Wymiary innowacyjności w projekcie

Wymagane rezultaty i wartość dodanaRezultaty projektuodzwierciedlają efekty, które powstaną w wyniku podjętych działań wramach projektu.Rezultaty twardejasno określone, możliwe do zmierzenia efekty, jakie osiągnął projekt, opis zmian jakie zajdąw wyniku wdrożenia projektu, a przede wszystkim, ze względu na specyficzny charakterprojektów w ramach PO KL, rezultaty związane są z korzyściami jakie osiągną uczestnicyprojektu po zakończeniu uczestnictwa, np. podniesienie kwalifikacji, znalezienie pracy.W projektach innowacyjnych, rezultatem twardym musi być m.in. produkt finalny, na któregowypracowaniu koncentruje się projekt innowacyjny.Rezultaty twarde powinny także dotyczyć korzyści wynoszonych zarówno przezużytkowników jak i odbiorców produktu. Mogą one być związane z wynikami badania zpierwszego etapu projektu, nawiązaniem współpracy z pracodawcami, itp.Rezultaty miękkiedotyczą umiejętności, postaw oraz samooceny osób, których istnienie stwierdzone może byćjedynie w drodze specyficznych badań czy obserwacji, np. poprawa umiejętnościkomunikacyjnych uczestników projektu, wzrost pewności siebie, zdobycie umiejętności pracy wzespole, itp.Wykazane rezultaty projektu powinny mieć związek z odpowiednimi celami i z działaniami projektu.Należy określić wartości docelowe wskaźników monitorowania projektu oraz sposób ich mierzenia.Wskazanie wartości dodanej, czyli dodatkowe korzyści, których bez tego wsparcia nie można byłobyosiągnąć, np.: przyrost doświadczenia, zdobywanego we współpracy z Partnerami.Wartość dodaną współpracy ponadnarodowej stanowią precyzyjnie określone konkretne produkty irezultaty możliwe do osiągnięcia wyłącznie we współpracy ponadnarodowej, których nie udałoby sięzrealizować w projekcie o zasięgu tylko krajowym, bez udziału Partnerów zagranicznych.