26.08.2015 Views

Charter for flere kvinder i ledelse

Charter for flere kvinder i ledelse v/Pernille Hermansen, Nykredit - DFL

Charter for flere kvinder i ledelse v/Pernille Hermansen, Nykredit - DFL

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Charter</strong> <strong>for</strong> <strong>flere</strong> <strong>kvinder</strong> i <strong>ledelse</strong><br />

Teamchef Pernille Hermansen<br />

Nykredit<br />

12-04-2010 1


<strong>Charter</strong> <strong>for</strong> <strong>flere</strong> <strong>kvinder</strong> i <strong>ledelse</strong><br />

Formål med <strong>Charter</strong>et<br />

• Lanceret 25. marts 2008 af<br />

minister <strong>for</strong> ligestilling<br />

• Udviklet i samarbejde mellem<br />

minister <strong>for</strong> ligestilling, fem<br />

private og fem offentlige<br />

virksomheder – heriblandt<br />

Nykredit<br />

• Mål – 100 virksomheder i 2010<br />

• I dag 106 virksomheder<br />

• At sikre, at <strong>kvinder</strong> og mænd har<br />

lige muligheder <strong>for</strong> at gøre<br />

lederkarriere.<br />

• At igangsætte konkrete, målbare<br />

indsatser i virksomheder og<br />

organisationer <strong>for</strong> at øge andelen<br />

af <strong>kvinder</strong> i <strong>ledelse</strong> på alle<br />

niveauer.<br />

• At offentlige og private<br />

virksomheder bruger alle<br />

talenter<br />

12-04-2010 2


Hvad kræves <strong>for</strong> at blive ”<strong>Charter</strong>virksomhed”?<br />

• Strategi og plan<br />

• Mål og måltal<br />

• Personalepolitik<br />

• Ansættelse og rekruttering<br />

• Headhunting<br />

• Karriereudvikling<br />

• Måling, erfaring og resultater<br />

12-04-2010 3


Nykredit og køn – arbejdet var igang<br />

Kvinder i <strong>ledelse</strong> i % 1996 Mål 2015<br />

Øvre <strong>ledelse</strong>sniveau 3 25<br />

Mellemste <strong>ledelse</strong>sniveau<br />

Nedre<br />

<strong>ledelse</strong>sniveau<br />

14 30<br />

14 45<br />

<strong>Charter</strong> <strong>for</strong> <strong>flere</strong> <strong>kvinder</strong> i <strong>ledelse</strong><br />

<strong>for</strong>ankres i HR<br />

12-04-2010 4


Hvor<strong>for</strong> <strong>Charter</strong>?<br />

• Naturlig <strong>for</strong>længelse af Nykredits tidligere arbejde<br />

• Legitimt tema i koncernen - konstant ”top of mind”<br />

• Konkrete mål, der <strong>for</strong>pligter - ”soft law” frem <strong>for</strong> ”hard law”<br />

• Signalværdi - internt og eksternt<br />

• Adkomst til et stort netværk til inspiration og gensidig sparring<br />

12-04-2010 5


Initiativer der rykker<br />

• Ny procedure ved lederrekruttering<br />

• Krav om såvel mandlige som kvindelige kandidater – både ved intern<br />

rekruttering og ekstern headhunting<br />

• Ligelig <strong>for</strong>deling på førleder-<strong>for</strong>løb<br />

• Relancering af Nykredits interne mentorordning<br />

17%<br />

35%<br />

• Hvordan får vi <strong>flere</strong> ansøgere….?<br />

12-04-2010 6


Få <strong>kvinder</strong>ne i tale<br />

• Netværksmøder<br />

• Sjælland i samarbejde med IBM<br />

• Jylland i samarbejde med Grundfos og IBM<br />

• De personlige karrierehistorier<br />

• Et motiverende skub<br />

• Facilitering og igangsætning af netværk<br />

Men hvordan får vi mændene involveret?<br />

12-04-2010 7


Intern og ekstern kommunikation under lup<br />

• Jobannoncer – hvem henvender de sig til?<br />

• Fotos<br />

• Rollemodeller i artikler<br />

• Fædre på barsel<br />

• Kvinder med fart på karrieren – på den<br />

gode måde….<br />

• Hvor ligger den gode historie?<br />

• Hvilke spørgsmål stilles til hvem?<br />

• Fokus på kompetencer, motivation og<br />

ambitioner<br />

12-04-2010 8


Hvordan er det så gået?<br />

Kvinder i <strong>ledelse</strong> i % 1996 2007 2008 2009 Mål<br />

2015<br />

Øvre <strong>ledelse</strong>s-niveau 3 13 10 12 25<br />

Mellemste <strong>ledelse</strong>s-niveau 14 16 18 20 30<br />

Nedre <strong>ledelse</strong>s-niveau 14 38 38 35 45<br />

• God fremdrift på de lavere niveauer – ”fødekanal” ok<br />

• Flere <strong>kvinder</strong> skal gå hele vejen<br />

• Flere rollemodeller i toppen<br />

12-04-2010 9


”Strategisk synlighed” – begge veje<br />

• Peter Engberg holder workshop <strong>for</strong><br />

<strong>kvinder</strong> på det mellemste<br />

<strong>ledelse</strong>sniveau om muligheder og<br />

barrierer <strong>for</strong> at nå toppen<br />

• Mændene skal se talentet mere<br />

end kønnet<br />

• Kortlægge det strategiske netværk<br />

• Synliggøre kompetencer via<br />

netværk/mentorordninger<br />

• Mere mod i udviklingssamtaler<br />

• Mere mod i løn<strong>for</strong>handlinger<br />

12-04-2010 10


Asynkrone karrierekurver<br />

• Pligten til at se talentet i alle livets faser<br />

• Smid ikke ”guld” på gaden<br />

12-04-2010 11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!