Titelblad

More documents

Recommendations

Info

Bijalge B - Potentiële gebruikersDe aandachtpunten voor de sponsors van CA en CCM (‘C-level’) en potentiële gebruikers zijn inonderstaande tabel weergeven. In het businessplan kan men de evaluatie van de ‘controls’koppelen aan de wensen en eisen van de sponsors. De management informatie uit de CA /CCMomgeving kan tevens gebruikt worden als bewijsmateriaal voor de sponsor.Bron: 2009 CA/CM whitepaper KPMG46
Bijalge C – Stappenplan implementatie CACCM wordt nauwelijks toegepast en de interne audit afdeling kan dit stimuleren uitgevoerdewerkzaamheden met behulp van data analyse (een vorm van CA). Hieronder is een stappenplanvoor de implementatie van CA.Bron: 2005 IIA_GTAG, Continuous Auditing:Implications for Assurance, Monitoring, and RiskAssessment47
Page 7: ‘Corporate Governance’ (SOx 6 ,
Page 13 and 14: Management ResponseComprehensivemon
Page 15 and 16: Figuur 5. Concept 2 CCM en CAMen ka
Page 17 and 18: 3.Bepalen van data setsDe beschikba
Page 19 and 20: 3. Control evaluatie principesIn he
Page 21 and 22: DeelwaarnemingVoor een deelwaarnemi
Page 23 and 24: De elementen die van invloed zijn o
Page 25 and 26: communicatie over interne beheersin
Page 27 and 28: De bovenstaande lijst is niet limit
Page 29 and 30: 4.2.1 MonitoringHet COBIT raamwerk
Page 31 and 32: 5.2 Uitwerking vragenVraag 1: Geef
Page 33 and 34: de maandcijfers op te stellen en de
Page 35 and 36: environment’, ‘Risk Assessment
Page 37 and 38: 6. Aandachtsgebieden IT auditorOp b
Page 39 and 40: Hiervoor kunnen data-analyse tools,
Page 41 and 42: Uitdagingen CCM in de praktijkEr wo
Page 43 and 44: Geraadpleegde literatuurdrs. F.J. B
Page 45: Bijlage A - CA/CCM driversBelangrij

Titelblad

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?