28.01.2013 Aufrufe

Ausgabe_12_2007 - IHK Gießen Friedberg

Ausgabe_12_2007 - IHK Gießen Friedberg

Ausgabe_12_2007 - IHK Gießen Friedberg

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Ehrgeiz galten dem Unternehmenserfolg.<br />

Unter diszipliniertem Denken versteht man,<br />

der Realität ins Auge zu blicken. Auch bei<br />

unerfreulichen Situationen ist es wichtig,<br />

diese realistisch einzuschätzen, aber gleichzeitig<br />

an einen positiven Ausgang zu glauben.<br />

Auf der Suche nach dem Erfolgsprinzip fanden<br />

Collins und seine Mitarbeiter das sogenannte<br />

„Igel-Prinzip“. Das Igel-Prinzip besteht aus<br />

drei Fragen, die jedes Unternehmen für sich<br />

beantworten sollte: Worin können wir die<br />

Besten werden? Was ist unser wirtschaftlicher<br />

Motor, d.h. womit können wir dauerhaften<br />

Gewinn erwirtschaften? Und: Was ist unsere<br />

wahre Passion? Wofür können wir uns begeistern<br />

bzw. was entfacht unsere Leidenschaft?<br />

Die Beantwortung dieser Fragen ist eine Entwicklung,<br />

die in den untersuchten Unternehmen<br />

vier Jahre gedauert hatte. Der dritte<br />

Punkt, das disziplinierte Handeln, zeichnet<br />

sich aus durch ein fanatisches Festhalten an<br />

den Erkenntnissen aus den drei Fragen und<br />

durch einen Willen, Chancen bewusst nicht zu<br />

ergreifen, die sich außerhalb der gewonnenen<br />

Erkenntnissen bewegen.<br />

Werte und Ziele wahren<br />

Unternehmen, die dauerhaft erfolgreich<br />

sind, zeichnen sich dadurch aus, dass sie<br />

ihre zentralen Werte und Zielsetzungen<br />

bewahren. Unternehmensstrategien hingegen<br />

werden permanent an die sich ändernden<br />

Verhältnisse angepasst. Nach dem<br />

Motto „Disziplinierte Menschen brauchen<br />

einen disziplinierten Chef“, der über hervorragende<br />

persönliche und soziale Kompetenz<br />

verfügt, konnten die Teilnehmer im<br />

weiteren Verlauf des Seminars einen Test<br />

ihrer eigenen Kompetenzen mit verschiedenen<br />

Verhaltensdimensionen durchführen.<br />

Wirtschaft und Politik<br />

Außerdem stellte Robert Vollmer den Teilnehmern<br />

eine Mindmap als praktikables<br />

Werkzeug vor, mit der sie den Zustand ihrer<br />

Unternehmung bestimmen und die Weiterentwicklung<br />

positiv beeinflussen können.<br />

Kontakt<br />

Geschäftsführung:<br />

Erhard Krug<br />

Wirtschaftsjunioren Giessen-Vogelsberg<br />

e.V. bei der <strong>IHK</strong> <strong>Gießen</strong>–<strong>Friedberg</strong><br />

Tel. 06031/609-2010<br />

info@wj-giessen-vogelsberg.de<br />

www.giessen-friedberg.ihk.de · <strong>12</strong>/<strong>2007</strong> 23

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!