Bericht zur Delegiertenversammlung 2006 - SV Böblingen

Prof. Dr. Gustav Schoder
Delegiertenversammlung 2006
Bericht des Präsidenten (es gilt das gesprochene Wort!)
Meine sehr geehrten Damen und Herren
Delegiertenversammlungen zwischen den Wahlen sind sozusagen „Halbzeit-
Termine“ für eine Zwischenbilanz oder auch Termine für Beschlüsse die von Wahlen
unabhängig getroffen werden sollten.
Delegiertenversammlungen sind aber auch immer Gelegenheiten zur Darstellung
vereinspolitischer Positionen, sportlicher Leistungen und kommunalpolitischer Präsenz.
Die Sportvereinigung Böblingen ist nicht nur der größte Sportverein und Sportanbieter
in unserer Stadt sondern sie ist auch ein Leistungsträger und Sachwalter für
Bewegung, Spiel und Sport in unserer Stadt.
Daraus ergibt sich eine besondere Verantwortung des Vereins gegenüber den Menschen
aller Alters- und Sozialgruppen in dieser Stadt, der wir uns in unserer Vereinsgeschichte
immer bewusst und aktiv gestellt haben. Aber, daraus ergibt sich auch
eine besondere Verantwortung dieser Stadt gegenüber dem Verein!
Sie meine Damen und Herren Delegierte, sind die gewählten Vertreter und Vertreterinnen
der Abteilungen, die in besonderem Maße für die Gestaltung unseres Sportangebotes
zuständig sind. Sie repräsentieren damit den Verein und den Sport gleichermaßen.
Zum Berichtszeitraum 2005/2006
Vorbemerkungen zu einer Bilanz
Die Bedeutung von Bewegung, Spiel und Sport in Gesellschaft und Gemeinwesen
zeigt sich derzeit in ganz verschiedener Weise:
1. Die Fußballweltmeisterschaft dominiert in hohem Maße Medien, öffentliches Leben
und den Sport. Sie ist allgegenwärtig und – das ist besonders erstaunlich - ?
- öffnet die öffentlichen Kassen! Der Slogan „Zu Gast bei Freunden“ wird nicht nur
zur Verhaltensnorm gemacht sondern wird offensichtlich auch zum „Sesam öffne
dich“.
2. Das Nachrichten-Magazin „Der Spiegel“ hat bereits in zwei Titelgeschichten in
diesem Jahr die Bedeutung von Bewegung, Spiel und Sport für Gesundheit und
Wohlbefinden, für Leistungsfähigkeit bis ins Alter behandelt: „Die Heilkraft der
Bewegung – Wie Sport hilft Krankheiten zu besiegen“ und „Laufen, Lieben, Lesen
– das Fitnessprogramm fürs Gehirn“.

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3. Selbst politische Parteien, denen eine gewisse Sportferne zugeschrieben wird
entdecken die Bedeutung von Bewegung und Vereinen, ganz im Sinne von Joachim
Ringelnatz:
Sport macht Schwache selbstbewusster
Dicke dünn, und macht
Dünne hinterher robuster
gleichsam über Nacht
Sport stärkt Arme, Rumpf und Beine
kürzt die öde Zeit,
und er schützt uns durch Vereine
vor der Einsamkeit
Diese allseits gegebene Wertschätzung spiegelt sich aber nicht uneingeschränkt in
der politischen, kommunalen und sportlichen Alltagswirklichkeit:
Zwar werden die sozialen und pädagogischen Leistungen in Verein und Abteilungen
im Bereich der Jugendarbeit, der motorischen Förderung, der Integration und Gesundheit
durchaus anerkannt, jedoch auch als selbstverständliche ehrenamtliche
Bringschuld betrachtet. Dabei wird übersehen, wie viel wir gerade in diesen Bereichen
zu den Sparbemühungen der Stadt beitragen.
Die nun vom Gemeinderat beschlossene Beteiligung an den Betriebkosten der
Sportstätten sollten deshalb auch unter dem Aspekt von Leistung und Gegenleistung
analysiert werden. Wir sehen die Probleme der öffentlichen Hand, aber wir weisen
auch darauf hin, dass diese Gebühren für manche Abteilung eine hohe zusätzliche
Belastung bedeuten, die sie u.U. an die Grenzen ihrer Möglichkeiten bringt. Wir bieten
der Stadt deshalb einen fairen Dialog zur Erarbeitung sinnvoller und für beide
Seiten tragfähiger Konzepte an.
Zunehmend soll das Ehrenamt zur Lösung gesellschaftspolitischer, sprich finanzieller
Probleme beitragen. Dabei werden an die ehrenamtlichen Kräfte z.T. professionelle
Anforderungen gestellt, für die an anderer Stelle von den Verwaltungen teilweise erhebliche
Mittel eingesetzt werden.
Die politisch Verantwortlichen übersehen dabei allzu oft, dass die weitere Überforderung
des Ehrenamtes letztlich zu seiner Zerstörung führt. Grenzen der Belastbarkeit
sind bspw. auch im Bereich der Vorstandsarbeit festzustellen.
Wir müssen aber auch selbstkritisch sein und unsere eigenen Strukturen hinterfragen,
sowohl im Verein vor allem aber in unseren Dachverbänden. Dazu ist anzumerken,
dass es die Sportvereine nicht zulassen dürfen, dass sich ihre Dachverbände
auf ihre Kosten und in ihrem Namen verselbständigen, ohne dass die Leistungen für
die Basis nachhaltig erkennbar sind.
Angesichts der allgemeinen Entwicklungen in Sport und Gesellschaft können wir
feststellen, dass durch die kontinuierliche Weiterentwicklung der Vereinsstrukturen
unsere Vereinsphilosophie und unsere Vereinstruktur gute Voraussetzungen sind für
eine erfolgreiche Arbeit auch in der Zukunft.

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Die Vereinsphilosophie
- lebenslanges Sporttreiben mit unterschiedlichen Sinndimensionen -
• Jugendarbeit und Nachwuchsförderung
als wichtige Grundlage
des Sports
• Leistungssport als zentrale
Sinndimension sportlicher Betätigung
mit motivationaler
Funktion
• Freizeit- & Breitensport als ein
Stück Lebensqualität und Basis
zur Vereinssicherung
Freizeit- &
Breitensport
Leistungs-
sport
Sportverein
Jugendarbeit
Nachwuchsförderung
Die Sportvereinigung Böblingen – das Konzept des Vereins
Z E N T R A L E E I N R I C H T U N G E N
SVB-Kindersport – Freizeit- & Breitensport - Sportstudio
„SPORT FÜR ALLE“ & LEBENSLANGES SPORTTREIBEN“
Freizeitsport
Spitzensport
Leistungssport
ABTEILUNGSSPORT
Sportartspezifische Ausbildung
Orientierungs- & Spezialisierungsphase
S V B – K I N D E R S P O R T
Motorische & sportmotorische Grundausbildung
Breitensport

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Wenn wir heute eine Erhöhung des Mitgliedsbeitrags für den Verein zur Beratung
und Abstimmung stellen, dann erfolgt dies nach eingehenden Beratungen in Vorstand
und Vereinsausschuss und im Hinblick auf die vor uns liegende antizipierbare
Entwicklung in Verein und Abteilungen. Darin spiegelt sich auch eine Entwicklung,
die wir derzeit in nahezu allen gesellschaftlichen Bereichen beobachten können: die
Finanzkrise der öffentlichen Haushalte führt zur Kürzung der öffentlichen Zuschüsse.
Die Konsequenz, die wir daraus ziehen müssen heißt, dass sich der Sport auf seine
alten Ideale und Stärken besinnen muss, die in Solidarität und Subsidiarität und nicht
in Individualisierung und Egoismus liegen. Wir gewinnen damit ein Stück Handlungsfreiheit
und Selbstbestimmung, sowohl der Verein wie die Abteilungen!
Die Bilanz
Der Verein und die zentralen Einrichtungen
Auch in den vergangenen 12 Monaten konnten wir wieder einige wichtige und wegweisende
Elemente zur Vereinsentwicklung beitragen:
• Mit dem SVB-Rundschau-Magazin haben wir das PR-Konzept weiter entwickelt
und eine eigene Plattform für unsere Selbstdarstellung geschaffen,
• mit der Fertigstellung des Bewegungs- und Sportgartens auf einem Teil des Areals
der früheren Tennisplätze, haben wir einen multifunktionalen und polysportiv
nutzbaren Bewegungsraum geschaffen,
• das Sportstudio erhielt nicht nur einen neuen Eingangsbereich mit zusätzlichen
Arbeitsplätzen, sondern durch die interne Umorganisation der Verwaltung wurde
Raum geschaffen für die Einrichtung eines Testzentrums mit dem neue Zielgruppen
für das Studio erschlossen werden sollen,
• die Arbeitsgruppe „Sport und Ganztagesbetreuung an Böblinger Schulen“ hat unter
der Projektleitung von Götz Stumpf hervorragende konzeptionelle Arbeit geleistet.
Seit Februar läuft eine Pilotphase an 8 Böblinger Schulen mit Angeboten
von Abteilungen sowie zentralen Einrichtungen. Die Vorbereitung der Fortführung
im Schuljahr 2006/2007 hat ebenfalls schon begonnen.
Wir haben damit fast beispielhaft „gespart und investiert“ in Infrastruktur und Humankapital!
Schließlich und auch darauf ist hinzuweisen, mussten wir durch einen Anbau das
Müllproblem von Gastronomie und Paladion lösen,
Besondere Ereignisse im Berichtszeitraum waren
- die Ehrenringverleihung in einer feierlichen Veranstaltung an unsere verdienten
Mitglieder Gerhard Raith und Herbert Mayer,
- die Jubiläumsveranstaltungen zu „100 Jahre Fußball in Böblingen“, mit einem
Festakt in der Murkenbach-Aula, einem Nostalgie-Turnier sowie verschiedenen
Jugend-Turnieren,

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- Das Einweihungsfest des Bewegungs- und Sportgartens fand viel Resonanz als
Lohn eines langen von viel Gemeinsamkeit getragenen Planungs- und Realisierungsprozesses
- Auf die noch laufende Ausstellung Tor, Tor, Toor in der Zehntscheuer möchte ich
hier ausdrücklich hinweisen, sie kam unter Beteiligung der SVB zustande und
vermittelt interessante historische Einblicke in die Welt des Fußballs in Böblingen
und im Nachkriegsdeutschland. Bemerkenswert ist auch, dass damit Sport und
auch Fußball in ihrer kulturellen Bedeutung anerkannt werden.
Trotz dieser positiven Bilanz gibt es auch viele Problemfelder, für die Lösungsansätze
gesucht werden müssen, weil sie für die Zukunft des Vereins von großer Bedeutung
sind.
In der letzten Delegiertenversammlung hatte ich festgestellt, dass wir uns Gedanken
darüber machen müssen, wie sich angesichts einer sich ständig wandelnden Sportwirklichkeit
unsere Vereins- und Organisationsstruktur sowie unsere Angebote weiter
entwickeln lassen. Ich hatte in diesem Zusammenhang eine Mitgliederoffensive
angekündigt mit der wir potentielle Mitglieder für unser Angebot, unsere Leistungen
und unseren Verein gewinnen können.
Trotz inhaltlich-konzeptíoneller Vorschläge ist es bis heute nicht gelungen, diese Initiative
zu realisieren. Bei einzelnen Abteilungen gibt es engagierte Bemühungen in
dieser Richtung, jedoch setzen personelle und finanzielle Gegebenheiten, fehlende
Raum- oder Platzkapazitäten diesen Bemühungen oft enge Grenzen.
Deshalb werden unsere zentralen Einrichtungen das Sportstudio, der Kindersport
und der Freizeitsport in Zukunft hier eine besondere Rolle übernehmen müssen
Wir werden alles tun, um die Stagnation der Mitgliederentwicklung bei rund 7.000
Mitgliedern zu überwinden, weil dies auch für unsere Vereinsfinanzen von zentraler
Bedeutung ist. Die Weichen sind durch interne Vorgaben und neue Angebote gestellt.
Die sportliche Bilanz
Die sportliche Leistungsbilanz in einem Mehrspartenverein unserer Größe ist
zwangsläufig durch eine besondere Vielfalt geprägt, durch Erfolge und Misserfolge,
durch Höhen und Tiefen. Gerade dies ist es aber auch was den Sport so faszinierend
macht, so emotional und ansteckend. Die sportliche Leistung, das Gelingen und
Misslingen, der Sieg und die Niederlage, ist auf allen Ebenen und in allen Bereichen
das wovon der Sport und die Sportler leben.
Und wir erleben dies gerade jetzt in unserem Verein wenn wir an Fußball oder Basketball
denken. Das ist doch spannend, da kann man selbst einer Relegation noch
etwas Positives abgewinnen.

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Auch für den Berichtszeitraum darf ich feststellen, dass wir nicht nur über eine beachtliche
Breite in Sportarten und Altergruppen verfügen, sondern auch in der Leistungsspitze
sehr erfolgreich waren und sind.
Dabei sind es besonders die „Nachwuchssportler“ und „Nachwuchssportlerinnen“
vom Fechten bis Fußball, Judo bis Hockey, Schwimmen bis Tennis, die sich in der
Landes- und Bundesspitze etabliert haben. Bei Deutschen, süddeutschen und württembergischen
Meisterschaften vertreten diese Jugendlichen unseren Verein und
unsere Stadt. Die Leistungsbilanz dokumentiert wie erfolgreich und nachhaltig die
Jugendarbeit und die Nachwuchsförderung in unserem Verein sind, genauso wie es
unserer Vereinsphilosophie entspricht!
Ein paar dieser Erfolge seien stellvertretend für alle genannt:
- die Weltmeisterschaft und der Gesamtweltcup bei den Junioren im Degenfechten
durch Stefan Launer,
- die Deutsche Mannschaftsmeisterschaft der Aktiven im Degenfechten
- die Deutsche Rollstuhlfechtmeisterschaft von Anna Kreissl
- der Aufstieg der Tischtennis Damen in die erste Bundesliga
- die Deutsche Mastersmeisterschaft im Schwimmen von Claudia Hoffmann-
Schindler
- Der Deutsche Vizemeister der Jugend B im Feldhockey
.
Für die Förderung des Leistungssports in der SVB spielt der SVB-Beirat „Sport für
Böblingen“ eine besondere Rolle. Seit 1991 hat er rund € 750.000,-- an die verschiedenen
Abteilungen der SVB ausgeschüttet und in vielen Fällen damit die
Grundlage für außerordentliche Leistungen geschaffen. Derzeit werden die Abteilungen
Fechten, Hockey und Tischtennis sowie Karate projektgebunden – gefördert.
Unser Beiratsvorsitzender, Oberbürgermeister Alexander Vogelgsang, konnte außerdem
in der Frühjahressitzung dieses Jahres wieder zwei neue Beiratsmitglieder
begrüßen, die Firma Aformatik sowie die Böblinger Mineraltherme.
Allen Abteilungen, den Sportlerinnen und Sportlern, den Übungsleitern und Trainern
gratulieren wir zu ihren Erfolgen. Dem Beirat danken wir für seine Unterstützung.
Das Vereinssportzentrum „Paladion“ und die zentralen Einrichtungen
Das Vereinssportzentrum hat sich durch seine vielfältigen sportlichen und bewegungsorientierten
Angebote, durch den Abteilungs- und Mitgliederservice sowie die
Gastronomie wieder zu einem echten Vereinssportzentrum entwickelt.
Nach wie vor ist die Bewegungslandschaft, eine besondere Attraktion für Kindergärten,
SVB-Kindersport und auch private Veranstaltungen.

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Das SVB-Kindersport-Team hat mit Fachkompetenz und Kreativität nicht nur den
Innovationspreis des STB gewonnen, sondern auch neue Angebote geschaffen und
Mittel eingeworben. Mittlerweile kooperieren immer mehr Abteilungen mit dem Kindersport.
Das entspricht dem Ansatz der mit der Gründung dieser Einrichtung vor
über 16 Jahren verfolgt wurde.
Das Sportstudio verfügt mit der Erweiterung der Fläche und der Einrichtung eines
Testcenters nicht nur über ein neues Angebotssegment, sondern hat damit alle Voraussetzungen
sich am Fitnessmarkt neu zu positionieren. Durch eine weitere personelle
Umstrukturierung soll diese Entwicklung noch verstärkt werden.
Die Arbeitsschwerpunkte des Vorstandes 05/06
Die Vorstandsarbeit wurde neben dem bereits dargestellten auch durch die immer
umfangreicher werdende Routinearbeit bestimmt. Dennoch bemüht er sich nach
Kräften, den Sport in der SVB nicht nur zu verwalten sondern vor allem zu gestalten.
Einerseits geschieht dies in den einzelnen Ressorts durch die Vorstandsmitglieder,
andererseits wurden auch verschiedene Projekt- und Arbeitsgruppen gebildet.
Dazu ist über die folgenden Themen zu informieren, die uns in naher Zukunft beschäftigen
werden:
• Die von der Stadt angebotene Übernahme des Hallenbades Galgenberg, das
ausschließlich von Schulen, Vereine und Polizei genutzt wird. Wir sind der
Hauptnutzer, deshalb haben wir in einer kleinen AG erste Überlegungen angestellt
unter welchen Voraussetzungen wir diese Aufgabe übernehmen können,
• Herr Ortloff hat im Hinblick auf eine Optimierung der Energiebilanzen Konzept mit
alternativen Energien erarbeitet, für das Anträge Zuschussanträge gestellt wurden,
• Im Zusammenhang mit der Einführung von Nutzungsgebühren versucht Herr
Gruber ein Konzept zum Sportstättenmanagement zu erarbeiten,
• für die Personalstruktur und Gehaltsneuordnung wurde vom Vorstand Prof. Rieth
eine Konzeption erarbeitet, die noch bis zur Sommerpause verabschiedet werden
soll.
• Gemeinsam mit dem VfL Sindelfingen haben wir eine AG Flugfeld gegründet, das
die sportbezogenen Fragen und Probleme bei der Entwicklung des Flugfeldes beratend
begleiten soll.
• In Verhandlungen mit Vertretern des IBM-Clubs bereiten wir derzeit eine Kooperationsvereinbarung
in den Bereichen Sportabzeichen, Sportstätten, Training und
Wettkampf vor,
• eine Kooperationsvereinbarung soll auch das Verhältnis zwischen der Volkshochschule
und Sportvereinen klären, die gemeinsam mit dem VfL Sindelfingen vorbereitet
wird.

Resümee
Abschließend können wir feststellen:
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Sport wird in der SVB nicht verwaltet sondern gestaltet, wir setzen Akzente, ergreifen
Initiative und nehmen unsere Verantwortung als Sachwalter des Sports wahr. Wir
nehmen die Herausforderungen an die uns Gesellschaft und Gemeinwesen stellen,
sei es in der Ganztagesbetreuung, der Jugendarbeit, der Stadtentwicklung, weil wir
darin immer auch eine Chance sehen für den Sport, den Verein und für die Menschen
in dieser Stadt.
Wir fordern aber auch die Anerkennung unserer Leistungen und die Gleichbehandlung
mit anderen Einrichtungen und Institutionen. Investitionen in Sport und Sportvereine
sind Investitionen in die Zukunft, mit hoher Rendite und Nachhaltigkeit für
unsere Stadt und die Menschen die hier leben!
Am Ende meines Berichtes
Ein herzliches Dankeschön
• allen die mich und meine Arbeit unterstützt und gefördert haben, ein besonderer
Dank gilt hier dem Vereinsmanager Harald Link für die vertrauensvolle Zusammenarbeit,
• allen ehren- und hauptamtlich Tätigen, die den Erfolg der SVB erarbeiten und
sichern,
• den Mitgliedern des Beirats „Sport für Böblingen“ und dem Beiratsvorsitzenden
OB Vogelgsang für ihre Unterstützung,
• der Stadt und dem Gemeinderat für ihre Unterstützung,
• den Vorstandskollegen für die konstruktiv-kritische, loyale und vertrauenswürdige
Zusammenarbeit aber auch für die Geduld und das Verständnis,
• Ihnen den Delegierten, dass Sie mir zugehört haben.
gez.
Prof. Dr. Gustav Schoder
Präsident