Dienende Leiterschaft

Kapitel 6, Betrieb der Quelle AP601_07_15 / 0
übernehmen, dass andere gehorsam sind. Was wir tun können, ist immer wieder die
Beziehung zwischen Liebe und Gehorsam in der Nachfolge aufzuzeigen und zu akzeptieren,
dass wir andere nicht von den Konsequenzen des Ungehorsams verschonen können
(Johannes 14,15; Galater 6,8).
Unser Blick sollte hier auf den Gehorsam Jesus gegenüber und nicht auf den Gehorsam
gegenüber dem Leiter gerichtet sein. Die Liebe bildet die Grundlage zum gehorsam sein. Wenn
wir Jesus lieben, dann möchten wir ihm gehorchen (Johannes 14,21). Wenn wir versuchen, aus
einer anderen Haltung als Liebe heraus gehorsam zu sein, werden wir gewöhnlich voller Groll
und bitter. Wenn wir jemanden zum Gehorsam Jesus gegenüber ermutigen, ohne dass diese
Person von Jesu Liebe und unserer Liebe überzeugt ist, können wir nichts erreichen.
Wenn dienende Leiter Ungehorsam gegenüber Jesus im Leben ihrer Schützlinge erkennen, tun
sie gut daran, erst einmal ihre Liebe für diese Menschen zu überprüfen, bevor sie etwas über
den Ungehorsam sagen. Korrektur, die von einem liebenden Herzen kommt, ist Korrektur, die
auf Jesus zeigt.
Die Aufgabe des dienenden Leiters zeigt viele Parallelen zur Aufgabe von Eltern. Aber ein
wichtiger Unterschied ist, dass Eltern verantwortlich sind, dass ihnen ihre Kinder gehorchen und
Leiter nur verantwortlich sind, dass sie zum Gehorsam ermutigen. Eltern lehren ihre Kinder, wie
sie Jesus und ihnen gegenüber Gehorsam sein können (und es wäre wünschenswert, wenn
das erstere mit dem letzteren im Einklang stehen würde). Ein dienender Leiter lehrt seine
Nachfolger, wie sie Jesus gehorsam sein können.
6. Autorität
Leiterschaft bietet nebst Einblick, Erkennen, Verstehen und Liebe für andere Menschen auch
den Schutz, unter dem sie sich unterordnen und sicher fühlen können.
Leiterschaft zwingt andere nicht dazu, sich unter diesen Schutz zu stellen.
Sich unterordnen ist ein freiwilliger Akt und gibt der Leiterschaft die Freiheit, in Leben
hineinzureden. Wir dürfen aber als Leiter nie darauf bestehen, dass sich andere unterordnen.
Wenn sich andere nicht unter unsere Leiterschaft stellen wollen, dürfen wir das nie als
persönliche Ablehnung interpretieren. Denn dann besteht die Gefahr, dass wir ablehnend
werden (das führt meistens dazu, dass wir verletzend werden). Die Menschen definieren den
Raum, den sie der Leiterschaft in ihrem Leben geben. Wenn also Menschen unseren Rat und
Schutz, den wir anbieten, ablehnen, ist das nicht unser Problem. Wir sind nur Instrumente der
Gnade Gottes (Hebräer 13,17; 4. Mose 16,9-10).
Es gibt immer wieder Zeiten, in denen Menschen erkennen, dass ihre Zeit in ihrer Gemeinde
abgelaufen ist, und Gott sie zu einer Veränderung gerufen hat. Das kann in Form eines
Pionierteams sein, das in eine andere Gegend ausgesandt wird. Ein anderes mal können
Menschen einen Ruf für etwas völlig neues bekommen. Manchmal gehen auch Menschen von
der Gemeinde weg, weil sie den Schwerpunkt des Dienstes, der an ihnen und durch sie zu
anderen geschieht, woanders legen als dies die Gemeinde tut. Oder sie merken, dass der
Dienst, den ihre Gemeinde tut, nicht mehr ihre Bedürfnisse deckt.
Gelegentlich liegt einfach eine klare Nichtübereinstimmung mit der Vision der Gemeinde vor. Es
gibt Menschen, welche die Gemeinde verlassen und sich genötigt fühlen, nicht nur diese
Uneinigkeit aufzuzeigen, sondern die Gemeinde auch noch anklagen, dass sie unflexibel sei
oder sogar unbiblisch, weil sie nicht bereit ist ihre Vision zu ändern.
In jedem Falle ist es unser Wunsch, Menschen mit dem Segen ziehen zu lassen. Situationen,
die eine Unstimmigkeit beinhalten, sind natürlich eine einmalige Herausforderung dazu, denn
unsere Natur tendiert dahin, dass wir uns verteidigen. Wenn sich jemand aus der Haltung der
Unzufriedenheit heraus dazu entscheidet, nicht mehr unter unserer Leitung zu sein, müssen wir
uns daran erinnern, dass jeder frei ist, Entscheidungen zu fällen. Unsere Gemeinde hat die
AP601_07_15_0_Dienende Leiterschaft.DOC Ev. Gemeinde Bern / K. Kammermann / 1996 Seite 5 von 15