Geschäftsbericht 2008 - Volksbank Mainspitze eG

4
6
9
10
11
12
13
17
18
20
22
23
24
25
26
27
Vorwort
Geschäftsentwicklung
Bericht des Aufsichtsrates
VR-MainSpitzenRente plus: Vorsorge mit attraktiven Ertragschancen
VR-SolarRente: Erste Anlagen sind schon in Betrieb
Gesellschaftliches Engagement
Aktiv in der Region
Gesellschaftliches Engagement
Hinter den Kulissen: Marktfolge Passiv
Bilanz zum 31. Dezember 2008
Gewinn- und Verlustrechnung
WohnRente: Bausparen mit Riester-Förderung
Unser Geschäftsgebiet
Geschäftsstellen
Verwaltung
Impressum
Inhalt
3

Vorwort
Das Jahr 2008 wird als das
Jahr einer weltweiten
Finanzmarktkrise in Erinnerung
bleiben; einer Krise, die sich mit
großer Dynamik auch auf die
Realwirtschaft ausgeweitet hat.
Während sich zum Jahresbeginn
die Konjunktur noch ausgesprochen
dynamisch darstellte,
schwächte sie sich im weiteren
Jahresverlauf deutlich ab.
Der gesamtwirtschaftliche Zuwachs
fiel preisbereinigt mit 1,3 Prozent
deshalb erheblich niedriger aus als in
den beiden Vorjahren. Wachstumsimpulse
gingen, anders als noch im
Jahr 2007, allein von der Binnennachfrage
aus. Nach einer mehrjährigen
Schwächephase konnte insbesondere
die Bauwirtschaft wieder
moderat zulegen. Dabei waren es
vor allem der gewerbliche und
öffentliche Sektor, welche die
Bauindustrie stützten. Der Wohnungsbau
dagegen konnte nur
leicht zulegen.
Der Konsum der privaten Haushalte
erfuhr in 2008 nicht die erhoffte
Erholung. Trotz positiver Beschäftigungsentwicklung
und steigender
Tariflöhne stagnierte der private
Verbrauch. Ausschlaggebend für die
insgesamt verhaltene Entwicklung
waren die deutlichen Preissteigerungen
bei Nahrungsmitteln und
Energie in den ersten drei Quartalen.
Dies dämpfte die reale Kaufkraft, da
die verfügbaren Einkommen mit der
Teuerung nicht Schritt halten konnten.
Die schlechte Nachrichtenlage
tat ein Übriges und führte zu
einer geringeren Konsumbereitschaft
der Verbraucher.
Der Außenhandel, der in den
zurückliegenden Jahren das wirtschaftliche
Wachstum in Deutschland
nachhaltig unterstützt hatte,
konnte in 2008 nicht als Konjunkturmotor
fungieren. In der Folge
verzeichnete der Außenbeitrag
einen negativen Wachstumsbeitrag
und dämpfte die gesamtwirtschaft-
4
liche Entwicklung um - 0,3 Prozentpunkte.
Die Einfuhren stiegen mit 4
Prozent erheblich stärker als die
Exporte, so dass der Außenhandelsüberschuss
in der Summe abnahm.
Verantwortlich dafür war der spürbare
Rückgang der Auslandsnachfrage
im Zuge der weltwirtschaftlichen
Abschwächung bei einer
gleichzeitig hohen Importneigung
der deutschen Wirtschaft. Der Arbeitsmarkt
hat sich wie in den beiden
Vorjahren günstig entwickelt. Dabei
hielt die positive Grundtendenz bis
November an. Erst zum Jahresende
schlug sich der schon Monate vorher
einsetzende Wirtschaftsabschwung
dann mit Verzögerung am Arbeitsmarkt
nieder.
Die Wirtschaftsleistung des Jahres
2008 in Deutschland wurde von
durchschnittlich 40,3 Millionen
Erwerbstätigen erbracht. Dies entsprach
einem Zuwachs von 1,4
Prozent bzw. 562.000 Personen
gegenüber dem Vorjahr. Damit
wurde der höchste Beschäftigungsstand
seit der Wiedervereinigung
erreicht. Die Zahl der Arbeitslosen
sank auf 3,27 Millionen Personen.
Die Arbeitslosenquote belief sich im
Jahresdurchschnitt auf 7,8 Prozent.
Die Entwicklung der Verbraucherpreise
war dagegen durch ein heftiges
Auf und Ab gekennzeichnet. Im
Jahresdurchschnitt wurde mit einer
Teuerung von 2,6 Prozent der höchste
Wert seit 14 Jahren verzeichnet,
der im Wesentlichen auf die hohen
Inflationsraten in der ersten Jahreshälfte
zurückzuführen ist. Mit einem
Wert von 3,3 Prozent erreichte die
Teuerung im Juni und Juli 2008 ihren
Höhepunkt. In den letzten fünf
Monaten des Jahres sank die Inflation
dann wieder spürbar. Neben
den Preiserhöhungen bei Nahrungsmitteln
und Energie ist die Beschleunigung
der Preisentwicklung
2008 zum Teil auch auf die Erhöhung
der Mehrwertsteuer zum Jahresbeginn
2007 zurückzuführen, die
teilweise mit großer Verzögerung
an den Endverbraucher weitergegeben
wurde.
Die Aussichten für das Jahr 2009
sind, vor dem Hintergrund der
globalen Rezession und des Fortdauerns
der Finanzmarktkrise, von
vielen Unabwägbarkeiten geprägt.
Nach den Einschätzungen der
Konjunkturforschungsinstitute befindet
sich die deutsche Wirtschaft in
einer der schwierigsten Krisen seit
Bestehen der Bundesrepublik.
Der Einbruch der weltweiten Investitionsgüternachfrage
hat die deutsche
Exportindustrie hart getroffen
und mittlerweile hat sich die Krise
auf die gesamte deutsche Wirtschaft
ausgebreitet. In der Folge rechnet man
damit, dass im Jahr 2009 das Bruttoinlandsprodukt
deutlich sinken wird.
Der extreme Konjunkturabschwung
wird zu einem beschleunigten Abbau
der Beschäftigung führen. Im
Jahresverlauf ist mit einem Verlust
von bis zu 1 Million Arbeitsplätzen zu
rechnen, was die Arbeitslosenquote
im Jahresdurchschnitt auf prognostizierte
8,6 Prozent ansteigen lässt.
Stützend wird sich vor allem der
private Konsum auswirken. Er profitiert
vom nachlassenden Preisauftrieb
und der daraus folgenden
Kaufkraftstärkung. Zudem werden
die Steuer- und Beitragsbelastungen
reduziert, die Renten zur Jahresmitte
spürbar erhöht und andere Transfers
ausgeweitet.
Insgesamt bleibt zu hoffen, dass sich
durch die Selbstheilungskräfte der
Märkte sowie durch die von der
Politik getroffenen und noch vorgesehenen
Maßnahmen eine sukzessive
Stabilisierung einstellt und sich im
Jahr 2010 eine, wenn auch noch
nicht durchgreifende, Erholung der
Wirtschaft einstellt.

Geschäftsentwicklung

Geschäftsentwicklung
Die geschäftliche Entwicklung
unserer Volksbank
ist vor dem Hintergrund
der weltweit wie auch regional
angeschlagenen Konjunktur
sowie den Turbulenzen an den
Finanzmärkten zufriedenstellend.
In einem turbulenten
Bankenjahr, das unverändert
durch einen harten Wettbewerb
gekennzeichnet war, konnten
wir uns wieder gut behaupten.
Unser Augenmerk lag nach wie
vor auf den Schwerpunkten
Kundennähe und Kundenorientierung.
Gerade in der Finanzmarktkrise
hat sich gezeigt, dass
das von Partnerschaft und
Mitbestimmung geprägte Geschäftsmodell
der Kreditgenossenschaften
und damit auch
unserer Volksbank ein Modell
mit Zukunft ist.
Die Erläuterungen der Umsatz- und
Bilanzzahlen im folgenden Kurzbericht
verdeutlichen im Einzelnen
die Entwicklung unserer Volksbank
in dem abgelaufenen Geschäftsjahr.
Bilanzsumme und Umsatz
Das Geschäftsjahr 2008 schließen
wir mit einer Bilanzsumme von
734,7 Mio. Euro ab. Dies entspricht
einer Verringerung von 1,2 % und
resultiert insbesondere aus dem
geplanten Abbau von Großeinlagen.
Das Umsatzvolumen bewegte
sich bei knapp 6 Mrd. Euro.
Es konnte dabei mit Hilfe der eingesetzten
Technologien, mit der gewohnten
Sorgfalt und Schnelligkeit
abgewickelt werden. Geldausgabeautomat,
Kontoauszugsdrucker,
Online-Banking und Internet gehören
zwischenzeitlich zu ganz
selbstverständlichen Serviceleistungen.
Die entscheidende Rolle
spielt jedoch nach wie vor der persönliche
Kontakt und die Nähe zu
unseren Mitgliedern und Kunden.
6
Entwicklung der Bilanzsumme
(in Mio. Euro)
780
760
740
720
700
680
773,1
743,8
Kundenforderungen
734,7
2006 2007 2008
Das Kreditgeschäft hat sich insbesondere
durch eine Steigerung bei
den Kontokorrentkrediten, aber
auch durch einen Anstieg bei den
langfristigen Wohnungsbaukrediten
erhöht. Insgesamt betrug die
Steigerung 27 Mio. Euro bzw.
6,3 %. Dadurch konnten wieder
viele Kreditwünsche unserer Kunden,
soweit sie vertretbar waren, erfüllt
werden. Zum Bilanzstichtag weisen
wir Forderungen an Kunden in Höhe
von 454,1 Mio. Euro aus. Der Anteil
an der Bilanzsumme lag mit 62
Prozent leicht über dem Niveau des
Vorjahres.
Entwicklung der Gesamtkredite
(in Mio. Euro)
500
480
460
440
420
400
444,5
434,8
454,1
2006 2007 2008
Die Ausleihungen sind unter Risikogesichtspunkten
größen- als auch
branchenmäßig gut gestreut und
nach kaufmännischen Grundsätzen
vorsichtig bewertet. Die gute
Liquiditätslage unserer Volksbank
hat es zudem wiederum ermöglicht,
alle vertretbaren Kreditwünsche aus
eigenen Mitteln zu erfüllen.
Eigenanlagen
Liquide Mittel, die wir nicht im
Kreditgeschäft einsetzen, unterhalten
wir als Wertpapieranlagen oder
als Geldanlagen vorrangig bei unserer
Zentralbank. Die Wertpapieranlagen
haben sich von 100,7 auf
93,5 Mio. Euro reduziert. Die
Reduzierung entfällt im Wesentlichen
auf Fälligkeiten und Verkäufe
sowie zum Teil auf die Reduzierung
der Buchwerte durch Kurswertabschreibungen
in Folge der
Finanzmarktkrise. Gleichzeitig haben
sich die Forderungen an Kreditinstitute
vermindert und sind zum
31.12.2008 mit 142,6 Mio. Euro
bilanziert.
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
Neben den Kundeneinlagen stellen
die Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten eine weitere Finanzierungsquelle
für uns dar. Zum
31.12.2008 weisen wir bei dieser
Bilanzposition einen Betrag von
99,2 Mio. Euro aus. Hierin enthalten
sind globale Refinanzierungen,
um entsprechende Zinsänderungsrisiken
bei langfristigen Immobilienfinanzierungen
abzumildern. Weiterhin
sind hier langfristige Refinanzierungsmittel
bilanziert, die für
Kunden aus öffentlichen Kreditprogrammen
in Anspruch genommen
wurden.

Geschäftsentwicklung
Verbindlichkeiten gegenüber
Kunden
Die Entwicklung innerhalb der
Kundeneinlagen gestaltete sich im
Jahr 2008 wieder sehr differenziert.
Dabei setzte sich der Trend zur
Umschichtung von Spareinlagen in
andere Einlagenformen, insbesondere
mit kurzen Laufzeiten, fort.
Eine Ausnahme bildete hierbei das
Wachstumssparen, bei dem ein
Zuwachs von 1,5 Prozent zu verzeichnen
war. Bei den Tages- und
Termingeldern wurden insbesondere
Großeinlagen abgebaut, was zu
einer Reduzierung um rund 30 Mio.
Euro führte.
Entwicklung der Einlagen
(in Mio. Euro)
580
560
540
520
500
597,7
567,4
531,3
2006 2007 2008
Insgesamt belaufen sich unsere
bilanzwirksamen Kundeneinlagen
auf 531,3 Mio. Euro. Gemessen an
der Bilanzsumme beläuft sich ihr
Anteil auf knapp 72 Prozent. Im
Einlagengeschäft begegnen wir
dem zunehmendem Wettbewerb
mit einem attraktiven Produkt-Mix.
Dabei gehen wir mit maßgeschneiderten
Finanzkonzepten auf die
individuellen Wünsche ein. Die
Nähe zu unseren Kunden sehen wir
dabei als Kern unserer Geschäftsphilosophie
an. Mit dem VR-
FinanzPlan haben wir uns daher
bewusst für einen ganzheitlichen
Beratungsansatz entschieden, der
unsere Kunden mit ihren persönli-
chen Bedürfnissen in den Mittelpunkt
stellt. Auf dieser Grundlage
wollen wir Sie optimal finanziell
beraten und begleiten - persönlich,
individuell und umfassend.
Verbriefte Verbindlichkeiten
Diese Bilanzposition umfasst die von
unserer Volksbank ausgegebenen
eigenen Inhaberschuldverschreibungen.
Durch verschiedene Fälligkeiten
haben sie sich gegenüber
dem Vorjahr um 3,3 Mio. Euro vermindert.
Am 31.12.2008 weisen wir
einen Bestand in Höhe von 48,2
Mio. Euro aus.
Den Einlegern und Gläubigern
unserer Volksbank haben wir im
Geschäftsjahr 2008 insgesamt 16,4
Mio. Euro an Zinsen vergütet.
Eigenkapital
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital,
auch als Bezugsgröße für
eine Reihe von Aufsichtsnormen,
bildet neben einer stets ausreichenden
Liquidität, die unverzichtbare
Grundlage einer soliden Geschäftspolitik.
Der von der Bundesanstalt
für Finanzdienstleistungsaufsicht
nach den Bestimmungen des
Kreditwesengesetzes aufgestellte
Grundsatz, über die Eigenmittelausstattung,
wurde im Geschäftsjahr
2008 stets gut eingehalten.
Alle Anforderungen der Solvabilitätsrichtlinie
wurden jederzeit
erfüllt.
Ein wesentlicher Bestandteil unseres
Eigenkapitals sind die Rücklagen,
die wir in unserer Bilanz mit
33.274.000,00 Euro ausweisen.
Hinzuzurechnen sind die Geschäftsguthaben
unserer Mitglieder. Diese
betragen zum Bilanzstichtag
7.531.240,97 Euro.
Die Mitgliederzahlen im Überblick:
Stand am 01.01.2008: 11.979
Zugang 2008: 291
Abgang durch Tod
oder Kündigung: 320
_____________________________
Stand am 31.12.2008: 11.950
Eine besondere Freude war es uns,
dass wir im vergangenen Jahr 202
Mitglieder für 25-jährige und 17 für
50-jährige Mitgliedschaft ehren
durften. Wir bedanken uns
nochmals bei allen für die langjährige
Treue zu unserer Volksbank.
Ertragslage
Die Erträge aus den Kredit- und
Geldmarktgeschäften bilden nach
wie vor die wichtigste Ertragsposition.
Nach der Saldierung mit
den Zinsaufwendungen verbleibt
ein angemessenes Zinsergebnis.
Das Ergebnis aus dem Dienstleistungs-
und Vermittlungsgeschäft
bewegt sich knapp auf dem
Niveau des Vorjahres. Es ist jedoch
im Vergleich zu anderen Banken
unterdurchschnittlich ausgeprägt.
Die Verwaltungsaufwendungen konnten
wieder in einem angemessenen
Rahmen gehalten werden und
liegen um rund TEUR 300 niedriger
wie im Jahr 2007. Im Vergleich mit
allen Volks- und Raiffeisenbanken
sind sie unterdurchschnittlich.
Unter Berücksichtigung der übrigen
Aufwendungen und Erträge, der
außerordentlichen Faktoren und
Steuern verbleibt mit Einbeziehung
des Gewinnvortrages aus dem
Vorjahr ein Bilanzgewinn in Höhe
von 682.879,37 Euro. Im Einvernehmen
mit dem Aufsichtsrat
schlägt der Vorstand vor, den
Bilanzgewinn wie folgt zu verteilen:
(siehe Seite 8).
7

Geschäftsentwicklung
6 % Dividende
auf die Geschäftsguthaben:
437.858,39 Euro
Zuweisung zu den
gesetzlichen
Rücklagen: 100.000,00 Euro
Zuweisung zu den
anderen Ergebnisrücklagen:
100.000,00 Euro
Vortrag auf neue
Rechnung: 45.020,98 Euro
________________
________________
682.879,37 Euro
________________
Voraussichtliche Entwicklung
Die Konjunkturindikatoren zeigen
für die deutsche wie auch für die
Weltwirtschaft einen massiven Abschwung
an. In Deutschland wird
ein Rückgang des Bruttoinlandsproduktes
von bis zu 6 Prozent prognostiziert.
Die Zahl der Arbeitslosen
wird in der Spitze bei
4 Millionen Menschen erwartet.
Zahlen, die einen allzu großen
Optimismus nicht aufkommen lassen.
Eine gewisse Entlastung für die
privaten Haushalte könnten der
Rückgang der Inflationsrate, die
niedrigeren Energiepreise sowie die
Steuerentlastungen aus dem Konjunkturpaket
der Bundesregierung
bringen. Positive Wirkungen werden
sich nach Meinung vieler
Experten wohl aber erst im nächsten
Jahr zeigen.
Vor dem Hintergrund dieser Rahmenbedingungen
sowie unter Berücksichtigung
des Wettbewerbs auf
den Finanzmärkten, der unverändert
einem rasanten Wandel unterliegt,
bleiben auch die Rahmenbedingungen
für Bankgeschäfte
weiter schwierig.
Wir sehen uns mit unserem
Geschäftsmodell sowie unserer
Kunden- und Produktphilosophie
8
Danken für das Vertrauen: Jürgen Köhler und Uwe Kliemand
(v.l.n.r.) Vorstand der Volksbank Mainspitze eG
jedoch gut aufgestellt und gehen
für das bilanzielle Geschäft unserer
Volksbank von einem moderaten
Wachstum aus.
Mit einer weiteren Intensivierung
unserer Vertriebsaktivitäten sowie
einer unverändert kostenbewußten
Geschäftsführung sind wir zuversichtlich,
die gesetzten Ziele für das
Jahr 2009 zu erreichen und ein
zufriedenstellendes Ergebnis präsentieren
zu können.
Für das im abgelaufenen Geschäftsjahr
entgegengebrachte Vertrauen
unserer Mitglieder, Kunden und
Geschäftsfreunde sowie für die
gute und partnerschaftliche Zusammenarbeit
bedanken wir uns
sehr herzlich.
Wir sind überzeugt, dass es uns mit
Hilfe unserer Mitglieder und
Kunden gelingen wird, die Entwicklung
positiv zu gestalten.
Jürgen Köhler
(Vorsitzender)
In Verbindung mit der beabsichtigten
Verschmelzung mit der Rüsselsheimer
Volksbank eG sind wir
zuversichtlich die Marktposition
unserer Volksbank nachhaltig zu
festigen und ausbauen zu können.
Auch den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern sprechen wir unseren
herzlichsten Dank aus. Jeder hat
mit seiner Persönlichkeit, seinem
Wissen und seiner Initiative zu
dem Ergebnis unserer Volksbank
beigetragen.
Unser Dank gilt auch den Herren
des Aufsichtsrates, die unsere Arbeit
mit ihren Erfahrungen und ihrem
fachkundigen Rat ergänzt und mit
großer Umsicht unterstützt haben.
Uwe Kliemand
Ginsheim-Gustavsburg, 16. Mai 2009

Bericht des Aufsichsrates
Im Berichtsjahr hat der
Aufsichtsrat die ihm
nach Gesetz, Satzung und
Geschäftsordnung auferlegten
Aufgaben erfüllt und er fasste
die in seinen Zuständigkeitsbereich
fallenden Beschlüsse.
Der Aufsichtsrat hat den
Jahresabschluss, den Lagebericht
und den Vorschlag für die
Verwendung des Jahresüberschusses
geprüft und für in Ordnung
befunden. Der Vorschlag für die
Verwendung des Jahresabschlusses
entspricht den Vorschriften der
Satzung.
In regelmäßig stattfindenden
Sitzungen informierte der Vorstand
den Aufsichtsrat und die
Ausschüsse des Aufsichtsrates über
die Geschäftsentwicklung, die
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
sowie über besondere
Ereignisse der Bank.
Den vorliegenden Jahresabschluss
2008 mit Lagebericht hat der
Genossenschaftsverband Frankfurt
e.V. geprüft. Der uneingeschränkte
Bestätigungsvermerk wurde erteilt.
Über das Prüfungsergebnis wird in
der Generalversammlung berichtet.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der
Generalversammlung, den vom
Vorstand vorgelegten Jahresabschluss
zum 31.12.2008 festzustellen
und die vorgeschlagene
Verwendung des Jahresüberschusses
zu beschließen.
Für die im Jahr 2008 geleistete
Arbeit dankt der Aufsichtsrat dem
Vorstand sowie den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern unserer
Volksbank.
Ginsheim-Gustavsburg, 16. Mai 2009
Gerhard Hang
Vorsitzender
9

VR-MainSpitzenRente plus: Vorsorge mit attraktiven Ertragschancen
Die fondsgebundene
Rentenversicherung
VR-MainSpitzenRente plus der
Volksbank Mainspitze eG
kombiniert den klassischen
Vorsorgegedanken einer privaten
Rentenversicherung mit
einem modernen Anlagekonzept.
Das heißt für Sie: Sie genießen alle
Vorteile einer Rentenversicherung
und investieren gleichzeitig in
europäische oder weltweite Kapitalmärkte.
Ertrags- oder wachstumsorientiert,
risikofreudig oder sicherheitsbewusst
– entsprechend Ihrer
Risikobereitschaft investieren Sie
mit Ihren Beiträgen in ausgewählte
Anlagestrategien. Dabei können Sie
regelmäßig ansparen oder einen
größeren Betrag auf einmal investieren.
Bei Vertragsabschluss müssen
Sie sich nicht auf den Zeitpunkt
des Rentenbeginns festlegen, sondern
genießen hohe Flexibilität. Bis
zum 85. Lebensjahr der versicherten
Person können Sie das Kapital
steuerfrei wachsen lassen. Erst
dann müssen Sie sich für eine
lebenslange Rente oder für die
Kapitalauszahlung entscheiden.
Zum Zeitpunkt der Auszahlung sind
dann auch die Erträge je nach
Auszahlungsvariante zu versteuern.
Bereits fünf Jahre nach Vertragsabschluss
ist es möglich, das Kapital
ganz oder teilweise in eine lebenslange
garantierte Rente umzuwandeln.
Die Rentenleistungen sind
dabei nur mit dem niedrigen
Ertragsanteil zu versteuern.
Darüber hinaus kann das Kapital
auch ganz oder teilweise ausgezahlt
werden, nach zwölf Jahren
Vertragslaufzeit an Personen mit 60
Jahren und älter sogar steuerbegünstigt.
In diesem Fall bleibt die
Hälfte der erzielten Erträge steuer-
10
frei. Gerade für diejenigen, die ihre
Zinsfreibeträge ausgeschöpft haben,
ist die Kombination aus der steuerfreien
Sparphase und der Steuervergünstigung
bei der Auszahlung
eine attraktive Vorsorgevariante.
Darüber hinaus können Sie von
Anfang an einen Risikoschutz für
Ihre Familie einbeziehen. Vereinbaren
Sie einen Todesfallschutz,
wird bei Tod der versicherten
Person vor Rentenbeginn mindestens
die Todesfallleistung ausgezahlt.
Verzichten Sie auf den
Todesfallschutz, spielt der Gesundheitszustand
der versicherten
Person keine Rolle. Die Anlageexperten
von R+V und Union
Investment sorgen für ein professionelles
Fondsmanagement.
Im Rahmen der gewählten Anlagestrategie
wird das Kapital über
Länder, Branchen und Einzelwerte
verteilt, um das Anlagerisiko
zu minimieren.
Während der Zeit bis zum Rentenbeginn
oder der Kapitalauszahlung
können Sie die Anlagestrategie
wechseln – entweder nur für die
neuen Beiträge oder für das
gesamte Kapital.
Die fondsgebundene Rentenversicherung
VR-MainSpitzenRente
plus der Voksbank Mainspitze eG
eröffnet Ihnen neue Spielräume für
Ihre persönliche Vorsorgeplanung.
Nähere Informationen erhalten Sie
bei Ihrem Kundenberater in jeder
Geschäftsstelle der Bank.

VR-SolarRente: Erste Anlagen sind schon in Betrieb
Seit Anfang September
ist in Ginsheim die erste
Photovoltaikanlage, die über
unsere VR-Solar-Rente konzipiert
worden ist, ans Netz
gegangen.
Mit Stolz schaut Ernst Rudolf Rauch
auf das Dach seines Eigenheims.
Denn seit kurzem ist dort, unübersehbar
für jedermann, die neue
Photovoltaikanlage installiert. Finanziert
wurde die Anlage über die VR-
SolarRente. Es ist bankweit die erste
Anlage, die jetzt in die „Stromproduktion“
geht.
Auf die VR-SolarRente wurde Ernst
Rudolf Rauch von seinem Kundenbetreuer,
Raphael Kociok aufmerksam
gemacht, der gemeinsam mit
ihm und dem Vertragspartner der
Bank die gesamte Abwicklung
durchsprach und übernahm. „Das
war alles relativ einfach und unkompliziert“,
so Rauch im Gespräch.
„Wir sind froh, dass wir jetzt die
erste Anlage auf dem Dach haben
und alles reibungslos verlaufen ist“,
erläutert Raphael Kociok –
Individualkundenbetreuer der Volksbank
Mainspitze eG. „Und natürlich
sind wir glücklich, dass unser Kunde
mit der VR-SolarRente und der
Photovoltaikanlage zufrieden ist“,
so Kociok weiter. Die besten
Voraussetzungen also für den Bau
der nächsten Anlagen, die in den
kommenden Wochen verstärkt in der
Mainspitz-Region installiert werden.
Immer mehr Hauseigentümer interessieren
sich für ein eigenes
Solarkraftwerk auf dem hauseigenen
Dach. Die garantierte Vergütung
für Solarstrom macht eine
Photovoltaikanlage zu einer Investition,
von der nicht nur die Umwelt
profitiert, sondern auch der eigene
Geldbeutel. Insbesondere, wenn es
um eine zukunftsgerichtete Kapitalanlage
geht, die ein zusätzlicher
Baustein für die private Altersvorsorge
sein kann. Die VR-SolarRente
bietet beides gleichermaßen an.
Zufriedene Gesichter: Unser Bild zeigt Photovoltaikexperten Philipp
Rinder, Photovoltaikeigentümer Ernst Rudolf Rauch und
Privatkundenbetreuer Raphael Kociok (v. l. n. r.) vor der ersten
Photovoltaikanlage, die im Rahmen der
VR-SolarRente installiert worden ist.
Weitere Informationen unter:
www.vr-solarr ente.de
und bei Ihrem Berater.
11

Gesellschaftliches Engagement
Wir stärken die
Region und...
12
...schaffen Ausbildungs- und Arbeitsplätze
...vergeben regionale Aufträge
...beraten vor Ort im persönlichen Gespräch
Wie für alle rund 1.200 deutschen
Genossenschaftsbanken ist gesellschaftliches
Engagement für uns
ein Selbstverständnis. Jahr für Jahr
setzt sich die Volksbank Mainspitze
eG mit vielen sozialen und kulturellen
Initiativen für die Region ein.
„Wir vitalisieren als Bank nicht nur
die Wirtschaftskreisläufe, sondern
fühlen uns verantwortlich für die
Mitmenschen in unserer Region.
Das tun wir nicht zuletzt, weil
Genossenschaftsbanken selbst einmal
durch die Aktivitäten von
Sozialreformern entstanden sind“,
erklärt Jürgen Köhler. Die
Gründerväter Friedrich Wilhelm
Raiffeisen und Hermann Schulze-
Delitzsch haben die Ideen der
Selbsthilfe, Eigeninitiative und
Kooperation in der Gemeinschaft
verbreitet. „Dieses genossenschaftliche
Gedankengut leben wir bis
heute nicht nur im Bankgeschäft,
sondern auch in unseren sozialen
Initiativen. Hier achten wir darauf,
die Menschen in der Region langfristig,
zuverlässig und nachhaltig
zu unterstützen“.
Die finanziellen Unterstützungen
der Volksbank fließen jährlich in die
Bereiche Jugend, Kultur, Bildung
und Soziales. „Dabei legen wir
Wert auf den persönlichen Kontakt
zu denjenigen, die wir unterstützen
und auf nachhaltige Wirkung unserer
Fördermaßnahmen. Uns liegt es
vor allem am Herzen, nach dem
genossenschaftlichen Prinzip der
Hilfe zur Selbsthilfe zu fördern. Nur
so können langfristig existierende
Projekte in den gesellschaftlich
wichtigen Bereichen entstehen und
arbeiten“, erklärt Jürgen Köhler.
Wie intensiv die Wertschöpfung
aller rund 1.200 Volksbanken und
Raiffeisenbanken in Deutschland
für die Gesellschaft ist, zeigt der
Bericht über das gesellschaftliche
Engagement des genossenschaftlichen
FinanzVerbundes 2008.

Aktiv in der Region:
Unser Fotoalbum!
Hurtigrutenreise Norwegen, Schneehotel bei Kirkenes
30.03. - 06.04.2009
Bauschheimer Wandertag
Rundfahrt der Betriebssportgruppe
in Frankfurt
Altrheinpokal Ginsheim
Schulleiterinnen mit Wanderausstellung

Jubilare der Generalversammlung 2008
Spendenübergabe an die Gemeinde
Wirtschaftstag
Bilderausstellung vom Kindergarten Am Damm, Ginsheim
Gewinner Gewinnsparlose
Bowlingturnier der Voba Betriebssportgruppe

Preisverleihung Sparwochenquiz
Erlebnistag im Europapark
Faszination Jakobsweg/Nordspanien 28.04. - 05.04.2008
Sternsinger in Bischofsheim
Mitarbeiterinformationsveranstaltung
auf der Nonnenau

Kundenveranstaltung Abgeltungssteuer
Volksradfahren 2008
Internationaler Malwettbewerb
Wanderausstellung
Kunstprojekt
Spendenübergabe an alle
Grundschulen

Gesellschaftliches Engagement
Soziale Verantwortung wird bei
uns groß geschrieben!
Danach hat diese Bankengruppe
mit 112 Millionen Euro im Jahr
2007 gemeinnützige Organisationen,
Projekte und Initiativen insgesamt
finanziell unterstützt. In der
Summe enthalten sind 63 Millionen
Euro an Spenden, 28 Millionen
Euro an Sponsoring-Aktivitäten und
5 Millionen Euro, die aus Erträgen
aus dem Stiftungsvermögen an
gemeinnützige Projekte ausgeschüttet
wurden.
Das persönliche Engagement für
Andere und das Gemeinwohl wird
auch bei den Mitarbeitern der
Volksbank groß geschrieben. Von
den insgesamt 140 Beschäftigten
der Volksbank Mainspitze eG sind
etliche Mitarbeiter ehrenamtlich
tätig, beispielsweise in der Freiwilligen
Feuerwehr, im Sport- oder
Heimatverein, über die Schule, im
Seniorenheim, in kirchlichen Einrichtungen,
über den Kulturkreis
bis hin zum Förderverein und der
Bürgerstiftung. „Als Arbeitgeber
bestärken wir unsere Mitarbeiter
in ihrem Ehrenamt.“
Welche Direktbank
kann Ihnen das
bieten?
...unterstützen Vereine, Schulen und Kindergärten
...zahlen Steuern in der Region
...schaffen Vertrauen durch Nähe
Wir stärken die
Region und...
17

Hinter den Kulissen: Marktfolge Passiv
Sie denken an Ihre
Bankgeschäfte...
... und wir an die Abwicklung
Im sogenannten Back-Office unseres
Hauses, kommt der Abteilung
Marktfolge Passiv eine Vielzahl interessanter
und abwechslungsreicher
Aufgaben zu. Bei der Durchführung
von Kundenaufträgen im Wertpapiergeschäft
werden unsere
Berater von unserer Marktfolge
unterstützt. Neben der Verwaltung
vom Inlandszahlungsverkehr wird
hier auch der Auslandszahlungsverkehr
durchgeführt.
Wir sorgen für die...
• Abwicklung des In- und
Auslandszahlungsverkehrs
• Überwachung und Einhaltung der
gesetzlichen Vorgaben (z.B. Wertpapierhandelsgesetz,
Geldwäsche,
Datenschutz, usw.)
• Aufbereitung der Überweisungen
und Schecks zur Verbuchung
• Ausführung des Zahlungsverkehrs
mittels elektronischer Übersendung
Wir verwalten die...
• eigenen Inhaberschuldverschreibungen
• Gutschriften von Zahlungen
aus dem Ausland
• internen Verrechnungskonten
Wir unterstützen unsere
Mitarbeiter am Markt mit…
• der Prüfung von erteilten Wertpapierorders
und Wertpapierabrechnungen
• der Eröffnung, Änderung und
Löschung von Depotkonten
• der Abwicklung von Devisen-
geschäften
18
v.l.n.r. Abteilungsleiterin Cornelia Poppe-Schick, Tanja Krolitzek, Heike Kremer und Bianca Schilling
• der Einreichung und Verbuchung
von im Ausland gezogenen
Schecks
• der Abwicklung von Hauptversammlungen
und Kapitalveränderungen
von Aktiengesellschaften
• Nachforschungen
Übrigens…
Die Abteilung Marktfolge Passiv hat
ihr Domizil in der Geschäftsstelle in
Bischofsheim und ist mit vier
Mitarbeiterinnen besetzt.

Bilanz 2008

Bilanz zum 31. Dezember 2008 (gekürzte Fassung)
Aktiv
20
Euro Euro
1. Barreserve
a) Kassenbestand 5.420.545,27
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 8.830.931,27
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 14.251.476,54
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel,
die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken
zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche
Schatzanweisungen sowie ähnliche
Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00
b) Wechsel 0,00 0,00
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 42.528.554,49
b) andere Forderungen 100.047.422,55 142.575.977,04
4. Forderungen an Kunden 454.105.565,23
5. Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00
ab) von anderen Emittenten 0,00
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 0,00
bb) von anderen Emittenten 78.549.094,68
c) eigene Schuldverschreibungen 1.452.393,84 80.001.488,52
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche
Wertpapiere 13.537.783,28
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 13.153.674,22
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 26.300,00 13.179.974,22
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00
9. Treuhandvermögen 155.213,09
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche
Hand einschließlich Schuldverschreibungen
aus deren Umtausch 0,00
11. Immaterielle Anlagewerte 12.123,51
12. Sachanlagen 10.079.000,09
13. Sonstige Vermögensgegenstände 6.013.786,08
14. Rechnungsabgrenzungsposten 790.265,89
Summe der Aktiva 734.702.653,49

Passiv
Euro Euro
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 1.936,15
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 99.239.630,19 99.241.566,34
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 101.908.713,78
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 47.986.254,45
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 220.507.465,43
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist 160.902.963,70 531.305.397,36
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 48.239.295,95
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 48.239.295,95
4. Treuhandverbindlichkeiten 155.213,09
5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.005.387,15
6. Rechnungsabgrenzungsposten 220.999,26
7. Rückstellungen 10.454.894,64
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 2.591.779,36
10. Genussrechtskapital
darunter: vor Ablauf von
zwei Jahren fällig 0,00
11. Sonderposten aus der Währungsumrechnung 0,00
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital 7.531.240,97
b) Kapitalrücklage 0,00
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 9.650.000,00
cb) andere Ergebnisrücklagen 23.624.000,00
d) Bilanzgewinn 682.879,37 41.488.120,34
Summe der Passiva 734.702.653,49
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergeg. abgerechneten Wechseln 0,00
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 46.514.399,67
2. Andere Verbindlichkeiten
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00
c) unwiderrufliche Kreditzusagen 15.847.281,95
21

Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1.1.2008 bis 31.12.2008
22
Euro Euro
Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 29.265.730,60
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 4.303.758,20 33.569.488,80
Zinsaufwendungen 19.692.408,44
Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 1.011.406,16
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 252.836,89 1.264.243,05
Provisionserträge 3.030.652,46
Provisionsaufwendungen 98.004,95
Nettoertrag aus Finanzgeschäften 36.425,19
Sonstige betriebliche Erträge 790.965,48
Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand 8.128.580,73
b) andere Verwaltungsaufwendungen 4.244.832,75 12.373.413,48
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 444.518,25
Sonstige betriebliche Aufwendungen 584.046,50
Bewertungsergebnis der Forderungen, Wertpapiere und Beteiligungen 4.724.391,31
und sonstige außerordentliche Faktoren
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 774.992,05
Steuern 138.583,58
Jahresüberschuss 636.408,47
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 46.470,90
Bilanzgewinn 682.879,37
Der vollständige Jahresabschluss trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Genossenschaftsverbandes
Frankfurt e.V., Neu-Isenburg. In der gesetzlich vorgeschriebenen Form liegt er im Sekretariat unserer Geschäftsstelle
in Gustavsburg zur Einsichtnahme aus. Die Offenlegung erfolgt unter der Registernummer 50228 des
Genossenschaftsregisters Groß-Gerau beim Amtsgericht Darmstadt sowie im Bundesanzeiger.
Unsere Bank ist der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken
e.V. (BVR) angeschlossen, die aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund bestehen. Mit der Zugehörigkeit
zum Garantieverbund haben wir eine Garantieverpflichtung gegenüber dem BVR übernommen.

WohnRente: Bausparen mit Riester-Förderung
Wer Wohneigentum besitzt,
ist unabhängig,
spart Miete und sorgt optimal
für die Zukunft vor. Mietfrei
Wohnen im Alter – ein Ziel vieler
Bürger, das der Staat jetzt noch
stärker fördert. Schwäbisch
Hall-Bausparer können jetzt
„wohnriestern“. Mit dem Fuchs
Wohn-Rente-Bausparvertrag
kommen Sie so noch schneller in
die eigenen vier Wände.
Die attraktive Riester-Förderung
erhalten Sie neuerdings auch fürs
Bausparen. Schwäbisch Hall bietet
Ihnen dafür einen zertifizierten
Bausparvertrag mit Riester-Förderung
an, die Fuchs WohnRente.
Grundlage für diese Innovation ist
das neue Eigenheimrentengesetz,
das rückwirkend zum 1. Januar
2008 in Kraft getreten ist. Dieses
Gesetz bezieht selbst genutztes
Wohneigentum gleichberechtigt in
die staatliche Förderung der privaten
Altersvorsorge ein. Die neue Wohn-
Riester-Förderung ist damit ein weiterer
Grund, auf die eigenen vier
Wände als Zukunftsvorsorge zu
setzen und einen Bausparvertrag als
Weg dorthin zu nutzen.
Schneller ins Wohneigentum
Mit dem Fuchs WohnRente-Bausparvertrag
nutzen Sie die neuen Vorteile
von Anfang an, um das Ziel der eigenen
vier Wände schneller zu erreichen.
Denn Kunden, die die Fuchs
WohnRente abschließen, erhalten in
der Spar- und in der Darlehensphase
des Bausparvertrags die hohe
Riester-Förderung (siehe Kasten)
und werden somit bei der Eigenkapitalbildung
sowie der
Finanzierung von selbst
genutztem Wohneigentum
unterstützt.
Vorteil Riester-Förderung
Da es bei der Riester-Förderung
keine Einkommensgrenzen gibt,
können auch Haushalte mit einem
höheren Einkommen diese Vorteile
nutzen. Bei entsprechend hoher
persönlicher Steuerbelastung besteht
zudem die Möglichkeit, von zusätzlichen
Steuervorteilen zu profitieren.
Vorteil bietet obendrein die steuerfreie
Ansparphase, in der keine
Abgeltungsteuer oder Kapitalertragsteuer
anfällt.
Mit der sehr attraktiven Kinderzulage
werden vor allem Familien
mit Kindern auf ihrem Weg in die
eigenen vier Wände unterstützt.
Zu beachten ist, dass die Mittel aus
dem riester-geförderten Vertrag laut
dem Eigenheimrentengesetz nur für
den Bau oder Kauf einer selbst
genutzten Wohnimmobilie nach 2007
eingesetzt werden dürfen – und nicht
für Investitionen in Modernisierungen
an bestehenden Gebäuden.
Attraktive Fuchs WohnRente
Die Fuchs WohnRente zeichnet sich
neben der Fördermöglichkeit vor
allem durch sehr günstige Darlehenszinsen
von 2,95% 1 aus. Die niedrigen
Raten in der Spar- sowie in der
Darlehensphase von nur 4‰ der
Bausparsumme kommen besonders
dem Interesse von Finanzierern entgegen.
Mit diesem Bausparvertrag
sorgen Sie gezielt für den Erwerb
von Wohneigentum vor und stellen
die Finanzierung auf eine solide Basis.
Dreifach gefördert
Übrigens wird Bausparen jetzt dreifach
gefördert. Neben der Riester-
Förderung gibt es wie bisher
noch die Wohnungsbauprämie und
Arbeitnehmersparzulage.
Es empfiehlt sich diese beiden
staatlichen Prämien 2
mit einem zusätzlichen
Bausparvertrag im klassischen
Tarif Fuchs zu
sichern.
Am besten Sie lassen sich
von einem Kundenberater
Ihrer Volksbank Mainspitze eG oder
vom Schwäbisch Hall-Außendienst
in einem persönlichen Gespräch
über die neuen Möglichkeiten
der Fuchs Wohn-
Rente beraten.
Alle Informationen rund
um die FuchsWohn-
Rente finden Sie
natürlich auch im
Internet
unter:
www.schwaebischhall.de/wohnriester
Die Riester-Förderung
- attraktiv und familienfreundlich
Für die Fuchs WohnRente gilt nachfolgender
Förderrahmen:
• Keine Einkommensgrenzen
• Grundzulage 3 im Jahr – 154 Euro
Alleinstehende, 308 Euro
Verheiratete 4
• 185 Euro Kinderzulage 3 pro Jahr,
für ab 2008 Geborene 300 Euro
• Ab 2008 einmalige Erhöhung der
Grundzulage um 200 Euro für noch
nicht 25-jährige Berufseinsteiger
• Gefördert werden jährliche
Einzahlungen von 4% des
Vorjahreseinkommens, max. 2.100
Euro (abzügl. Zulagen) 5 , ggf.
können zusätzliche Steuervorteile
geltend gemacht werden.
Fuchs WohnRente:
Der zertifizierte Tarif Fuchs
WohnRente ist besonders für
Finanzierer attraktiv:
• Guthabenszinssatz 1% p. a.
• Darlehenszinssatz nominal
2,95% 1 p. a.
• Regelspar- und Tilgungsbeitrag
4‰ der Bausparsumme pro Monat
1 Effektiver Jahreszins ab Zuteilung 3,17%
2 Es gelten Einkommensgrenzen.
3 Bei Berechtigung
4 Voraussetzung sind zwei Altersvorsorgeverträge.
5 Es gelten Mindesteigenbeiträge.
23

Unser Geschäftsgebiet
24

Teilmarktleiter
Frank Wolny
Peter Kohlmann
Stephan Treusch
Gustavsburg
Wiesbaden-
Delkenheim
Rudolf-Diesel-Str. 13
Telefon: 06144/40 70, Telefax: 06144/40 71 45
Öffnungszeiten:
Mo. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 16.00 Uhr
Di. + Do. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 18.00 Uhr
Mi. 8.00 bis 14.00 Uhr
Fr. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 15.30 Uhr
Wiesbaden-Delkenheim, Münchener Str. / EKZ
Telefon: 06144/40 70, Telefax: 06144/40 71 45
Öffnungszeiten:
Mo. + Do. 9.00 bis 13.00 Uhr und 14.00 bis 16.30 Uhr
Di. 9.00 bis 13.00 Uhr und 14.00 bis 17.45 Uhr
Mi. 9.00 bis 12.00 Uhr
Fr. 9.00 bis 13.00 Uhr und 14.00 bis 17.45 Uhr
Bischofsheim Darmstädter Str. 8
Telefon: 06144/40 70, Telefax: 06144/40 71 45
Öffnungszeiten:
Mo. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 16.00 Uhr
Di. + Do. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 18.00 Uhr
Mi. 8.00 bis 14.00 Uhr
Fr. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 15.30 Uhr
Birkenweg 2 / Böcklersiedlung
Telefon: 06144/40 70, Telefax: 06144/40 71 45
Öffnungszeiten:
Mo. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 16.00 Uhr
Di. + Do. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 18.00 Uhr
Mi. 8.00 bis 14.00 Uhr
Fr. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 15.30 Uhr
Römerstr. / EKZ (SB-Center)
Rund um die Uhr für Sie geöffnet
Nauheim Nauheim, Bahnhofstr. 15 - 17
Telefon: 06144/40 70, Telefax: 06144/40 71 45
Öffnungszeiten:
Mo. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 16.00 Uhr
Di. + Do. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 18.00 Uhr
Mi. 8.00 bis 14.00 Uhr
Fr. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 15.30 Uhr
Ginsheim Gartenstr. 1-3
Telefon: 06144/40 70, Telefax: 06144/40 71 45
Öffnungszeiten:
Mo. + Do. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 18.00 Uhr
Di. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 16.00 Uhr
Mi. 8.00 bis 14.00 Uhr
Fr. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 15.30 Uhr
Rüsselsheim-
Bauschheim
Gerhart-Hauptmann-Str. 33
Telefon: 06144/40 70, Telefax: 06144/40 71 45
Öffnungszeiten:
Mo. + Do. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 18.00 Uhr
Di. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 16.00 Uhr
Mi. 8.00 bis 14.00 Uhr
Fr. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 15.30 Uhr
Bouguenais Allee 12 (SB-Center)
Rund um die Uhr für Sie geöffnet
Rüsselsheim-Bauschheim, Brunnenstr. 41
Telefon: 06144/40 70, Telefax: 06144/40 71 45
Öffnungszeiten:
Mo. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 16.00 Uhr
Di. + Do. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 18.00 Uhr
Mi. 8.00 bis 14.00 Uhr
Fr. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 15.30 Uhr
Geschäftsstellen
25

Verwaltung
26
Vorstand
Jürgen Köhler
(Vorsitzender)
Uwe Kliemand
Prokuristen
Rainer Beck
Bereichsleiter Finanzen
Kai Keller
Bereichsleiter Unternehmensservice/Qualitätssicherung
Peter Kohlmann
Teilmarktleiter
Marcus Ries
Vertriebsleiter
Walfried Schmitt
Firmenkundenbetreuung
Aufsichtsrat
Gerhard Hang *
Bankvorstand i. R. (Vorsitzender)
Norbert Haus
Malermeister (stellv. Vorsitzender)
Rainer Gallon, Steuerberater *
Karl Gläs, Unternehmensberater *
Rudolf Kowallik, Ingenieur
Karl-Josef Mildenberger, *
Rentner
Udo Münch,
ltd. Polizeidirektor
Wolfgang Schütz,
Rechtsanwalt und Notar
Richard von Neumann,
Bürgermeister
Enno Siehr, Landrat (Ehrenmitglied)
* Mitglieder der Verwaltung, die turnusgemäß
ausscheiden

Impressum
Herausgeber:
Volksbank Mainspitze eG
Rudolf-Diesel-Straße 13
65462 Ginsheim-Gustavsburg
Telefon (0 6144) 40 70
Telefax (0 6144) 40 71 45
E-Mail: info@voba-mainspitze.de
SWIFT-Code: GENODE51GIN
BIC-Code: GENODE51GIN
Redaktion:
Tanja Baumgärtner
Bilder:
MEV Verlag, imagesource,
Photodisc, eigenes Archiv
Gestaltung und Layout:
advenience Werbung, Rüsselsheim
Druck:
Hampf Druck & Verlag,
Ginsheim-Gustavsburg
Diesen Geschäftsbericht finden
Sie auch als PDF-Datei in
unserer Website unter:
www.voba-mainspitze.de