High Performance Organisations (HPO)
NL coach1
NL coach1
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Organisations</strong> (<strong>HPO</strong>)Antje DiertensProgrammamanagerExecutive MBA Sport ManagementBestuurslid WASM(World Association of Sport Management)1
Onderzoek naar <strong>HPO</strong>’s• André de Waal heeft 5 jaar lang onderzoek gedaannaar de kenmerken van de Excellente Organisatie.• Haike Spek, MBA-alumnus, heeft dit onderzoekmodeltoegepast op de sport (BVO’s)• Tom Gorissen, Factsheet... budget is bepalend(benchmarking onderzoek)2
Enkele conclusies• Er is geen direct verband tussen deorganisatiestructuur en betere resultaten.Reorganisaties helpen niet de organisatie duurzaamte verbeteren...• Veel vrijheid van medewerkers (ook vrijwilligers) leidtniet automatisch tot betere resultaten• Ook technologie leidt niet automatisch tot het wordenvan een <strong>HPO</strong>3
Waar gaat het dan wel om inExcellente Organisaties?1. Hoge management kwaliteit2. Open en actiegerichte cultuur(geen uitsluitgedrag)3. Langetermijngerichtheid4. Continue verbetering en vernieuwing5. Hoge medewerkerskwaliteit4
Conclusie: er is een sterke correlatie istussen budget en sportieve prestatie.Exogene factoren, factoren van buitenaf(sponsorgelden, aantrekkingskracht vande regio, bezoekersaantallen, deelnameaan Europese competitie, financiëleratio’s) bepalen het succes!6
Verschil tussen een <strong>HPO</strong> en HPV (BVO)<strong>HPO</strong>!1. Kwaliteit van management!2. Open en actiegerichtheid!3. Langetermijngerichtheid!4. Continue verbetering en!vernieuwing!5. Kwaliteit van medewerkers !HPV!1. Kwaliteit van management!2. Continue verbetering envernieuwing!3. Kwaliteit van medewerkers!4. Open en actiegerichtheid!5. Langetermijngerichtheid!7
Een excellente sportorganisatieis een organisatie die "financieel en sportief stabiel presteertvoor een langere periode.8
CASUS: een <strong>HPO</strong> analyseWat zijn de verbeteradviezen volgens u voordeze club!• Formuleer max. 6 verbeteradviezen• Fishbowl meeting• Afsluiting9
10 aanbevelingen voor Altijd Winnen• De sport komt eerst, "• Een helder besturingsmodel:"• Langetermijnstrategie, "• Alle pijlen de zelfde richting uit: strategisch samenhang ontwikkelenvoor de top, de jeugd en scouting"• Kortetermijn evaluaties en beleidbijstelling, spelers, opleiders en scoutsbetrekken"• Bepaal Succesfactoren (KSI’s) "• Actiegerichte cultuur"• Meten is weten"• Feedback op alle niveaus: "• Continue verbeteren en vernieuwen"10
Change language