Supply Chain Management - Supply-Chain.Org - Supply Chain ...

Future Outlook
Using activity based costing on SCOR Level 4
Kostenstelle: KN Hong-Kong Personalkosten Sachkosten IT Kosten GK
Maßgröße
Kosten MAK Kosten MAK Kosten CPU-Zeit Kostenstelle
Bezeichner Anzahl
[in Tausend GE] 200 4,5 125 4,5 95 4.640 420
LMI Kosten in
GE
Teilprozesskosten
Zuschlag LMN
in GE
GK pro
Maßeinheit
Teilprozesse der Kostenstelle
D1.05-100 Consolidate Shipments 31 0,7 19 0,7 44 2.156 95 # Fahrten 125 757,58 48,76 806,34
D1.06-100 Book Shipments 36 0,8 22 0,8 15 756 73 # Fahrten 125 586,05 55,73 641,78
D1.09-300 Container Stuffing 67 1,5 42 1,5 4 178 112 # Container 2100 53,32 6,22 59,54
D1.10-400 Document Preparation 22 0,5 14 0,5 25 1.224 61 # Fahrten 125 489,37 34,83 524,20
D1.10-500 Issuing B/L 22 0,5 14 0,5 4 176 40 # Fahrten 125 317,72 34,83 352,55
LMN Abteilungsleitung 22 0,5 14 0,5 3 150 39 Umlage nach MAK 8.707,16
Kostenstelle: KN Hamburg
Personalkosten Sachkosten IT Kosten GK
Maßgröße
Kosten MAK Kosten MAK Kosten CPU-Zeit Kostenstelle
Bezeichner Anzahl
650 14,0 14,0 250 0
LMI Kosten in
GE
Teilprozesskosten
Zuschlag LMN
in GE
GK pro
Maßeinheit
© 2001 Kühne & Nagel Management AG / Sebastian Arndgen Supply Chain Management Solutions 40