Charter for flere kvinder i ledelse
Charter for flere kvinder i ledelse v/Pernille Hermansen, Nykredit - DFL
Charter for flere kvinder i ledelse v/Pernille Hermansen, Nykredit - DFL
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Charter</strong> <strong>for</strong> <strong>flere</strong> <strong>kvinder</strong> i <strong>ledelse</strong><br />
Teamchef Pernille Hermansen<br />
Nykredit<br />
12-04-2010 1
<strong>Charter</strong> <strong>for</strong> <strong>flere</strong> <strong>kvinder</strong> i <strong>ledelse</strong><br />
Formål med <strong>Charter</strong>et<br />
• Lanceret 25. marts 2008 af<br />
minister <strong>for</strong> ligestilling<br />
• Udviklet i samarbejde mellem<br />
minister <strong>for</strong> ligestilling, fem<br />
private og fem offentlige<br />
virksomheder – heriblandt<br />
Nykredit<br />
• Mål – 100 virksomheder i 2010<br />
• I dag 106 virksomheder<br />
• At sikre, at <strong>kvinder</strong> og mænd har<br />
lige muligheder <strong>for</strong> at gøre<br />
lederkarriere.<br />
• At igangsætte konkrete, målbare<br />
indsatser i virksomheder og<br />
organisationer <strong>for</strong> at øge andelen<br />
af <strong>kvinder</strong> i <strong>ledelse</strong> på alle<br />
niveauer.<br />
• At offentlige og private<br />
virksomheder bruger alle<br />
talenter<br />
12-04-2010 2
Hvad kræves <strong>for</strong> at blive ”<strong>Charter</strong>virksomhed”?<br />
• Strategi og plan<br />
• Mål og måltal<br />
• Personalepolitik<br />
• Ansættelse og rekruttering<br />
• Headhunting<br />
• Karriereudvikling<br />
• Måling, erfaring og resultater<br />
12-04-2010 3
Nykredit og køn – arbejdet var igang<br />
Kvinder i <strong>ledelse</strong> i % 1996 Mål 2015<br />
Øvre <strong>ledelse</strong>sniveau 3 25<br />
Mellemste <strong>ledelse</strong>sniveau<br />
Nedre<br />
<strong>ledelse</strong>sniveau<br />
14 30<br />
14 45<br />
<strong>Charter</strong> <strong>for</strong> <strong>flere</strong> <strong>kvinder</strong> i <strong>ledelse</strong><br />
<strong>for</strong>ankres i HR<br />
12-04-2010 4
Hvor<strong>for</strong> <strong>Charter</strong>?<br />
• Naturlig <strong>for</strong>længelse af Nykredits tidligere arbejde<br />
• Legitimt tema i koncernen - konstant ”top of mind”<br />
• Konkrete mål, der <strong>for</strong>pligter - ”soft law” frem <strong>for</strong> ”hard law”<br />
• Signalværdi - internt og eksternt<br />
• Adkomst til et stort netværk til inspiration og gensidig sparring<br />
12-04-2010 5
Initiativer der rykker<br />
• Ny procedure ved lederrekruttering<br />
• Krav om såvel mandlige som kvindelige kandidater – både ved intern<br />
rekruttering og ekstern headhunting<br />
• Ligelig <strong>for</strong>deling på førleder-<strong>for</strong>løb<br />
• Relancering af Nykredits interne mentorordning<br />
17%<br />
35%<br />
• Hvordan får vi <strong>flere</strong> ansøgere….?<br />
12-04-2010 6
Få <strong>kvinder</strong>ne i tale<br />
• Netværksmøder<br />
• Sjælland i samarbejde med IBM<br />
• Jylland i samarbejde med Grundfos og IBM<br />
• De personlige karrierehistorier<br />
• Et motiverende skub<br />
• Facilitering og igangsætning af netværk<br />
Men hvordan får vi mændene involveret?<br />
12-04-2010 7
Intern og ekstern kommunikation under lup<br />
• Jobannoncer – hvem henvender de sig til?<br />
• Fotos<br />
• Rollemodeller i artikler<br />
• Fædre på barsel<br />
• Kvinder med fart på karrieren – på den<br />
gode måde….<br />
• Hvor ligger den gode historie?<br />
• Hvilke spørgsmål stilles til hvem?<br />
• Fokus på kompetencer, motivation og<br />
ambitioner<br />
12-04-2010 8
Hvordan er det så gået?<br />
Kvinder i <strong>ledelse</strong> i % 1996 2007 2008 2009 Mål<br />
2015<br />
Øvre <strong>ledelse</strong>s-niveau 3 13 10 12 25<br />
Mellemste <strong>ledelse</strong>s-niveau 14 16 18 20 30<br />
Nedre <strong>ledelse</strong>s-niveau 14 38 38 35 45<br />
• God fremdrift på de lavere niveauer – ”fødekanal” ok<br />
• Flere <strong>kvinder</strong> skal gå hele vejen<br />
• Flere rollemodeller i toppen<br />
12-04-2010 9
”Strategisk synlighed” – begge veje<br />
• Peter Engberg holder workshop <strong>for</strong><br />
<strong>kvinder</strong> på det mellemste<br />
<strong>ledelse</strong>sniveau om muligheder og<br />
barrierer <strong>for</strong> at nå toppen<br />
• Mændene skal se talentet mere<br />
end kønnet<br />
• Kortlægge det strategiske netværk<br />
• Synliggøre kompetencer via<br />
netværk/mentorordninger<br />
• Mere mod i udviklingssamtaler<br />
• Mere mod i løn<strong>for</strong>handlinger<br />
12-04-2010 10
Asynkrone karrierekurver<br />
• Pligten til at se talentet i alle livets faser<br />
• Smid ikke ”guld” på gaden<br />
12-04-2010 11