ökosoziale marktwirtschaft als zukunftsstrategie - Ökosoziales Forum

ÖKOSOZIALE MARKTWIRTSCHAFT 

ALS ZUKUNFTSSTRATEGIE 

1/2009 

Österreichische Post AG/Sponsoring.Post | Verlagspostamt 1010 Wien | ZNR 06Z037012 S

Die Produktion dieser Broschüre wurde unterstützt durch 

Schnell und bequem ins Flugzeug – 

zu über 214 Reisedestinationen. 

Der Urlaub – die allerschönste Zeit im Jahr. Umso wichtiger ist es, diese nicht mit Warten 

und Anstellen zu verbringen. Nutzen Sie dazu die Services des Flughafen Wien. Nehmen 

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mal 16 Minuten am Flughafen Wien. Alle Infos finden Sie unter www.viennaairport.com.

Interessengemeinschaft ländlicher Raum 

8 EINLEITUNG 

10 ÖKOSOZIALE MARKTWIRTSCHAFT ALS ZUKUNFTSSTRATEGIE 

Mag. Sigrid Egartner 

16 BALANCE ZWISCHEN WIRTSCHAFT, SOZIALEM UND ÖKOLOGIE 

Vizekanzler a. D. DI. Dr. h. c. Josef Riegler 

20 ÖKOSOZIALES FORUM – EIN KURSKORREKTIV 

LPräs. Heinz Hufnagl 

24 DAS LEITBILD DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG 

Univ.-Prof. DI Dr. Gerlind Weber 

30 ES WIRD EINMAL GEWESEN SEIN. 

ÜBER DEN UMGANG MIT DER ZUKUNFT. 

Univ.-Prof. Dr. Konrad Paul Liessmann 

36 WARUM ES NICHT EGAL IST, WO MAN ALT WIRD. 

ÜBER DEN ZUSAMMENHANG ZWISCHEN STADTSTRUKTUR UND 

LEBENSQUALITÄT ÄLTERER MENSCHEN 

Mag. Dr. Tatjana Fischer 

ÖKOSOZIALE MARKTWIRTSCHAFT ALS ZUKUNFTSSTRATEGIE


Eigentümer, Herausgeber und Verleger: 

Club Niederösterreich 

Redaktion: 

Ernst Scheiber, Rosi Hingsamer, Gerlind 

Weber, Sigrid Egartner 

Satz: Rosi Hingsamer 

alle Bartensteingasse 4/16, 1010 Wien 

Telefon: 01/533 84 01 

Telefax: 01/533 84 01-20 

E-Mail: info@clubnoe.at 

www.clubnoe.at 

Titelfoto: IRUB, Backaldrin 

Hersteller: 

Druckerei Ing. Christian Janetschek 

Brunfeldstraße 2 

3860 Heidenreichstein 

Preis: 

Einzelnummer 4,21 Euro 

inklusive 10 % Umsatzsteuer 

Doppelnummer 7,– Euro 


Jahresabonnement 15,98 Euro 


Die Schriftenreihe erscheint 

mindestens sechsmal jährlich. 

Bankverbindung: 

Raiffeisenlandesbank 

Niederösterreich-Wien 

Friedrich Wilhelm Raiffeisen-Platz 1 

1020 Wien 

Kontonummer 64097 

Bankleitzahl 32000 

Anzeigen und Verwaltung: 

Beate Schrank 


Bartensteingasse 4/16, 1010 Wien 

Telefon: 01/533 84 01 

Das Abonnement gilt für ein weiteres 

Kalenderjahr als erneuert, falls den Club 

bis jeweils 30. November keine schriftliche 

Kündigung erreicht. 

ÖKOSOZIALES FORUM WIEN 

Präsidentin: 

o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Gerlind Weber, Uni - 

versität für Bodenkultur Wien 

Vizepräsidenten: 

LPräs. Heinz Hufnagl, Wiener Landtag; Dr. Georg 

Kraft-Kinz, Raiffeisenlandesbank Nieder österreich- 

Wien 

Vorstandsmitglieder: 

OSR. Ing. Dr. Karin Büchl-Krammerstätter, MA 22 

Umweltschutz; Dr. Rein hold Christian, Umwelt 

Manage ment Austria; Dipl.-Ing. Heinz Felsner, 

respact – austrian business council for sustainable 

development; Dr. Bernhard Kromp, BioFor schung 

Austria; ÖkR Dir. Grete Nehammer, Blumenbüro 

Österreich; Dipl.-Ing. Andreas Römer, MA 22 Um - 

weltschutz; Präs. Ing. Franz Windisch, Wiener Bau - 

ern bund; Prof. Dkfm. Ernst Scheiber, Österreichi - 

scher Bio masse ver band; Mag. Dr. Andrea Schnattin - 

ger, Wiener Umwelt anwaltschaft; Dipl.-Ing. Dr. 

Alfred Strigl, plenum – gesellschaft für ganzheit lich 

nachhaltige entwicklung gmbh 

Rechnungsprüfer: 

OAR Karl Hödl, MA 6 Rechnungsamt; KR Wal ter 

Losos, Raiffeisenlandesbank Niederöster reich- 

Wien 

Geschäftsführerin: 

Mag. Sigrid Egartner, 

Franz Josefs-Kai 13, 1010 Wien 

Wir danken an dieser Stelle den aktuellen und ehemaligen 

Mitgliedern des Vorstandes ganz herzlich 

für die Mitarbeit und das große Engagement. Das 

Ökosoziale Forum Wien lebt und gedeiht insbe - 

sondere durch ihren ehrenamtlichen Ein satz. 


OFFENLEGUNG GEMÄSS § 25 

DES MEDIENGESETZES 

Medieninhaber: 

Club Niederösterreich, 


Präsident: 

Landeshauptmann Dr. Erwin Pröll 

Vizepräsidenten: 

Landesrat a. d. DI Josef Plank, Nieder ös ter rei chi scher 

Bau ern bund, St. Pölten; Präsidentin Komm.-Rat Abg. z. 

BR Sonja Zwazl, Wirt schafts kammer Nieder ös ter - 

reich, St. Pölten; Präsident Abg. z. NR Ing. Her mann 

Schul tes, Niederösterreichische Landes-Land wirt - 

schafts kam mer, St. Pölten; Ge ne ral an walt ÖR Dr. Chris - 

tian Kon rad, Raiff eisen-Holding NÖ-Wien reg. 

Gen mbH, Wien; Ge ne ral direk tor Dr. Hubert Schultes, 

Nieder öster reichische Ver sicherung AG, St. Pölten. 

Vorstandsmitglieder: 

Vorstandssprecher Mag. Alfred Berger, NÖM AG, 

Baden; Vorstandsdirektor Dr. Andreas Brandstetter, 

UNIQA Ver sicherungen AG, Wien; Gene ral direktor 

Mag. Klaus Buchleitner, Raiffeisen Ware Austria 

AG, Wien; Direktor Ing. Josef Daxacher, heimatwerbung 

GesmbH, Wien; Rektor Univ.-Prof. Dipl.-FW 

Dr. Dr. h. c. Hubert Dürrstein, Uni ver sität für Bo den - 

kultur Wien, Wien; Archi tekt Prof. DI Franz Feh rin - 

ger, Wien; Vorstandsdirektor Ernest Gabmann, Flug - 

hafen Wien AG, Wien; Aufsichtsratspräsident Dr. 

Rudolf Gruber, EVN AG, Maria Enzersdorf; Ge ne - 

ral direktor Mag. Erwin Hamese der, Raiffeisen- 

Holding Nieder österreich-Wien reg. GenmbH., 

Wien; Bau meis ter Ing. Walter Handler, Ing. W. P. 

Handler Bauges. m. b. H., Bad Schönau; General - 

direktor Dr. Peter Harold, HYPO Investmentbank 

AG, St. Pölten; General direktor Mag. Harald 

Himmer, Alcatel-Lucent Austria AG, Wien; Ge ne ral - 

direktor Dkfm. Herbert Höck, Landes-Hypo the - 

kenbank Nieder öster reich, St. Pölten; Abg. z. NR 

Anna Höllerer, Engabrunn; Vorstand Dr. Herbert 

Koch, KIKA Möbel-Handelsgesellschaft m. b. H., 

St. Pölten; Vorstandsdirektor Mag. Bernhard Lack - 

ner, Niederösterreichische Versicherung AG, St. 

Pölten; Direktor Mag. Herbert Lehner, Wirt schafts - 

bund Niederös terreich, St. Pölten; Ge ne ral di rek tor 

DI Johann Marihart, AGRANA Beteili gungs AG, 

Wien; Vor sit zen der 2. Präsident des Nationalrats 

Fritz Neu ge bauer, Fraktion Christlicher Ge werk - 

schaf ter, Wien; 1. Präsident des NÖ Landtages Di - 

rek tor Ing. Johann Penz, Nie der öster rei chi scher 

Bauern bund, St. Pöl ten; Kam merdirektor DI Franz 

Raab, Nieder öster reichische Lan des-Land wirt schafts - 

kammer, St. Pölten; Vor standsdirektor Dr. Josef 

Schmid, Österreichische Hagel ver siche rungs anstalt 

auf Ge gen seitigkeit, Wien; Ök.-Rat Rudolf Schwarz - 

böck, Hagen brunn; Vor standsdirekor Komm.-Rat 

Mag. Dr. Christian Sedl nitz ky, UNIQA Ver siche - 

rungen AG, Wien; Landesobmann Bundes minister 

Dr. Mi chael Spin delegger, Nie der öster rei chischer 

Arbeiter- und An ge stellten bund, St. Pölten; KR 

Hilde Umdasch, Um dasch AG, Amstet ten; Univ.- 

Prof. Dr. Dr. h. c. Manfried Welan, Universität für 

Bodenkultur Wien, Wien; Direktor Dr. Franz Wieder - 

sich, Wirt schafts kammer Niederöster reich, St. Pöl - 

ten; Architekt DI Werner Zita, Lang enzersdorf. 

Rechnungsprüfer: 

Hans Oppel, Dkfm. Friedrich Vock 

Geschäftsführer: 

Prof. Dkfm. Ernst Scheiber, 


Grundlegende Richtung gemäß § 25, 

Absatz 4, des Mediengesetzes 

Die Schriftenreihe des Club Niederös ter reich versteht 

sich so wie der Club als Plattform, um ge mein - 

same Interessen aller Berufs gruppen im ländlichen 

Raum und zwischen Stadt und Land durch Diskus - 

sion, Infor mation und Aktion zu verdeutlichen. Ziel 

der Schriftenreihe des Club Nie der ös ter reich ist die 

Diskussion aller Fra gen, die den ländlichen Raum 

betreffen, und zwar in einer umfassenden Zusam - 

men schau mit Wissen schaft, Wirt schaft und Politik; 

die Kontakte zwischen der städtischen und ländlichen 

Bevölkerung zu pflegen und zu vertiefen; durch 

Öffentlichkeitsarbeit die Men schen, die täglich die 

Leistungen der Bauern und der Bewohner des ländlichen 

Raumes beanspruchen, für Probleme und Fra - 

gen des ländlichen Rau mes zu interessieren und als 

Verbündete zu gewinnen, ein positives Klima für 

Eigeninitiative und Selbsthilfe bei den Bewohnern 

des ländlichen Rau mes zu schaffen und an konkreten 

Beispielen die Mög lichkeiten zur Verbesserung der 

Lebens quali tät im ländlichen Raum aufzuzeigen. Um 

diesen Zielen zu entspre chen, führt der Club Nieder - 

öster reich wirtschaftspolitische, regionalpolitische 

sowie kultur- und sozialpolitische Aktivitäten durch.

4 

BISHERIGE AUSGABEN DER SCHRIFTENREIHE 

Nr. 1/1981 Die Land- und Forstwirt - 

schaft im Span nungs feld der 

örtlichen Raumplanung 

Nr. 2/1981 Medienzukunft 

Nr. 3/4/1981 Produktionsalternativen für 

die Land- und Forst wirt schaft 

in Niederösterreich 

Nr. 1/1982 Wachstums- und Struktur pro - 

bleme der Industrie – Kon se - 

quenzen für die nieder - 

österreichische Wirt schaft 

Nr. 2/1982 Biosprit 

Nr. 3/1982 Die japanische Heraus - 

forderung 

Nr. 4/5/1982 Arbeitsplatzsicherung durch 

den niederösterreichischen 

Lan deshaushalt 

Nr. 6/1982 Strategien gegen die wirt - 

schaft liche Zweiteilung Ös - 

ter reichs 

Nr. 1/1983 Die Einkommenssituation der 

österreichischen Wein bauern 

Nr. 2/3/1983 Wirtschaft und Umwelt – 

Versuch einer Versöhnung 

Nr. 4/1983 Beschäftigungseffekte durch 

Dorferneuerung 

Nr. 5/1983 Arbeitsplätze durch Kleinund 

Mittelbetriebe 

Nr. 6/1983 Public Relations als Unter - 

nehmensaufgabe 

Nr. 1/2/1984 Innovation als Motor des 

Struk turwandels 

Nr. 3/1984 Österreich im Spannungs feld 

der Weltpolitik 

Nr. 4/5/1984 Bauen im ländlichen Raum 

Nr. 6/1984 Natürliche Psychohygiene des 

Wohnens 

Nr. 7/1984 Public Relations – der Weg 

aus der Isolation 

Nr. 1/1985 Sanfter Tourismus und Re gio - 

nal politik 

Nr. 2/1985 Zukunft der Arbeit – Welche 

Arbeit hat Zukunft? 

Nr. 3/4/1985 Bauen und Lebensqualität 

Nr. 5/1985 Dorferneuerung und Le bens - 

qualität 

Nr. 6/1985 Neue Medien in Österreich – 

Rotlicht für privates Fern - 

sehen? 

Nr. 7/1985 Weg von Rollenklischees – 

Männer und Frauen in den 

achtziger Jahren 

Nr. 1/1986 Neue Industrie – Chance oder 

Gefahr? 

Nr. 2/1986 Kommunikation und Emo tion 

– Public Relations jenseits 

von Daten und Fakten 

Nr. 3/1986 Die Zukunft der Industrie 

Nr. 4/5/1986 Was blieb von Prinz Eugen? 

Nr. 6/1986 Krisengebiete und Medien 

Nr. 7/1986 Jugend und Dorferneuerung 

Nr. 1/1987 Kultur im Dorf 

Nr. 2/1987 Dorf – Landschaft – Umwelt 

Nr. 3/1987 Wasser für morgen 

Nr. 4/1987 Public Relations – 

Strate gien für den Krisenfall 

Nr. 5/1987 Wirtschaft und Umwelt 

Nr. 6/1987 Biomasse 

Nr. 1/1988 Wege zur Umweltsicherung 

in Europa 

Nr. 2/1988 Wirtschaftspolitik in den 

neun ziger Jahren 

Nr. 3/1988 Innovationsorientierte agrarische 

Regionalpolitik 

Nr. 4/1988 Die ethische Dimension zeit - 

gemäßer Öffentlichkeitsarbeit 

Nr. 5/1988 Dorferneuerung und 

Archi tektur 

Nr. 6/1988 Unternehmenskultur als neue 

Kommunikations stra tegie 

Nr. 1/1989 Ost-West-Drift in Österreich 

Nr. 2/1989 Umbruch in der Landwirt - 

schaft – Chance für die Kul - 

turlandschaft? 

Nr. 3/1989 Österreich und Europa 

Nr. 4/5/1989 Dorferneuerung 

gestern – heute – morgen 

Nr. 6/1989 EG-Integration und Bauern 

Nr. 7/1989 Flaggschiff Österreich 

Nr. 1/1990 Ökosoziale Marktwirtschaft 

Nr. 2/1990 Die europäische Integration – 

Perspektiven für Österreich 

Nr. 3/4/1990 Handeln im lebendigen 

Kreis lauf der Natur 

Nr. 5/1990 Landwirtschaft und Umwelt 

Nr. 6/1990 Österreichs Wirtschaft 

zwischen Ost und West 

Nr. 7/8/1990 Das betreute Dorf 

Nr. 1/1991 Bohunice & Dukovany – 

Gefahren und Alternativen 

Nr. 2/1991 Niederösterreich als EG- 

Region – Wirtschafts för - 

derung in Niederösterreich 

und EG-Bestimmungen 

Nr. 3/4/1991 Dorferneuerungswegweiser 

Waldviertel 

Nr. 5/1991 Saubere Luft – ein knappes 

Gut 

Nr. 6/1991 Dorferneuerung inter national 

Nr. 7/1991 Ökosoziale Energiepolitik 

Nr. 1/1992 Dorferneuerungswegweiser 

Mostviertel 

Nr. 2/1992 Spannungsfeld Balkan 

Nr. 3/1992 Niederösterreichisch – österreichisch 

– europäisch 

Nr. 4/1992 Die Erneuerung der veruntreuten 

Landschaft 

Nr. 5/1992 Blau-gelbe Kultur-Akzente 


Industrieviertel 

Nr. 1/1993 Stadterneuerung 

Nr. 2/1993 Kultur und Identität 

Nr. 3/1993 Abwasserreinigung im 

ländlichen Raum – geklärte 

Ver hält nisse? 

Nr. 4/1993 Abwasserklärung, aber wie? 


Weinviertel 

Nr. 7/8/1993 AufhOHRchen – Volks musik 

in Niederösterreich 

Nr. 1/2/1994 Die Türme von Znaim – 

Skiz zen aus dem Wein viert ler 

Grenzland 

Nr. 3/1994 Solar-Visionen 

Nr. 4/5/1994 Vom Morgen im Heute: Dorf - 

erneuerung Kautzen 

Nr. 6/7/1994 Zukunft der Stadt – Stadt der 

Zukunft 

Nr. 8/1994 Kultur – Heimat – Werte 

Nr. 9/1994 Unser Greissler. Unser Wirts - 

haus. 

Nr. 1/2/1995 Wieder AufhOHRchen – 

Volks musik zwischen 

Tradi tion und Moderne 

Nr. 3/1995 Regionalpolitik der Zukunft: 

Das Waldviertel-Manage ment 

Nr. 4/1995 Wege zur Umweltsicherung 

in Europa 

Nr. 5/1995 Stadterneuerung für eine 

men schengerechte Urbanität 

Nr. 6/1995 Dörfer in Niederösterreich – 

vielgestaltig und wandelbar 

Nr. 7/1995 Bio-Energie 

Nr. 1/1996 aufhOHRchen – 

Grenz gän ge mit Volksmusik 

Nr. 2/1996 Stadt und Dorf – Theorie und 

Praxis einer Erneuerung 

Nr. 3/4/1996 Datenhighway – 

und Nie der österreich? 

Nr. 5/1996 Zankapfel Erdapfel – 

Gen tech nik im Pflanzenbau 

Nr. 6/1996 Biologischer Landbau in Ös - 

terreich 

Nr. 7/1996 Landentwicklung in 

Nieder ös terreich 

Nr. 1/1997 Multifunktionale Agrar po li tik 

Nr. 2/1997 Zukunft der Arbeit – welche 

Arbeit hat Zukunft? 

Nr. 3/1997 Mostviertel-Strategien 

Nr. 4/1997 szene bunte wähne – Theater - 

kultur für Kinder und Jugend - 

liche 

Nr. 5/1997 Dorf- und Stadterneuerung – 

Signale in blau-gelb 

Nr. 6/1997 aufhOHRchen und wieder 

aufhOHRchen 

Nr. 1/2/1998 Biomasse – Energiequelle mit 

Zukunft 

Nr. 3/1998 Innovative Wirtschaft in 

Niederösterreich 

Nr. 4/5/1998 Modern Bauen – zeitgemäß 

Wohnen 

Nr. 6/1998 Österreichs Landwirtschaft 

als Modell für Europa 

Nr. 7/1998 Vom Umbruch zum 

Auf bruch – Die Erweiterung 

der Europäischen Union 

Nr. 8/1998 Innovative Wirtschaft in 

Niederösterreich II 

Nr. 1/1999 Fitness-Programm für das 

Weinviertel 

Nr. 2/1999 Fitness-Programm für das 

Waldviertel 

5

6 

Nr. 3/1999 Erneuerbare Energie I 

Nr. 4/1999 Erneuerbare Energie II 

Nr. 5/1999 Kooperationen zwischen Nie - 

derösterreich und Tsche chien 

Nr. 6/1999 Landentwicklung durch Dorfund 

Stadterneuerung 

Nr. 1/2000 Kooperationen zwischen 

Niederösterreich und der 

Slowakei 

Nr. 2/3/2000 Grünes Licht für Bioenergie 

Nr. 4/2000 Tradition – Funktion –Vision: 

Bauen und Wohnen in ländlichen 

Kleinstädten 

Nr. 5/2000 Verdorft die Welt, 

sie braucht es! 

Nr. 6/2000 Integrierte Ländliche 

Entwicklung 

Nr. 7/2000 Energienachfrage und 

Bioenergie 

Nr. 1/2001 Biomassenutzung in 


Nr. 2/2001 Dorfentwicklung als euro - 

päische Herausforderung 

Nr. 3/2001 EU-Erweiterung – 

Voraus setzungen und 

Perspektiven 

Nr. 4/2001 Wirtschaftsstandort 


Nr. 5/2001 Sicherheit der 

Energieversorgung 

Nr. 6/2001 Österreichs Zukunft nachhaltig 

gestalten 

Nr. 1/2002 Arbeitsplatz Niederösterreich 

Nr. 2/2002 Regionen im Wandel 

Nr. 3/2002 Zukunftschance Bioenergie 

Nr. 4/2002 Niederösterreich – 

wasserreich? 

Nr. 5/2002 Wärme aus Energiegetreide 

Nr. 6/2002 Globalisierung: wie weiter? 

Nr. 1/2003 Landwirtschaft auf neuen 

WeGEN? 

Nr. 2/2003 Aufbruch zu einer neuen 

Weltordnung 

Nr. 3/2003 Die Europäische Union erweitert 

ihre Chancen 

Nr. 4/5/2003 Erneuerbare Energien – Best 

Practice 

Nr. 6/2003 Frau sein im ländlichen Raum 

Nr. 7/2003 Wirtschaften in der Region 

Nr. 1/2/2004 DorfZukunft 

Nr. 3/4/2004 Keep on running, keep on helping 

– 21 Jahre 

Benefizfußballmannschaft 

Nr. 5/2004 Globalisierung bedingt 

Regionalisierung 

Nr. 6/7/2004 Top-News aus der Biomasse - 

szene 

Nr. 8/9/2004 Energieversorgung am 

Wende punkt 

Nr. 10/2004 Innovation – Triebfeder der 

Wirtschaft 

Nr. 1/2/2005 Beschäftigungseffekte durch 

Biomassenutzung 

Nr. 3/2005 Landwirtschaft und 

Naturschutz 

Nr. 4/2005 Globalisierung – eine wirtschaftliche, 

soziale und ökologische 

Herausforderung 

Nr. 5/6/2005 Ländlicher Raum 2005. 

Gewandelte Realitäten – neue 

Herausforderungen 

Nr. 7/2005 WTO und Landwirtschaft 

Nr. 8/9/2005 Missgünstige Nachbarn 

Nr. 1/2006 Heizen mit Energiekorn 

Nr. 2/3/2006 Nachdenkbuch von Österreichern 

für Jörg Mauthe 

Nr. 4/5/2006 Leader-Ship 

Nr. 6/2006 Chancen der Direktvermarktung 

Nr. 7/2006 Biomasse – Energie der Zukunft 

Nr. 8/2006 Energieversorgung am Wendepunkt 

– die vermeintlichen Al ter - 

nativen Kohle und Kernenergie 

Nr. 1/2007 Klimawandel & 

Wintertourismus 

Nr. 2/3/2007 Multitalent Biogas 

Nr. 4/5/2007 Multitalent Biogas II 

Nr. 6/7/2007 Globalisierung – für und nicht 

gegen die Menschen 

Nr. 8/2007 Nahrung und Energie aus der 

Land- und Forstwirtschaft 

Nr. 9/10/2007 Zukunft der weltweiten 

Erdölversorgung 

Nr. 1/2008 Netzwerken als Erfolgsformel 

Nr. 2/2008 Mikroalgen – ein Energieträger 

der Zukunft? 

Nr. 3/2008 Energiepolitik 2020 

Nr. 4/2008 Energiewende. 

Nr. 5/2008 Der ländliche Raum im 

Zeitalter der Globalisierung 

Nr. 6/2008 Nachhaltigkeit als Chance für 

den Tourismus 

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8 Einleitung 

„DAS LEBEN VERLANGT VON UNS ALLEN EINEN BEITRAG, 

UND JEDER MUSS HERAUSFINDEN, WORIN SEIN PERSÖNLICHER BEITRAG 

BESTEHT.“ VIKTOR E. FRANKL 

Liebe Leserin, lieber Leser! 

Im Oktober 2009 beging das Ökosoziale 

Forum Wien (ÖSFO Wien) in feierlichem 

Rahmen und unter großem Publikums - 

inter esse sein 10jähriges Bestehen – ein An - 

lass, um zurückzublicken: Seit der Grün - 

dung des Ökosozialen Forum Wien ha ben 

sich manche der ökologischen, so zialen 

und ökonomischen Rahmenbe din gungen 

verändert. Einige Herausfor de rungen, wie 

beispielsweise der Klimawan del oder der 

demographische Wandel, die bereits da - 

mals diskutiert wurden, werden heute in 

einem noch viel stärkeren Ausmaß wahrgenommen. 

Andere – wie die Finanz krise 

und die Krise der Weltwirtschaft – sind neu 

hinzugekommen. Insgesamt scheint uns die 

ökosoziale Idee, deren An lie gen es ist, eine 

Balance zwischen ökologischer Ver ant - 

wortung, sozialer Ausgegli chen heit und 

wirtschaftlicher Leistungs fähigkeit her - 

zustellen, heute aktueller denn je zu sein. 

Dieser Broschüre können Sie zunächst eini - 

ge Hintergrundinformationen zum Öko - 

sozialen Forum Wien entnehmen. An - 

schlie ßend bietet sich Ihnen die Mög lich - 

keit, die Referate der 10-Jahres-Feier nachzulesen: 

Einerseits die Gruß- aber auch 

mahnenden Worte von Vizekanzler a. D. 

Josef Riegler und Landtagspräsident Heinz 

Hufnagl. An dererseits die beiden wissenschaftlichen 

Beiträge von Univ.-Prof. Dr. 

Gerlind Weber, der Präsidentin des Ve r ei - 

nes, und Univ.-Prof. Dr. Konrad Paul Liess - 

mann, dem Keynote-Speaker. Erstere be - 

schäftigt sich mit dem Leitbild der nachhaltigen 

Entwicklung, Zweiterer analysiert 

den Umgang mit der Zukunft aus einem 

philosophischen Blickwinkel. Den Ab - 

schluss dieser Publikation bildet ein Bei - 

trag von Dr. Tatjana Fischer, in dem sie das 

jüngste Forschungsprojekt des ÖSFO 

Wien „Stadt der kurzen Wege aus ökosozialer 

Sicht – Nahversorgung und Nah - 

erholung in Wien vor dem Hintergrund der 

Alterung“ in der hier gebotenen Kürze vorstellt. 

Wir wünschen Ihnen viele interessante, 

aber auch nachdenkliche Momente beim 

Lesen! 

Sigrid Egartner 

Geschäftsführerin 

ÖSFO Wien 

Ernst Scheiber 

Geschäftsführer 


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10 Sigrid Egartner 

Sigrid Egartner 

ÖKOSOZIALE MARKTWIRTSCHAFT ALS ZUKUNFTS - 

STRATEGIE 

„DIE MARKTWIRTSCHAFT KANN IN DER ZUKUNFT NUR DANN 

ERFOLGREICH SEIN, WENN SIE SOZIAL UND ÖKOLOGISCH TRAG- 

FÄHIG IST, ALSO AUF MENSCH UND UMWELT RÜCKSICHT 

NIMMT. DIE ÖKOSOZIALE MARKTWIRTSCHAFT IST FÜR MICH DIE 

RICHTIGE STRATEGIE, EINE GRENZZIE HUNG ZUM GLOBALEN 

TREND DES NEOLIBERALISMUS VORZUNEHMEN.“ 

(BGM. DR. MICHAEL HÄUPL) 

„DIE ÖKOSOZIALE MARKTWIRTSCHAFT IST EINE DER WE NI GEN 

ÜBERZEUGENDEN UND ZIELFÜHRENDEN ZUKUNFTS STRATEGIEN 

FÜR DAS 21. JAHRHUNDERT. DURCH SYNTHE SE STATT KONFRON - 

TATION KANN EIN „MEHRWERT“ GE SCHAF FEN WERDEN. SIE IST 

DAHER EIN BESTENS GEEIGNETES KON SENSMODELL FÜR DIE 

BEWÄLTIGUNG DER GROS SEN HERAUSFORDERUNGEN, MIT DENEN 

WIR AUF LOKALER, RE GIONALER, NATIONALER UND GLOBALER 

EBENE KONFRONTIERT SIND.“ 

(VIZEKANZLER A. D. DI DR. H. C. JOSEF RIEGLER) 

Im Jahr 1997 wurde das Ökosoziale Forum 

Wien von Bürgermeister Dr. Michael Häupl 

und Vizekanzler a. D. DI Dr. h. c. Josef Rieg - 

ler als Kom munikations platt form für die He - 

r aus for derungen und Per spektiven ei ner 

nach haltigen Stadtent wick lung Wiens ge - 

grün det. Die Aufgabe un seres Vereines ist es, 

eine ökosoziale Po litik für die Stadt Wien zu 

unterstützen und vorzudenken – eine Po li tik, 

welche die Ver bin dung der wirt schaft lichen 

und technologischen Ent wick lungs poten ziale 

des urbanen Raumes mit der Er haltung ihrer 

Umwelt- und Le bens qualität ermöglicht. 

WELCHE ZIELE VERFOLGEN WIR? 

Das grundsätzliche Ziel der Ökosozialen 

Markt wirtschaft liegt in der Synthese zwi- 

schen Ökologie, Sozialem und Wirtschaft. 

Ökologische Verantwortung, soziale Ge - 

rech tigkeit und eine leistungsfähige Wirt - 

schaft dürfen nicht sektoral behandelt oder 

gegeneinander ausgespielt, sondern müssen 

im Sinne des Nachhaltigkeitsprinzips zu - 

sam mengeführt werden. Durch das Verbin - 

den dieser drei Aspekte werden „neue“ zu - 

kunftsfähige Lösungen möglich. 

AN WELCHEN WERTEN ORIENTIE- 

REN WIR UNS? 

Die originäre Definition von „nachhaltiger 

Entwicklung“ findet sich im Brundtlandt- 

Bericht „Our Common Future“ der Kom - 

mission der Vereinten Nationen für Umwelt 

und Entwicklung aus dem Jahr 1987: „Nach - 

Ökosoziale Marktwirtschaft als Zukunftsstrategie 11 

haltige Entwicklung ist eine Entwicklung, 

die den Bedürfnissen der heutigen Gene - 

ration entspricht, ohne die Möglichkeiten 

der künftigen Generationen, ihre eigenen 

Be dürfnisse und ihren Lebensstil zu wählen, 

zu gefährden. Die Forderung, diese Ent - 

wick lung dauerhaft zu gestalten, gilt für alle 

Länder und Menschen.“ 

Gemäß der Brundtland-Definition ist das 

Kon zept der nachhaltigen Entwicklung ein 

ethisches Konzept. Eine nachhaltige Ent - 

wicklung kann dann gelingen, wenn sie bei 

den Werten und Einstellungen der Men - 

schen ansetzt und deren Zukunfts fähigkeit 

reflektiert. Entscheidend ist da bei, sich klar 

zu machen, dass Werte nicht allein von 

Wis sen schafterInnen festgelegt werden 

können. Sie werden im Wesent lichen durch 

die Gesell schaft bestimmt. Den noch ist die 

Wis sen schaft gefordert, ih ren Beitrag in 

Form sys tematischer Re flexionen als Basis 

für die Wei ter ent wick lung der gesellschaftlichen 

Wert vor stel lungen zu liefern. 

Im Ökosozialen Forum Wien begaben wir 

uns auf die Suche nach präzisierenden Leit - 

werten, an denen wir unsere Aktivi tä ten 

ausrichten können. Dazu wurde ein Dis kus - 

sionsprozess gestartet, an dem Per sonen 

aus Wissenschaft, Politik und Ver waltung 

be teiligt waren. Die Arbeits ergeb nisse dieser 

Kooperation wurden von Bri gitte Ömer 

zu sammengefasst und systematisiert. Sie 

wurden von uns in Form einer Broschüre 

veröffentlicht „Zukunfts fähiges Wien – 

Rich tungssicherheit durch Wert orientie - 

rung“ und dienen uns seitdem als wertvolle 

Hilfe stel lung bei der Aus richtung und Aus - 

wahl unserer unterschiedlichen Arbeits - 

schwer punkte. (Vgl. Ömer 2003). 

Den von Brigitte Ömer formulierten Sustai - 

na bility-Werten liegt der Denkansatz des 

öko logischen Transformationsmodells zu - 

grun de. Dabei werden zunächst ökologi- 

sche Funktionsprinzipien systemtheoretisch 

interpretiert, sodann in sozioökonomische 

Ziele und diese wiederum in gesellschaftliche 

Werte transformiert. Als Grund - 

werte der nachhaltigen Entwicklung haben 

sich dabei 

• Vielfalt 

• Natürlichkeit/Sicherheit 

• Neue Einfachheit/Dematerialisierung 

• Nähe/Dezentralität/Subsidiarität 

• Mitbestimmung/Kreativität 

• Wandlungsfähigkeit/Entwicklung 

• Wir-Gefühl/Solidarität 

herauskristallisiert. (Vgl. Ömer 2000). 

Mit dem Wert „Vielfalt“ ist eine über längere 

Zeiträume entstandene und im System - 

zusammenhang erprobte und bewährte Viel - 

falt in der Stadt gemeint, die ihre Le bens - 

fähigkeit unter Beweis gestellt hat. An ge - 

strebt wird aber nicht eine maximale Viel falt 

um jeden Preis, sondern eine systemoptimale, 

funktionale Vielfalt. 

Der zweite Sustainability-Wert „Natürlich - 

keit/Sicher heit“ ist eine größtmögliche Na - 

tür lichkeit (Naturnähe) im System Stadt, die 

in direktem Zusammenhang mit dem Wert 

Sicherheit steht: Je naturbelassener ein Sys - 

tem ist, das heißt je geringer die menschliche 

Eingriffstiefe ist, desto weniger externe Stüt - 

zung und Pflege benötigt es. 

Der dritte Sustainability-Wert „Neue Ein - 

fach heit/Dematerialisierung“ soll die Ver - 

rin gerung des Ressourcendurchflusses 

durch das Stadtsystem bringen. Dazu be - 

darf es zwei er einander ergänzender Stra - 

tegien: Zum einen Suffizienz oder Ge - 

nügsamkeit, die den tatsächlichen Be darf 

nach einem materiellen Produkt oder einer 

Dienstleis tung hinterfragt, und zum anderen 

Effizienz, die durch einen sparsamen 

Material- und Energieeinsatz und/ oder die


Erhöhung des Nutzens bzw. der Nut - 

zungsdauer eines Pro dukts erzielt werden 

kann. 

Das Wertebündel „Nähe/Dezentralität/ 

Sub sidiarität“ dient dem Aufbau und der 

Erhal tung räumlicher und informatorischer 

Bezie hungsnetze und umfasst Begriffe wie 

Klein heit, Basisdemokratie, Entflechtung, 

Teil auto nomie, Selbstbestimmung und 

Selbst ent faltung. Dieses Wertebündel ist 

wichtig, um die Kommunikation, Koordi - 

nation und Kooperation zwischen den 

Elementen des Stadtsystems sowie zwischen 

Stadt und Umland zu erhalten und zu 

fördern. 

Der fünfte Sustainability-Wert, der aus 

„Mit bestimmung und Kreativität“ zusammengesetzt 

ist, verwirklicht sich sowohl in 

der Entfaltung der Individualität unter den 

gegebenen politischen, ökonomischen, 

rechtlichen, moralischen und ideologischen 

Bedin gungen als auch im Erringen um neue 

Be dingungen. 

„Wandlungsfähigkeit/Entwicklung“ be rück - 

sichtigt die Langfristperspektive in der Sys - 

temveränderung. Der Begriff „Ent-Wick - 

lung“ bedeutet, dass aus einem An fangs - 

zustand, einem Keim, etwas voll Aus ge - 

bildetes entsteht. Entwicklung meint eine 

geordnete Veränderung des Systems in 

Richtung höherer Komplexität, zunehmender 

Verhaltensmöglichkeiten bzw. größerer 

Stabilität. 

Der siebte Sustainability-Wert „Wir-Gefühl/ 

Solidarität“ zielt auf eine humane Stadtge - 

mein schaft mit sozialer Gerechtigkeit und 

ökologisch verträglichem Verhalten. Seine 

Herausforderung besteht in der Verwirk li - 

chung des Glücksanspruchs des Einzelnen 

ohne Verletzung der Menschenrechte und 

ohne Zerstörung der natürlichen Lebens - 

grund lagen. 

WIE WERDEN WIR AKTIV? 

Beim Versuch, eine ökosoziale Stadtpolitik 

vorzudenken, das heißt ökologische, soziale 

und wirtschaftliche Interessen bei unterschiedlichen 

Themenstellungen miteinander 

abzuwägen, ist man zunächst naturgemäß 

mit den vielen widersprüchlichen und zum 

Teil einander entgegengesetzten Interessen 

der beteiligten Gruppierungen konfrontiert. 

Maßnahmen, die aus ökologischer Sicht 

sinn voll und notwenig erscheinen, wie beispielsweise 

die Umwidmung von Flächen in 

der Stadt in Natur oder Landschaftsschutz - 

gebiete, stellen aus (land-)wirtschaftlicher 

Sicht eher eine Bedrohung dar. Wirt schaft - 

lich plausible Entscheidungen erscheinen 

oft aus sozialer Sicht bedenklich etc. Un - 

zählige Beispiele scheinen die Unverein - 

barkeit und Widersprüchlichkeit von ökologischen, 

so zia len und wirtschaftlichen Inter - 

essen zu be stätigen. Daraus erwächst die 

Gefahr, dass jede der Interessens grup pen in 

ihrem eigenen „Bereich“ gefangen bleibt 

und wenig bis gar kein Verständnis für die 

Standpunkte „der Anderen“ aufbringen. Aus 

diesem Grund gehen notwendige Entwick - 

lungen und Veränderung oft nur sehr langsam 

vor sich. 

Anstatt den Fokus auf das Trennende zu 

rich ten, kann aber auch versucht werden, 

unterschiedliche Stakeholder „an einen 

Tisch zu bringen“ und jene Bereiche zu 

identifizieren, in denen gemeinsame Inter - 

essen bestehen. Genau das sehen wir vom 

Ökosoziale Forum Wien seit der Gründung 

unseres Vereines als eine unserer Haupt - 

aufgaben an: Unterschiedlichen Akteu rIn - 

nen ei ne gemeinsame Kommunikations - 

platt form zu bieten, auf der ein gedanklicher 

Aus tausch über die Grenzen von Parteien, 

In teressengruppen, gesellschaftlichen Ar - 

beits be reichen etc. hinaus möglich ist. Dies 

schafft Raum, um andere Standpunkte ken- 

Ökosoziale Marktwirtschaft als Zukunftsstrategie 13 

Abbildung: Geschäftsführerin Mag. Sigrid Egartner, Vizepräsident Heinz Hufnagl, Präsidentin 

Dr. Gerlind Weber und Vizepräsident Dr. Georg Kraft-Kinz (v. l. n. r) 

nen zu lernen, die eigene Perspektive zu er - 

weitern und letztlich etwas Gemeinsames zu 

finden und daran in der Zukunft weiter zu 

arbeiten. 

Im Bestreben, solche „Gemeinsamkeiten zu 

identifizieren“, wurden von uns beispielsweise 

Arbeitskreise zu den Themen Energie - 

effizienz, Stadt-Landwirtschaft und Verkehr 

eingerichtet, in denen im Laufe mehrerer 

Jahre unterschiedliche für Wien relevante 

Fragestellungen von VertreterInnen aus Po - 

litik, Verwaltung und Wirtschaft diskutiert 

wurden. Die Ergebnisse waren vielfältiger 

Art: Es wurde gemeinsam mit der Wiener 

Umweltanwaltschaft eine Studie über „Bio - 

gene Abfälle aus der Lebensmittelindustrie 

und dem Gewerbe in Wien“ in Auftrag gege- 

ben; ebenfalls in Kooperation mit der Wie - 

ner Umweltanwaltschaft haben wir Folder 

für BezirkspolitikerInnen und Mit arbeiterIn - 

nen der Wiener Bezirksämter er stellt, in de - 

nen diese über Möglichkeiten energieeffi - 

zien ten Verhaltens in den Amts ge bäuden in - 

formiert werden etc. 

Wir organisieren aber auch Öffentlichkeitsveranstaltungen, 

in denen konkrete aktuelle 

gesellschaftspolitische Themen diskutiert 

und vertieft werden und damit die ökosoziale 

Idee einem breiteren Publikum näher ge - 

bracht werden soll. Beispielsweise wurde 

der demographische Wandel und seine Aus - 

wirkungen auf die Stadt Wien in Form einer 

mehrteiligen Veranstaltungsreihe be han delt. 

Eine Kombination von Öffentlichkeitsveran- 

Foto: Edgar Bültemeyer


staltungen und dem Schaffen ei ner Kommu - 

nikationsplattform stellte eine andere Ver - 

anstaltungsreihe dar, die wir ge mein sam mit 

dem Kooperationspartner FORUM Land 

Wien initiiert haben. Mit diesem Konzept 

wurde ein geeigneter Rahmen geboten, um 

die „Chancen und Herausforderungen der 

Wie ner Stadt-Landwirtschaft“ von ExpertIn - 

nen gemeinsam mit Betroffenen anhand von 

mehreren Themenstellungen – Tourismus, 

Produktinnovationen, Naturschutz – zu diskutieren. 

Auch hier ging es vor allem darum, 

den TeilnehmerInnen Zukunftsperspektiven 

und neue Möglichkeiten der Zusammen ar - 

beit aufzuzeigen. 

Neben Arbeitskreisen und Aktivitäten, die 

sich nach außen richten, versuchen wir vom 

Ökosozialen Forum Wien im kleinen Rah - 

men auch wissenschaftliche Grund lagen - 

arbeit zu leisten. Dabei liegt unserer Prä - 

sidentin Univ.-Prof. DI Dr. Gerlind Weber 

insbesondere die Förderung des wissenschaftlichen 

Nachwuchses am Herzen. Um 

ein konkretes Beispiel für das wissenschaftliche 

Engagement des Forums anzuführen, 

sei an dieser Stelle das Forschungsprojekt 

„Stadt der kurzen Wege aus ökosozialer 

Sicht – Nahversorgung und Naherholung in 

Wien vor dem Hintergrund der Alterung“ 

an geführt, in welchem junge Wissenschaf - 

terInnen einige Aspekte der Problematik des 

demographischen Wandels für Wien untersucht 

haben. (Vgl. Voigt et al. 2008). Inhalt 

und Ergebnisse dieser Studie finden Sie im 

Beitrag von Tatjana Fischer auf Seite 36. 

Wir vom Ökosozialen Forum Wien bedanken 

uns an dieser Stelle bei unseren För - 

derern ganz herzlich – in erster Linie bei der 

Stadt Wien – für die langjährige Unter stüt - 

zung, die alle diese Aktivitäten erst möglich 

gemacht haben. Wir versichern, dass wir 

auch in Zukunft unser Möglichstes tun werden, 

um die ökosoziale Idee in Wien weiterhin 

erfahrbar und erlebbar zu machen. 

Sollte bei Ihnen, liebe LeserInnen, Interesse 

an unserer Arbeit geweckt worden sein, freuen 

wir uns über Ihren Besuch auf unserer 

Homepage www.oesfo.at/wien. 

LITERATUR 

Ömer, Brigitte (2000): Ökologische Leit - 

plan ken einer nachhaltigen Entwicklung. 

Erstellt vom Österreichischen Institut für 

Nachhaltige Entwicklung im Auftrag des 

Bundesministeriums für Bildung, Wissen - 

schaft und Kultur. Wien 2000. 

Ömer, Brigitte (2003): Zukunftsfähiges 

Wien – Richtungssicherheit durch Wert ori - 

entierung. Arbeitsergebnisse einer Ko ope ra - 

tion aus Wissenschaft, Politik und Verwal - 

tung unter der Leitung des Ökosozialen Fo - 

rum Wien. Wien 2003. 

Voigt, Andreas et al. (2008): Stadt der kurzen 

Wege aus ökosozialer Sicht – Nahver - 

sorgung und Naherholung in Wien vor dem 

Hintergrund der Alterung. Forschungs be - 

richt. Ökosoziales Forum Wien. Wien 2008. 

Mag. Sigrid Egartner, Ökosoziales Forum 

Wien, Wien. 

manches möglich machen ... 

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SPIELE MIT 

Verantwortung

16 Josef Riegler 

Josef Riegler 

BALANCE ZWISCHEN WIRTSCHAFT, SOZIALEM 

UND ÖKOLOGIE 

EINBEGLEITENDE WORTE ANLÄSSLICH DES ZEHNJÄHRIGEN JUBILÄUMS DES 

ÖKOSOZIALEN FORUMS WIEN 

Unter den verschiedenen Ökosozialen Fo - 

ren auf regionaler, nationaler und europäischer 

Ebene nimmt das Ökosoziale Forum 

Wien einen ganz besonderen Platz ein. Das 

hängt mit Entstehung, Aufgabenstellung 

und Arbeitsweise zusammen. 

In Gesprächen mit Bürgermeister Michael 

Häupl entstand die Idee, ein Ökosoziales 

Forum Wien als überparteiliche Arbeits - 

plattform für langfristige Überlegungen und 

zur Lö sung neuer Herausforderungen einzurichten. 

Im Herbst 1998 war es so weit – das 

Ökosoziale Forum Wien wurde gegründet. 

Trends sollten analysiert und Gestaltungs - 

möglich keiten für die Politik herausgearbeitet 

werden. So wurden bisher beispielsweise 

Überlegungen zu Bevölkerungsent wick lung 

und Altersstruktur, zum Spannungsfeld Stadt 

und Landwirtschaft oder zu Fragen der Mo - 

bi lität und Energieeffizienz in einer Groß - 

stadt mit hochrangigen Fachleuten er arbei tet 

und als Entscheidungshilfen für die politische 

Gestaltung zur Verfügung ge stellt. 

Die bisherigen Präsidenten Rektor Univ.- 

Prof. Dr. Alfred Ebenbauer und Univ.-Prof. 

Dr. Gerlind Weber sowie die Geschäfts füh rer 

Mag. Wilhelm Autischer und Mag. Sig rid 

Egart ner haben es verstanden, eine sach orien - 

tierte Arbeit unter Einbeziehung von Fach - 

kom petenz und Ideen aus verschiedenen ge - 

sellschaftspolitischen Berei chen zu ge stalten. 

DIE WELT VERLANGT NACH NEUEN 

ANTWORTEN 

Der blindwütige Marktfundamentalismus 

der vergangenen 20 Jahre hat die Mensch - 

heit in eine gefährliche Sackgasse geführt. 

Zügellose Gier ohne klare Spielregeln für 

die Märkte – die von der Politik vorgegeben, 

durchgesetzt und kontrolliert werden 

müssten – führen zu Fehlentwicklungen, 

wie wir sie derzeit auf den Finanzmärkten 

erleben. Menschliches Handeln bedarf aber 

auch einer ethischen Grundlage, die zumindest 

die Goldene Regel „Was du nicht 

willst, dass man dir tu, das füg’ auch keinem 

andern zu“ als kleinsten gemeinsamen 

Nenner enthalten muss, wie z. B. im Pro - 

jekt Weltethos angeregt wird. 

ÖKOSOZIALE MARKTWIRTSCHAFT 

AKTUELLER DENN JE 

Nachdem die Protagonisten des sogenannten 

freien Marktes gemäß der unheilvollen 

Doktrin ihres „Propheten“ Milton Fried - 

man („Die soziale Verantwortung von Ma - 

na gern ist Gewinnmaximierung für die 

Aktionäre“) mit ihrer profit- und kapitalgetriebenen 

Ökonomie katastrophale Pleiten 

unter Zerstörung von Unternehmen, Ar - 

beits plätzen, Pensionsvorsorgen etc. verursacht 

haben, sind nun die Steuer zahle rIn - 

nen zur Rettung aufgerufen. Sogenannte 

Balance zwischen Wirtschaft, Sozialem und Ökologie 17 

Rettungspakete mit unvorstellbaren Haf - 

tungs summen aus Steuergeldern werden 

von einem Tag auf den anderen aus dem 

Hut gezaubert. 

Das ist als „Feuerwehrmaßnahme“ wohl un - 

vermeidlich. Es wäre aber unverant wort - 

lich, wenn das nicht mit der gleichzeitigen 

Durchsetzung von zukunftstauglichen Spiel - 

regeln für eine globalisierte Öko nomie 

gekoppelt würde. Dabei geht es nicht nur 

um eine neue Aufsichtsbehörde bzw. um 

mehr Transparenz für die Finanz märkte. 

Wir benötigen einen umfassenden Ord - 

nungs rahmen für die Wirt schaft, auch auf 

globaler Ebene, um den neuen Formen von 

Ausbeutung, der schreienden Ungerechtig - 

keit und der Naturzerstörung Einhalt zu ge - 

bieten. Eine neue Welle der Verstaatli chung 

von Un ternehmen wäre die falsche Ant wort. 

Außerdem benötigen wir die Entschlos - 

senheit der Staatengemeinschaft, die wichtigsten 

multilateralen Institutionen wie 

UNO, Welthandelsorganisation, Internatio - 

naler Währungsfonds, Weltbank etc. wieder 

handlungsfähiger zu machen und sie mit 

neuen Spielregeln der Balance zwischen 

Wirtschaft, Ökologie und Sozialem bei Res - 

pektierung der kulturellen Vielfalt und 

Eigen ständigkeit auszustatten. Der „Neue 

Kapitalismus“ (Nicolas Sarkozy) wäre ein 

falscher Ansatz und griffe viel zu kurz. 

ÖKOSOZIALER ORDNUNGSRAHMEN 

FÜR DIE WELT 

Worum es geht, haben wir im Ökosozialen 

Forum schon vor Jahren formuliert und 

des halb das Ökosoziale Forum Europa ge - 

gründet: 

Globale Ordnung – was ist zu tun? 

a) Die WTO zu einem Instrument für fairen 

Wettbewerb ausbauen, 

b) eine neue Ordnung für internationale 

und globale Finanzmärkte schaffen, 


18 Josef Riegler 

c) weltweit für faire Besteuerung sorgen 

und 

d) internationale Abkommen über Wirt - 

schaft, Handel, Finanzen, Soziales und 

Umwelt gleichwertig behandeln. 

In Weiterentwicklung dieser Überlegungen 

ist im Jahr 2003 das Konzept „Global 

Marshall Plan für eine weltweite Ökosoziale 

Marktwirtschaft“ entstanden. Dessen Ziel 

ist die Entwicklung einer weltweiten „Win- 

Win-Strategie“ für „Süd“ und „Nord“ zur 

Überwindung des „toten Punktes“ in verschiedenen 

Verhandlungen auf globaler 

Ebene (z. B. die Doha-Runde der WTO). 

Das Konzept beruht auf zwei Säulen: 

• Faire Gestaltung der Entwicklungs part - 

ner schaft (Global Marshall Plan) 

• Faire Spielregeln für die globalisierte Wirt - 

schaft (eine weltweite Ökosoziale Markt - 

wirtschaft). 

VERANTWORTUNG EUROPAS 

In diesen Tagen ist vor allem die EU herausgefordert, 

ihrer Verantwortung für die 

weltweite Entwicklung gerecht zu werden. 

Das in der Praxis erprobte Europäische Wirt - 

schafts- und Gesellschaftsmodell, die Ba - 

lance zwischen Wirtschaft, Sozialem und 

Ökologie bei Respektierung der Viel falt 

von Nationalitäten, Kulturen und Reli gio - 

nen unter Beachtung von Frei wil lig keit 

und demokratischen Entschei dungs pro zes - 

sen, ist der derzeit überzeugendste Lö - 

sungs ansatz für die aktuellen globalen Her - 

aus forderungen. 

Unabhängig von parteipolitischen Positio - 

nen könnte das Grundmuster der Balance 

und der Nachhaltigkeit als Orientierung für 

politisches Handeln geeignet sein. In Ab - 

wandlung des Dichterwortes könnte man 

sa gen: „Wien ist eine kleine Welt, in der 

die große ihre Probe hält!“ 

Vizekanzler a. D. DI Dr. h. c. Josef Riegler, 

Ehrenpräsident des Ökosozialen Forums 

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20 Heinz Hufnagl 

Heinz Hufnagl 

ÖKOSOZIALES FORUM – EIN KURSKORREKTIV 

EINBEGLEITENDE WORTE BEIM ZEHN-JAHRESJUBILÄUM DES ÖKOSOZIALEN 

FORUMS WIEN 

10 Jahre Ökosoziales Forum Wien wäre 

zwei felsfrei ein Anlass für ungeteilte Freu - 

de, gewissermaßen auch Genugtuung. In 

har ten Zeiten wie diesen ist es jedoch an - 

gezeigt, auch Nachdenklichkeit zu entwi - 

ckeln: Wie sozial ist die Marktwirt schaft? 

Präziser gefragt: Wie weit kann der Markt 

per se sozial sein oder mündet er, zumindest 

in der derzeitigen Ausformung, in 

Euro pa und in der Welt nicht zwangsläufig 

in massive Konzentrationen, brutale Ver - 

drän gungs prozesse, Wohlstands ver zer run - 

gen und in elementarer Ungleich heit? Als 

hätte es dafür noch wirklich schla gender 

Beweise bedurft – die weltweit aktuelle 

Finanzkrise mit Zusammen brüchen von 

Hypotheken- und Investment banken sowie 

mit dramatischen Wert ver lusten an sämtlichen 

nennenswerten Bör sen dieser Welt 

scheint uns eine Antwort auf diese Frage 

zu geben. 

Sogenannte Leerverkäufe – spekulative 

Ge schäfte mit geldgleichen Werten, die 

man noch nicht einmal besitzt, aber bereits 

nach kurzer Zeit mit Gewinnabsichten wieder 

veräußert, oder Wetten auf sinkende 

Bör senkurse, die von Fondsmanagern mit 

Leich tigkeit ausgelöst werden können – ge - 

hören zu den übelsten Auswüchsen dieser 

Form von Finanz- und Marktwirtschaft. 

Dass es kei ne reglementierenden Spiel re - 

geln gab und die Summen der gehandelten 

Geld men gen immer gigantischer und das 

Tempo ra santer wurden, hat die Sache zu - 

sätzlich verschärft. 

Und siehe da, der von den Propheten des 

Neoliberalismus geschmähte und reduzierte 

Staat wird plötzlich zum letzten Rettungs - 

anker und darf die Zeche für die vorher be - 

schriebenen Fehlentwicklungen durch Haf - 

tungen, Bürgschaften und Direktzuschüsse 

auf Kosten der Allgemeinheit ausgleichen, 

um noch dramatischere Schäden für nahezu 

alle Volkswirtschaften abzuwenden. 

Undifferenzierte Liberalisierungs forderun - 

gen führen dazu, dass Gewinne privatisiert 

und Verluste von der Allgemeinheit getragen 

werden. Dem muss etwas entgegen gehalten 

werden. Mit dem Ökosozialen Fo rum und 

der Ökosozialen Marktwirtschaft wurde ei - 

nes der wenigen Instrumente des Gegen hal - 

tens geschaffen. Wichtig ist ein opti males 

Zusammenwirken dieser Triangel Wirt - 

schaft, Soziales und Ökologie. Soziale Fair - 

ness muss die Richtschnur für wirtschaftliches 

Handeln sein. Die Politik – eine bald wie - 

der erstarkte und bestimmende Politik – soll 

der Wirtschaft entsprechende Rahmen be din - 

gungen bieten, aber auch Grenzen, die von 

Moral und Ethik bestimmt werden, setzen. 

Die Gemeindepolitik der Stadt Wien ist be - 

müht, dem Gedanken der Ökosozialen 

Markt wirtschaft und somit auch den An - 

sprüchen des Ökosozialen Forums zumindest 

asymp totisch gerecht zu werden. Das 

zeigt sich unter anderem in den strategischen 

Papieren der Stadt, wie dem Stra - 

tegieplan oder dem Stadtentwicklungs plan, 

aber auch in den Sektoralstrategien und 

Ökosoziales Forum – ein Kurskorrektiv 21 

-programmen wie dem Masterplan Ver kehr, 

der Agenda 21 oder dem multifunktionalen 

Klimaschutz programm. 

Als ehemaliger Umweltausschuss-Vor sit - 

zen der habe ich maßgeblich zum Entstehen 

dieses Klimaschutzprogramms in Wien 

bei getragen: 1998 wurde zwischen stadt - 

eige nen SpezialistInnen, aber auch zwischen 

VertreterInnen der Wirtschaft und den 

In teressensvertretungen diskutiert und der 

um fassende Dialog in Form eines Zehn- 

Jahres-Programmes festgehalten. Das Er - 

geb nis steht nun seit 1999 auf der Agenda 

der Stadtpolitik. Wir nähern uns also mittlerweile 

dem Ende eines durchaus zufriedenstellenden, 

erfolgbegleiteten ers ten Kli - 

ma schutzprogramms, das von einer weisungs 

freien Klimaschutzkoordinations stel - 

le überwacht, evaluiert und von der Politik 

kritisch reflektiert wird. Es gibt emsige Be - 

strebungen, ein Fortsetzungs programm zu 

definieren, das sich nicht nur dort prolongierend 

auswirken soll, wo das KLIP 1 be - 

reits erfolgreich wirksam war. Aber auch 

Ehrlichkeit und Selbstkritik sind angesagt, 

denn der weltweite Klimaschutz war bisher 

unzureichend und das Welt klima hat sich 

in diesen zehn Jahren nicht unseren Erwar - 

tun gen gemäß entwickelt. Dennoch, im 

Sinne von global denken und lokal handeln 

werden wir ein zweites Kli ma schutz pro - 

gramm (KLIP 2) entwickeln, das ambitioniert 

ge nug ist, feststellen zu können, wo 

die Stadt selbst Anpas sun gen vornehmen 

muss – nicht nur, um die noch nicht er - 

reichten Ziele doch noch zu verwirklichen, 

sondern vielmehr, um Teile der Stadt poli - 

tik neu zu definieren. So ist z. B. in Zeiten 

lang andauernder Tro cken heiten bei der 

Trink wasser versorgung der Stadt Wien 

verstärkt auf Quan tität und neue Quel l - 

erfassung zu achten. Im Zu sam men hang 

mit den orkanartigen Stür men in der jüngeren 

Vergangenheit stellt sich die Fra ge, in - 

wieweit die Bau ordnung des Lan des Wien 

in diesem Zu sam men hang adap tiert werden 

muss. 


22 Heinz Hufnagl 

Umweltqualität und soziale Lebensqualität 

sind Grundwerte und sind somit auch ins 

Zentrum aller wirtschaftlichen Überlegungen 

zu stellen. Anhand ausgewählter Bei - 

spie le soll aufgezeigt werden, wo das Selbst - 

verständnis Wiens als Stadt mit Visio nen 

und Augenmaß – wie das im Strate gie plan 

formuliert wurde – zum Ausdruck kommt. 

Auf europäischer Ebene gilt es, im Aus - 

schuss der Regionen folgende zwei wirtschaft 

liche Anliegen zu vertreten: 

1. Obwohl ein zusammenwachsendes Eu ro - 

pa, das Friedenssicherung gewährt und das 

die Umweltpolitik als transnationale An - 

ge legenheit definiert, wo auch Sicher heits - 

fragen auf europäischer Ebene gelöst werden 

können, unverzichtbar ist, muss die 

bisherige Art und Weise der europäischen 

In te gration, das „Verschmelzen“ Euro pas, 

dennoch kritisch hinterfragt werden. Denn 

es ist eine krasse Asymmetrie entstanden. 

Im heutigen Euro pa gibt es einerseits Po - 

litiken, die nach wie vor einer ungehemmten 

Markteffizienz das Wort re den, auf der 

anderen Seite politische Entschei dungen, 

die darauf abzielen, den nationalen, regionalen 

und städti schen Ebenen ge nau jene 

Kompe ten zen zu geben, die es ihnen er - 

mög lichen, Problemsstellungen im Sinne 

der Bür ger und der sozialen Si cher heits - 

sys teme zu lösen. Die Debatte um ein euro - 

päisches Sicherheits- und So zial mo dell 

muss daher auch eine De batte um die Euro - 

päisierung der Sozialpolitik sein, weil nach - 

bessernde und reparierende Kor rek tu ren 

sich stets als unzureichend und im Nach - 

hinein als sehr teuer herausgestellt ha ben. 

2. Ein zentrales Element der sozialen Inte - 

gra tion stellen die Dienstleistungen im In - 

teresse des Allgemeinwohls dar. Die Städ - 

te sollten bemüht sein, bürgernahe Dienst - 

leistun gen in Eigenverantwortung und un - 

ter der demokratischen Kontrolle von ge - 

wählten Körperschaften wahrzuneh men. 

Da seins vorsorge ist ein Be griff, der von 

der Christlich-Sozialen Union in Bayern 

ge prägt wurde. Als wich tiges Beispiel da - 

für, dass Wien sich zu Recht von der noch 

vor wenigen Jah ren vielerorts hoch gelobten 

Privati sie rung abgekehrt hat, soll hier 

die Wasser versorgung der Stadt angesprochen 

wer den. Dass Wien eine hervorragende 

Ver sorgung mit Hoch gebirgs quell - 

wasser be sitzt, steht außer Streit. Aber 

auch bei der Wiener Trink wasser ver sor - 

gung gab es Ten denzen in Richtung Libe - 

ralisierung. Die Nut zung der Ver sor gungs - 

infra struk tur von frem den Wasser ver sor - 

gern oder gar eine Pri va tisierung bis zum 

Vollver kauf waren keinesfalls von vornherein 

vom Tisch. Der Wiener Ge mein - 

derat hat in diesem Zu sam men hang jedoch 

einen ostentativen Kontra punkt gesetzt. Er 

hat die Wasser versorgung der Stadt unter 

Ver fassungs schutz gestellt. Das bedeutet, 

sämtliche Ein richtungen der Wiener Was - 

ser ver sor gung, der MA 31 Was ser werke, 

von den Quellschutz gebie ten im steirischniederösterreichischen 

Kalk alpen gebiet – 

mit ei ner Fläche so groß wie die Bun des - 

haupt stadt selbst – über die ge sam ten 

Quell fassungen, Rohr leitungen und Re - 

servoire bis zum Ver trieb in der Stadt, sind 

in kommunaler Hand und könnten nur mit 

einer Zwei drittel-Mehr heit des Gemein de - 

rates aus die ser segensreichen Konstel - 

lation herausgelöst werden. 

Um zivilwirtschaftlichem und zivilgesellschaftlichem 

Engagement in Wien zusätz- 

Ökosoziales Forum – ein Kurskorrektiv 23 

lich Raum zu geben, wurden auf der lokalen 

Ebene Agenda-Prozesse initiiert, damit an 

der Vision einer freien, sozialen, friedlichen 

und demokratischen Gesellschaft sinnvoll 

weitergearbeitet werden kann. 

Sämtliche nationale wie internationale Mes - 

sungen, unter anderem der jährlich erstellte 

internationale Survey von William M. 

Mercer, der über 240 Kommunen in allen 

Kriterien der Lebensqualität vergleicht, zeigen, 

dass Wien im weltweiten Vergleich 

nicht schlecht liegt. Seit vielen Jahren 

kämpft Wien mit Städten wie Zürich oder 

Vancouver stets um den ersten oder zwei ten 

Platz. Zürich hat den Vorteil, ein Viertel der 

Größe und damit ein Viertel der Probleme 

Wiens zu haben. Und Vancouver hat den für 

Wien nicht erreichbaren Vorteil, eine 

Hafenstadt zu sein, hinter der sich – nur 

wenige tausend Meter entfernt – bereits Skitaugliche 

Berge befinden. Aber dennoch, 

alle anderen Kommunen – viele von ihnen 

liegen in Europa – werden und wurden bei 

diesem jährlichen Erhebungsprozess des 

„Quality of Life“ von der Bundeshauptstadt 

stets in den Schatten gestellt. 

Im Wettstreit der Meinungen, wie stark und 

wie kontrolliert der Markt sein soll, gibt es 

nur wenige Elemente der Korrektur, des Ge - 

gensteuerns und des Konterkarierens. Ei nes 

davon ist das über den politischen Parteien 

stehende Ökosoziale Forum Österreich und 

seine Wiener Tochter, das Ökosoziale Fo - 

rum Wien. Auf einer stabilen und dauerhaften 

Zusammenarbeit von Wissen schaft, 

Kultur, Politik und interessierten, öko - 

logisch orientierten Menschen ist es möglich, 

gute Arbeit zu leisten. In diesem Sinne: 

Ad multos annos, liebes Ökosoziales Forum 

Wien. An der Patenschaft, das heißt an der 

Unter stüt zung und der damit notwendigen 

Basis subvention der Stadt Wien wird sich 

nichts ändern. Anlässlich von 10 Jahren 

Öko soziales Forum wünsche ich alles Gute! 

Landtagspräsident Heinz Hufnagl, Wien.

24 Gerlind Weber 

Gerlind Weber 

DAS LEITBILD DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG 

DIE ENTSCHEIDENDE ORIENTIERUNGSHILFE FÜR DEN WEG AUS DER KRISE 

„Wir sehen es als unsere besondere Aufgabe 

an, nicht nur auf Bedrohungen und Pro - 

bleme hinzuweisen, sondern nach innovativen 

Lösungen zu suchen, die zum Ziel einer 

nachhaltigen Stadtentwicklung beitragen 

können.“ Dieser Satz findet sich im Faltblatt 

„Wien ist anders – nachhaltig“, das in der 

gebotenen Kürze den Arbeits auftrag und die 

Arbeitsweise des Ökosozialen Forum Wien 

(ÖSFO Wien) beschreibt. Ganz in diesem 

Sinne wollen die nachfolgenden Ausfüh - 

rungen darauf hinweisen, wie sehr die 

Gründungsidee des Ökosozialen Forum 

Wien, nämlich, dass durch das Zusam men - 

führen von wirtschaftlichen, gesellschaftsbezogenen 

und ökologischen Argumenten 

ein neuer Blickwinkel entsteht, der grund - 

sätzlich „andere“ Bewertungen als die gängigen 

zulässt, die ihrerseits dann den Weg 

für profund Neues im Sinne einer zukunftsfähigen 

Stadtpolitik bereiten können. Welch 

weitreichende Dimension dieser ökosoziale 

Ansatz eigentlich einnimmt, das soll hier 

an hand der aktuellen Ereignisse rund um 

die Wirtschaftskrise erläutert werden. 

DIE KRISE DES NEOLIBERALISMUS 

Der Blick zurück in die Geschichte zeigt, 

dass Ende der 1990er-Jahre, zeitgleich mit 

der Veröffentlichung des Konzepts der 

nach haltigen Entwicklung im sogenannten 

„Brundtland-Bericht“ (der den offiziellen 

Titel „Our Common Future“ trägt), der 

Niedergang des Kommunismus einherging, 

was den Siegeszug der neoliberalen Wirt - 

schaftsordnung lostrat. Damit ist gemeint, 

dass in den letzten zwei Dezennien immer 

mehr einer Wirtschaftsauffassung zum 

Durch bruch verholfen wurde, deren Cha - 

rakteristika „die hohe Mobilität des Ka - 

pitals, die Verselbständigung der Finanz - 

märkte von den Gütermärkten, die Kon - 

zentration von Entscheidungsfunktionen in 

weltweit agierenden Unternehmen sowie 

die globale Vereinheitlichung von Produk - 

tions weisen und Produkten“ (Fürst, 1999) 

sind. Auf Druck international agierender 

Finanz anleger und Megakonzerne liberalisierten 

suprastaatliche und staatliche po - 

litische Institutionen immer mehr das 

Markt geschehen und gleichzeitig zog sich 

die öffentliche Hand selbst Schritt für 

Schritt aus ihren angestammten Aufgaben - 

feldern der Gewährleistung der Daseins vor - 

sorge zurück. Damit setzte sich sukzessive 

eine „Weltsicht“ durch, die einseitig das 

Wirt schaftsgeschehen fokussierte und ge - 

sellschaftsbezogene, kulturelle und vor 

allem ökologische Aspekte notorisch unterbelichtete, 

die ihr Augenmerk auf wirtschaft 

liches Wachstum legte und dabei ge - 

flissentlich den Abbau von Sozial- und 

Umweltstandards in Kauf nahm, die enorme 

Buchwerte anhäufte, hinter der die reale 

Wirt schaftsleistung in unseren Breiten weit 

hinterherhinkte. Kurz, es setzte sich eine 

„Welt ordnung“ durch, die „im Kern nicht 

zukunftsfähig und schon gar nicht nachhaltig 

(ist)“, urteilte Scheiber schon 2001. 

Tatsächlich erwies sich diese Wirtschafts - 

kon zeption als höchst anfällig gegenüber 

scheinbar geringfügigen Systemstörungen. 

Das Leitbild der nachhaltigen Entwicklung 25 

So wurde – wenn man den Medien Glau - 

ben schenken darf – die derzeit (erste Jah - 

res hälfte 2009) in ihrem vollen Ausmaß 

über haupt noch nicht abschätzbare globale 

Wirtschaftskrise – durch die Tatsache losgetreten, 

dass nur acht Prozent der Hypo - 

the kar schuldner in den USA die auf ihre 

Häu ser aufgenommenen Kredite nicht zu - 

rückzahlen konnten. Dies gleicht dem be - 

rühmten Flügelschlag des Schmetterlings, 

der aufgrund des Dominoeffektes enorme 

Wetterkatastrophen in einer ganz anderen 

Weltregion auszulösen imstande ist. 

Seit der zweiten Jahreshälfte 2008 sind auch 

in unseren Breiten entscheidende Wirt - 

schafts daten (wie Zahl der Beschäftig ten, 

volkswirtschaftliche Gesamtleistung, Ex - 

port quo te, Bewertung börsenotierter Un ter - 

nehmen, etc.) rückläufig, das heißt, zum ers - 

ten Mal nach dem Zweiten Welt krieg ist man 

hier mit einem ausgeprägten Schrump fen der 

österreichischen Volks wirt schaft kon fron - 

tiert. Das Gefangensein im Leitbild der neoliberalen 

Globalisie rung der Wirt schaft führt 

dazu, dass dies ausschließlich als unfassbare 

Katastrophe interpretiert, kol por tiert und von 

der breiten Öffentlichkeit rezipiert wird, 

gegen die seitens der Politik mit inhaltlich 

konservativen, das heißt mit systemerhaltenden 

Konjunktur pa keten „angerudert“ wird. 

DIE BRÜCKENFUNKTION DER 

NACH HALTIGKEIT 

Das Leitbild der nachhaltigen Entwicklung 

erlaubt es, einerseits durch seinen holistischen 

Ansatz und andererseits durch einen 

positiven Zugang zum Phänomen des 

Schrump fens, die gegenwärtige Wirt - 

schafts krise auch als Anlass für eine schon 

längst fällige grundsätzliche Umsteuerung 

zu begreifen. 

Das Leitbild der nachhaltigen Entwicklung 

bündelt programmatisch die Suchprozesse 



nach jenen Wegen in der gesellschaftlichen 

und ökonomischen Entwicklung, die innerhalb 

des von der Natur vorgegebenen „öko - 

logischen Korridors“ verlaufen. Es setzt al - 

so auf eine „den Erhalt bzw. die Wieder - 

herstellung intakter Naturfunktio nen ausgerichtete 

Optimierung des Zusammenwir - 

kens von Natur, Gesell schaft und Wirt - 

schaft“ (Kanatschnig, Weber et al., 1998). 

Es weist darauf hin, dass bei meist kurzfris - 

tig zu setzenden wirtschaftlichen Ent - 

scheidungen stets auch die in der Regel erst 

auf längere Sicht wirksamen Auswir kungen 

auf die Gesellschaft und die Um welt miteinzukalkulieren 

sind. 

Bei dieser holistischen Annäherung wird 

beispielsweise sichtbar, dass eine auf 

Wachstum fixierte Wirtschaftspolitik exis - 

tenzielle Folgewirkungen dieses permanenten 

Zwanges zum Mehr an Güter wohl - 

stand geflissentlich ausblendet, wie z. B.: 

• die zunehmende Aufzehrung der natürlichen 

Kapitalstocks (wie stabiles Klima, 

hohe Biodiversität, qualitativ hochwertige 

Böden, nicht erneuerbare Rohstoffe etc.); 

• den wachsenden Stoffdurchsatz, der die 

Umwelt weiter belastet; 

• das steigende Risiko durch umweltbeding - 

te Gefahren Schaden zu erleiden (z. B. 

Hoch wässer, Hitzeepisoden, Stürme); 

• die weitere Abwertung bereits intensiv 

genutzter Lebensräume aus ästhetischer 

und ökologischer Sicht; 

• die Polarisierung von Arm und Reich; 

• die Einschränkung der Freiheitsgrade 

nach folgender Generationen und damit 

den Verlust gesellschaftlicher Entwick - 

lungs spielräume. 

Der ganzheitliche Ansatz der nachhaltigen 

Entwicklung nimmt aufgrund der damit ein - 

hergehenden Fehlentwicklungen zum einen 

dem eindimensional definierten Ziel „Wirt - 

schaftswachstum“ die Strahlkraft. Vor diesem 

Hintergrund kann das Schrump fen der 

Wirtschaft als Entlastung der natürlichen 

Sys teme (durch den verringerten Stoffum - 

satz) wahrgenommen werden, als Fairness 

gegenüber nachfolgenden Gene ra tionen 

(durch das Offenhalten von Ent scheidungs - 

spielräumen) sowie als Not wen dig keit, mit 

weniger Ressourcen- und Finanzmittel ein - 

satz zukunftsfähigere Lö sun gen (durch das 

Gebot zum Sparen und zur Effizienz - 

steigerung) hervorzubringen. Kurz, durch 

eine holistische Sicht im Sinne der Nach - 

haltigkeit gewinnen rückläufige Wirt schafts - 

daten auch einen positiven Be deu tungs - 

gehalt, eine wichtige Vorausset zung dafür, 

auch in Krisenzeiten nicht in Pers pektiv - 

losigkeit und Resignation zu verfallen. Zum 

anderen führt der holistische Blick winkel zur 

Einsicht, dass es prinzipiell in einer begrenzten 

Welt kein unbegrenztes Wachs tum geben 

kann. So kennt die Natur keine „nach oben“ 

offenen Entwicklungs prozesse. In der „Natur 

ist deshalb „Wachs tum“ ein kontrollierter 

und zeitlich begrenzter Trans formationspro - 

zess“ (Oswalt et al., 2004), der von ei ner Rei - 

fephase abgelöst wird, in der das Wachstum 

allmählich zum Stillstand kommt, um in eine 

Rückzugs phase zu gleiten, in der der Meta - 

bolismus gedrosselt wird, also das natürliche 

System kontrolliert „schrumpft“, um schließlich 

in eine Regene rationsphase zu münden. 

Ein vermeintlicher „Stillstand“, aus dem aber 

Kraft geschöpft wird, um erneut in eine 

Wachstumsphase tre ten zu können. 

Anhand der Analogie zur Natur wird also 

erkennbar, dass es weder ein grenzenloses 

Wachstum geben kann, noch dass es sich 

um ein unkontrolliertes Wachstum handeln 

darf. Denn die Natur unterscheidet zwischen 

einerseits dem un ter Kontrolle 

gehaltenen Wachstum und andererseits 

einer aus der Kontrolle geratenen Wuche - 

rung, die nach relativ kurzer Pha se para- 


sitärer Expansion kollabiert und in der 

Folge das System durch ein ungezügeltes 

Schrumpfen zum Zusammenbruch führt, 

wonach natürliche Systeme relativ lan ge 

brauchen, um sich nach dem Kollaps neu 

„aufzustellen“, das heißt die Fehl steue run - 

gen und -verteilungen zu „reparieren“ und 

Kraft für einen Neustart zu sammeln. 

In dem hier diskutierten Zusammenhang ist 

nun von zentraler Bedeutung, dass Schrump - 

fung eben als unverzichtbares Funktionsele - 

ment für natürliche Systeme zu begreifen ist 

und nicht als Systemversagen eines prinzipiell 

auf unendliches Wachstum ausgerichteten 

Systems, wie es die ökonomisch dominierte 

Sichtweise tut. Der Analogieschluss 

mit der Natur erlaubt es so, rückläufige so - 

zio ökonomische Entwicklungen nicht als 

Fehlsteuerung zu deuten, der man sich mit 

allen Kräften im Sinne des Beharrens auf 

Wachstumsvisionen entgegenstemmen muss, 

sondern als Zeichen für grundsätzliche 

„intelligentere“, weil zukunftsverträglichere 

Neuorientierungen. 

Hier hakt das Leitbild der nachhaltigen 

Ent wicklung ein, indem es beispielsweise 

als einen seiner sieben Grundwerte den der 

„Dematerialisierung“ formuliert (vgl. die 

Ausführungen von Egartner in diesem 

Band unter Berufung auf Ömer, 2003). 

Dieser resultiert aus der Einsicht, dass der 

in unseren Breiten übliche hohe Verbrauch 

von Rohstoffen, Energie und Boden auf 

Dauer nicht aufrecht zu erhalten ist (vgl. 

Klimawandel, Artenschwund, Erschöp - 

fung der Rohstoffquellen, Erreichen von 

Sättigungsgrenzen) und dementsprechend 

eine drastische Reduktion der Stoffströme 

angestrebt werden muss. Diese Zielsetzung 

soll durch zwei einander ergänzende Stra - 

tegien gleichzeitig verfolgt werden, nämlich 

durch die Suffizienz- und Effi zienz - 

strategie (Kanatschnig, Weber et al., 1998). 

Suffizienzstrategie: Sie sucht Antworten 

auf die Frage: „Wie viel ist genug?“. Dies 

schließt die Feststellung mit ein, dass in 

vielen Fällen ein „Weniger“ an Mate riellem 

ein „Mehr“ an Umwelt- und Le bens qualität 

bedeutet. Sie richtet sich gegen die Gier und 

Maßlosigkeit einiger weniger zu Lasten vieler 

(von hochdotierten Managern von Ban - 

ken und börsenotierten Unternehmen angefangen 

bis hin zur Tatsache, dass der „ökologische 

Fuß abdruck“ der Industrielän der im 

Vergleich zu sogenannten Schwellen- und 

Entwick lungsländern durch die rücksichtslose 

Wohl standsvermehrung ersterer ohnehin 

schon viel zu groß ist, aber auch, dass wir 

durch unseren verschwenderischen Le bens - 

stil die Lebensgrundlagen nachfolgender 

Generationen aufzehren). 

Effizienzstrategie: Sie sucht Antworten auf 

die Frage, wie die zur Realisierung eines 

nach haltigen Lebensstils erforderlichen Gü ter 

unter größtmöglicher Sparsamkeit hinsichtlich 

Ressourcenverbrauchs herzustellen, zu 

nutzen, zu erneuern und zu entsorgen sind. 

Das heißt, der Anspruch der Demate ria lisie - 

rung im Leitbild der nachhaltigen Ent wick - 

lung gewinnt Schrump fungs prozes sen auch 

deshalb etwas Positives ab, weil sie prin zi - 

piell geeignet sind, Anstoß für kreative, profund 

neue Lösungen sein zu können, die dazu 

angetan sind, Individuen und Ge sellschaft 

vom quantitativen zum qua litati ven Wachs - 

tum zu führen. Diese in telligen te ren Lösun - 

gen können dabei so wohl technolo gischer 

(z. B. beim Auto: neue Antriebs technologien, 

volle Recyclier fähigkeit etc.) als auch organisatorischer 

Natur sein (Be grün dung von Fahr - 

gemein schaften, weniger Wege durch be trieb - 

liches Mobilitäts manage ment etc.). 

Um den gewünschten Effekt herbeiführen 

zu können, ist es wichtig, beide Strategien 

parallel zu verfolgen. Ist dies nicht der Fall, 

werden zum einen die durch Effi zienz stei -


gerungen erzielten Einsparungs effekte mangels 

Suffizienz und Mehrkon sum wieder 

aufgezehrt oder sogar überkom pensiert. 

(Dies war die vergangenen Jahr zehnte oft 

der Fall. Beispielsweise wurden spritsparende 

KFZ-Motoren entwickelt und der da - 

durch erzielte Einspar effekt aber durch die 

zusätzlichen Fahr zeuge, die immer mehr 

gefahren wurden, sowie durch den Trend zu 

extrem leistungs starken und großen Kraft - 

fahrzeugen (z. B. CUVs) mit hohem Sprit - 

verbrauch wieder zunichte gemacht.) Um - 

gekehrt stößt die pointierte Verfolgung von 

Suffizienzstrategien schon auf unterschwelligem 

Niveau auf Akzeptanzprobleme (wie 

etwa die Einführung autofreier Tage, einer 

Citymaut etc.). So ist bei Verzicht mehr auf 

Aufklärung, Einsicht und Freiwilligkeit zu 

setzen als auf Zwangsmaßnahmen. 

SCHLUSSFOLGERUNGEN 

„Man kann die Funktion des Leitbilds der 

Nachhaltigkeit gut an der des ältesten Leit - 

bilds, nämlich dem Sternenhimmel, verdeutlichen. 

Es gibt Orientierung und Rich tung, 

kann aber nicht unmittelbar selbst angestrebt 

werden“ veranschaulicht Vogt (2004) das 

We sen dieses Konzepts. Aus dieser Me ta - 

pher können mehrere „Bot schaf ten“ abgeleitet 

werden: 

• Das Streben nach Nachhaltigkeit ist als 

ge sellschaftlicher Lernprozess zu begreifen, 

zu dem letztlich jeder/jede (z. B. als 

KonsumentIn, als HäuselbauerIn) seine/ 

ihre Beiträge leisten kann bzw. muss. 

• Nachhaltige Entwicklung kann nicht 

durch einige wenige „Kraftakte von 

oben“ angeordnet werden, sondern es be - 

darf unzähliger kleiner Schritte und des 

„geduldigen Steuerns und Lenkens über 

die Zeiten hinweg“ (Lendi, 2000). 

• Das Leitbild der nachhaltigen Entwick - 

lung ist ein sehr anspruchsvolles Kon - 

zept, das natürlich als solches Gefahr 

läuft, als Utopie zu enden. So gilt es, stets 

Kompromisse des Gangbaren zu schlie - 

ßen, den AkteurInnen Brücken zwischen 

Ideal und Wirklichkeit zu bauen, Augen - 

maß zu bewahren, ohne die Prinzipien ei - 

ner nachhaltigen Entwicklung, nämlich 

das permanente Abgleichen von ökologischer 

Stabilität, sozialer Ausgewogenheit 

und wirtschaftlichem Auskommen aus 

den Augen zu verlieren. 

• Durch die „Dreifaltigkeit der Nach hal tig - 

keit“ ist dieses Leitbild sehr komplex und 

deshalb nicht leicht in der Öffentlichkeit 

zu verankern. Deshalb empfiehlt es sich, 

die Diskussion des Leitbildes an den gro - 

ßen Zeitfragen „aufzuhängen“, wie dem 

Klimawandel, der Ressourcen ver knap - 

pung, dem demographischen Wan del, der 

Energiewende und natürlich auch an der 

gegenwärtigen Wirtschaftskrise. 


lung ist als Konzept bereits sehr gut aufbereitet. 

Es eignet sich daher hervorragend, 

die Ratlosigkeit und die Panik zu 

überwinden, die der Zusammenbruch des 

neoliberalen Wirtschaftskonzepts weltweit 

ausgelöst hat. 


lung setzt auf das Schneeballprinzip, auf 

seine Überzeugungskraft, die nach und 

nach ein Umdenken mehrheitsfähig werden 

lässt. So haben auch kleine Institu tio - 

nen wie das Ökosoziale Forum Wien ihre 

Bedeutung in der Umsetzung einer aus der 

Verantwortung geborenen gro ßen Idee! 

LITERATUR 

Fürst, D. (1999): Globalisierung und Inte - 

gration versus nachhaltige Entwick lung – 

Implikationen widersprüchlicher Anforde - 

run gen an die Raumplanung. In: Perspek - 


tiven der Raum- und Umweltplanung. (Fest - 

schrift für Karl-Hermann Hübler). Berlin. 

Kanatschnig, D./Weber, G./Fischbacher, 

C./Kofler, T./Kainz, D./Ömer, B./Schmutz, 

P. und Trauner, R. (1998): Nachhaltige 

Raum entwicklung in Österreich. (Studie im 

Auftrag des Bundesministeriums für Um - 

welt, Jugend und Familie). Wien. 

Lendi, M. (2000): Ethische Verantwortung 

in der Raumplanung. In: DISP 141/2000. 

Ömer, B. (2003): Zukunfsfähiges Wien – 

Rich tungssicherheit durch Wertorientie - 

rung. (Schriftenreihe des Ökosozialen Fo - 

rum Wien). Wien. 

Oswalt, P./Overmayer, K. und Prigge, W. 

(2003): Schrumpfung als Experiment. In: 

Garten + Landschaft. Band 3/2003. 

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Scheiber, E. (2001): Fair Trade statt Free 

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Vogt, M. (2004): Das Prinzip der Nach hal - 

tigkeit in ethischer Perspektive. In: Lendi, 

M./Hübler K.-H. (Hrsg.): Ethik in der 

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Hannover. 

Weber, G./Schmid, J./Höferl, K.M./Stög leh - 

ner, G./Krammer, M./Peer, V. (2008): 

Schrump fung die Achillesferse der (Raum-) 

Planung. Studie im Auftrag des Club of 

Vienna. 

Univ.-Prof. DI Dr. Gerlind Weber, Ökosozia 

les Forum Wien, Institut für Raumpla - 

nung und Ländliche Neuordnung, Universi - 

tät für Bodenkultur Wien, Wien.

30 Konrad Paul Liessmann 

Konrad Paul Liessmann 

ES WIRD EINMAL GEWESEN SEIN. 

ÜBER DEN UMGANG MIT DER ZUKUNFT. 

FESTVORTRAG ANLÄSSLICH DES ZEHNJÄHRIGEN JUBILÄUMS DES 

ÖKOSOZIALEN FORUMS WIEN 

Im Zentrum des Beitrages steht die Frage, 

inwiefern „Zukunft“ und „zukünftige Ent - 

wicklungen“ für unser aktuelles Handeln 

mo tivierend sein können oder müssen, 

wobei der Hauptakzent auf die Frage gelegt 

werden soll, ob wir Zukunft „erwarten“ 

müssen oder Zukunft „gestalten“ können – 

unter Berücksichtigung der ökonomischen, 

ökologischen und sozialen Aspekte dieser 

Alternativen, vor allem unter dem Ge - 

sichts punkt der Nachhaltigkeit. 

Zukunft also, besser noch: Zukunft teilen 

war das Motto der Festveranstaltung anlässlich 

des zehnjährigen Jubiläums des Öko - 

sozialen Forums Wien. Die Intention ist klar: 

Es geht darum, der ökosozialen Idee weiter 

den Weg zu bereiten. Zu dieser Idee gehört 

die Vorstellung, nachhaltige Konzepte unseres 

Wirtschaftens und Zusammenlebens zu 

entwickeln, die auch den kommenden Ge - 

nera tionen ein chancenreiches Leben ermöglichen 

sollen. Allerdings: „Zukunft teilen“ 

klingt in diesem Zusammenhang wohl 

schön, ist aber nicht ohne Tücke. Teilen können 

wir nur etwas, das wir schon besitzen. 

Das Eigentümliche an der Zukunft besteht 

nun darin, dass sie uns noch bevorsteht, keinen 

Besitzer kennt und also im strengen 

Sinn des Wortes auch nicht teilbar ist. 

Auch wenn wir über die Zukunft nicht verfügen, 

haben wir Zukunft in dem Sinne, in 

dem wir die Gegenwart überschreiten und 

Erwartungen, Hoffnungen und Ängste formulieren 

können. Aber warum gibt es für 

uns überhaupt die Zukunft? Die erste Ant - 

wort, die wir geben müssen, ist paradox: Wir 

haben Zukunft, weil wir keine Zukunft 

haben. Oder anders formuliert: Alles, was 

wir von der Zukunft mit Sicherheit wissen, 

ist, dass wir sterben werden. Oder noch 

anders formuliert: Weil wir um unseren Tod 

wissen, wird uns die Zukunft zum Problem. 

Wie füllen wir die Spanne zwischen dem 

Jetzt und dem Tod, von dem wir nicht wissen, 

wann er uns ereilen wird? Wir haben 

also Zukunft, weil wir wissen, dass unsere 

Zeit ablaufen wird. Gleichzeitig will niemand 

dieses faktum brutum bis in die letzte 

Konsequenz zur Kenntnis nehmen. Wir denken 

deshalb immer über den Tod hinaus. Ob 

wir Unsterblichkeitsphantasien entwickeln, 

an unserem Nachruhm arbeiten, in lebensverlängernde 

medizinische Technologien 

investieren oder uns Sorgen über das Klima 

in 50 Jahren machen – all dies dient dazu, 

dem Tod nicht ins Auge blicken zu müssen. 

Damit gewinnt Zukunft eine zusätzliche 

Dimension: Es ist die Überschreitung der 

Zeit, die uns zu leben vergönnt ist. Zukunft 

ist die Antizipation eines Zustandes, in dem 

wir nicht mehr sein werden. Nur weil die 

Menschen den Tod nicht akzeptieren können 

und nach ihrem Tod weiterleben möchten, 

entwerfen sie Zukünfte, die tatsächlich in 

der Zukunft liegen. Sie erhoffen sich für 

zukünftige Generationen das Beste oder be - 

Es wird einmal gewesen sein. Über den Umgang mit der Zukunft. 31 

fürchten für diese das Schlimmste, sie arbeiten 

jetzt an Entwicklungen, deren Resultate 

sie nie erleben können. 

Allein durch den Hinweis, dass Menschen 

eben für ihre Kinder und Kindeskinder das 

Beste wollen, ist dieser Glaube an die Zu - 

kunft nicht zu erklären. Es geht schon auch 

um den Trost, der darin liegt, jetzt für das 

Zukünftige zu leben, weil in diesem Zukünf - 

tigen die Endlichkeit und Be schränkt heit des 

eigenen Daseins aufgehoben erscheint. Das 

Wissen darum, dass es Zukunft geben wird, 

gibt einem Leben, dessen Zukunft begrenzt 

ist, wenigstens zum Schein eine Zukunft. 

Dass es in hohem Maße um diesen Schein 

geht, erklärt auch, dass gerade die moderne 

In dustrie gesell schaft keine Probleme damit 

hatte und hat, im proklamatorischen Setzen 

auf die Zu kunft die realen Grundlagen für 

zukünftiges Leben auf der Erde nachhaltig 

zu zerstören. Das erklärt auch das Para - 

doxon, dass höchst riskante, destruktive und 

irreversible Te chno logien als Zukunfts träger 

gelten, wäh rend etwa ökologische Stra - 

tegien, die tat sächlich Zukunft sichern helfen 

könnten, als konservativ, bewahrend und 

zukunftsfeindlich denunziert werden. Nur 

ein Beispiel: Die Zukunft liegt für viele nach 

wie vor im weltweiten Siegeszug des Auto - 

mobils, auch wenn dieser den zukünftigen 

Generationen womöglich die Luft zum At - 

men nehmen wird. Umgekehrt leben die 

Warnungen der Ökologen oft von dramatisch 

zugespitzten negativen Zukunfts vor - 

stellungen, die als säkularisierte Apoka lyp - 

sen den Menschen aufrütteln sollen. 

Die Zukunft fungiert so als eine positive 

oder negative Zielvorstellung, die handlungs 

motivierend ist, gerade weil dieses 

Ziel für die handelnden Personen nicht er - 

reichbar ist. Die Voraussetzung für jede Zu - 

kunfts eupho rie, aber auch für jede veritable 

Zukunfts angst liegt in der prinzipiellen Un - 

mög lichkeit von Zukunft. Entscheidend ist 



nie, was sich in Zukunft ereignen wird oder 

was die Zukunft bringen wird, sondern al - 

lein, was sich als handlungsrelevante Zu - 

kunfts vorstellung in der Gegenwart festgesetzt 

hat. Dass die Zu künfte, werden sie zur 

Ge gen wart, in der Regel ganz anders aussehen 

als gedacht, hat dann auch noch niemanden 

wirklich gestört. 

BESCHLEUNIGUNG FRISST DIE ZU - 

KUNFT AUF 

Wohl ist gegenwärtig viel von Zukunft die 

Rede und „Zukunftsfähigkeit“ ist ein be - 

lieb tes Schlagwort geworden, tatsächlich 

aber denken wir Zukunft äußerst kurzfristig. 

Wird es ernst, geht es um das Heute, nicht 

um das Morgen, schon gar nicht um das 

Übermorgen. Der Markt, dem wir bis vor 

kur zem bedingungslos vertrauten, kennt 

zwar Futures, also das Spiel mit möglichen 

Preisentwicklungen in der Zukunft, er rechnet 

aber nicht in Jahren und Jahrzehnten, 

sondern in Sekunden und Minuten. Die 

Beschleunigung, die seit der industriellen 

Revolution die Menschheit erfasst hat, frisst 

die Zukunft, aber auch die Gegenwart förmlich 

auf. Wenn alles immer schneller kommen 

muss, ist auch alles immer schneller 

vorbei. Wir wissen, dass das meiste, das wir 

herstellen und produzieren, für den raschen 

Verbrauch gedacht ist und deshalb keine 

Zukunft hat. Das alles beherrschende 

Grund prinzip unserer Epoche ist das Ab - 

laufdatum. Nichts darf von Dauer sein. 

Nach haltigkeit, also ein Umgang mit Res - 

sourcen und Produkten, der Langfris tigkeit 

als strategische Grundüberlegung zur Vor - 

aus setzung hat, ist zwar ein oft beschworenes, 

aber deshalb selten praktiziertes Prinzip 

unseres politischen oder ökonomischen 

Handelns geworden. Tatsächlich aber haben 

unsere an kurzfristigen Gewinnen orientierten 

Handlungen durchaus nachhaltige Wir - 

kungen. Pointiert könnte man sagen, dass 

der Begriff in seiner negativen Aus richtung 

ei gent lich viel plausibler ist. Man wird 

schwer ein nachhaltigeres Produkt auf dieser 

Erde finden können als den Atom meiler 

Tscher nobyl – und übrigens auch der ganz 

alltägliche radioaktive Müll. Sie werden 

Jahr tau sende vor sich hin strahlen, eine permanente 

Gefahr für alle Organismen, die 

sich in deren Nähe aufhalten. Was dies be - 

deuten kann, hat Alexander Kluge in einer 

kleinen Erzählung drastisch veranschaulicht. 

Es ist die Ge schichte eines Graphikers 

aus Lemberg, der sich die Aufgabe stellt, ein 

Zei chensystem zu erfinden, dass auch noch 

in einigen Jahr tausenden gelesen und verstanden 

werden kann und mit dessen Hilfe 

die folgenden Generation vor den strahlenden 

Atomruinen gewarnt und darüber informiert 

werden können, wie sie sich davor 

schützen können. Erst die ungewollte Nach - 

haltigkeit unserer Destruktionen und Ge - 

fähr dungen zwingt uns dazu, über ge wollte 

nachhaltige Stra te gien zu deren Be kämp - 

fung und Eindäm mung nachzudenken. 

Der philosophisch interessante Gedanke im 

Konzept der Nachhaltigkeit liegt dabei in der 

These, dass das gegenwärtige Handeln nicht 

nur im Horizont unmittelbarer Erfolgs erwar - 

tung, sondern auch im Hinblick auf die Le - 

bensmöglichkeiten künftiger Genera tio nen 

erfolgen soll. Lange bevor sich der Be griff 

der Nachhaltigkeit und der ökosoziale Ge - 

danke im politischen Diskurs durchsetzten, 

hatte der Philosoph Hans Jonas in seinem 

Spätwerk „Das Prinzip Verantwortung“ die 

entscheidende Maxime für ein zukunftsorientiertes 

Handeln formuliert. In diesem Zu - 

sammenhang verweist Jonas darauf, dass die 

traditionellen Moralsysteme von den Hand - 

lungsmöglichkeiten und dem Erwar tungs - 

horizont des einzelnen Subjekts ausgegangen 

waren und deshalb nicht mehr genügen, 

um das Problem nachhaltiger Eingriffe in die 

Natur, die die Lebensmöglichkeiten künftiger 

Generationen beschneiden oder gar sa - 

botieren könnten, zu lösen. Die traditionelle 


Ethik, namentlich die Immanuel Kants, hatte 

den Menschen aufgefordert, in Übereinstimmung 

mit seiner Vernunft, in der sich gleichsam 

die Idee der Menschheit re präsentiert, 

zu handeln, und damit das Un moralische als 

logischen Selbstwider spruch definiert. Es 

liegt aber, so Jonas, „kein Selbst widerspruch 

in der Vorstellung, dass die Menschheit einmal 

aufhöre zu existieren, und somit auch 

kein Selbst widerspruch in der Vorstellung, 

dass das Glück gegenwärtiger und nächstfolgender 

Generationen mit dem Unglück oder 

gar die Nichtexistenz späterer Generationen 

erkauft wird.“ Dass die Reihe der Gene - 

rationen überhaupt weitergehen soll, dass 

also die Menschheit auch weiterhin existieren 

soll, stellt sich angesichts der Destruk - 

tions potenziale unserer Tech nologien und 

Wirtschaftsformen als die eigentlich entschei 

dende ethische Frage dar, und sie ist 

nicht allein mit Rückgriff auf eine In - 

dividualmoral zu beantworten. 

„ZUKUNFT“ ALS LETZTER SINN HORI - 

ZONT VERANTWORTLICHEN HAN - 

DELNS 

Hans Jonas sah sich durch die Krise der traditionellen 

Ethik vor die Aufgabe gestellt, 

einen neuen Imperativ zu formulieren, der 

den Fortbestand der Gattung Mensch mitberücksichtigt. 

Die Formulierungen, die 

Jonas diesem Imperativ gegeben hat, haben 

in den ökologischen und technikkritischen 

Debatten der 1980er-Jahre eine entscheidende 

Rolle gespielt und ihre Aktualität kaum 

eingebüßt: Jonas formulierte diesen Im - 

perativ unter anderem folgendermaßen: 

„Handle so, dass die Wirkungen deiner 

Handlung verträglich sind mit der Per ma - 

nenz echten menschlichen Lebens auf 

Erden“ oder, negativ formuliert: „Handle so, 

dass die Wirkungen deiner Handlung nicht 

zerstörerisch sind für die künftige Mög - 

lichkeiten solchen Lebens.“ Für Jonas be - 

sagten diese Formulierungen letztlich, dass 

wir, aus welchen Gründen auch immer, 

„zwar unser eigenes Leben, aber nicht das 

der Menschheit wagen dürfen.“ Und ihm 

war klar, dass mit diesen Formulierungen in 

einer bisher nicht bekannten Form der „Zeit - 

horizont“ zu einem bestimmenden Krite - 

rium ethischen Verhaltens wurde, letztlich 

„Zukunft“ zum letzten Sinnhorizont verantwortlichen 

Handelns wird. 

Allerdings: Über die Interessen und Wün - 

sche der nachfolgenden Generationen wissen 

wir wenig bis nichts. Und auch die 

Frage, was „echtes menschliches Leben“ ist, 

kann über größere Zeiträume kaum beantwortet 

werden. Hätte ein Mensch des 

Mittelalters, ja noch des 19. Jahrhunderts 

unsere Art des Lebens und Treibens, die 

Technik und die Hektik, die Gier und den 

Individualismus, die Säkularisierung und 

den Materialismus als „echtes menschliches 

Leben“ gewertet? Wohl kaum. Wer für das 

Wohl der künftigen Generationen sorgen 

will, kann nicht anders, als seine eigenen 

Maßstäbe in die Zukunft zu projizieren. Wir 

können immer nur von unseren Befind lich - 

keiten ausgehen und diese in die Zukunft 

extrapolieren. Das Konzept der Nach - 

haltigkeit und Hans Jonas’ Imperativ der 

Verantwortung besagen allerdings eines: Es 

darf zumindest, was die Bedingungen des 

Lebens betrifft, nicht schlechter werden – 

und dies kollidiert mit unserer Grund - 

überzeugung, dass es der Fortschritt in sich 

hat, dass ohnehin alles besser wird. Das 

Konzept der Nachhaltigkeit müsste eigentlich 

mit Nachdruck darauf aufmerksam 

machen, dass es zivilisatorische und technologische 

Rückschritte und Rückent wick - 

lungen nicht nur geben kann, sondern unter 

bestimmten Bedingungen auch geben muss. 

Entgegen der allgemeinen Ideologie des 

unbegrenzten Wachstums müsste man den 

Mut aufbringen, über notwendige Reduk - 

tions- und Schrumpfungsprozesse etwa im 

Verkehr, im Straßenbau, im Ressourcen ver -


brauch, im Umgang mit der Natur nicht nur 

nachzudenken, sondern sie auch zu praktizieren. 

Ob dies einer gedeihlichen ökonomischen 

Entwicklung abträglich wäre, ist vielleicht 

auch eine Definitionsfrage. 

Die Zukunft erweist sich so als eine Leer - 

stelle, die von uns in zwei Richtungen ge - 

nutzt werden kann. Als stets offener Hori - 

zont, der immer vor uns liegt, lässt sich die 

Zukunft wunderbar als Behälter für alle 

jene Probleme verstehen, die wir jetzt nicht 

lösen können oder wollen. Die Zukunft ist 

eine einzige große Entsorgungsanstalt für 

die offenen Fragen der Gegenwart. Das 

Ver trauen darauf, dass die künftigen Gene - 

rationen all jene Kompetenzen, Innova - 

tionen und Verfahrensweisen entwickeln 

werden, die sie benötigen, um mit der Welt 

zu Rande zu kommen, die wir ihnen überlassen, 

ist in der Tat groß. In der Regel trauen 

wir – warum, weiß niemand – unseren 

Nachkommen immer mehr zu als uns 

selbst. Damit wird der Zukunft aber auch 

eine nicht zu unterschätzende Entlas - 

tungsfunktion zugeschrieben. Wenn gilt, 

dass die kommenden Generationen imstande 

sein werden, die Folgen unseres Han - 

delns aufzufangen und zu ihren Gunsten zu 

entwickeln, dann muss man für diese 

Folgen in der Gegenwart nicht mehr unbedingt 

die Verantwortung übernehmen, die 

man übernehmen müsste, müsste man 

tatsächlich alles jetzt selbst bezahlen. Viel - 

leicht stößt der ökosoziale Gedanke auch 

deshalb auf – ich formuliere vorsichtig – 

zurückhaltende Resonanz, weil wir Zu - 

kunft weniger als Aufgabe, als vielmehr als 

Lösung betrachten, um die wir uns nicht 

sonderlich viel kümmern müssen. Und bis 

zu einem gewissen Grad ist dies auch richtig. 

Menschen, weil sterbliche und damit 

geschichtliche Wesen, handeln immer im 

Vor griff auf etwas, das kommen könnte und 

natürlich investieren wir stets in einem doppelten 

Sinn in die Zukunft: Indem wir über 

Kredite und Verschuldungen die Produk ti - 

vität kommender Generationen schon jetzt 

teilweise verbrauchen, ihnen dafür aber 

auch Gebäude, Institutionen und Infra - 

strukturen übergeben, die uns überdauern 

werden. 

Man kann sich die Zukunft aber auch zur 

Aufgabe machen und die Motive seines 

gegenwärtigen Handelns aus den Erwar tun - 

gen beziehen, die wir aus der Zukunft ableiten. 

Wir haben dafür allerdings nicht mehr 

zur Verfügung als die Erfahrungen unserer 

Gegenwart. Wer will, dass die Kämp fe um 

die natürlichen Ressourcen dieser Erde nicht 

die Gestalt eines Welt bür gerkrieges annehmen, 

kann nicht nur darauf bauen, dass in 

Zukunft alle diesbezüglichen Knappheiten 

durch technische Inno vationen beseitigt 

werden können. Er wird danach trachten, so - 

weit es unser Denkhori zont erlaubt, den Um - 

gang mit diesen Ressourcen so zu gestalten, 

dass sie in der Tat mit zukünftigen Genera - 

tionen „geteilt“ werden können. Die Zukunft 

können wir nicht teilen; wohl aber das, was 

uns gegenwärtig zur Verfügung steht und 

was auch in Zukunft relevant sein könnte. 

Wir können es verbrauchen und verschwenden, 

wir können damit aber auch sorgsam 

und sparsam um gehen. Natürlich können 

wir zahlreiche Tier- und Pflanzenarten, die 

uns schmecken oder die wir für unnütz er - 

achten, jetzt ausrotten. Wir können unseren 

Konsum und unsere Arroganz aber auch be - 

schränken und es den kommenden Gene ra - 

tionen überlassen, wie sie damit umgehen. 

ZEITDIMENSIONEN SYNCHRONISIE- 

REN 

Zukunft ist jene Zeit, die sich als positive 

oder negative Erwartung realisiert. Im An - 

spruch, ökologisch sensibel und sozial verantwortungsvoll 

mit den Ressourcen dieser 

Erde umzugehen, um Zukunft zu sichern, 

kolli dieren allerdings unterschiedlichste 


Zeithorizonte. Unternehmensbilanzen werden 

in Quartalen abgerechnet, ökologische 

Veränderungen in Jahrzehnten und Jahr hun - 

derten. Die Produktion natürlicher Res sour - 

cen wie Erdöl dauerte Jahrmillionen; verbraucht 

ist es in wenigen Jahrzehnten; ein 

Kernreaktor liefert 30 Jahre Energie; sein 

Ab fall strahlt Jahrtausende. Die ökosoziale 

Herausforderung besteht in hohem Maße da - 

rin, diese unterschiedlichen Zeitdimen sio - 

nen zu synchronisieren und an ein menschliches 

Maß zurückzubinden. Ob es uns ge - 

lingt, die Gegenwart so zu gestalten, dass 

eine humane Zukunft dieses Planeten möglich 

ist, werden wir allerdings nicht mehr er - 

fahren. Die kommenden Generationen werden 

darüber, sofern es sie geben wird, ihr 

Urteil fällen. Unsere Zukunft aber wird ihre 

Vergangenheit sein. Wir können diese nur 

mehr oder weniger phantasievoll antizipieren: 

Es wird einmal gewesen sein. 

Univ.-Prof. Dr. Konrad Paul Liessmann, 

Fa kultät für Philosophie und Bildungs wis - 

sen schaft der Universität Wien, Wien.

36 Tatjana Fischer 

Tatjana Fischer 

WARUM ES NICHT EGAL IST, WO MAN ALT WIRD 

ÜBER DEN ZUSAMMENHANG ZWISCHEN STADTSTRUKTUR UND LEBENS - 

QUALITÄT ÄLTERER MENSCHEN 

Im Jahr 2005 wurde ein junges ForscherIn - 

nenteam vom Ökosozialen Forum Wien 

eingeladen, sich der großen Herausfor - 

derung „Alterung der Bevölkerung“ interdisziplinär 

anzunehmen und gleichsam „mit 

jungen Augen“ die Versorgungssituation 

älterer Menschen in der Stadt Wien unter 

die Lupe zu nehmen. 

Dem Leitbild einer „Stadt der kurzen Wege“ 

folgend, bestand das Ziel der For schungs - 

arbeit „Stadt der kurzen Wege aus ökosozialer 

Sicht – Nahversorgung und Naherholung 

in Wien vor dem Hintergrund des demographischen 

Wandels“ (vgl. Voigt et al. 2008) 

darin, raumdifferenzierte Grundsätze zu 

erarbeiten, damit Wien auch in Zeiten 

demographischer Dynamik hinsichtlich der 

Versorgung seiner – nicht nur älteren – 

BewohnerInnen „fit für übermorgen“ bleibt. 

FRAGESTELLUNG UND METHODIK 

Das Hauptanliegen dieser Forschungsarbeit 

bestand im Aufzeigen und Verstehen der 

Zu sammenhänge und Wechselwirkungen 

zwischen demographischem Wandel, den 

Raumstrukturen und dem räumlichen Ver - 

halten. Die Thematik „Altsein und Älterwerden 

in Wien“ wurde herausgegriffen, 

um zu zeigen, inwiefern räumliche Gege - 

ben heiten für ältere Menschen in der Or - 

ganisation und Bewältigung ihres Alltags 

relevant sind und – im Allgemeinen – die 

Be friedigung ihrer Bedürfnisse beeinflussen. 

Daran anknüpfend war es Aufgabe 

auszuloten, welche Aspekte die Stadtpla - 

nung in den raumrelevanten Handlungs - 

feldern Nah versorgung und Naherholung 

im Hinblick auf die Personengruppe 60+ 

mitzubedenken hat. 

Um die Komplexität des Themas zu veranschaulichen, 

wurde als Indikatorengruppe 

zur Bewertung der städtischen Versorgungs - 

qualität die Personengruppe 60+ ausgewählt. 

Dies ist derzeit die am stärksten 

wach sende Altersgruppe und sie zeichnet 

sich durch eine große Heterogenität hinsichtlich 

der Lebenslagen und den damit 

verbundenen Ansprüchen an den Stadtraum, 

die das Nutzungsmuster infrastruktureller 

Einrichtungen prägen, aus. Aufgrund der 

gra vierenden Unterschiede in der individuellen 

Raumtüchtigkeit ist eine hohe Sen - 

sibilität innerhalb dieser Bevölkerungs - 

gruppe gegenüber räumlichen Barrieren und 

Versorgungsdefiziten zu erwarten. 

Innerhalb dieser Personengruppe erfolgte 

eine Fokussierung auf die rüstigen und mo - 

bilen älteren Menschen, weil sie aufgrund 

der eigenen Raumtüchtigkeit ihre Versor - 

gung (noch) selbst übernehmen (können) 

und ihnen somit räumliche Aspekte im All - 

tag regelmäßig begegnen. Auf zuhause be - 

treute immobile ältere Menschen wurde er - 

gänzend eingegangen, sofern raumrelevante 

Aspekte für die an ihrer Betreuung Betei - 

ligten (Angehörige, professionelles Perso - 

nal verschiedener Trägerorganisationen) 

unmittelbar von Bedeutung sind. 

Warum es nicht egal ist, wo man alt wird 37 

Der Erforschung der Lebenssituation älterer 

Menschen mit Migrationshintergrund kam 

kein inhaltlicher Schwerpunkt zu. Er kennt - 

nisse, die diese Bevölkerungsgruppe betreffen, 

wurden – sofern sie im Laufe der For - 

schungsarbeiten gewonnen werden konnten 

– eingefügt. 

Die Darstellung der Lebenssituation älterer 

Menschen konzentriert sich hinsichtlich der 

Nahversorgung auf die Versorgung mit 

Gütern und Diensten des täglichen Bedarfs 

sowie die (sozial-)medizinische Versorgung 

mit ambulanten Diensten und stationären 

Einrichtungen. Hinsichtlich der Naherho - 

lung liegt der Fokus auf Außer-Haus-Akti - 

vitäten in der Freizeit im Umfeld der Woh - 

nung oder des Wohnorts, an sogenannten 

„Orten im Freien“. 

Der räumliche Bezugsrahmen für die Un ter - 

suchung ist Wien. Da allerdings auf kleinräumiger 

Betrachtungsebene große Un ter - 

schiede in der soziodemographischen Struk - 

tur, dem infrastrukturellen Versor gungs niveau 

und der Stadtgestalt bestehen und auf diese 

raumspezifischen Differenzen innerhalb der 

Stadt hingewiesen werden muss, wurden 

drei verschieden ausgeprägte Stadt räume für 

die Untersuchung ausgewählt: 

• Das Beispiel „Wilhelminenberg“ als ein 

Wohngebiet in Stadtrandlage und Wie - 

nerwaldnähe im 16. Wiener Gemeinde - 

bezirk, das durch Alterung der Bevöl ke - 

rung gekennzeichnet ist. 

• Das Beispiel „Neubau“ – ein Misch nut - 

zungsgebiet in dicht bebauter Innenstadt - 

lage im 7. Wiener Gemeindebezirk, das 

sich durch große Vielfalt an Nahver sor - 

gungs einrichtungen auszeichnet. 

• Das Beispiel „Hirschstetten“ als ein Stadt - 

erweiterungsgebiet in Stadtrandlage nord - 

östlich der Donau im 22. Wiener Ge mein - 

debezirk, das sehr gut mit privaten und 

öffentlichen Grünflächen ausgestattet ist. 

Die Vielschichtigkeit und Komplexität des 

Projekts offenbarte sich bei der Suche nach 

geeigneten Methoden zur Bearbeitung der 

Fragestellung und der Festlegung und Chro - 

nologie der Arbeitsschritte. 

Deshalb näherte sich das ForscherIn nen - 

team dem Thema durch die Formulierung 

von Vermutungen über Wechselbezie hun - 

gen zwischen demographischem Wandel – 

im Speziellen der Alterung der Bevölkerung 

– und stadtraumrelevanten Aspekten betreffend 

die Nahversorgung und Naherholung 

älterer Menschen an, die in weiterer Folge 

die Forschungsmethodik leiteten und letztlich 

mit den gewonnenen Erkenntnissen – 

Informationen von Älteren und ExpertInnen 

einerseits, Synthese der Ergebnisse durch 

die ForscherInnen selbst andererseits – verglichen 

werden konnten. 

Den BearbeiterInnen war die Notwen dig - 

keit der Verschränkung von raum- und 

sozialwissenschaftlichen Aspekten be - 

wusst. Weiters wollte man der inhaltlichen 

Kom ple xität durch Zerlegung der For - 

schungs frage in Teilfragen begegnen und 

diesen dann wiederum spezifische Metho - 

densets zuordnen. Neben quantitativen und 

qualitativen Methoden der empirischen 

Sozialfor schung wie Befragung älterer 

Men schen und der Fachleute sowie Be - 

obachtung von „Bewegungen im Raum“ 

kam der Ortsbe gehung, das heißt dem un - 

mittelbaren Erleben der räumlichen Be - 

dingungen und Umstände durch die Be - 

arbeiterInnen, große Bedeutung zu. Die 

gesamte Erhebungs pha se folgte dem 

Grundsatz des „so nah wie möglich am 

Menschen Seins“ und des problemzentrierten 

Arbeitens. Ergänzt wurden die so 

gewonnenen Erkenntnisse durch die In - 

halte der bereits vorhandenen Fachlite ratur 

aus den Themenbereichen Raum- und 

Landschaftsplanung, Soziologie und Ökonomie.


ERGEBNISSE – WIEN UND SEINE 

ÄLTE REN MENSCHEN 

So vielfältig wie die älteren Menschen 

selbst sind auch deren Bedürfnisse. Viele 

der in den Gesprächen geäußerten Alltags - 

probleme bezogen sich auf Versorgungs - 

fragen, wobei zu beachten ist, dass jeweils 

die eigene Lebenssituation den Hintergrund 

der Ausführungen bildet und diese somit 

immer Schilderungen der subjektiven 

(Raum-)Wahrnehmung und des subjektiven 

Erlebens des Altseins in der Stadt sind. 

Es wird davon ausgegangen, dass die hinter 

den Aussagen stehenden Bedürfnisse mit 

den Bedürfnissen von Personen in ähnlicher 

Lebenslage korrespondieren, besonders 

dann, wenn eine unzureichende Befriedi - 

gung der Grundbedürfnisse zu einer erheblichen 

Beeinträchtigung des Wohlbefindens 

oder der Gesundheit führt. Zudem lassen 

sich Verschiebungen bezüglich der Prio ri - 

täten innerhalb des Bedürfnisspektrums 

erkennen: Im Zuge des Älterwerdens 

kommt den Bedürfnissen nach Autonomie, 

Identität bzw. Identifikation mit der Wohn - 

umgebung, Sicherheit, Zugehörigkeit und 

Partizipation große Bedeutung zu. 

Das Bedürfnis nach Autonomie spiegelt 

sich in den Äußerungen der Älteren insofern 

wider, als der Wunsch nach Selbst - 

ständigkeit, Unabhängigkeit und Selbstbe - 

stimmung immer durch das Anliegen nach 

einem eigenständigen Leben, so lange wie 

möglich zuhause, zum Ausdruck gebracht 

wird. Eng damit verbunden ist der Wunsch, 

(auto-)mobil zu sein und zu bleiben, um 

auch weiterhin den Alltag unabhängig und 

flexibel gestalten zu können. Der (eigene) 

PKW stellt demnach einen wesentlichen 

Fak tor der subjektiven Lebensqualität dar, 

vor allem für Menschen in jenen Stadt - 

gebieten, wo die Versorgung mit öffentli- 

chen Verkehrsmitteln den Ansprüchen der 

Befragten nicht genügt. 

An dieser Stelle ist anzumerken, dass die 

Möglichkeiten, die die Stadt älteren Men - 

schen bietet, und die Herausfor derungen, 

die sie im Gegenzug an sie stellt, von be - 

fragten ExpertInnen teilweise umfassender 

gesehen werden und Widersprüch lich keiten 

zu den Anliegen Älterer zu erkennen sind. 

So interpretieren die ExpertInnen den 

Wunsch nach Selbstständigkeit, Unabhän - 

gigkeit und Selbstbestimmung als Heraus - 

forderung für die (zukünftige) Planung 

(sozial-)medizinischer Dienste, da seitens 

der Älteren professionelle Hilfe im mobilen 

und semistationären Bereich einerseits in 

sehr unterschiedlichem Maße in Anspruch 

genommen wird und mobile Dienste meist 

erst dann gerufen werden, wenn eine selbstständige 

Lebensführung wirklich nicht 

mehr möglich ist. Zudem besteht den 

ExpertInnen zufolge vielfach eine große 

Angst vor stationären Betreuungsein rich - 

tun gen, da sie aus Sicht der älteren Men - 

schen mit der Forderung nach Selbstbestim - 

mung unvereinbar sind. 

Sich mit dem Wohnstandort zu identifizieren 

hat für viele der befragten älteren 

Menschen eine große Bedeutung, vor allem 

dann, wenn sie einen Großteil ihres Lebens 

dort verbracht haben. Auch in Stadtteilen, 

die sich nicht durch bau- bzw. infrastrukturelle 

oder landschaftliche Besonderheit auszeichnen, 

ist die emotionale Bindung Älterer 

an ihre Wohnumgebung oft enorm, da 

viele der Befragten heute immer noch dort 

leben, wo sich aufgewachsen sind. Dies 

ermöglicht das Wachsen und Pflegen sozialer 

Kontakte, was wiederum Wohlsein und 

Stabilität erzeugt. 

Eng damit verbunden ist auch das Bedürfnis 

nach Sicherheit, welches verschiedenste 

Erfrischenderweise 

so neu wie damals. 

jetzt 

neu! 

Wenn 

Sie sich schon mal gefragt gefraggt 

haben: 

Wo Wois 

ist t mein fru fru? – Hier ist iste 

es! Auf 

vielfachen 

Wunsch 

der FFans 

ans erlebt das klassische klaassische 

fru fru seine 

Wiedergeburt: 

fru fru wie damals. damaals. 

Der traditionelle 

fru fru Geschmack mit besonders besonde ers prickelnder 

löffelfester löffelfester 

Sauermilch. 

Erhältlich in den beliebten 

Sorten Sortt 

en 

Erdbeer 

und WWaldbeer. 

aldbeer.


Aspekte umfasst und vom Wunsch nach 

Schutz vor Witterung und Barrieren im öf - 

fentlichen Raum, nach Vermeidung körperlicher 

Verletzung und sozialer Diskrimi nie - 

rung bis hin zu gesellschaftlicher Anerken - 

nung reicht und auch den allgemeinen 

Wunsch danach, versorgt zu sein, mitein - 

schließt. Dabei sind auch Aspekte der (sozial-)medizinischen 

Betreuung im Falle der 

(eigenen) Hilfs- bzw. Pflegebedürftigkeit 

re le vant. Abhängig von vorhandenen familiären 

Netzen stehen den einzelnen Per - 

sonen im Bedarfsfall unterschiedliche Un - 

terstützungsmöglichkeiten zur Verfügung. 

Vor allem für ältere Menschen mit Migra - 

tionshintergrund ist das Bedürfnis nach 

Sicherheit in Bezug auf die rechtliche und 

finanzielle Sicherstellung (unabhängig von 

der Staatsbürgerschaft) zu interpretieren. 

Gleichsam wie für Ältere ohne Migra - 

tionshintergrund ist auch der Aspekt des 

Versorgtseins dem Bedürfnis nach Sicher - 

heit zuzuordnen. Dazu zählt für ältere Men - 

schen mit Migrationshintergrund die Mög - 

lichkeit, in altersgerechten Wohnungen 

leben zu dürfen sowie Zugang zu sozialen 

Diensten und muttersprachlicher medizinischer 

Versorgung zu haben. 

Sofern familiäre Beziehungen intakt sind, 

besteht für ältere Menschen die Option des 

Rückgriffs auf die Hilfe der eigenen Kinder 

sowie sonstiger Familienmitglieder. Sind 

die familiären Netze hingegen ausgedünnt, 

trachten die Älteren – um das Bedürfnis 

nach Zugehörigkeit zu kompensieren – da - 

nach, neue soziale Kontakte zu knüpfen. 

Dies erfolgt oft auch erst nach dem Tod des 

(Ehe-)Partners bzw. der (Ehe-)Partnerin. 

Möglichkeiten zum Knüpfen sozialer Kon - 

takte bestehen in den Wiener Seniorenklubs, 

den Nachbarschaftszentren und sonstigen 

Vereinen mit adäquaten Freizeitangeboten. 

Rüstige ältere Menschen haben ein generelles 

Bedürfnis nach Aktivität, Bewegung und 

Sport, aber auch nach Bildung, kultureller 

Betätigung und Natur, wobei letzteres im 

Alter immer wichtiger wird. 

Dem Bedürfnis nach kultureller Betätigung 

steht in Stadtrandgebieten das Fehlen entsprechender 

Einrichtungen (inklusive eines 

niedrigen Niveaus der Veranstal tungspro - 

gramme) sowie der eigene finanzielle Hand - 

lungsspielraum entgegen. Vielfach fehlt den 

älteren Menschen am Stadtrand das Flair der 

Innenstadt, das Lust aufs Schaufenster bum - 

meln und auf einen Kaffeehausbesuch 

macht. 

Die Bedeutung des Bedürfnisses nach Par - 

tizipation zeigt sich vor allem bei den Men - 

schen, die bereits vor dem Ausscheiden aus 

dem Erwerbsleben gesellschaftlich aktiv 

waren, am Wunsch nach Teilhabe und Teil - 

nahme am öffentlichen Leben. Der Bogen 

des Aktivseins spannt sich dabei von (regelmäßigen) 

Besuchen ehemaliger Ar beits - 

kollegInnen oder Personen, „die das Haus 

nicht mehr verlassen können“ bzw. in stationären 

Betreuungseinrichtungen untergebracht 

sind, bis hin zur Betreuung von 

„Leih(enkel)kindern“ und „Leihhunden“. 

Darüber hinaus zeigt sich, dass im Leben 

der älteren Menschen dem Bedürfnis nach 

Ordnung sowohl im privaten Bereich als 

auch hinsichtlich der Beziehungen zu anderen 

NutzerInnengruppen im öffentlichen 

Raum große Wichtigkeit zukommt. 

Im Leben älterer Menschen mit Migrations - 

hintergrund sind die Bedürfnisse nach Kom - 

munikation, Information und Privat heit zentral. 

In diesem Zusammenhang wird beispielsweise 

der Wunsch nach Erleich terung 

der Bildung sozialer Kontakte sowie Schaf - 

fung von Möglichkeiten, auch außer Haus in 

der eigenen Gruppe zusammen zu kommen, 

geäußert. Für die Befragten stellen außerdem 

sprachliche Barrieren eine Heraus for - 

derung dar. Diese können dazu führen, dass 


Angebote nicht wahrgenommen bzw. nicht 

genutzt werden. Das Bedürfnis nach Pri - 

vatheit äußert sich im Wunsch, familiären 

Verpflichtungen entkommen zu können und 

sich aus familiären Abhängigkeiten zu lösen. 

Aus dem Stellenwert der eben genannten 

Bedürfnisse im Leben älterer Menschen lassen 

sich demnach eine Reihe von Gemein - 

samkeiten dieser sehr heterogenen Alters - 

gruppe erkennen. Homogenität besteht hinsichtlich 

der Wichtigkeit der Wahrung der 

Privatsphäre sowie des Erhalts gewachsener 

sozialer Beziehungen. Dazu zählen auch 

Ähn lichkeiten bezüglich der Wohnungs - 

wahl, der Wohnzufriedenheit und der Sess - 

haftigkeit sowie der Raumwahrneh mung 

und Sensibilität gegenüber räumlicher Ver - 

änderungen im Wohnumfeld. Be mer kens - 

wert ist, dass (infrastrukturelle) Aus stat - 

tungsdefizite der Wohnumgebung durch 

andere Faktoren oftmals scheinbar kompensiert 

werden und deshalb dem positiven 

Raum empfinden nicht entgegenstehen. Auf - 

fallend ist weiters die Ansicht vieler Be - 

fragten, sich im Falle der eigenen Fahr un - 

tüchtigkeit in fußläufiger Erreich bar keit 

vom Wohnstandort versorgen zu können, 

obwohl die Möglichkeiten dazu vor allem 

am Stadtrand meistens nicht gegeben sind. 

Dazu kommt, dass die Bereitschaft zu einem 

Wohnstandortwechsel seitens der Befragten 

sehr gering ist. Veränderungen im unmittelbaren 

Wohnumfeld wie etwa der deutliche 

Anstieg der Wohnbevölkerung (einschließlich 

des vermehrten Zuzugs von Menschen 

anderer Ethnien), bauliche Ver än derungen 

sowie Veränderungen hinsichtlich der infrastrukturellen 

Ausstattung werden genau 

beobachtet. Positive Verän de rungen werden 

wohlwollend zur Kenntnis genommen, ne - 

gative Veränderungen führen zum wehmütigen 

Zurückdenken an vergangene Tage. 

Hinsichtlich der Versorgung schätzen die 

Äl teren eine breite Auswahl an Gütern und 

Dienstleistungen des täglichen Bedarfs – so 

halten viele als „Schnäppchenjäger“ gezielt 

Ausschau nach für sie passenden Ange - 

boten. Das trifft auch auf die (sozial-)medizinische 

Betreuung zu. Pflegende Ange hö - 

rige und die zu betreuenden Personen legen 

Wert darauf, die Trägerorganisation mobiler 

Dienste selbst auswählen zu können. 

Ältere Menschen mit Migrationshinter - 

grund weisen tendenziell einen schlechteren 

Ge sundheitszustand auf, auch Alte - 

rungs pro zesse setzen vergleichsweise frü - 

her ein als bei Menschen ohne Migra tions - 

hinter grund. 

Aus der Befragung geht ein großer Fa cet - 

tenreichtum der untersuchten Bevöl ke - 

rungs gruppe hervor, der sich primär aus 

der jeweiligen Lebenslage bestimmt. So 

spannt sich das Profil der Älteren von den 

(genügsamen) Hochaltrigen, über die 

Hilfs- und Pflegebedürftigen und deren 

pfle genden Angehörigen bis hin zu den 

(finanziell) Un abhängigen, Flexiblen, 

(Auto-)Mobilen und schließt auch die im - 

mer größer werdende Anzahl an noch „jungen“, 

rüstigen Senio rInnen, „die das Leben 

zwischen 60 und 75 besonders genießen 

möchten“ mit ein. 

Diese Heterogenität der Lebenslagen ge - 

koppelt mit gravierenden Unterschieden in 

den jeweiligen Bedürfnissen und dem Gel - 

tendmachen von Ansprüchen – die Gruppe 

der jüngeren SeniorInnen zeichnet sich da - 

bei durch „neuen“ Mut und „neues“ Selbst - 

bewusstsein hinsichtlich der Artikula tion 

von Wünschen aus – stellt die Stadt vor 

große Herausforderungen in der Angebots - 

planung. Zu diesen zählt auch die sehr un - 

terschiedlich ausgeprägte Bereitschaft der 

Älteren, sich mit dem Altern und Älterwerden 

rechtzeitig auseinanderzusetzen und im 

Bedarfsfall organisierte externe Hilfe tat - 

sächlich in Anspruch zu nehmen.


Die Struktur und Organisation des Alltags 

variiert ebenfalls sehr, nicht zuletzt bedingt 

durch die unterschiedliche Raumtüchtigkeit 

der älteren AkteurInnen, den Zugang zu und 

Umgang mit Informationen sowie die Nut - 

zung neuer Technologien zur Erleichterung 

des Alltags, um durch sie eventuell die zur 

Versorgung mit Gütern und Diensten des 

täglichen Bedarfs erforderlichen Außer- 

Haus-Aktivitäten zu reduzieren. 

NAHVERSORGUNG UND NAHERHO - 

LUNG ÄLTERER MENSCHEN IN WIEN 

Das heterogene Profil der heutigen älteren 

Stadtbevölkerung bestimmt ihre Ansprüche 

an die Nahversorgung und Naherholung. 

Für beide Themenfelder lassen sich aus der 

Befragung einige Kernaussagen ableiten. 

So zeigt sich, dass Einkaufen von vielen Äl - 

teren auch als Beschäftigung angesehen 

wird, und für viele ein Grund ist, aus dem 

Haus zu gehen. Das Einkaufsverhalten ist 

zweigegliedert: zum einen gibt es die kleinen 

alltäglichen Besorgungen, zum anderen 

die in größeren Zeitabständen stattfindenden 

Großeinkäufe (unter Nutzung eines 

PKW). Parallel dazu wird das Vorhan - 

densein von Fachgeschäften für Fleisch, 

Obst und Gemüse sowie Backwaren sehr 

ge schätzt. Die Befragten sind vielfach auch 

bereit, für bessere Qualität und besseren 

Service höhere Preise zu bezahlen. 

Allerdings wird die persönliche Ansprache 

beim Einkaufen nicht immer gewünscht, die 

Möglichkeit des anonymen Gustierens im 

Supermarkt wird oft vorgezogen. Die Mo - 

notonie großer Geschäftsstraßen wird für 

das Einkaufserlebnis vielfach als störend 

empfunden, da die Filialen großer Handels - 

ketten das Angebot und Bild prägen. Das 

Fehlen geeigneter Einkaufsmöglichkeiten 

sowie die körperliche Befindlichkeit der 

Älteren erfordern bei der Erledigung ihrer 

täglichen Wege die Hilfe Dritter. Dies sind 

meist die Kinder bzw. Schwiegerkinder. 

Diese Personen des Vertrauens begleiten die 

Älteren zudem, wenn Tätigkeiten zu erledigen 

sind, die vermehrte Aufmerksamkeit er - 

fordern wie etwa Bankwege. 

In Hinblick auf die medizinische Basisver - 

sorgung (Allgemeinmedizin, Apotheken) 

zeigen sich die befragten Personen zufrieden. 

Ein Manko stellt die Versorgung mit 

FachärztInnen dar, da die Wahl vielfach 

nicht in Abhängigkeit vom eigenen Wohn - 

standort erfolgt, sondern vor allem von 

langjährigem Vertrauen abhängt. 

Sofern institutionelle Angebote wie etwa 

Essen auf Rädern in Anspruch genommen 

werden, besteht der Wunsch nach möglichst 

großer Flexibilität. 

Wegeketten ermöglichen die Verflech tun - 

gen von Erledigungen des täglichen Bedarfs 

mit Freizeitaktivitäten, die der Erholung 

dienen. Viele der Befragten genießen den 

Schau fensterbummel und erwerben beim 

Fla nieren das Eine oder Andere. Zwi schen - 

durch wird gerne das Kaffeehaus aufgesucht, 

auf einer Bank gerastet und das 

(innerstädtische) Treiben in den Straßen 

beobachtet. Somit spielt das Stadtzentrum – 

gemeint ist hier die Wiener Innenstadt – 

eine wichtige Rolle in der Naherholung der 

Älteren. Ihre Atmosphäre und ihr Angebot 

lassen sich schwer kompensieren. 

Die Qualität des Naherholungsangebots im 

unmittelbaren Wohnumfeld wird – unabhän 

gig davon, ob die Befragten es nutzen 

oder nicht – auf jeden Fall wahrgenommen. 

Vor allem im innerstädtischen Gebiet 

wird das Fehlen ausreichender Grünräume 

als Mangel empfunden und die Nutzbarkeit 

vorhandener Grünflächen in Frage gestellt. 

Der Nutzungsdruck auf die wenigen vorhandenen 

Möglichkeiten ist enorm. Neben 

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dem eigenen Gesundheitszustand werden 

im innerstädtischen Gebiet häufig Kon - 

flikt- und Angstsituationen in den Parkund 

Grün flächen als Hemmnisse für die 

Nut zung und als wesentliche Einschrän - 

kung des eigenen Aktionsradius erlebt. 

Auch das zunehmende „Verbauen“ von 

Frei flächen wird bemängelt, ebenso deren 

schlechte Pfle ge bzw. durch fehlende 

Schnee räumung deren Nicht-Nutzbarkeit 

im Winter. 

Für fast alle Befragten stellt neben dem Vor - 

handensein von Freiflächen vor allem ihre 

leichte Erreichbarkeit vom eigenen Wohn - 

standort aus eine Bereicherung der Lebensund 

Wohnqualität dar. Dies auch deshalb, 

weil Naherholungsgebiete vorwiegend als 

der Erholung dienende Rückzugs räume 

gesehen werden und sportliche Aktivitäten 

im Freien – mit Ausnahme des „mit dem 

Hund Gehens“ – an etwas weiter entfernten 

Zielen stattfinden. 

Diese Tagesausflüge erfolgen zumeist in 

Begleitung der Familie oder von Freunden 

bzw. werden sie auch von Vereinen wie et - 

wa den Pensionistenklubs, den Natur freun - 

den und dem Alpenverein sowie den Pfar - 

ren organisiert. Von den großen Wie ner 

Naherholungsgebieten sind hierbei der 

Wienerwald, Schönbrunn, der Prater, die 

Lobau und der Bisamberg zu nennen. Per - 

sonen, die über einen eigenen (Schre ber-) 

Garten verfügen, nutzen diesen bevorzugt. 

STADTSTRUKTUR UND VERSOR - 

GUNGS QUALITÄT 

Neben der vielfältigen Bedürfnisse und An - 

sprüche älterer Menschen in Bezug auf die 

Nahversorgung und Naherholung ist die 

Stadtstruktur auch hinsichtlich ihrer Versor - 

gungsqualität zu beurteilen. Die Herausfor - 

derungen für die Stadtplanung und Stadtent - 

wicklung ergeben sich aus der Diskrepanz 

zwischen dem Wunsch der Älteren und dem 

vorhandenen Angebot. 

Die drei für das Projekt ausgewählten Bei - 

spielsräume unterscheiden sich insbesondere 

durch ihre demographischen Strukturen, 

ihre Lage im Stadtraum, ihre Topographie 

und bauliche Stadtgestalt. Daraus resultieren 

Unterschiede bezüglich der Verkehrs - 

infrastruktur, der Qualität der Nahver sor - 

gung sowie dem Vorhandensein (öffentlicher) 

Grünflächen zu Zwecken der Naher - 

holung. 

Während in den peripheren Stadträumen 

„Wilhelminenberg“ (Wien 16) und „Hirsch - 

stetten“ (Wien 22) die Wohnnutzung und 

Grünflächen vorrangig sind und eine geringe 

Dichte von Versorgungseinrichtungen 

vor herrscht, ist im innerstädtischen Misch - 

gebiet „Neubau“ (Wien 7) eine Kon zen tra - 

tion aus Wohnen sowie Gewerbe und 

Dienst leistungen gegeben. Daraus ergibt 

sich im Vergleich zu den beiden anderen 

Untersuchungsgebieten eine ungleich höhere 

Anzahl an Nahversorgungseinrichtungen, 

deren Einzugsbereich teilweise (z. B. bei 

bestimmten FachärztInnen) das gesamte 

Stadtgebiet umfasst. 

Während der Stadtraum „Wilhelmi nen - 

berg“ bedingt durch seine Nähe zum 

Wienerwald zahlreiche naturnahe Erho - 

lungs gebiete umfasst, zeigt sich in „Neu - 

bau“ ein gänzlich anderes Bild: mangelnde 

Durchgrünung und wenige allgemein nutzbare 

Parkan lagen. Wiederum anders zeigt 

sich die Si tuation der Naherholung in 

„Hirschstetten“. Hier befinden sich große 

Agrar- und Gärtnereiflächen, die jedoch 

für die öffentliche Nutzung nicht zur 

Verfügung stehen. Dennoch gibt es zwei – 

auch über die Be zirksgrenze hinaus – sehr 

beliebte Naherho lungsgebiete: die Blu - 

mengärten Hirsch stetten und den Hirsch - 

stettener Badeteich. 


Ausgehend von den Ansprüchen älterer 

Menschen, die auf die Nutzung öffentlicher 

Verkehrsmittel angewiesen sind bzw. ihre 

Wege zu Fuß zurücklegen, zeigt sich, dass der 

Stadtraum „Neubau“ eine gute Ver sorgung 

mit öffentlichen Verkehrsmit teln, ei ne ausgewogene 

räumliche Verteilung der Haltestellen 

und eine exzellente Bedie nungs häufigkeit 

aufweist. Der „Wilhelmi nen berg“ hingegen 

ist – werden 300 Meter zwischen den einzelnen 

Haltestellen als fußläufig gut erreichbare 

Entfernung be trachtet – unterversorgt. Ähnlich 

sieht die Situation in „Hirsch stetten“ aus. 

In beiden letztgenannten Stadt räumen ist die 

Bedie nungshäufigkeit tagsüber sehr gering. 

Deshalb ist es gerade in den Stadträumen 

„Wil helminenberg“ und „Hirschstetten“ re - 

levant, wo genau ein älterer Mensch wohnt. 

Vor allem in „Hirschstetten“ gibt es kleine 

Nahversorgungszentren, die zwar für jene, die 

in den Wohnhausanlagen in unmittelbarer 

Nähe wohnen, fußläufig sehr gut zu erreichen 

sind, während die BewohnerInnen der Ein - 

familienhäuser in der Nähe des Hirsch stet te - 

ner Badeteichs entweder das Fahrrad oder das 

Auto benutzen müssen, um rasch die Ver - 

sorgungseinrichtungen er reichen zu können. 

Durch seine raumbezogenen Eigenschaften 

weist jeder Stadtraum Stärken und Schwä - 

chen auf, die sich im täglichen Leben seiner 

(älteren) BewohnerInnen in Vor- und Nach - 

teilen manifestieren. Für die Stadtplanung 

und Stadtentwicklung ist es nicht nur wichtig 

zu wissen, wo die (negativen) Knack - 

punkte bezüglich der Versorgungsfragen liegen, 

um diese zu entschärfen, sondern auch, 

welche Aspekte seitens der (älteren) Be völ - 

kerung geschätzt werden, um diese möglichst 

zu stärken bzw. zu erhalten. 

Zusammenfassend lassen sich für die drei 

ausgewählten Stadträume folgende prob - 

lem zentrierte raum- und versorgungsrelevan 

te Ei genarten herausarbeiten. Der „Wil - 

hel mi nenberg“ als Beispiel für ein Wohn - 

gebiet in Stadtrandlage und Wie nerwald - 

nähe verfügt noch vereinzelt über eine 

Grund(nah) ver sorgung durch Greißle rInnen. 

Diese werden aber nur als Zu satz angebot zu 

den weit entfernten Super märk ten gesehen 

und sind durch ein schlechtes Preis-Leis - 

tungs-Ver hältnis charakterisiert. Für nahezu 

alle Er ledigungen sind (nicht nur) die älteren 

Be wohnerInnen auf das Auto bzw. auf Mit - 

fahr gelegenheiten sowie den Bus als öffentliches 

Verkehrsmittel an gewiesen. 

Eine hohe Lebensqualität ergibt sich aus 

den zahlreichen Naherholungsmöglichkei - 

ten und Freiräumen innerhalb und um diesen 

Stadtraum. Herausforderungen bestehen 

durch die Einschränkung der Nutzung 

der Naherholungsgebiete, durch die be - 

weg te Ge ländemorphologie sowie durch 

das Über wie gen privater Außenräume in 

den Ein familienhaussiedlungen, die eine 

Nut zungs möglichkeit der jeweiligen Flä - 

chen für die Allgemeinheit ausschließen. 

Die Stärke „Neubaus“ liegt zweifelsfrei in 

der Dichte, der Vielfalt sowie der Spezia li - 

sierung des Angebots an Gütern und Diens - 

ten des täglichen Bedarfs. Dies führt aber 

auch zu Unüberschaubarkeit und mitunter 

Überforderung älterer KundInnen. Zudem 

wird durch die Werbewirtschaft die Stadt - 

gestalt überformt und das Stadtbild aus 

Sicht der Befragten optisch negativ beeinflusst. 

Die Versorgung mit Naherholungsmög lich - 

keiten ist in „Neubau“ sehr beschränkt. Eine 

Folge davon ist der hohe Nut zerInnendruck 

auf die wenigen öffentlichen Grünflächen, 

der sich vielfach in Konflikten zwischen 

ver schiedenen Eth nien, Alters- und Nutze - 

rIn nengruppen äußert. 

Im Stadterweiterungsgebiet „Hirschstetten“ 

spüren die (älteren) BewohnerInnen heute


noch den ehemals dörflichen Charakter. Ein - 

richtungen der Nahversorgung sind in klei - 

nen Zentren konzentriert und „man kennt 

sich noch“. Eine weitere Gefährdung des 

Einzelhandels durch die Filialen etablierter 

großer Einzelhandelsketten wird vor allem 

in Stadtentwicklungsgebieten erwartet. Von 

den Einkaufszentren auf der „grünen Wiese“ 

geht eine große Sogwirkung aus. Viele Ein - 

käufe werden mit dem PKW erledigt. Ver - 

sorgungsmängel zeigen sich im (sozial-)me - 

dizinischen Bereich vor allem bei Ärz tIn nen 

und Apotheken. 

Die hohe Durchgrünung des Stadtgebiets 

und die Vielfalt der vorhandenen Freiräume 

vermeiden Nutzungskonflikte im öffentlichen 

Grünraum. Allerdings sind die Nah - 

erholungsgebiete punktuell konzentriert und 

viele agrarisch genutzte Flächen nicht für 

Naherholungszwecke geeignet. Brachen 

aller Art und zahlreiche ungestaltete halböffentliche 

Freiräume bei Geschoßwohn an - 

lagen weisen kaum Nutzungsqualitäten auf. 

Jedoch kommt den privaten Außenräumen 

(z. B. Gärten in Einfamilienhaussiedlungen) 

eine große Bedeutung zu. 

HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND 

ZIELSETZUN GEN FÜR DIE STADT - 

ENT WICKLUNG 

Im Anschluss an die Diskussion der strukturellen 

Gegebenheiten und der Wechsel be - 

zie hungen zwischen den (älteren) Men - 

schen und dem sie umgebenden gebauten 

Raum folgen nun raumdifferenzierte Überlegungen 

für die nachhaltige Gestaltung der 

drei ausgewählten Stadt räume. Aus den themenzentrierten 

„Hot spots“ werden Ziel set - 

zungen zur Stadt entwicklung im Allge - 

meinen sowie zur Nahversorgung und Nah - 

erholung im Be sonderen abgeleitet. 

Für das Wohngebiet in Stadtrandlage und 

Wienerwaldnähe („Wilhelminenberg“) er gibt 

sich als wichtigste Priorität die Si che rung der 

hohen Qualität der Naher holung sowie die 

Mindestsicherung und – wo es mög lich ist – 

eine Verbesserung der Nah versorgung, die 

Schaffung eines alternativen Versorgungs an - 

gebots mit mobilen Services sowie die Si - 

cherung der Erschlie ßungsqualität mit öffentlichem 

Verkehr. Da bei gilt es, die Gelän de - 

neigung der Hang lagen zu berücksichtigen, 

die insbesondere für ältere Menschen 

Schwie rigkeiten in der Raumnutzung mit 

sich bringen. 

Neben der gezielten Förderung von Kleinund 

Mittelbetrieben im Bereich der Nah - 

versorgung kommt die Etablierung multifunktioneller, 

stationärer Nahversor gerIn - 

nen sowie die Errichtung temporärer 

Märk te, das Forcieren von Zustelldiensten 

wie bei spielsweise „Essen auf Rädern“ 

oder Zu stelldiensten von Lebensmittel- 

Einzel han dels betrieben und Apotheken in 

Frage. 

Weiters sind die teils regional bedeutenden 

Naherholungsqualitäten zu sichern, die 

fußläufige Erreichbarkeit der Gebiete 

sowie ihre Erreichbarkeit mit öffentlichen 

Ver kehrs mitteln zu verbessern und auf 

einen barrierefreien Zugang zu achten. Die 

vorhandenen (Groß-)Grünanlagen sollten 

besser betreut werden, z. B. durch Streu - 

ung und Reinigung der Wege besonders im 

Win ter, durch ihre rutschsichere Aus - 

stattung so wie durch das Schaffen von 

Rastmög lich keiten (Bänke). An kritischen 

Stellen sollten Geländern angebracht werden. 

Die wichtigste Zielsetzung für die Stadt - 

entwicklung besteht demnach in der baulich-räumlichen 

Integration der bestehenden 

Raumstrukturen, der Verstärkung des räumlichen 

Zusammenhalts sowie der Erhaltung 

und weiteren Gestaltung des hochwertigen 

naturräumlich-ökologischen Potenzials.


Im Mischnutzungsgebiet der dicht bebauten 

Innenstadt (Beispiel „Neubau“) besteht die 

grundlegende Herausforderung in der Si che - 

rung der bestehenden guten Nahver sor - 

gungsqualitäten, der Attraktivierung des An - 

gebots bzw. seine Anpassung an die Be - 

dürfnisse älterer Menschen sowie der Wah - 

rung der Funktions- und Nutzungsdurch - 

mischung. Im Bereich Naherholung ist eine 

umfassende Verbesserung der Qualität durch 

gezielte Schaffung „grüner Netze“, etwa in 

Form von Grünverbindungen und flächenhafter 

Grüngestaltung, möglich und nötig. 

Für Maßnahmen im Bereich Nahversor - 

gung bestehen vielfältige Handlungs spiel - 

räume in der „Revitalisierung“ nicht mehr 

genutzter Erdgeschoßflächen. So könnten 

ehe malige, heute teils leer stehende Ge - 

schäftslokale eine Umnutzung zu „Orten 

der Begegnung“ erfahren. Zusätzlich könnten 

im Zuge der Stadterneuerung und 

Blocksanierung ein Umbau zur Förderung 

intergenerationellen Wohnens stattfinden 

sowie Einheiten für betreutes Wohnen er - 

richtet werden. Durch eine verbesserte 

Zusammenarbeit engagierter Wirtschafts - 

trei ben der könnte eine stärkere Bindung der 

örtlichen Kaufkraft gelingen. Das ökologische 

sowie das Erholungs-Potenzial dieses 

Stadtraums kann durch gezielte Interven tio - 

nen im öffentlichen und halböffentlichen 

Grünraum, durch Schaffung neuer „grüner 

Lungen“ oder die Förderung von Hofzu - 

sammenlegungen, erfolgen. Zur Verringe - 

rung von Nutzungskonflikten in öffentlichen 

Grünräumen bietet sich die Trennung 

in Funktionsbereiche sowie die Einsetzung 

einer Generationen übergreifenden Parkbe - 

treuung (inklusive partizipativer Parkge stal - 

tung) an. Darüber hinaus ist die Verbesse - 

rung der angstfreien Nutzbarkeit des öffentlichen 

Raumes mit Hilfe gestalterischer 

Maß nahmen, abgestimmte Ampelschal tun - 

gen und geeignete Querungshilfen zu forcieren. 

Als Zielsetzungen für die Stadtentwicklung 

ergeben sich demnach die Erhaltung, Er - 

gänzung und Erneuerung der baulich-räumlichen 

Strukturen sowie die Erhaltung der 

Nutzungsmischung und der Nahversor - 

gungs qualitäten – das bedeutet eine ausgewogene 

und flächendeckende Grundver - 

sorgung in fußläufiger Erreichbarkeit. Wei - 

ters ist auf den Erhalt und Ausbau des kleinräumigen 

ökologischen Potenzials auf verschiedenen 

Maßstabsebenen zu achten. 

Die zentrale Herausforderung für den durch 

Stadtrandlage geprägten Stadtraumtyp 

„Hirsch stetten“ besteht in der räumlichen 

Gestaltung der großen Naherholungs poten - 

ziale sowie in der Mindestsicherung und der 

Verbesserung der Nahversorgung, ein - 

schließ lich der Sicherstellung einer qualitativ 

hochwertigen Erschließung mit öffentlichen 

Verkehrsmitteln. 

Als Zielsetzung für die Nahversorgung sind 

die Schaffung räumlich gut integrierter 

Versorgungsschwerpunkte und – sofern 

möglich – eine ausgewogene flächendeckende 

Grundversorgung in fußläufiger 

Erreichbarkeit, ebenso wie der Ausbau de - 

zentraler Nahversorgungseinrichtungen so - 

wie die Kompensation der vorhandenen 

Defizite durch zusätzliche Services zu nennen. 

In „Hirschstetten“ bieten sich im Kon - 

kreten dieselben Maßnahmen an wie für das 

Beispielsgebiet „Wilhelminenberg“. 

Abgesehen von der Sicherung bestehender 

Orte der Naherholung ist deren räumliche 

Vernetzung sowie eine qualitative und al - 

ten gerechte Aufwertung anzustreben. Ein 

Beispiel hierfür wäre die Schaffung nutzbaren 

Grüns bei Geschoßwohnanlagen. 

Die Zielsetzung für die Stadtentwicklung 

besteht einerseits in der baulich-räumlichen 

Integration der bestehenden Strukturen – im 

Sinne einer Verstärkung des räumlichen 


Zusammenhalts durch eine behutsame 

Nach verdichtung und Vernetzung – und an - 

dererseits in der Erhaltung sowie Ge staltung 

des naturräumlich-ökologischen Potenzials 

auf den verschiedenen räumlichen Maß - 

stabs ebenen. 

WECHSELBEZIEHUNGEN ZWISCHEN 

STADTRAUM UND DEMOGRAFI- 

SCHEM WANDEL 

Im Folgenden werden einige der am Beginn 

des Forschungsprojekts formulierten An - 

nah men zu den vermuteten Wechselbe - 

ziehungen zwischen demografischem Wan - 

del und stadtraumrelevanten Aspekten be - 

treffend Nahversorgung und Naherho lung 

dargelegt und mithilfe der gewonnenen Er - 

kenntnisse reflektiert. 

Annahme 1: Das Verständnis von Nah ver - 

sorgung und ihre Wichtigkeit ändern sich im 

Laufe des Lebenszyklus. Es stellt sich die 

Frage, welchen Stellenwert die Nahver sor - 

gung generell in Zukunft für ältere Men - 

schen haben wird. 

Gerade die Nahversorgung und die damit 

verbundenen täglichen Wege und Erledi - 

gungen nehmen einen sehr wichtigen Platz 

im Leben jedes Menschen ein. Während es 

in jungen Jahren oft als lästige Pflicht 

gesehen wird, einkaufen gehen zu müssen, 

ist dies für ältere Menschen ein wichtiger 

As pekt in der Strukturierung ihres Alltags. 

Auch der Ansprüche bezüglich einer ra - 

schen Verfügbarkeit (sozial-)medizinischer 

Diens te nimmt im Alter zu. Umso bedeutender 

ist somit die Nähe dieser Ein rich - 

tungen. Unter Nähe soll in diesem Zu - 

sammenhang aber nicht nur die unmittelbare 

räumliche Distanz verstanden werden, 

son dern auch eine gute, einfache und 

schnelle Erreichbarkeit. Oft ist es nicht 

ausschlaggebend, wie nah eine Einrichtung 

ist, sondern auf welchem Wege und inner- 

halb welcher Zeitspanne diese erreicht 

werden kann. 

Annahme 2: Die zunehmende Heterogeni - 

sie rung der Bevölkerung macht eine stärkere 

Ausdifferenzierung des Nahversorgungs - 

angebots erforderlich und möglich. 

Dies spiegelt sich auch in der Tatsache wi - 

der, dass alle großen Supermarktketten 

heute ein vielfältiges Warensortiment aufweisen, 

aber dennoch der Eindruck bleibt, 

vieles vom gleichen offeriert zu bekommen. 

Im Einzelhandel ist auch die Tendenz zu 

beobachten, dass der Anteil der Einzelunter - 

nehmerInnen mit Migrationshintergrund 

kontinuierlich steigt. 

Annahme 3: Die zunehmende Konzentra tion 

im Einzelhandel und der Verlust an räum - 

licher Nähe sowie Kundennähe führen zu ei - 

ner zunehmenden Anonymisierung, die ältere 

Menschen stärker trifft (sozialräumliche 

Auswirkungen). In gut versorgten Ge bieten 

nehmen ältere Menschen aufgrund täg licher 

Besorgungen und Einkäufe mehr am Stadt - 

teilleben teil und fühlen eine stärkere Ver - 

bundenheit mit ihrem unmittelbaren Wohn - 

umfeld bzw. dem öffentlichen Raum. 

Gerade ältere Menschen haben oft schon 

viele Jahre an ihrem aktuellen Wohnort verbracht, 

was letztendlich zu einer großen Ver - 

bundenheit zum Wohnort führt. Im Be reich 

der Nahversorgung hat Vertrauen einen ho - 

hen Stellenwert. Eine Vertrauens situation 

wird hergestellt, wenn Menschen seit vielen 

Jahren die gleichen Geschäfte mit dem gleichen 

Personal aufsuchen und sowohl das 

Warenangebot, die Qualität so wie das persönliche 

Verhältnis zum Ver kaufspersonal 

zu friedenstellend sind. Das Gleiche gilt im 

medizinischen Bereich: Be sonders ÄrztIn - 

nen wird über Jahre die Treue gehalten, 

selbst wenn der Wohnstand ort gewechselt 

wird. Diese Verbundenheit kommt auch zum


Ausdruck, wenn Men schen ihr Wohnumfeld 

als „bei uns im Ort“ bezeichnen. Durch die 

Konzentration im Einzelhandel und die 

damit verbundene Ano nymisierung wird 

diese Verbundenheit beeinträchtigt. 

Annahme 4: Die Alterung der Bevölkerung 

wird zu einer Änderung in der Nachfrage in 

der (sozial-)medizinischen Versorgung füh - 

ren, wobei den mobilen Diensten größere 

Bedeutung zukommen wird. 

Die Anzahl der pflegebedürftigen Men - 

schen wird noch weiter steigen, wobei viele 

so lange wie möglich zu Hause betreut werden 

möchten. Dies erfordert auch auf der 

finanziellen Ebene höhere Zuwendungen, 

um eine optimale Versorgung zu gewährleisten. 

Viele können sich vorstellen, mobile 

Dienste wie z. B. Essen auf Rädern in An - 

spruch zu nehmen, wobei auch hier auf eine 

zunehmende Heterogenisierung der An - 

sprü che zu achten ist. 

Annahme 5: Verschiedene Lebens- und Nut - 

zungsprozesse finden ihre Entsprechung in 

der physischen Gestalt des Raumes und hinterlassen 

dort gleichsam ihre Spuren. Oft - 

mals jedoch ermöglicht oder behindert die 

konkrete physische Gestalt des Raumes 

bestimmte Raumnutzungen. Dies betrifft 

sowohl öffentliche Räume, Schwellen berei - 

che zu öffentlichen Räumen und Frei - 

räumen als auch Räume privater Nutzung. 

Viele der befragten älteren Menschen haben 

über Veränderungen in ihrem Wohnumfeld 

berichtet. Diese sind oft durch Änderungen 

in der Zusammensetzung der Wohnbevöl - 

kerung bedingt, z. B. wieder mehr Kinder, 

mehr Menschen mit Migrationshintergrund, 

nicht mehr so „ländlich“, anonymer etc. 

Die se Veränderungen beeinflussen zum Teil 

auch das Nutzungsverhalten der Befragten 

in den Freiräumen. Manche Gebiete werden 

beispielsweise nicht mehr aufgesucht, weil 

„es dort zu laut oder zu schmutzig ist“ oder 

weil „zu viele AusländerInnen dort sind“, 

was manchmal Angst verursacht. 

Im umgekehrten Fall können manche Frei - 

zeitaktivitäten aufgrund der Veränderung 

der Lebenssituation (z. B. des Gesundheits - 

zu standes) nicht mehr ausgeübt werden. 

Wenn z. B. das Fahrrad nicht mehr benutzt 

werden kann, werden bestimmte Gebiete 

nicht mehr aufgesucht. Je schlechter der Ge - 

sundheitszustand, desto kleiner wird der 

Ak tionsradius zum Aufsuchen von Orten 

der Naherholung. Manche Befragte haben 

als Naherholungsmöglichkeit nur noch den 

eigenen Balkon. 

Annahme 6: Die Zusammensetzung der Be - 

völkerung eines Stadtteils kann im Freiraum 

unter anderem zu Nutzungskonflikten zwischen 

verschiedenen Ethnien und zwischen 

den Generationen führen. 

Ein großer Teil der Personen, die befragt 

wur den, hat über Ängste oder Konflikte 

berichtet, die sie in öffentlichen Freiräumen 

wie Parks oder Naherholungsgebieten erleben. 

Ein Großteil dieser Ängste ist auf 

wahr nehmbare Veränderungen im Wohn - 

um feld (z. B. die Bevölkerungszusammen - 

setzung) oder auf die Knappheit der Frei - 

räume und den dadurch entstehenden Nut - 

zungsdruck zurückzuführen. Gerade in sehr 

monostrukturierten Gebieten, wie z. B. in 

Ein familienhaussiedlungen mit einer Viel - 

zahl von Häusern ungefähr gleichen Al ters 

oder auch in großen Wohnhausanlagen wie 

den Gemeindebauten in „Hirschstet ten“, 

war die Bevölkerungszusammen set zung 

bisher relativ homogen, das heißt, fast alle 

BewohnerInnen sind gleichzeitig eingezogen 

und gemeinsam gealtert. In solchen Ge - 

bieten kommt es früher oder später zu ei - 

nem Generationenwechsel, der bei den verbliebenen 

ursprünglichen BewohnerInnen 

Ängste und Unsicherheit hervorruft. 

„drehmoment“ im Weinviertel: 

Vorhang auf für 78 Kulturprojekte beim 

„Viertelfestival NÖ – Weinviertel 2009“! 

Im Jahr 2009 macht das Viertelfestival Niederösterreich vom 15. Mai bis 13. September im 

Weinviertel Station. Unter dem Motto „drehmoment“ werden 78 Projekte umgesetzt, die sich 

künstlerisch mit den Besonderheiten der Region befassen. 

Die Bandbreite reicht von der Uraufführung einer Symphonie von Hermann Nitsch über 

„Mariannes Erdäpfelgatsch“, dem „1. Weinviertler Jammercontest“ und der Neuinter pre ta tion 

alter Heldenporträts bis zu elektroakustischen Vogelabwehrsystemen und einem „Piefke“- 

Denkmal. Der bildende Künstler Rainer Prohaska ließ sich von Spielzeugbau kastensystemen 

zu seinem Architekturprojekt „Toy-Kit-Architecture“ inspirieren. Das Janus-Ensemble interpretiert 

Werner Zangerles „Brünnerstrassler Rotorenluftmusik“ mit Musiker, Komponist und 

Band leader Christoph Cech als Dirigent. Einige Projekte werden gemeinsam mit Partnern aus 

Tschechien und der Slowakei umgesetzt. 

Programm- & Schulprogramm-Broschüre erhältlich bei: 

Viertelfestival Niederösterreich, Mag. Stephan Gartner (Geschäftsführung). 

Astrid Hofmann (Assistenz). Wiedenstraße 2, 2130 Mistelbach, Tel: 02572/34 234-0 

mailto: office@viertelfestival-noe.at, www.viertelfestival-noe.at 

Das Viertelfestival NÖ ist ein Projekt der: Kulturvernetzung NÖ


Annahme 7: In Abhängigkeit vom Lebens - 

alter ergeben sich verschiedene Nutzungs - 

an sprüche, welche ihre Entsprechung in der 

physischen Gestalt des Raumes suchen. 

Viele der Befragten haben angemerkt, aufgrund 

ihres Alters bzw. ihres schlechteren 

Gesundheitszustandes nun andere Ansprü - 

che an die Naherholung zu stellen. Bei - 

spiels weise wird die Nähe der Einrich tun - 

gen oder das Vorhandensein von genügend 

Bänken sowie gut gepflegten Wegen als 

sehr wichtig für die Nutzbarkeit der Gebiete 

genannt. Auch ein zu steiles Gelände oder 

die schlechte Erreichbarkeit mit öffentlichen 

Verkehrsmitteln erschweren bzw. verhindern 

oft die Nutzbarkeit. 

Annahme 8: Kurze Wege spielen in Lebens - 

phasen und -situationen, in denen die 

Raum tüchtigkeit (Fähigkeit, Räume zu 

erschließen) abnimmt bzw. gering ist, eine 

größere Rolle. Mit zunehmendem Alter 

nimmt die Geschwindigkeit, mit der Dis - 

tanzen zurückgelegt werden, und die Länge 

von zurückgelegten Distanzen ab. 

Die abnehmende Raumsouveränität er - 

schwert eine selbständige Nutzung aller Ver - 

kehrsmittel. Körperliche oder geistige Ein - 

schränkungen können zum Verlust der Auto - 

mobilität führen. Physische Gebrechen er - 

schweren Wege, die zu Fuß zurückgelegt 

wer den, ebenso wie den Zugang zu öffentlichen 

Verkehrsmitteln oder das Radfahren. 

Be troffene Personen sind gezwungen, ihre 

Mobilitätsgewohnheiten zu ändern. Diese 

Personen sind hinsichtlich ihrer Zielwahl 

und/oder ihrer Verkehrsmittelwahl nicht frei. 

Es wurde aufgezeigt, dass räumliche Nä he 

bzw. ein adäquates öffentliches Ver kehrs an - 

gebot für jene Personen besonders wichtig ist, 

die physisch nicht (mehr) in der Lage sind, 

längere Strecken selbständig zu bewältigen. 

In Teilen des Wiener Stadtgebietes besteht 

bereits eine „Stadt der kurzen Wege“. Wei - 

tere Bemühungen in diese Richtung sind zu 

forcieren. In allen übrigen Stadtteilen kann 

durch baulich-räumliche Integration und 

behutsame Nachverdichtung eine sichere 

Grundlage für eine zeitgemäße und zu - 

kunfts fähige Nahversorgungs- und Nah - 

erho lungsstruktur gewährleistet werden. So - 

wohl für die Stadtplanung als auch für die 

Wiener Stadtpolitik sind die Gestalt(ung) 

des physischen Raumes mit seinen infrastrukturellen 

Gelegenheiten, die Sicherung 

der Mobilität mittels leistungsfähigem 

öffentlichem Verkehr, die Gestaltung der im 

Stadtraum laufenden Nutzungsprozesse, 

sowie die Mobilisierung der Menschen verbunden 

mit einer profunden Bewusstseins - 

bildung hinsichtlich eines adäquaten Raum - 

verhaltens sowie die Schaffung entsprechender 

normativ-institutioneller Rahmen be din - 

gungen als Handlungsspielräume zu nennen. 

LITERATUR 

Voigt, Andreas/Egartner, Sigrid/Fischer, 

Tatjana/Maisser, Maria/Meth, Dagmar/ 

Stein bichler, Markus/Wächter, Petra (2008): 

Stadt der kurzen Wege aus ökosozialer Sicht 

– Nahversorgung und Naherholung in Wien 

vor dem Hintergrund der Alterung. For - 

schungs bericht. Ökosoziales Forum Wien. 

Wien 2008. 

Mag. Dr. Tatjana Fischer, Institut für Raum - 

planung und Ländliche Neuordnung, Uni - 

versität für Bodenkultur Wien, Wien.

ökosoziale marktwirtschaft als zukunftsstrategie - Ökosoziales Forum

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