скачать - Санкт-Петербургский государственный университет ...

13C. Does he use a discussing style? In what cases a discussing style isappropriate? Can you give some other examples of it in the movie?2. Answer the following questions.A. What other management styles do you remember?B. Have you ever managed or been managed? If you are a manager, whatsort of style do you use? Why?C. Which management style would you prefer to experience as anemployee?D. What are the key qualities for a successful manager today?XVII. Rendering.Text IСтиль руководстваРуководить компанией, даже самой маленькой, нужно уметь. Отруководителя любого коллектива требуются профессионализм, ум иопределенные навыки. Часто перед руководителем компании встаетвопрос – какой стиль руководства наиболее эффективен?Среди многих известных стилей чаще всего используютсяавторитарный стиль, демократический и индивидуализированный.Авторитарный стиль: вся власть сосредоточена в одних руках, вкомпании один лидер, который принимает решения и берет на себя всюответственность. Общение с подчиненными происходит в виде приказов,которые должны неукоснительно исполняться. Стратегия и тактикауправления определяются менеджером, он сам решает основные вопросы.Сильные стороны авторитарного стиля – быстрота в решенииразличных вопросов, облегчение построения стратегии и предвидениерезультатов от определенных действий. Слабая сторона – погашениеличной инициативы сотрудников компании. Менеджер подавляет своихсотрудников, не учитывая, что сотрудникам свойственно формированиесобственного мнения и появление креативных идей.Демократический стиль: полномочия распределяются средисотрудников, но ключевые позиции руководства остаются у менеджера.Самые важные решения принимаются менеджером, остальные принимаютего подчиненные, каждый на своем уровне. Сильные стороны такогостиля – повышение личных обязательств сотрудников компании,высвобождение времени руководителя для дальнейшей разработки общей