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楊長華專訪 - The Hong Kong General Chamber of Commerce

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| Contents 目 錄 |4238584024523460目 錄 Contents September 2012Talking Points 議 論 縱 橫2 Preparing for Storms Anew未 雨 綢 繆6 Raising the Bar更 上 一 層 樓Special Features 專 題 報 導10 On Cloud Nine衝 上 雲 端42 Art Asia亞 洲 藝 術Committee Focus 委 員 會 專 輯24 Face to Face withWinnie Yeung楊 長 華 專 訪Economic Insights 經 濟 透 視30 Better Than Expected較 預 期 佳Women in Business 職 場 女 將34 Retail Gold零 售 業 瑰 寶China in Focus 中 國 焦 點38 Trade Reforms貿 易 改 革40 VAT Pilot TimetableAnnounced增 值 稅 試 點 計 劃 時 間 表Off Business 品 味 人 生46 After Dinner Shu Fa飯 後 書 法48 <strong>The</strong> (Honest) Truth AboutDishonesty有 關 不 誠 實 的 ( 誠 實 ) 真 相50 Happiness Is the Best Medicine快 樂 是 最 佳 良 藥52 Loco TapasTapas 狂 熱<strong>Chamber</strong> in Review 活 動 重 溫58 <strong>The</strong> Sky Is Not the Limit飛 越 天 空 的 界 限60 Investment and Global Cities投 資 與 全 球 城 市Voice <strong>of</strong> Business 商 界 之 聲<strong>The</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> <strong>General</strong> <strong>Chamber</strong> <strong>of</strong> <strong>Commerce</strong> has been representingand safeguarding the interests <strong>of</strong> business in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> since 1861.從 1861 年 開 始 , 香 港 總 商 會 一 直 代 表 商 界 及 捍 衛 它 們 的 利 益 。<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 1


| Talking Points 議 論 縱 橫 | CEO Comments 總 裁 之 見更 上 一 層 樓Raising the BarShirley Yuen is CEO<strong>of</strong> the <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong><strong>General</strong> <strong>Chamber</strong><strong>of</strong> <strong>Commerce</strong>.袁 莎 妮 為 香 港 總 商 會總 裁 。By Shirley Yuen 袁 莎 妮It is hard to believe that a year has passed since Itook up the post <strong>of</strong> CEO on August 8, 2011. <strong>The</strong>ysay time flies when you’re having fun, and the<strong>Chamber</strong>’s work over the past 12 months certainly hasbeen enjoyable and rewarding, albeit challenging attimes. In that time, we have delivered some significantimprovements to the level and quality <strong>of</strong> services thatwe provide to members.As we pride ourselves on the quality <strong>of</strong> our work,whether that be submissions to Government, seminarsor simple networking functions, I always feel we shouldcontinually strive to raise the bar, and we have beensuccessful in improving the quality <strong>of</strong> all our work.Moreover, as we are the most international <strong>of</strong> localchambers, and the most local <strong>of</strong> the internationalchambers, we have established a bilingual work cultureso that we begin to appeal not only to English-speakingbusinesses, but also Mainland Chinese enterprises.I strongly believe that quality policy work is thekeystone <strong>of</strong> the <strong>Chamber</strong>’s value. To this end, we havebeen building bridges with Government <strong>of</strong>ficials,opinion formers and leveraging the expertise <strong>of</strong> ourmembership. We have built up a solid policy divisionto ensure that every submission we put out is aquality, well-researched document that <strong>of</strong>fers soundsuggestions based on the expertise <strong>of</strong> some <strong>of</strong> the bestbusiness minds in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>.As you have probably noticed, our programmesdivision is also working at full steam to delivera diverse selection <strong>of</strong> quality events. Our CEOManpower Conference, Annual Business Summit, andWomen Executives Summit were unsurpassed last year.Our upcoming Annual Business Summit on November29 this year promises to be the highlight <strong>of</strong> the year aswe have invited an impressive lineup <strong>of</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>,Mainland and international speakers.While we have delivered many improvements formembers, we are aware that our work is never finished.Besides continually raising the bar on quality, we willcontinue to build our relations with Government,opinion formers, academia and the media to makesure the voice <strong>of</strong> business is clearly presented andheard. We will continue to build on the diversity <strong>of</strong><strong>Chamber</strong> programmes, and our role in the communitywith programmes such as the Good Citizen Award,HKGCC Free Ride Day, and the Business-SchoolPartnership, among others. In the meantime, if youfeel there is an area which needs improving, please letme know.想不 到 自 我 在 2011 年 8 月 8 日 接 任 總 裁 一 職 後 , 轉 眼 間已 經 一 年 了 。 有 人 說 「 快 樂 不 知 時 日 過 」, 儘 管 過 去12 個 月 的 總 商 會 工 作 不 時 挑 戰 重 重 , 但 的 確 讓 我 樂在 其 中 , 得 益 不 淺 。 在 這 短 短 一 年 間 , 我 們 大 幅 改 善 了 會 員服 務 的 水 平 和 質 素 。我 們 對 本 會 的 出 品 一 直 引 以 為 豪 , 不 論 是 向 政 府 提 交 的 建議 書 、 舉 辦 研 討 會 或 簡 單 的 聯 誼 活 動 , 均 極 具 水 準 。 與 此 同時 , 我 總 覺 得 我 們 應 不 斷 提 高 標 準 , 而 本 會 亦 成 功 提 升 各 方面 的 工 作 質 素 。 此 外 , 由 於 我 們 是 最 國 際 化 的 本 地 商 會 , 也是 最 本 地 化 的 國 際 商 會 , 我 們 已 建 立 雙 語 的 工 作 文 化 , 故 除了 操 英 語 的 海 外 企 業 外 , 不 少 中 國 內 地 的 企 業 亦 陸 續 加 盟 。我 深 信 優 質 的 政 策 倡 議 工 作 , 是 總 商 會 的 價 值 基 礎 。 為 此 ,我 們 一 直 與 政 府 官 員 和 各 界 輿 論 保 持 緊 密 溝 通 , 並 善 用 會 員 的專 業 知 識 。 本 會 已 成 立 一 個 穩 健 的 政 策 部 門 , 確 保 我 們 所 提 呈的 每 份 建 議 書 都 精 闢 獨 到 、 分 析 透 徹 , 並 根 據 本 港 多 位 傑 出 商界 領 袖 的 專 業 意 見 , 提 供 理 據 充 分 的 建 議 。While we have delivered manyimprovements for members, we areaware that our work is never finished.儘 管 本 會 已 積 極 完 善 會 員 服 務 , 但 我 們 明 白改 進 之 路 是 無 窮 無 盡 的 。或 許 你 會 留 意 到 , 本 會 的 項 目 部 門 亦 傾 盡 全 力 , 推 出 形 形 色色 的 精 彩 活 動 。 我 們 去 年 舉 辦 的 「CEO 人 力 資 本 大 會 2011」、「 年 度 商 業 論 壇 」 及 「 女 行 政 人 員 會 議 」 均 取 得 空 前 成 功 。 今年 的 「 商 業 論 壇 」 訂 於 11 月 29 日 舉 行 , 我 們 邀 請 了 中 港 和 世 界各 地 多 位 重 量 級 的 演 講 嘉 賓 , 保 證 是 全 年 最 矚 目 的 盛 事 。儘 管 本 會 已 積 極 完 善 會 員 服 務 , 但 我 們 明 白 改 進 之 路 是 無窮 無 盡 的 。 除 了 不 住 提 升 質 素 水 平 , 我 們 會 繼 續 與 政 府 、 輿論 界 、 學 術 界 和 傳 媒 界 建 立 關 係 , 確 保 商 界 的 聲 音 能 夠 清 晰表 達 。 我 們 將 推 出 更 多 元 化 的 總 商 會 活 動 , 並 透 過 「 好 市 民獎 勵 計 劃 」、「 總 商 會 全 程 為 您 」 和 「 商 校 交 流 計 劃 」 等 項目 , 加 強 我 們 的 社 會 角 色 。 在 此 期 間 , 假 如 您 認 為 本 會 有 需要 改 善 的 地 方 , 歡 迎 向 我 提 出 。ceo@chamber.org.hk8 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


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| Special Reports 專 題 報 導 |On Cloud NineWith potentially huge cost-savings andthe ability to transformation businessesefficiency, it is no surprise that cloudcomputing is gaining more converts,but many businesses remain wary隨 著 雲 端 運 算 在 節 省 成 本 和 提 高 營 運 效 率 方 面 潛力 龐 大 , 有 關 技 術 正 日 漸 受 到 追 捧 , 但 很 多 企 業仍 抱 謹 慎 態 度Searching for customers’ records on pages <strong>of</strong> Gmail wasno way for a thriving new business to operate. Someorders were being duplicated, missed or deleted. Staffwere unsure <strong>of</strong> the status <strong>of</strong> projects or if they neededfurther follow up work. Eventually, Matthew Li, Manager,Nova Business Services Limited, decided the company couldnot continue to service its growing client list properly with thecurrent system, so decided to adopt cloud technology.“With multiple <strong>of</strong>fices and customers across the city, wework in a very mobile environment,” says Li. “We are standardizedon Micros<strong>of</strong>t Office and depend a lot on Outlook, butwith Gmail, it was difficult to integrate across desktops andmobile devices. That was a problem because our staff spendabout one third <strong>of</strong> their time outside the <strong>of</strong>fice.”10 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


衝 上 雲 端How Cloud Computing WorksCloud computing provides a way <strong>of</strong> delivering your ITrequirements online. Documents, emails, customerdetails and applications can all be stored remotely andaccessed over the internet through a web browser.Cloud computing is made up <strong>of</strong> three key elements:• large-scale data centres hosted on remote servers• services – e.g. s<strong>of</strong>tware and hardware resourcesprovided over the internet• low-cost computers and other web-enabled deviceslike laptops, netbooks and smartphonesWith cloud computing, users are able to access theirbusiness information over the internet – ‘through thecloud.’ Since your applications and data are storedremotely, all you need is a web-enabled device and aninternet connection. Businesses can use smaller, morelow-cost portable devices, such as smart phones andnetbooks, supporting more mobile and remote workingpractices.<strong>The</strong>re are three main cloud computing services available.Nova keeps separate databases for each service it provides,but as customers <strong>of</strong>ten use more than one service it madesyncing client data difficult. His staff were never certain thatthey were getting the most up-to-date information and management<strong>of</strong> this issue slowed them down.“From a productivity point <strong>of</strong> view, we needed to make corporateinformation accessible anywhere and at anytime,” saysLi. “At the same time, we wanted a collaboration platform thatwas flexible.”Many businesses like Nova, are finding their increasinglymobile workforce doesn’t always have the time or luxury tobe able to return to the <strong>of</strong>fice to sync all their data with themain database. So they are turning to cloud computing. <strong>The</strong>information sits in a remote data center managed by its service© Alexander Kirch | Dreamstime.comS<strong>of</strong>tware as a Service (SaaS)SaaS is the most common form <strong>of</strong> cloud computing usedby small businesses, and involves using s<strong>of</strong>tware hostedon remote servers. It allows you to run applicationsthrough your web browser and save, retrieve or sharefiles that are stored ‘outside’ your business.Services such as web-based email, <strong>of</strong>fice s<strong>of</strong>tware,customer relationship management systems or tools thatsupport collaborative working are all examples <strong>of</strong> SaaS.SaaS provides greater flexibility, allowing you to scaleyour IT requirements quickly and easily to meet thechanging needs <strong>of</strong> your business.Infrastructure as a Service (IaaS)IaaS allows businesses to use virtual hardware resourcesto build their IT infrastructure. This includes server space,data storage facilities or networking hardware. As withSaaS, you can modify or expand capacity as required.Other benefits include a reduction in your IT costs – byoutsourcing your hardware requirements you no longerneed to buy it or have the internal expertise to maintain it.Platform as a Service (PaaS)PaaS involves using online application developmentcapabilities to build and adapt applications to suit yourbusiness needs. <strong>The</strong> s<strong>of</strong>tware development tools andhardware you need to do this – known as ‘cloudware’– are all located remotely and accessed through theweb.Information provided by <strong>The</strong> National B2B Centre.<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 11


| Special Reports 專 題 報 導 |Choosing a Cloud ComputingServiceCloud computing applications useful to smallbusinesses include:• sales tools• <strong>of</strong>fice s<strong>of</strong>tware• customer relationship management (CRM)s<strong>of</strong>tware• human resources s<strong>of</strong>tware• payroll s<strong>of</strong>tware• collaborative working toolsMany such applications are available on aS<strong>of</strong>tware as a Service basis – where the s<strong>of</strong>tware ismaintained and upgraded by the provider andaccessed through the customer’s web browser.<strong>The</strong>re are a wide range <strong>of</strong> providers that <strong>of</strong>fer cloudservices to business.Sales and CRM toolsOnline sales and CRM applications can help youtarget new business and service the needs <strong>of</strong>existing customers more effectively. Sales teams,for example, can use web-enabled devices such assmartphones to access and update customerinformation whilst on the move.Virtual <strong>of</strong>ficesOffice s<strong>of</strong>tware and collaborative working toolsavailable through ‘the cloud’ allow employees towork anywhere using web-enabled devices –exchanging emails and sharing information asneeded. This supports more flexible workingpractices and allows employees to collaborate withcolleagues, clients and customers.Changing providersWhen selecting a service provider it is important toknow how easy it would be for you to change thelevel <strong>of</strong> service you are receiving, or – if necessary– end the contract or service level agreement andmove to another provider. To avoid being ‘lockedin’ to a service, you should carefully consider yourcontractual obligations and how technically viableit would be for you to change service providers inthe future.As with all suppliers, you should do yourresearch to find the provider most suited to yourbusiness requirements. Ask other businesses andcarry out research online to ensure that theprovider you choose is reputable.Information provided by <strong>The</strong> National B2B Centre.provider, which a company’s staff can access from anywherevia the Internet.“For viewing documents and simple editing when we areout <strong>of</strong> the <strong>of</strong>fice, Office Web Apps provides a quick and easyway to maintain productivity,” says Li. “We now can access andeven edit our files anywhere and on any device, share files andcollaborate easily.”Security and performance concernsA study by IBM, which sells cloud services, shows 72% <strong>of</strong>572 companies surveyed in the U.S. say they are at least pilotinga cloud service. However, only 13% said they have “substantiallyimplemented” the cloud, which reflects other surveysthat say companies are still cautious about committing themselves.While cloud services may promise significant benefits, italso has its risks. A study by KPMG, Clarity in the Cloud, whichexamined businesses’ adoption <strong>of</strong> cloud services, showed companiesfeel it will be very important for security for the future<strong>of</strong> their business. However, depending on third-party providersraises the stakes for many users, particularly when they areaccustomed to overseeing and managing critical issues such assecurity and performance. Importantly, security is a challengeinside and outside <strong>of</strong> the cloud. Breaches across the spectrum<strong>of</strong> providers, organizations and global corporations exist inand out <strong>of</strong> the cloud.When asked about the top challenges/concerns they facedin adopting a cloud environment, the report said 44% <strong>of</strong> enduserrespondents cited security, and 29% expressed concernabout overall cloud performance. One fifth <strong>of</strong> companies citedconcerns over interoperability or integration. Arguably, theinteroperability and integration issues will create more challengesover time as organizations look to better leverage internaland external data and information. Other key concernsinclude IT governance, loss <strong>of</strong> control over customer data andavailability.Line outages and the price tag add to the concerns causingbusinesses to take a cautious approach. If the server goes downand businesses are unable to work until things go back online,it can be costly. But the KPMG study found the risk <strong>of</strong> a cloudprovider failing materially for any extended period is substantiallylower than in-house IT.Li’s business joined the cloud at a time <strong>of</strong> rapid growth in itsbusiness, including plans in the Mainland. He isn’t concernedabout downtime.“Unlike in the past, when a PC crashes, we don’t go <strong>of</strong>fline –we just move to another PC. As a result, we are now providingalmost non-stop service availability,” he said.<strong>The</strong> efficiency gains by his staff have been dramatic. “<strong>The</strong>ease with which we can set up web, audio and video conferencinghas cut down on our travel time,” says Li. “Our clients canvisit one <strong>of</strong> our locations and meet any <strong>of</strong> our staff, and wecan achieve this at a fraction <strong>of</strong> the cost because it is all online.We can also instantly respond to customer and team requestsalmost anywhere. Issues that took one or two working days cannow be resolved in hours.”12 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


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| Special Reports 專 題 報 導 |On cloud nineAttracted by the opportunity to improve efficiency whilecutting IT costs, SMEs are beginning to adopt cloud computing,yet they continue to express concerns about privacy in thecloud, according to a survey by Micros<strong>of</strong>t Corp. <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>SMEs, who have taken the plunge, said in the survey that theyspend around 23 hours per week managing security, which isnearly half the time they used to spend before transitioningto the cloud. Some 51% said they saw improved security, and47% said they spent less time worrying about their company’ssusceptibility to cyberattacks.Scalability is driving the need for many companies to adoptthe cloud. A survey conducted by North Bridge Venture Partners,showed 57% <strong>of</strong> companies identifying it as the mostimportant driver for cloud adoption.Emperor Group, which runs a wide range <strong>of</strong> businesses,has also been expanding rapidly and needed a unified presencewith a common IT platform.“To keep up with the rapid growth <strong>of</strong> our businesses andcater for the increasing demand from users for communicationaccess anytime, anywhere, we were seeking a compellingcloud solution that could integrate well with our existingIT infrastructure, so that we could migrate to cloud on ourown terms,” said Gary Choi, Chief Information Officer <strong>of</strong> theEmperor Group.Just as words like “information highway,” “world wide web,”and “dot-com era” have become quaint reminders <strong>of</strong> yesteryear,“cloud” may also start to fade as a label as it becomesless <strong>of</strong> a paradigm shift into just an everyday way that we dothings.Fear Clouding JudgmentCompanies cite lack <strong>of</strong> trust as one<strong>of</strong> the main reasons why they are notembracing the cloudApple’s co-founder Steve Wozniakstirred up a storm last monthwhen the 61-year-old warned <strong>of</strong> thedangers <strong>of</strong> moving data into remoteservers, or cloud computing.Speaking on the sidelinesfollowing a conference in Washingtonon August 5, Wozniak said: “I reallyworry about everything going to thecloud. I think it’s going to behorrendous. I think there are going tobe a lot <strong>of</strong> horrible problems in thenext five years. ... the more wetransfer everything onto the web,onto the cloud, the less we’re goingto have control over it.”His comments unleashed a storm<strong>of</strong> articles to claim he isscaremongering. But his commentsreflect the concerns that businesseshave about the cloud.In its latest survey, the UptimeInstitute, a respected organizationthat focuses on data center bestpractices and economics todetermine overall data center spendand trends in investment, found thatbusinesses were reluctant to adoptcloud computing due to security,compliance and reliability.Another concern is what happenswhen the company you sign up withgoes out <strong>of</strong> business? Or if you wantto move to a different serviceprovider, will companies be lockedin? What happens if data becomescorrupt ...?Cloud computing firms usedisclaimers to waive liability, but theEuropean Commission feels that isnot good enough. It wants operatorsto improve contracts to avertcomplex and costly legal disputes.But it also hopes better contracts willease companies’ privacy and securityconcerns, as it sees the technologycan <strong>of</strong>fer substantial savings andincrease businesses’ competitiveness.In July, an 18-member cloudgroup <strong>of</strong> experts from <strong>Hong</strong><strong>Kong</strong> and Guangdong was setup in July by the <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>Office <strong>of</strong> the Government ChiefInformation Officer (OGICO)and the Economic andInformation Commission <strong>of</strong>Guangdong Province, to setcloud computing standards andbest practices.It will be tasked to facilitatecross-border co-operationbetween Guangdong and <strong>Hong</strong><strong>Kong</strong> in promoting cloudcomputing adoption,development, and to formulatecloud standards and practices.© Yudesign | Dreamstime.com14 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


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| Special Reports 專 題 報 導 |Gmail 的 眾 多 頁 面 中 搜 尋 客 戶 紀 錄 , 豈 會 是 一 家 新 興 企 業在的 營 運 方 式 ? 這 樣 的 話 , 部 分 訂 單 不 但 會 被 重 複 、 遺 漏 或刪 除 , 員 工 也 無 法 確 定 公 司 項 目 的 狀 態 , 或 是 否 需 要 再 作跟 進 。 利 華 商 務 有 限 公 司 經 理 李 文 韜 了 解 到 , 公 司 不 能 以現 有 的 系 統 繼 續 為 其 日 益 增 長 的 客 戶 提 供 合 適 的 服 務 , 遂 決 定 採 用 雲端 技 術 。李 先 生 說 :「 我 們 擁 有 多 個 辦 公 室 , 加 上 公 司 客 戶 遍 布 各 區 , 故 此我 們 長 期 置 身 高 流 動 性 的 工 作 環 境 。」 他 續 道 :「 公 司 內 部 一 律 採 用Micros<strong>of</strong>t Office, 並 十 分 依 賴 Outlook, 但 採 用 Gmail 電 郵 系 統 令 我 們難 以 把 各 個 桌 面 及 流 動 裝 置 整 合 。 由 於 我 們 的 員 工 約 有 三 分 一 時 間 在外 工 作 , 因 此 這 個 缺 點 便 構 成 了 嚴 重 的 問 題 。」利 華 旗 下 每 一 項 服 務 都 各 自 建 立 了 獨 立 數 據 庫 , 但 客 戶 往 往 會 採 用多 項 服 務 , 令 公 司 難 以 同 步 更 新 客 戶 於 不 同 數 據 庫 內 的 資 料 。 員 工 亦無 法 確 定 自 己 是 否 取 得 最 新 的 資 訊 , 而 相 關 的 管 理 問 題 亦 拖 慢 了 他 們的 工 作 進 度 。雲 端 運 算 如 何 運 作 ?端 運 算 提 供 一 個 方 案 , 讓 用 戶 在 網 上 解 決 資 訊 科 技雲 (IT) 需 求 。 無 論 是 文 件 、 電 郵 、 客 戶 詳 情 和 應 用 程式 , 統 統 都 可 透 過 網 絡 瀏 覽 器 , 在 網 上 進 行 遠 端 存 取 。雲 端 運 算 由 三 大 元 素 組 成 :• 寄 存 在 遠 端 伺 服 器 的 大 型 數 據 中 心• 服 務 —— 例 如 網 上 提 供 的 軟 硬 件 資 源• 廉 價 電 腦 和 其 他 具 備 上 網 功 能 的 裝 置 , 例 如 手 提 電 腦 、 筆記 本 電 腦 (netbook) 及 智 能 手 機利 用 雲 端 運 算 , 用 戶 可 從 網 上 ——「 透 過 雲 端 」—— 獲 取公 司 資 訊 。 由 於 應 用 程 式 和 數 據 被 儲 存 在 遠 端 的 位 置 , 因 此 你只 需 一 部 配 備 上 網 功 能 的 裝 置 , 再 連 接 互 聯 網 便 可 。 企 業 可 使用 體 積 較 小 、 較 便 宜 的 手 提 裝 置 , 例 如 智 能 手 機 和 netbook,以 支 援 流 動 性 更 高 、 更 遙 距 的 工 作 模 式 。雲 端 運 算 服 務 可 分 為 三 大 類 :軟 件 即 服 務 (SaaS)SaaS 是 小 型 企 業 最 常 用 的 雲 端 服 務 模 式 , 以 寄 存 在 遠 端 伺 服器 內 的 軟 件 運 作 。 透 過 這 項 服 務 , 你 可 以 網 絡 瀏 覽 器 來 操 作 應用 程 式 , 以 及 儲 存 、 擷 取 或 分 享 儲 存 在 公 司 「 以 外 」 的 檔 案 。網 上 電 郵 、 辦 公 室 軟 件 、 客 戶 關 係 管 理 系 統 或 協 作 工 具 等服 務 , 都 是 SaaS 的 實 例 。SaaS 提 供 更 大 的 彈 性 , 讓 你 可 簡 便快 捷 地 調 整 IT 需 求 , 以 滿 足 不 斷 轉 變 的 業 務 需 要 。基 礎 設 施 即 服 務 (IaaS)IaaS 讓 企 業 使 用 虛 擬 的 硬 件 資 源 , 以 建 立 他 們 的 IT 基 礎 設 施 。這 包 括 伺 服 器 空 間 、 數 據 儲 存 設 施 或 網 絡 硬 件 。 與 SaaS 一樣 , 你 可 按 需 要 而 改 變 或 擴 充 服 務 容 量 。 其 他 好 處 還 有 降 低 IT成 本 —— 藉 著 把 公 司 的 硬 件 需 求 外 判 , 你 無 需 再 購 入 有 關 硬件 , 亦 無 需 聘 請 專 才 來 負 責 管 理 。平 台 即 服 務 (PaaS)PaaS 利 用 網 上 應 用 程 式 開 發 能 力 , 建 立 和 改 編 應 用 程 式 , 以迎 合 業 務 需 要 。 你 所 需 的 所 有 軟 件 開 發 工 具 和 硬 件 —— 即 雲 端運 算 作 業 系 統 (cloudware)—— 均 設 於 遠 端 的 位 置 , 並 可 透過 網 絡 取 得 。16 September 資 訊 由 2012 英 國 國 <strong>The</strong> 家 商 Bulletin 務 中 心 (<strong>The</strong> 工 商 月 刊 National B2B Centre) 提 供 。© Tom Wang | Dreamstime.com


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| Special Reports 專 題 報 導 |選 擇 雲 端 運 算 服 務李 先 生 說 :「 就 生 產 力 而 言 , 我 們 需要 隨 時 隨 地 存 取 企 業 資 訊 。」 他 續道 :「 與 此 同 時 , 我 們 亦 希 望 擁 有一 個 靈 活 的 協 作 平 台 。」與 利 華 一 樣 , 許 多 企 業 都 面 對一 個 難 題 , 就 是 流 動 性 愈 來愈 高 的 員 工 總 難 以 抽 空 回到 辦 公 室 , 把 他 們 的 所有 數 據 與 公 司 的 主 要 數據 庫 同 步 更 新 。 因 此 ,他 們 正 紛 紛 轉 用 雲 端 運算 。 透 過 雲 端 技 術 , 公司 資 料 會 被 儲 存 在 一 個 由服 務 供 應 商 管 理 的 遠 端 數 據中 心 , 員 工 無 論 身 在 何 地 都可 利 用 互 聯 網 獲 取 有 關 資訊 。李 先 生 說 :「 當 我 們 要 在 外面 讀 取 和 編 輯 文 件 ,Office WebApps 就 提 供 了 快 捷 簡 易 的 方 案 , 以 維 持 生 產 力 。」他 補 充 說 :「 我 們 現 在 可 在 任 何 地 方 存 取 甚 至 編 輯 檔案 , 並 可 透 過 任 何 裝 置 輕 易 分 享 檔 案 和 進 行 協 作 。」安 全 和 表 現 問 題適 合 小 型 企 業 的 雲 端 運 算 應 用 包 括 :• 銷 售 工 具• 辦 公 室 軟 件• 客 戶 關 係 管 理 (CRM) 軟 件• 人 力 資 源 軟 件雲 端 服 務 銷 售 商 IBM 進 行 的 一 項 研 究 顯 示 , 在 572 家 受 訪 美 國 企 業 之中 , 有 72% 表 示 正 打 算 引 入 雲 端 服 務 , 但 只 有 13% 說 已 「 廣 泛 採 用 」 雲端 技 術 。 有 關 結 果 與 其 他 同 類 調 查 不 謀 而 合 , 反 映 企 業 對 雲 端 運 算 仍 有保 留 。儘 管 雲 端 服 務 或 會 帶 來 顯 著 的 效 益 , 但 亦 不 無 風 險 。 畢 馬 威 會 計 師• 支 薪 系 統 軟 件事 務 所 一 項 名 為 《 雲 端 上 的 澄 明 》(Clarity in the Cloud• 協 作 工 具上 述 應 用 大 部 分 都 是 以 軟 件 或 服 務 的 形 式 提 供 , 有 關 軟 件由 供 應 商 管 理 和 升 級 , 客 戶 可 透 過 瀏 覽 器 存 取 。 目 前 有 大 量 供應 商 向 企 業 提 供 雲 端 服 務 。討 了 企 業 採 用 雲 端 服 務 的 情 況 。 調 查 發 現 , 企 業 認 為 未 來 業 務 運 作 的 安全 性 十 分 重 要 。 然 而 , 對 第 三 方 供 應 商 的 依 賴 , 增 加 了 很 多 用 戶 的 風險 , 特 別 是 他 們 慣 於 監 控 和 管 理 安 全 和 表 現 等 重 要 議 題 。 重 要 的 是 , 安全 性 是 雲 端 內 外 都 要 面 對 的 挑 戰 。 無 論 是 採 用 雲 端 或 一 般 互 聯 網 技 術 ,服 務 供 應 商 、 企 業 和 國 際 集 團 都 時 有 出 現 保 安 漏 洞 , 安 全 風 險 總 難 以 避銷 售 及 CRM 工 具網 上 銷 售 及 CRM 應 用 可 助 你 更 有 效 地 針 對 新 業 務 , 並 滿 足 現有 客 戶 的 需 要 。 舉 例 說 , 銷 售 團 隊 可 利 用 智 能 手 機 等 上 網 裝置 , 即 時 存 取 和 更 新 客 戶 資 料 。免 。報 告 指 出 , 當 被 問 及 採 用 雲 端 環 境 時 所 面 對 的 最 大 挑 戰 / 憂 慮 ,44% 的 受 訪 最 終 使 用 者 認 為 是 安 全 性 , 另 有 29% 對 整 體 雲 端 表 現 表 示 關注 。 有 五 分 一 的 公 司 則 質 疑 有 關 技 術 的 協 作 或 整 合 性 。 事 實 上 , 隨 著 企業 尋 求 更 有 效 地 運 用 公 司 內 外 的 數 據 和 資 料 , 協 作 和 整 合 議 題 所 衍 生 的虛 擬 辦 公 室「 雲 端 」 辦 公 室 軟 件 和 協 作 工 具 , 可 讓 僱 員 隨 時 隨 地 利 用 上 網裝 置 工 作 , 按 需 要 收 發 電 郵 和 分 享 資 訊 。 工 作 程 序 從 而 變 得 更富 彈 性 , 僱 員 可 藉 此 與 同 事 和 客 戶 協 同 合 作 。挑 戰 只 會 有 增 無 減 。 其 他 主 要 憂 慮 還 有 資 訊 科 技 (IT) 管 治 、 失 去 對 客戶 數 據 的 控 制 權 , 以 及 雲 端 服 務 的 可 用 性 。斷 線 問 題 和 成 本 高 昂 也 是 令 企 業 望 而 卻 步 的 因 素 。 一 旦 伺 服 器 故 障而 導 致 業 務 癱 瘓 , 企 業 或 需 蒙 受 沉 重 的 損 失 。 但 畢 馬 威 的 研 究 發 現 , 雲端 供 應 商 無 論 在 任 何 時 期 出 現 嚴 重 事 故 的 風 險 , 都 遠 比 公 司 內 部 的 IT 系轉 換 供 應 商挑 選 服 務 供 應 商 時 , 必 須 先 行 了 解 如 何 改 變 服 務 水 平 , 又 或 如何 在 必 要 時 終 止 合 約 或 服 務 水 平 協 議 , 並 轉 用 另 一 供 應 商 。 為避 免 被 服 務 「 綁 死 」, 你 應 仔 細 考 慮 你 的 合 約 責 任 , 以 及 日 後轉 換 服 務 供 應 商 的 技 術 可 行 性 。正 如 選 擇 任 何 供 應 商 一 樣 , 你 都 要 事 先 搜 集 資 料 , 物 色 一個 最 符 合 你 業 務 需 求 的 服 務 供 應 商 。 查 詢 其 他 企 業 的 用 後 感 ,進 行 網 上 調 查 , 確 保 你 選 擇 的 供 應 商 信 譽 良 好 。統 為 低 。李 文 韜 的 公 司 在 業 務 迅 速 增 長 之 際 決 定 採 用 雲 端 作 業 , 還 計 劃 把 技術 引 入 內 地 。 他 不 擔 心 服 務 中 斷 的 問 題 , 並 指 出 :「 有 別 於 以 往 , 就 算電 腦 發 生 故 障 , 我 們 也 不 會 離 線 , 只 需 轉 用 另 一 台 電 腦 便 可 。 結 果 , 我們 現 正 提 供 近 乎 無 間 斷 的 服 務 。」此 外 , 員 工 的 工 作 效 率 也 大 幅 提 升 。 李 先 生 說 :「 我 們 可 輕 易 進 行網 絡 、 語 音 和 視 像 會 議 , 省 卻 了 不 少 交 通 時 間 。」 他 解 釋 :「 客 戶 只 需到 訪 我 們 其 中 一 家 分 行 , 便 可 與 任 何 一 位 員 工 會 面 , 而 這 涉 及 的 成 本 有限 , 因 為 一 切 都 是 透 過 網 上 進 行 。 另 外 , 我 們 幾 乎 身 處 任 何 地 方 , 都 可資 訊 由 英 國 國 家 商 務 中 心 (<strong>The</strong> National B2B Centre) 對 顧 客 和 團 提 隊 供 的 。 要 求 作 出 即 時 回 應 。 以 往 需 時 一 兩 個 工 作 天 才 能 完 成 的事 務 , 如 今 只 需 幾 個 小 時 已 可 辦 妥 。」© Nasir1164 | Dreamstime.com18 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


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| Special Reports 專 題 報 導 |投 入 九 霄 雲 端經 營 廣 泛 業 務 的 英 皇 集 團 正 迅 速 擴 展 , 故 需 要 以 共 同 的 IT 平 台 和 單根 據 微 軟 公 司 的 一 項 調 查 , 中 小 企 正 開 始 採 用 雲 端 運 算 , 期 望 藉 此 一 域 名 支 援 各 大 業 務 。改 善 效 率 和 減 少 IT 成 本 , 但 他 們 對 雲 端 上 的 私 隱 保 障 仍 感 憂 慮 。 敢 於 嘗 集 團 資 訊 科 技 總 監 蔡 兆 華 說 :「 為 配 合 各 項 業 務 的 急 速 發 展 , 以 及試 有 關 技 術 的 受 訪 香 港 中 小 企 表 示 , 他 們 每 周 大 概 會 花 23 小 時 來 管 理 用 戶 對 隨 時 隨 地 通 訊 無 間 的 需 求 不 斷 上 升 , 我 們 一 直 尋 找 可 信 賴 、 能 夠安 全 問 題 , 比 轉 用 雲 端 之 前 減 少 了 近 半 的 時 間 ; 約 51% 受 訪 企 業 認 為 , 整 合 現 有 IT 基 礎 設 施 的 雲 端 方 案 , 讓 我 們 按 集 團 的 步 伐 , 循 序 漸 進 地 遷有 關 技 術 的 安 全 度 已 見 提 升 ; 有 47% 則 指 出 , 他 們 對 於 公 司 是 否 容 易 受 移 至 雲 端 平 台 。」到 網 上 襲 擊 的 問 題 , 顯 得 更 加 安 心 。正 如 「 資 訊 高 速 公 路 」、「 萬 維 網 」 及 「 科 網 時 代 」 等 不 久 之 前 曾雲 端 技 術 的 可 擴 充 性 促 使 很 多 企 業 採 用 有 關 方 案 。North Bridge 風 靡 一 時 的 名 詞 已 成 為 奇 特 有 趣 的 歷 史 遺 物 ,「 雲 端 」 一 詞 也 許 亦 會 隨Venture Partners 進 行 的 一 項 調 查 顯 示 ,57% 的 企 業 視 著 之 這 為 項 轉 技 用 術 雲 的 端 日 運 漸 普 及 , 開 始 變 得 平 平 無 奇 。算 的 最 大 動 力 。© Nasir1164 | Dreamstime.com雲 端 上 的 疑 慮企 業 指 不 採 用 雲 端 技 術 的 主 因 之 一 是 缺 乏 信 心61 歲 的 蘋 果 共 同 創 辦 人 Steve 權 威 機 構 Uptime Institute 律 專 糾 門 紛 研 。 究 然 數 而 據 , 委 員 會 亦 期 望 更 清 晰自 Wozniak 上 月 警 告 , 把 數 據 轉 移 至 遠 中 心 的 最 佳 實 務 和 經 濟 學 , 以 釐 定 整 體 的 的 合 約 可 緩 減 企 業 對 私 隱 和 安 全 性 的端 伺 服 器 ( 即 「 雲 端 運 算 」) 將 存 在 許 多威 脅 , 旋 即 引 起 了 很 大 迴 響 。數 據 中 心 預 算 及 投 資 趨 勢 。 該 機 構 的 最 新調 查 發 現 , 企 業 不 願 意 採 用 雲 端 運 算 的 原疑 慮 , 因 為 他 們 明 白 到 有 關 科 技 可 為企 業 省 下 大 筆 金 錢 , 提 高 企 業 的 競 爭Wozniak 於 8 月 5 日 在 華 盛 頓 出 席 一 個 因 會 , 是 考 慮 到 其 安 全 性 、 合 規 性 和 可 靠 力 。議 後 表 示 :「 我 很 擔 心 所 有 東 西 都 存 放 到雲 端 上 , 我 覺 得 非 常 可 怕 。 我 想 在 未 來 五年 內 , 雲 端 會 衍 生 很 多 可 怕 的 問 題 …… 當我 們 愈 發 地 將 數 據 都 傳 輸 到 網 上 、 雲 端上 , 我 們 對 個 人 資 訊 就 擁 有 愈 少 的 控 制權 。」性 。其 他 憂 慮 還 包 括 , 假 如 與 你 簽 約 的 服 務供 應 商 倒 閉 , 那 怎 麼 辦 ? 又 或 假 如 你 想 轉用 其 他 供 應 商 , 公 司 會 被 「 綁 死 」 嗎 ? 如果 數 據 遭 到 損 壞 , 應 該 怎 樣 做 ?雲 端 運 算 公 司 利 用 免 責 聲 明 來 免 除 責今 年 7 月 , 香 港 政 府 資 訊 科 技 總 監辦 公 室 與 廣 東 省 經 濟 和 信 息 化 委 員 會成 立 了 「 粵 港 雲 計 算 服 務 和 標 準 專 家委 員 會 」, 成 員 包 括 粵 港 兩 地 的 18 位雲 端 運 算 專 家 , 以 制 訂 有 關 標 準 和 最佳 實 務 。他 的 言 論 激 發 起 一 連 串 的 抨 擊 , 指 他 危 任 , 但 歐 洲 委 員 會 (European Commission)委 員 會 旨 在 加 強 兩 地 在 雲 端 運 算言 聳 聽 。 然 而 , 他 這 番 話 卻 反 映 了 企 業 對雲 端 技 術 的 憂 慮 。認 為 這 個 做 法 未 臻 完 善 。 他 們 希 望營 運 商 改 進 合 約 , 以 避 免 複 雜 和 費 錢 的 法方 面 的 合 作 , 推 動 業 界 採 用 和 發 展 雲端 運 算 , 並 制 訂 相 關 標 準 和 規 範 。20 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


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this has something to do with cloud computing; all the storageis in the cloud, and with the right applications, users maymove content, stream movies, and watch IP TV through theinternet at home. All these developments are exciting areas andopportunities for our members.B: A lot <strong>of</strong> businesses are struggling, and banks are reluctant tolend money to support them. Is now a good time to invest innew technology, or should companies wait until the marketsstabilize?WY: A lot <strong>of</strong> times, when the market is not stable, people willsay they don’t want to upgrade and spend the money on newmachines or new solutions. But they are missing the point here.IT is a key enabler <strong>of</strong> business agility, and in tough times, IT iseven more important in helping business to re-engineer. We haveseen customers who would use such time to think through whatthey need, where their businesses are going, and build capacityto find the right solution. This helps them defend market sharewith better productivity, and when the market picks up they willhave an even better competitive edge.Face to Face with Winnie Yeung楊 長 華 專 訪We are going through a computing revolution ascloud computing, mobile technologies and naturaluser interfaces unshackle us from the desktop and<strong>of</strong>fice. This month, <strong>The</strong> Bulletin talks with theChairman <strong>of</strong> the <strong>Chamber</strong>’s Digital, Information andTelecommunications Committee, Winnie Yeung, t<strong>of</strong>ind out what this means for businesses.隨 著 雲 端 運 算 、 流 動 技 術 和 自 然 用 戶 界 面 的 出 現 , 我 們 不 再 局 限 於桌 面 和 辦 公 室 工 作 , 一 場 運 算 革 命 已 經 展 開 。 今 期 《 工 商 月 刊 》 訪問 了 總 商 會 數 碼 、 資 訊 及 電 訊 委 員 會 主 席 楊 長 華 女 士 , 探 討 這 場 革命 對 企 業 的 意 義 。B: Many people have been advocating that companies shoulduse social media, like Facebook and Twitter, to interact withtheir customers. It is hard to think <strong>of</strong> any company that hastruly successfully accomplished this. What went wrong?WY: <strong>The</strong> beauty <strong>of</strong> using social media for businesses is that thecost is really low, but you could generate word-<strong>of</strong>-mouth andget attention from followers if you do it right. It is a new way <strong>of</strong>communicating with your audience so people are still trying t<strong>of</strong>igure out what works and what doesn’t, and how they can usesocial media for their company. My son basically only communicateswith his friends using Facebook and IM technology,so this young generation has a very different view on how tocommunicate and interact with people. Businesses will have tolearn their way <strong>of</strong> communicating too.For example, I also serve as vice-chair <strong>of</strong> the Business S<strong>of</strong>twareAlliance (BSA), and one <strong>of</strong> BSA’s core messages is respectfor intellectual property rights. This is not an exciting topic thatwill easily get people’s attention. Last year we tried a viral videocampaign, and in a relatively short time we generated over32,000 views on the campaign site and an additional 80,000views in related discussion forums. So the amount <strong>of</strong> marketingyou can get for minimum expenditure is phenomenal. Ifyou tried to do this through traditional media like newspapersor TV it would cost a fortune.<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 25


| Committee Focus 委 員 會 專 輯 |問 : 科 技 現 已 全 面 融 入 我 們 的 生 活 , 大 家 已 視 之 為 理 所 當 然 , 不 會 多 加注 意 。 這 會 否 使 資 訊 科 技 (IT) 企 業 的 路 更 加 難 走 ?答 : 以 往 當 你 向 中 小 企 談 及 IT, 他 們 會 說 成 本 很 高 , 而 且 他 們 沒 有 IT 經理 去 處 理 相 關 事 務 。 現 在 , 中 小 企 明 白 到 他 們 的 智 能 手 機 有 很 多 流 動 應用 程 式 , 有 助 他 們 提 高 生 產 力 , 加 上 平 板 電 腦 日 益 普 及 , 科 技 的 確 成 為了 人 們 在 工 作 和 日 常 生 活 中 的 重 要 一 環 。舉 例 說 , 很 多 僱 員 非 常 流 動 , 每 天 只 有 一 兩 小 時 留 在 辦 公 室 , 其 餘時 間 都 要 出 外 見 客 、 開 會 等 。 他 們 利 用 雲 端 技 術 , 以 及 具 備 現 代 溝 通 和合 作 功 能 的 流 動 應 用 程 式 , 例 如 即 時 通 訊 和 高 清 視 像 會 議 等 , 與 同 事 保持 聯 繫 , 而 這 些 科 技 都 可 以 在 安 全 的 環 境 下 使 用 。 因 此 我 認 為 , 雲 端 和流 動 科 技 已 進 展 到 一 個 愈 來 愈 受 企 業 歡 迎 的 階 段 。問 : 企 業 關 注 到 雲 端 技 術 的 安 全 性 , 同 時 擔 心 被 其 服 務 供 應 商 「 綁死 」。 他 們 的 憂 慮 合 理 嗎 ?答 : 我 認 為 假 如 中 小 企 本 身 沒 有 適 當 的 IT 支 援 , 他 們 與 其 嘗 試 在 後 勤 辦公 室 管 理 自 己 的 伺 服 器 , 不 如 向 信 譽 良 好 的 服 務 供 應 商 獲 取 雲 端 服 務 ,這 樣 會 較 為 安 全 。 無 論 你 做 些 甚 麼 , 只 要 連 接 網 絡 , 就 總 有 安 全 風 險 。整 體 而 言 , 業 界 已 經 準 備 好 向 企 業 提 供 相 當 安 全 可 靠 的 服 務 。 客 戶 在 選擇 雲 端 服 務 供 應 商 時 , 應 注 意 他 們 是 否 符 合 國 際 標 準 , 並 提 供 全 面 的 安全 和 私 隱 防 護 , 以 及 服 務 水 平 協 議 。 利 用 雲 端 運 算 可 大 大 降 低 成 本 , 有助 企 業 提 高 效 率 和 生 產 力 。 根 據 近 日 一 項 訪 問 本 地 中 小 企 的 調 查 , 近 半使 用 雲 端 技 術 的 受 訪 者 表 示 , 有 關 科 技 的 最 大 好 處 是 提 高 安 全 性 , 以 及節 省 IT 成 本 。問 : 我 記 得 微 軟 在 10 年 前 左 右 曾 經 到 總 商 會 介 紹 雲 端 科 技 。 為 何 這 項科 技 需 時 這 麼 久 才 真 正 推 出 ?B: Mobile technologies and apps are becoming very important答 : 由 於 雲 端 運 算 潛 力 優 厚 , 因 此 引 起 很 多 軟 件 和 IT 公 司 的 熱 烈 討 論 。 for businesses, how do you think this sector will develop in有 人 或 會 認 為 , 雲 端 運 算 只 是 舊 酒 新 瓶 , 但 今 次 的 推 出 形 式 、 規 模 , 還 <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>?有 最 重 要 的 是 使 用 者 準 備 就 緒 的 心 態 , 都 有 別 以 往 。 我 認 為 往 日 的 模 式 WY: With globalization, the mobile workforce is growing substantiallyand mobility demands from both information workers未 能 成 功 , 是 因 為 使 用 者 還 未 準 備 好 接 受 有 關 概 念 。 時 至 今 日 , 從 大 小企 業 、 消 費 者 到 商 界 , 都 欣 然 接 受 這 項 技 術 , 就 連 政 府 也 宣 布 即 將 採 用 and consumers are much stronger than ever. For the mobile sector,6 million smart phones are imported into <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> every雲 端 科 技 。 因 此 , 我 們 確 切 看 到 市 場 的 熱 烈 反 應 , 這 為 IT 界 帶 來 了 不 少機 遇 。year, and sales are growing at around 15% year on year. Now,另 外 值 得 注 意 的 是 , 電 訊 和 傳 媒 界 今 次 亦 參 與 其 中 。 現 在 , 我 們 融 85% <strong>of</strong> the total phones on the market here are smart phones.合 了 傳 媒 、 電 訊 、 流 動 通 訊 和 互 聯 網 。 同 樣 , 這 牽 涉 到 雲 端 運 算 ; 所 有 As you know, smart phones work like small PCs, and on top <strong>of</strong>數 據 會 儲 存 在 雲 端 之 上 , 配 合 適 當 的 應 用 程 式 , 使 用 者 可 以 在 家 中 透 過 that there is the booming tablet market that will double over the互 聯 網 移 動 檔 案 、 進 行 電 影 串 流 , 以 及 觀 看 網 絡 電 視 (IP TV)。 這 些 next two years. So mobility is the trend and now a way <strong>of</strong> life.發 展 令 人 振 奮 , 為 業 界 締 造 了 龐 大 商 機 。B: <strong>The</strong>re is a lot <strong>of</strong> frustration among users about regional問 : 不 少 企 業 正 苦 苦 經 營 , 銀 行 亦 不 願 意 提 供 貸 款 支 援 。 現 在 是 企 業 投restrictions on what they can and cannot download – even for資 新 技 術 的 好 時 機 嗎 ? 還 是 應 靜 待 市 場 回 穩 ?free apps, TV clips and emags. Can we expect this to improve?答 : 很 多 時 當 市 場 不 穩 , 人 們 會 說 他 們 不 想 進 行 系 統 升 級 , 不 想 花 錢 買WY: <strong>The</strong> frustration sometimes is due to the copyright issues新 機 器 或 新 方 案 , 但 這 樣 想 就 錯 了 。IT 能 有 效 提 高 業 務 靈 活 性 , 而 在 市and the licensing arrangements between with the rights holdersand service providers.況 不 景 時 , 它 更 加 是 協 助 企 業 改 革 的 關 鍵 。 我 們 親 眼 見 證 不 少 客 戶 利 用這 段 時 期 , 重 新 思 考 自 己 的 需 要 和 公 司 的 方 向 , 從 而 找 到 合 適 的 方 案 。Personally, I think this will have to change because people這 有 助 企 業 以 更 高 的 生 產 力 維 持 市 場 佔 有 率 , 而 待 市 場 回 升 後 , 他 們 就are so mobile – you can be in the U.S. this week, Beijing next能 穩 操 勝 券 了 。week, and the following week in Sydney. Geographical boundariesare becoming increasingly insignificant, so the content問 : 很 多 人 一 直 提 倡 企 業 利 用 Facebook 和 Twitter 等 社 交 媒 體 與 客 戶 交providers really have to come up with a smart solution as to流 互 動 , 但 卻 鮮 有 企 業 真 正 成 功 。 到 底 問 題 出 在 哪 裡 ?how they license different providers’ content over the internet.答 : 企 業 利 用 社 交 媒 體 的 好 處 是 成 本 很 低 , 但 如 果 用 得 其 所 , 就 可 以 製造 口 碑 , 引 起 跟 隨 者 (follower) 的 關 注 。 這 是 一 個 與 客 戶 溝 通 的 Otherwise 新 模 rights holders will be suffering from changing consumerbehaviour rather than reaping the benefits from this.式 , 所 以 人 們 仍 在 嘗 試 找 出 可 行 與 不 可 行 的 做 法 , 並 探 討 如 何 利 用 社 交媒 體 為 公 司 增 值 。 我 的 兒 子 基 本 上 只 會 透 過 Facebook 和 即 時 通 訊 科 技與 朋 友 溝 通 , 所 以 年 輕 一 代 對 於 如 何 與 人 溝 動 和 互 動 , 是 有 截 然 不 同 的 B: Many businesses are struggling to find good IT people. What看 法 。 因 此 , 企 業 亦 應 學 習 這 個 溝 通 模 式 。is the reason behind the shortage?舉 例 說 , 我 同 時 擔 任 商 業 軟 件 聯 盟 (BSA) 的 副 主 席 , 而 BSA 提 倡 的 WY: <strong>The</strong>re are a number <strong>of</strong> reasons that contribute to the shortage.First <strong>of</strong> all, when the economy was booming, most 其 中 一 個 主 要 訊 息 是 尊 重 知 識 產 權 。 由 於 這 個 話 題 並 不 吸 引 , 故 較 難 引high26 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


Advertorial 特 約 專 題Shared ExperiencesHKCEC management company shares its expertise for overcoming challenges during economic uncertaintiesART HK has been so successful and will be replacedby the first Art Basel in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> in 2013World-class events such as Vinexpo Asia Pacific at the HKCEChelp raise <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>'s international pr<strong>of</strong>ile<strong>The</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> Convention and Exhibition Centre (HKCEC)is one <strong>of</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>’s great success stories. <strong>The</strong> venuehas been voted Asia’s Best for nine times. Since opening in1988, it has hosted 40,830 events and welcomed over 75 millionvisitors. Last fiscal year (July 2011 – June 2012) alone, it hosted1,224 events.<strong>The</strong>re is no doubt that HKCEC benefits from the manyadvantages that other businesses operating here enjoyed– proximity to China, the rule <strong>of</strong> law and the ease <strong>of</strong> doingbusiness, among others. However, it has also faced its fair share<strong>of</strong> challenges. Monica Lee-Muller, the new Managing Director <strong>of</strong><strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> Convention and Exhibition Centre(Management) Ltd (HML), the pr<strong>of</strong>essionalprivate management company responsible forthe daily operation <strong>of</strong> the HKCEC, shares howshe turns challenges into opportunities.Retaining TalentHML employs over 930 staff and has littletrouble recruiting employees. However, likemany businesses, it faces challenges retainingstaff. Some <strong>of</strong> its employees have worked atHML for over 10 years, and possess valuableexperience. To carry forward their expertise,Monica says the company has to start itssuccession planning early, at all levels in theorganisation, to groom young star performerswho can progress up the career ladder. <strong>The</strong>yidentify potential management early on, makethem aware <strong>of</strong> the opportunities to grow within the organisation,<strong>of</strong>fer specific training, sometimes outside <strong>of</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> andchallenge them with small projects with responsibility to buildconfidence and give them valuable experience.Listening to CustomersTempting as it may be for businesses to stick to a proven model,Monica stresses it is vital that businesses listen and respond toindividual customers’ needs. Citing the example <strong>of</strong> ART HK’sfirst edition, which was a tremendous success, the organiserthought there was room for improvements in the area <strong>of</strong> FoodMonica Lee-Müller,HML's managing director& Beverage (F&B). Other shows have praised this aspect <strong>of</strong>HML’s service, despite this, HML listened to this one customer’sview and sent their F&B Director and Executive Chef to visit theleading art fairs in the U.K. to observe and bring back new ideasfor ART HK.Investing in technology upgradeIn order to maintain and improve HKCEC’s competitiveness inthe face <strong>of</strong> competition from newly-built and expanding facilitieselsewhere, HML is also investing in enhanced equipment andtechnology. HML upgraded HKCEC’s Wi-fi system last yearand made it the first venue in the region to<strong>of</strong>fer free Wi-fi service for up to 3,000 usersat any one time. Other upgrade projects forexample are audio and visual equipment andair-conditioning system, etc. <strong>The</strong> investmentamount is considerably high during economicuncertainty, demonstrating HML’s commitmentto upholding the venue’s reputation for qualityhardware and service. Monica said, “<strong>The</strong>HKCEC is here for the long term.”Caring for the communitySustainability has become an important factorfor many businesses’ operations. HML hasworked closely with its customers to reduceenergy demands whilst maintaining the quality<strong>of</strong> the shows with positive results. <strong>The</strong>y havetaken this a step further by initiating their ownprogrammes, such as providing more eco-friendly menus forcustomers and employees, and working with local charity FoodAngel to donate food that was not served. In addition they haveinvested in a waste decomposer for their kitchens to processunconsumed ingredients into organic fertilizer for the use <strong>of</strong> localfarmers.<strong>The</strong>se challenges that HML has faced are similar to thosefaced by many other businesses. Its response has been tolook beyond the challenges, and turn them into competitiveadvantages. This approach has allowed it to continue to innovateand grow, even during economic uncertainty.<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 27


| Committee Focus 委 員 會 專 輯 |Geographical boundaries arebecoming increasingly insignificant, sothe content providers really have tocome up with a smart solution as tohow they license different providers’content over the internet.地 理 界 線 變 得 愈 來 愈 模 糊 , 故 內 容 供 應 商 的 確 要制 訂 明 智 的 解 決 方 案 , 探 討 如 何 在 網 上 特 許 不 同的 供 應 商 內 容 。起 大 眾 注 意 。 去 年 , 我 們 嘗 試 舉 辦 一 個 「 病 毒 視 頻 」(viral video)動 , 很 快 就 在 活 動 網 站 錄 得 超 過 32,000 次 的 觀 看 次 數 , 另 外 在 相 關 的 討論 區 亦 錄 得 80,000 次 觀 看 次 數 。 因 此 你 可 以 最 低 的 成 本 , 收 取 顯 著 的 宣傳 效 益 。 假 如 你 嘗 試 利 用 報 章 或 電 視 等 傳 統 媒 體 , 這 將 會 所 費 不 菲 。問 : 流 動 技 術 和 應 用 程 式 對 企 業 日 益 重 要 , 你 認 為 這 個 行 業 在 香 港 會 怎樣 發 展 ?答 : 隨 著 全 球 化 不 斷 推 進 , 流 動 勞 動 力 正 大 幅 增 加 , 而 資 訊 工 作 者 和 消費 者 的 流 動 通 訊 需 求 , 亦 比 以 往 強 勁 得 多 。 流 動 通 訊 業 方 面 , 香 港 每 年進 口 600 萬 部 智 能 手 機 , 銷 售 額 按 年 增 加 15% 左 右 。 現 時 , 本 港 手 機 市場 上 有 85% 是 智 能 手 機 。 眾 所 周 知 , 智 能 手 機 的 操 作 有 如 小 型 個 人 電腦 , 加 上 急 速 發 展 的 平 板 電 腦 市 場 將 於 未 來 兩 年 倍 增 , 因 此 流 動 通 訊 是大 勢 所 趨 , 並 已 成 為 生 活 的 一 部 分 。問 : 用 戶 對 於 檔 案 下 載 的 地 區 限 制 感 到 很 無 奈 , 就 連 下 載 免 費 應 用 程式 、 電 視 片 段 和 電 子 雜 誌 亦 諸 多 制 肘 。 預 料 未 來 會 有 改 善 嗎 ?答 : 有 時 問 題 是 出 於 版 權 , 以 及 版 權 持 有 人 與 服 務 供 應 商 之 間 的 特 許 安排 。 個 人 認 為 , 這 個 現 象 需 要 改 變 , 因 為 人 們 的 流 動 性 愈 來 愈 高 ── 你可 以 今 星 期 在 美 國 , 下 星 期 在 北 京 , 再 下 星 期 在 悉 尼 。 地 理 界 線 變 得 愈來 愈 模 糊 , 故 內 容 供 應 商 的 確 要 制 訂 明 智 的 解 決 方 案 , 探 討 如 何 在 網 上特 許 不 同 的 供 應 商 內 容 。 否 則 , 版 權 持 有 人 會 因 不 斷 轉 變 的 消 費 者 行 為而 蒙 受 損 失 , 無 利 可 圖 。school graduates preferred to study business or economicsrather than IT. Secondly, with the advance <strong>of</strong> cloud computingand applications development in recent years, a lot <strong>of</strong> young ITtalent have chosen to set up their own businesses rather thanworking in-house. As a result, it may be hard for companies t<strong>of</strong>ind really good IT people with the right skills.<strong>The</strong> <strong>Chamber</strong> and other organizations that I sit on havebeen seeking more support from the Government to domore to encourage youngsters to develop their talents in thecreative and innovative sectors. I am hoping that with betterunderstanding and visibility <strong>of</strong> the economic and careeropportunities around IT, students and their parents will seethe technology sector as an option that also <strong>of</strong>fers a rewardingcareer path.B: What are the top three “next big things?”WY: Cloud computing and how it enables mobility is definitelyone. With the advent <strong>of</strong> cloud, people are transitioningto an always-on and fully connected world <strong>of</strong> services anddevices empowering them to get information or content onany device, anytime, anywhere. Enabled by the connectivitybetween devices and cloud, the next would be the convergence<strong>of</strong> PC, mobile and TV and the opportunities that come withthis. I think the third exciting area would be the developmentand adoption <strong>of</strong> the natural user interface. Technology willbecome more intelligent, and interacting with the computerwill be easier and more intuitive than ever.We have always been attached to input devices, but withthe use <strong>of</strong> verbal commands and motion sensors, it will soonbe more common and much easier to just talk to and interactwith the computers, whether at work or at play. Scenes fromStar Trek movies are becoming real.問 : 很 多 企 業 正 苦 覓 傑 出 的 IT 人 才 , 人 手 短 缺 背 後 的 原 因 何 在 ?答 : 原 因 有 幾 個 。 首 先 , 經 濟 暢 旺 時 , 大 部 分 大 學 畢 業 生 會 選 修 商 科 或經 濟 , 不 會 選 修 IT。 第 二 , 隨 著 近 年 雲 端 運 算 和 應 用 程 式 的 發 展 不 斷 演進 , 很 多 年 輕 的 IT 專 才 會 選 擇 自 行 創 業 , 放 棄 打 工 。 因 此 , 企 業 要 找 真正 傑 出 而 又 具 備 所 需 技 巧 的 IT 專 才 也 許 不 易 。總 商 會 及 我 所 參 與 的 其 他 組 織 , 一 直 向 政 府 尋 求 更 多 支 援 , 以 多 加鼓 勵 年 輕 人 , 在 創 新 創 意 業 發 展 所 長 。 我 希 望 隨 著 外 界 對 IT 認 識 更 多 ,了 解 到 這 行 的 經 濟 和 工 作 機 會 , 學 生 和 家 長 會 考 慮 選 擇 科 技 界 , 因 為 我們 同 樣 可 提 供 美 好 的 事 業 前 景 。問 : 未 來 幾 年 會 出 現 哪 三 件 大 事 ?答 : 雲 端 運 算 及 其 帶 來 的 流 動 通 訊 必 然 是 未 來 的 大 事 之 一 。 隨 著 雲 端 技術 的 出 現 , 人 們 將 會 步 入 一 個 時 刻 在 線 、 緊 密 相 連 的 世 界 , 當 中 的 服 務和 設 備 可 讓 他 們 隨 時 隨 地 透 過 任 何 裝 置 , 獲 得 資 訊 或 內 容 。 藉 著 裝 置 與雲 端 互 連 , 第 二 件 大 事 就 是 個 人 電 腦 、 手 機 和 電 視 的 融 合 , 以 及 隨 之 而來 的 機 遇 。 我 認 為 , 第 三 件 大 事 是 自 然 用 戶 界 面 的 發 展 和 採 用 。 科 技 漸趨 智 能 化 , 而 與 電 腦 互 動 亦 會 前 所 未 有 地 簡 單 直 接 。我 們 一 直 以 來 都 是 使 用 輸 入 裝 置 , 但 隨 著 語 音 指 令 和 動 作 感 應 器 的運 用 , 在 工 作 或 遊 戲 時 直 接 對 著 電 腦 說 話 進 行 互 動 , 很 快 會 變 得 更 加 普及 和 簡 易 。 電 影 《 星 空 奇 遇 記 》 中 的 情 節 將 會 成 真 。<strong>The</strong> Digital, Information andTelecommunications Committee數 碼 、 資 訊 及 電 訊 委 員 會<strong>The</strong> Digital, Information and Telecommunications(DIT) Committee gives advice on DIT related policyissues, and organises appropriate activities to enhancethe application <strong>of</strong> DIT in business. If you would like tolearn more about this committee, contact thesecretariat, Edith Hui, at edith@chamber.org.hk數 碼 、 資 訊 及 電 訊 委 員 會 不 時 就 相 關 政 策 議 題 提 供 意 見 , 並 舉辦 合 適 的 活 動 , 鼓 勵 企 業 善 用 資 訊 科 技 。 如 欲 查 詢 委 員 會 詳情 , 請 聯 絡 秘 書 許 凉 凉 女 士 , 電 郵 :edith@chamber.org.h28 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 29


| Economic Insights 經 濟 透 視 |Better Than Expected較 預 期 佳Global trade looks to be on shaky legs, but we have had a better run in the past two yearsthan most <strong>of</strong> the rest <strong>of</strong> the world, writes David O’Rear全 球 貿 易 似 乎 動 盪 不 穩 , 但 我 們 過 去 兩 年 的 表 現 卻 比 全 球 大 部 分 地 區 為 佳 歐 大 衛<strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>’s second quarter real economic growth camein at a better-than-expected 1.1% rise over a year earlier,up from a revised +0.7% in January-March. On aquarterly basis, however, Q-2 was the second straight period <strong>of</strong>contraction, which some believe signals a recession. <strong>The</strong> firstgraph shows progress over 12 months, which are the numbersmost people will find familiar.Are we in recession? <strong>The</strong>re isn’t any exact definition, andthe most common one – two consecutive quarters <strong>of</strong> real contraction– isn’t necessarily a year-on-year measurement. But,<strong>The</strong> odds are that our more than 100,000international trading companies are hurtingsales to the U.S., ASEAN and Japan. In the first half, China’sexports were up 9.2% and imports 6.8%, although the paceslowed toward mid-year.In short, it wasn’t our fault. Domestic demand, the combination<strong>of</strong> local consumption and investment, rose nearly 4%in the first half <strong>of</strong> the year, although at a modest 2.7% in thesecond quarter. Capital investment, which defied the odds byrising 12.9% in Q-1, slowed to a still-respectable 5.7% pace inQ-2. Households also did their part, boosting consumption3.7% in the second quarter, down from 6.5% in the early part<strong>of</strong> the year. <strong>The</strong> last chart shows the two-speed nature <strong>of</strong> oureconomy.Nevertheless, we have had a better run in the past two yearsthan most <strong>of</strong> the rest <strong>of</strong> the world, and better than our ownrecord during the North Atlantic Financial Crisis. We are out<strong>of</strong> deflation once again, the economy is still moving forward(as compared to last year) and local spending is surprisinglystrong.given the overwhelming importance <strong>of</strong> trade in our economy,and the sad state <strong>of</strong> global demand, the odds are that our morethan 100,000 international trading companies are hurting.Exports and imports have both been sluggish throughoutthe year, falling a combined 1.2% from first-half <strong>of</strong> 2011. Earningsfrom services exports slowed from 2.9% in Q-1 to 2.1% inthe latest quarter, whereas spending on importer intangiblesslowed by more than half, from 3.5% to 1.5%.In April-June, we ran our first quarterly goods-and-servicedtrade deficit in eight years. Global trade is rapidly slowing (seethe second chart), and with it our economy. To put things inperspective, the HK$2.9 billion merchandise trade deficit wasjust under three times the total increase in GDP over threemonths, as calculated in real terms.<strong>The</strong> slowdown in exports from China to the EuropeanUnion in the first half was more than made up for by increasedDavid O’Rear is the <strong>Chamber</strong>’s Chief Economist. He can be reached at david@chamber.org.hk歐 大 衛 為 香 港 總 商 會 首 席 經 濟 師 , 電 郵 :david@chamber.org.hk。30 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


Chewing the FatAmerica (sort <strong>of</strong>) Votes<strong>The</strong> United States will vote on November 6 this year,to choose the president, all 435 congressionalrepresentatives and 33 <strong>of</strong> the 100 senators. However,while the congressional and senate elections will(largely) be decided on that day, the actual presidentialelection will be held December 17.That is the first day when each <strong>of</strong> the states’ electoralcollege delegates meet to cast their votes. <strong>The</strong> resultsmust be delivered to the President <strong>of</strong> the Senate andother designated <strong>of</strong>ficials by December 26. Under theconstitution, no person may be elected president (or,vice president) by way <strong>of</strong> a direct popular vote. It’s muchtoo important, and so hand-picked delegates arecharged with delivering each state’s votes to Washington.Every four years, there’s much talk about changingthe system, but little real enthusiasm. More attention ispaid to where extra electoral (state) votes may be won,in what are called the swing or battleground states. Infact, there are 37 <strong>of</strong> them.In recent years, only eight states voted for thecandidate that eventually won the election, and theytogether comprise just 84 <strong>of</strong> the 538 electoral collegevotes, or 15.6%. A further 50 votes (9.3%) are historicallysafe for Republicans and 32 (5.9%) are highly likely tovote for the Democrats.Electoral votes are allocated according to the number<strong>of</strong> congress and senates seats, with each state havingtwo senators and a number <strong>of</strong> congressionalrepresentatives based on its population. So, each has aminimum <strong>of</strong> three votes, but California, the mostpopulous state, has 55. Other major players are Texas(38), New York (31), Florida (29), Illinois andPennsylvania (20 each) and Ohio (18).If a candidate won all <strong>of</strong> the big states, he (or she)would have just over 77% <strong>of</strong> the 270 votes needed towin. It is possible to win with just 11 states, but thediversity <strong>of</strong> the country suggests that strategy isn’t likelyto work out well.<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 31


| Economic Insights 經 濟 透 視 |香港 第 二 季 實 質 經 濟 錄 得 比 預 期 為 佳 的 1.1% 按 年 增 長 , 高 於 1 月至 3 月 的 0.7% 修 訂 增 長 。 但 按 季 來 說 , 這 是 連 續 第 二 季 出 現 收縮 , 有 人 視 之 為 衰 退 的 跡 象 。 圖 一 顯 示 過 去 12 個 月 的 表 現 ,相 信 大 部 分 人 都 對 有 關 數 字 不 感 陌 生 。我 們 是 否 陷 入 衰 退 ? 這 沒 有 明 確 的 定 義 , 而 最 普 遍 的 定 義 —— 連 續兩 季 錄 得 實 質 衰 退 —— 未 必 是 按 年 的 測 量 。 然 而 , 鑒 於 貿 易 對 本 地 經 濟舉 足 輕 重 , 加 上 全 球 需 求 疲 軟 , 結 果 本 港 逾 10 萬 家 國 際 貿 易 公 司 正 受到 衝 擊 。進 出 口 全 年 均 表 現 呆 滯 , 相 對 2011 年 上 半 年 合 共 下 跌 1.2%。 來 自 服務 輸 出 的 收 入 從 首 季 的 2.9% 放 緩 至 次 季 的 2.1%, 而 輸 入 服 務 的 開 支 則從 3.5% 下 跌 超 過 一 半 至 1.5%。本 港 逾 10 萬 家 國 際 貿 易 公 司 正 受 到 衝 擊 。在 4 月 至 6 月 , 我 們 錄 得 八 年 來 的 首 次 季 度 貨 物 及 服 務 貿 易 逆 差 。 全球 貿 易 正 迅 速 放 緩 ( 見 圖 二 ), 本 港 經 濟 亦 隨 之 下 滑 。 從 另 一 個 角 度看 , 按 實 質 計 算 ,29 億 港 元 的 商 品 貿 易 逆 差 相 對 僅 少 於 過 去 三 個 月 來本 地 生 產 總 值 總 增 長 的 三 倍 。中 國 至 歐 盟 的 出 口 於 上 半 年 放 緩 , 但 對 美 國 、 東 盟 和 日 本 的 銷 售 增加 , 已 足 以 抵 銷 有 關 跌 幅 。 上 半 年 , 中 國 出 口 上 升 9.2%, 進 口 則 增 加6.8%, 但 增 速 於 年 中 開 始 轉 慢 。簡 言 之 , 錯 不 在 我 們 。 結 合 本 地 消 費 與 投 資 的 本 地 需 求 在 第 二 季 雖只 略 升 2.7%, 但 以 上 半 年 計 算 則 升 近 4%。 第 一 季 增 長 達 12.9% 的 資 本投 資 , 在 第 二 季 放 緩 至 仍 然 可 觀 的 5.7%。 住 戶 消 費 也 應 記 一 功 , 於 第二 季 帶 動 消 費 增 長 3.7%, 但 卻 比 年 初 的 6.5% 為 低 。 最 後 一 圖 反 映 本 地經 濟 的 雙 速 性 質 。然 而 , 本 港 過 去 兩 年 的 表 現 卻 比 全 球 大 部 分 地 區 為 佳 , 甚 至 勝 過 我們 在 北 大 西 洋 金 融 危 機 期 間 的 紀 錄 。 我 們 再 次 走 出 通 縮 , 本 港 經 濟 仍 然向 前 邁 進 ( 與 去 年 相 比 ), 而 本 地 消 費 亦 出 乎 意 料 地 強 勁 。談 天 說 地© Spongecake | Dreamstime.com美 國 大 選國 總 統 選 舉 將 於 今 年 11 月 6 日 舉 行 , 屆 時 眾 議 院 所 有 435 個 議 席 , 以 及 參 議 院 100 個 議 席 之 中 的 33美 個 議 席 , 也 會 進 行 改 選 。 然 而 , 儘 管 眾 議 院 和 參 議 院 選 舉 的 結 果 將 很 大 程 度 上 取 決 於 當 天 , 但 實際 的 總 統 選 舉 將 於 12 月 17 日 舉 行 。當 天 是 各 州 選 舉 人 團 投 票 的 第 一 天 , 有 關 選 舉 結 果 須 於 12 月 26 日 前 提 交 參 議 長 和 其 他 指 定 官 員 。 根據 憲 法 , 總 統 ( 或 副 總 統 ) 不 可 以 直 選 的 方 式 選 出 。 這 點 至 關 重 要 , 因 此 各 州 都 會 精 選 出 代 表 , 負 責 把其 州 份 的 選 票 送 往 華 盛 頓 。改 制 這 個 議 題 每 隔 四 年 都 會 引 起 很 大 討 論 , 但 大 多 只 是 空 談 , 缺 乏 積 極 行 動 。 更 引 人 關 注 的 是 , 如 何 可從 所 謂 的 「 搖 擺 州 」 或 「 戰 場 州 」 取 得 額 外 的 ( 州 ) 選 票 。 事 實 上 , 這 些 關 鍵 州 份 共 有 37 個 。近 年 , 只 有 八 個 州 份 所 投 的 候 選 人 最 終 獲 選 , 它 們 合 共 僅 佔 538 張 選 舉 人 票 之 中 的 84 票 , 即 15.6%。傳 統 上 , 另 外 50 票 (9.3%) 由 共 和 黨 穩 奪 , 而 有 32 票 (5.9%) 則 很 大 機 會 由 民 主 黨 取 得 。選 票 根 據 眾 議 院 和 參 議 院 議 席 的 數 目 分 配 , 而 每 個 州 會 有 兩 名 參 議 員 , 以 及 按 其 人 口 而 決 定 的 若 干 眾 議員 。 因 此 , 各 州 最 少 有 三 票 , 但 擁 有 最 多 人 口 的 加 州 則 有 55 票 。 其 他 主 要 州 份 包 括 有 德 克 薩 斯 州 (38)、紐 約 州 (31)、 佛 羅 里 達 州 (29)、 伊 利 諾 州 及 賓 夕 法 尼 亞 州 ( 各 20 票 ), 以 及 俄 亥 俄 州 (18)。即 使 一 名 候 選 人 在 所 有 大 州 勝 出 , 他 ( 或 她 ) 也 只 能 從 當 選 所 需 的 270 張 選 票 之 中 取 得 逾 77% 選 票 。若 只 在 11 個 州 份 得 勝 , 也 不 是 沒 可 能 當 選 , 但 美 國 的 多 元 化 意 味 著 有 關 策 略 不 太 可 能 奏 效 。32 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 33


| Women in Business 職 場 女 將 |Retail Gold 零 售 業 瑰 寶Caroline Mak has become one <strong>of</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>’s most successful retailers. <strong>The</strong> Bulletin’s editor Malcolm Ainsworthspoke with Caroline about her rise up the career ladder and how she manages to stay on top <strong>of</strong> her game麥 瑞 琼 是 香 港 最 成 功 的 零 售 企 業 家 之 一 。《 工 商 月 刊 》 編 輯 麥 爾 康 訪 問 了 這 位 出 色 的 領 袖 , 了 解 她 攀 上 事 業 階 梯 的 奮 鬥 史 ,以 及 如 何 把 事 業 維 持 於 顛 峰 狀 態Bulletin: You seem to be a very savvy, in-control executive; towhat do you attribute your success?Caroline Mak: Management by priority. <strong>The</strong>re are always fartoo many things that executives have to work on every day, somanaging the workload is a bit like the 80/20 rule. My philosophyis that it is better to achieve 120% on the importanttasks than trying to do everything and ending up with just an80% satisfaction rate.You also need to learn to delegate so that you can focus onthe important tasks. To do that you need to have a good teambacking you up, who also share the same values and passionfor the business.B: Have you always been an ambitious person?CM: Many people think that I am ambitious, but the fact is Ihave never been ambitious. I never “plan” where and when mynext move should be, which I guess is rather naive! But I doenjoy work. I enjoy setting goals. I enjoy the process and enjoythe achievements made and shared with the team.B: You have worked in retail and marketing for much <strong>of</strong> yourworking life. Why did you want to get into that field?CM: (Laugh!) That is more by accident than design! I started asa typist, because in high school I was trained to be a secretary.In those days – the ‘70s – it was a logical start for youngsters34 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


finishing high school. For my second job, I joined the PeninsulaHotel Group by chance, and worked in the regional marketingservices department, which is how I started in marketing.When I was around 30, I wanted to find a different joband consumer goods seemed to be a natural field to get into.I joined the cosmetic industry back in 1985, which is how Istarted in retailing, but I didn’t really start learning aboutretailing in depth until I joined IKEA in the ‘90s.B: <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> is struggling to find enough pr<strong>of</strong>essionals for itsgrowing service industries; what are the key challenges regardingtalent in the retail field? How can these be addressed?CM: <strong>The</strong> Government has to take a bigger step to help the retailsector grow and recognize its economic contribution to theeconomy. <strong>The</strong>re is an extreme lack <strong>of</strong> Government support inthe area <strong>of</strong> education and vocational training for retailing. InCM: I think the service standards in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> are still amongthe very top <strong>of</strong> international levels, although standards haveseen some deterioration in the past year or so. I think thisis primarily due to frontline staff having to work too manyhours. Also, the ratio <strong>of</strong> customers that frontline staff have toserve has almost doubled, so staff are exhausted.<strong>The</strong>re are two main reasons behind this. Firstly, retail salesand volumes have been growing in the high double digits forthe past three to five years. While volumes have doubled, theworkforce serving this growth has not.This brings me to the second problem, which is that theretail workforce has grown much slower than market needs.This is because the retail sector has a severe labour shortage.<strong>The</strong> restaurant and construction sectors are also facing similarproblems, because <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> simply has not got enoughlabour!contrast, many overseas universities are even <strong>of</strong>fering degreesin retailing as it is seen as such an important sector.So those <strong>of</strong> us in the industry have to work harder to fosterand promote the industry within the community, particularlyin schools, career guidance councillors, parents and also youngpeople themselves. We have to get across the message that theretail sector can give them a rewarding career, and that it is notjust about frontline selling.B: You always hear grumbles that service standards are decliningin <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>. What do you think are the reasons behindthis? What can be done to arrest it?<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 35


| Women in Business 職 場 女 將 |問 : 你 看 來 聰 慧 能 幹 、 冷 靜 自 若 , 你 的 成 功 秘 訣 是 甚 麼 ?起 點 。 其 後 , 我 偶 然 加 入 了 半 島 酒 店 集 團 , 任 職 地 區 市 場 推 廣 服 務 部 ,答 : 關 鍵 在 於 優 次 管 理 。 行 政 人 員 每 天 要 處 理 的 公 務 繁 多 , 因 此 工 作 量 就 這 樣 入 了 行 。 到 了 30 歲 左 右 , 我 想 另 覓 新 工 作 , 很 自 然 加 入 了 消 費的 管 理 有 點 像 80/20 法 則 。 我 的 原 則 是 , 寧 願 在 重 要 的 工 作 上 達 到 者 貨 品 業 。1985 年 , 我 投 身 化 妝 品 業 , 正 式 進 軍 零 售 業 , 但 直 到 90 年120% 的 成 效 , 也 不 會 嘗 試 兼 顧 所 有 事 務 , 最 終 只 取 得 80% 的 滿 意 度 。 代 加 盟 宜 家 家 居 , 我 才 真 正 開 始 深 入 認 識 零 售 業 。你 亦 要 學 習 下 放 權 力 , 讓 你 可 專 注 處 理 要 務 。 要 做 到 這 點 , 你 要 有一 支 優 秀 的 支 援 團 隊 , 一 起 為 共 同 的 價 值 而 努 力 , 全 情 投 入 公 司 的 業 問 : 香 港 正 為 日 益 增 長 的 服 務 業 , 苦 苦 物 色 足 夠 的 專 才 ; 零 售 業 面 對 的務 。主 要 人 力 挑 戰 是 甚 麼 ? 如 何 解 決 ?答 : 政 府 要 加 大 力 度 , 協 助 零 售 業 發 展 , 以 及 肯 定 其 經 濟 貢 獻 。 當 局 對問 : 你 是 否 一 直 很 有 野 心 ?零 售 業 教 育 和 職 業 培 訓 的 支 援 嚴 重 不 足 。 反 之 , 許 多 海 外 大 學 甚 至 開 辦答 : 很 多 人 覺 得 我 野 心 勃 勃 , 但 事 實 是 我 從 來 沒 有 甚 麼 雄 心 壯 志 。 我 從 零 售 業 學 位 課 程 , 可 見 當 地 對 業 界 的 重 視 。未 「 計 劃 」 下 一 步 該 如 何 走 , 因 為 我 認 為 這 樣 相 當 天 真 ! 然 而 , 我 確 實 因 此 , 本 地 從 業 員 必 須 加 倍 努 力 , 以 促 進 業 界 發 展 , 並 且 向 社 區 ,很 熱 愛 工 作 , 我 喜 歡 訂 立 目 標 , 享 受 當 中 的 過 程 和 所 取 得 的 成 就 , 並 且 特 別 是 學 校 、 職 業 導 師 、 家 長 和 年 青 人 進 行 推 廣 。 我 們 要 傳 達 一 個 訊與 團 隊 一 起 分 享 。息 , 就 是 零 售 業 是 一 門 有 意 義 的 職 業 , 並 非 純 粹 涉 及 前 線 銷 售 。問 : 零 售 和 市 場 營 銷 佔 去 你 職 業 生 涯 的 一 大 部 分 , 你 當 初 為 何 想 投 身 這個 行 業 ?答 :( 大 笑 !) 那 是 巧 合 多 於 計 劃 ! 我 最 初 任 職 打 字 員 , 因 為 我 高 中 時接 受 過 秘 書 培 訓 ; 在 70 年 代 , 很 多 高 中 畢 業 生 都 以 此 作 為 投 身 社 會 的問 : 不 時 有 人 抱 怨 , 香 港 的 服 務 水 準 正 日 益 下 降 。 你 認 為 原 因 何 在 ? 我們 可 怎 樣 改 善 ?答 : 儘 管 香 港 的 服 務 水 準 近 年 有 所 下 降 , 但 仍 可 躋 身 國 際 頂 級 之 列 。 我覺 得 主 因 是 前 線 員 工 的 工 時 過 長 。 此 外 , 前 線 員 工 所 需 服 務 的 顧 客 比 例<strong>The</strong> Government has to take a bigger step to help theretail sector grow and recognize its economiccontribution to the economy.政 府 要 加 大 力 度 , 協 助 零 售 業 發 展 , 以 及 肯 定 其 經 濟 貢 獻 。B: Do you think we need to import more talent from theMainland?CM: Yes! It is simple; we just don’t have enough people, fromsimple frontline jobs to middle management. This is the result<strong>of</strong> our population not being able to keep up with the fastgrowth we have been enjoying in the past few decades.B: I believe you have been a key player in the <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> WomenPr<strong>of</strong>essional & Entrepreneurs Association (HKWPEA). Why didyou want to invest so much <strong>of</strong> your time into the association?CM: Yes, I served for two terms as President. I think the associationis run very pr<strong>of</strong>essionally, but more importantly its membersdevote themselves to contributing to society, particularlyto work that helps females.B: What accomplishments in HKWPEA are you particularlyproud <strong>of</strong>?CM: I particularly liked the project that helped women starttheir own business. <strong>The</strong>se women are very “neglected” by society,but with our help they were able to stand on their own tw<strong>of</strong>eet again. This was a very rewarding, albeit small way, to helpsociety.B: How far along has gender equality come in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> inthe past 10 years?CM: I don’t think gender inequality is a serious issue in <strong>Hong</strong><strong>Kong</strong>, but <strong>of</strong> course there is always room for improvement.In the companies that I worked at, and the people that I havecome across, there was very little sign <strong>of</strong> gender inequality. Soas a female executive I never felt any inequality – even when Iwas a junior staff. Perhaps in lower income jobs the situationmight be a bit different. I think there are many organizationshelping women who face discrimination, and any effort toraise awareness <strong>of</strong> discrimination <strong>of</strong> any kind is always useful.B: If you had three wishes to change inequality, pollution, theweather ... anything affecting <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>, what would youwish for and why?CM: First, social harmony, because I think <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> hasbecome ridiculous with people starting unnecessary argumentsabout anything and everything! We have gone through a lot <strong>of</strong>changes since 1997, but we must stop this negativity and look athow we can contribute positively. Second, property prices havebecome impossibly high. <strong>The</strong> prices not only affect retail businesses,but over the long-term it will affect <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>’s com-36 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


貿 易 改 革ReformsChina simplifies its Foreign Exchange Administration System for Trade in Goods,and scraps verification and reconciliation measures for export foreign exchangereceipts, writes Zhang Jian<strong>The</strong> Mainland has embarked on a nationwide reform programme<strong>of</strong> its foreign exchange administration systemfor trade in goods, which came into effect on August 1.<strong>The</strong> move was announced in a joint statement by the StateAdministration <strong>of</strong> Foreign Exchange, the <strong>General</strong> Administration<strong>of</strong> Customs, and the State Administration <strong>of</strong> Taxation. Itrepresents the nationwide enactment <strong>of</strong> the Announcement <strong>of</strong>Pilot Reform <strong>of</strong> the Foreign Exchange Administration Systemfor Trade in Goods (SAFE Announcement No.2 [2011], implementedon December 1, 2011), and simplifies procedures formany enterprises.Key pointsEnterprises are no longer required to undergo verificationand reconciliation procedures for foreign exchange receiptsfrom exports, or to submit the Export Verification Form forForeign Exchange Collection (Verification Form) when applyingfor export rebates.<strong>The</strong> foreign exchange administration system for trade ingoods has been changed from on-site verification and reconciliationon a case-by-case basis, to <strong>of</strong>f-site aggregate reconciliation.Moreover, enterprises no longer need to frequentlytravel between foreign exchange authorities and banks to filetheir applications.Through the Foreign Exchange Monitoring System forTrade in Goods, imports/exports, foreign exchange paymentsand receipts will be collected on a case-by-case basis. Enterprises’flow <strong>of</strong> goods and capital will be regularly comparedand evaluated, so any enterprises’ data that produces unusualfluctuations will be subject to on-site verification.Classification and management <strong>of</strong> enterprisesCategory A enterprises can arrange foreign exchange paymentsdirectly with their bank, with supporting documents– customs declarations, contracts, invoices, etc – which provethe authenticity <strong>of</strong> the transactions. Foreign exchange receiptsfor exports will not be subject to online inspections.Category B and C enterprises remain under strict supervision.Specifically, Category B enterprises are subject to electronicdata verification through banks, while Category Centerprises need prior registration with the foreign exchangeauthorities and will be treated on a case-by-case basis.Adjustment <strong>of</strong> customs declaration procedures andsimplification <strong>of</strong> export rebate vouchersFrom August 1, enterprises are no longer required to providethe Verification Form when making their export customsdeclaration, or export rebates. For export customs declarationsfiled before August 1, if the export foreign exchange verificationreceipt is not due, and it has not been verified or reconciledbefore July 31, 2012, companies do not need to providethe Verification Form when applying for export rebates. Casesbefore this date still need to observe the relevant rules and regulationsthat were in place before the reform came into place.Notes to enterprises<strong>The</strong> move greatly simplifies the procedures involving foreigntrade exchange payments and receipts for enterprises,which will also lower the administrative costs for banks. Withthe exemption <strong>of</strong> the Verification Form, the time required fortax rebate applications has been significantly shortened, whichwill also improve enterprises’ cash flow.Although scrutiny <strong>of</strong> applications seems to be more relaxed,it does not equate to non-supervision. Strict monitoring willbe conducted by the foreign exchange authorities if any abnormalityis detected in the Foreign Exchange Monitoring Systemfor Trade in Goods. <strong>The</strong>refore, companies should study therisks and improve their self-regulation mechanisms.<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 39


| China in Focus 中 國 焦 點 |VAT Pilot TimetableAnnounced增 值 稅 試 點 計 劃 時 間 表<strong>The</strong> Ministry <strong>of</strong> Finance and the State Administration<strong>of</strong> Taxation has announced the precise implementationdates and rules governing the VAT pilot programme財 政 部 和 國 家 稅 務 總 局 公 布 增 值 稅 試 點 計 劃 的 確 實 推 行 日 期 和 規 定China’s State Council has approved a plan to extend avalue-added tax pilot programme in Shanghai to eightprovincial-level regions. In a joint circular issued bythe Ministry <strong>of</strong> Finance and the State Administration <strong>of</strong> Taxationon July 25, China’s VAT pilot programme, which replacesBusiness Tax with Value Added Tax in most <strong>of</strong> the service sectors,will now be expanded to include many major commercialcenters across Mainland China.<strong>The</strong> announcement has confirmed that the VAT pilot programmewill be introduced in Beijing, Jiangsu and Anhui,Fujian, Guangdong, Tianjin, Zhejiang and Hubei (see box).<strong>The</strong> announcement also confirms that the VAT rates <strong>of</strong> 6%for the modern services industry, 11% for the transportationsector, and 17% for asset leasing, as well as the specific ruleswill be the same as those that have applied in Shanghai sincethe pilot programme was launched on January 1, 2012.“Businesses will be very pleased that the VAT pilot programmeis now being replicated across many different citiesand provinces. In Shanghai the tax authorities have reportedthat approximately 90% <strong>of</strong> businesses benefited from a reducedtax burden, with total VAT revenue collected in Shanghai beingRMB 8.45 billion (as at June 2012), as compared with previousBusiness Tax revenue for the equivalent period <strong>of</strong> RMB9.364 billion. This represents a reduced tax burden <strong>of</strong> 10%,”said Lachlan Wolfers, Tax Partner, KPMG.<strong>The</strong>re are three main benefits to businesses from the VATreforms. First, businesses in the services sector who registeras a general VAT taxpayer can now claim VAT credits for fixedassets, goods and services they buy. Second, manufacturers,wholesalers and retailers <strong>of</strong> goods can claim VAT credits forthe services they buy. Third, businesses who export or importservices can potentially do so now without any effective VATcost, as compared with the past where there was usually a 5%business tax cost.“<strong>The</strong> tax authorities have set an ambitious agenda for therollout <strong>of</strong> the VAT reforms, particularly in Beijing,” he said.“<strong>The</strong> VAT reforms have wide-ranging implications for businesses,with impacts on personnel from sales, procurement,marketing, legal, IT and finance functions. A key strategy andplan is needed by businesses to implement these reforms.”40 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


VAT Pilot Programme2012 年 增 值 稅Timetable for 試 點 計 2012 劃 時 間 表1 September Beijing9 月 1 日 北 京 市1 October Jiangsu and Anhui10 月 1 日 江 蘇 省 、 安 徽 省1 November Fujian (includingXiamen) and Guangdong(including Shenzhen)11 月 1 日 福 建 省 ( 包 括 廈 門 市 )、廣 東 省 ( 包 括 深 圳 市 )1 December Tianjin, Zhejian12 月 1 日 天 津 市 、 浙 江 省(includ( 包 括 寧 波 市 )國務 院 近 日 通 過 把 增 值 稅 試 點 範 圍 , 由 上 海 市 分 批 擴 大 至 八 個省 區 。 財 政 部 和 國 家 稅 務 總 局 於 7 月 25 日 聯 合 發 布 通 知 , 明 確把 大 部 分 服 務 業 營 業 稅 改 徵 增 值 稅 試 點 範 圍 , 擴 展 至 內 地 多個 主 要 經 濟 中 心 。通 知 列 明 , 增 值 稅 試 點 計 劃 將 於 北 京 、 江 蘇 、 安 徽 、 福 建 、 廣 東 、天 津 、 浙 江 和 湖 北 實 施 ( 見 表 )。通 知 還 指 出 , 現 代 服 務 業 增 值 稅 稅 率 為 6%, 交 通 運 輸 業 為 11%, 資產 租 賃 為 17%, 而 相 關 的 具 體 規 定 將 與 上 海 自 2012 年 1 月 1 日 開 始 試 行的 規 定 一 致 。畢 馬 威 合 夥 人 王 磊 說 :「 企 業 將 很 高 興 看 到 營 改 增 試 點 推 廣 至 全 國眾 多 省 市 。 上 海 財 稅 部 門 的 統 計 顯 示 , 截 至 6 月 15 日 申 報 期 結 束 , 當 地約 九 成 企 業 受 惠 於 稅 負 減 少 。 其 中 , 試 點 納 稅 人 申 報 繳 納 應 稅 服 務 增 值稅 累 計 84.5 億 元 , 與 原 先 同 期 應 繳 納 營 業 稅 稅 額 93.46 億 相 比 , 稅 負 降幅 約 達 10%。」企 業 會 在 以 下 三 方 面 從 營 改 增 獲 益 。 首 先 , 服 務 業 企 業 登 記 成 為 一般 納 稅 人 後 , 可 以 抵 扣 購 買 固 定 資 產 、 貨 物 和 服 務 的 相 關 進 項 。 其 次 ,製 造 商 、 貨 物 批 發 和 零 售 商 可 抵 扣 接 受 服 務 的 相 關 進 項 。 再 者 , 從 事 跨境 服 務 的 企 業 原 先 往 往 會 產 生 5% 的 營 業 稅 成 本 , 如 今 營 改 增 後 未 必 會產 生 任 何 實 際 的 增 值 稅 成 本 。王 先 生 說 :「 稅 務 機 關 為 營 改 增 的 推 行 訂 下 了 非 常 緊 迫 的 時 間 表 ,特 別 是 在 北 京 。」 他 續 道 :「 增 值 稅 改 革 為 企 業 帶 來 了 廣 泛 的 影 響 , 涉及 銷 售 、 採 購 、 市 場 營 銷 、 法 律 、 資 訊 科 技 和 財 務 等 部 門 。 因 此 , 企 業要 有 清 晰 的 戰 略 和 規 劃 來 應 對 改 革 。」© Rui G. Santos | Dreamstime.com© Waihs | Dreamstime.com<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 41


| Special Reports 專 題 報 導 |fine art and antiques sector is very small in <strong>Hong</strong><strong>Kong</strong>,” lamented Andy Hei, a second-generation fine“<strong>The</strong>Chinese antique furniture dealer. When he enteredthe industry in the 1980s, there were about a dozen top antiquefurniture dealers in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>. Today, there are just three orfour, because important antique furniture is harder to come byin the market, particularly Huang Huali and Zitan furniturefrom the Ming and Qing dynasties.Changing landscape“In October 1987, the Stock Exchange <strong>of</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> wasclosed for four days due to the global stock market crash. Likeso many companies at that time, my father faced many difficultiesin the business and had to borrow money from the bankand pay over 10% interest. <strong>The</strong> crisis wiped out some antiquefurniture dealers, but we managed to survive,” Hei recalled.Some dealers left <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> before its historic 1997 handoverto Chinese rule. This, coupled with the Asian Financial Crisisin 1997-98, drastically changed the landscape <strong>of</strong> the localfine art and antiques industry – both in terms <strong>of</strong> customer baseand market preferences.“Before 2000, most <strong>of</strong> our customers were from the U.S.,followed by Europe. After that, we saw demand shift fromAmerica to Southeast Asia – and Mainland China in particular.<strong>The</strong> trend accelerated after SARS. Today, 80% percent <strong>of</strong> ourcustomers are from the Mainland,” he said.Propelling the growth <strong>of</strong> the China market is the ever-growingdemand for Chinese antiques and artwork. “<strong>The</strong> affluentChinese are eager to repatriate Chinese antiques and artworkbeing snapped up overseas,” he said.However, China’s new generation also favours Western artwork.“With their deep pockets, the youth is an emerging buyingforce. <strong>The</strong>y desire fine art and antiques that suit their tastes– and preferably make good investments,” he added.<strong>The</strong> returns on rare Chinese works <strong>of</strong> art are exceptionallyhigh. For instance, the selling price for a pair <strong>of</strong> fine Huanghualiyoke-back armchairs has risen tenfold in the past decade.“With robust demand and a shrinking supply, the price <strong>of</strong>exceptionally rare pieces has skyrocketed, particularly in thepast four years,” he explained.Art exhibitionRiding on the boom in the fine art and antiques industry inAsia, Hei in 2006 organized the first annual <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> InternationalAsian Antiques and Arts Fair, which was renamedFine Art Asia in 2010.“In the first year, there were about a dozen leading local andinternational exhibitors,” he said.“With limited resources, we started the fair small but madesure the quality was high. In the beginning, the exhibition washeld at the China Resources Building in Wanchai. <strong>The</strong> locationis very accessible and close to business hubs and entertainmenthot spots,” he said.In 2008, the exhibition was relocated to the <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>Convention and Exhibition Centre (HKCEC). “We thought itwould take us five years before we could have the fair organizedat the HKCEC, so we were happy about getting in,” he said.<strong>The</strong> fine art and antiques industryhas experienced a tectonic shift inits client base from the West to theEast, which has paved the way forthe industry to expand in <strong>Hong</strong><strong>Kong</strong>, writes Fion Chui隨 著 客 戶 群 從 西 向 東 移 , 藝 術 及 古 玩 業 經 歷 了一 場 結 構 性 轉 變 , 從 而 為 業 界 在 香 港 擴 展 業 務而 鋪 路徐 惠 兒Since the inception <strong>of</strong> the exhibition, the fair organizer, Art& Antique International Fair Ltd, has worked closely with theDepartment <strong>of</strong> Fine Arts <strong>of</strong> the Chinese University <strong>of</strong> <strong>Hong</strong><strong>Kong</strong> to help nurture the future generation <strong>of</strong> art practitionersand pr<strong>of</strong>essionals in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>.Hei said the fair has grown by an average <strong>of</strong> 10% per annumsince 2008, in terms <strong>of</strong> the exhibition size and the number <strong>of</strong>exhibitors and visitors. <strong>The</strong> rise was partly fuelled by an increase42 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


Art Asia亞 洲 藝 術Andy Hei said Mainland Chinese buyers arehelping drive interest in fine art andantiques, but demand in Asia is also strong.黑 國 強 表 示 , 內 地 買 家 有 助 激 發 人 們 對 藝 術 和 古 玩 的興 趣 , 但 亞 洲 的 需 求 亦 非 常 強 勁 。in international exhibitors participating in the fair.“With the dark clouds hovering over the U.S. market, manyWestern art dealers looked outward for business opportunities.Hence Fine Art Asia acts as a bridge for international gallerieswho wish to introduce their artists and artworks to Asia.In 2009-10, the fair boasted an impressive growth <strong>of</strong> Westernart,” he said.Now hosting its 8th exhibition, Hei said Fine Art Asia hasthe strongest presentation <strong>of</strong> antiques and fine art this year fromover 100 local and international galleries.He expects the fair to draw 20,000 visitors from Asia and aroundthe world. “In 2006, half <strong>of</strong> the visitors were from Mainland China,and those buyers have continued to grow to account for abouttwo-thirds <strong>of</strong> total visitors,” Hei said. He added that many importantartworks have been snapped up by buyers from <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>,Taiwan and other Asian markets in the past two years.<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 43


| Special Reports 專 題 報 導 |第二 代 中 國 古 典 傢 具 商 黑 國 強 慨 嘆 道 :「 香 港 的 藝 術 及 古 玩業 行 頭 很 小 。」 他 在 1980 年 代 入 行 時 , 全 港 大 約 有 十 多 個高 級 古 典 傢 具 商 。 由 於 珍 貴 的 古 典 傢 具 較 難 流 入 市 場 , 特別 是 明 清 朝 的 黃 花 梨 和 紫 檀 傢 具 非 常 罕 有 , 故 現 時 只 剩 下 三 、 四 個行 家 。時 移 世 易黑 先 生 憶 述 :「1987 年 10 月 發 生 全 球 股 災 , 導 致 香 港 聯 交 所 停 市四 天 。 就 如 很 多 企 業 一 樣 , 我 父 親 當 時 在 業 務 上 遇 到 不 少 困 難 , 需要 向 銀 行 借 貸 , 支 付 逾 10% 的 利 息 。 這 場 危 機 迫 使 很 多 古 典 傢 具 商紛 紛 倒 閉 , 幸 好 我 們 最 終 可 以 留 下 來 。」有 些 傢 具 商 在 97 回 歸 前 撤 出 香 港 , 加 上 1997 至 1998 年 的 亞 洲 金融 危 機 , 顛 覆 了 本 地 的 藝 術 及 古 玩 業 , 不 論 是 客 戶 群 還 是 市 場 口 味都 大 不 相 同 。他 說 :「2000 年 以 前 , 我 們 大 部 分 客 戶 都 來 自 美 國 , 其 次 是 歐洲 。 其 後 , 我 們 發 現 產 品 需 求 由 美 國 轉 移 至 東 南 亞 , 尤 其 是 中 國 內地 。 這 個 趨 勢 在 沙 士 之 後 進 一 步 加 劇 。 時 至 今 日 , 我 們 有 八 成 客 戶都 是 內 地 人 。」中 國 市 場 不 斷 增 長 , 原 因 是 人 們 對 中 國 古 董 藝 術 的 需 求 有 增 無減 。 他 表 示 :「 中 國 的 富 戶 渴 望 把 流 落 海 外 的 中 國 古 董 和 藝 術 品 帶回 本 國 。」然 而 , 中 國 的 新 一 代 亦 鍾 情 西 方 藝 術 。 他 補 充 說 :「 財 力 雄 厚 的年 青 人 成 為 了 消 費 新 力 軍 。 他 們 追 求 一 些 切 合 其 品 味 的 藝 術 和 古 董── 如 果 具 相 當 的 投 資 價 值 就 更 好 。」罕 見 中 國 藝 術 品 的 回 報 率 非 常 高 。 舉 例 說 , 一 對 黃 花 梨 四 出 頭 官帽 椅 , 其 售 價 在 過 去 10 年 上 升 了 10 倍 。 黑 先 生 解 釋 :「 隨 著 需 求 激增 但 供 應 下 降 , 罕 有 珍 品 的 價 格 一 直 飆 升 , 這 個 情 況 在 過 去 四 年 尤甚 。」Subscribe NowA pre-paid annual subscription to <strong>The</strong> Bulletin costs HK$360 posted toany <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> address and US$85 airmail to any address in the world❏ YES! I wish to subscribe to <strong>The</strong> Bulletin for❏ 1 year (12 issues) ______(Total amount) ❏ 2 years (24 issues) ______(Total amount) ❏ 3 years (36 issues) ______(Total amount)Name:_______________________________________________Company:___________________________________________________________________Address:_________________________________________________________________________________________________________________________Postcode:_______________Tel No:____________________ Fax No:_____________________ Email:_____________________________________________I wish to pay by: ❏ Cheque or Bank Draft in the case <strong>of</strong> overseas subscription (made payable to <strong>The</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> <strong>General</strong> <strong>Chamber</strong> <strong>of</strong> <strong>Commerce</strong>)❏ MasterCard ❏ Visa (<strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> dollars for local subscriptions and US$ for overseas subscriptions)Card No:________________________________________ Expiry Date:____________ Signature:(For Office use: Authorised Code:___________________ Date:_________________ )_____________________<strong>The</strong> Bulletin <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 工 刊 商 February 月 刊 June 2012 44Please return this form to: <strong>The</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> <strong>General</strong> <strong>Chamber</strong> <strong>of</strong> <strong>Commerce</strong>, 22nd Floor, United Centre, 95 Queensway, <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> Tel: 2529 9229 Fax: 2527 9843


藝 術 展 覽A 17th century Huanghuali long table from the Ming Dynasty.有 見 藝 術 及 古 玩 業 在 亞 洲 急 速 發 展 , 黑 國 強 乘 勢 於 2006 年 首 辦17 世 紀 的 明 朝 黃 花 梨 長 桌 。每 年 一 度 的 「 香 港 國 際 亞 洲 古 玩 及 藝 術 品 博 覽 會 」, 其 後 於 2010年 易 名 為 「Fine Art Asia」。 他 說 :「 首 年 舉 辦 時 , 我 們 大 約十 多 個 領 先 的 本 地 及 國 際 參 展 商 。」他 續 稱 :「 由 於 資 源 有 限 , 我 們 的 博 覽 會 起 初 規 模 很 小 , 但 參展 商 和 展 品 絕 對 是 一 流 水 準 。 展 覽 選 址 灣 仔 華 潤 大 廈 , 交 通 便利 , 鄰 近 商 業 樞 紐 和 娛 樂 熱 點 。」2008 年 , 博 覽 會 移 師 香 港 會 議 展 覽 中 心 (「 會 展 」) 舉 行 。 他說 :「 我 們 本 以 為 要 用 五 年 時 間 才 可 進 駐 會 展 , 因 此 感 到 非 常 振奮 。」由 首 辦 博 覽 會 至 今 , 主 辦 機 構 國 際 藝 展 有 限 公 司 一 直 與 香 港 中文 大 學 藝 術 系 緊 密 合 作 , 協 助 培 育 香 港 新 一 代 的 藝 術 學 者 和 專 才 。黑 國 強 表 示 自 2008 年 來 , 博 覽 會 的 規 模 、 參 展 商 數 目 和 訪 客 人次 平 均 每 年 增 長 10%, 部 分 原 因 是 愈 來 愈 多 國 際 參 展 商 支 持 這 項盛 事 。他 說 :「 隨 著 美 國 市 場 陰 霾 不 散 , 不 少 西 方 的 藝 術 經 銷 商 陸 續往 外 尋 找 商 機 。 因 此 ,Fine Art Asia 充 當 了 很 多 國 際 畫 廊 的樑 , 協 助 他 們 把 藝 術 家 和 藝 術 品 介 紹 給 亞 洲 認 識 。2009 至 2010年 , 博 覽 會 的 西 方 藝 術 品 錄 得 顯 著 增 長 。」第 八 屆 博 覽 會 舉 行 在 即 , 黑 國 強 說 今 年 的 Fine Art Asia 有 最陣 容 的 古 玩 和 藝 術 品 參 展 , 逾 100 家 本 地 和 國 際 畫 廊 將 會 參 與 活動 。他 預 期 博 覽 會 將 吸 引 到 亞 洲 及 全 球 各 地 共 20,000 位 訪 客 到 場 參觀 。 他 說 :「2006 年 , 半 數 訪 客 來 自 中 國 內 地 , 而 這 批 買 家 正 不斷 增 長 , 現 佔 訪 客 總 數 約 三 分 之 二 。」 他 補 充 說 , 過 去 兩 年 , 很多 珍 貴 的 藝 術 品 都 被 香 港 、 台 灣 和 其 他 亞 洲 市 場 的 買 家 搶 購 一空 。Extra 10% <strong>of</strong>fwith this advertINTERNATIONAL TUTORSHighest quality private tuition for all major subjectsOutstanding Results in IB, I/GCSE, A Level, SAT, DSEEducation Consulting; Coaching; School/University EntryPrestigious Centre or Home Visit inc. SundaysExpert Tutors; fully customized one-on-one lessonsINTERNATIONAL TUTORS2/F, Shui On Centre, 6-8 Harbour Road,Wan Chai, <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>Tel: 2824 8824Email: tuition@international-tutors.comwww.international-tutors.com<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 45


| Art & Culture 藝 術 與 文 化 |After Dinner Shu Fa飯 後 書 法Three Mainland artists create works from live performances that combine calligraphy, ink painting and leftover food三 位 內 地 藝 術 家 結 合 書 法 、 水 墨 和 飯 後 剩 菜 , 即 場 創 作 藝 術 作 品Yangjiang Group, an art collectivefounded in 2002 in Yangjiang,Southern China by Zheng Guogu,Chen Zaiyan and Sun Qinglin, will holdits first solo exhibition in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> inSeptember. After Dinner Shu Fa is a series<strong>of</strong> photography works created from liveperformances <strong>of</strong> calligraphy and paintingusing ink and leftovers from dinner.Shu fa, a Chinese term for a particularkind <strong>of</strong> calligraphy, has been consideredtraditionally as elite art in Chinese culture.To Yangjiang Group, it is a uniquemedium to develop diverse contemporaryart practices and experiences thatinclude photography, painting, installation,video and performance. <strong>The</strong> aim<strong>of</strong> the group is to rebel against traditionalcalligraphy in new China. <strong>The</strong> groupworks against current calligraphy untilcalligraphy and words are deconstructedinto the origins <strong>of</strong> its form and meaningin the context <strong>of</strong> banal and grass-rootculture.<strong>The</strong> group <strong>of</strong>ten takes inspirationfrom the mass media, politics, popularculture and all aspects in everyday lifethat translates into witty and thoughtfulwords and drawings in their works.<strong>The</strong>ir works in return reflect their livingcondition and playful attitude to life.Works <strong>of</strong> Yangjiang Group have beenwidely exhibited at prestigious galleriesand museums. <strong>The</strong> artists recently hada solo exhibition titled “After DinnerShu Fa at Cricket Pavilion” at EastsideProjects in Birmingham, U.K., and theyhave been commissioned to create a sitespecificwork for Frieze Projects 2012 atFrieze London in October.About Yangjiang Group 關 於 陽 江 組Yangjiang Group is an artistic group created in 2002 in Southern China byZheng Guogu (b.1970, Yangjiang), Chen Zaiyan (b.1971, Yangchun) andSun Qinglin (b.1974, Yangjiang). <strong>The</strong> group utilizes calligraphy as a uniquemedium to develop diverse contemporary art practices and experiences. <strong>The</strong>group currently lives and works in Yangjiang, Guangdong Province, China.陽 江 組 是 一 個 由 三 位 藝 術 家 鄭 國 谷 (1970 年 生 於 中 國 陽 江 市 )、 陳 再 炎 (1971 年 生 於中 國 陽 春 市 )、 孫 慶 麟 (1974 年 生 於 中 國 陽 江 市 ) 在 2002 年 於 中 國 廣 東 省 陽 江 市 所 組成 的 藝 術 組 織 。 組 合 以 書 法 作 為 獨 特 的 媒 介 去 實 踐 多 元 的 當 代 藝 術 創 作 及 體 驗 。 陽 江 組現 於 陽 江 市 生 活 及 創 作 。Meal Is Over No. 2, 2010, Photography, 126 x 254 cm 〈 歇 菜 No.2〉,2010, 攝 影 ,126 x 254 厘 米Image courtesy <strong>of</strong> the artists and Vitamin Creative Space 圖 片 由 藝 術 家 及 維 他 命 空 間 提 供46 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


陽江 組 是 一 個 由 鄭 國 谷 、 陳 再 炎 、 孫 通 俗 及 草 根 文 化 層 面 的 原 有 狀 態 及 意 義 。慶 麟 三 位 藝 術 家 於 2002 年 在 中 國 廣 陽 江 組 的 創 作 靈 感 源 自 大 眾 媒 體 、 政 治 、東 省 陽 江 市 所 組 成 的 藝 術 組 織 , 他們 將 於 9 月 在 港 舉 行 首 次 個 展 。《 飯 後 書 法 》是 一 系 列 攝 影 作 品 , 當 中 融 合 了 行 為 藝 術 、 書法 及 以 水 墨 和 飯 後 剩 菜 創 作 而 成 的 繪 畫 。在 中 國 文 化 中 , 書 法 傳 統 以 來 被 視 為 是 專屬 精 英 及 知 識 份 子 的 藝 術 。 陽 江 組 則 以 此 作 為獨 特 的 媒 介 去 實 踐 多 元 的 當 代 藝 術 創 作 及 體流 行 文 化 和 日 常 生 活 的 各 方 面 , 這 些 靈 感 繼而 被 轉 化 為 風 趣 機 智 和 發 人 深 省 的 文 字 及 繪畫 。 他 們 的 作 品 從 而 反 映 出 他 們 自 身 的 生 存狀 態 及 遊 戲 人 間 的 生 活 態 度 。陽 江 組 的 作 品 曾 廣 泛 地 於 世 界 著 名 的 藝 術館 及 畫 廊 展 出 , 最 近 在 英 國 伯 明 翰 EastsideProjects 進 行 名 為 「 在 板 球 亭 的 飯 後 書 法 」 的驗 , 涉 獵 廣 及 攝 影 、 繪 畫 、 裝 置 、 錄 像 和 行 為 個 展 , 並 且 受 Frieze Projects 2012 委 託 在 今藝 術 。 陽 江 組 的 成 立 志 在 打 擊 書 法 在 新 中 國 的 年 10 月 的 Frieze London 中 創 作 一 件 場 地 特 定傳 統 現 狀 , 藉 此 將 書 法 及 文 字 分 解 , 並 還 原 至 作 品 。刺 點 畫 廊After Dinner Shu Fa at Cricket Pavilion, 2012, Performance documentary, Eastside Projects, U.K. 在 板 球 亭 的 飯 後 書 法 ,2012, 現 場 行 為 紀 錄 , 英 國 Eastside ProjecBlindspot Gallery24- 26A, Aberdeen Street, Central, <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>Opening hours: Tuesday to Saturday, 11:00am to 7:00pmClosed on public holidayswww.blindspotgallery.com香 港 中 環 鴨 巴 甸 街 24 至 26 號 A開 放 時 間 : 星 期 二 至 星 期 六 , 上 午 11 時 至 下 午 7 時 , 公 眾 假 期 休 息www.blindspotgallery.comImage courtesy <strong>of</strong> the artists and Vitamin Creative Space 圖 片 由 藝 術 家 及 維 他 命 空 間 提 供 Image courtesy <strong>of</strong> the artists and Vitamin Creative Space 圖 片 由 藝 術 家 及 維 他 命 空 間 提 供<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 47


| Book Tasting 好 書 品 評 |<strong>The</strong> (Honest) Truth About Dishonesty有 關 不 誠 實 的 ( 誠 實 ) 真 相<strong>The</strong> New York Times bestselling author <strong>of</strong> Predictably Irrational and <strong>The</strong> Upside <strong>of</strong>Irrationality returns with thought-provoking work to challenge our preconceptions aboutdishonesty and urge us to take an honest look at ourselvesBy Malcolm Ainsworth《 紐 約 時 報 》 暢 銷 書 《 誰 說 人 是 理 性 的 !》 及 《 不 理 性 的 力 量 》 的 作 者 今 次 以 發 人 深 省 的 新 作 , 挑 戰 我 們 對 不 誠實 的 成 見 , 並 鼓 勵 我 們 以 誠 實 的 態 度 看 待 自 己麥 爾 康I’ve always been a ‘glass is half full’ kind<strong>of</strong> person, and firmly believe that anounce <strong>of</strong> encouragement goes a longway in bringing out the best in people.Admittedly, I may have told a little whitelie now and again as a result, such as tellingmy wife a new dish that she tried tocook was delicious, or massaging someone’sego to get them to agree to help meout. I never really considered it lying,until I read Dan Ariely’s latest book, <strong>The</strong>(Honest) Truth About Dishonesty.<strong>The</strong> pr<strong>of</strong>essor <strong>of</strong> psychology andbehavioural economics says people basicallylie to everyone, but especiallyourselves. That got me wondering, whydidn’t I just tell my wife the dish wasa disaster so that she would improve?Ariely says people usually don’t want tohear the truth. In some cases, as Jack Nicholsonput it in the film A Few GoodMen: “You can’t handle the truth!”But more <strong>of</strong>ten than not, we lie topeople to get what we want, and makingpeople feel smart is a great marketingtool. <strong>The</strong>y will buy things that tell themWe lie to people to get what we want, and making peoplefeel smart is a great marketing tool.我 們 往 往 欺 騙 別 人 來 達 到 自 己 所 想 , 而 讓 別 人 「 自 我 感 覺 良 好 」 是 很 有 效 的 推 銷 工 具 。what they already know, as all good consultantswill tell you.I have high moral standardsMost <strong>of</strong> us think <strong>of</strong> ourselves as honest,but, in fact, we all cheat. From theclassroom to the workplace, unethicalbehaviour is everywhere. None <strong>of</strong> us isimmune, whether it’s the white lie tohead <strong>of</strong>f trouble or fiddling our taxes.<strong>General</strong>ly, we assume that cheating,like most other decisions, is based on arational cost-benefit analysis. But Arielyargues, and then demonstrates, that it’sactually the irrational forces that we don’ttake into account that <strong>of</strong>ten determinewhether we behave ethically or not. Forevery Enron or political bribe, there arecountless puffed resumes, hidden commissions,and knock<strong>of</strong>f purses.In <strong>The</strong> (Honest) Truth About Dishonesty,Ariely shows why some things areeasier to lie about; how getting caughtmatters less than we think; and how businesspractices pave the way for unethicalbehaviour, both intentionally and unintentionally.Ariely explores how unethicalbehaviour works in the personal, pr<strong>of</strong>essional,and political worlds, and how itaffects all <strong>of</strong> us, even as we think <strong>of</strong> ourselvesas having high moral standards.But all is not lost. Ariely also identifieswhat keeps us honest, pointing theway for achieving higher ethics in oureveryday lives. With compelling personaland academic findings, <strong>The</strong> (Honest)Truth About Dishonesty will change theway we see ourselves, our actions, andothers.<strong>The</strong> Bulletin is giving away three copies <strong>of</strong> this month’s featured book. Entries will be randomly drawn from the hat and winnerswill be announced in the next issue <strong>of</strong> <strong>The</strong> Bulletin. Deadline for entries is September 21. Simply complete the entry form andsend it to: <strong>The</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> <strong>General</strong> <strong>Chamber</strong> <strong>of</strong> <strong>Commerce</strong>, 22/F, United Centre, 95 Queensway, Admiralty, <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>.《 工 商 月 刊 》 將 送 出 本 月 推 介 書 籍 三 本 , 歡 迎 會 員 來 信 參 加 。 本 會 稍 後 將 抽 出 幸 運 兒 , 結 果 將 於 下 月 的 《 工 商 月 刊 》 內 公 布 。 截 止 日 期 為 9 月21 日 。 請 填 妥 索 取 表 格 , 並 郵 寄 至 香 港 總 商 會 ( 地 址 : 香 港 金 鐘 道 95 號 統 一 中 心 22 樓 )。NameHKGCC Membership No.姓 名 :____________________________________________________________________ 會 員 編 號 :__________________________________________________________Company公 司 名 稱 : _ _____________________________________________________________________________________________________________________________________TelephoneE-mail電 話 : ____________________________________________________________________ 電 郵 : ____________________________________________________________(Winners 48 will September notified by e-mail 2012 and be <strong>The</strong> required Bulletin to pick up 工 their 商 月 book 刊 at HKGCC’s head <strong>of</strong>fice 得 獎 者 將 獲 電 郵 通 知 , 並 須 前 往 本 會 總 辦 事 處 領 取 書 籍 )<strong>The</strong> (Honest) Truth About Dish


我一 直 是 個 樂 觀 的 人 , 深 信 丁 點 的 鼓勵 都 能 大 大 助 人 發 揮 潛 能 。 因 此 ,我 固 然 會 不 時 說 些 白 色 謊 話 , 例 如告 訴 太 太 她 的 新 菜 式 很 美 味 , 又 或 討 好 別 人 以換 取 幫 助 。 我 從 來 不 怎 樣 覺 得 自 己 說 謊 , 直 到銷 工 具 。 只 要 感 覺 良 好 , 人 們 願 意 付 錢 去 聽一 些 他 們 已 知 的 事 實 , 正 如 所 有 出 色 的 顧 問會 提 供 人 所 皆 知 的 意 見 一 樣 。我 的 道 德 標 準 很 高為 何 有 些 事 情 較 易 騙 人 ; 被 捕 並 不 如 我 們 想 像般 嚴 重 ; 以 及 商 業 手 法 如 何 為 故 意 和 非 故 意 的不 道 德 行 為 鋪 路 。Ariely 探 討 了 不 道 德 行 為 對個 人 、 專 業 和 政 治 領 域 的 影 響 , 以 及 即 使 我 們認 為 自 己 的 道 德 標 準 很 高 , 不 道 德 行 為 會 怎 樣我 看 了 Dan Ariely 的 新 作 《 有 關 不 誠 實 的 大 ( 多 誠 數 人 都 認 為 自 己 誠 實 , 但 事 實 上 , 我 影 響 我 們 所 有 人 。實 ) 真 相 》, 頓 時 有 了 新 的 領 悟 。們 全 都 欺 騙 人 。 從 課 室 到 職 場 , 不 道 德 的 行 然 而 , 我 們 尚 存 希 望 。Ariely 亦 指 出 了 我 們作 者 Dan Ariely 是 心 理 學 及 行 為 經 為 濟 無 學 處 教 不 在 。 無 論 是 為 了 避 免 麻 煩 而 編 造 白 可 怎 樣 保 持 誠 實 , 引 導 我 們 在 日 常 生 活 中 達 到授 , 他 表 示 人 們 基 本 上 會 向 所 有 人 說 謊 , 特 別是 向 自 己 說 謊 。 這 讓 我 感 到 好 奇 , 我 何 不 直 接告 訴 太 太 , 她 的 新 菜 式 實 在 難 以 入 口 , 讓 她 加色 謊 言 , 還 是 刻 意 造 賬 瞞 稅 , 沒 有 人 是 誠 實不 欺 的 。一 般 來 說 , 我 們 假 設 欺 騙 就 像 其 他 大 多 數更 高 的 道 德 水 平 。 憑 著 有 趣 的 個 人 和 學 術 研 究結 果 ,《 有 關 不 誠 實 的 ( 誠 實 ) 真 相 》 會 改 變我 們 對 自 己 和 個 人 行 為 等 等 的 看 法 。以 改 進 ?Ariely 指 出 , 人 們 通 常 都 不 想 聽 的 真 決 定 一 樣 , 是 基 於 理 性 的 成 本 效 益 分 析 。話 。 在 某 些 情 況 下 , 我 們 就 如 荷 里 活 影 星 積 尼高 遜 在 電 影 《 義 海 雄 風 》 中 所 說 :「 你 承 受 不了 真 相 !」然 而 , 我 們 往 往 欺 騙 別 人 來 達 到 自 己 所想 , 而 讓 別 人 「 自 我 感 覺 良 好 」 是 很 有 效 的 推但 Ariely 卻 說 明 了 , 原 來 是 一 些 我 們 未 曾 考 慮的 非 理 性 因 素 , 經 常 決 定 我 們 應 否 循 規 蹈矩 。 從 Enron 事 件 到 政 治 賄 賂 , 當 中 涉 及 無 數的 虛 假 履 歷 、 秘 密 回 佣 和 偽 造 冒 充 。 在 《 有關 不 誠 實 的 ( 誠 實 ) 真 相 》 中 ,Ariely 展 示 了Congratulations to the winners <strong>of</strong>Prescription for Excellence :Zoe Huang, Alex Lim, David Ho<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 49


| Health 健 康 生 活 |Happiness Is the Best Medicine快 樂 是 最 佳 良 藥Positive feelings may help protect cardiovascular health正 面 情 緒 或 有 助 保 障 心 血 管 健 康Over the last few decades numerous studies have shownnegative states, such as depression, anger, anxiety, andhostility, to be detrimental to cardiovascular health.Less is known about how positive psychological characteristicsare related to heart health. In the first and largest systematicreview on this topic to date, Harvard School <strong>of</strong> Public Health(HSPH) researchers found that positive psychological wellbeingappears to reduce the risk <strong>of</strong> heart attacks, strokes andother cardiovascular events.<strong>The</strong> American Heart Association reports more than 2,200Americans die <strong>of</strong> cardiovascular disease (CVD) each day, anaverage <strong>of</strong> one death every 39 seconds. Stroke accounts forabout one <strong>of</strong> every 18 U.S. deaths.“<strong>The</strong> absence <strong>of</strong> the negative is not the same thing as thepresence <strong>of</strong> the positive. We found that factors such as optimism,life satisfaction, and happiness are associated with reducedrisk <strong>of</strong> CVD regardless <strong>of</strong> such factors as a person’s age,socioeconomic status, smoking status, or body weight,” saidlead author Julia Boehm, research fellow in the Department <strong>of</strong>Society, Human Development, and Health at HSPH. “For example,the most optimistic individuals had an approximately50% reduced risk <strong>of</strong> experiencing an initial cardiovascularevent compared to their less optimistic peers,” she said.In a review <strong>of</strong> more than 200 studies published in two majorscientific databases, Boehm and senior author Laura Kubzansky,associate pr<strong>of</strong>essor <strong>of</strong> society, human development,and health at HSPH, found there are psychological assets, likeoptimism and positive emotion, that afford protection againstcardiovascular disease. It also appears that these factors slowthe progression <strong>of</strong> disease.To further understand how psychological well-being andCVD might be related, Boehm and Kubzansky also investigatedwell-being’s association with cardiovascular-related healthbehaviors and biological markers. <strong>The</strong>y found that individualswith a sense <strong>of</strong> well-being engaged in healthier behaviorssuch as exercising, eating a balanced diet, and getting sufficientsleep. In addition, greater well-being was related to better biologicalfunction, such as lower blood pressure, healthier lipid(blood fat) pr<strong>of</strong>iles, and normal body weight.If future research continues to indicate that higher levels<strong>of</strong> satisfaction, optimism, and happiness come before cardiovascularhealth, this has strong implications for the design <strong>of</strong>prevention and intervention strategies. “<strong>The</strong>se findings suggestthat an emphasis on bolstering psychological strengths ratherthan simply mitigating psychological deficits may improvecardiovascular health,” Kuzbansky said.過An emphasis on bolstering psychological strengths rather thansimply mitigating psychological deficits may improve cardiovascular health.改 善 心 血 管 健 康 的 重 點 是 提 升 心 理 質 素 , 而 非 單 單 緩 和 負 面 情 緒 。去 幾 十 年 , 眾 多 研 究 均 顯 示 憂 鬱 、 憤 怒 、 焦 慮 和 仇 恨 等 負 面狀 況 不 利 於 心 血 管 健 康 , 但 我 們 對 正 面 心 理 特 質 與 心 臟 健 康左 右 。」綜 合 兩 大 科 學 數 據 庫 發 表 的 逾 200 項 研 究 ,Boehm 與 同 系 副 教 授 及的 關 係 則 所 知 不 多 。 哈 佛 公 共 衞 生 學 院 就 這 個 題 目 進 行 了 迄 高 級 研 究 員 Laura Kubzansky 發 現 , 樂 觀 和 正 面 情 緒 這 些 心 理 條 件 可今 首 個 最 大 型 的 系 統 性 研 究 , 研 究 員 發 現 正 面 的 心 理 素 質 似 乎 可 降 低 罹患 心 臟 病 、 中 風 和 其 他 心 血 管 疾 病 的 風 險 。禦 心 血 管 疾 病 , 而 這 些 因 素 亦 似 乎 可 延 緩 疾 病 惡 化 。為 進 一 步 了 解 心 理 健 康 與 心 血 管 疾 病 的 關 係 ,Boehm 和 Kubzansky根 據 美 國 心 臟 協 會 的 報 告 , 每 日 有 超 過 2,200 名 美 國 人 死 於 心 血 管 疾 亦 探 討 了 正 面 的 心 理 與 心 血 管 相 關 的 健 康 行 為 和 生 理 指 標 之 間 的 關 係 。病 , 平 均 每 39 秒 就 有 一 人 死 亡 , 而 在 當 地 每 18 位 死 者 之 中 , 就 有 大 概 他 們 發 現 , 擁 有 正 面 情 緒 的 人 會 有 一 些 較 健 康 的 習 慣 , 如 做 運 動 、 飲 食一 人 死 於 中 風 。哈 佛 公 共 衞 生 學 院 社 會 、 人 類 發 展 及 健 康 系 研 究 員 Julia均 衡 和 睡 眠 充 足 等 。 此 外 , 心 理 愈 健 康 , 生 理 功 能 也 愈 佳 , 例 如 血 壓 較Boehm 低 、 擔 血 任 脂 水 平 較 健 康 及 體 重 正 常 。是 次 研 究 主 管 。 她 說 :「 沒 有 負 面 情 緒 並 不 等 同 擁 有 正 面 情 緒 。 我 們 發現 , 無 論 任 何 年 齡 、 社 會 經 濟 地 位 、 吸 煙 狀 況 或 體 重 的 人 士 , 只 要 保 持樂 觀 、 滿 足 和 快 樂 , 就 可 減 輕 患 上 心 血 管 疾 病 的 風 險 。」 她 續 說 :「 例如 , 最 樂 觀 的 人 罹 患 初 期 心 血 管 疾 病 的 風 險 , 比 相 對 悲 觀 的 人 士 低 50%假 如 未 來 的 研 究 持 續 顯 示 滿 足 感 、 樂 觀 和 快 樂 等 正 面 情 緒 能 帶 來 心血 管 健 康 , 這 對 於 制 訂 預 防 和 干 預 策 略 將 有 重 大 的 啟 發 作 用 。Kuzbansky表 示 :「 這 些 結 果 證 明 , 改 善 心 血 管 健 康 的 重 點 是 提 升 心 理 質 素 ,而 非 單 單 緩 和 負 面 情 緒 。」50 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


香 港 總 商 會 日 記 簿This executive diary is an ideal gift foryourself and your clients. Elegantlydesigned to convey a pragmatic andpr<strong>of</strong>essional corporate image, thisdiary comes in burgundy. It is packedwith essential business informationon <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>, including importanttelephone numbers <strong>of</strong> government<strong>of</strong>fices and consulates.(Photo for reference only圖 片 只 供 參 考 )香 港 總 商 會 行 政 人 員 日 記簿 設 計 典 雅 大 方 , 送 禮 自用 兩 皆 宜 。 日 記 簿 採 用 棗紅 作 主 色 , 帶 出 務 實 而 專業 的 企 業 形 象 。 內 頁 更 備有 中 港 營 商 相 關 資 訊 , 包括 香 港 各 大 政 府 機 構 及 領事 館 的 聯 絡 電 話 , 助 您 把握 商 機 。ORDER FORM 訂 購 表 格2013 <strong>Chamber</strong> Diary 香 港 總 商 會 日 記 簿I wish to order ____ (quantity) 2013 <strong>Chamber</strong> Diary at HK$150/copy.本 人 欲 訂 購 _____ 本 2013 年 香 港 總 商 會 日 記 簿 , 每 本 價 值 150 港 元 。Total 總 額 HK$ 港 元 ______________All diaries must be picked up at the <strong>Chamber</strong>’s head <strong>of</strong>fice. 閣 下 可 親 臨 或 派 員 到 本 會 總 辦 事 處 領 取 已 訂 購 之 日 記 簿 。Name 姓 名 : _ ______________________________________________________ Telephone 電 話 :_____________ Fax 傳 真 :______________Company 公 司 :_________________________________________________________ Email 電 郵 :_____________________________________Address 地 址 :___________________________________________________________________________________________________________Total amount on cheque 支 票 總 額HK$ 港 元 ___________________________Please mail this order form and your crossed cheque made payable to <strong>The</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> <strong>General</strong> <strong>Chamber</strong> <strong>of</strong> <strong>Commerce</strong>, to: <strong>The</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> <strong>General</strong><strong>Chamber</strong> <strong>of</strong> <strong>Commerce</strong>, 22/F, United Centre, 95 Queensway, <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>. Attn. Miss Tsui. Enquiry: 2823 1245 or 2823 1299.請 填 妥 訂 購 表 格 , 連 同 劃 線 支 票 ( 支 票 抬 頭 請 寫 上 「 香 港 總 商 會 」) 一 併 寄 回 香 港 金 鐘 道 95 號 統 一 中 心 22 樓 香 港 總 商 會 徐 小 姐 收 。 查 詢 :2823 1245 或 2823 1299。<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 51


| Share Alike 分 甘 同 味 |LocoTapasMore bars are serving little nibbles to createa wonderfully European atmosphere in thewatering holes <strong>of</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>,writes Malcolm Ainsworth愈 來 愈 多 本 地 酒 吧 提 供 小 吃 , 打 造 濃 厚 的 歐 陸 風 情麥 爾 康12Mixed pinchos – Grilledchorizo, sardines and piquillospeppers, artichokes and goatcheese, and Iberico ham.小 吃 拼 盤 ── 在 小 麵 包 上 分 別 擺放 燒 西 班 牙 香 腸 、 沙 甸 魚 及 紅 椒 、 洋 薊及 羊 奶 芝 士 , 以 及 黑 毛 豬 風 乾 火 腿 , 再以 竹 籤 串 起 。Paella is available in small,medium and large pans.西 班 牙 海 鮮 飯 有 大 、 中 、 小 鍋 ,任 君 選 擇 。Tapas, the inexpensive appetizers served asbar food throughout Spain, have struggledto take root in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>. Now and againan occasional new tapas place would open aroundSOHO, but before long it would be closing itsdoors.This might be because instead <strong>of</strong> paying a €2or €3 (roughly HK$20-$30) for a plate as youwould in Spain, tapas bars are charging anywherefrom $60 up to $100 for a nibble.But when you think about it, Spanish restaurantsin general have had a similarly tough timesurviving in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>, with the exception <strong>of</strong>one or two outstanding places like Ole. This isunusual because Spanish dishes, when done properly,are fantastic.Who can resist a paella swimming in seafood,creamy tortilla or a surprise plate <strong>of</strong> montaditos– little slices <strong>of</strong> bread toppedwith whatever the chef fancies.1/5 nuevo, which has survivedthe time test, has beenintroducing <strong>Hong</strong>kongers totapas on trendy Star Streetin Wanchai for the past fiveyears. <strong>The</strong> restaurant recentlyinvited guest chefQuim, from El Quim dela Boqueria in Barcelona,to share his flavourswith <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> diners.Quim’s culinary style12focuses on simplicity and using local producefrom Barcelona to give his tapas their distinctiveflavor.Although Quim has sadly returned to Barcelona,he shared some <strong>of</strong> his signature dishes withexecutive chef Choy Ka On, who has added some<strong>of</strong> them to the menu to add a stronger Spanishflavor to the restaurant’s menu.Malcolm Ainsworth is Senior Managing Editor <strong>of</strong> <strong>The</strong> Bulletin, former Editor <strong>of</strong> <strong>The</strong> China Post, the food & wine guide“Prime Time” and founder <strong>of</strong> the “Taipei Restaurant Review.” He can be reached at malcolm@chamber.org.hk麥 爾 康 是 《 工 商 月 刊 》 高 級 總 編 輯 , 曾 任 《 英 文 中 國 郵 報 》 及 美 食 紅 酒 指 南 《Prime Time》 編 輯 , 亦 是 台 北 飲 食 雜 誌《Taipei Restaurant Review》 創 辦 人 。 電 郵 :malcolm@chamber.org.hk52 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


狂 熱56西 班 牙 各 地 酒 吧 中 很 常 見 的 便 宜 前 菜 Tapas,一 直 在 香 港 苦 苦 扎 根 。 蘇 豪 區 附 近 偶在 爾 會 有 新 的 Tapas 餐 廳 開 張 , 但 不 久 就 會 關門 大 吉 。箇 中 的 原 因 可 能 是 Tapas 小 吃 在 西 班 牙 每 碟 賣 2 至3 歐 羅 ( 約 20 至 30 港 元 ), 但 香 港 的 酒 吧 卻 索 價 60 至100 港 元 不 等 。除 了 一 兩 家 如 Ole 般 出 色 的 龍 頭 大 哥 , 西 班 牙 餐 廳普 遍 在 香 港 難 以 生 存 。 仔 細 想 想 , 其 實 這 並 不 尋 常 ,因 為 只 要 烹 調 得 宜 , 西 班 牙 菜 其 實 美 味 無 窮 。誰 能 抗 拒 「 大 堆 頭 」 的 Paella 西 班 牙 海 鮮 飯 ? 香辣 的 Tortilla 薄 餅 ? 又 或 隨 大 廚 喜 好 在 小 片 的 麵 包 鋪 上各 種 配 料 、 滿 載 驚 喜 的 Montaditos?過 去 五 年 ,1/5 nuevo 經 歷 了 時 間 的 考 驗 , 一 直 在潮 人 集 中 地 灣 仔 星 街 向 港 人 介 紹 Tapas 小 吃 。 餐 廳 最近 邀 請 了 巴 塞 隆 拿 馳 名 食 店 El Quim de la Boqueria的 Quim 來 港 作 客 席 廚 師 , 大 顯 身 手 。Quim 的 烹 調 風格 以 簡 約 為 主 , 擅 於 以 巴 塞 隆 拿 的 地 道 食 材 , 為Tapas 賦 予 獨 一 無 二 的 美 味 。儘 管 Quim 已 返 回 巴 塞 隆 拿 , 但 他 與 1/5 nuevo 的行 政 總 廚 蔡 家 安 師 傅 分 享 了 幾 道 招 牌 菜 , 讓 他 們 加 入餐 牌 之 中 , 為 菜 式 增 添 地 道 的 西 班 牙 風 味 。73434Seafood soupwith prawns,clams, and garlictoast.大 蝦 甜 蜆 海 鮮 湯 伴 蒜蓉 多 士 。Duck confit withgarlic potatoes.鴨 腿 伴 蒜 香 馬 鈴 薯 。89Mussels in whitewine and garlic.白 酒 香 蒜 青 口 。Catalan cream,and c<strong>of</strong>fee creambrulee.焦 糖 奶 凍 及 咖 啡 焦 糖燉 蛋 。5Codfish fritters.炸 銀 鱈 魚 球 。867Chorizo sauteedwith onions.洋 蔥 炒 西 班 牙 香 腸 。Hummus withguacamole andolive dips.鷹 嘴 豆 蓉 配 牛 油 果 醬及 橄 欖 沾 醬 。1/5 nuevo9 Star Street,Wanchai,<strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>香 港 灣 仔星 街 9 號2529 23009<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 53


| <strong>Chamber</strong> in Review 活 動 重 溫 |<strong>Chamber</strong> Happenings 活 動 重 溫Luncheon with José Fernandez, U.S. Assistant Secretary for Economic and Business Affairs美 國 助 理 國 務 卿 José Fernandez 午 餐 會HKGCC hosted a private luncheon for U.S. StateDepartment’s Assistant Secretary for Economic andBusiness Affairs José Fernandez on August 2. Fernandezgave a brief overview on the United States’ economicengagement in Asia, U.S.-China economic relations, andinvestment to the U.S., including issues regarding theCommittee on Foreign Investment in the United States(CFIUS), <strong>of</strong> which he is a committee member.總 商 會 於 8 月 2 日 為 美 國 國 務 院 負 責 經 濟 和 工 商 事 務 的 助 理 國 務 卿José Fernandez 舉 辦 私 人 午 餐 會 。Fernandez 簡 述 了 美 國 與的 經 濟 合 作 、 中 美 經 濟 關 係 , 以 及 外 商 對 美 國 的 投 資 , 包 括 美 國海 外 投 資 委 員 會 (CFIUS) 處 理 的 事 務 , 當 中 Fernandez 是 該 委 員會 的 成 員 之 一 。Americas CommitteeA 13-member delegation<strong>of</strong> U.S. CongressionalStaffers, in partnershipwith the U.S.-China PolicyFoundation, paid a courtesycall on the <strong>Chamber</strong> onAugust 7. David O’Rear,the <strong>Chamber</strong>’s ChiefEconomist, and members<strong>of</strong> the <strong>Chamber</strong>’s Americasand China committeeswelcomed the visitors, whowere briefed on the latestbusiness developments in<strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>.Asia/Africa CommitteeTakako Shimadzu,Director <strong>of</strong> InternationalAffairs Department <strong>of</strong> theKagoshima PrefecturalGovernment and ManagerYukiko Enomoto, togetherwith Motokazu Nishimura,Director <strong>of</strong> KPG <strong>Hong</strong><strong>Kong</strong>, called on the <strong>Chamber</strong>on July 19. <strong>The</strong> visit as inpreparation for the 18th<strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>-KagoshimaConference, which will takeplace on October 25 this yearin <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>. HKGCC hasbeen a long-time supporter<strong>of</strong> the conference, which aimsto foster closer ties between<strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> and Kagoshima.A 27-member delegationfrom the food sector inIran called on the <strong>Chamber</strong>on August 14 and metwith members <strong>of</strong> the Asia/Africa Committee as wellas <strong>Chamber</strong> members inthe food sector. BehzadMirzaei, Vice Chairman <strong>of</strong>the <strong>Chamber</strong>’s Asia/AfricaCommittee, welcomedthe visitors and providedan update on the latestdevelopments in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>and how the two sides couldfacilitate trade. Memberswere particularly interested insourcing saffron from Iran, aswell as other dry foods.<strong>Chamber</strong> Committees 總 商 會 委 員 會Americas Committee美 洲 委 員 會Mr Michael Paulus馬 國 寶 先 生Asia/Africa Committee亞 洲 / 非 洲 委 員 會Mr Marc Castagnet馬 克54 September 先 生2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊China Committee中 國 委 員 會Mr Edmond Yue余 國 賢 先 生CSI – Executive Committee香 港 服 務 業 聯 盟 — 執 行 委 員 會Mr Y K Pang彭 耀 佳 先 生Digital, Information andTelecommunications Committee數 碼 、 資 訊 及 電 訊 委 員 會Ms Winnie Yeung楊 長 華 小 姐Economic Policy Committee經 濟 政 策 委 員 會Mr James Riley詹 偉 理 先 生


China CommitteeChen Xiaohui,Director,<strong>The</strong> UnitedFront WorkDepartment<strong>of</strong> Guangzhou TianheDistrict, and Qiu Weiqing,Director, Guangzhou TianheCentral Business DistrictAdministrative Committee,called on the <strong>Chamber</strong>on July 31 to talk abouteconomic developments inTianhe.Tian Weidong, DeputyDirector-<strong>General</strong>, HuaianEconomic and InformationTechnology Commission,Jiangsu Province, led adelegation to visit the<strong>Chamber</strong> on August 3 todiscuss future cooperationbetween the <strong>Chamber</strong> andHuaian City.Luncheon with the Chief Secretary for Administration政 務 司 司 長 午 餐 會<strong>The</strong> <strong>Chamber</strong>’s Chairman C K Chow andmembers <strong>of</strong> the <strong>General</strong> Committeehosted a luncheon for Carrie Lam ChengYuet-ngor, <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>’s new ChiefSecretary for Administration on August 23.總 商 會 主 席 周 松 崗 及 多 位 理 事 於 8 月 23 日 為 港 府新 任 政 務 司 司 長 林 鄭 月 娥 舉 辦 午 餐 會 。DIT Committee<strong>The</strong> Sub-work Group<strong>of</strong> the DIT Committeemet on July 18 to discussissues relating to theGovernment’s review <strong>of</strong>the TelecommunicationsOrdinance andBroadcasting Ordinance.Lam Wai Chi, President, <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> <strong>Chamber</strong> <strong>of</strong><strong>Commerce</strong> China – Guangdong, led 15 board membersto call on the <strong>Chamber</strong> on July 20. Stephen Ng,Vice Chairman <strong>of</strong> the <strong>Chamber</strong>, and several ChinaCommittee members, met with the group and discussedexpanding future cooperation.Financial and TreasuryServices CommitteeJames Shipton, ManagingDirector, Executive Office,Goldman Sachs (Asia) LLC,met with the <strong>Chamber</strong>’sBusiness Policy’s WatsonChan and Charlotte Chowon July 20 to learn about thework <strong>of</strong> the Financial andTreasury Services Committee.Industry and TechnologyCommitteeEmil Yu, Vice Chairman <strong>of</strong>the Industry and TechnologyCommittee, attended the 19thProject Committee meeting<strong>of</strong> the Cleaner ProductionPartnership Programme onJuly 23 to endorse projectapplications.HKCSI ExecutiveCommitteeXin-yi Huang, Researcher<strong>of</strong> the <strong>Commerce</strong>Development ResearchInstitute <strong>of</strong> Taiwan, called onthe <strong>Chamber</strong> on July 19 tolearn about the development<strong>of</strong> service industries in <strong>Hong</strong><strong>Kong</strong> and CEPA.Real Estate andInfrastructureCommittee<strong>The</strong> <strong>Chamber</strong> submittedto the Government on July20 members’ views on “OurFuture Railway” Stage 1Public Engagement Exercisefor the Review and Update<strong>of</strong> the Railway DevelopmentStrategy 2000.Environment and Sustainability Committee環 境 及 可 持 續 發 展 委 員 會Dr Glenn Frommer馮 悟 文 博 士Europe Committee歐 洲 委 員 會Mr Neville S. Shr<strong>of</strong>f尼 維 利 施 樂 富 先 生Financial and Treasury Services Committee金 融 及 財 資 服 務 委 員 會Mr Weber Lo盧 韋 柏 先 生Industry & Technology Committee工 業 及 科 技 委 員 會Mr K C Leung梁 廣 泉 先 生Legal Committee法 律 委 員 會Mr William Brown鮑 偉 林 先 生Manpower Committee人 力 委 員 會Mr Matthias Li<strong>The</strong> 李 Bulletin 繩 宗 先 生工 商 月 刊 September 2012 55


| <strong>Chamber</strong> in Review 活 動 重 溫 |美 洲 委 員 會Town Hall Forum Series: Meet the Ministers議 事 論 壇 系 列 : 局 長 全 接 觸Gregory So Kam-leung (right), Secretary for <strong>Commerce</strong>and Economic Development, and Raymond TamChi-yuen (left), Secretary for Constitutional & MainlandAffairs, spoke at the <strong>Chamber</strong>’s ‘Town Hall ForumSeries: Meet the Ministers’ on August 16, and 22respectively.由 美 國 國 會 及 美 中 政 策 基 金 會 組 成 的 13 人 代 表 團 於 8 月 7 日 到 總 商會 作 禮 節 性 拜 訪 , 由 本 會 首 席 經 濟 師 歐 大 衛 、 美 洲 及 中 國 委 員 會成 員 接 待 , 並 簡 述 香 港 最 新 商 業 發 展 。<strong>The</strong> forums were part <strong>of</strong> an ongoing series to providemembers with the opportunity to meet bureausecretaries face to face. To encourage a candidexchange <strong>of</strong> ideas and views, this series <strong>of</strong> forums is <strong>of</strong>f亞 洲 / 非 洲 委 員 會鹿 兒 島 縣 政 府 國 際 事 務 部 部 長數 碼 、 資 訊 及 電 訊 委 員 會數 碼 、 資 訊 及 電 訊 委 員 會the record.In September, Matthew CheungTakako Shimadzu、 經 工 理 作 Yukiko小 組 於 7 月 18 日 開 會 , 討Enomoto 聯 同 鹿 兒 島 縣 政 府 駐 香 論 政 府 檢 討 《 電 訊 條 例 》 及港 主 管 Motokazu Nishimura 《 廣 播 條 例 於 》 的 相 關 議 題 。7 月 19 日 到 訪 本 會 , 此 行 旨 在Kin-chung, Secretary for Labour andWelfare; Dr Ko Wing-man, Secretaryfor Food and Health; and Eddie NgHak-kim, Secretary for Education為 今 年 10 月 25 日 在 港 舉 行 的「 香 港 — 鹿 兒 島 會 議 」 作 出 準備 。 該 會 議 旨 在 加 強 香 港 與 鹿 兒金 融 及 財 資 服 務 委 員 會高 盛 ( 亞 洲 ) 有 限 責 任 公司 行 政 辦 事 處 董 事 總 經 理will speak at the forum.Sign up via the <strong>Chamber</strong>’s websiteto secure your seat for these very島 的 緊 密 聯 繫 , 而 總 商 會 一 直 是 James Shipton 於 7 月 20 useful 日 與 總 and illuminating會 議 的 支 持 機 構 。來 自 伊 朗 食 品 業 的 27 人 代 表 團商 會 工 商 政 策 組 的 陳 利 華 及 周育 珍 會 面 , 了 解 金 融 及 財 資 服discussions.於 8 月 14 日 到 訪 , 並 與 亞 洲 / 非 洲 務 委 員 會 的 工 作 。委 員 會 成 員 及 來 自 食 品 業 的 總 商會 會 員 會 面 。 團 員 由 本 會 亞 洲 / 非洲 委 員 會 副 主 席 苗 澤 文 接 待 , 並介 紹 香 港 的 最 新 發 展 , 以 及 雙 方如 何 促 進 貿 易 。 會 員 對 從 伊 朗 採購 番 紅 花 及 其 他 乾 糧 尤 感 興 趣 。中 國 委 員 會中 國 香 港 ( 地 區 ) 商 會 廣 東 會長 林 衛 智 於 7 月 20 日 率 領 15 位 董事 成 員 到 訪 , 與 總 商 會 副 主 席 吳天 海 及 幾 位 中 國 委 員 會 成 員 會面 , 討 論 擴 大 未 來 合 作 。中 共 廣 州 天 河 區 統 戰 部 部 長陳 曉 暉 及 廣 州 天 河 中 央 商 務 區 管理 委 員 會 主 任 丘 衛 青 於 7 月 31 日到 訪 , 討 論 天 河 區 的 經 濟 發 展 。江 蘇 省 淮 安 市 經 濟 和 信 息 化 委員 會 副 主 任 田 衛 東 於 8 月 3 日 率 領代 表 團 到 訪 , 討 論 總 商 會 與 准 安市 的 未 來 合 作 。工 業 及 科 技 委 員 會工 業 及 科 技 委 員 會 副 主 席于 健 安 於 7 月 23 日 出 席 「 清 潔生 產 伙 伴 計 劃 」 的 第 19 次 項 目委 員 會 會 議 , 以 通 過 項 目 申請 。香 港 服 務 業 聯 盟 執 行 委 員 會台 灣 商 業 發 展 研 究 院 研 究員 黃 馨 儀 於 7 月 19 日 到 訪 , 了解 香 港 服 務 業 及 CEPA 的 發展 。地 產 及 基 建 委 員 會政 府 早 前 就 《 鐵 路 發 展 策 略2000》 檢 討 及 修 訂 展 開 「 我 們未 來 的 鐵 路 」 第 一 階 段 公 眾 參與 活 動 , 總 商 會 於 7 月 20 日 就有 關 諮 詢 文 件 向 當 局 提 交 會 員的 意 見 。商 務 及 經 濟 發 展 局 局 長 蘇 錦 樑 ( 右 ) 與 政 制 及 內 地 事 務 局 局 長譚 志 源 ( 左 ) 分 別 於 總 商 會 8 月 16 日 及 22 日 的 「 議 事 論 壇 系 列 :局 長 全 接 觸 」 擔 任 嘉 賓 。這 些 論 壇 為 會 員 提 供 寶 貴 的 機 會 , 與 多 位 局 長 親 自 面 談 交流 。 為 鼓 勵 會 員 暢 所 欲 言 , 本 論 壇 系 列 僅供 會 員 參 加 , 不 設 傳 媒 採 訪 。在 9 月 , 本 會 邀 得 勞 工 及 福 利 局 局長 張 建 宗 、 食 物 及 衞 生 局 局 長 高 永 文醫 生 , 以 及 教 育 局 局 長 吳 克 儉 蒞臨 論 壇 與 會 員 交流 。 請 即 登 入 總商 會 網 站 , 報名 參 加 這 些 實用 且 具 啟 發 性的 討 論 。Membership CommitteeRetail and Tourism Committee會 員 關 係 委 員 會零 售 及 旅 遊 委 員 會Mr Y K PangMr P C Yu彭 耀 佳 先 生余 鵬 春 先 生Real Estate & Infrastructure Shipping & Transport CommitteeCommittee船 務 及 運 輸 委 員 會地 產 及 基 建 委 員 會Mr John HarriesMs Angela Lee56 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 夏 禮 斯 先 生工 商 月 刊李 慧 賢 小 姐Small & Medium EnterprisesCommittee中 小 型 企 業 委 員 會Dr Cliff Chan陳 作 基 博 士Taxation Committee稅 務 委 員 會Mr David Hunter夏 棣 榮 先 生Taiwan Interest Group台 灣 小 組Mr Stanley Hui許 漢 忠 先 生Women Executives Club卓 妍 社Miss Sonya Wu胡 安 小 姐


Business Made Easy withCertification and Documentation ServicesCertificates <strong>of</strong> Origin (CO)Re-export . Without Transit / With TranshipmentCEPA . <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> . ProcessingLargest web-based CO platform andissuing organization in HKCertification <strong>of</strong> DocumentTrade documents certified by <strong>Chamber</strong>A key to documents credibility and mutual trustConsulate Endorsement Facilitation (CEF)One-stop-shop for both <strong>Chamber</strong> andConsulate EndorsementPaper-to-electronic ConversionFor Import / Export Declarations, ROCARS andCertificates <strong>of</strong> Origin – CEPA / <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> / ProcessingATA CarnetSole issuing organization in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> for duty freetemporary import <strong>of</strong> goodswww.webco.hkHotline: 2395 5515coenquiry@webco.hkPr<strong>of</strong>essional • Speedy • Convenient • Trusted WorldwideLocations:CentralMongKokTSTKwun TongRm 202, 2/F Prosperous Bldg, 48-52 Des Voeux RdTel 2525 2131 Fax 2877 20323/F Silvercorp Int`l Tower, 707-713 Nathan RdTel 2395 5515 Fax 2391 9469Rm 1301, 13/F Podium Plaza, 5 Hanio RdTel 2730 8121 Fax 2735 7093Rm 1508, 15/F Futura Plaza 111-113 How Ming StTel 2344 8713 Fax 2342 5574Lai Chi KokTsuen WanFotanRm 904, 9/F Saxon Tower 7 Cheung Shun StTel 2310 1378 Fax 2310 1360Rm 1047, 10/F Nan Fung Centre 264-298 Castle Peak RdTel 2416 0844 Fax 2412 2799Rm 1406, 14/F Shatin Galleria 18-24 Shan Nei St, FotanTel 3586 8180 Fax 3586 9290<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 57


| <strong>Chamber</strong> in Review 活 動 重 溫 |<strong>The</strong> Sky Is Not the Limit飛 越 天 空 的 界 限Shenzhou-9 Manned SpaceFlight Mission Delegation神 舟 九 號 載 人 航 天 飛 行 代 表 團HKGCC joined forces with otherlocal chambers and organized aspecial luncheon on August 12in honour <strong>of</strong> the ‘Shenzhou-9’ Delegation.<strong>The</strong> three astronauts, JingHaipeng, Liu Wang and Liu Yang,together with an aerospace delegation,paid a visit to <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> to celebratethe success <strong>of</strong> their mission.<strong>The</strong>ir achievements and the completejourney were shared with membersvia a video presentation at theluncheon.HKGCC Chairman C K Chow andLegco Representative Jeffrey Lam werethe <strong>of</strong>ficial representatives from the<strong>Chamber</strong> and welcomed the threeastronauts and the delegation. Membershad an enjoyable luncheon andmet the astronauts in person when theyvisited all the tables.58 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


總商 會 與 多 家 本 地 商 會 於 8 月 12日 聯 合 舉 辦 午 宴 , 歡 迎 「 神九 」 代 表 團 訪 港 。 三 位 航 天 員景 海 鵬 、 劉 旺 、 劉 洋 及 載 人 航 天 代 表團 與 香 港 市 民 一 同 慶 祝 任 務 成 功 。午 宴 期 間 , 大 會 播 放 了 一 段 精 彩影 片 , 與 會 員 分 享 「 神 九 」 的 航 天成 就 和 整 個 旅 程 。總 商 會 主 席 周 松 崗 及 立 法 會 代 表 林 健鋒 在 席 上 代 表 本 會 , 歡 迎 三 位 航 天 員 和 代 表團 到 訪 。 會 員 享 受 了 一 頓 愉 快 難 忘 的 午 餐 ,並 有 機 會 在 航 天 員 繞 場 逐 一 祝 酒 時 , 與 他 們近 距 離 接 觸 。<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 59


| <strong>Chamber</strong> in Review 活 動 重 溫 |Cities around the world are competingto attract investments, buta report by the Royal Institution<strong>of</strong> Chartered Surveyors (RICS), showsthat businesses are more likely to locateto cities where city policy makers aligntheir policies to attract both employersand employees.Corporate Real Estate: Investmentand Global Cities, collates findings fromRICS discussion forums in nine globalcities, and examines the factors whichattract or deter corporates from locatingtheir commercial and industrial space.“<strong>The</strong> findings show that while citiesare competing across the globe to attractand retain companies’ commercial andindustrial sites, in many cases they failto provide business with a coherentcase to locate,” Johnny Dunford, GlobalCommercial Property Director, RICS,told members at a <strong>Chamber</strong> roundtableluncheon.<strong>The</strong>re is a growing trend for corporationsto go where good quality talent is located企 業 日 漸 傾 向 遷 移 到 擁 有 優 質 人 才 的 地 方<strong>The</strong> consistent message coming out<strong>of</strong> the discussion forums is that the citieswhich will continue to flourish are thosewhich understand the full range <strong>of</strong> businessdemands – a talent pool, good ‘liveability’,transport infrastructure, business-friendlytax and regulatory regime– and act accordingly.“Businesses are run and managed bypeople, and while factors influencing abusiness’ cost base will always attract ordeter it from locating, if talented peopleare attracted to a city this will helpcorporates to locate. <strong>The</strong> range <strong>of</strong> factorsattracting corporates to locate arevaried, but the challenge for cities is tojoin these different policy areas into onecoherent <strong>of</strong>fer to businesses,” he said.CostsOffice rentals are becoming a significantfactor. <strong>The</strong> report shows a majorchallenge for many businesses in <strong>Hong</strong><strong>Kong</strong> is <strong>of</strong>fice costs. <strong>The</strong> lack <strong>of</strong> <strong>of</strong>ficespace makes it particularly challengingfor smaller businesses, and for internationalcompanies looking to move toAsia. Dunford said the high costs havepushed some businesses to look at otherplaces, like Singapore, which is <strong>of</strong>fering avery good alternative.<strong>The</strong> Mainland’s rapidly expandingmega cities are experiencing similarproblems. In Shanghai rising costs havebecome the biggest challenge, whilecompanies moving to Beijing are tryingto come to grips with costs following thecountry’s GDP growth and inflation.“Also, Shanghai is a difficult place tolive. Corporations are worried aboutlooking after their staff, their standard<strong>of</strong> living, getting the kids into an internationalschool, and what they do afterschool,” he added.Singapore presents a direct competitorto <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>. Dunford saidthe city state has opened a lot <strong>of</strong> new<strong>of</strong>fices that are very well planned, andfeel very familiar to Canary Wharf,which provides a degree <strong>of</strong> comfort forfinancial firms moving there. But it stillhas the challenge <strong>of</strong> providing schools,parking, and the everyday requirementsthat executives take for granted in theirhome countries.He also pointed out that companiesare increasingly looking at the talentpool in cities before deciding to invest incities there.“<strong>The</strong>re is a growing trend for corporationsto go where good quality talentis located,” he said. “<strong>The</strong>re is a trend inAsia that you cannot get hold <strong>of</strong> qualitystaff in some cities, so businesses haveto bring in talent, and these people arebecoming more demanding about wherethey are willing to work. So if the quality<strong>of</strong> life, and support, like internationalschools, is not available, they will refuseto be relocated.”Johnny Dunford, Global Commercial PropertyDirector, RICS: “While cities are competingacross the globe to attract and retaincompanies’ commercial and industrial sites,in many cases they fail to provide businesswith a coherent case to locate.”英 國 皇 家 特 許 測 量 師 學 會 全 球 商 業 地 產 總 監 JohnnyDunford 說 :「 儘 管 各 地 城 市 都 爭 相 吸 納 和 保 留 企 業 以當 地 作 為 工 商 業 選 址 , 但 它 們 往 往 未 能 提 供 一 致 的 理由 , 說 服 企 業 在 當 地 落 戶 。」60 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊


Investment and Global Cities投 資 與 全 球 城 市<strong>The</strong> quality <strong>of</strong> a city’s talent pool isa deciding factor for many businesseslooking to invest overseas對 於 許 多 有 意 投 資 外 地 的 企 業 來 說 ,城 市 的 人 才 質 素 是 決 定 性 因 素世界 各 地 城 市 正 競 相 吸 引 外 資 , 但 英 國皇 家 特 許 測 量 師 學 會 的 一 份 報 告 顯示 , 某 些 城 市 的 決 策 者 利 用 政 策 來 吸引 僱 主 和 僱 員 , 企 業 會 較 傾 向 在 這 些 城 市 開 設業 務 。報 告 名 為 《 企 業 房 地 產 : 投 資 與 全 球 城市 》, 綜 合 了 該 會 在 九 個 國 際 城 市 的 討 論 結果 , 並 探 討 一 些 吸 引 或 窒 礙 企 業 設 立 工 商 業 據點 的 因 素 。© Mycoolsites | Dreamstime.com多 不 勝 數 , 但 城 市 所 面 對 的 挑 戰 , 在 於 把 這 些 似 , 讓 遷 進 該 區 的 金 融 機 構 感 到 安 心 自 在 。 然不 同 的 政 策 範 疇 融 合 起 來 , 為 企 業 提 供 一 個 協 而 , 學 額 和 車 位 的 供 應 , 以 及 滿 足 外 地 行 政 人調 一 致 的 誘 因 。」員 的 日 常 需 要 , 仍 然 是 一 大 難 題 。他 亦 指 出 , 企 業 決 定 投 資 一 個 城 市 之 前 ,成 本愈 來 愈 重 視 當 地 的 人 才 質 素 。辦 公 室 租 金 正 成 為 一 個 重 要 因 素 。 報 告 指 他 說 :「 企 業 日 漸 傾 向 遷 移 到 擁 有 優 質 人出 , 很 多 香 港 企 業 面 對 的 主 要 挑 戰 是 辦 公 室 才 的 地 方 。」 他 續 道 :「 亞 洲 出 現 一 個 趨 勢 ,成 本 。 寫 字 樓 空 間 不 足 , 對 小 型 企 業 的 影 響 就 是 企 業 無 法 在 一 些 城 市 覓 得 優 秀 的 人 才 , 因尤 大 ; 對 於 尋 求 進 軍 亞 洲 的 國 際 公 司 而 言 , 此 他 們 得 從 海 外 引 入 人 才 , 而 這 些 員 工 對 工 作該 會 全 球 商 業 地 產 總 監 Johnny Dunford Dunford 出 認 為 , 高 昂 的 成 本 已 迫 使 部 分 企 業 環 轉 境 的 要 求 也 愈 來 愈 高 , 如 果 有 關 城 市 的 生 活席 本 會 午 餐 會 時 表 示 :「 研 究 顯 示 , 儘 管 各 地城 市 都 爭 相 吸 納 和 保 留 企 業 以 當 地 作 為 工 商 業選 址 , 但 它 們 往 往 未 能 提 供 一 致 的 理 由 , 說 服企 業 在 當 地 落 戶 。」多 個 論 壇 所 帶 出 的 一 致 訊 息 是 , 城 市 要 持 續興 旺 , 就 必 需 了 解 不 同 的 商 業 需 求 , 包 括 人 才庫 、 良 好 的 「 宜 居 度 」、 運 輸 基 建 , 以 及 友 善營 商 的 稅 務 和 規 管 制 度 等 , 並 採 取 相 應 行 動 迎合 需 求 。他 說 :「 企 業 始 終 以 人 為 本 , 儘 管 影 響 企移 至 其 他 地 方 , 例 如 新 加 坡 也 是 很 好 的 選擇 。內 地 急 速 擴 展 的 超 級 城 市 正 經 歷 類 似 問題 。 在 上 海 , 成 本 上 升 已 成 為 最 大 的 挑 戰 , 而北 京 的 公 司 亦 正 設 法 應 付 國 內 生 產 總 值 增 長 與通 脹 所 引 致 的 成 本 問 題 。他 補 充 :「 此 外 , 上 海 是 一 個 不 理 想 的 居住 地 點 。 企 業 要 為 如 何 安 頓 員 工 而 煩 惱 , 例 如照 顧 他 們 的 生 活 水 準 、 送 他 們 的 子 女 到 國 際 學校 , 以 及 安 排 課 外 活 動 等 。」質 素 及 國 際 學 校 等 支 援 未 如 理 想 , 他 們 會 拒 絕被 調 派 到 當 地 工 作 。」Watch this presentation online.業 成 本 基 數 的 因 素 往 往 會 吸 引 或 阻 礙 企 業 在 某個 城 市 開 設 業 務 , 但 假 如 當 地 有 能 力 吸 納 人新 加 坡 是 香 港 的 直 接 競 爭 對 手 。Dunford 表示 , 當 地 有 很 多 新 寫 字 樓 落 成 , 規 劃 完 善 , 而請 登 入 總 商 會 網 站 觀 看 是 次 演 說www.chamber.org.hk才 , 這 將 有 助 企 業 落 戶 。 吸 引 企 業 進 駐 的 因 素 且 環 境 與 倫 敦 金 融 中 心 Canary Wharf 十 分 近<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 61


| What’s Next 未 來 動 向 |2012 年 9 月September 2012Sunday Monday Tuesday WednesdayHighlights焦點活動Town Hall Forum Series: Meet the MinistersMr Matthew Cheung Kin-chung, GBS, JPSecretary for Labour and WelfareWednesday, 5 September, 2012, 4:30 pm – 6:00 pmDr Ko Wing-man, BBS, JPSecretary for Food and HealthWednesday, 12 September, 2012, 4:30 pm – 6:00 pmF Town Hall Forum Series:Meet the MinistersMr Matthew Cheung Kin-chung,Secretary for Labour and Welfare2 3 4 5C Meeting <strong>of</strong> Environment andSustainability Committee andEconomic Policy CommitteeR Are you ready for theCompetition Law? What steps doyou need to take?C Taxation Committee MeetingC CSI Committee MeetingW Seminar on Latest Trend <strong>of</strong>Corporate Social Responsibility &SustainabilityC Pre-IBC MeetingF Town Hall Forum Series:Meet the MinistersDr Ko Wing-man,Secretary for Food and Health9 10 11 12© Oleksiy Mark | Dreamstime.comR HKGCC Taiwan InterestGroup Roundtable Luncheon:(ECFA) Changing Roles and NewOpportunities for <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>,Taiwan and the MainlandC Retail and Tourism CommitteeMeetingN Cocktail Reception in Honour <strong>of</strong>the European Consuls <strong>General</strong> in<strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>16 17 18W Excellence in Customer ServiceC China Committee MeetingS CEPA Sharing Session19W Trend <strong>of</strong> Arrears Situation<strong>of</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> Exporters & theRegulations for Managing DeferredPayment from Mainland BusinessC Europe Committee MeetingC Manpower Committee MeetingR Euro Debt Crisis: <strong>The</strong> Impact onGlobal Trade Credit RisksT Performance AppraisalInterview Techniques with NLPC Legal Committee MeetingR An update on tax issues relatingto Mergers & Acquisitions in <strong>Hong</strong><strong>Kong</strong> and China23 / 30 24 25 26Mark your Diary62 September 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊US Election 2012 –<strong>The</strong> Politics and Economics (Part 2)Thursday, 20 September 201212:30pm to 2:00pm


Training Luncheon Roundtable Luncheon Seminar WorkshopForum Committee Meeting Mission Study Tour NetworkingThursday Friday SaturdayMr Eddie Ng Hak-kim, SBS, JPSecretary for EducationThursday, 20 September, 2012, 4:30 pm – 6:00 pm1L Distinguished Speakers Series –Expect the Unexpected: BuildingBusiness Value in a ChangingWorldC Economic Policy CommitteeMeetingW Leadership CommunicationSt See Energy Efficiency inAction at a Green Resort and anAquaculture FarmC Americas Committee MeetingSt See Energy Efficiency inAction at a Green Resort and anAquaculture FarmR US Election 2012 – <strong>The</strong> Politicsand Economics (Part 2)F Town Hall Forum Series:Meet the MinistersMr Eddie Ng Hak-kim,Secretary for EducationC Asia/Africa Committee MeetingC Real Estate & InfrastructureCommittee MeetingM HKGCC Mission to XiamenFor the 16th China Int’l Fair forInvestment & TradeC SME Committee MeetingR What is MPF Employee ChoiceArrangement?6 7 8C Shipping and TransportCommittee MeetingC Financial and Treasury ServicesCommittee MeetingW <strong>The</strong> Ageless Legend – HealthTips for Autumn13 14 15C DIT Committee MeetingW Kung Fu Workshop &NetworkingW “We Can Talk!” – EffectiveWays to Start CoachingConversations20 21 22N <strong>Chamber</strong> Golf OutingT Leadership Training forSupervisors & Line Managers27 28 29Subscribe NowA pre-paid annual subscription to <strong>The</strong>Bulletin costs HK$360 posted to any<strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> address and US$85 airmailto any address in the worldYES! I wish to subscribe to <strong>The</strong> Bulletin for❏ 1 year (12 issues) ______(Total amount)❏ 2 years (24 issues) ______(Total amount)❏ 3 years (36 issues) ______(Total amount)Name:__________________________________________Company:______________________________________Address:_______________________________________________________________________________________Postcode:______________________________________Tel No:_________________________________________Fax No:_________________________________________Email:_ _________________________________________I wish to pay by:❏ Cheque or Bank Draft in the case <strong>of</strong> overseassubscription (made payable to <strong>The</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong><strong>General</strong> <strong>Chamber</strong> <strong>of</strong> <strong>Commerce</strong>)❏ MasterCard ❏ Visa(<strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> dollars for local subscriptions and US$ foroverseas subscriptions)Card No:_______________________________________Expiry Date:_____________________________________Signature:(For Office use: Date:_ _________________________Authorised Code:_ ____________________________ )Please return this form to: <strong>The</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> <strong>General</strong> <strong>Chamber</strong><strong>of</strong> <strong>Commerce</strong>, 22nd Floor, United Centre, 95 Queensway,<strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> Tel: 2529 9229 Fax: 2527 9843<strong>Chamber</strong> Golf Outing28 September<strong>The</strong> 18th Annual <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> Business SummitNew World, New Capitalism:Rethinking the Way We Do Business Beyond 201329 November<strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊 September 2012 63


Good Citizen Award FundCash Donation捐 款 支 持「 好 市 民 獎 勵 計 劃 」 基 金Many people praise how safe they feel in <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> andour low crime rate. But in the early 1970s, <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> wasa very different place. Crime was rampant and an everydaythreat to citizens, businesses and the stability <strong>of</strong> the territory.<strong>The</strong> government asked the <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> <strong>General</strong> <strong>Chamber</strong> <strong>of</strong>香 港 的 社 區 安 全 和 低 犯 罪 率 向 來 備 受 尊 崇 , 但 在 1970 年 <strong>Commerce</strong> to help, and in 1973, together with the Police, the代 初 , 情 況 卻 截 然 不 同 。 當 年 香 港 罪 案 頻 生 , 一 直 威 脅 Good Citizen Award (GCA) was launched under the first Fight著 市 民 、 商 界 和 社 會 穩 定 。 香 港 總 商 會 於 1973 年 應 政 府 Crime Campaign. <strong>The</strong> idea behind the GCA was simple: reward要 求 , 與 警 隊 共 同 創 立 「 好 市 民 獎 」, 成 為 首 屆 「 撲 滅 civic minded citizens who help to prevent or solve a crime with罪 行 宣 傳 運 動 」 其 中 一 個 項 目 。「 好 市 民 獎 」 背 後 的 理 an instant cash award.念 簡 單 直 截 : 以 即 時 的 現 金 獎 償 , 嘉 許 一 些 協 助 防 止 或撲 滅 罪 行 的 熱 心 市 民 。過 去 39 年 來 , 有 關 計 劃 一 直 由 總 商 會 獨 家 贊 助 , 我 們 亦很 榮 幸 可 以 肩 負 重 任 , 使 香 港 成 為 全 球 其 中 一 個 最 適 合安 居 樂 業 的 城 市 。 自 1973 年 至 今 , 近 4,000 名 英 勇 市 民已 獲 嘉 許 , 獎 金 總 值 七 百 萬 港 元 。適 逢 「 好 市 民 獎 」 即 將 邁 向 40 周 年 , 我 們 計 劃 為 基 金 重新 注 資 , 以 確 保 這 個 饒 富 意 義 的 傳 統 能 延 續 下 去 。 假 如您 想 加 入 總 商 會 的 行 列 , 讓 香 港 繼 續 蟬 聯 全 球 最 安 全 的城 市 之 一 , 請 填 妥 捐 款 表 格 , 支 持 「 好 市 民 獎 勵 計 劃 」基 金 。 所 有 捐 助 者 的 芳 名 將 會 刊 載 在 《 工 商 月 刊 》, 以表 鳴 謝 。http://www.chamber.org.hk/en/events/good-citizen.aspxOver the past 39 years, HKGCC has been the sole sponsor <strong>of</strong>the GCA and we are proud to have played an important rolein making <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> one <strong>of</strong> the safest cities in the world inwhich to live and do business. Since 1973, almost 4,000 GoodCitizens have been presented with a GCA and $7 million incash for their bravery.On the eve <strong>of</strong> the GCA’s 40 th Anniversary, we plan to replenishthe fund to ensure that this very meaningful and valuablecontribution to the community can continue for many moredecades. If you want to join the <strong>Chamber</strong> and support thegood citizens <strong>of</strong> <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> for helping to keep <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong>one <strong>of</strong> the safest cities in the world, please contribute to theGood Citizen Award Fund by completing the donation form. Alldonors will be acknowledged in <strong>The</strong> Bulletin magazine.Note: Every dollar you donate will be used solely for ensuring that this worthycause can continue to help <strong>Hong</strong> <strong>Kong</strong> remain a safe place for us to do businessand for our families to feel safe and enjoy living in. Thank you for your support.附 註 : 您 所 捐 贈 的 每 分 每 毫 , 僅 用 於 確 保 這 項 善 舉 能 延 續 下 去 ,讓 香 港 繼 續 成 為 安 居 樂 業 的 理 想 城 市 。 多 謝 支 持 !


| Corp-tizen on Call 「 總 商 燃 亮 」 行 動 |66 August 2012 <strong>The</strong> Bulletin 工 商 月 刊

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