Rudimente im Paket Renoviertes Monument .;strenge Rechnung ….

Cover und Umschlagseiten:
Bezirksgericht Graz-West, 8020 Graz
Fotos: Gerald Liebminger
Editorial
Imagebildung durch Information
Der Erdball umkreist die Sonne mit über hunderttausend
Kilometern in der Stunde. Sie fragen sich jetzt sicher: Was hat
das mit der Bundesimmobiliengesellschaft, kurz BIG, zu tun?
Nun, direkt nicht rasend viel. Über Umwege jedoch eine ganze Menge.
Denn solch elementare Bewegungen spielen sich in Dimensionen ab,
die selbst für Menschen, die täglich damit befasst sind, nur schwer
greifbar werden.
Ähnlich ist es bei der BIG. Im Jahr 2001 hat das Unternehmen von
der Republik 5000 Gebäude für insgesamt mehr als drei Milliarden
Euro gekauft. Hinter diesen kühlen Zahlen verbergen sich allerdings
Häuser und Grundstücke, die ganze Stadtteile ausmachen. Und auf
oder in denen sich täglich mehr als eine Million Menschen bewegen.
Solche Größenordnungen sind schwer vorstellbar. Denn was bedeutet
eine Bilanzsumme von 4,2 Milliarden Euro, was bedeuten sieben
Millionen Quadratmeter Gebäudefläche oder 25 Quadratkilometer
Grund, verteilt über ganz Österreich?
Spätestens damit wird klar: der Vergleich mit der Erdgeschwindigkeit
war ein wenig anmaßend. Denn während, auch wegen der deutlich
komplexeren Materie, vermutlich trotz höchst bemühter Erklärungen
pädagogisch begabter Astrophysiker nur ganz wenige Menschen
tatsächlich jemals mit einer Geschwindigkeit von 105.480 Kilometern
in der Stunde etwas anfangen können, soll die BIG greifbar und
weitestgehend „durchschaubar“ sein. Seit rund zwei Jahren arbeitet
beispielsweise ein Team von über 30 Mitarbeitern konsequent daran,
alle Gebäude genauestens zu vermessen und neue Pläne zu erstellen.
Damit ist die BIG zukünftig in der Lage, in Notfällen Einsatzkräften auf
Knopfdruck genaueste Daten zur Verfügung zu stellen.
Seit der Ausgliederung im Jahr 2001 wurden die Rechnungskreisläufe
deutlich vereinfacht, die Transparenz erhöht und die Effizienz massiv
gesteigert. Die Transformation von einem staatlichen Hausverwalter
zu einem modernen Dienstleistungsunternehmen wird jedenfalls
in hohem Tempo absolviert. In diesem Licht ist auch unser jüngstes
Projekt, das BIG Business, zu sehen. Das Hochglanzmagazin erscheint
ab jetzt zweimal im Jahr. Die Auflage beträgt 24.000 Stück und wird
im Rahmen einer Vertriebskooperation mit der „Wiener Zeitung“
verteilt. Wir wollen mit dieser Publikation nicht nur alle Menschen
ansprechen, die mit der BIG in irgendeiner Geschäftsbeziehung
stehen, sondern darüber hinaus unseren kleinen Beitrag zu der rasant
BIG BUSINESS Editorial
BIG-Geschäftsführer, vlnr.: Wolfgang Gleissner, Wolfgang Hammerer
und Christoph Stadlhuber
fortschreitenden Professionalisierung einer ganzen Branche leisten.
Mittlerweile steigt in logischer Konsequenz daraus zwar langsam,
aber dafür stetig auch das Image. Das ist gut so, war die Beliebtheit
der Immobilienwirtschaft doch in jährlich durchgeführten öffentlichen
Umfragen lange Zeit eher mäßig. Die Trendwende ist geschafft
und der zukünftige Weg damit aus unserer Sicht vorgezeichnet:
Imagebildung durch Information.
Das ist auch der Grund, mit Themen, die die BIG betreffen, an die
Öffentlichkeit zu gehen. Wir sind bestrebt, alles was wir tun, auch
dementsprechend zu kommunizieren. Wir fürchten uns keineswegs
vor kontroversieller, aber qualifizierter und substanzieller Diskussion.
Im Gegenteil: mit „BIG Business“ wollen wir dazu anregen, mit uns
in Kontakt zu treten. Denn nur durch konstruktive Kritik können wir
weiter an uns arbeiten und uns zu dem entwickeln, was wir sein
wollen: der beste Bauherr, Projektentwickler und Vermieter. Ziel ist,
alle Stationen im Lebenszyklus einer Immobilie perfekt abzudecken
und für unsere Partner in jeder dieser Phasen präsent zu sein.
Wolfgang Gleissner Wolfgang Hammerer Christoph Stadlhuber