amtiert mindestens drei Jahre. 

Allen Mitgliedern dankt NUK für ihr Engagement. 

Blick in die Jurysitzung Stufe 3 am 09. Juni 2008, bei der die zehn Nominees 

ihre Idee den NUK-Experten präsentieren mussten – ihre Performance hier floss 

in ihre Endplatzierung mit ein.


Kuratorium 

Die Mitglieder des Kuratoriums, Vertreter der NUK-Mitglieds- und Sponsorenunternehmen sowie Personen des öffentlichen 

Lebens, tragen aufgrund ihrer Kenntnisse und Erfahrungen wesentlich zur Erfüllung der Verbandsziele bei. Außerdem 

beruft das Kuratorium die Mitglieder des Wissenschaftlichen Beirats. 

Kuratoriumsvorsitzender: 

Dr. Jürgen Zech 

Kuratoriumsmitglieder: 

Stephan Baus 

TÜV Rheinland Holding AG 

Dr. Michael Brandkamp 

High-Tech Gründerfonds 

Management GmbH 

Marc Brinkmann 

center.tv Heimatfernsehen 

Köln/Düsseldorf GmbH 

Prof. Dr. André Jacques Dicken 

PricewaterhouseCoopers AG 


Ralf Fleischer 

Rheinischer Sparkassen- und 

Giroverband 

Wilfried Frohnhofen 

Intelligent Venture Capital 

Management GmbH III 

Dr. Detlef Frormann 

Creditreform Düsseldorf 

Frormann KG 

Marcus Geiss 

Tipp24 AG 

Maike Götting 

KfW Bankengruppe 

Matthias Hartung 

RWE Power AG 

Josef Hastrich 


Dr. Thomas Heck 

Life Science Center Düsseldorf 

Dr. Marion Jung 


GmbH & Co. KG 

Joachim Klinger 

HDI-Gerling 

Vertrieb Firmen und Privat AG 

Hans-Peter Meuter 


Wolfgang Miethke 


Hans-Georg Peters 

Crefo Factoring 

Düsseldorf Neuss GmbH 

Gottfried Philippi 

KPMG 

Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG 


Jürgen Probst 

Corpus Immobiliengruppe 

GmbH & Co. KG 

Stefan Rizor 



Dr. Alexander Schierjott 

Omikron Systemhaus GmbH & Co. KG 

Dr. Joachim Schmalzl 


Jochen W. Schmidt 

Sal.Oppenheim jr.& Cie. KGaA 

Dr. Jörg Michael Söder 


Michael Susan 

GIZ Gründer- und 

Innovationszentrum GmbH 

im TechnologiePark Köln 

Dr. Günther Thallinger 


Dr. Norbert Walter-Borjans 

Stadt Köln 

Dezernat Wirtschaft und 

Liegenschaften 

Raymund Witte 

NetCologne GmbH 

Dr. Detlef Wollweber 

Bayer Innovation GmbH 

Dr. Jürgen Zech 

Denkwerk Medienagentur GmbH 

Torsten Ziegler 

Thurn und Taxis Consulting AG 

Geborene Mitglieder: 

Oberbürgermeisterin 

Bärbel Dieckmann 

Stadt Bonn 

Oberbürgermeister Joachim Erwin † 


Oberbürgermeister Fritz Schramma 

Stadt Köln


Mitglieder und Sponsoren 

Seite 45 

Unternehmen und Institutionen aus Wirtschaft und Wissenschaft bilden ein interdisziplinäres Netz, um jungen Unternehmen 

in der Startphase die richtigen Impulse zu geben. 40 namhafte Firmen engagieren sich bei NUK, finanziell als Mitglieder 

und Sponsoren – sie finanzieren die Verbandsarbeit und die Wettbewerbsorganisation – und ideell als Berater im Experten- 

Netzwerk. Dank seiner Mitglieder und Sponsoren kann die privatwirtschaftliche Initiative NUK Neues Unternehmertum 

Rheinland e.V. seit 1997 mit seiner Fülle an kostenlosen Angeboten die regionale Gründerlandschaft jedes Jahr im Schnitt 

um 50 nachhaltig erfolgreiche Unternehmen bereichern. 

ACS GmbH & Co. KG 

Bayer Innovation GmbH 

Corpus Immobiliengruppe 

GmbH & Co. KG 

Creditreform Düsseldorf 

Frormann KG 

Crefo Factoring 

Düsseldorf Neuss GmbH 



GmbH & Co. KG 

Felix Böttcher GmbH & Co. 

Life Science Center Düsseldorf 

GIZ Gründer- und 

Innovationszentrum GmbH 

im TechnologiePark Köln 

HDI-Gerling 

Vertrieb Firmen und Privat AG 

High-Tech Gründerfonds 

Management GmbH 

Intelligent Venture Capital 

Management GmbH III 

KfW Bankengruppe 

Koelnmesse GmbH 

KPMG 

Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG 





NetCologne GmbH 

NRW.BANK 

Omikron Systemhaus 

GmbH & Co. KG 



PricewaterhouseCoopers AG 


Rheinischer Sparkassen- und 

Giroverband 

RWE Power AG 

Sal.Oppenheim jr. & Cie. KGaA 


Stadt Köln 


Thurn und Taxis Consulting AG 

Tipp24 AG 

Verlag M. DuMont Schauberg 

Alumni-Sponsoren – 

diese ehemaligen Wettbewerbsteilnehmer 

revanchieren sich für die 

durch NUK erfahrene Unterstützung: 

amaxa AG 

chocopriveos 

die-journalisten.de GmbH 

eTASK Service-Management GmbH 

GreenGate AG 

phase-6 GmbH 

pleyers. bau innovationen GmbH 

Sedo GmbH


Vorstand 

Der Vorstand besteht aus einem hauptamtlichen und drei 

ehrenamtlichen Vertretern der regionalen Wirtschaft. Vorsitzender 

ist Dr. Joachim Schmalzl, stellvertretender Vorsitzender 

des Vorstandes der Sparkasse KölnBonn, die NUK seit 

Beginn als einer der Hauptsponsoren unterstützt. Sein Stellvertreter 

im NUK-Vorstand ist Dr. Günther Thallinger, hauptberuflich 

Principal des Kölner Büros der Unternehmens- 

Schirmherrschaft 

Dr. Joachim Schmalzl 

Mitglied des Vorstandes 

der Sparkasse KölnBonn 

Dr. Günther Thallinger 

Principal im Kölner Büro 

von McKinsey & Company, 

Inc. 

Prof. Dr. Andreas Pinkwart 

Minister für Innovation, 

Wissenschaft, Forschung 

und Technologie des Landes 

Nordrhein-Westfalen 

beratung McKinsey & Company, Inc. Dr. Dietrich Gottwald, 

Gründer und Geschäftsführer der Omikron Systemhaus 

GmbH & Co., verwaltet als Schatzmeister die Finanzen von 

NUK. Als geschäftsführendes Vorstandsmitglied vertritt 

Theo Lieven, Gründer der VOBIS Microcomputer AG, die 

Ziele von NUK in der Öffentlichkeit. 

Theo Lieven 

Gründer der VOBIS 

Microcomputer AG 

Dr. Dietrich Gottwald 

Gründer und Geschäftsführer 

der Omikron 

Systemhaus GmbH & Co. KG

NUK-Team 


Im Businessplan-Wettbewerb 2008 liefen alle Fäden beim NUK-Team 

zusammen. 

Seite 47 

Hier fanden Gründer wie Coaches ein offenes Ohr für ihre Fragen und Anregungen. Die zentrale Aufgabe des NUK- 

Teams war es, den Wettbewerb und seine Rahmenveranstaltungen zu organisieren und weiter zu entwickeln. Es galt, 

neue Kooperationspartner zu gewinnen, Referenten für Foren und Vorträge zu akquirieren, den Bekanntheitsgrad von 

NUK in der Öffentlichkeit zu steigern und die Wettbewerbsteilnehmer auf den regelmäßigen Meetings zu betreuen. 

Sebastian Schäfer 

verantwortete als Projektleiter 

den reibungslosen 

Ablauf des Businessplan- 

Wettbewerbs 2008, die 

Gewinnung neuer Sponsoren 

sowie die konzeptionelle 

Weiterentwicklung des 

Verbandes. 

Judith Mertens 

sorgte für den reibungslosen 

Ablauf aller Veranstaltungen. 

Sie betreute die Realisierung 

der Print-Medien und 

verantwortete Buchführung 

und Rechnungswesen. 

Sandra Mennig 

sorgte als Referentin für 

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

für einen guten 

Draht zu den Medien, 

gestaltete redaktionell 

alle Publikationen von 

NUK und pflegte Homepage 

und NUKblog. 

Peter Hamacher und Dr. Peter Süsser waren im Bonner 

Büro Anlaufstelle für Ihre Fragen. 

Martina vom Brocke stand als Ansprechpartnerin und 

rechte Hand von NUK-Geschäftsführer Theo Lieven im 

Aachener Büro Gründern mit Rat und Tat zur Seite. 

Guido Kranski 

betreute als Projektmanager 

schwerpunktmäßig den 

NUK-Alumni-Club und 

trug maßgeblich zur Durchführung 

des Businessplan- 

Wettbewerbs bei. 

Jörg Püschel 

unterstützte NUK auch im 

Businessplan-Wettbewerb 

2008 als Unternehmensberater 

und betreute die 

Business-Angel-Börse. 

Andre Boschem 

hauptberuflich tätig für die 

Wirtschaftsförderung Düsseldorf, 

leitete zusammen mit 

Ferdinand Nett das NUK- 

Büro in der Landeshauptstadt. 

Als Experte für Finanzierung, 

Mittelstand und Existenzgründung 

stand er dort 

den Teilnehmern des NUK- 

Businessplan-Wettbewerbs 

als kompetenter Ansprechpartner 

zur Verfügung. 

Stephan Bruns von der Kreissparkasse Köln unterstützte 

als angehender Projektmanager das NUK-Team seit April 

2008.

Seite 48 

Kontakt NUK-Büros Impressum 

In Aachen, Bonn, Düsseldorf und Köln ist NUK mit eigenen 

Büros vertreten. Beachten Sie bitte, dass die Postanschrift 

und Besucheradresse des Kölner NUK-Büros 

voneinander abweichen. 

Gerne steht Ihnen das NUK-Team für Fragen und Anregungen 

zur Verfügung. Sie erreichen uns unter: 

Internet neuesunternehmertum.de 

E-Mail info@neuesunternehmertum.de 

Hotline 02 21/226 22 22 

Büro Aachen 

Löhergraben 29 

52064 Aachen 

Telefon 0241/258 58 25 

Fax 0241/258 58 26 

Büro Bonn 

c/o MBW Mittelstandsberatung GmbH 

Friedensplatz 1-3 

53111 Bonn 

Telefon 0228/606 22 72 

Fax 0228/606 22 98 

Büro Düsseldorf 

c/o Wirtschaftsförderung 

Burgplatz 1 

40213 Düsseldorf 

Telefon 0211/899 76 92 

Fax 0211/892 90 62 

Büro Köln 

Schaafenstraße 7 

50676 Köln 

Telefon 0221/226 22 22 

Fax 0221/226 59 88 

Postanschrift Hahnenstraße 57, 50667 Köln 

Herausgeber: 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland e.V. 

Redaktion: 

Sandra Mennig 

Judith Mertens 

Gestaltung: 

TOMAHAWK GmbH, Köln 

Fotos: 

Oliver Schulze, Köln 

Christoph Dalchow, Köln 

Druck: 

Moeker Merkur Druck GmbH 

Auflage: 

2.500 Exemplare 

Frisches Wissenskapital für Existenzgründer 

gibt es wieder ab November 2008, wenn der 

12. NUK-Businessplan-Wettbewerb startet! 

Köln, Juli 2008 

Jeglicher Nachdruck, ganz oder auszugsweise, sowie die 

Aufnahme in Datenbanken oder elektronische Nachschlagewerke 

sind ohne vorherige Zustimmung des Herausgebers 

untersagt. 

Alle Rechte vorbehalten. Alle Angaben ohne Gewähr.

Sie möchten sich 

selbstständig machen? 

Dann sind Sie bei uns 

an der richtigen Adresse. 

Rufen Sie uns an: 

0221/227-2478 

www.ksk-koeln.de 

Nutzen Sie unsere speziellen Dienstleistungen für Existenzgründer: Beratung und Begleitung bei der Unternehmensentwicklung, Finanzierung, 

Wagniskapital, Technologiesupport, Veranstaltungen, Wettbewerbe. Wir beraten Sie gerne. Wenn’s um Geld geht – S-Kreissparkasse Köln.

NUK dankt den Sponsoren des Businessplan-Wettbewerbs 2008 

Alumni-Sponsoren

Jahresbericht 2008 - NUK Neues Unternehmertum Rheinland

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