Dienende Leiterschaft

Kapitel 6, Betrieb der Quelle AP601_07_15 / 0
Es geht hier vor allem um die Motivation der Person, welche die Fragen stellt. Es fällt dem
Leiter sehr leicht zu unterscheiden, ob unsere Frage auf einer Anschuldigung basiert oder auf
Demut. Sind wir frustriert und böse, fühlen wir uns vernachlässigt oder missbraucht, so sind wir
vielleicht von einem falschen Motiv ausgegangen. Sind wir völlig von unserem Standpunkt
überzeugt, können wir nicht aus Demut fragen. Besteht keine echte Unterordnung, dann kann
der Leiter uns weder Anweisungen geben, noch Korrekturen anbringen, was wir jedoch beides
so sehr in unserem Leben benötigen. Wir begehen einen grossen Fehler, wenn wir uns der
Stimme der Autorität entziehen.
Wir dürfen nicht überrascht sein, wenn unsere Leiter nicht auf unsere Anschuldigungen und
unsere Klagen eingehen. Werden unsere Argumente von Ablehnung und Bitterkeit beeinflusst,
so kommen wir nicht zu brauchbaren Schlussfolgerungen.
Unterordnung bedeutet, dass man seine Meinung mitteilt und dann in der Entscheidung des
Leiters ruht. Befriedigung muss im Ausdrückenkönnen der eigenen Ideen gefunden werden und
nicht im Nachgeben des Leiters. Steht die Entscheidung des Leiters im Widerspruch zu unserer
Meinung, was oft der Fall ist, wird unsere Unterordnung geprüft.
Wir wollen Gottes Wort befolgen und uns unseren Leitern unterordnen, aber manchmal
hinterlassen ihre Entscheidungen bei uns ein Gefühl der Besorgnis oder der Unruhe. Was
sollen wir dann tun? Unsere natürliche Neigung ist, eine Warnung auszusprechen, um
sicherzustellen, dass unsere Leiter keinen Fehler machen. In Wahrheit geht es uns besser,
wenn wir die Konsequenzen der Fehler unserer Leiter ertragen und mittragen, als dass wir uns
dem Schutz und der Deckung durch unsere Leiter entziehen. Natürlich gibt es Ausnahmen,
dessen sind wir uns bewusst, aber um solche Situationen geht es hier nicht.
Oft hegen wir noch Rebellion in uns, auch wenn wir unsere Meinung mitteilen konnten. Ich
stellte mir früher vor, Unterordnung bedeute, eine Entscheidung ertragen zu müssen, meine
Uneinigkeit damit aber für mich behalten zu dürfen. Nun finde ich heraus, dass der Akt der
Unterordnung in diesem Fall bedeutet, meine Unstimmigkeit loszulassen und die Entscheidung
als meine eigene anzunehmen.
Dies ist nicht eine Tat der Zwiespältigkeit, es ist eine Tat der Einigkeit. Unseren Unmut
loszulassen, ist nicht eine Tat der Unverantwortlichkeit, bei welcher wir unsere Wachsamkeit
aufgeben, indem wir nicht mehr sicherstellen, dass unsere Autorität die 'richtige' Entscheidung
trifft. Im Gegenteil, es handelt sich um eine Tat der Verantwortlichkeit und der Demut. Es setzt
einen anderen an erster Stelle. Es anerkennt unsere Schranken. Es fördert die
Zusammenarbeit. Es setzt Beziehung vor Meinung.
Ist uns die Erfüllung einer Aufgabe wichtiger als unserem Leiter, so dass wir die uns gesteckten
Grenzen überschreiten, dann sind wir nicht untergeordnet. Sagt uns unsere Autorität, wir sollten
etwas loslassen, halten aber daran fest, so geniessen wir nicht den Segen der Autorität in
unserem Leben.
Stellen wir Fragen und klammern uns an Erwartungen, wie die Antwort ausfallen soll, so sind
wir nicht untergeordnet.
Ruhe ich nicht in der Entscheidung meines Leiters, bin ich offen für jede Art rebellischer
Stimmen. Bitterkeit und Ablehnung werden an mir nagen: "Weshalb tut er dies weiterhin?".
Herablassung und Gönnerhaftigkeit werden sagen: "Eines Tages wird er aufwachen und es
richtig machen... auf meine Art!". Subversion und Verrat werden drohen: "Zeig’s ihm, es wird
nicht funktionieren. Lass es nicht zu.".
Ist der Weg einmal frei, die Entscheidung getroffen, dann kann Unterordnung als Lebenshaltung
sich ausbreiten. Es ist nicht mehr nötig, die eigene Sichtweise zu rechtfertigen. Unterordnung
als Ereignis lässt keine Ruhe, sie beharrt darauf, dass etwas anders hätte gemacht werden
sollen. Sie eröffnet eine Debatte, ob die richtige Entscheidung gefällt wurde oder nicht.
Vielleicht klammern wir uns so sehr an Meinungsverschiedenheiten, weil wir nicht wollen, dass
uns jemand vorschreibt, was wir tun sollen. Eines der grössten Hindernisse auf dem Weg zur
AP601_07_15_0_Dienende Leiterschaft.DOC Ev. Gemeinde Bern / K. Kammermann / 1996 Seite 13 von 15