29.01.2013 Aufrufe

Diesen Vortrag downloaden - GVB eV

Diesen Vortrag downloaden - GVB eV

Diesen Vortrag downloaden - GVB eV

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Projektierung, Aufbau und Betrieb eines<br />

automatisierten Kleinteilelagers<br />

- Ein Erfahrungsbericht


Inhalt<br />

� Zielsetzung des Projekts<br />

� Feasibilityuntersuchung / Projektierung /<br />

Ausschreibung<br />

� Installation / Einführung / Betrieb<br />

� Realisierung / Funktionsweise / Aufbau AKL<br />

� Resümee / Ausblick


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Zielsetzung- Materialflussstruktur vor AKL<br />

werksintern werksintern<br />

Halle HalleA43 A43<br />

Betreiber Betreiber<br />

AUDI AUDI<br />

werksintern werksintern<br />

Hallen Hallen A4/ A4/ A3 A3<br />

Betreiber Betreiber<br />

AUDI AUDI<br />

Lieferanten 500<br />

Lieferanten<br />

werksextern<br />

werksextern<br />

GVZ GVZHalle Halle D<br />

Betreiber Betreiber Fa. Fa.<br />

Preymesser Preymesser<br />

werksextern<br />

werksextern<br />

GVZ GVZHalle Halle F<br />

Betreiber Betreiber Fa. Fa.<br />

Preymesser Preymesser<br />

Verbraucher<br />

Verbraucher<br />

Rohbau Rohbau A3 A3 Montage Montage A3 A3 Vormontage Vormontage A3 A3 Lack Lack A3 A3<br />

Rohbau Rohbau A4 A4 Montage Montage A4 A4 Vormontage Vormontage A4 A4 Lack Lack A4 A4<br />

Rohbau Rohbau TT TT Mechan. Mechan. Fertigung Fertigung<br />

4<br />

Lagerbereiche<br />

2 Betreiber<br />

5000<br />

Bedarfsorte


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Zielsetzung- Werkübersicht Quelle/Senke vor AKL<br />

1200 KLT/d<br />

5000 KLT/d<br />

TT<br />

Logistikfläche<br />

(Quelle)<br />

Montage<br />

A4<br />

1000 KLT /d<br />

5000 KLT /d<br />

Dekor<br />

KB Finish<br />

Montage<br />

A3<br />

Montagefläche<br />

(Senke)<br />

KB/<br />

PW<br />

KB/<br />

PW


A44<br />

Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Zielsetzung- Materialfluss KLT vor AKL<br />

A72<br />

A64<br />

A4<br />

OG<br />

A4<br />

EG<br />

A13<br />

LKW - Leitstelle<br />

A3<br />

OG<br />

A3<br />

EG<br />

A43<br />

(intern)<br />

A2<br />

OG<br />

A2<br />

EG<br />

A1<br />

OG<br />

A1<br />

EG<br />

GVZ F<br />

(extern)<br />

A39<br />

A31<br />

A30<br />

GVZ D<br />

(extern)<br />

LKW<br />

N10<br />

N2<br />

N51<br />

N20<br />

N56<br />

N53<br />

Einzel KLT<br />

Fächerwagen


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Zielsetzung- zum Neubau AKL<br />

Zielsetzung<br />

� Synergieeffekte aufgrund einer Einzel-KLT-Quelle :<br />

� Reduzierung des manuellen Aufwandes im Prozess<br />

� Reduzierung der innerbetrieblichen Verkehre<br />

� Reduzierung der Materialdurchlaufzeit (LKW-<br />

Standzeit/Entladestellen)<br />

� Schaffung einer durchgängigen Verantwortung für den KLT-<br />

Materialfluss<br />

∑ Kosteneinsparung


A44<br />

Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Zielsetzung- zum Neubau AKL-Soll Materialfluss<br />

A72<br />

A64<br />

LKW Leitstelle<br />

AKL<br />

(extern)<br />

A4 A13<br />

A3 A2 A1 A39 A31 A30<br />

N10 N51 N56 N2 N20 N53<br />

LKW<br />

KLT FW


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Projektierung- Feasibilityuntersuchung<br />

Feasibilityuntersuchung<br />

� Erstellung theoretisches Idealkonzept<br />

� Struktur: ‘Bau auf grüner Wiese‘<br />

� Personal: fremd vs. eigen<br />

� Betrachtung Standort in vorhandener Struktur<br />

� Restriktionen der Halle D beeinflussen AKL Struktur<br />

� Einbeziehung Fertigungstiefenkommission<br />

� Entscheidung GVZ D


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Projektierung- Zeitplan<br />

12.04.02 12.07.02 20.09.02 01.11.02 15.01.03<br />

31.03.0304.04.03 02.06.03 08.08.03<br />

Start<br />

Ausschreibung<br />

auf Basis<br />

Lastenheft Vergabe Auftrag<br />

Abschluss Detaillastenheft<br />

Räumung GVZ D<br />

Vertragsschluss<br />

Abschluss Aufbau Regal/BFA/RGB<br />

Fertigstellung LOGIS<br />

SOP<br />

Abschluss Hochlaufphase


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Projektierung- Ausschreibung<br />

Ausschreibung<br />

� Bietertag (Anforderungen, Vorortbegehung)<br />

� Bewertungsmatrix<br />

(Technik, EDV, Sicherheit, Terminplan, Erfahrung, Personalplan)<br />

� Reduzierung Bieterkreis auf 7 Anbieter<br />

� Online-Verhandlung<br />

� Vergabevorschlag der Fachabteilung<br />

� Vergabe an LDL Scherm (Hardware Swisslog)


AKL- Werklogistik- Projektierung<br />

Projektierung- Struktur Projektteam Werklogistik<br />

GVZ O (Flächenvorbereitung<br />

Einzug/Auszug)<br />

Logistikplanung<br />

Firma Preymesser<br />

LDL Betreuung<br />

Logistik operativ<br />

Umzug GVZ D -> GVZ O<br />

Logistikplanung<br />

Firma Preymesser<br />

LDL Betreuung<br />

Logistik operativ<br />

Aufbau AKL<br />

Swisslog/ LDL Scherm<br />

Logistikplanung<br />

Logistik operativ<br />

Projektkoordination<br />

Logistikplanung<br />

Controlling<br />

Flächenvorbereitung Hardware/Ablauf A 43<br />

A 43 Sanierung<br />

Logistikplanung<br />

Logistik operativ<br />

LDL Preymesser<br />

GVZ O -> A43 Umzug<br />

Logistikplanung<br />

Firma Preymesser<br />

LDL Betreuung<br />

Logistik operativ<br />

EDV Anbindung Logis<br />

-> LDL<br />

Logistikplanung<br />

Audi Systemplanung<br />

VW Systemplanung<br />

Swisslog<br />

LDL Scherm<br />

LDL in<br />

Planung<br />

intensiv<br />

beteiligt


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Projektierung- Materialflussstruktur- und Abrufkonzept<br />

Lieferant<br />

Lieferant<br />

AKL<br />

Fertigung<br />

Transport Vereinnahmung Einlagerung Auslagerung Transport Bereitstellung am Bedarfsort<br />

Transport<br />

Leergutverladung<br />

Leergutreinigung/<br />

- bündelung<br />

Materialabruf per elektr. Kanban<br />

(Denshin-Kanban)<br />

Transport<br />

Verantwortung Dienstleister<br />

Leergutentsorgung


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Projektierung -Technik- Kennzahlen<br />

Einlagerungen: 600 KLT´s / h,<br />

Auslagerung: 1.200 KLT´s / h<br />

Direkteinlagerung für Ganzbehälter, ½ und ¼ Behälter auf Tray´s<br />

Fächer mit 3 verschiedene Fachhöhen 13 Gassen<br />

Höhe je Gasse 7,5 m<br />

Gassenlänge 50 m<br />

120 Doppelspiele je Gasse pro Std (120 TE einlagern und 120 TE auslagern)<br />

Fahrgeschwindigkeit: 6,0 m/s<br />

Hubgeschwindigkeit 3,0 m/s<br />

Kreisel<br />

nur einlagern 1850 Behälter/h<br />

nur auslagern 1850 Behälter/h<br />

Mischbetrieb auf Kreisel 2400 Behälter/h<br />

Einlagerplätze 3<br />

Auslagerplätze 6<br />

Installierte Lagerplätze im AKL: 97.301<br />

Gesamtkapazität: 137.000 KLT´s


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Projektierung - Erfahrungen<br />

Erfahrungen Projektierung / Ausschreibung / Vertragsabschluss:<br />

Aktivitäten:<br />

- Versendung der Ausschreibungsunterlagen 12.4.02<br />

- Angebotsabgabe 27.5.02<br />

- Vergabe des Auftrags 12.7.02<br />

- Vertragsabschluß 15.1.03<br />

Teilnehmer:<br />

Ausschreibung: Einkauf, Logistikplanung<br />

Vertragsgestaltung: LDL, Einkauf, Logistikplanung, Rechtswesen<br />

Erkenntnisse:<br />

- Einbindung des Finanzierers des LDL Scherm (Kündigungsklausel)<br />

- Abteilungsübergreifende, simultane Erstellung des Lastenhefts<br />

- frühzeitige Einbindung LDL inkl. Erstellung Lastenheft


Scherm<br />

Neuburg<br />

(RB KT)<br />

Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Installation, Einführung, Betrieb<br />

GVZ O<br />

Teilumzug (RB-Süd-Umfang)<br />

Umzug (A3 GLT)<br />

Verlagerung LILA<br />

Preymesser<br />

Grossmehring<br />

(RB KT)<br />

� Bis 10/2002 GVZ D GLT-Lager genutzt (bewirtschaftet durch Fa. Preymesser)<br />

� Aufbau AKL 8000 m² Lagerfläche geräumt


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Installation, Einführung Betrieb- Räumung GVZ D<br />

Umzug GVZ:<br />

Aktivitäten:<br />

- Umzug Blechumfänge zu Fa. Scherm ND (KW 34/02),<br />

LILA zu Fa. Preymesser nach GM (KW 40/02) und<br />

A3-Fahrkreis in GVZ O (KW 45/02)<br />

- Vorbereitung GVZ O (Büro, EDV, Regale, FFZ, Halle, Strom, Wasseranschluss)<br />

- Regalabbau und Bodensanierung GVZ D (Fa. Preymesser)<br />

- Umbau Lichtbänder, Batterieladestation (Fa. Scherm)<br />

- Abschluss Hallenvorbereitung 1.11.02<br />

Teilnehmer:<br />

Logistikplanung, operative Logistik, LDL Preymesser, Scherm<br />

Erkenntnis:<br />

Problemlösungsprozess nach APS hat sich bewährt


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Funktionsweise/Aufbau AKL - Erfahrungen<br />

Erfahrungen physischer Aufbau AKL:<br />

Aktivitäten:<br />

- Beginn Aufbau 01.11.02<br />

- Abschluss Aufbau Regalanlage 04.03.03<br />

- Abschluss Aufbau BFA und RGB´s 04.04.03<br />

- Umrüstung Anlage auf „Wannen“-KLT KW 19/03<br />

Teilnehmer:<br />

LDL Swisslog/Scherm<br />

Erkenntnisse:<br />

- Sprinkleranlagendimensionierung – Ausnahmefälle berücksichtigen (Classic KLT-<br />

Anteil)<br />

- Behälterdurchbiegung bei zukünftigen Planungen berücksichtigen (Problemlösung<br />

AKL: Anpassung der Förderanlage)


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Installation, Einführung AKL Betrieb<br />

Schulung, Anlaufunterstützung & Testphase<br />

� Schulung von Teamleiter, ZM-Fahrer und Kommissionier WA / WE<br />

� Schulung innerhalb Audi in den jeweiligen operativen Bereichen<br />

(gestufte Schulung nach Schulungsplan)<br />

� Anlaufunterstützung durch Audi-Personal 3-schichtig (operative<br />

Logistik, EDV-Support, LDL-Betreuung)<br />

� Testphase Software, EDV-Schnittstellen,<br />

Belastungstests WA/WE (24 Stunden), Prozesstest


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Installation, Einführung AKL Betrieb<br />

Erfahrungen Testphase :<br />

Aktivitäten:<br />

- LOGIS Integrationstest (intern) 01.04.03 - 09.05.03<br />

- Integrationstest LOGIS -> LVS und Prozesstest 14.04.03 - 31.05.03<br />

- Belastungstest 27.05.03<br />

Teilnehmer:<br />

operative Logistik, Logistikplanung, Systemplanung, Swisslog/Scherm<br />

Erkenntnisse:<br />

- Möglichst nicht zu viele Neuerungen gleichzeitig einführen<br />

- Wenn unumgänglich entsprechende Absicherungsstrategien entwickeln<br />

und Notkonzepte vorab testen (Beispiel LOGIS-Verfügbarkeit)


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Installation, Einführung AKL Betrieb<br />

14000<br />

12000<br />

10000<br />

8000<br />

6000<br />

4000<br />

2000<br />

0<br />

02.06.2003<br />

09.06.2003<br />

16.06.2003<br />

23.06.2003<br />

Wareneingang AKL<br />

30.06.2003<br />

07.07.2003<br />

14.07.2003<br />

21.07.2003<br />

28.07.2003<br />

GVZ (G0) H<br />

GVZ (G0) N<br />

GVZ (C5) H<br />

GVZ (C5) N<br />

GVZ (C3) H<br />

GVZ (C3) N<br />

GVZ (C1) H<br />

GVZ (C1) N<br />

A43 (72) H<br />

A43 (72) N<br />

A43 (71) H<br />

A43 (71) N<br />

A43 (70) H<br />

A43 (70) N<br />

A43 (28) H


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Installation, Einführung AKL Betrieb<br />

12000<br />

10000<br />

8000<br />

6000<br />

4000<br />

2000<br />

0<br />

02.06.2003<br />

09.06.2003<br />

16.06.2003<br />

Warenausgang AKL<br />

23.06.2003<br />

30.06.2003<br />

07.07.2003<br />

14.07.2003<br />

21.07.2003<br />

28.07.2003<br />

GVZ (G0) H<br />

GVZ (G0) N<br />

GVZ (C5) H<br />

GVZ (C5) N<br />

GVZ (C3) H<br />

GVZ (C3) N<br />

GVZ (C1) H<br />

GVZ (C1) N<br />

A43 (72) H<br />

A43 (72) N<br />

A43 (71) H<br />

A43 (71) N<br />

A43 (70) H<br />

A43 (70) N<br />

A43 (28) H<br />

A43 (28) N<br />

A43 (04) H<br />

A43 (04) N<br />

GVZ (C2) H<br />

GVZ (C2) N<br />

AKL (20) H<br />

AKL (20) N<br />

Com.


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Installation, Einführung AKL Betrieb<br />

Erfahrungen Anlauf :<br />

Aktivitäten:<br />

- SOP 02.06.03<br />

- Abschluss Hochlaufphase 08.08.03<br />

Teilnehmer:<br />

operative Logistik, Logistikplanung, LDL Scherm, Systemplanung<br />

Erkenntnisse:<br />

- Notkonzepte haben sich bewährt „Nichts ist unmöglich“<br />

Hardwareausfälle (Scanner, Dako, RBG´s) sind einzuplanen<br />

- Lagerverwaltungssystemstabilität<br />

- LOGIS-Stabilität<br />

- 3-Schichtbesetzung durch Logistikplanung / EDL-Betreuung und I/PI-L1<br />

- Einsatz Anlaufsteuerungsliste (Kennzahlen)


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Funktionsweise/Aufbau AKL -Layout<br />

10 mtr<br />

32 mtr mtr<br />

Stapler<br />

Service<br />

Bereich<br />

6 mtr<br />

Sozialcontainer<br />

Fahrstrasse<br />

WE-Büro<br />

Fahrstrasse<br />

Fahrstrasse<br />

Fahrstra<br />

sse<br />

Fahrstrasse<br />

Fahrstrasse<br />

Fahrstrasse<br />

Fahrstrasse<br />

Fahrstrasse<br />

Trafo<br />

LKW 3<br />

19,30 mtr mtr<br />

LKW 1<br />

LKW 2<br />

WE-Fläche WE-Fläche<br />

ca. 900 qm qm<br />

LKW 4<br />

LKW 5<br />

LKW<br />

Kleinlieferungen<br />

LKW<br />

Kleinlieferungen<br />

Clearingfläche<br />

Fahrstrasse<br />

NIO-<br />

Platz<br />

Manuelles Lag er (Reg allager) Zeilen A-H<br />

A B C D E F G H I<br />

1,3 3,6 1,3 1,3 3,6 1,3 1,3 3,6 1,3 1,3 3,6 1,3 1,3<br />

412,5qm<br />

1,3 3,6 1,3 1,3 3,6 1,3 1,3<br />

27,5 m<br />

3,6 1,3 1,3 3,6 1,3 1,3<br />

Ladestation<br />

120 qm<br />

Leergutlagerung<br />

Fahrstrasse<br />

Fördertechnik<br />

Wareneingang<br />

390 qm<br />

15 m<br />

Fahrstrasse<br />

12 m<br />

2 tief<br />

Abfuhr andere Läger<br />

170 qm<br />

Fahrstrasse<br />

K L<br />

Umpackzone<br />

M<br />

1,3 3,6 1,3 1,3 3,6 Fertig umgepackte<br />

Ware<br />

2 tief<br />

2 tief<br />

1,3 3,6 1,3 1,3<br />

272,4qm Umpacktisch<br />

3,6<br />

22,7 m<br />

Büro<br />

120qm<br />

Umpacktisch<br />

Wertstoffenrsorgung<br />

A K L<br />

3400 qm<br />

Leergut<br />

Fahrstrasse<br />

Fördertechnik<br />

Warenausgang<br />

500 qm<br />

9mtr<br />

9 mtr<br />

Paletten<br />

umreifen<br />

Palettendeckel<br />

Paletten<br />

umreifen<br />

Palettenleergut<br />

Palettendeckel<br />

Palettenleergut<br />

Abfall<br />

Abfall<br />

Abfall<br />

Abfall<br />

25 mtr<br />

Abfall<br />

Abfall<br />

Abfall<br />

Palettenleergut<br />

Paletten<br />

umreifen<br />

Palettendeckel<br />

Palettendeckel<br />

Palettenleergut<br />

Leergutlagerung<br />

Paletten<br />

umreifen<br />

Ausweichzone für leere Fächerwagen<br />

Fahrstrasse<br />

4 mtr<br />

Fahrstrasse<br />

Leergutlagerung Leergutlageung<br />

21 mtr<br />

Gesamte<br />

Leergutfläche<br />

ca. 700 qm


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Funktionsweise/Aufbau AKL- interner Materialfluss AKL<br />

LKW-Lieferungen<br />

mit KLT-Stapel<br />

Rücklieferungen<br />

aus Fertigung<br />

Leergut<br />

Konzernanlieferung<br />

Abholungen<br />

und<br />

Rücktransport<br />

(Zyklus)<br />

WE<br />

(ALK-Vorzone)<br />

Versand<br />

zu Audi<br />

Vereinzelung<br />

Vereinnahmung<br />

Zusammenstellung<br />

der<br />

Züge<br />

QS nach<br />

Audi-Standard<br />

WA<br />

AKL-Nachzone<br />

automat.<br />

Einlagerung<br />

AKL<br />

Kommissionierung<br />

Fächerwagen<br />

beladen an<br />

AKL-<br />

Packplätzen<br />

FIFO-<br />

Auslagerung aus<br />

AKL<br />

auf Abruf


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Funktionsweise/Aufbau AKL -Layout


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL- Funktionsweise/Aufbau AKL -Layout


Werklogistik- Struktur Werklogistik<br />

AKL- Projektierung<br />

AKL-Resümee / Ausblick<br />

Resümee:<br />

� Konzepterstellung anhand Idealkonzept<br />

� Konzeptbewertung mit Einbindung LDL<br />

� umfangreiche Absicherungsstrategien garantieren schnellen Hochlauf<br />

� gemeinsame Personalschulung Audi/Scherm<br />

� monatliches Monitoring (def. Kennzahlen)<br />

� Kosteneinsparung realisiert<br />

� terminkritisches Projekt erfolgreich umgesetzt<br />

Ausblick :<br />

� neue Derivate erfordern Erweiterung des AKL<br />

� Einführung Quittierung am Bedarfsort mittels Scanners<br />

� Technikeinsatz hat sich auch in einem komplexen Umfeld bewährt,<br />

daher Übertragung auf GLT


Vielen Dank!

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!