Diesen Vortrag downloaden - GVB eV
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Projektierung, Aufbau und Betrieb eines<br />
automatisierten Kleinteilelagers<br />
- Ein Erfahrungsbericht
Inhalt<br />
� Zielsetzung des Projekts<br />
� Feasibilityuntersuchung / Projektierung /<br />
Ausschreibung<br />
� Installation / Einführung / Betrieb<br />
� Realisierung / Funktionsweise / Aufbau AKL<br />
� Resümee / Ausblick
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Zielsetzung- Materialflussstruktur vor AKL<br />
werksintern werksintern<br />
Halle HalleA43 A43<br />
Betreiber Betreiber<br />
AUDI AUDI<br />
werksintern werksintern<br />
Hallen Hallen A4/ A4/ A3 A3<br />
Betreiber Betreiber<br />
AUDI AUDI<br />
Lieferanten 500<br />
Lieferanten<br />
werksextern<br />
werksextern<br />
GVZ GVZHalle Halle D<br />
Betreiber Betreiber Fa. Fa.<br />
Preymesser Preymesser<br />
werksextern<br />
werksextern<br />
GVZ GVZHalle Halle F<br />
Betreiber Betreiber Fa. Fa.<br />
Preymesser Preymesser<br />
Verbraucher<br />
Verbraucher<br />
Rohbau Rohbau A3 A3 Montage Montage A3 A3 Vormontage Vormontage A3 A3 Lack Lack A3 A3<br />
Rohbau Rohbau A4 A4 Montage Montage A4 A4 Vormontage Vormontage A4 A4 Lack Lack A4 A4<br />
Rohbau Rohbau TT TT Mechan. Mechan. Fertigung Fertigung<br />
4<br />
Lagerbereiche<br />
2 Betreiber<br />
5000<br />
Bedarfsorte
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Zielsetzung- Werkübersicht Quelle/Senke vor AKL<br />
1200 KLT/d<br />
5000 KLT/d<br />
TT<br />
Logistikfläche<br />
(Quelle)<br />
Montage<br />
A4<br />
1000 KLT /d<br />
5000 KLT /d<br />
Dekor<br />
KB Finish<br />
Montage<br />
A3<br />
Montagefläche<br />
(Senke)<br />
KB/<br />
PW<br />
KB/<br />
PW
A44<br />
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Zielsetzung- Materialfluss KLT vor AKL<br />
A72<br />
A64<br />
A4<br />
OG<br />
A4<br />
EG<br />
A13<br />
LKW - Leitstelle<br />
A3<br />
OG<br />
A3<br />
EG<br />
A43<br />
(intern)<br />
A2<br />
OG<br />
A2<br />
EG<br />
A1<br />
OG<br />
A1<br />
EG<br />
GVZ F<br />
(extern)<br />
A39<br />
A31<br />
A30<br />
GVZ D<br />
(extern)<br />
LKW<br />
N10<br />
N2<br />
N51<br />
N20<br />
N56<br />
N53<br />
Einzel KLT<br />
Fächerwagen
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Zielsetzung- zum Neubau AKL<br />
Zielsetzung<br />
� Synergieeffekte aufgrund einer Einzel-KLT-Quelle :<br />
� Reduzierung des manuellen Aufwandes im Prozess<br />
� Reduzierung der innerbetrieblichen Verkehre<br />
� Reduzierung der Materialdurchlaufzeit (LKW-<br />
Standzeit/Entladestellen)<br />
� Schaffung einer durchgängigen Verantwortung für den KLT-<br />
Materialfluss<br />
∑ Kosteneinsparung
A44<br />
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Zielsetzung- zum Neubau AKL-Soll Materialfluss<br />
A72<br />
A64<br />
LKW Leitstelle<br />
AKL<br />
(extern)<br />
A4 A13<br />
A3 A2 A1 A39 A31 A30<br />
N10 N51 N56 N2 N20 N53<br />
LKW<br />
KLT FW
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Projektierung- Feasibilityuntersuchung<br />
Feasibilityuntersuchung<br />
� Erstellung theoretisches Idealkonzept<br />
� Struktur: ‘Bau auf grüner Wiese‘<br />
� Personal: fremd vs. eigen<br />
� Betrachtung Standort in vorhandener Struktur<br />
� Restriktionen der Halle D beeinflussen AKL Struktur<br />
� Einbeziehung Fertigungstiefenkommission<br />
� Entscheidung GVZ D
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Projektierung- Zeitplan<br />
12.04.02 12.07.02 20.09.02 01.11.02 15.01.03<br />
31.03.0304.04.03 02.06.03 08.08.03<br />
Start<br />
Ausschreibung<br />
auf Basis<br />
Lastenheft Vergabe Auftrag<br />
Abschluss Detaillastenheft<br />
Räumung GVZ D<br />
Vertragsschluss<br />
Abschluss Aufbau Regal/BFA/RGB<br />
Fertigstellung LOGIS<br />
SOP<br />
Abschluss Hochlaufphase
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Projektierung- Ausschreibung<br />
Ausschreibung<br />
� Bietertag (Anforderungen, Vorortbegehung)<br />
� Bewertungsmatrix<br />
(Technik, EDV, Sicherheit, Terminplan, Erfahrung, Personalplan)<br />
� Reduzierung Bieterkreis auf 7 Anbieter<br />
� Online-Verhandlung<br />
� Vergabevorschlag der Fachabteilung<br />
� Vergabe an LDL Scherm (Hardware Swisslog)
AKL- Werklogistik- Projektierung<br />
Projektierung- Struktur Projektteam Werklogistik<br />
GVZ O (Flächenvorbereitung<br />
Einzug/Auszug)<br />
Logistikplanung<br />
Firma Preymesser<br />
LDL Betreuung<br />
Logistik operativ<br />
Umzug GVZ D -> GVZ O<br />
Logistikplanung<br />
Firma Preymesser<br />
LDL Betreuung<br />
Logistik operativ<br />
Aufbau AKL<br />
Swisslog/ LDL Scherm<br />
Logistikplanung<br />
Logistik operativ<br />
Projektkoordination<br />
Logistikplanung<br />
Controlling<br />
Flächenvorbereitung Hardware/Ablauf A 43<br />
A 43 Sanierung<br />
Logistikplanung<br />
Logistik operativ<br />
LDL Preymesser<br />
GVZ O -> A43 Umzug<br />
Logistikplanung<br />
Firma Preymesser<br />
LDL Betreuung<br />
Logistik operativ<br />
EDV Anbindung Logis<br />
-> LDL<br />
Logistikplanung<br />
Audi Systemplanung<br />
VW Systemplanung<br />
Swisslog<br />
LDL Scherm<br />
LDL in<br />
Planung<br />
intensiv<br />
beteiligt
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Projektierung- Materialflussstruktur- und Abrufkonzept<br />
Lieferant<br />
Lieferant<br />
AKL<br />
Fertigung<br />
Transport Vereinnahmung Einlagerung Auslagerung Transport Bereitstellung am Bedarfsort<br />
Transport<br />
Leergutverladung<br />
Leergutreinigung/<br />
- bündelung<br />
Materialabruf per elektr. Kanban<br />
(Denshin-Kanban)<br />
Transport<br />
Verantwortung Dienstleister<br />
Leergutentsorgung
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Projektierung -Technik- Kennzahlen<br />
Einlagerungen: 600 KLT´s / h,<br />
Auslagerung: 1.200 KLT´s / h<br />
Direkteinlagerung für Ganzbehälter, ½ und ¼ Behälter auf Tray´s<br />
Fächer mit 3 verschiedene Fachhöhen 13 Gassen<br />
Höhe je Gasse 7,5 m<br />
Gassenlänge 50 m<br />
120 Doppelspiele je Gasse pro Std (120 TE einlagern und 120 TE auslagern)<br />
Fahrgeschwindigkeit: 6,0 m/s<br />
Hubgeschwindigkeit 3,0 m/s<br />
Kreisel<br />
nur einlagern 1850 Behälter/h<br />
nur auslagern 1850 Behälter/h<br />
Mischbetrieb auf Kreisel 2400 Behälter/h<br />
Einlagerplätze 3<br />
Auslagerplätze 6<br />
Installierte Lagerplätze im AKL: 97.301<br />
Gesamtkapazität: 137.000 KLT´s
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Projektierung - Erfahrungen<br />
Erfahrungen Projektierung / Ausschreibung / Vertragsabschluss:<br />
Aktivitäten:<br />
- Versendung der Ausschreibungsunterlagen 12.4.02<br />
- Angebotsabgabe 27.5.02<br />
- Vergabe des Auftrags 12.7.02<br />
- Vertragsabschluß 15.1.03<br />
Teilnehmer:<br />
Ausschreibung: Einkauf, Logistikplanung<br />
Vertragsgestaltung: LDL, Einkauf, Logistikplanung, Rechtswesen<br />
Erkenntnisse:<br />
- Einbindung des Finanzierers des LDL Scherm (Kündigungsklausel)<br />
- Abteilungsübergreifende, simultane Erstellung des Lastenhefts<br />
- frühzeitige Einbindung LDL inkl. Erstellung Lastenheft
Scherm<br />
Neuburg<br />
(RB KT)<br />
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Installation, Einführung, Betrieb<br />
GVZ O<br />
Teilumzug (RB-Süd-Umfang)<br />
Umzug (A3 GLT)<br />
Verlagerung LILA<br />
Preymesser<br />
Grossmehring<br />
(RB KT)<br />
� Bis 10/2002 GVZ D GLT-Lager genutzt (bewirtschaftet durch Fa. Preymesser)<br />
� Aufbau AKL 8000 m² Lagerfläche geräumt
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Installation, Einführung Betrieb- Räumung GVZ D<br />
Umzug GVZ:<br />
Aktivitäten:<br />
- Umzug Blechumfänge zu Fa. Scherm ND (KW 34/02),<br />
LILA zu Fa. Preymesser nach GM (KW 40/02) und<br />
A3-Fahrkreis in GVZ O (KW 45/02)<br />
- Vorbereitung GVZ O (Büro, EDV, Regale, FFZ, Halle, Strom, Wasseranschluss)<br />
- Regalabbau und Bodensanierung GVZ D (Fa. Preymesser)<br />
- Umbau Lichtbänder, Batterieladestation (Fa. Scherm)<br />
- Abschluss Hallenvorbereitung 1.11.02<br />
Teilnehmer:<br />
Logistikplanung, operative Logistik, LDL Preymesser, Scherm<br />
Erkenntnis:<br />
Problemlösungsprozess nach APS hat sich bewährt
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Funktionsweise/Aufbau AKL - Erfahrungen<br />
Erfahrungen physischer Aufbau AKL:<br />
Aktivitäten:<br />
- Beginn Aufbau 01.11.02<br />
- Abschluss Aufbau Regalanlage 04.03.03<br />
- Abschluss Aufbau BFA und RGB´s 04.04.03<br />
- Umrüstung Anlage auf „Wannen“-KLT KW 19/03<br />
Teilnehmer:<br />
LDL Swisslog/Scherm<br />
Erkenntnisse:<br />
- Sprinkleranlagendimensionierung – Ausnahmefälle berücksichtigen (Classic KLT-<br />
Anteil)<br />
- Behälterdurchbiegung bei zukünftigen Planungen berücksichtigen (Problemlösung<br />
AKL: Anpassung der Förderanlage)
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Installation, Einführung AKL Betrieb<br />
Schulung, Anlaufunterstützung & Testphase<br />
� Schulung von Teamleiter, ZM-Fahrer und Kommissionier WA / WE<br />
� Schulung innerhalb Audi in den jeweiligen operativen Bereichen<br />
(gestufte Schulung nach Schulungsplan)<br />
� Anlaufunterstützung durch Audi-Personal 3-schichtig (operative<br />
Logistik, EDV-Support, LDL-Betreuung)<br />
� Testphase Software, EDV-Schnittstellen,<br />
Belastungstests WA/WE (24 Stunden), Prozesstest
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Installation, Einführung AKL Betrieb<br />
Erfahrungen Testphase :<br />
Aktivitäten:<br />
- LOGIS Integrationstest (intern) 01.04.03 - 09.05.03<br />
- Integrationstest LOGIS -> LVS und Prozesstest 14.04.03 - 31.05.03<br />
- Belastungstest 27.05.03<br />
Teilnehmer:<br />
operative Logistik, Logistikplanung, Systemplanung, Swisslog/Scherm<br />
Erkenntnisse:<br />
- Möglichst nicht zu viele Neuerungen gleichzeitig einführen<br />
- Wenn unumgänglich entsprechende Absicherungsstrategien entwickeln<br />
und Notkonzepte vorab testen (Beispiel LOGIS-Verfügbarkeit)
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Installation, Einführung AKL Betrieb<br />
14000<br />
12000<br />
10000<br />
8000<br />
6000<br />
4000<br />
2000<br />
0<br />
02.06.2003<br />
09.06.2003<br />
16.06.2003<br />
23.06.2003<br />
Wareneingang AKL<br />
30.06.2003<br />
07.07.2003<br />
14.07.2003<br />
21.07.2003<br />
28.07.2003<br />
GVZ (G0) H<br />
GVZ (G0) N<br />
GVZ (C5) H<br />
GVZ (C5) N<br />
GVZ (C3) H<br />
GVZ (C3) N<br />
GVZ (C1) H<br />
GVZ (C1) N<br />
A43 (72) H<br />
A43 (72) N<br />
A43 (71) H<br />
A43 (71) N<br />
A43 (70) H<br />
A43 (70) N<br />
A43 (28) H
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Installation, Einführung AKL Betrieb<br />
12000<br />
10000<br />
8000<br />
6000<br />
4000<br />
2000<br />
0<br />
02.06.2003<br />
09.06.2003<br />
16.06.2003<br />
Warenausgang AKL<br />
23.06.2003<br />
30.06.2003<br />
07.07.2003<br />
14.07.2003<br />
21.07.2003<br />
28.07.2003<br />
GVZ (G0) H<br />
GVZ (G0) N<br />
GVZ (C5) H<br />
GVZ (C5) N<br />
GVZ (C3) H<br />
GVZ (C3) N<br />
GVZ (C1) H<br />
GVZ (C1) N<br />
A43 (72) H<br />
A43 (72) N<br />
A43 (71) H<br />
A43 (71) N<br />
A43 (70) H<br />
A43 (70) N<br />
A43 (28) H<br />
A43 (28) N<br />
A43 (04) H<br />
A43 (04) N<br />
GVZ (C2) H<br />
GVZ (C2) N<br />
AKL (20) H<br />
AKL (20) N<br />
Com.
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Installation, Einführung AKL Betrieb<br />
Erfahrungen Anlauf :<br />
Aktivitäten:<br />
- SOP 02.06.03<br />
- Abschluss Hochlaufphase 08.08.03<br />
Teilnehmer:<br />
operative Logistik, Logistikplanung, LDL Scherm, Systemplanung<br />
Erkenntnisse:<br />
- Notkonzepte haben sich bewährt „Nichts ist unmöglich“<br />
Hardwareausfälle (Scanner, Dako, RBG´s) sind einzuplanen<br />
- Lagerverwaltungssystemstabilität<br />
- LOGIS-Stabilität<br />
- 3-Schichtbesetzung durch Logistikplanung / EDL-Betreuung und I/PI-L1<br />
- Einsatz Anlaufsteuerungsliste (Kennzahlen)
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Funktionsweise/Aufbau AKL -Layout<br />
10 mtr<br />
32 mtr mtr<br />
Stapler<br />
Service<br />
Bereich<br />
6 mtr<br />
Sozialcontainer<br />
Fahrstrasse<br />
WE-Büro<br />
Fahrstrasse<br />
Fahrstrasse<br />
Fahrstra<br />
sse<br />
Fahrstrasse<br />
Fahrstrasse<br />
Fahrstrasse<br />
Fahrstrasse<br />
Fahrstrasse<br />
Trafo<br />
LKW 3<br />
19,30 mtr mtr<br />
LKW 1<br />
LKW 2<br />
WE-Fläche WE-Fläche<br />
ca. 900 qm qm<br />
LKW 4<br />
LKW 5<br />
LKW<br />
Kleinlieferungen<br />
LKW<br />
Kleinlieferungen<br />
Clearingfläche<br />
Fahrstrasse<br />
NIO-<br />
Platz<br />
Manuelles Lag er (Reg allager) Zeilen A-H<br />
A B C D E F G H I<br />
1,3 3,6 1,3 1,3 3,6 1,3 1,3 3,6 1,3 1,3 3,6 1,3 1,3<br />
412,5qm<br />
1,3 3,6 1,3 1,3 3,6 1,3 1,3<br />
27,5 m<br />
3,6 1,3 1,3 3,6 1,3 1,3<br />
Ladestation<br />
120 qm<br />
Leergutlagerung<br />
Fahrstrasse<br />
Fördertechnik<br />
Wareneingang<br />
390 qm<br />
15 m<br />
Fahrstrasse<br />
12 m<br />
2 tief<br />
Abfuhr andere Läger<br />
170 qm<br />
Fahrstrasse<br />
K L<br />
Umpackzone<br />
M<br />
1,3 3,6 1,3 1,3 3,6 Fertig umgepackte<br />
Ware<br />
2 tief<br />
2 tief<br />
1,3 3,6 1,3 1,3<br />
272,4qm Umpacktisch<br />
3,6<br />
22,7 m<br />
Büro<br />
120qm<br />
Umpacktisch<br />
Wertstoffenrsorgung<br />
A K L<br />
3400 qm<br />
Leergut<br />
Fahrstrasse<br />
Fördertechnik<br />
Warenausgang<br />
500 qm<br />
9mtr<br />
9 mtr<br />
Paletten<br />
umreifen<br />
Palettendeckel<br />
Paletten<br />
umreifen<br />
Palettenleergut<br />
Palettendeckel<br />
Palettenleergut<br />
Abfall<br />
Abfall<br />
Abfall<br />
Abfall<br />
25 mtr<br />
Abfall<br />
Abfall<br />
Abfall<br />
Palettenleergut<br />
Paletten<br />
umreifen<br />
Palettendeckel<br />
Palettendeckel<br />
Palettenleergut<br />
Leergutlagerung<br />
Paletten<br />
umreifen<br />
Ausweichzone für leere Fächerwagen<br />
Fahrstrasse<br />
4 mtr<br />
Fahrstrasse<br />
Leergutlagerung Leergutlageung<br />
21 mtr<br />
Gesamte<br />
Leergutfläche<br />
ca. 700 qm
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Funktionsweise/Aufbau AKL- interner Materialfluss AKL<br />
LKW-Lieferungen<br />
mit KLT-Stapel<br />
Rücklieferungen<br />
aus Fertigung<br />
Leergut<br />
Konzernanlieferung<br />
Abholungen<br />
und<br />
Rücktransport<br />
(Zyklus)<br />
WE<br />
(ALK-Vorzone)<br />
Versand<br />
zu Audi<br />
Vereinzelung<br />
Vereinnahmung<br />
Zusammenstellung<br />
der<br />
Züge<br />
QS nach<br />
Audi-Standard<br />
WA<br />
AKL-Nachzone<br />
automat.<br />
Einlagerung<br />
AKL<br />
Kommissionierung<br />
Fächerwagen<br />
beladen an<br />
AKL-<br />
Packplätzen<br />
FIFO-<br />
Auslagerung aus<br />
AKL<br />
auf Abruf
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Funktionsweise/Aufbau AKL -Layout
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL- Funktionsweise/Aufbau AKL -Layout
Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />
AKL- Projektierung<br />
AKL-Resümee / Ausblick<br />
Resümee:<br />
� Konzepterstellung anhand Idealkonzept<br />
� Konzeptbewertung mit Einbindung LDL<br />
� umfangreiche Absicherungsstrategien garantieren schnellen Hochlauf<br />
� gemeinsame Personalschulung Audi/Scherm<br />
� monatliches Monitoring (def. Kennzahlen)<br />
� Kosteneinsparung realisiert<br />
� terminkritisches Projekt erfolgreich umgesetzt<br />
Ausblick :<br />
� neue Derivate erfordern Erweiterung des AKL<br />
� Einführung Quittierung am Bedarfsort mittels Scanners<br />
� Technikeinsatz hat sich auch in einem komplexen Umfeld bewährt,<br />
daher Übertragung auf GLT
Vielen Dank!