Geschäftsbericht der Volksbank Mainspitze eG (PDF/ca. 4

„Nur am Widerspruch zwischen dem, was etwas zu sein
beansprucht, und dem, was es wirklich ist, läßt sich das Wesen
einer Sache erkennen.“
Theodor W. Adorno (1903 - 1969),
deutscher Philosoph, Soziologe, Musiktheoretiker und Komponist
Mit freundlicher Empfehlung überreichen wir Ihnen
unseren Bericht für das Geschäftsjahr 2011.

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Vorwort
Geschäftsentwicklung
Bericht des Aufsichtsrates
VR-Banking App & Ihre PIN zum Selbstwählen
easyCredit. Einfach. Fair.
Unsere Mitglieder: Jürgen Klopp
Gemeinsam in der Region aktiv!
Ulrich Wickert zum Thema Mitgliedschaft
Hinter den Kulissen: Multikanalvertrieb
Bilanz zum 31. Dezember 2011
Gewinn- und Verlustrechnung
Union Investment: Garantiefonds - Chancen und Sicherheit
Unser Geschäftsgebiet
Geschäftsstellen
Verwaltung
Impressum
Inhalt
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Vorwort
Das Jahr 2011 wird mit
seinen turbulenten Entwicklungen
sicher noch lange in
Erinnerung bleiben. An den Finanzmärkten
sorgten die Staatsschuldenkrise,
die Angst vor Inflation
und einer Rezession sowie die
Sorge um die Zukunft des Euro für
viel Unruhe.
Deutschland war dabei noch ein relativ
ruhiger Hafen und die heimische
Wirtschaft konnte sich weiter von der
globalen Rezession der Jahre 2008 und
2009 erholen. Das Bruttoinlandsprodukt
Deutschlands expandierte um
kräftige 3,0 Prozent, nachdem es
bereits 2010 um 3,7 Prozent gestiegen
war. Das vor Ausbruch der Rezession
vorhandene gesamtwirtschaftliche
Produktionsniveau konnte infolge eines
witterungsbedingt überaus dynamischen
Jahresauftaktes bereits im zweiten
Quartal 2011 wieder erreicht werden.
Zum Jahresende haben die konjunkturellen
Auftriebskräfte dann aber,
angesichts der zunehmenden Unsicherheit
über den Fortgang der Staatsschuldenkrisen
in einigen Euro-Ländern
und den USA sowie eines geringeren
Expansionstempos der Weltwirtschaft,
merklich nachgelassen.
Stärker noch als in 2010 war das
Wirtschaftswachstum in 2011 durch
die hohe inländische Nachfrage nach
Konsum- und Investitionsgütern getrieben.
Allein die Konsumausgaben der
privaten Haushalte haben preisbereinigt
um 1,5 Prozent zugenommen und
sind damit so stark gewachsen wie seit
2006 nicht mehr. Für den Anstieg
waren vor allem die aufgrund der günstigen
Arbeitsmarktentwicklung und
der guten Konjunktur insgesamt verbesserten
Einkommensperspektiven,
die gestiegenen Nettoverdienste sowie
die höheren Selbständigen- und
Vermögenseinkommen verantwortlich.
Nachfrageimpulse kamen zudem von
den gesetzlichen Altersrenten, die zur
Jahresmitte moderat angehoben wurden.
Die Konsumausgaben des Staates
wurden ebenfalls spürbar erhöht.
Darüber hinaus haben die Unternehmen
ihre Investitionen in Ausrüstungen
und Bauten im Jahr 2011 deutlich ausgeweitet.
In der Folge haben die
Bruttoanlageinvestitionen mit einem
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Beitrag von 1,1 Prozentpunkten ähnlich
stark zum Wirtschaftswachstum beigetragen
wie die Konsumausgaben. Die
Investitionsaktivitäten waren insbesondere
im ersten Quartal, begünstigt
durch Nachholeffekte nach dem strengen
Winter, sehr lebhaft. Die öffentlichen
Bauaktivitäten wurden 2011
nochmals durch die staatlichen Konjunkturpakete
und zudem durch eine
etwas bessere Finanzausstattung der
Kommunen angeregt.
Im Wohnungsbau wurde die Entwicklung
durch die stabile Beschäftigungssituation,
den anhaltenden Trend zur
energetischen Gebäudesanierung, das
nach wie vor niedrige Zinsniveau und
die durch die wirtschaftliche Unsicherheit
geförderte Vorliebe für „Betongold“
gestützt.
Der Außenhandel zeigte weniger
Schwung wie in den Vorjahren. Die
deutsche Wirtschaft hat ihren grenzüberschreitenden
Handel in 2011 zwar
abermals ausweiten können, die Zuwächse
im Export- und Importgeschäft
fielen durch die schwächere Gangart
der Weltwirtschaft aber deutlich geringer
aus als im Vorjahr. Das Exportgeschäft
wurde dabei insbesondere
durch eine rege Nachfrage aus den osteuropäischen
Ländern, der Türkei,
Russland und China stimuliert. In den
von Staatschuldenkrisen betroffenen
Ländern Griechenland und Portugal
nahm hingegen die Nachfrage nach
deutschen Exportgütern merklich ab.
Insgesamt trug der Außenhandel mit
0,8 Prozentpunkten zum Wirtschaftswachstum
bei. Der Wachstumsbeitrag
hat sich damit im Vergleich zum
Vorjahr nahezu halbiert.
Der Privatkonsum hätte noch stärker
als Konjunkturmotor fungieren können,
wenn die Kaufkraft der Haushalte
nicht durch den vergleichsweise hohen
Anstieg der Verbraucherpreise vermindert
worden wäre. Die Inflationsrate
hatte ausgehend von 2,0 Prozent im
Januar 2011 im weiteren Jahresverlauf
deutlich zugenommen und erreichte im
September mit 2,6 Prozent einen
Höhepunkt, bevor sie zum Jahresende
wieder sichtlich zurückging. Im Jahresdurchschnitt
sind die Verbraucherpreise
um 2,3 Prozent gestiegen. Damit fiel
der Anstieg etwa doppelt so hoch aus
wie im Vorjahr. Maßgeblich für die
Teuerung waren vor allem die Energiepreise,
die um 10 Prozent zunahmen.
Die Lage der öffentlichen Haushalte hat
sich im Jahr 2011 etwas entspannt. Die
Staatseinnahmen sind infolge des
Wirtschaftswachstums und aufgrund
gesetzlicher Änderungen wie der
Einführung der Luftverkehrsabgabe
oder der Anhebung der Beitragssätze
zur Arbeitslosen- und Krankenversicherung
kräftig gestiegen. Bei den staatlichen
Ausgaben war dagegen ein
leichter Rückgang zu verzeichnen. Die
Neuverschuldungsquote lag erstmals
seit 2008 wieder unter der Maastricht-
Grenze von 3 Prozent.
Begünstigt durch die gute Konjunktur
hat sich die Arbeitsmarktlage in 2011
weiter verbessert. Die Erwerbstätigkeit
und die sozialversicherungspflichtige
Beschäftigung sind deutlich gestiegen,
während die Arbeitslosigkeit erheblich
zurückging. Die Anzahl der Erwerbstätigen
ist nach den Berechnungen des
Statistischen Bundesamtes im Jahresdurchschnitt
um 547.000 Personen auf
einen neuen Höchststand von 41,1
Millionen gestiegen. Die Erwerbstätigkeit
nahm in fast allen Wirtschaftsbereichen
zu. Die Arbeitslosenzahl ist
nach den letzten Angaben der
Bundesagentur für Arbeit im Durchschnitt
des Jahres 2011 gegenüber
dem Vorjahr auf 2,98 Millionen gesunken.
Die Arbeitslosenquote nahm im
Vorjahresvergleich um 0,6 Prozentpunkte
auf 7,1 Prozent ab.
Obwohl Europa unter den realwirtschaftlichen
Auswirkungen der Staatsschuldenkrise
leidet, sieht sich die deutsche
Wirtschaft gut gerüstet für das
Jahr 2012 und die Unternehmen wie
auch der Mittelstand zeigen sich in
ihren Erwartungen optimistisch. Die
Konjunkturprognosen erwarten dementsprechend
im Jahresdurchschnitt
ein Wachstum des Bruttoinlandsproduktes
zwischen 1,0 und 1,5 Prozent.
Dieses Ergebnis liegt zwar deutlich hinter
der Wachstumsdynamik des Jahres
2011 zurück, verglichen mit dem
Euroraum wird die deutsche Wirtschaft
2012 damit aber spürbar überdurchschnittlich
wachsen.

Geschäftsentwicklung

Geschäftsentwicklung
Unsere Volksbank konnte
im vergangenen Jahr an
die positive Entwicklung des
Vorjahres anknüpfen.
Dies ist das Ergebnis des erfolgreichen
Zusammenwirkens mehrerer Faktoren.
Zum einen ist dies das Geschäftsmodell
einer genossenschaftlichen Bank, dem
die Kunden insbesondere in krisengeschüttelten
Zeiten verstärkt ihr Vertrauen
schenken.
Ebenso bedeutsam ist die Nähe zu
unseren Mitgliedern und Kunden.
Das besondere Wissen über die örtlichen
Gegebenheiten lassen wir nutzbringend
in die Geschäftsbeziehungen
einfließen. Dabei ist es unser Ziel,
vertrauensvolle und langfristige Kundenbeziehungen
zu erreichen.
Die gute und partnerschaftliche Zusammenarbeit
mit unseren Mitgliedern
und Kunden spiegelt sich in den
nachfolgend dargestellten Bilanzzahlen
wieder.
Bilanzsumme und Umsatz
Die Bilanzsumme haben wir im abgelaufenen
Geschäftsjahr weiter konsolidiert
und weisen zum Bilanzstichtag
692,6 Millionen Euro aus. Damit lag sie
um 3,7 Prozent unter dem Vorjahresausweis.
Das abgewickelte Umsatzvolumen
bewegte sich unverändert bei knapp 6
Mrd. Euro.
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Entwicklung der Bilanzsumme
(in Mio. Euro)
760
740
720
700
680
660
720,9
719,2
692,6
2009 2010 2011
Kundenforderungen
Das Vertrauen der mittelständischen
Unternehmen und der Privatkunden
auf eine zuverlässige Kreditversorgung
durch unsere Volksbank wurde auch
2011 bestätigt und spiegelt sich in
einem guten Wachstum des Kreditgeschäftes
wieder.
Dieses hat sich insbesondere durch
Steigerungen bei den Kontokorrentkrediten
erhöht. Aber auch die Nachfrage
nach langfristigen Wohnungsbaukrediten
blieb ungebrochen.
Insgesamt betrug der Anstieg bei den
Kundenforderungen 10,6 Millionen
Euro bzw. 2,4 Prozent. Dadurch konnten
wieder viele Kreditwünsche unserer
Kunden, soweit sie vertretbar waren,
erfüllt werden.
Der Anteil an der Bilanzsumme lag mit
65 Prozent über dem Niveau des
Vorjahres.
Entwicklung der Gesamtkredite
(in Mio. Euro)
480
460
440
420
400
380
437,0
441,1
451,7
2009 2010 2011
Die Ausleihungen sind unter Risikogesichtspunkten
größen- als auch
branchenmäßig gut gestreut und
nach kaufmännischen Grundsätzen
vorsichtig bewertet. Die gute Liquiditätslage
unserer Volksbank hat es
wiederum ermöglicht, alle vertretbaren
Kreditwünsche aus eigenen Mitteln
zu erfüllen.
Eigenanlagen
Bei den Eigenanlagen handelt es sich
um liquide Mittel, die wir nicht im
Kreditgeschäft einsetzen. Diese unterhalten
wir als Wertpapier- oder
Geldanlagen vorrangig bei unserer
Zentralbank.
Die Wertpapieranlagen haben sich im
abgelaufenen Geschäftsjahr um 17,3
Millionen Euro auf 72,5 Millionen Euro
reduziert, was daraus resultiert, dass
die Verkäufe und Fälligkeiten höher
waren als die Zugänge.
Weiterhin haben wir freie Liquidität in
kurzfristigen Termingeldern bei unserer
Zentralbank angelegt. Dies dokumentiert
sich bei den Forderungen an
Kreditinstitute, die zum Bilanzstichtag
mit 124,3 Millionen Euro ausgewiesen
werden.
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
Die Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten stellen neben den
Kundeneinlagen eine weitere Finanzierungsquelle
für uns dar. Zum
31.12.2011 weisen wir bei dieser
Bilanzposition einen Betrag von 75,5
Millionen EURO aus. Hierin enthalten
sind globale Refinanzierungen, um entsprechende
Zinsänderungsrisiken bei
langfristigen Immobilienfinanzierungen
abzumildern. Weiterhin sind hier
langfristige Refinanzierungsmittel
bilanziert, die für Kunden aus öffentlichen
Kreditprogrammen in Anspruch
genommen wurden.
Verbindlichkeiten gegenüber
Kunden
Die Möglichkeiten, Vermögen aufzubauen,
Geld anzulegen oder für das
Alter vorzusorgen sind in der heutigen
Zeit sehr vielfältig und nicht selten von
Komplexität begleitet. Zudem gibt es
für Wünsche oder Anlageziele häufig
nicht nur eine, sondern mehrere mögliche
Produkte. Deshalb pflegen wir die
Anlageberatung mit besonderer Sorgfalt
und unter ganzheitlicher Betrachtung
der Bedürfnisse unserer Mitglieder
und Kunden.

Geschäftsentwicklung
Unter Berücksichtigung dieser Aspekte
gestaltete sich die Entwicklung innerhalb
der Kundeneinlagen wieder sehr
differenziert.
Während sich die Guthaben auf
Kontokorrentkonten leicht erhöht
haben, verzeichneten die Tagesgeldund
Termineinlagen, insbesondere
durch den gezielten Abbau von
Großeinlagen, eine Reduzierung um
rund 21 Millionen Euro. Die Entwicklung
der Spareinlagen, die wir zum
31.12.2011 mit einem Volumen von
152,3 Millionen Euro ausweisen, war
gekennzeichnet von Umschichtungen
in andere Anlageprodukte aus dem
genossenschaftlichen Finanzverbund.
Insgesamt belaufen sich unsere bilanzwirksamen
Kundeneinlagen zum Ende
des Geschäftsjahres auf 551,6 Millionen
Euro.
Entwicklung der Einlagen
(in Mio. Euro)
580
560
540
520
500
528,2
579,1
551,6
2009 2010 2011
Den Einlegern und Gläubigern unserer
Volksbank haben wir im Geschäftsjahr
2011 insgesamt 7,6 Mio. Euro an
Zinsen vergütet.
Verbriefte Verbindlichkeiten
Diese Bilanzposition umfasst den
Restbestand der von unserer Volksbank
ausgegebenen eigenen Inhaberschuldverschreibungen.
Durch verschiedene
Fälligkeiten haben sie sich gegenüber
dem Vorjahr weiter verringert.
Am 31.12.2011 weisen wir einen
Bestand in Höhe von knapp 0,8
Millionen EURO aus.
Eigenkapital
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital,
auch als Grundlage und
Bezugsgröße für eine Reihe von
Aufsichtsvorschriften, bildet neben
einer stets ausreichenden Liquidität, die
unverzichtbare Grundlage einer soliden
Geschäftspolitik.
Da ein ausreichendes Eigenkapital
Voraussetzung für die Kreditvergabemöglichkeiten
unserer Volksbank
ist, widmen wir der Eigenkapitalausstattung
besondere Aufmerksamkeit.
Insoweit wurde der von der
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
nach den Bestimmungen
des Kreditwesengesetzes aufgestellte
Grundsatz über die Eigenmittelausstattung
im Geschäftsjahr 2011
stets gut eingehalten. Alle Anforderungen
der Solvabilitätsrichtlinie wurden
jederzeit erfüllt. Auch bei den künftig
geltenden Eigenkapitalvorschriften, die
unter der Überschrift Basel III stehen,
verfügen wir über das erforderliche
Eigenkapital. Die anstehenden Regelungen
sind jedoch auch Anlass, das
Eigenkapital unserer Volksbank durch
kontinuierliche Dotierungen weiter zu
stärken. Ein wesentlicher Bestandteil
unseres Eigenkapitals sind die
Rücklagen, die wir in unserer Bilanz
mit 34.500.000,00 Euro ausweisen.
Die Geschäftsguthaben betragen zum
Bilanzstichtag 7.875.880,08 Euro und
haben sich bedingt durch die Zeichnung
neuer Anteile unserer Mitglieder
um rund TEURO 30 erhöht.
Im vergangenen Jahr war es wieder
eine besondere Freude für uns, 257
Mitglieder für 25-jährige und 51 für
50-jährige Mitgliedschaft zu ehren.
Wir bedanken uns nochmals bei allen
für die langjährige Treue zu unserer
Volksbank.
Die Mitgliederzahlen im Überblick:
Stand am 01.01.2011: 11.718
Zugang 2011: 565
Abgang durch Tod
oder Kündigung: 358
_____________________________
Stand am 31.12.2011: 11.925
Ertragslage
Die Erträge aus den Kredit- und
Geldmarktgeschäften bilden unverändert
die wichtigsten Ertragspositionen.
Es konnte wieder eine angemessene
Zinsspanne erzielt werden, die im
Verhältnis zur durchschnittlichen
Bilanzsumme 2,07 Prozent beträgt.
Sie ist im Vergleich mit anderen Volksund
Raiffeisenbanken unterdurchschnittlich
ausgeprägt.
Das Ergebnis aus dem Dienstleistungsund
Vermittlungsgeschäft beträgt zum
Bilanzstichtag 0,66 Prozent der durchschnittlichen
Bilanzsumme und liegt
nahezu auf Vorjahresniveau. Damit
erreichen wir annährend den Wert vergleichbarer
Genossenschaftsbanken.
Die Verwaltungsaufwendungen konnten
aufgrund unserer anhaltenden
Kostendisziplin und eines effizienten
Kostenmanagements wieder in einem
angemessenen Rahmen gehalten werden.
Im Vergleich mit allen Volks- und
Raiffeisenbanken sind sie deutlich
unterdurchschnittlich ausgeprägt.
Unter Berücksichtigung der übrigen
Aufwendungen und Erträge, der
außerordentlichen Faktoren und Steuern
verbleibt mit Einbeziehung des
Gewinnvortrages aus dem Vorjahr
ein Bilanzgewinn in Höhe von
1.099.084,27 EURO.
Im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat
schlägt der Vorstand vor, den Bilanzgewinn
wie folgt zu verteilen:
6 % Dividende
auf die Geschäftsguthaben:
448.498,95 Euro
Zuweisung zu den
gesetzlichen
Rücklagen: 300.000,00 Euro
Zuweisung zu den
anderen Ergebnisrücklagen:
300.000,00 Euro
Vortrag auf neue
Rechnung: 50.585,32 Euro
_________________
_________________
1.099.084,27 Euro
_________________
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Geschäftsentwicklung
Voraussichtliche Entwicklung
Zu Beginn des Jahres 2012 haben sich
die Erwartungen an die Entwicklung
der Weltkonjunktur eingetrübt. So prognostiziert
die Weltbank nur noch ein
moderates globales Wirtschaftswachstum.
Für den Euroraum wird aufgrund
der Auswirkungen der Staatsschuldenkrise
und der schlechten Verfassung
vieler europäischer Volkswirtschaften
für 2012 eine Rezession mit einem
Wachstumsrückgang zwischen 0,3
und 0,5 Prozent erwartet.
Für Deutschland gehen wir nach dem
kräftigen Wirtschaftswachstum der
vergangenen beiden Jahre von einer
weiterhin positiven Konjunkturentwicklung
aus, jedoch mit deutlich nachlassender
Dynamik.
Vor diesem Hintergrund erwarten wir
für unsere Volksbank wie im abgelaufenen
Geschäftsjahr ein weiteres moderates
Kreditwachstum. Unsere Bemühungen
werden außerdem darauf
ausgerichtet sein, den Einlagenbestand
konstant zu halten und unsere
Marktanteile zu sichern.
Unsere nahezu 12.000 Mitglieder sind
ein sichtbarer Beweis dafür, dass das
genossenschaftliche Geschäftsmodell
seinen wichtigen Stellenwert erhalten
hat. Die Nähe zur Region, die
Geschäftstellen vor Ort mit qualifiziert
ausgebildeten Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern schaffen das Vertrauen,
das gerade in der heutigen Zeit der
Staatschulden- und Finanzmarktkrise
von den Mitgliedern und Kunden
erwartet und geschätzt wird.
Dies ist Ansporn für uns, uns noch
stärker auf unsere genossenschaftlichen
Wurzeln zu besinnen und den
Mitgliedergedanken zu beleben. Wir
werden uns im Jahr 2012 und auch in
den kommenden Jahren nachhaltig
damit beschäftigen.
Darüber hinaus richten wir unsere
Bemühungen weiterhin darauf aus,
unseren Mitgliedern und Kunden einen
erstklassigen Service, kompetente Beratung
und eine umfassende Betreuung
zu bieten.
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Danken für das Vertrauen: Uwe Kliemand und Jürgen Köhler
(v.l.n.r.) Vorstand der Volksbank Mainspitze eG
Dieser Anspruch verlangt hoch motivierte
und qualifizierte sowie entscheidungsfreudige
Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter. Wir werden deshalb konsequent
weiter daran arbeiten, sie durch
entsprechende Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen
auf die Herausforderungen
der Zukunft einzustellen.
Für das im Jahr 2011 gezeigte Engagement,
das zum Erreichen unseres
Jahresergebnisses wesentlich beigetragen
hat, danken wir allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern sehr herzlich.
Jürgen Köhler
(Vorsitzender)
Ein besonderer Dank gilt unseren
Mitgliedern, Kunden und Geschäftspartnern
für das entgegengebrachte
Vertrauen sowie die gute und partnerschaftliche
Zusammenarbeit.
Auch den Herren des Aufsichtsrates
danken wir für die fachkundige
Unterstützung und die vertrauensvolle
Zusammenarbeit.
Ginsheim-Gustavsburg, im April 2012
Uwe Kliemand

Bericht des Aufsichsrates
Der Aufsichtsrat hat im
Geschäftsjahr 2011 die ihm
nach Gesetz, Satzung und
Geschäftsordnung obliegenden
Aufgaben erfüllt. Er nahm seine
Überwachungsfunktion wahr und
fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich
fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand hat dem Aufsichtsrat
über die Lage der Bank sowie den allgemeinen
Geschäftsverlauf in regelmäßigen
Sitzungen zeitnah und umfassend
berichtet.
Den vorliegenden Jahresabschluss, den
Lagebericht und den Vorschlag für die
Verwendung des Jahresüberschusses
hat der Aufsichtsrat geprüft und für in
Ordnung befunden. Der Vorschlag für
die Verwendung des Jahresüberschusses
entspricht den Vorschriften der
Satzung.
Den vorliegenden Jahresabschluss
2011 mit Lagebericht hat der Genossenschaftsverband
e.V. geprüft und
den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk
erteilt. Über das Prüfungsergebnis
wird in der Generalversammlung
berichtet.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der
Generalversammlung, den vom
Vorstand vorgelegten Jahresabschluss
zum 31.12.2011 festzustellen und die
vorgeschlagene Verwendung des
Jahresüberschusses zu beschließen.
Für die im Jahr 2011 geleistete Arbeit
dankt der Aufsichtsrat dem Vorstand
sowie allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern unserer Volksbank.
Ginsheim-Gustavsburg, im April 2012
Richard von Neumann
Vorsitzender
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VR-Banking-App: Ihre Finanzen im Griff - immer und überall
Unterwegs mal eben den
Kontostand abrufen, kurz die
letzten Umsätze der Kreditkarte prüfen
oder noch schnell die dringende
Überweisung erledigen?
Kein Problem mit der App "vr.de“ – Banking
für iPhone, iPad und iPod sowie für alle
Smartphones mit den Betriebssystemen
Android oder Windows Phone 7.
Denn damit haben Sie Ihre Volksbank
Mainspitze immer griffbereit in der
Westentasche.
Überzeugen Sie sich gleich selbst von
unserer Banking-App!
Einfach den entsprechenden QR-Code mit
Ihrem Smartphone fotografieren und die
VR-Banking-App installieren.
Weitere Informationen zu diesem Service
finden Sie auch im Internet unter:
www.voba-mainspitze.de/
banking-app
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Alle Möglichkeiten auf einen Blick (iPhone und Android-Geräte)
• Bundesweite Filial- oder Geldautomatensuche
• Persönliche Konto- bzw. Finanzübersicht
• Umsatzanzeige inklusive Umsatzdetails
• Kreditkarten – Anzeigen der noch nicht
abgerechneten Umsätze
• Kreditkarten – Telefonische Weiterleitung
zur Sperrhotline
• Überweisungen tätigen (Inland und SEPA)
Funktionen mit Windows Phone 7
• Kunden-/ Kontenübersicht
• Anzeige von Umsätzen
sowie von Umsatzdetails
• Filial-/ Geldautomatenfinder
Ihre PIN zum Selbstwählen - So individuell wie Sie
Den neuen Service bieten die
Volks- und Raiffeisenbanken
seit Februar 2012 als erste der drei
Bankensäulen ihren Kunden in
Deutschland an:
Alle Mitglieder und Kunden der Volksbank
Mainspitze eG können ihre persönliche
Geheimzahl (PIN) zu ihrer Bank- und
Kreditkarte ab sofort selbst wählen und
jederzeit an den rund 19.000 Geldautomaten
der Genossenschaftsbanken kostenlos
ändern.
Mit dem neuen Service unterstützen
wir unsere Kunden in der
nötigen Geheimhaltung ihrer PIN.
Auf Kartenseite erfolgt die Umstellung
schrittweise: Kunden, deren VR-BankCard
heute schon mindestens bis 2013 gültig ist,
können sofort an dem neuen Verfahren
teilnehmen; spätestens ab dem 31.12.2012
werden alle Kunden der Volksbank
Mainspitze für die PIN-Selbstwahl geeignete
VR-BankCards bekommen. Auch die
Kreditkarten werden schrittweise für die
neue Funktion vorbereitet und gestatten
dann, die PIN selbst zu wählen.
Das Verfahren ist denkbar einfach: Sie
erhalten wie bisher für Ihre neue Bankund
Kreditkarte eine PIN von der Bank.
Diese Geheimzahl können Sie an unseren
Geldautomaten beliebig und kostenlos
ändern. Geldautomaten, an denen die PIN
gewählt werden kann, zeigen dazu automatisch
den neuen Auswahlpunkt „PIN
verwalten“ an. Bei der Wahl der neuen PIN
sollten Sie natürlich einfache und naheliegende
Nummern, wie ihr Geburtsdatum
oder Folgen gleicher Ziffern vermeiden.
Die neu eingestellte PIN gilt dann ab
sofort – anstatt der bisherigen
Geheimzahl. Sollten Sie Ihre PIN zur VR-
BankCard einmal vergessen, können Sie
bei uns nun einfach und schnell eine neue
Geheimzahl zu ihrer vorhandenen Karte
bestellen.
Info: Neue PIN
Für die neu gewählte PIN gelten
dieselben Sorgfaltsregeln
wie für jede PIN. Die eigene
PIN sollte immer geheim gehalten
und nie aufgeschrieben
werden. Bei der PIN-Eingabe
sollte die Tastatur immer mit
der freien Hand oder einem
Gegenstand verdeckt werden.
Falls doch ein Unbefugter von
der PIN Kenntnis erlangt, gilt
es, die Karte sofort bei uns
oder beim zentralen Sperrdienst
(Telefon 116116) sperren
zu lassen. Damit sind Ihre
Bankkarte und Kreditkarte
sicher und vor eventuellen
Schäden geschützt.

Vermittlung des fairen easyCredit ausschließlich für die TeamBank AG.
Können meine Finanzen
genauso exibel sein
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Unsere Mitglieder: Jürgen Klopp
Verehrte, liebe Mitglieder,
vielleicht haben Sie’s schon gehört: Ich bin einer von Ihnen.
Ja, auch ich bin Mitglied einer Genossenschaftsbank.
Und das nicht erst seit Start der aktuellen Werbung für die
Volksbanken Raiffeisenbanken, sondern schon seit 2005.
Aus Überzeugung.
Denn auch ich stehe zu genossenschaftlichen Werten wie
Fairness, Nachhaltigkeit und Solidarität. Oder auf Fair Play,
Nachwuchsarbeit und Teamwork, wie man im Fußball sagen
würde.
Mitglied zu sein heißt aber auch, das große Ganze im Blick zu
behalten und die Zukunft seines Vereins – in diesem Fall seiner
Genossenschaftsbank – aktiv mitzugestalten. In vielen
Belangen funktioniert die Finanzwelt wie der Fußball: Man
braucht eine starke Bank im Rücken, um langfristig erfolgreich
zu sein.
Man braucht Kommunikation auf Augenhöhe. Denn im Umgang mit anderen Menschen kommt es nicht
nur darauf an, dass man miteinander spricht, sondern auch wie. Und man braucht eine
Nachwuchsförderung, die darauf bedacht ist, junge Menschen dort einzusetzen, wo sie sich am besten
auskennen: in ihrer eigenen Region.
Wer aus der Gegend stammt, weiß ganz
genau, was die Menschen in der Region
bewegt und was sie brauchen.
Diese vielen gemeinsamen Überzeugungen machen
mich stolz, für die Volksbanken Raiffeisenbanken
auf dem Platz zu stehen. Ich hoffe, dass es nächste
Saison bei Ihnen und bei mir genau so weitergeht,
wie in der vergangenen: meisterlich.
Herzliche Grüße,
Jürgen Klopp
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Gemeinsam in der Region aktiv!
Die Verbundenheit der Volksbank Mainspitze zu ihren
Mitgliedern, den vielen Kunden sowie zu Vereinen und
zahlreichen Institutionen haben eine lange Tradition.
Einige beispielhafte Aktivitäten in der Region haben wir
wieder in unserem Fotoalbum 2011 festgehalten.
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Gewinner Gewinnsparen
Girlsday - Maria Ward Schule
Fahrradübergabe VR Delkenheim
Georg-Mangold-Schule Bischofsheim

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Gruppenfoto
GolfCup 2011
Spendenübergabe anlässlich des Weltspartages
Spendenübergabe Grundschulen
Kindergartenbesuche in der Volksbank
Preisübergabe an die Gewinner vom SparwochenQuiz

1. Reise Südfrankreich Provence Oktober 2011
Azoren-Vulkaninsel im Atlantik April 2011
Scheckübergabe Freiwillige Feuerwehr Bauschheim
Mitglieder-Jubilare 2011
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Sternsinger in der Gerhard-Hauptmann-Filiale
Ginsheim
Radsportgemeinschaft 1898 Ginsheim
Business-Cup Fußball
Malwettbewerb in den Grundschulen
Gewinner Albert-Schweitzer-Schule Ginsheim
Gustav-Brunner-Schule Gustavsburg
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Werte schaffen Werte. Ich freue mich, dass sich die genossenschaftliche
FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken zur
genossenschaftlichen Idee und zu ihren Werten wie zum Beispiel
Fairness, Vertrauen, Verantwortung, Partnerschaftlichkeit, Hilfe
zur Selbsthilfe, Respekt und Solidarität bekennt.
Diese Orientierung an klaren Werten ist kein bloßes
Lippenbekenntnis, sondern sie wird gelebt: Das beweist das tägliche
Engagement der über 180.000 Mitarbeiter der Genossenschaftlichen FinanzGruppe
Volksbanken Raiffeisenbanken. Und das beweist Ihr persönliches Engagement für Ihre
Genossenschaftsbank.
Ich freue mich, dass Menschen hinter den Werten der genossenschaftlichen Idee stehen und
sich für sie einsetzen. Menschen, die Solidarität nicht nur predigen, sondern praktizieren.
Menschen, die ihre Verantwortung als Bürgerinnen und Bürger unserer Gesellschaft ernst neh-
Werte
men
schaffen
und verantwortlich
Werte. Ich freue
handeln.
mich, dass sich die genossenschaftliche
FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken zur genossenschaftlichen Idee
und
Die
zu ihren
Orientierung
Werten wie
an Werten
zum Beispiel
und an
Fairness,
den Bedürfnissen
Vertrauen,
der
Verantwortung,
Mitglieder und Kunden macht die
Partnerschaftlichkeit,
Volksbanken Raiffeisenbanken
Hilfe zur Selbsthilfe,
seit über
Respekt
160 Jahren
und Solidarität
einzigartig.
bekennt.
Und einzigartig erfolgreich.
Dazu tragen Sie als engagiertes Mitglied entscheidend bei.
Diese Orientierung an klaren Werten ist kein bloßes Lippenbekenntnis, sondern
sie wird
Ich freue
gelebt:
mich,
Das
dass
beweist
Sie,
das
als aktives
tägliche
Mitglied
Engagement
Ihrer Genossenschaftsbank,
der über 180.000 Mitarbeiter
die Werte der genos-
der Genossenschaftlichen
senschaftlichen Idee leben.
FinanzGruppe
Der Erfolg
Volksbanken
der Genossenschaftsbanken,
Raiffeisenbanken.
der Erfolg Ihrer
Und
Genossenschaftsbank
das beweist Ihr persönliches
beweist,
Engagement
dass Werte
für
wie
Ihre
Fairness,
Genossenschaftsbank.
Vertrauen, Verantwortung,
Partnerschaftlichkeit, Hilfe zur Selbsthilfe, Respekt und Solidarität mehr als modern sind: Sie
Ich freue
sind moderner
mich, dass
denn
Menschen
je.
hinter den Werten der genossenschaftlichen Idee
stehen und sich für sie einsetzen. Menschen, die Solidarität nicht nur predigen,
sondern praktizieren. Menschen, die ihre Verantwortung als Bürgerinnen und Bürger
unserer Gesellschaft ernst nehmen und verantwortlich handeln.
Die Orientierung an Werten und an den Bedürfnissen der Mitglieder und Kunden
macht die Volksbanken Raiffeisenbanken seit über 160 Jahren einzigartig. Und einzigartig
erfolgreich. Dazu tragen Sie als engagiertes Mitglied entscheidend bei.
Ich freue mich, dass Sie, als aktives Mitglied Ihrer Genossenschaftsbank,
die Werte der genossenschaftlichen Idee leben. Der Erfolg der
Genossenschaftsbanken, der Erfolg Ihrer Genossenschaftsbank beweist,
dass Werte wie Fairness, Vertrauen, Verantwortung, Partnerschaftlichkeit,
Hilfe zur Selbsthilfe, Respekt und Solidarität mehr als modern sind:
Sie sind moderner denn je.
17

Hinter den Kulissen: Multikanalvertrieb
Das Internet hat das Bankgeschäft
in den letzten
Jahren revolutioniert. Es ist immer
und nahezu überall verfügbar –
weltweit. Da liegt es nahe, auch
seine persönlichen Bankgeschäfte
online zu erledigen.
Diesem Trend konnte und wollte sich
auch die Volksbank Mainspitze nicht
verschließen. Als eine der ersten
Genossenschaftsbank in Deutschland
konnten Kunden der damaligen
Volksbank Gustavsburg bereits im
Jahre 1989 ihre Konten via BTX von zu
Hause aus verwalten. Wurde anfangs
der Bereich Online-Banking noch
nebenbei durch einen Mitarbeiter aus
der EDV-Abteilung mit betreut, kümmert
sich heute unser dreiköpfiges
Team „Multikanalmanagement“ um
alle Themenstellungen im elektronischen
Zahlungsverkehr.
Mit unserer Leistungspalette für elektronischen
Zahlungsverkehr bieten wir
unseren Privat- und Firmenkunden
maßgeschneiderte Lösungen für eine
EDV-gestützte Abwicklung ihrer
Bankgeschäfte.
Für unsere Privatkunden bieten wir
vom Internet-Banking am PC bis zum
Mobile-Banking via Smartphone oder
Tablet-PC über unsere Banking-App
„vr.de“ flexible Lösungen zur
Kontoverwaltung. Hierbei setzen wir
mit Sm@rt-TAN plus und mobileTAN
auf aktuellste Sicherheitsverfahren.
Unseren Firmenkunden steht eine
breite Produktpalette an Zahlungsverkehrslösungen
zur Verfügung. Unsere
Zahlungsverkehrssoftware Profi cash
optimiert den Inlands- und Auslandszahlungsverkehr
durch kundenindividuelle
Anwendungsmöglichkeiten.
Die komfortable Bedienerführung und
der logische Programmaufbau, sowie
der Einsatz des HBCI- oder EBICS-
Verfahren, unterstützen effizient die
sichere Abwicklung des nationalen und
internationalen Zahlungsverkehrs.
18
Auch für die Abwicklung von kartengestützten
Transaktionen am Point of Sale
stellen die Mitarbeiter des Multikanalvertriebes
aus einem breiten Leistungsangebot
eine individuell passende
Lösung für unsere Mitglieder und
Kunden zur Verfügung. Angefangen
vom stationären oder mobilen Händlerterminal
bis hin zur fertigen Online-
Shop-Lösung samt Kreditkartenakzeptanz
für VISA, Mastercard und American
Express-Kreditkarten.
Matthias Sutter, seit 11 Jahren in der Volksbank
beschäftigt. Als Teamleiter Multikanalvertrieb
ist er zudem für den Internetauftritt und die
Telefonfiliale der Bank verantwortlich.
Eine unserer wichtigsten Informationsund
Kommunikationsplattform ist der
Internetauftritt der Bank, den Sie unter
www.voba-mainspitze.de rund um die
Uhr erreichen können. Die Pflege der
Internetseite gehört ebenfalls zu den
Aufgaben des Multikanalvertriebes.
Neben dem Zugang zum Internet-
Banking finden Sie hier zahlreiche
Informationen rund um die Volksbank
Mainspitze:
Jens Weber, seit 22 Jahren in der Bank.
Er ist der Experte rund um die Kartenlösungen
der Volksbank Mainspitze und Ansprechpartner
für unsere Kunden zu allen Fragen rund um das
Thema Online-Banking.
- Öffnungszeiten und Anschriften
unserer Geschäftsstellen
- Kontakt- und Terminvereinbarungsformulare
- Produktinformationen
- Aktuelle Kundenveranstaltungen
- Ausbildungs- und Stellenangebote
Seit April steht unseren Kunden auch
das neue Direktbankangebot in
unserer Online-Filiale zur Verfügung.
Hierüber können Sie beispielsweise
bequem von zu Hause ein Konto
eröffnen, eine Auslandsreisekrankenversicherung
abschließen oder Ihre
Adresse ändern.
Bettina Glotzbach, seit 23 Jahren in der Bank.
Sie betreut die Vereinskunden unseres Hauses
bei der Verwaltung ihrer Mitgliederdaten und
der Abwicklung der Mitgliedsbeiträgen und steht
ebenfalls mit Rat und Tat bei allen Fragen zum
Online-Banking zur Verfügung.
Über unsere EBL-Hotline (06144) 407-
200 steht Ihnen unser Team
Multikanalvertrieb gerne zu allen
Fragen rund um den elektronischen
Zahlungsverkehr zur Verfügung.

Bilanz 2011

Bilanz zum 31. Dezember 2011 (gekürzte Fassung)
Aktiv
20
Euro Euro
1. Barreserve
a) Kassenbestand 4.748.831,40
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 10.574.977,75
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 15.323.809,15
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel,
die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken
zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche
Schatzanweisungen sowie ähnliche
Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00
b) Wechsel 0,00 0,00
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 65.677.940,39
b) andere Forderungen 58.660.932,31 124.338.872,70
4. Forderungen an Kunden 451.711.304,66
5. Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00
ab) von anderen Emittenten 0,00
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 3.032.751,50
bb) von anderen Emittenten 67.207.362,38
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 70.240.113,88
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche
Wertpapiere 2.301.518,80
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 13.486.521,34
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 37.800,00 13.524.321,34
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 102.258,38
9. Treuhandvermögen 13.749,43
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche
Hand einschließlich Schuldverschreibungen
aus deren Umtausch 0,00
11. Immaterielle Anlagewerte 3.532,51
12. Sachanlagen 10.785.953,60
13. Sonstige Vermögensgegenstände 4.295.275,11
14. Rechnungsabgrenzungsposten 6.172,46
Summe der Aktiva 692.646.882,02

Passiv
Euro Euro
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 30.000.000,00
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 45.488.776,23 75.488.776,23
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 124.390.450,28
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 27.941.188,77
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 233.239.767,99
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist 166.052.167,15 551.623.574,19
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 775.916,90
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 775.916,90
4. Treuhandverbindlichkeiten 13.749,43
5. Sonstige Verbindlichkeiten 773.983,71
6. Rechnungsabgrenzungsposten 206.327,95
7. Rückstellungen 10.289.589,26
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00
10. Genussrechtskapital
darunter: vor Ablauf von
zwei Jahren fällig 0,00
11. Rücklagen gem. § 340g HGB 10.000.000,00
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital 7.875.880,08
b) Kapitalrücklage 0,00
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 10.000.000,00
cb) andere Ergebnisrücklagen 24.500.000,00
d) Bilanzgewinn 1.099.084,27 43.474.964,35
Summe der Passiva 692.646.882,02
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergeg. abgerechneten Wechseln 0,00
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 44.982.649,21
2. Andere Verbindlichkeiten
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00
c) unwiderrufliche Kreditzusagen 15.085.767,09
21

Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1.1.2011 bis 31.12.2011
22
Euro Euro
Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 23.153.177,44
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 1.636.576,15 24.789.753,59
Zinsaufwendungen 11.357.534,48
Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 187.830,83
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 239.181,07 427.011,90
Provisionserträge 4.660.498,29
Provisionsaufwendungen 242.041,54
Nettoertrag aus Finanzgeschäften 0,00
Sonstige betriebliche Erträge 676.720,23
Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand 8.125.282,15
b) andere Verwaltungsaufwendungen 4.179.408,83 12.304.690,98
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 626.704,16
Sonstige betriebliche Aufwendungen 722.475,02
Bewertungsergebnis der Forderungen, Wertpapiere und Beteiligungen 3.629.381,94
und sonstige außerordentliche Faktoren
Steuern 603.610,87
Jahresüberschuss 1.067.545,02
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 31.539,25
Bilanzgewinn 1.099.084,27
Der vollständige Jahresabschluss trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Genossenschaftsverbandes e.V.
In der gesetzlich vorgeschriebenen Form liegt er im Sekretariat unserer Geschäfts-stelle in Gustavsburg zur Einsichtnahme
aus. Die Offenlegung erfolgt unter der Registernummer 50228 des Genossenschaftsregisters Groß-Gerau
beim Amtsgericht Darmstadt sowie im Bundesanzeiger.
Unsere Bank ist der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V.
(BVR) angeschlossen, die aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund besteht. Mit der Zugehörigkeit zum
Garantieverbund haben wir eine Garantieverpflichtung gegenüber dem BVR übernommen.

Union Investment: Garantiefonds – Chancen und Sicherheit
Garantiefonds bieten vielfältige
Chancen für Ihre
Geldanlage und können dabei eine
wirksame Sicherheitskomponente
in Ihrem Depot darstellen. Lesen
Sie mehr zur Erfolgsstory von
Garantiefonds.
Chancen und Sicherheit
Garantiert ist garantiert!
Auch wenn es zunächst unvereinbar
klingt: Sicherheit und Ertragschancen
schließen sich bei der Geldanlage nicht
aus. Wer in Garantiefonds investiert,
kann beides bekommen. Kein Wunder
also, dass sich diese zu den „wertgesicherten
Fonds“ zählenden Produkte
steigender Beliebtheit erfreuen. Die
Absatzstatistik des Bundesverbandes
Investment und Asset Management
(BVI) dokumentiert dies. Anleger hatten
per Ende Dezember 2011 rund
33,14 Milliarden Euro in wertgesicherten
Fonds angelegt – und von Jahr zu
Jahr werden es mehr.
Marktführer im Bereich der wertgesicherten
Fonds ist die Fondsgesellschaft
Union Investment, die wie die
Volksbank Mainspitze zur genossenschaftlichen
FinanzGruppe gehört.
Bei ihr ist mit rund 16,4 Milliarden Euro
fast die Hälfte dieses Vermögens investiert.
Dies macht Union Investment
mit einem Anteil von 49,4 Prozent laut
BVI zum Marktführer bei wertgesicherten
Fonds. Keiner anderen Fondsgesellschaft
in Deutschland bringen
Anleger diesbezüglich mehr Vertrauen
entgegen.
Sicherheit steht hoch im Kurs
Gerechtfertigtes Vertrauen, denn
Union Investment stimmt ihre Produktpalette
zielgerichtet auf die Wünsche
der Anleger ab. Neben zahlreichen
anderen Maßnahmen zur Ermittlung
der Kundenbedürfnisse lässt die
Fondsgesellschaft dazu von Forsa
jedes Quartal eine Studie durchführen.
Das renommierte Marktforschungsinstitut
befragt eine repräsentative
Auswahl an Studienteilnehmern zu
ihren Prioritäten im Hinblick auf die
Geldanlage.
Wie in vielen Quartalen vorher zeigt
sich auch im 1. Quartal 2012, dass für
die Mehrheit der Befragten die
Sicherheit ihrer Geldanlage an oberster
Stelle steht. Und das mit weitem
Abstand vor Aspekten wie der „freien
Verfügbarkeit“ sowie dem „Gewinn“.
Gleichzeitig wollen die Menschen
jedoch auch Chancen in der Geldanlage
wahrnehmen.
Garantiefonds – auch 2012 eine
interessante Alternative
Garantiefonds nutzen im Rahmen
ihres Konzepts aktuelle Marktchancen
der Marktlage und garantieren
gleichzeitig einen Mindestanteilwert
zu einem festgelegten Zeitpunkt.
Garantiefonds können daher gerade
jetzt eine Alternative für Sie sein.
Denn die Sicherheit steht hier ganz
oben. Und diese Sicherheit wird
gleichzeitig mit attraktiven Anlagechancen
kombiniert. Denn schließlich
möchten Sie die Risiken begrenzen
und trotzdem Chancen nutzen.
Viele Garantiefonds von unserem
Partner Union Investment eignen sich
vor allem für Menschen, die ihr
Vermögen mittelfristig, also für etwa
fünf bis sieben Jahre anlegen wollen.
Auch können Anleger unterschiedliche
Modelle wählen, die sich zum
Beispiel je nach Höhe der garantierten
Summe oder der Länge der
Laufzeit unterscheiden. Regelmäßig
und passend zum aktuellen Marktumfeld
legt Union Investment neue
wertgesicherte Fonds auf und
plant, über das gesamte Jahr 2012
weitere Garantiefonds auf den Markt
zu bringen.
Info: Garantiefonds
Seit Jahren ungebrochen ist
die Erfolgsgeschichte von
Garantiefonds. Die ersten
Garantiefonds kamen zunächst
Mitte der 1980er
Jahre in den USA auf. Seit
etwa dem Jahr 2000 erfreuen
sie sich dann auch in
Deutschland wachsender
Beliebtheit. Per Ende Dezember
2011 werden laut
BVI allein in Deutschland
315 verschiedene wertgesicherte
Fonds angeboten.
Wie die Grafik zeigt, setzt
sich die genossenschaftliche
Fondsgesellschaft mit einem
Marktanteil von 49,4 Prozent
deutlich vom Wettbewerb
ab.
23

Unser Geschäftsgebiet
24

Teilmarktleiter
Jens Kirsch
Peter Kohlmann
Stephan Treusch
Gustavsburg
Wiesbaden-
Delkenheim
Rudolf-Diesel-Str. 13
Wiesbaden-Delkenheim, Münchener Str. / EKZ
Bischofsheim Darmstädter Str. 8
Birkenweg 2 / Böcklersiedlung
Römerstr. / EKZ (SB-Center)
Rund um die Uhr für Sie geöffnet
Nauheim Nauheim, Bahnhofstr. 15 - 17
Ginsheim Gartenstr. 1-3
Gerhart-Hauptmann-Str. 33
Bouguenais Allee 12 (SB-Center)
Rund um die Uhr für Sie geöffnet
Rüsselsheim-
Bauschheim
Rüsselsheim-Bauschheim, Brunnenstr. 41
Unsere Öffnungszeiten
für alle Geschäftsstellen:
Mo. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 18.00 Uhr
Di. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 18.00 Uhr
Mi. 8.00 bis 13.30 Uhr
Do. 8.00 bis 12.30 Uhr und 14.00 bis 18.00 Uhr
Fr. 8.00 bis 13.30 Uhr
Geschäftsstellen
25

Verwaltung
26
Vorstand
Jürgen Köhler
(Vorsitzender)
Uwe Kliemand
Prokuristen
Rainer Beck
Bereichsleiter Finanzen
Kai Keller
Bereichsleiter
Unternehmensservice
Marktfolge Aktiv
Peter Kohlmann
Teilmarktleiter
Thomas Reinig
Leiter Firmenkundenbank
Marcus Ries
Vertriebsleiter
Walfried Schmitt
Firmenkundenbetreuung
Aufsichtsrat
Bürgermeister
Richard von Neumann (Vorsitzender)
Norbert Haus
Malermeister (stellv. Vorsitzender)
Rainer Gallon * , Steuerberater
Karl Gläs * , Unternehmensberater
Udo Münch,
Landespolizeipräsident
Michael Adam,
Geschäftsführer
* Mitglieder der Verwaltung, die turnusgemäß
ausscheiden

Impressum
Herausgeber:
Volksbank Mainspitze eG
Rudolf-Diesel-Straße 13
65462 Ginsheim-Gustavsburg
Telefon (06144) 40 70
Telefax (0 6144) 40 71 45
E-Mail: info@voba-mainspitze.de
SWIFT-Code: GENODE51GIN
BIC-Code: GENODE51GIN
Redaktion:
Tanja Jungbluth
Bilder:
MEV Verlag, eigenes Archiv
Gestaltung und Layout:
advenience Werbung, Rüsselsheim
Druck:
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Wiesbaden
Auflage: 1.500 Exemplare
Diesen Geschäftsbericht finden
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unserer Website unter:
www.voba-mainspitze.de