Elektrisch leichter radeln! - ENNI

N a c h g e f r a g t
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„Nachhaltigkeit und ökologische
Selbstverpflichtung sind für
ENNI zentrale Werte.“
Stefan Krämer
ENNI-Geschäftsführer
Mit ENNI in die Zukunft
ENNI ist gut gerüstet für die Energiezukunft: Nachhaltige Stromerzeugung aus eigenen Kapazitäten,
ein stabiles, sicheres Netz, das für die Energiewende bereit ist, und eine solide wirtschaftliche
Position mit Wachstumspotenzial sind die drei Kernelemente der Strategie, die
allen Moersern und Neukirchen-Vluynern zugute kommt.
Das Jahr eins nach Fukushima hat begonnen. Ist
ENNI dafür bereit?
Stefan Krämer: Ja. Weil die Energiewende für uns
keine 180-Grad-Umkehr bedeutet. Nachhaltigkeit
und ökologische Selbstverpflichtung sind für
ENNI neben der Versorgungssicherheit und Wirtschaftlichkeit
zentrale Werte.
Was bedeutet das konkret?
Stefan Krämer: Bei der Stromerzeugung ist unser
Ziel, die aus unserer Sicht für den Übergang nötigen
fossilen Quellen immer weiter zu reduzieren
und langfristig ganz aus unserem Strommix zu
ent fernen. Ein zweites Ziel haben wir schon fast erreicht:
Schon bald stammt eine Strommenge, die
der Hälfte der in Moers und Neukirchen-Vluyn
verbrauchten Energie entspricht, aus eigenen fossilen
und regenerativen Quellen – letztere mit steigender
Tendenz. So ist der regenerative Erzeugungsbereich
heute Kern unserer Umwelt strategie,
in den wir auch 2012 viel investieren werden: in
Fotovoltaikanlagen vor Ort und in europaweite
Projekte mit „Green Gecco“, dem Partnerschaftsverbund
aus 29 Stadtwerken und RWE Innogy.
Dazu planen wir mit dem Solarpark Dong in Neu-
kirchen-Vluyn und dem Windpark Kohlenhuck in
Moers zwei regenerative Großprojekte direkt vor
der Haustüre. Noch vor wenigen Jahren haben wir
unseren Strom zu 100 Prozent im Großhandel eingekauft.
Jetzt bekommen wir nicht nur einen immer
„grüneren“ Strommix, sondern auch mehr Unabhängigkeit
von den Großen.
Und die Selbstverpflichtung?
Stefan Krämer: Hier haben wir uns in einer Umweltstrategie
konkrete Ziele gesetzt. Zum Beispiel
wollen wir bis 2014 unseren Eigenverbrauch an
Strom und Wärme um 10 Prozent pro Jahr senken.
Unsere Teilnahme am kreisweiten Projekt Ökoprofit
bringt konkrete Einsparmaßnahmen.
Die Energiewende steht und fällt mit den Netzen.
Wie sieht es damit bei ENNI aus?
Stefan Krämer: Gut. 2012 investieren wir eine Rekordsumme
von über 16 Millionen Euro: 9 Millionen
in regenerative Energien, rund 7 Millionen
aber auch in die Netze. Wir erneuern rund 25 Kilometer
des Stromnetzes, mehr als die Hälfte davon
durch Erdkabel – sie sind weniger störanfällig. Das
erhöht die Versorgungssicherheit, für die wir auch
NACH
?
GEFRAGT
2,3 Kilometer des Gasnetzes und 5,6 Kilometer des
Wassernetzes erneuern.
Aber Investitionen müssen auch finanziert werden.
Stefan Krämer: Richtig. Die beste Strategie ist wertlos,
wenn die Mittel fehlen, sie umzusetzen. Darum
verlieren wir bei alledem nie die wirtschaftliche Seite
aus den Augen. Intern stellen wir immer wieder
unsere Kosten auf den Prüfstand. Parallel setzen wir
einerseits auf die Ausweitung unserer Leistungen
im Stammgebiet, andererseits auf eine Expansion
im Bereich des linken nördlichen Niederrheins. 2012
werden wir voraussichtlich einen Rekordumsatz von
über 150 Millionen Euro verzeichnen. Das ist nur
möglich durch das große Vertrauen der Gesellschafter,
die trotz wirtschaftlich schwieriger Randbedingungen
von unserem Weg überzeugt sind. Schon
jetzt erzielen wir gut ein Viertel des Umsatzes mit
Strom und Gas außerhalb unseres Netzgebiets. Und
ein wirtschaftlicher Erfolg von ENNI kommt der
ganzen Region zugute: regionalen Unternehmen
durch Aufträge und Kaufkraft, den Städten Moers
und Neukirchen-Vluyn durch Konzessionsabgaben,
Gewerbesteuern sowie den Jahresüberschuss und
vielen Mitarbeitern durch sichere Arbeitsplätze.