centros comercialestasas de alto crecimiento en los tres tópicosen años recientes.Brasil aún tiene un potencial de crecimientosubstancial, comparado con otros países, en variossectores y particularmente en ventas al por menor,reflejando su población joven, su demandareprimida y la mejora gradual del poder adquisitivo.En 2011, había un promedio de 447 mil habitantespor centro, US$ 5.3 mil millones de PBI porcentro y 54 m2 de SBA a cada 1000 habitantes.Sobre el tamaño de los centros comerciales,73% son considerados pequeños o medios,lo que significa de 5.000 a 29.999 m2,como muestra el cuadro 3.En 2011, 51% de los centros comercialesbrasileros estarán localizados en las capitalesestaduales, ciudades con mayor población.Aunque las capitales estaduales hayan ganadoun buen grado de desarrollo, todavía acogenmuchos proyectos Greenfield. Apuntando amercados menos explotados, los promotoresempezaron a buscar otras opciones en áreasmetropolitanas alrededor de las capitales estadualesy ciudades secundarias.En 2011, los centros comerciales brasilerosrecibieron alrededor de 376 millones deNúmero de centros comerciales1 41981Adriana Collocadirectora de la Associação Brasileira deShopping Centers, ABRASCE,Cuadro 1: Crecimiento de centros comerciales en Brasil2804084301966 1970 1980 1990 2000 2010 2011Fuente: ABRASCEvisitantes por mes y ventas de casi R$ 108 milmillones (alrededor de US$ 64 mil millones).Nuevas Fuentes de CapitalEn los comienzos de la industria, la propiedadde los centros comerciales no eraaltamente concentrada ni negocio familiar.Hasta los 90, fuentes de financiamiento erauno de los mayores desafíos para los empresarios.La mayoría de los centros comercialesera financiado con el capital del propioempresario. Habían flujos de capital externolimitados durante el periodo de 2000 hasta2005.A partir de 2006, mientras Brasil crecíay lograba un mejor riesgo país, los jugadoresempezaron a tener un acceso más fácilal financiamiento internacional y mercadosde capital. La situación ha cambiado desdeque los grupos internacionales empezaron ainvertir en negocios de venta al por menory bienes raíces y desde que los mercados decapital se abrieron.La industria ha usado el nuevo capitaladquirido para consolidar el crecimientoa través de los proyectos Greenfield, el aumentode centros y adquisiciones que yaexistían. Veintidós nuevos centros abrierondurante 2011.En diciembre 2011, habían ocho compañíasde centros comerciales negociando enla bolsa de valores. Juntos, representaban116 centros comerciales y 32% de la SBA totaldel mercado. El 68% restante está fragmentadoy dividido entre pocos grupos oempresarios individuales.Desempeño en 2011A pesar de la recesión económica que golpeólos mercados americanos y europeosinternacionalmente, 2011 fue un bueno añopara la economía brasilera. Brasil eligió unnuevo presidente, logró índices de grado deinversión de crédito y las reservas internacionalespermanecieron sólidas. El desempleofue más bajo que nunca y los salariosestaban en alza. Aunque las exportacionesno se desempeñaron tan bien como en elCuadro 2: Distribución regional en 2011<strong>No</strong>rte:3% de SBACentros: 15total GLA<strong>No</strong>reste:15% de SBACentros: 59REGIONES:Sur: Rio Grande do Sul, Paraná y Santa CatarinaSureste: São Paulo, Rio de Janeiro, Espirito Santo y Minas Gerais<strong>No</strong>rte: Amazonas, Pará Acre, Rondônia y Roraima<strong>No</strong>reste: Maranhão, Pernambuco, Bahia, Paraíba, Ceará, Sergipe, Piauí,Rio Grande do <strong>No</strong>rte y AlagoasMedio oeste: Distrito Federal, Goiás, Mato Grosso y Mato Grosso do Sul10,1 millon de m 2 Fuente: ABRASCEMedio oeste:8% de SBACentros: 37Sur:14% de SBACentros: 79Sureste:60% de SBACentros: 240Excluye centros en construcción o en proyecto.126www.inmobiliare.com
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