uni'kon: 23, 40 Jahre Universität Konstanz - KOPS - Universität ...

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NEUES WAGEN - AUCH MIT 40! \\
„WER IN DER ZUKUNFT LESEN WILL, DER MUSS IN DER VERGANGENHEIT BLÄTTERN“ (André Malraux)
Kein Zweifel. Am Anfang stand eine Vision mit hohem, nicht nur
akademischem Anspruch. Die 1966 neu gegründete Universität
Konstanz sollte als ein zukunftsweisendes Modell der Hoch-
schul- und Studienreform weit in die deutsche und internati-
onale Wissenschaftslandschaft ausstrahlen. Dabei ging es um
nichts Geringeres, als die vielfach für tot erklärten Prinzipien
„Bildung durch Wissenschaft“ und „Lehre aus Forschung“ aufs
Neue miteinander zu verbinden sowie die zunehmend aus dem
Blick geratene Einheit der Wissenschaft institutionell für die
Universität zurück zu gewinnen. Im Bericht des Gründungsaus-
schusses wird sogar explizit das Ziel formuliert, neue Formen
für die Universität zu finden, „in denen die Wissenschaft als
Forschung wieder in ihr Zentrum rückt und in denen zugleich
die Wandlungen in der Methodik und im Gefüge der Wissen-
schaften zum Ausdruck kommen“.
Der sowohl wissenschaftssystematisch als auch administra-
tiv-organisatorisch anspruchsvolle Versuch, eine ganze Uni-
\\ Dr. Wilhelm Krull
versität „einheitlich nach neuen Prinzipien zu ordnen“ (Gerhard
Hess), entwickelte rasch eine hohe Attraktivität für besonders
kreative und veränderungsbereite Persönlichkeiten. Die Offen-
heit für originelle Ideen und Konzepte, die Möglichkeit, neue
Formen der fachübergreifenden Zusammenarbeit in Forschung
und Lehre auszuprobieren, und die Bereitschaft, auch risiko-
behaftete Experimente institutionell zu unterstützen, wirkten
geradezu wie ein Magnet auf herausragende Talente in allen
Wissenschaftsbereichen. Sie bildeten die Grundlage für die
sich erstaunlich rasch einstellende überaus hohe Reputation
der neuen Forschungsuniversität am Bodensee.
An diesen Reformimpetus der frühen Jahre gilt es immer aufs
Neue anzuknüpfen, wenn die Universität Konstanz auch weiter-
hin ihre besondere Stellung im deutschen und internationalen
Wissenschaftssystem behaupten will. Darauf hat bereits 1998
eine Strukturkommission unter dem Vorsitz von Prof. Jürgen
Mittelstraß in ihrer Denkschrift „Modell Konstanz“ ausdrück-
lich hingewiesen und die Entwicklung eines unverwechselbaren
Profils gefordert. Mit einer neuen Sektionsstruktur, einer Inten-
sivierung der Nachwuchsförderung und einer konsequent am
Leitbild der Forschungsuniversität orientierten Umsetzung des
Bologna-Prozesses hat die Universität in den letzten Jahren
wichtige Marksteine gesetzt, denen im Kontext der Exzellenz-
initiative weitere - etwa Graduiertenschulen und ein Centre for
Advanced Study - folgen sollen.
VON DR. WILHELM KRULL
Ebenso sehr wie die moderne Wissenschaftsentwicklung durch
zunehmende Spezialisierung gekennzeichnet ist, bedarf sie je-
doch auch einer sich weiter intensivierenden Kooperation und
Vernetzung. Diese können nur dann erfolgreich bewältigt wer-
den, wenn sowohl über fachliche und institutionelle als auch
über staatliche Grenzen hinweg kooperiert wird. Ihre geogra-
phisch geprägte Grenzsituation, die fachübergreifenden Orga-
nisationsstrukturen und nicht zuletzt das immer wieder unter
Beweis gestellte Engagement ihrer Mitglieder prädestinieren
die Konstanzer Universität dazu, in der grenzüberschreitenden
Zusammenarbeit eine Vorreiterrolle einzunehmen. Aus der ge-
ographischen Randlage innerhalb Deutschlands ließe sich so
durch strategisch klug gewählte Partnerschaften eine beson-
dere Stärke und ein ganz eigenes Profil gewinnen.
uni , kon | 23.2006
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