Kunz, Norbert: Fundraising in der Praxis - BIKNetz

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Gefördert im Rahmen des Bundesprogramms „VIELFALT TUT GUT. Jugend für Vielfalt, Toleranz und Demokratie“
Inhalt Vorwort........................................................................................... 9 Einleitung...................................................................................... 3 Rahmenbedingungen.für.strategisches.Fundraising........... 23 Fundraising.–.Rahmenbedingungen.und.Methodik.............73 A-Z.der.Fundraising-Möglichkeiten........................................2 5 Sozialmarketing.als.Grundlage.des.Fundraisings............... 243 Grundsätze.öffentlicher.Förderung....................................... 275 Finanzierungshilfen.für.Mitarbeiter/-innen.........................305 „Wer.spart,.der.hat!“..................................................................3 3 Projektmanagement.im.Fundraising.....................................32 Vertrauen.ist.gut,.Controlling.ist.besser................................ 343 Fundraising.als.kommunale.Aufgabe................................... 363 Persönliche.Voraussetzungen.für.das.Fundraising..............4 5 Juristische.Definition.von.Fundraising-Begriffen................ 425 Das.Steuerrecht.im.Fundraising.............................................449 Die.Autoren.................................................................................48 . Best.Practice.aus.der.Sicht.von.….............................................485.
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Seite 5 und 6: . 2.2. Private.Förderinnen.und.Fö
Seite 7 und 8: Finanzierungshilfen.für.Mitarbeite
Seite 9 und 10: Juristische.Definition.von.Fundrais
Seite 11 und 12: Vorwort. Google.hat.über.56.Millio
Seite 13 und 14: Nacht-und-Nebel-Aktion.die.Korrektu
Seite 15 und 16: Einleitung Von.Thomas.Heppener Lieb
Seite 17 und 18: auch,.sich.mit.drängenden.gesellsc
Seite 19 und 20: Die.Arbeit.gegen.demokratiefeindlic
Seite 21 und 22: che.Regeln,.Normen,.Werte.gelten.im
Seite 23 und 24: Die.Erfolge.im.Fundraising.sind.bei
Seite 25 und 26: Rahmenbedingungen.für.. strategisc
Seite 27 und 28: sem.Thema.finden.Sie.Informationen.
Seite 29 und 30: Wer.keine.öffentlichen.Reden.halte
Seite 31 und 32: an.Geld.brauchen,.um.sich.in.vielf
Seite 33 und 34: kenntnisreiches.Fundraising-„Bode
Seite 35 und 36: um.Interesse.zu.erwecken,.Nachfrage
Seite 37 und 38: Aufzug.oder.im.Auto).sollten.Sie.es
Seite 39 und 40: Ein.Gesprächsleitfaden.für.ein.so
Seite 41 und 42: · · „Es.gibt.keine.fremdenfeind
Seite 43 und 44: sismus.engagieren.wollen.und.dabei.
Seite 45 und 46: Fragen zur Qualität 9.. Welche.Ma
Seite 47 und 48: Was waren die Gründe, eine Leitbil
Seite 49 und 50: Alumni.aus.Programmen.mehrerer.Stif
Seite 51 und 52: Andere.Namen.sind.nicht.ganz.so.ein
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chermaßen.auf.peer-to-peer-educati
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· zu.kommunizieren,.die.Öffentlic
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4..Solide.Fördererbasis:.Das.Betei
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3.. Wenn.niemandem.mehr.etwas.einf
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haltung.machen.Ihnen.das.Leben.schw
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Interview.mit.Dr..Anne.von.Oswald,.
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jeder.Projektentwicklung.wieder.von
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Fundraising.gegen.Provision? Eine.s
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Die.Lösung.für.dieses.Dilemma.sin
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· · brauchen,.um.die.Ziele.Ihrer.
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· · · · · · Webseite.und.News
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Fundraising.-.. Rahmenbedingungen.u
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weil.Ihre.Organisationen.dafür.wed
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· · · · · · online.durchschni
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ger.sein.und.transparent.in.ihrem.A
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Ein.viel.beschäftigter.Manager.kan
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etwas.abzuschwatzen..Kids.are.Maste
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· · · · Kultur.(Bildung).ist.ni
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Fünf Grundsätze · Reden.Sie.nich
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Der.Fundraisingexperte.Detlef.Luthe
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so.schnell.es.geht.die.Zuwendungsbe
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Dieser.nie.endende.Managementkreisl
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2..Fundraisingmöglichkeiten. Bei.u
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weshalb.dieses.Fundraisinginstrumen
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Wenn.Sie.diese.Fragen.überzeugend.
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einer.gemeinsamen.Unternehmung.werd
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ander.Kontakt.aufnehmen,.die.sich.b
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schnell.noch.ein.paar.Stiftungen.an
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aus.Eigeninteresse.zu.handeln,.er.h
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Antragslyrik oder Handwerk? Wenn.ma
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Gesprächspartner/-innen.für.den.E
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Auch.das.Beantworten.der.Absage.ist
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dungsvertrag.bei,.den.Sie.unterschr
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Jede.Maßnahme.zur.aktiven.Einbezie
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Schritt.10: Langfristige.Förderpar
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lädt.Ihr.größter.und/oder.promin
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Sie,.sondern.an.die.einladende.Inst
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Unsere.Interviews.mit.Beteiligten.i
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emotionalen.Umfeld.der.Veranstaltun
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achten..Wir.bieten.zusammen.mit.der
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der.Spendenzweck.Teil.des.Programms
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Variante.mit.Dienstleister-Entenren
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Weihnachten.verschenken.oder.verkau
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Wie finanziert sich GLADT? Hauptsä
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genommen..Und.wir.erfahren.eine.Wer
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ersten.Mal.mitgemacht.und.fand.es.e
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Ziel,.damit.Sie.vorher.ausrechnen.k
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Ablaufroutine.zum.Erfassen.und.zur.
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licht.werden,.oder.auch.die.veröff
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· · · Brief.(siehe.unten) Prospe
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Fragen der Empfänger/-innen Ein.Sp
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dem.Gesetz.Genüge.zu.tun.und.auch.
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aufgebaute.Spendenkampagne.weniger.
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6..Geldauflagen.einwerben .„Bußg
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Wenn.Ihre.Organisation.an.den.Gelda
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Damit.die.Bußgeldentscheidungen.in
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Sie.ab,.ob.sich.ein.Gericht.irgendw
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könnten..Zu.Beginn.der.Konzeption.
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· · · · · · · · · Name.der
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Sind.Sie.noch.immer.der.begründete
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Für.das.Gelingen.von.Kooperationen
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Abhängigkeit.der.übrigen.Onlineak
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ing.muss.immer.auch.-.analog.zu.Spe
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· Aufbau.neuer.Wissensbestände.-.
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Sponsoring als Teil der Fundraising
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7..6.Ansprache Identifizieren.Sie.n
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„w&v,.werben.&.verkaufen“.hieß
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Sie.die.Spielregeln.im.Sponsoring.k
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Niemand.investiert.gerne.in.ein.sin
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Ihrer.Argumentation.zustimmen.könn
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wohlorientierte.Aktivitäten.der.Wi
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· · Corporate.Governance.(verantw
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sondere.für.Sparkassen..Allein.das
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öffentlichen.Bereichen.zusammen..W
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Besonders.attraktiv.ist.Payroll.Giv
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zudem.an,.dort.selbst.Auktionen.anz
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arbeit.zu.betreiben;.er.ist.ein.nie
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sind.immer.Schuldner.im.Leben.für.
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Ihre.Organisation.wahrnehmen;.lerne
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Überprüfen.Sie.die.entsprechenden
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passt.und.die.notwendigen.Erfahrung
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Have fun! Fundraising.ist.ein.harte
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A-Z.der.Fundraisingmöglichkeiten V
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Ausstellung organisieren: Organisie
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Betriebsferien: Nutzen.Sie.den.letz
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Demonstration: Nehmen.Sie.an.Demons
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an.den.Kontakt.zur.Filialleitung,.z
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icht.kommt.zentrale.Bedeutung.in.de
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Informationstafel: Bringen.Sie.an.I
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Kaffeeausschank: Wenn.die.kalte.Jah
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Plakat: Plakataktionen.sind.sehr.te
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Kompetenz.bei.Themen.rund.um.„VIE
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Schaubild/Grafik: Veröffentlichen.
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Testgeschenk: Verteilen.Sie.die.kle
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Visitenkarte: Drucken.Sie.auf.Ihre.
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3 8.|.„Wer.spart,.der.hat!“ Ver
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320.|.Projektmanagement.im.Fundrais
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Vertrauen.ist.gut,. Controlling.ist
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Controlling Zielsetzung Planung Rea
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· welche.Maßnahme.sich.im.Verglei
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Da.wir.einen.Dankesbrief.nur.an.tat
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Sie.können.nun.entscheiden,.ob.Sie
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Arbeitspaket Einführung einer Spen
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Sie.nun.auf.die.Monate.verteilt.und
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· · · · · · Was.hat.gut.und.w
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Indikatoren sind Hilfsgrößen der
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362.|.Fundraising.als.kommunale.Auf
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4 0.|.Fundraising.als.kommunale.Auf
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4 4.|.Persönliche.Voraussetzungen.
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420.|.Persönliche.Voraussetzungen.
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482.|.Die.Autoren marketing,.CSR,.C
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486.|.Autoren heimgesuchten.Regione
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492.|.Autoren ….Jirka.Wirth Die.b
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494.| Bildnachweis S..8,. 2,.22,.72
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