Jahresinhaltsverzeichnis 2009 - KU Gesundheitsmanagement

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2 Jahresinhalt Hochschulmedizin weltweit vermarkten, Verkauf von Wissen und Erfahrung – die Welt als tägliches Geschäftsfeld, Dr. Mathias Goyen, KU 7/2009, S. 36 Werben mit Exzellenz und Spezialisierung, Auf der Suche nach dem Prostatakrebs-Patienten aus Russland; Nicola Sieverling, KU 7/2009, S. 37 Patienten im kleinen Grenzverkehr, Zur Krankenhausbehandlung über die Grenze nach Flensburg, KU 7/2009, S. 38 Fachgespräch Mut zu Korrekturen! Wer die Entwicklung nicht ernst nimmt, entscheidet am Ende falsch, Interview mit Heinz Kölking, Angelika Volk, KU 1/2009, S. 11-13 In erster Linie müsste mehr Geld fließen, Universitätsklinika: Das Hauptproblem ist das Auseinanderklaffen von Erlösen und Kostensteigerungen, Interview mit Rüdiger Strehl, Marina Reif, KU 2/2009, S. 10-12 Was genau meint die Politik? Die Krankenkassen legen das KHRG zu ihren Gunsten aus, Interview mit Georg Baum, Angelika Volk, KU 3/2009, S. 13-15 Kodierqualität hat ihren Preis, Arbeitsrechtliche Stellung von Klinischen Kodierfachkräften im Krankenhaus, Dr. Heinz-Georg Kaysers, Heiner Willems, KU 11/2009, S. 88-90 Wachstum an sich ist kein Selbstzweck, Unternehmen der Alexianerbrüder fusionieren – regionale Ausrichtung bleibt, Interview mit Reinhard Nieper, Angelika Volk, KU 4/2009, S. 12-16 Entscheidungen müssen revidiert werden können, Die Zusammenarbeit vieler guter Köpfe ist keine Garantie für exzellente Resultate, Interview mit Prof. Dr. Dieter Frey, Angelika Volk, KU 5/2009, S. 13-16 Voneinander profitieren, Der Klinikverbund Hessen und die Fachhochschule Gießen-Friedberg starten ein Pilotprojekt im Bereich Krankenhaus- und Medizintechnik, Interview mit Stephan Achner und Prof. Dr. Hans-Martin Seipp, Diana Seyfried, KU 6/2009, S. 10-12 Wie stark sind die Innovations- und Investitionskraft? Individuelle Chancen und Risiken – Zukunft deutsches Krankenhaus, Interview mit Prof. Dr. Volker Penter und Dr. Christoph Arnold, Angelika Volk, KU 7/2009, S. 13-16 Stimmen die Kriterien der Wettbewerbshüter? Die Besonderheiten des Klinikmarktes müssen vom Bundeskartellamt stärker berücksichtigt werden, Prof. Dr. Barbara Schmidt-Rettig, Angelika Volk, KU 8/2009, S. 17-21 Ärztenachwuchs finden und binden, Hochschule und Klinikträger arbeiten bei der Ausbildung von Ärzten eng zusammen, Interview mit Prof. Dr. Cornelius Frömmel und Dr. Francesco De Meo, Marina Reif, KU 09/2009, S. 14-16 Fusionsprojekt auf der grünen Wiese, Es geht um Zukunftsfähigkeit, nicht nur ums Überleben, Interview mit Dr. Rudolf Hartwig, Angelika Volk, KU 10/2009, S. 18-21 Die Zeit der starken Persönlichkeiten, „Management betrifft das, was wir tun, Leadership ist das, was wir sind“, Interview mit Prof. Hans H. Hinterhuber, Angelika Volk, KU 11/2009, S. 23-26 Gut gerüstet für das „alte“ Deutschland? Der Bundesverband Geriatrie arbeitet an einem Weißbuch, Diana Seyfried, KU 12/2009, S. 18-21 Finanzmanagement Die Zahlen müssen auf den Tisch, Nicht alle dazu verpflichteten Krankenhäuser veröffentlichen Jahresabschlüsse, Prof. Dr. Volker Penter, Christoph Arnold, KU 1/2009, S. 38-39 Vorsicht, Stau! Ohne Eigeninitiative der Leistungserbringer vergrößert sich der Investitionsrückstand, Prof. Dr. Volker Penter, Dr. Christoph Arnold, KU 6/2009, S. 14-16 Aus der Situation das Beste machen, Zehn Thesen zu den Auswirkungen der Finanzmarktkrise auf den Gesundheitssektor, Prof. Dr. Dr. h.c. Peter Oberender, Patrick Da-Cruz, Rainer Schommer, Tobias Heitmann, KU 6/2009, S. 18-20 Krankenhäuser in der „Kreditklemme“? Kliniken müssen sich aktiv auf die gestiegenen Anforderungen der Mittelgeber ausrichten, Dr. Berthold Becher, Frank Kunstmann, Markus Sobottke, KU 6/2009, S. 22-26 Öffentlich- und kreativ, Finanzierung von Krankenhäusern in öffentlicher Trägerschaft, Karsten Honsel, KU 6/2009, S. 27-29 „Sonderrolle“ mit Chancen und Risiken, Finanzierung von Universitätsklinika: Erfolg ist planbar, Dr. Christian Elsner, Corinna Wriendt, KU 6/2009, S. 30-32 Die Baupauschale – Ausweg aus dem Investitionsdilemma? Umstellung auf leistungsorientierte Investitionspauschalen am Beispiel NRW, Jan Grabow, KU 6/2009, S. 34-37 PPP ist mehr als Finanzierung, Innovative Investitions- und Betriebsmittelfinanzierung im Zeichen der Finanzkrise, Martin Henze, KU 6/2009, S. 38-43 Rating gut, alles gut? Klinikspezifische Gegebenheiten werden oft zu wenig berücksichtigt, Thomas Hülshorst, KU 6/2009, S. 44-45 Ziel erreicht, aber …, Kritische Analyse zur pauschalen Investitionsfinanzierung am Beispiel der NRW-Baupauschale, Prof. Dr. Volker Penter, Dr. Christoph Arnold, Bernhard Kuhlmann, KU 11/2009, S. 66-70 Forderungsmanagement Wer soll das bezahlen… Forderungsmanagement in Krisenzeiten, Dr. Thomas Kolb, KU 11/2009, S. 52-57 Damit hat man den Kliniken keinen Gefallen getan, Das geänderte Zuzahlungsinkasso nach § 43b Absatz 3 SGB V, Christopher Beyer, KU 11/2009, S. 58-61 Großereignisse Rechtzeitig vorbereitet sein, Im Falle eines Großereignisses muss alles reibungslos laufen, Johannis Plam, Dr. Petra Kutscheid, KU 7/2009, S. 51- 53 Innovationen Von der Idee zur Innovation, Kreative Köpfe brauchen ein „Helferlein“ – Vorschlagswesen und Ideenmanagement im Krankenhaus, Marina Reif, KU 9/2009, S. 17-18 Lernen von der Innovationselite, Status quo des Innovations- und Veränderungsmanagements im Krankenhaus, Prof. Dr. Carsten Schultz, Bettina Zippel-Schultz, Prof. Sören Salomo, KU 9/2009, S. 19-25 Was macht ein Unternehmen „innovativ“? Die Firma Ulrich Alber GmbH wurde für ihr Innovationsmanagement ausgezeichnet, Marina Reif, KU 9/2009, S. 26-29 Nur neu oder auch gut? Innovationen brauchen ein geschütztes Umfeld, in dem sie erprobt werden können, Dr. Klaus Koch, KU 9/2009, S. 30-32 Ausgebremst, Wie können Innovationen schneller ins Rennen geschickt werden? Interview mit Joachim M. Schmitt, Marina Reif, KU 9/2009, S. 33-36 Innovationsfinanzierung – Anspruch auf Wirklichkeit, Ihre Abbildung im G-DRG-System muss den Erfordernissen angepasst werden, Prof. Dr. Norbert Roeder, KU 9/2009, S. 38-41 Uniklinika mit Forderungen an die Politik, Das Ziel: Forschung, Lehre und Innovationen als feste Bestandteile der Hochschulmedizin erhalten, KU 9/2009, S. 42-43 Geschäftsfeld Innovationen, Ergebnisorientierung ermöglicht medizinischen Fortschritt und Differenzierung im Wettbewerb, Prof. Dr. Volker Budach, Dr. Harun Badakhshi, Magnus Stüve, Dr. Eva-Julia Weyler, KU 9/2009, S. 44-46 Wer mitdenkt, wird belohnt, Ideenmanagement in der Klinikum Ludwigshafen gGmbH, Elke Lehnert, KU 9/2009, S. 47-50 Einzigartig, aber verbesserungsbedürftig, NUBs – Probleme und praktische Lösungsansätze, Helge Engelke, Prof. Dr. Hans-Fred Weiser, Bettina Jeßen, Michael Ehlebracht, KU 10/2009, S. 61-62 Insolvenz „Die Karten werden neu gemischt“ Das Insolvenzrisiko für Gesundheitsunternehmen steigt – Gründe gibt es viele, Interview mit Sebastian Krolop, Angelika Volk, KU 1/2009, S. 14-16 Die Krise als Chance, Strategische Neuausrichtung mit dem Insolvenzplanverfahren, Dr. Sebastian Krolop, Konstantin Römer, KU 1/2009, S. 17-20 Sanieren oder verkaufen, Die Aufgaben des Insolvenzgutachters und Insolvenzverwalters, Dr. Jens Wuttke, KU 1/2009, S. 21-22 Haftungsrisiken für das Management steigen, Möglichen Ansprüchen muss rechtzeitig vorgebeugt werden, Dr. Christian Heintze, KU 1/2009, S. 23-25 Wohin mit den Patientenakten? Im Insolvenzfall muss auch über Behandlungsunterlagen entschieden werden, Dr. Sören Langner, Dr. Jens Wuttke, KU 1/2009, S. 26-27 Vorsicht vor wackligen Zahlungskandidaten, Viele Krankenhäuser müssen ihr Entlass- und Forderungsmanagement straffen, Angelika Böhme, Dr. Eva-Maria Huntemann, Stephan Bohm, KU 1/2009, S. 28-30 Interne Revision Vom „Polizisten“ zum Helfer und Berater, Die Aufgaben der Internen Revision im Krankenhaus haben sich gewandelt, Ulrich Hannemann, Gabriele Klaus, Prof. Dr. Joachim S. Tanski, KU 11/2009, S. 79-82 IT Unfreiwillige Systemwechsel, Anwendergruppe bereitet sich gemeinsam auf den Umstieg vor, Christina Stehle, KU 7/2009, S. 48-50 Helios Kliniken standardisieren Apotheken-IT, Schlanke administrative Prozesse schaffen neue Freiräume, Dr. Jan Leuthold, Achim Müller-Lazarewski, Jörg Gehrke, KU 10/2009, S.82-84 KHRG Das wird die Schiedsstellen beschäftigen, Abschläge bei Mehrleistungen – was ist gesamtwirtschaftlich sachgerecht? Dr. Thomas Jendges, KU 5/2009, S. 58-62 Kleine Krankenhäuser Größe ist nicht das wichtigste Kriterium, Kleine Kliniken im DRG-Zeitalter – Erfahrungen und Strategien in Mecklenburg-Vorpommern, Falko Milski, Prof. Dr. Steffen Fleßa, KU 3/2009, S. 17- 21 Zukunft für kleine Krankenhäuser? Ohne sie verschlechtert sich die wohnortnahe Versorgung, Prof. Dr. Volker Penter, Christoph Arnold, KU 3/2009, S. 22-25 TQM als strategische Grundausrichtung, Auch kleine Krankenhäuser können sinnvolle Managementmethoden adaptieren, Birgit Huber, KU 3/2009, S. 29-31 Man muss erfinderisch sein, Das Krankenhaus Waldfriede behauptet sich neben großer Konkurrenz, Interview mit Edwin Schwarfschwerdt, Angelika Volk, KU 3/2009, S. 34-37
Im Verbund sind auch die Kleinen stark, Investitionen aus dem gemeinsamen Topf sorgen für Modernisierung, KU 3/2009, S. 46-47 Die Herausforderung gemeinsam annehmen! Zum 1. Greifswalder Symposium „Gesundheitsversorgung im ländlichen Raum“, Interview mit Prof. Dr. Steffen Fleßa und Prof. Dr. Walter Ried, Angelika Volk, KU 6/2009, S. 55-56 Beim Einkauf wird nach Qualität gefragt, Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems: Zukunft und Chance für kleine Krankenhäuser und Fachkliniken, Dr. Mümatz Köksal, Jannis Pulm, KU 7/2009, S. 42-44 Hauptsache kirchlich, Krankenhaus St. Elisabeth in Jülich wechselt von den Maltesern zur Caritas, KU 8/2009, S. 55 Konjunkturprogramm Wenig für viele oder viel für wenige? Bei der Verteilung der Gelder aus dem Konjunkturprogramm II verfahren die Länder höchst unterschiedlich, Marina Reif, Diana Seyfried, KU 3/3009, S. 7-12 Konferenzen Alles besser geworden – fast alles, BQS-Ergebniskonferenz: Entwicklung erfreulich, aber zu Teil noch großer Handlungsbedarf, Angelika Volk, KU 1/2009, S. 40-41 KTQ arbeitet sich in andere Sektoren vor, Aktualisierter Katalog berücksichtigt neue Entwicklungen, Angelika Volk, KU 1/2009, S. 41 … Es könnte so einfach sein … Herbstsymposium der Deutschen Gesellschaft für Medizincontrolling (DGfM), Dr. Jörg Noetzel, Dr. Sascha Baller, KU 1/2009, S. 42-44 IT ist kein Selbstzweck, 2009er Entscheiderevent für IT im Gesundheitswesen, Angelika Volk, KU 3/2009, S. 66-68 Noch nicht genug Reformen? 4. Gesundheits- und industriepolitischer Kongress in Berlin, Angelika Volk, KU 3/2009, S. 69-70 „Qualität schlägt Brücken“ 10. Jahreskongress der Deutschen Gesellschaft der Ärzte für Qualitätsmanagement (DGÄQ), Dr. med. Gregor Viethen, Dr. med. Wolfram Oettler, KU 3/2009, S. 71-72 Vorsichtiger Vormarsch der Netzwerker, Von den Kleinstnetzen zur Vernetzung der Gesundheitsnetze, Angelika Volk, KU 4/2009, S. 66 ConhIT – zweite Auflage, Zuwachs für das kombinierte Messe- Weiterbildungs- und Networking-Konzept, Angelika Volk, KU 5/2009, S. 63-64 Neuer Vermittler zwischen Industrie und Kunden, Gründung des neuen Bundesverbandes für Beschaffungsinstitutionen in der Gesundheitswirtschaft, Angelika Volk, KU 5/2009, S. 65 „Stationäre Versorgung ist sicher!“ Kontroverse und Konsens über Gesundheitsfonds beim Verband der Privatkliniken in Thüringen, Angelika Volk, KU 5/2009, S. 66 Erfolgreich sein – wie organisiert man das? 16. Deutscher Krankenhaus-Controller-Tag stimmt auf Zukunft ein, Angelika Volk, KU 5/2009, S. 74-75 Mehr Geld für bessere Qualität? Vorstoß des BMG in Richtung qualitätsorientierte Vergütung, Angelika Volk, KU 6/2009, S. 66-67 Kostenoptimierung in der Medizintechnik, Der Würzburger Medizintechnik Kongress zeigt Potenziale für Einsparungen auf, Ralf Buchholz, KU 6/2009, S. 68-69 Immenses Gestaltungspotenzial, DGIV-Bundeskongress diskutiert Versorgungslandschaft der Zukunft, Interview mit Axel Steinbach, Angelika Volk, KU 9/2009, S. 73-74 Die Versorgungslücke wird größer, Die Gesundheitsversorgung im ländlichen Raum ist schon massiv gefährdet, Angelika Volk, KU 9/2009, S. 75-77 „Wir handeln aktiv statt reaktiv“, DRG-System: So soll es sein, so kann es bleiben – aber nicht alles, Interview mit Dr. Sascha Baller, Angelika Volk, KU 10/2009, S. 76-77 Zukunftsszenarien für das System, Die vielen Baustellen des Gesundheitswesens, Angelika Volk, KU 10/2009, S. 80 Gründungsdynamik mit Delle, MVZ-Betreiber kritisieren veränderte Fallzählung, Angelika Volk, KU 10/2009, S. 81. IV- wer weiß, was das ist? 6. Bundeskongress der Deutschen Gesellschaft für Integrierte Versorgung, Angelika Volk, KU 11/2009, S. 100-101 DRG, Qualität und MDK, 3 M Health Care Forum 2009 in Neuss, Anja Ströhlein, KU 11/2009, S. 102-103 Ganzheitlich und ohne Medieneinbrüche, Zehnte P.E.G. Fachtagung: Gesundheitswirtschaft im Wandel, P.E.G., KU 11/2009, S. 104 „Privatisierung war noch nie einfach“, Tagung zur Rolle privater Krankenhausträger im Gesundheitsmarkt, Oberender & Partner, KU 11/2009, S. 105 „Finance meets Healthcare“, Expertentagung an der Universität Bayreuth, Marina Reif, KU 6/2009, S. 70-71 Hoffentlich endlich einmal Verlässlichkeit, 32. Deutscher Krankenhaustag: Politik und die Realität in den Kliniken, Angelika Volk, KU 12/2009, S. 12-13 Ein Blick in die „Innereien“, Informationsveranstaltung zur Weiterentwicklung des G-DRG- Systems, Marina Reif, KU 12/2009, S. 14-15 MB: Zeit des Kontrollwahns sollte vorbei sein, 116. Hauptversammlung des Marburger Bundes, Angelika Volk, KU 12/2009, S. 55 Medizincontroller zufrieden mit dem DRG-System, Kollegialer Dialog auf dem Herbstsymposium 2009 der DGfM, Dr. Nikolai von Schroeders, KU 12/2009, S. 56-57 Jahresinhalt Optimismus trotz Preisdruck, BVMed-Branchenreport: 4.200 Arbeitsplätze geschaffen, Angelika Volk, KU 12/2009, S. 58-59 Gesetz und Gestaltungsspielraum, Rahmen für sektorenübergreifende Qualitätssicherung – fast- fertig, KU 12/209, S. 60 Konvergenz Konvergenz und kein Ende? Wie aus Konvergenzgewinnern in 2009 Verlierer werden, Udo Beck, Prof. Dr. Andreas Becker, Bianca Pfeuffer, Axel Weinand, KU 4/2009, S. 59-61 Krankenhausplanung Wider den Zentralismus! Eine kritische Bestandsaufnahme zum Bundesbasisfallwert, Uwe Zimmer, KU 5/2009, S. 44-49 Krankenhauspolitik Gut gemeint ist nicht gleich gut getan, Position des IVKK zur Krankenhausfinanzierung ab 2009, Dr. Hansjörg Hermes, Dr. med. Christoph Rüschemeyer, KU 3/2009, S. 48-50 Gleichheit – Brüderlichkeit – Freiheit, Plädoyer für einen einheitlichen Bundesbasisfallwert, Bernhard Ziegler, KU 6/2009, S. 46-48 Krankenhausstrukturen Größe ist nicht das wichtigste Kriterium, Kleine Kliniken im DRG-Zeitalter – Erfahrungen und Strategien in Mecklenburg-Vorpommern, Falko Milski, Prof. Dr. Steffen Fleßa, KU 3/2009, S. 17- 21 Zukunft für kleine Krankenhäuser? Ohne sie verschlechtert sich die wohnortnahe Versorgung, Prof. Dr. Volker Penter, Christoph Arnold, KU 3/2009, S. 22-25 Starker Partner gesucht, Das Bergarbeiter-Krankenhaus Schneeberg hat nun zwei kommunale Träger, Thomas Hohlfeld, Stefan Friedrich, KU 3/2009, S. 26-28 TQM als strategische Grundausrichtung, Auch kleine Krankenhäuser können sinnvolle Managementmethoden adaptieren, Birgit Huber, KU 3/2009, S. 29-31 Eins plus Eins ist mehr als Zwei, Sektor übergreifende Kooperation in Hamburg, Christian Ernst, KU 3/2009, S. 32-33 Man muss erfinderisch sein, Das Krankenhaus Waldfriede behauptet sich neben großer Konkurrenz, Interview mit Edwin Schwarfschwerdt, Angelika Volk, KU 3/2009, S. 34-37 Konsolidierung und Zukunftssicherung geschafft, Ein Praxisbericht nach fünf Jahren Management-Vertrag, Univ. Prof. Dr. Dr. h.c. Peter Oberender, Dr. med. Jochen Baierlein, Rainer Schommer, Philipp Schwegel, KU 3/3009, S. 38-40 Kräfte im Wettbewerb bündeln, Aber: Vor einer Zusammenarbeit sind Potenziale und Schwachpunkte zu analysieren, Gerd Koselowski Dr. Dr. habil., KU 3/2009, S. 41-42 „Zum Global Player wollen wir nicht werden“ Nicht Größe entscheidet, sondern die Art, wie Menschen zusammenarbeiten, Interview mit Matthias Meierhofer, Angelika Volk, KU 3/2009, S. 43-45 Im Verbund sind auch die Kleinen stark, Investitionen aus dem gemeinsamen Topf sorgen für Modernisierung, KU 3/2009, S. 46-47 Labor & Management Die Labordiagnostik der Zukunft, Präventive Diagnostik: Riesiger Bedarf in allen Bereichen, Claus Schwing, KU 1/2009, S. 45-48 Leadership Vom Manager zum Coach, Komplexer werdende Systeme brauchen eine neue Art der Führung, Christiana Ament-Rambow, KU 11/2009, S. 28-32 Leadership ist nicht gleich Management, Welche Art des Führens macht ein Unternehmen erfolgreich? Dr. Stefan Drauschke, KU 11/2009, S. 33-36 Dynaxity: Dynamik und Komplexität, Charakter und Fachkompetenz als Schlüsselqualifikationen für Krankenhausmanager, Prof. Dr. Steffen Fleßa, KU 11/2009, S. 38-42 Wie wächst zusammen, was zusammen gehört? Integrationskompetenz als Führungsaufgabe, Rainer Schommer, Patrick Da-Cruz, Dr. Klaus Nagels, Andreas Götz, KU 11/2009, S. 43-46 Unternehmenskultur ist Führungskultur, Wie ein Umgestaltungsprozess mit Hilfe der Personalentwicklung gelingen kann, Oliver Lehnert, Dr. Boris Spieker, KU 11/2009, S. 47-49 Mit Aggressionen umgehen lernen, Deeskalationsmanagement im Klinikum Ludwigshafen, Ursula Dickhaeuser, Robert Geissler, Elke Lehnert, Thomas Mache, Angelika Merz, KU 11/2009, S. 50-51 Marketing Ansteckung erwünscht! Virales Marketing- Erfolgskonzept Mund-zu-Mund-Propaganda, Christian Stoffers, KU 2/2009, S. 50-51 Ganz oder gar nicht, Warum Marketing mit seiner Strategie beginnen sollte, Björn Kasper, KU 11/2009, S. 91-92 3
Seite 1: Ambulante Versorgung Fairer Wettbew
Seite 5 und 6: Steuerrecht Unklarheiten beseitigt,
Seite 7 und 8: AHG Klinik Hardberg setzt auf umwel
Seite 9 und 10: Kirchner, Frank: Sonderheft IV Plus

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