Ausgabe_12_2007 - IHK Gießen Friedberg

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Wirtschaft und Politik
Wirtschaftsjunioren setzen Seminarreihe fort
Erfolg steigern:
Von „gut“ zu „hervorragend“
Wirtschaftsjunioren auf dem Weg zu Spitzenleistungen, begleitet von dem Unternehmensberater Roland Vollmer (links).
Schnell ist bei Unternehmen der erste Erfolg erreicht. Doch wie kann man den Unternehmenserfolg
langfristig sichern? Wie kann man aus einem guten Unternehmen ein hervorragendes formen?
Diese Fragen haben sich die Teilnehmer des zweiten Impuls-Seminars gestellt, das die
Wirtschaftsjunioren Giessen-Vogelsberg e.V. für ihre Mitglieder und Gäste veranstaltet hatten.
Der Unternehmensberater Roland Vollmer
zeigte anhand empirischer Langzeitstudien
auf, welche Faktoren dafür verantwortlich
waren, dass bereits erfolgreiche Unternehmen
noch erfolgreicher wurden. Der amerikanische
Management-Experte Jim Collins
beschreibt anhand dieser Studien, wie
ein hervorragendes Unternehmen seine
Performance über Jahre hinweg halten
kann und erarbeitet Prinzipien, welche aus
einer guten Unternehmung eine großartige
machen könnten. Die ersten Erkenntnisse
www.giessen-friedberg.ihk.de · 12/2007
waren, dass von außen geholte Star-Manager
nicht gut abschnitten. Es bestand auch
kein Zusammenhang zwischen der Vergütung
eines Managers und der Entwicklung
zum Spitzenunternehmen. Die besten
Firmen konzentrierten sich nicht nur auf
das, was sie tun mussten, sondern auch
darauf, womit sie aufhören sollten. Eine
Spitzenleistung beruhte auch nicht auf
einem günstigen Umfeld, sondern vor
allem auf einer bewussten Entscheidung
und harter Arbeit.
Disziplin als Erfolgsrezept
Neben diesen Erkenntnissen gab es drei Faktoren,
die für den außergewöhnlichen Erfolg
verantwortlich waren: Disziplinierte Menschen,
diszipliniertes Denken und diszipliniertes
Handeln. Bei ersteren wurden die Führungsqualitäten
der Manager untersucht.
Diese zeichneten sich durch eine paradoxe
Mischung aus persönlicher Bescheidenheit
und professioneller Durchsetzungsfähigkeit
aus. Alle nötigen Entscheidungen und aller