Hausarbeit Birgit Stenzel

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Vom Gesamtkunstwerk zum Corporate Design Zunächst von der starken Kritik zu konventionelleren Bauauffassungen getrieben, ließ Behrens sich später von der englischen Kunstgewerbebewegung inspirieren. Sein Stil wandte sich vom Jugendstil ab und wurde »einfacher[…], geradliniger[…] und funktioneller[…]« 45 . Ab 1905 erhielt er wieder mehr Aufträge für Innenraumgestaltungen und Gebäudekonzeptionen und seine Leistungen wurden schließlich anerkannt: Der Architekten‐Karriere stand nichts mehr im Wege. Kennzeichnende Werke dieser Schaffensphase sind der Pavillon der Anker‐ Werke, einer Delmenhorster Linoleum‐Fabrik, für die III. Deutsche Kunstge‐ werbeausstellung (1906) und ein Krematorium im westfälischen Delstern (1907, Abbildung 11). Sein Stil zeichnete sich, zusätzlich zu einer typischen linienhaften Ornamentik, und »Einfachheit und Sachlichkeit, optische Harmo‐ nie der Baukörper und Anknüpfungen an Formen des Klassizismus« 46 aus. Damit gelang es ihm »einen Beitrag zur Klärung elementarer Proportionen zu leisten, die eine grundlegende Voraussetzung für das Bauen der kommenden Jahre bildete« 47 . Mit Behrens Erfolg wuchs auch das Ansehen der Düsseldorfer Kunstgewerbeschule, die er unter anderem mit aufsehenerregenden 48 Kursen für Typografie 49 und einigen sehr talentierten, aber mittellosen Schülern bereichert hatte. Trotzdem verließ Behrens die Stadt 1907 nach vier teils mühseligen Jahren und zog nach Berlin. Berlin: Der Weg in die Moderne (19071914) Berlin war Anfang des 20sten Jahrhunderts ob seines enormen Wachstums ein Anziehungspunkt für Architekten – so auch für den 39‐jährigen Behrens, der 1907 in Neubabelsberg sein eigenes Architek‐ tur‐Büro gründete. Dieses Büro war allein dadurch schon vielversprechend, dass Behrens bis 1911 drei junge Mitarbeiter einstellte, die später zu den wahrscheinlich wichtigsten Architekten des zwan‐ zigsten Jahrhunderts wurden: Walter Gropius, Ludwig Mies van der Rohe und Charles‐Edouard Jean‐ neret‐Gris, der später unter dem Namen Le Corbusier bekannt war. Aber auch die Aufträge, die das Behrenssche Büro bekam, waren erfolgreich: Neben zahlreichen Privathäusern plante Behrens Teile für neue Gartenstädte und Siedlungen. Besonders hervorzuheben waren in den Berliner Jahren allerdings zwei andere Umstände: Zum einen Behrens Teilhabe an der Gründung des Deutschen Werkbundes und zum anderen die Anstellung Behrens als künstlerischer Beirat bei der AEG – beides 1907. Die AEG und die Geburt des Corporate Design Abbildung 11: Peter Behrens, Krematorium, Delstern (1907) Behrens Zusammenarbeit mit der Allgemeinen Electrizitäts‐Gesellschaft (AEG) begann 1906, als er den Auftrag für die Gestaltung von Werbematerial erhielt. Die Ergebnisse gefielen, sodass er 1907 45 (Fahr‐Becker, 2004) S. 392 46 (Kadatz, 1977) S. 40 47 Ebd. 48 Vgl. (Sievers & Schröder, 2004) S. 26 49 Behrens beschäftigte sich seit einigen Jahren mit Schrift und hatte selbst zwei erfolgreiche Schriften entwi‐ ckelt: Die Behrens‐Schrift (1902) und die Behrens‐Kursiv (1907) 12
Vom Gesamtkunstwerk zum Corporate Design fest angestellt wurde und bis 1914 als künstlerischer Beirat bei der großen Firma arbeitete. In dieser Zeit war er für die gesamte Gestaltung – von der Werbegrafik über die Produktgestaltung bis hin zur Architektur – zuständig und erstellte ein vollkommen neues Unternehmensbild. Zum Zeitpunkt von Behrens Anstellung war die 1883 gegründete AEG 50 einer der größten Elektrokonzerne der Welt. Aufgestiegen mit Lizenzen für Glühlampenproduk‐ tion, stellte die AEG nun große Elektrobauteile wie Turbinen, Transformatoren, Elekt‐ romotoren und Dynamos her und baute auch seinen Markt für elektrische Haushalts‐ geräte, d.h. Ventilatoren, Uhren und Wasserkessel, aus. Die Firma verwendete schon früh moderne Maschinen und Produktionsmethoden, sodass sie schnell wuchs und 1910 mehr als 70.000 Angestellte hatte. Durch Absprachen mit den anderen Großkon‐ zernen war die internationale Konkurrenz keine Bedrohung: Jeder hatte seinen Anteil am Weltmarkt. 51 Doch auch die AEG hatte mit der unzureichenden Qualität und dem international schlechten Ruf der deutschen Produkte ihre Probleme. Zudem sah es im Haushaltsgerätegeschäft die Berührungsängste der potentiellen Kunden mit den neuen Erzeugnissen. Zur Lösung dieser Angelegenheiten suchte man nach einer besse‐ ren Selbstdarstellung des Unternehmens. Deshalb wurde Peter Behrens von Emil Rathenau, dem sehr fortschrittlich eingestellten Gründer der AEG, engagiert 52 . Damit war die AEG der erste Konzern überhaupt, der einführte, was heute als Industriede‐ sign bezeichnet wird und Behrens wurde zum ersten Industriedesigner. Die folgende Zusammenarbeit entsprach genau dem Programm, dass der frisch gegründete Werk‐ bund aufstellen sollte: Der Verbindung von Kunst und Industrie – die Etablierung von Design. Produktgestaltung Obwohl Rathenau seine Firma mit modernen, hochra‐ tionalisierten Produktionstechniken versehen hatte, fand Behrens bei den Produktenformen selbst kaum entsprechende Eigenschaften. Zwar hatten die Ingeni‐ eure bereits ein gewisses Baukastensystem der ein‐ zelnen Baugruppen eingeführt, aber die meisten Produkte hatten noch ein historistisch verschnörkeltes Dekor und waren dadurch unnötig aufwendig zu produzieren (Abbildung 12). Behrens trieb die Nor‐ mierung und Austauschbarkeit weiter. Er entwarf neue Formen – zuerst für Bogenlampen, später für Wasserkessel, Ventilatoren, Zahnarztbohrer, Motoren usw. – die der Funktion des Gegenstandes entspra‐ chen und dennoch eine ästhetische Qualität hatten 50 Ursprünglich wurde die Firma als Deutsche Edison Gesellschaft für angewandte Elektrizität gegründet und erst 1887 in AEG umbenannt. 51 Vgl. (Hauffe, 2008), S. 62f 52 Vermutlich auf Anraten dessen Sohnes Walther Rathenau, einem Freund Behrens‘, und des AEG‐Baurates Paul Jordan Abbildung 13: Peter Behrens, Bogenlampe für AEG (1907) Abbildung 12: Historistischer Bogenlampenentwurf Abbildung 14: Peter Behrens, Ventilator für AEG (1908) 13
Seite 1 und 2: Birgit Stenzel Integriertes Design
Seite 3 und 4: Einleitung Der Beginn des Industrie
Seite 5 und 6: Die Entwicklung des Jugendstils Vom
Seite 7 und 8: Vom Gesamtkunstwerk zum Corporate D
Seite 11: Vom Gesamtkunstwerk zum Corporate D
Seite 15 und 16: Architektur Vom Gesamtkunstwerk zum
Seite 21 und 22: Corporate Identity heute Vom Gesamt
Seite 23: Abbildungsverzeichnis Vom Gesamtkun

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