Ausgabe_12_2007 - IHK Gießen Friedberg

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8. Jahrgang · Heft 12 · Dezember 2007
Wirtschaftsmagazin
der IHK Gießen–Friedberg
timm:
Mit Volldampf
in die Medizintechnik
Verbessert:
Ausbildungsbilanz
liegt vor
Die Unternehmer-Mitmachorganisation
12
Intensiviert:
Netzwerk im
Einzelhandel

Professor Dr. Martin Fiebich
Institut für Medizinische Physik
und Strahlenschutz
Fachhochschule Gießen–Friedberg
■ Innovation/Umwelt
Aufschwung zur Medizinregion Mittelhessen
In mehreren Studien belegt und von der Landesregierung bestätigt: Mittelhessen
ist die führende Region für Medizinwirtschaft in Hessen. Und zwar nicht nur
wegen des großen Universitätsklinikums Gießen-Marburg und der bekannten
Ingenieursstudiengänge im Bereich der Biomedizintechnik mit zahlreichen
Absolventen. Jetzt wurden von der Landesregierung wichtige Maßnahmen
beschlossen, um den Weg zur Medizinregion Mittelhessen zu ebnen. Die Medizintechnik
und benachbarte Branchen wie Pharmazeutik und Biotechnologie sind
wachstums- und umsatzstark. Daher wurden und werden in vielen Bundesländern
Regionen gefördert. Man will diesen zukunftsträchtigen Markt im eigenen
Bundesland haben und damit gut florierende Unternehmen ansiedeln oder an
den Standort binden.
In diesem Sinne hat die Landesregierung mehrere Fördermaßnahmen eingeleitet,
die Mittelhessen helfen werden, sich von der „schlummernden“ zur national
sichtbaren Medizinregion zu erheben. Eine wesentliche Maßnahme dazu, die Einführung
des Clustermanagements „Technologie & Innovation Medizinregion
Mittelhessen“ (timm), wird in diesem Heft ausführlich beleuchtet.
Eine zweite Maßnahme zur Förderung der mittelhessischen Medizinwirtschaft
war die direkte Förderung von Projekten und die Unterstützung bei der Neuansiedlung,
durch die weiteres Know-how in die Region geholt wird. Durch die Förderung
dieser innovativen Projekte werden zunächst mittelfristig neue Arbeitsplätze
geschaffen. Im Erfolgsfall der Projekte sind viele weitere Arbeitsplätze
sowie zusätzliche Unternehmensansiedlungen und -erweiterungen möglich. Der
dritte wesentliche Faktor zur Verbesserung der Medizintechnik in Mittelhessen ist
die Errichtung eines Anwenderzentrums Medizintechnik auf dem Campus der
Fachhochschule Gießen-Friedberg. Es wird eine Schnittstelle zwischen der Wirtschaft
und der Wissenschaft darstellen. In dieses Anwenderzentrum ziehen
Unternehmen ein, die in Kooperation mit den Wissenschaftlern der benachbarten
Hochschule anwendungsbezogene Forschung und Entwicklung betreiben
werden und dabei auch auf die Infrastruktur des Anwenderzentrums zurückgreifen
können.
Die letzte Fördermaßnahme ist die Einrichtung eines mit zehn Millionen Euro
ausgerüsteten Regionalfonds. Dieses Geld kommt in stillen (Darlehen bis 1,5 Mio.
Euro) oder offenen (bis 200 000 Euro) Beteiligungen zum Einsatz. Verwalter des
Fonds ist die Investitionsbank Hessen.
Unabhängig von diesen Punkten wird an der FH Gießen-Friedberg ein fachbereichsübergreifendes
Kompetenzzentrum Medizintechnik gegründet, um die dort
vorhandenen Ressourcen besser zu organisieren und zu repräsentieren und
Kooperationen mit Unternehmen zu erleichtern.
Alle diese Fördermaßnahmen und Projekte sind ein guter und wesentlicher Schritt
zu einer national und internationalen bekannten Medizinregion Mittelhessen.
Professor Dr. Martin Fiebich
Auftakt
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Inhalt
Wirtschaft und Politik
14 ■ German World 2008:
In Korea ausstellen
15 ■ Vorsicht: Das Handy als Abhörwanze!
22 WJ Giessen-Vogelsberg:
Erfolge steigern
IHK-Service
24 ■ IHK zieht Ausbildungsbilanz
30 ■ Tandem-Gründer-Wettbewerb
29 Jubiläen
33 ■ Information zum Handelsregister
38 ■ Veranstaltungskalender
Nachrichten aus der Region
39 Notizen aus der Region
40 20 Jahre C. R. Menges
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■ Seite 12
Die Stiftung Anstoß feierte Ende September
mit dem ersten Gießener Sozialtag ihr
10-jähriges Bestehen. Vorsitzende und
Gründerin Ingeborg Lich-Gömmer (Bild)
dankte den spendablen und tatkräftigen
Akteuren.
■ Seite 36
Nachvermittlungsaktion: Doch noch
einen Ausbildungsplatz finden oder eine
Praktikumsstelle? Die Gemeinschaftsaktion
der IHK mit der Arbeitsagentur
und Kreishandwerkerschaft vermittelte
erfolgreich im Nachgang.
Seite 42
Mit einer Vernissage mit Werken der Künstlerin
Andrea Fischer feierte die Mutatio
Consult GmbH in Butzbach die Eröffnung
ihrer neuen Geschäftsräume.
Geschäftsfeldnavigator: ■ Standortpolitik ■ Starthilfe/Unternehmensförderung

Lebensart
Seite 45
Neujahrs-Varieté der OVAG: Über einen
begnadeten Körper verfügt Oleg Chudan aus
der Ukraine. Der Beau aus Kiew widmet sich
ganz und gar der hohen Kunst der Strapaten
und ist einer von 21 Darstellern des Varietés.
44 Weinautor Manfred Merz
Aufmacher / Titel
Titelbild:
6 ■ „Möglichkeiten der Medizinwirtschaft
in Mittelhessen“ lautete der Titel einer
Studie, die der Verein MitteHessen in
Auftrag gab. Das Ergebnis: Ein Kooperationsnetzwerk
zwischen Wirtschaft
und Wissenschaft. Ende Oktober gab
Ministerpräsident Roland Koch in
Gießen den Startschuss für das Clustermanagement.
Foto: Frank Sygusch
■ Aus- und Weiterbildung ■ Innovation/Umwelt ■ International ■ Recht und Steuern
Inhalt
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6
Aufmacher
timm: Medizinwirtschaft „Made in Mittelhessen“
Qualitätsprädikat
für regionale Produkte
Eine vom Verein MitteHessen e.V. in Auftrag gegebene und von ExperConsult, Dortmund,
durchgeführte Standortstudie zu den „Möglichkeiten der Medizinwirtschaft in Mittelhessen“
hatte der Region ein erhebliches Ideen- und Innovationspotenzial und ein hohes ökonomisches
Leistungsvermögen auf dem Gebiet der Medizinwirtschaft attestiert – Grundlage für timm
(Technologie & Innovation Medizinregion Mittelhessen), ein neues Kooperationsnetzwerk.
Geöffnete Türen für die Medizinregion Mittelhessen: Dr. Franz Thum, Dr. Arno Roth, Ministerpräsident
Roland Koch und Dr. Matthias Leder. (Foto: Frank Sygusch)
Gleichzeitig hatte die Standortstudie jedoch
auch erkannt, dass Defizite hinsichtlich der
privatwirtschaftlichen Nutzung von Knowhow
und Infrastruktur der universitären Forschungseinrichtungen
bestehen und auch,
dass der Medizinwirtschafts-Schwerpunkt
weder innerhalb noch außerhalb der Region
bekannt ist. Fast 70 Prozent der befragten
Unternehmen äußerten bei einer Befragung
im Rahmen der Studie den Wunsch nach
einer engeren Kooperation mit Hochschulen
und Forschungseinrichtungen. Zudem wurde
von Seiten der Wirtschaft signalisiert, dass
Bedarf besteht nach professioneller Unterstützung
bei Kooperationen mit Forschungseinrichtungen,
im Projektmanagement und
bei allen Fragen zur Zulassung und Vermarktung
von Medizinprodukten.
Das neu eingerichtete Kooperationsnetzwerk
timm möchte hier Abhilfe schaffen: Die
Zusammenarbeit zwischen Unternehmen,
den drei Hochschulen der Region, den Kliniken
und weiteren wirtschaftsnahen Akteuren
und Forschungseinrichtungen soll nachhaltig
unterstützt und die Wettbewerbs- und
Innovationsfähigkeit der Region Mittelhessen
gestärkt werden. Wegen der zentralen
Bedeutung des Technologietransfers für den
Erfolg des Projektes wurde das Clustermanagement
bei der TransMIT Gesellschaft für
www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007 ■ Innovation/Umwelt

Technologietransfer mbH in Gießen angesiedelt.
Das Projekt wird zu 70 Prozent vom
Land Hessen und zu 30 Prozent aus der
Region finanziert. An der Finanzierung
beteiligen sich die Rhön-Klinikum AG, die
Städte Gießen und Marburg, die Landkreise
Gießen und Marburg-Biedenkopf, die zur
Schunk-Gruppe gehörige Weiss Klimatechnik
GmbH sowie die Wirtschaftsförderung
Wetterau GmbH.
Medizinwirtschaft
als Zielbranche
Die Medizinwirtschaft ist ein multidisziplinärer
Wissenschafts- und Anwendungsbereich,
in dem unterschiedliche Gebiete vielfältig verknüpft
sind. Die Forschung auf diesem Gebiet
arbeitet an neuen Lösungen in medizinisch
und technisch hochkomplexen Einsatzgebieten.
Mit Hilfe innovativer medizinischer Verfahren,
pharmazeutischer Produkte und Medizintechnologien
können Krankheiten besser
behandelt werden, Leben gerettet und die
Lebensqualität von Patienten insgesamt verbessert
werden.
Neben der pharmazeutischen Industrie und
der Biotechnologie bildet die Medizintechnik
den innovativen und profitablen Kern der
Medizinwirtschaft. Als klassische Querschnittstechnologie
ist die Medizintechnik eng
mit Basistechnologien wie Mikrosystemtechnik,
Materialforschung, Informationstechnologie
und zunehmend auch Nanotechnologie
verzahnt. Das Kooperationsnetzwerk timm
soll die Kompetenzen aus all diesen Bereichen
vernetzen, Synergien schaffen und so letztlich
Innovationen schaffen, die für die Unternehmen
der Medizintechnologie von großer
Bedeutung sind: Rund ein Drittel des Umsatzes
machen die Unternehmen mit Produkten,
die weniger als drei Jahre alt sind. Ein weiterer
Beleg für die Innovationskraft der Branche:
Nach Angaben des Europäischen Patentamtes
in München führte die Medizintechnik die
Liste der angemeldeten Erfindungen des Jahres
2006 mit 14 700 Patenten an.
Beate Hammerla, Ambros Pree und Dr. Matthias Leder
Erstes Kernziel
Das erste Kernziel, an dem das Clustermanagement
von Beginn an intensiv arbeiten
wird, ist der Aufbau eines regionalen
Kooperationsnetzwerkes für die Medizinwirtschaft
in unserer Region.
timm wird deutlich über das hinausgehen,
was gemeinhin unter Netzwerkarbeit verstanden
wird. Neben Veranstaltungen, runden
Tischen für Wirtschaft und Wissenschaft soll
für alle Beteiligten Transparenz bezüglich der
Angebote in unserer Region geschaffen werden.
Darüber hinaus – und hier soll sich timm
von anderen Netzwerken positiv abheben –
einzelne durch das Netzwerk angestoßene
Projekte auch im operativen Geschäft begleiten
und so selber dazu beitragen, kleine
Erfolgsgeschichten zu produzieren, die dann
im Standortmarketing eine große Wirkung für
die Region Mittelhessen erzielen sollen.
Zweites Kernziel
Zweites Kernziel ist die Umsetzung innovativer
Produktideen in unserer Region. Die
Region soll sowohl für ihre Innovationskraft
Aufmacher
bekannt werden, als auch für kurze Wege
von der Innovation zum Produkt stehen. Das
ist ein sehr anspruchsvolles Ziel, aber die
Voraussetzungen hierfür sind auf Wissenschafts-
und auf Wirtschaftsseite gut.
An der Justus-Liebig-Universität gibt es
eine einzigartige Fächerkombination, die
sich zusammensetzt aus der Human- und
Veterinärmedizin, den Agrarwissenschaften
und den Haushalts- und Ernährungswissenschaften.
Die Uni Gießen profiliert sich
zunehmend als Hochschule der Lebenswissenschaften
rund um die Themen Mensch –
Ernährung – Umwelt.
Es gibt vier Sonderforschungsbereiche im
engeren Umfeld der Medizinwirtschaft, das
von der DFG geförderte „Giessen Research
Center in Infectious Disease“ und das Exzellenzcluster
„Kardiopulmonales System“.
Die Philipps-Uni Marburg hat eine Spitzenstellung
in der biomedizinischen Forschung,
die sich unter anderem in fünf Sonderforschungsbereichen
aus dem medizinischen
Umfeld manifestiert. Der Forschungsschwerpunkt
„Molekulare und systemische
Biowissenschaften“ bedient die Leitthemen
„Mikroorganismen und Infektionsbiologie“
und „Zellbiologie und Tumorforschung“.
■ Innovation/Umwelt www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007 7

8
Aufmacher
Hier arbeitet auch das in Marburg angesiedelte
Max-Planck-Institut für terrestrische
Mikrobiologie.
Weiterer Forschungsschwerpunkt in Marburg
sind die „Experimentellen, klinischen und
kognitiven Neurowissenschaften“, die genauso
wie die in Marburg starken Material- und
Nanowissenschaften ebenfalls relevant für
das Clustermanagement sein werden.
Die Fachhochschule Gießen–Friedberg bietet
in ihrem Fachbereich „Krankenhaus- und
Medizintechnik, Umwelt- und Biotechnologie“
beispielsweise die folgenden Studiengänge an:
– Bioinformatik
– Biopharmazeutische Technologie
– Biotechnologie
– Krankenhaustechnik-Management
– Medizininformatik
– Medizintechnik
– Orthopädie- und Rehatechnik und
– Umwelt-, Hygiene- und Sicherheitstechnik
Alleine über diese Studiengänge und die 21
zugehörigen Professuren ist die FH Gießen-
Friedberg ein Schwergewicht im Kooperationsnetzwerk
timm.
Von der Innovation
zum Produkt
Dieses Profil der Hochschulen ist nicht nur
ein idealer Bodensatz für das Entstehen von
Innovation, sondern es führt auch dazu,
dass Unternehmen hier eine Vielzahl an
qualifizierten Absolventen finden können.
Die Studie von ExperConsult hat unter
anderem auch gezeigt, dass es im weiteren
Umfeld der Medizinwirtschaft etwa 450
Unternehmen in der Region gibt, wobei sich
ungefähr 100 in Feldern tummeln, die direkte
Überschneidungen mit den Kompetenzfeldern
der Hochschulen haben. Mit einer
Vielzahl der Unternehmen steht die Trans-
MIT GmbH über ihre bisherige Arbeit bereits
in Kontakt.
Das Clustermanagement wird nun versuchen,
möglichst viele der genannten Akteure
aus Hochschule und Wirtschaft für das
Kooperationsnetzwerk zu gewinnen. Aus
dem Netzwerk heraus sollen möglichst viele
Umsetzungsprojekte initiiert werden.
Was müssen die Clustermanager tun, um
diese Prozesse „von der Innovation zum
Produkt“ zu beschleunigen? Innovationen
aus den Hochschulen, aber auch solche, die
in den Unternehmen selber entstehen, sind
in der Regel noch ein ganzes Stück weit weg
vom Markt. Und dieses Stück, diese Lücke,
erscheint vielen als ein Fass ohne Boden und
verhindert Innovationsprojekte:
– Wie lange Entwicklungszeit brauche ich
noch?
–Welche Zulassungsverfahren sind relevant?
– Gibt es denn überhaupt einen Markt?
– Wie viel wird der ganze Entwicklungsprozess
kosten?
In genau diesen Fragen soll das Clustermanagement
den Vertretern aus Wirtschaft
und Wissenschaft Antworten geben und das
so konkret wie möglich. So soll in Fragen
der Zulassung von Produkten beraten,
Kosten und Risiken abgeschätzt, über die
Möglichkeit der öffentlichen Förderung
informiert, gemeinsame Projektanträge formuliert
und bei Bedarf ein Projektmanagement
für die Projekte installiert werden.
Kurz gesagt: Für jeden konkreten Fall soll
Marktzahlen
Auf dem Markt für Medizinprodukte wurden
weltweit Waren im Umfang von etwa
170 Mrd. Euro umgesetzt. Der Gesamtumsatz
der produzierenden MedTech-
Unternehmen in Deutschland betrug im
Jahre 2006 insgesamt 15,9 Mrd. Euro. Der
Inlandsumsatz stieg um 3,2 Prozent auf
5,7 Mrd. Euro, der Exportumsatz um 11,1
Prozent auf 10,2 Milliarden Euro. Für die
kommenden Jahre erwarten sowohl das
Forum Deutsche Medizintechnik wie auch
der BVMed ein durch den Export ge-
Zeit- und Kostentransparenz entstehen, um
Entscheidungsgrundlagen für die Fragen zu
schaffen, ob und wie es weitergehen soll. Im
positiven Fall begleitet das Clustermanagement
den kompletten Entwicklungsprozess.
Gerade in der Umsetzung von Innovationen
blickt die TransMIT GmbH mittlerweile auf
zehn Jahre Erfahrung zurück und das Credo
war immer „Technologietransfer braucht
Konkretheit“.
Drittes Kernziel
Das dritte Kernziel, das in enger Zusammenarbeit
mit dem Verein MitteHessen
e. V. umgesetzt werden soll, ist die Entwicklung
der Region zum Medizinwirtschaftsstandort.
Wenn die Region langfristig für
die Ansiedlung von Unternehmen interessant
werden soll, dann ist zweierlei wichtig:
Zum einen muss belastbare inhaltliche Substanz
geschaffen werden, die durch die
Umsetzung der ersten beiden Kernziele entsteht.
Zum anderen muss intensiv und auf
möglichst vielen Ebenen und vor allem
überregional bekannt werden, was geschaffen
wurde, um das Kooperationsnetz und
die Region Mittelhessen für andere über-
tragenes Wachstum von rund vier Prozent.
Hessen ist mit jährlich 4 Mrd. Euro Umsatz
im Bereich der Medizintechnik ein wichtiger
europäischer Standort dieser Wachstumsbranche.
Ein charakteristisches Merkmal der
Branche gerade in Hessen ist das Vorhandensein
einer regional starken, durchgängigen
Wertschöpfungskette von der
Grundlagenforschung und angewandten
Forschung, über die industrielle Umsetzung
bis hin zur klinischen Applikation.
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haupt erst interessant zu machen. Hierzu
braucht die Region Transparenz in ihrer
Leistungsfähigkeit, die das Clustermanagement
schaffen wird, indem es sammelt und
aufzeigt, was die Region alles kann. Und die
Region braucht kleine Erfolgsgeschichten
„von der Idee zum Produkt“, die als Best
Practice abstrakten Werbebotschaften
Leben einhauchen. Beides zusammen, die
vorhandenen und die neu geschaffenen
Stärken, sollen die Basis für die erfolgreiche
Vermarktung der Medizinwirtschaftsregion
liefern. Diese Vermarktung wird die Trans-
MIT GmbH in enger Zusammenarbeit mit
dem Verein MitteHessen umsetzen. Das
langfristige Ziel von timm ist, die Region
Mittelhessen als den Medizintechnik-
Standort zu etablieren. Alle Interessierten
sind herzlich aufgefordert, den Kontakt
zum Team von timm zu suchen.
Startschuss durch Ministerpräsident Roland Koch
Aufmacher
Projektmanagement timm
Technologie & Innovation Medizinregion
Mittelhessen c/o TransMIT Gesellschaft
für Technologietransfer mbH
Kerkrader Str. 3 · 35394 Gießen
Tel.: 0641/94364-32 · Fax.: 94364-99
info@timm-mittelhessen.de
www.timm-mittelhessen.de
www.transmit.de
Eröffnung des Clustermanagements
für Medizinwirtschaft
Der hessische Ministerpräsident Roland Koch hat Ende Oktober mit der Übergabe des
Förderbescheides bei der Firma Weiss Klimatechnik in Reiskirchen das mittelhessische
Clustermanagement für Medizinwirtschaft „timm“ offiziell eröffnet. Die Region Mittelhessen
soll zu einer Kompetenzregion für Medizinwirtschaft werden. Das neu eingerichtete
Clustermanagement unterstützt diese Entwicklung als Kooperationsnetzwerk aus Wirtschaft
und Wissenschaft (siehe Vorbericht).
Dass die intensive Vernetzung von Wirtschaftsaktivitäten
und Hochschulforschung
dann klappt, dafür werden zwei Clustermanager
und eine Projektassistenz sorgen.
„Ein Clustermanager ist für den Bereich
Medizin und Pharma verantwortlich, der
andere für den Bereich Medizintechnik und
Medical Affairs“, erläutert Dr. Christian
Schulze, Geschäftsführer von der TransMIT
GmbH die Struktur von timm. Die Trans-
MIT ist Trägerin des Clustermanagements
und wird als erfolgreiche Patentverwertungsagentur
dafür sorgen, dass die Umsetzung
innovativer Produktideen erfolgt.
Neben der Einrichtung des Clustermanagements
war die Identifizierung von Forschungs-
und Entwicklungsprojekten im
Bereich der Medizinwirtschaft erklärtes Ziel
der Machbarkeitsstudie. Hierzu hatte der
Ministerpräsident weitere Förderbescheide
übergeben: Prof. Dr. Kurt Marquardt von
der Universitätsklinikum Gießen und Mar-
burg GmbH erhielt eine Förderung für sein
Projekt „Digitale Patientenplattform“
(CIMECS). Das hessische Wirtschaftsministerium
und die durch Thorsten Lindner vertretene
Deutsche Telekom (T-Systems) fördern
zu etwa gleichen Teilen dieses System
eines gesicherten Austauschs von Patientendaten
mit knapp zwei Millionen Euro.
„Mittelhessen soll als wichtiger Medizinwirtschaftsstandort
im nationalen und
internationalen Vergleich weithin wahr-
■ Innovation/Umwelt www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007 9

10
Aufmacher
Ministerpräsident Roland Koch stellt den Innovationsfonds und das Kompetenzzentrum für die „Technologie & Innovation Medizinregion Mittelhessen“
vor. (Foto: Frank Sygusch)
genommen werden. Wir wollen Potenzial
schaffen für die Ansiedlung und Gründung
neuer Firmen“, fasste Regierungspräsident
Wilfried Schmied die langfristigen
Ziele der neuen Initiative zusammen.
„Dem Land Hessen danken wir für die
Unterstützung, durch die Förderung ihrer
Stärken wächst die Region weiter zusam-
„In der Bündelung der Kräfte liegt die
beste Möglichkeit, die Leistungsstärke
des Landes zu fördern“
Ministerpräsident Roland Koch
men!“ Das Land Hessen fördert den Ausbau
der medizinisch-technologischen
Infrastruktur in Form des Kompetenzzentrums
Medizintechnik aus Heureka-Mitteln
(Hessisches Ministerium für Wissenschaft
und Kunst-HMWK), Innovationsfördermitteln
(Hessisches Ministerium für
Wirtschaft, Verkehr und Landesentwicklung)
und Strukturfondsmitteln (EFRE-
HMWK).
An der Fachhochschule Gießen-Friedberg
soll 2009 als zusätzliche bauliche Schnittstelle
ein „Kompetenzzentrum Medizintechnik“
mit einem Investitionsvolumen
von etwa 6,7 Millionen Euro eröffnet wer-
den. Zusätzlich entsteht ein Regionalfond
Mittelhessen mit Schwerpunkt Medizinwirtschaft,
der mit 10 Millionen Euro ausgestattet
ist und Beteiligungskapital für
kleine und mittlere Unternehmen zur Verfügung
stellt; die ersten Beteiligungen sollen
ab Anfang 2008 eingegangen werden.
„Die Medizinwirtschaft als Zukunftsbranche
ist eine der größten Chancen für diese
Region“, erklärte Koch bei der Übergabe
des Förderbescheides an die TransMIT
GmbH als Träger des Clustermanagements.
Weitere aktuelle und geplante Förderprojekte:
Dass aus der Medizinwirtschaft
auch Neugründungen hervorgehen können
und sich in Mittelhessen ansiedeln,
hat Uwe Thomas als Gründer der EpiRet
GmbH bewiesen. Mit Unterstützung eines
Nachrangdarlehens im Rahmen des
Förderprogramms Hessen NanoMatTech
„Wir unterstützen das
Clustermanagement, weil wir
überzeugt sind, damit das Potenzial
der Medizintechnik in Mittelhessen
wirksam auszuschöpfen
und weiter zu entwickeln.“
Dr. Franz Thum, Geschäftsführer
der Weiss Klimatechnik GmbH
über 610 000 Euro konnte der Start des
Unternehmens, welches Retina-(Netzhaut)-Implantate
weiterentwickeln wird,
gelingen.
Mit rund 212 000 Euro wird die Entwikklung
eines DNAzym-basierten Arzneimittels
für die Behandlung der atopischen
Dermatitis (Neurodermitis) gefördert;
beteiligt sind hier die Engelhard Arzneimittel
GmbH, die Sterna Biologicals GmbH
und die Fachhochschule Gießen-Friedberg.
„Die Wettbewerbsfähigkeit
der Region wird durch die
weitere Verbesserung des
Technologietransfers gestärkt“
Regierungspräsident Wilfried Schmied,
Vorsitzender des Vereins MitteHessen
Die Entwicklung eines Diagnoseverfahrens
zur Risikoabschätzung von nächtlichen
Hypoventilationen bei lungenkranken
Patienten wird mit knapp 270 000 Euro
unterstützt; Beteiligte sind hier die IfM
GmbH, das Schlafmedizinische Zentrum
der Uniklinikum Gießen und Marburg
GmbH, das TransMIT-Zentrum für Bioakustik
und Atemphysiologie und die
Activaero GmbH.
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Weiss Klimatechnik GmbH, Reiskirchen
Darum machen wir mit!
Die Reiskirchener Firma Weiss Klimatechnik
GmbH war nicht nur Gastgeber der offiziellen
Übergabe des Förderbescheides durch den hessischen
Ministerpräsident Roland Koch, sondern
fördert die im Juni 2006 initiierten Aktivitäten
in vielfältiger Weise. „Wir unterstützen
das Clustermanagement, weil wir überzeugt
sind, damit das Potenzial der Medizintechnik in
Mittelhessen wirksam auszuschöpfen und weiter
zu entwickeln“, erläutert Dr. Franz Thum,
der als Geschäftsführer der Weiss Klimatechnik
die Entstehung timms von Anfang an aktiv
begleitet hat. Dr. Arno Roth, Mitglied der
Geschäftsleitung der Schunk-Gruppe, zu der
die Weiss Klimatechnik seit 1978 gehört,
ergänzt: „Hier ist ein Werkzeug zur Stärkung
einer wichtigen Branche entstanden, ein Vorhaben,
von dessen positiven Effekten wir voll
und ganz überzeugt sind“.
Bereits seit mehr als fünf Jahrzehnten setzt
Weiss Klimatechnik mit Hightech-Produkten
aus Mittelhessen Maßstäbe und bildet somit
selbst eine wichtige Koordinate innerhalb des
Clusters. Mit der Entwicklung und Herstellung
innovativer Produkte für die Medizintechnik
sowie mit dem Know-how aus zahlreichen
Kooperationen und Engagements bei Hochschulen,
Fachhochschulen und Forschungseinrichtungen,
ist Weiss national und international
in alle maßgebenden Fragen der Krankenhaushygiene
eingebunden. Das Unternehmen bildet
so eine ideale Schnittstelle für den Forschungsund
Technologietransfer.
Zum Kerngeschäft des Unternehmens zählt die
Entwicklung und Fertigung von Klimatisierungssystemen.
Überall dort, wo optimale klimatische
Rahmenbedingungen für Mensch und
Maschine, für gesundes Raumklima oder den
Ablauf von Produktionsprozessen erforderlich
sind, haben sich die Klimageräte- und anlagen
von Weiss bewährt. Das „Mediclean“-Produktprogramm
umfasst komplette Klimatisierungs-
■ Innovation/Umwelt
lösungen für die hygienisch anspruchsvollen
Bereiche in Krankenhäusern: Operationssäle,
Intensivstationen oder Laboratorien. Darüber
hinaus entwickelt Weiss Klimalösungen für
Reinräume, wie sie etwa für Anwendungen in
der Pharmazie, in der Mikroelektronik, bei der
Herstellung von Lebensmitteln oder in der
Optik erforderlich sind. Hinzu kommt der
Bereich der Rechenzentren und der Telekommunikation,
wo es um das Abführen von Wärmelasten
geht, damit Computer bzw. Server
betriebsfähig bleiben. Anlagen und Geräte für
den klassischen Einsatzbereich von Klimaanlagen,
der Klimatisierung von Büros und Konferenzzentren
zur Schaffung eines angenehmen
Raumklimas, runden das Produktportfolio ab.
Weiss entwickelt seit den 70er Jahren spezielle
Reinluft-Deckensysteme für Operationssäle. In
den 90er Jahren entstand der so genannte
„Laminar Flow“, ein Prinzip der Verdrängungsströmung
zur Reduzierung von Luft getragenen
Keimen im Operationssaal. Seit Beginn des
neuen Jahrtausends arbeitet Weiss an verschiedenen
Typen von Umluft- und Flächenfilterdecken
und setzt damit die Entwicklung technisch
ausgereifter Klimatisierungssysteme für die
außergewöhnlich hohen Anforderungen in
Operationssälen fort. Mittlerweile arbeiten in
weltweit mehr als 6 000 OPs Zuluftsysteme von
Weiss. Die Weiss Klimatechnik GmbH ist aus
der 1956 in Gießen gegründeten Karl Weiss
GmbH als Hersteller für elektrophysikalische
Geräte hervorgegangen. Zusammen mit der
Schwesterfirma Weiss Umwelttechnik GmbH
bildet sie die Weiss-Gruppe mit den beiden
Geschäftsbereichen Umweltsimulations- und
Klimatechnik. Weiss Umwelttechnik ist Hersteller
von Prüfgeräten und Anlagen für die
Umweltsimulation und Biologie. Mit weltweit 1
700 Beschäftigen, davon 850 am Standort Reiskirchen-Lindenstruth,
zählt die Weiss-Gruppe
zu den wichtigsten Arbeitgebern der Region
Aufmacher
Mittelhessen. Seit 1978 gehört Weiss zur
Schunk-Gruppe. Der international agierende
Unternehmensverbund ist neben der Entwikklung
von Produkten für den Bereich Umweltsimulations-
und Klimatechnik, im Bereich der
Kohlenstofftechnik und Keramik, der Sintermetalltechnik
und der Ultraschalltechnik aktiv.
Das 1913 von Ludwig Schunk und Karl Ebe in
Fulda gegründete Unternehmen erwirtschaftete
2006 einen Jahresumsatz von gut 753 Mio.
EUR. Schunk ist in 26 Ländern mit 60 operativen
Tochterunternehmen vertreten und beschäftigt
weltweit 8 000 Mitarbeiter, davon
1 700 am Standort Heuchelheim bei Gießen.
www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007 11

12
Wirtschaft und Politik
Stiftung Anstoß dankte Akteuren
Mit Freude helfen
Der erste Gießener Sozialtag Ende September war ein voller Erfolg – darüber waren sich
die Organisatoren und Teilnehmer auf ihrer „Dankeschön-Feier“ im Bistro der Gießener
Jugendwerkstatt einig.
Ingeborg Lich-Gömmer, Vorsitzende und
Gründerin der Stiftung Anstoß, die den
Sozialtag initiiert hatte, fühlte sich „total
glücklich und erfüllt.“ Immer wieder habe
die Stiftung Anstoß in der Vergangenheit
Anträge erhalten, die weniger durch Geld,
als vielmehr durch unternehmerisches Handeln
ausgeführt werden konnten. Anlässlich
des zehnjährigen Bestehens der Stiftung sei
die Idee entstanden, Unternehmen die
Patenschaft für ein Tagesprojekt zu übertragen.
Die Stiftung habe sich auf die Suche
nach geeigneten Betrieben gemacht und
konnte insgesamt 14 statt der ursprünglich
fünf anvisierten Projekte erfolgreich realisieren.
„Durch ihre Anträge haben die beteiligten
sozialen Einrichtungen gezeigt,
welch hoher Bedarf vorhanden ist“, machte
Kreisbeigeordneter Stefan Becker, Bürgermeisterin Gerda Weigel-Greilich, Ingeborg Lich-Gömmer und Klaus Leithäuser von der Kreishandwerkerschaft
Gießen bewundern eine Reihe von Kindern der Kinderklinik gestaltete Bilder. Fotos: Sonja Hähner
www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007 ■ Starthilfe/Unternehmensförderung

Beate Hammerla, IHK-Geschäftsführerin für
Starthilfe und Unternehmensförderung, lobt
das Engagement der Stiftungsvorsitzenden
Ingeborg Lich-Gömmer.
Ingeborg Lich-Gömmer deutlich. Ihr Dank
galt den Unternehmen: „Sie alle haben
gezeigt, dass sie aus Überzeugung Gutes
tun.“
„Ohne Ihr Engagement wäre der erste
Gießener Sozialtag nie zustande gekommen“,
lobte Beate Hammerla, Leiterin des
IHK-Geschäftsbereichs Starthilfe und Unternehmensförderung,
Ingeborg Lich-Gömmer
und sprach damit allen Anwesenden
aus der Seele. Endlich habe die regionale
Wirtschaft einmal die Gelegenheit erhalten,
ihre Sozialkompetenz unter Beweis zu stellen.
Die gemeinsamen Aktivitäten an diesem
Tag hätten nicht nur eine positive
Außenwirkung gehabt, sondern vor allem
auch teamfördernden Charakter. „Wir werden
den Sozialtag auf jeden Fall auch im
nächsten Jahr unterstützen“, betonte Hammerla
im Namen der IHK, die neben der
Kreishandwerkerschaft, Gießens Bürgermeisterin
Gerda Weigel-Greilich und dem
Ersten hauptamtlichen Kreisbeigeordneten
Stefan Becker Kooperationspartner war.
Überzeugt, dass ehrenamtliche Arbeit stärker
in soziales Engagement integriert werden
sollte, zeigte sich auch Gerda Weigel-
Greilich. Für einen verstärkten Ausbau des
sozialen Netzes im Landkreis Gießen plädierte
Stefan Becker. Dass die 14 Projekte
unterschiedlicher nicht sein konnten, zeigte
ein Videofilm. So wurden unter anderem
die Wände des Männerwohnheims, einer
Einrichtung des Vereins „Aktion – Junge
Menschen in Not“, neu gestrichen, den
Bewohnern des Seniorenwohnheims der
Arbeiterwohlfahrt wurde eine Sightseeing-
Tour durch Gießen mit anschließendem
Kaffeetrinken ermöglicht und der Kinderschutzbund
erhielt ein Eingangsschild.
Ingeborg Lich-Gömmer wünschte sich, dass
der Sozialtag zu einer festen Einrichtung
Wirtschaft und Politik
werde. „Wir sind bestrebt, alles dafür zu
tun, dass darüber hinaus in Gießen ein Freiwilligenzentrum
entsteht – eine Anlaufstelle,
in der Projekte dieser Art jederzeit vermittelt
werden.“ Petra Zielinski
Weitere Informationen
zur Stiftung Anstoß im Internet unter
www.stiftung-anstoss.de
■ Starthilfe/Unternehmensförderung www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007 13

22
Wirtschaft und Politik
Wirtschaftsjunioren setzen Seminarreihe fort
Erfolg steigern:
Von „gut“ zu „hervorragend“
Wirtschaftsjunioren auf dem Weg zu Spitzenleistungen, begleitet von dem Unternehmensberater Roland Vollmer (links).
Schnell ist bei Unternehmen der erste Erfolg erreicht. Doch wie kann man den Unternehmenserfolg
langfristig sichern? Wie kann man aus einem guten Unternehmen ein hervorragendes formen?
Diese Fragen haben sich die Teilnehmer des zweiten Impuls-Seminars gestellt, das die
Wirtschaftsjunioren Giessen-Vogelsberg e.V. für ihre Mitglieder und Gäste veranstaltet hatten.
Der Unternehmensberater Roland Vollmer
zeigte anhand empirischer Langzeitstudien
auf, welche Faktoren dafür verantwortlich
waren, dass bereits erfolgreiche Unternehmen
noch erfolgreicher wurden. Der amerikanische
Management-Experte Jim Collins
beschreibt anhand dieser Studien, wie
ein hervorragendes Unternehmen seine
Performance über Jahre hinweg halten
kann und erarbeitet Prinzipien, welche aus
einer guten Unternehmung eine großartige
machen könnten. Die ersten Erkenntnisse
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waren, dass von außen geholte Star-Manager
nicht gut abschnitten. Es bestand auch
kein Zusammenhang zwischen der Vergütung
eines Managers und der Entwicklung
zum Spitzenunternehmen. Die besten
Firmen konzentrierten sich nicht nur auf
das, was sie tun mussten, sondern auch
darauf, womit sie aufhören sollten. Eine
Spitzenleistung beruhte auch nicht auf
einem günstigen Umfeld, sondern vor
allem auf einer bewussten Entscheidung
und harter Arbeit.
Disziplin als Erfolgsrezept
Neben diesen Erkenntnissen gab es drei Faktoren,
die für den außergewöhnlichen Erfolg
verantwortlich waren: Disziplinierte Menschen,
diszipliniertes Denken und diszipliniertes
Handeln. Bei ersteren wurden die Führungsqualitäten
der Manager untersucht.
Diese zeichneten sich durch eine paradoxe
Mischung aus persönlicher Bescheidenheit
und professioneller Durchsetzungsfähigkeit
aus. Alle nötigen Entscheidungen und aller

Ehrgeiz galten dem Unternehmenserfolg.
Unter diszipliniertem Denken versteht man,
der Realität ins Auge zu blicken. Auch bei
unerfreulichen Situationen ist es wichtig,
diese realistisch einzuschätzen, aber gleichzeitig
an einen positiven Ausgang zu glauben.
Auf der Suche nach dem Erfolgsprinzip fanden
Collins und seine Mitarbeiter das sogenannte
„Igel-Prinzip“. Das Igel-Prinzip besteht aus
drei Fragen, die jedes Unternehmen für sich
beantworten sollte: Worin können wir die
Besten werden? Was ist unser wirtschaftlicher
Motor, d.h. womit können wir dauerhaften
Gewinn erwirtschaften? Und: Was ist unsere
wahre Passion? Wofür können wir uns begeistern
bzw. was entfacht unsere Leidenschaft?
Die Beantwortung dieser Fragen ist eine Entwicklung,
die in den untersuchten Unternehmen
vier Jahre gedauert hatte. Der dritte
Punkt, das disziplinierte Handeln, zeichnet
sich aus durch ein fanatisches Festhalten an
den Erkenntnissen aus den drei Fragen und
durch einen Willen, Chancen bewusst nicht zu
ergreifen, die sich außerhalb der gewonnenen
Erkenntnissen bewegen.
Werte und Ziele wahren
Unternehmen, die dauerhaft erfolgreich
sind, zeichnen sich dadurch aus, dass sie
ihre zentralen Werte und Zielsetzungen
bewahren. Unternehmensstrategien hingegen
werden permanent an die sich ändernden
Verhältnisse angepasst. Nach dem
Motto „Disziplinierte Menschen brauchen
einen disziplinierten Chef“, der über hervorragende
persönliche und soziale Kompetenz
verfügt, konnten die Teilnehmer im
weiteren Verlauf des Seminars einen Test
ihrer eigenen Kompetenzen mit verschiedenen
Verhaltensdimensionen durchführen.
Wirtschaft und Politik
Außerdem stellte Robert Vollmer den Teilnehmern
eine Mindmap als praktikables
Werkzeug vor, mit der sie den Zustand ihrer
Unternehmung bestimmen und die Weiterentwicklung
positiv beeinflussen können.
Kontakt
Geschäftsführung:
Erhard Krug
Wirtschaftsjunioren Giessen-Vogelsberg
e.V. bei der IHK Gießen–Friedberg
Tel. 06031/609-2010
info@wj-giessen-vogelsberg.de
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24
IHK-Service
10,9 Prozent mehr Ausbildungsplätze im IHK-Bezirk Gießen-Friedberg
Ausbildungsbilanz:
Als Einzige fünfte Steigerung
Eine so erfreuliche Nachricht hat der Präsident der IHK Gießen-Friedberg, Dr. Wolfgang
Maaß, selten zu verkünden: „Als einziger hessischen IHK ist es uns gelungen, fünf Jahre in
Folge ein Plus an neuen Ausbildungsverhältnissen gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen“,
betonte Maaß Ende Oktober im Rahmen einer Pressekonferenz in Friedberg das Ergebnis.
Präsentieren das beste hessische IHK-Ergebnis für Ausbildungsverhältnisse (v.li.): Stefan Rupp (ProLan GmbH), Dr. Angelika Schlaefke
(IHK-Vizepräsidentin), Dr. Wolfgang Maaß (IHK-Präsident), Elke Ehlen (Stellvertretende IHK-Hauptgeschäftsführerin) und Johannes Blank
(ehemaliger Azubi bei ProLan).
Mit 10,9 Prozent mehr Ausbildungsplätzen in den Kreisen Gießen,
Vogelsberg und Wetterau läge die IHK Gießen–Friedberg nicht nur
über dem hessischen Durchschnitt von plus 9,4 Prozent, sondern
auch über dem bundesdeutschen von plus 9,3 Prozent. Summiere
man das Wachstum an neu eingetragenen Ausbildungsverhältnissen
über die fünf Jahre, käme man auf stolze 25 Prozent.
155 Erstausbilder gewonnen
Der Dank des Präsidenten galt den 1 600 ausbildenden Unternehmen
im IHK-Bezirk sowie dem Geschäftsbereich Aus- und Weiterbildung
unter Leitung der stellvertretenden Hauptgeschäftsführerin
Elke Ehlen und ihrem Stellvertreter Axel Steinbeiß. „Es ist schon
www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007 ■ Aus- und Weiterbildung

toll, auf welche Ideen die Mitarbeiter immer kommen, um neue
Betriebe für die Bereitstellung von Ausbildungsplätzen zu gewinnen“,
freute er sich. Ingesamt seien zum Stichtag 30. September
2 098 neue Ausbildungsverhältnisse zustande gekommen. Durch
Eingang weiterer Verträge habe sich die Zahl im Oktober nochmals
erhöht und werde im Endergebnis bei ca. 2 350 liegen, was einem
„Rekordniveau“ von 14 Prozent entspräche. 155 Betriebe konnten
als Erstausbilder gewonnen werden.
Ausbildungspakt verlängert
Neben motivierten Mitarbeitern habe sicher auch der stabile konjunkturelle
Aufschwung und die demografische Entwicklung Unternehmen
veranlasst, die seit Jahren wachsende Ausbildungsleistung massiv zu
erhöhen. „Bildung und Qualifikation sind die Grundlagen unseres
Wohlstandes. Von der Ausbildung und Qualifizierung unserer Jugend
hängt die Innovationskraft der deutschen Wirtschaft ab“, erinnerte
Maaß. „Der dualen Berufsausbildung kommt für die Sicherung des
Fachkräftenachwuchses eine herausragende Bedeutung zu.“ Ausbildungswilligen
und -fähigen jungen Menschen ein entsprechendes
Angebot zu unterbreiten, sei das Ziel des 2004 geschlossenen Ausbildungspaktes,
der aufgrund seines Erfolges im März diesen Jahres um
weitere drei Jahre verlängert worden sei. Pro Jahr sollen im Durchschnitt
60 000 neue Ausbildungsplätze geschaffen und 30 000 neue
Ausbildungsbetriebe gewonnen werden. Des Weiteren sollen jährlich
40 000 Plätze für Einstiegsqualifikationen bereitgestellt werden.
Dual mit Wahl
Um weiter erfolgreich zu bleiben, müsse sich auch das „Erfolgsmodell
Duale Ausbildung“ neuen Herausforderungen stellen. Bei zurückgehenden
Bewerberzahlen werde der Wettbewerb um gute und ausbildungswillige
Jugendliche immer heftiger, eine wachsende „Qualitätslücke“
zeichne sich ab. Die Folge sei, dass viele Betriebe keine
geeigneten Auszubildenden fänden, im Gegenzug aber viele schwache
Auszubildende keinen Ausbildungsplatz. Hier sei eine Modernisierung
und Anpassung an die sich permanent wandelnden Qualitäts-
IHK-Service
anforderungen nötig. Gemeinsam mit Unternehmen habe der DIHK
das Modell „Dual mit Wahl“ entwickelt, das zwar an der Ausbildung
in Berufsschule und Unternehmen festhalte, diese aber flexibler den
Anforderungen der betrieblichen Realität anpasse.
Engagement zahlt sich aus
Welche vielfältigen Aktivitäten die IHK zur Steigerung der
Ausbildungsplätze entwickelt hat, erläuterte Vizepräsidentin Dr.
Angelika Schlaefke. Neben der Präsenz auf zwei Ausbildungsmessen,
habe sich die IHK Gießen-Friedberg erfolgreich am von der
Agentur für Arbeit organisierten bundesweiten „Tag des Ausbildungsplatzes“
beteiligt. Hierbei hätten allein 120 Unternehmen
ihre Bereitschaft signalisiert, wieder oder erstmals auszubilden.
50 zusätzliche Ausbildungsplätze seien durch die Initiative
„job2007“ der Sparda-Bank Hessen entstanden. Darüber hinaus
wurden im Spätsommer alle 1 600 Ausbildungsbetriebe angeschrieben.
Auf diese Weise seien weitere 36 Ausbildungsstellen und
52 Praktikaplätze gewonnen worden. Eine Nachvermittlungsaktion
im Herbst bildete den Abschluss der Akquirierungsmaßnahmen. In
diesem Zusammenhang lobte die stellvertretende Hauptgeschäftsführerin
Elke Ehlen die seit Jahren hervorragende Zusammenarbeit
mit der Agentur für Arbeit.
Erstausbildung lohnt sich
Über seine positiven Erfahrungen bei der Erstausbildung eines
Fachinformatikers für Systemintegration berichtete der Geschäftsführer
der ProLan Computer GmbH in Wöllstadt, Stefan Rupp. Die
IHK habe ihm bei allen Fragen weitergeholfen. Auch der ehemalige
Auszubildende, Johannes Blank, zeigte sich zufrieden: „Mir wurde
viel Eigenverantwortung übertragen, sodass ich mir bereits einen
kleinen Kundenstamm aufbauen konnte.“ Neben einem Fachinformatiker
für Systemintegration bildet das Unternehmen aktuell auch
eine IT-Systemkauffrau aus. Petra Zielinski
■ Aus- und Weiterbildung www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007 25

25-jähriges Arbeitsjubiläum
Geschäftsstellen Gießen und Friedberg
Hüttenberger Kraftverkehr Erwin Bork GmbH & Co. KG,
Langgöns-Niderkleen
Gerhard Marwald 8.3.2007
Dipling-Werk GmbH, Hungen
Martin Keil 15.11.2007
Deutsche EXIDE GmbH, Büdingen
Klaus-Dieter Lampas 25.10.2007
Uwe Geiss 1.11.2007
Walter Kehm 3.11.2007
Karl-Hans Milow 22.11.2007
Gesellschaft für Dentale Forschung und Innovationen, Rosbach
Wolfgang Pierre Bermond 1.11.2007
MAHLE Ventiltrieb GmbH, Wölfersheim
Eva Bausch 22.2.2007
Petra Biegalke 1.3.2007
Manfred Triller 1.6.2007
Wolfgang Werse 1.6.2007
Jürgen Hackel 1.9.2007
Michael Löhr 1.9.2007
Ulrich Manck 1.9.2007
Gerhard Teßmann 1.9.2007
Karin Adelmann 1.10.2007
Verkauf Autohaus in Alsfeld
Pfarrwiesenweg 8 · 36304 Alsfeld
Jubiläen
IHK-Service
PASCOE pharmazeutische Präparate GmbH, Giessen
Ute Häuser 1.11.2007
RHI-Refractories Didier-Werke AG, Staufenberg
Hans-Dieter Weller 6.12.2007
Einrichtungshäuser R. Sommerlad GmbH & Co. KG, Giessen
Marion Coors 2.7.2007
Ursula Schmidt 1.8.2007
Volksbank Lauterbach-Schlitz eG, Lauterbach
Christa Pflanz 22.11.2007
Wetterauer Getränke-Logistik GmbH, Friedberg-Dorheim
Kerstin Major 1.11.2007
40-jähriges Arbeitsjubiläum
Johannes Hübner, Fabr. elektr. Maschinen GmbH, Giessen
Gerhard Cornella 3.7.2007
Hüttenberger Kraftverkehr Erwin Bork GmbH & Co. KG,
Langgöns-Niederkleen
Wolfram Bromacher 25.9.2007
Deutsche EXIDE GmbH, Büdingen
Kurt Saar 1.10.2007
MAHLE Ventilbetrieb GmbH, Wölfersheim
Rudi Ernst 1.9.2007
Edgar Steppan 1.9.2007
Immobilienmarkt
Oberhessen – Zentrale Lage, Stadt Alsfeld (ca. 15000 Einwohner)
Grundfläche 2100 m2 , Gesamthoffläche befestigt.
Gebäude: – Werkstatt mit Waschhalle / Karosseriehalle
– Prüfhalle mit Bremsenprüfstand und Grube-Lift
– Ersatzteilelager 650 m2 – Ausstellungshalle mit Direktannahme
und Verkaufsbüro 400 m2 Das Autohaus ist bis 2011 an Mazda-Vertragshändler vermietet.
Weiterhin steht auf dem Grundstück ein Wohnhaus mit:
– 4-Zi.-Whg., Küche, Bad, WC
– 2-Zi.-Whg. mit Kleinküche, Dusche, WC
– 5x 1-Zi.-Whg. mit Kleinküche, Dusche, WC
Kaufpreis komplett 360.000,– Euro.
www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007
29

34
IHK-Service
Dubiose Schreiben des Deutschen Unternehmensregisters
Dringende Warnung
vor falschen Gebührenbescheiden
Die Industrie- und Handelskammer (IHK)
Gießen–Friedberg warnt vor gefälschten
Schreiben des „Deutschen Unternehmensregisters“.
Unter diesem Namen werden Schreiben
an Unternehmen versendet, die den
Betreff „Bescheid über die Eintragungsgebühren
für Ihr Unternehmen“ enthalten. Die
Schreiben sind mit einem falschen Bundesadler
versehen und leicht als Fälschungen zu
erkennen. Die Rechnungen über Publikationsentgelte
für die Veröffentlichungen der
Jahres- und Konzernabschlüsse werden
jedoch durch den Bundesanzeiger-Verlag
und nicht als Gebührenbescheide des Deutschen
Unternehmensregisters versendet.
Jede Eintragung im Handelsregister wird im
Unternehmensregister und einer Zeitung
veröffentlicht. Diese gesetzlich vorgeschriebenen
Veröffentlichungen nehmen Herausgeber
von Firmenverzeichnissen zum Anlass,
Leistungen, wie etwa die Aufnahme der
Firma in eine Datenbank oder ein Adresswerk
oder die Anfertigung von Urkunden
über die Handelsregistereintragung anzubieten.
Meist sind die Angebote so ausgestaltet,
dass sie nicht als Bestellformulare, sondern
als Rechnungen erscheinen, die dann ungeprüft
in der Annahme einer Zahlungsverpflichtung
beglichen werden. Allen Unternehmern,
die derartige oder andere dubiose
Jahres- und Konzernabschlüsse bis Jahresende einreichen
Zahlungsaufforderungen erhalten, rät die
IHK Gießen–Friedberg dringend, diese nicht
zu bezahlen bzw. in Zweifelsfällen den Rat
des Geschäftsbereichs Recht und Steuern der
IHK einzuholen.
Weitere Informationen unter
www.ebundesanzeiger.de
Ansprechpartner
bei der IHK Gießen–Friedberg ist
Dr. Peter Schlichting
Tel.: 06031/609-4020
schlichting@giessen-friedberg.ihk.de
Ordnungsgeld bis zu 25 000 Euro
Jahres- und Konzernabschlüsse der Kapitalgesellschaften sowie
der Personengesellschaften ohne persönlich haftenden Gesellschafter,
zum Beispiel GmbH & Co. KG, müssen spätestens zwölf
Monate nach dem Abschlussstichtag beim elektronischen Bundesanzeiger
(www.ebundesanzeiger.de) eingereicht werden. Für
die meisten Unternehmen endet diese Frist für das Geschäftsjahr
2006 am 31. Dezember 2007.
Verstöße gegen die Offenlegungspflichten werden aufgrund der
elektronischen Prüfmöglichkeiten vom Bundesamt für Justiz
von Amts wegen verfolgt. Bei Nichtbefolgung kann das Ordnungsgeld
auch mehrmals angeordnet werden. Die Androhung
des Ordnungsgeldes kann durch Nachreichung des Jahresab-
schlusses innerhalb von sechs Wochen abgewendet werden. Die
Verfahrenskosten in Höhe von 50 Euro hat das Unternehmen
jedoch zu tragen.
Weitere Informationen unter www.bmj.de oder
unter https://publikations-serviceplattform.de
Ansprechpartner bei der IHK Gießen–Friedberg
ist Dr. Peter Schlichting · Tel.: 06031/609-4020
schlichting@giessen-friedberg.ihk.de
www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007 ■ Recht und Steuern

38
IHK-Service
Lehrgänge
Veranstaltungskalender Dezember 2007/ Januar 2008
Friedberg 14. 1. 2008 – 5. 3. 2008 Buchführung für Fortgeschrittene 60 Ustd.
Gießen 15. 1. 2008 – 17. 9. 2009 Gepr. Industriefachwirt/in * ca. 620 UStd.
Friedberg 16. 1. 2008 – 14. 5. 2008 IHK-Fachkraft Business English: Modul I – Refresher-Course English 48 Ustd.
Friedberg 16. 1. 2008 – 14. 5. 2008 IHK-Fachkraft Business English: Modul III – Advance Business English 48 Ustd.
Gießen 16. 1. 2008 – 30. 10. 2009 Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in ** ca. 528 UStd.
Gießen 21. 1. 2008 Einführungsveranstaltung:
Ausbildung der Ausbilder (AdA), Vollzeit (Lehrgang: 7. 2. – 16. 2. 2008) *
Gießen 30. 1. 2008 – 19. 4. 2008 Vorbereitung auf den Industriemeister-Lehrgang, FR Metall *** ca. 80 UStd.
Tagesseminare Referent/in
Friedberg 4. 12. 2007 Mitarbeiter gekonnt führen und motivieren –
Gemeinsam erfolgreich sein
Prof. Dr. Heinz Ryborz
Gießen 6. 12. 2007 Jahresabschluss und Steuergestaltung 2007 Prof. Dr. Hubert Jung
Friedberg 11. 1. 2008 Sicher und gelassen durch jede Prüfung Dr. Gaby Mortan
Gießen 17. 1. 2008 Lohnsteuer 2008 Karl Wilhelm Söhngen
Gießen 21. 1. 2008 Kundenkontakttraining –
Verkaufstraining für Teilzeitkräfte und Minijobber im Einzelhandel
Gabriele Goldbach
Gießen 22. 1. 2008 Zeitmanagement und Arbeitsorganistation –
Grundlagen des Erfolges
Dipl.-Kfm. Christoph Sobiroy
Friedberg 25. 1. 2008 Kommunikative Selbstbehauptung – Mit System zum Erfolg Dipl.-Psych. Vanessa Laszlo
Gießen 30. 1. 2008 Personalentwicklung und Kompetenzmanagement – Dipl.-Volkswirt Karsten Peter
Sichern Sie Ihre Zukunft!
Für die ganztägigen Tagesseminare der IHK Gießen–Friedberg ist ein Frühbucherrabatt möglich.
Nähere Informationen: IHK Gießen–Friedberg: 06031/609 -3125 Raid Nashef (nashef@giessen-friedberg.ihk.de)
-3110 Dagmar Löthe (jung@giessen-friedberg.ihk.de)
-3120 Siglinde Schäfer * (schaefersi@giessen-friedberg.ihk.de)
-3115 Barbara Schäfer ** (schaeferba@giessen-friedberg.ihk.de)
-3100 Herbert Jung *** (loethe@giessen-friedberg.ihk.de)
Sachkundeprüfung
nach dem Versicherungsvermittlerrecht
Die Durchführung der Sachkundeprüfung auf dem Gebiet des Versicherungsvermittlerrechts
wird von der Industrie- und Handelskammer
Gießen–Friedberg auf die Industrie- und Handelskammer
Limburg übertragen. Den Beschluss der Vollversammlung der IHK
Gießen–Friedberg vom 29. August 2007 hat das Hessische
Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und Landesentwicklung am
24. September 2007 genehmigt.
Ansprechpartnerinnen bei der IHK Limburg:
Christina Ruhl
Tel.: 06431/210-120 · c.ruhl@limburg.ihk.de
Martina Mattlener
Tel.: 06431/210-121 · m.mattlener@limburg.ihk.de
www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007 ■ Recht und Steuern ■ Aus- und Weiterbildung

40
Nachrichten aus der Region
C. R. Menges GmbH, Gießen
Vater-Sohn-Duo feiert
Vor 20 Jahren, am 1. April 1987, hat der damalige Banker Claus R. Menges die kleine Hausverwaltung
der Firma Hahn in Gießen übernommen. Den Schritt in die Selbständigkeit hat er
nie bereut, auch wenn der Neustart im Alter von 47 Jahren nicht leicht war.
Seit Oktober 1993 wird Claus R. Menges von seinem Sohn Michael
unterstützt. Der 39-jährige Fachwirt der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
ist heute gleichberechtigter Gesellschafter und habe einen
wesentlichen Anteil am Erfolg des Unternehmens. Zusammen mit 10
Mitarbeitern betreuen Menges rund 4 000 Wohn- und Gewerbeimmobilien.
Dazu vermitteln sie Wohn- und Geschäftshäuser, schwerpunktmäßig
im Stadtbereich Gießen und der näheren Umgebung. Egal ob Verkauf,
Vermietung, Objektbetreuung, Buchhaltung oder Betriebskostenabrechnung
– das Team der CR Menges GmbH lege besonders Wert auf
umfassenden Service am Kunden. „Die Verwaltung und Vermarktung
www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007
von Immobilien ist Vertrauenssache. Persönliche und individuelle
Betreuung ist ein wichtiger Garant für zufriedene Kunden“, lautet ihre
Philosophie. Die Erweiterung des Kundenstammes erfolge dabei nur in
dem Umfang, wie gleichzeitig der Qualitätsstandard im Serviceangebot
gehalten werden könne. 65 Eigentümer-Gemeinschaften vertrauen nach
eigenen Angaben dem Verwalterteam in der Alicenstraße, und das
bedeutet auch: Jedes Jahr finden an 65 Abenden Eigentümer-Versammlungen
statt. Trotzdem bleibe noch Zeit für ehrenamtliches und soziales
Engagement. „Die Zeit muss sein, für einen Unternehmer gehört das einfach
dazu“, betont Claus R. Menges, seit Jahren begeisterter Mitradler
und Sponsor der „Tour der Hoffnung“ und Förderer der Stiftung Lebenshilfe.
Weiterhin fungiert er am Landgericht als ehrenamtlicher Handelsrichter.
Sohn Michael, Vater eines dreijährigen Sohnes, engagiert sich
bei Round Table und Rotary. Weitere Aufgaben ergeben sich durch die
Änderung des Wohnungseigentumsgesetzes und die Umsetzung der
ständigen Änderungen im Mietrecht. Für die Geschäftsführer sei es
selbstverständlich, durch den Besuch von Seminaren und Tagungen, die
aktuelle Rechtsprechung in der täglichen Praxis umsetzen zu können.
Das Unternehmen im Internet unter www.cr-menges.de
Da strahlen beide: Claus Rüdiger Menges und sein Sohn Michael
Menges sind stolz auf das Erreichte. Ihre Firma, die Claus R. Menges
GmbH, feiert 20-jähriges Jubiläum.

44
Lebensart
Weinempfehlung von Manfred Merz
Gänsebraten gern gesehen
Für jeden weinverliebten Connaisseur stellt sich Anfang
Dezember die ewig junge Frage: Welcher Wein soll es an
Weihnachten zum Gänsebraten sein? Stimmt der Sommelier
üblicherweise seine Auswahl nach Farbe und Ingredienzien
der Soße ab, benötigt diesmal auch der gehaltvolle Braten
Aufmerksamkeit. Gehen wir deshalb nach dem Ausschlussverfahren
vor.
Unsere Gans ist vor allem eines: üppig.
Kommen Knödel, Rotkraut, die geflügeleigene
Soße und folglich das Bratfett hinzu,
wird es eng in vino veritas. Weißweine bleiben
außen vor; nur ein arg geholzter Chardonnay
könnte mit seinem Schmelz dem
Schmalz der Gans Paroli bieten - doch wer
will den heute noch trinken? Zarte Rotweine
der Marke Spätburgunder sind ebenfalls
keine gute Idee: Sie können dem üppigen
Mahl nicht folgen. Und feste, jugendliche
Draufgänger mit stolzgeschwellter Tanninbrust
würden die Harmonie der Speise nicht
bereichern, sondern stören.
Was also tun? Die Antwort ist einfach: Zum
fetten Essen sollte es ein fetter Roter sein.
Möglichst einer mit reifer Frucht, Süßholznote
und weichem Tannin. Wenn der Stoff
dann noch nach exotischen Gewürzen duftet
und sogar schmeckt, ist für die Feiertage
alles klar. Eine solche Pretiose findet sich im
Hause Vina Herminia Excelsus in Spaniens
bekanntestem Anbaugebiet Rioja. Die im
www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007
Barrique gereifte Cuvee aus den Traubensorten
Tempranillo und Garnacha (Grenache)
hat alles, was die Festtage bereichert. In der
Nase (nach dem Dekantieren) viel Würze,
Sandelholz, dunkle Beeren und etwas Zimt,
Kardamom und Tabak; am Gaumen bei fast
vollem Körper süße, reife Beerenfrucht,
reichlich Würze, etwas Glyzerin, gut eingebundenes
Süßholz und smartes Tannin, das
über die richtige Reife verfügt und dem
weingewordenen Bollwerk Halt gibt; das
würzig-blaubeerige Finish bleibt in guter
Erinnerung. Der stolze Spanier ist bereits
jetzt auf dem Punkt und macht nach kurzem
Dekantieren am meisten Spaß. Da freut sich
sogar die Weihnachtsgans. Manfred Merz
Vina Herminia Excelsus
Rioja · Jahrgang 2004
14,5 Prozent Alkohol
Bezug über Weinhaus Gebrüder Jochim
Tel.: 06044/96120
Weinautor Manfred Merz
Rioja, Jahrgang 2004

50
Impressum
Herausgeber
Industrie- und Handelskammer
Gießen–Friedberg
Postfach 11 12 20, 35357 Gießen
Lonystraße 7, 35390 Gießen
Redaktion
Iris Jakob
Telefon: 0 60 31/6 09-11 15
E-Mail: jakob@giessen-friedberg.ihk.de
Kurt Schmitt, Chefredaktion
Telefon: 06031/609-1100
Telefax: 06031/609-1120
E-Mail: schmitt@giessen-friedberg.ihk.de
Internet: www.giessen-friedberg.ihk.de
www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007
„Ich engagiere mich gerne
in der IHK, weil auch ich
für die Förderung
der Existenzgründer bin.“
Vollversammlungsmitglied
Frank Drescher
Fonds-Center Gießen GmbH &
Co. KG, Gießen
Wirtschaftsmagazin der IHK Gießen–Friedberg
Verlag
Gießener Anzeiger Verlags GmbH & Co KG
Wieseck, Am Urnenfeld 12, 35396 Gießen
Anzeigenleitung
Harald Lappessen
Aline Cloos
Telefon: 0641/9504-3540
Telefax: 0641/9504-3550
E-Mail: acloos@giessener-anzeiger.de
Erscheinungsweise am 1. des Monats
Anzeigenpreisliste Nr. 6 gültig ab 1. 1. 2005
Layoutkonzept
Censonic Communication, Gießen
Muss ein Schaden beurteilt und dessen Ursache ermittelt werden?
Soll ein fachlicher Streit gerichtlich oder außergerichtlich
geklärt werden? Wie viel ist eine Maschine noch wert?
Die IHK Gießen-Friedberg bietet aktuell eine Aufstellung von
über 30 regionalen Sachverständigen, öffentlich bestellt und
vereidigt. Sie helfen bei diesen und ähnlichen Fragen.
Druck
Brühlsche Universitätsdruckerei
GmbH & Co KG, Gießen
Papier Recycling-Papier
gestrichen aus 100% Altpapier hergestellt
Das IHK-Wirtschaftsmagazin ist das offizielle
Organ der Industrie- und Handelskammer
Gießen–Friedberg. Der Bezug der IHK-Zeitschrift
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Beitragspflicht als Mitglied der IHK. Im freien
Verkauf 25,– € pro Jahr. Fotomechanische
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Gebrauch des Beziehers gestattet.