Höst - Stevali sales
Höst - Stevali sales
Höst - Stevali sales
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ta sTegeT Till egeT<br />
FörFattare: Pauline eriksson<br />
ISBN: 978-91-86419-19-6<br />
BaNd: Häftad<br />
UtgIvNINg: 2012-09-30<br />
Elisabeth Kamél<br />
Förord av Torbjörn Wenell<br />
ProJeKTKommUniKaTion<br />
FörFattare: elisabeth Kamél<br />
ISBN: 978-91-86419-20-2<br />
BaNd: Häftad<br />
UtgIvNINg: 2012-10-30<br />
PROJEKTKOMMUNIKATION<br />
Så slipper du höra ”Vi fick ingen information!” i dina projekt<br />
TUK Förlag AB<br />
Drömmer du om att starta en webbshop, börja frilansa som formgivare<br />
eller öppna en butik? Oavsett om du bara har ett frö till en affärsidé<br />
eller redan är i startgroparna kan frågetecknen i början vara många.<br />
”Ta steget till eget – handbok för unga entreprenörer” guidar dig<br />
igenom allt från hur du går tillväga för att registrera och börja driva<br />
din verksamhet till hur du bygger upp ett stort och kraftfullt nätverk,<br />
skapar ditt varumärke, lyckas med försäljningen, håller en vinnande<br />
företagspresentation och vässar din effektivitet.<br />
Boken förmedlar inspiration, motivation och mod till alla nykläckta<br />
entreprenörer där ute som inte kan vänta med att få göra verklighet av<br />
sina affärsidéer.<br />
Är du projektledare och är osäker på hur du får effektiv kommunikation<br />
i dina projekt? Då är det här boken för dig!<br />
Det är många gånger som projektledare får höra att de brustit i kommunikationen.<br />
Kommentarer som ”Vi fick ingen information!” är tyvärr<br />
vanligt att höra i korridorerna efter avslutade projekt. Det konstiga<br />
är att så många böcker inom projektledningsämnet fokuserar på planering<br />
och metodik, i stället för kommunikation trots att en ledares tid till<br />
80 procent består av just det. I den här boken har författaren samlat<br />
kunskap som har varit viktig i sin utvecklingsresa för att bli en professionell<br />
projektledare.<br />
Niklas Erhardsson<br />
A<br />
k<br />
M<br />
e<br />
b<br />
o<br />
Att vara projektledare är både utmanande och eftert<br />
Samtidigt står projektledaren ensam när det blåser. N<br />
alla inblandade parter och det ställs väldigt höga,<br />
krav på projektledaren. Projektledarrollen faller må<br />
nens strävan efter kortsiktig vinst och ständiga effek<br />
projektet i land, är viktigare än allt annat och ett fö<br />
myntets baksida. Har projektledarna därmed blivit<br />
Författarna beskriver i denna bok vilka dödssynder<br />
komma orimliga resultat av människor. Som tur är t<br />
längre och visar på hur företag kan agera för att lång<br />
välmående, projektledare. De visar även hur Du so<br />
att få Din organisation att fungera bättre.<br />
”Jag kände väldigt tydligt igen mig när jag läste Erh<br />
bild av projektledarens livs- och arbetssituation. M<br />
dare och vad det innebär att vara trängd mellan d<br />
linjeorganisationens förändringsovilja speglas väl i d<br />
organisationen från ett humanperspektiv, som förf<br />
jag är helt rätt ansats för dess fortsatta utveckling”.<br />
Pro<br />
TUK Förlag AB<br />
sTyrelsefällor<br />
FörFattare: Bengt Lejsved<br />
och Satish Sen<br />
ISBN: 978-91-86419-18-9<br />
BaNd: Hårdpärm<br />
UtgIvNINg: 2012-09-30<br />
ProBlemeT med<br />
amBiTiösa männisKor<br />
FörFattare: dr Peter rönnlund<br />
ISBN: 978-91-86419-15-8<br />
BaNd: Häftad<br />
UtgIvNINg: 2011-11-01<br />
Bengt Lejsved & satisH sen<br />
StyrelSefällor<br />
Hur bristande ägarstyrning och styrelse arbete kan<br />
ödelägga fram gångsrika företag<br />
Styrelserummet är ett av de sista slutna rummen i vårt samhälle. Protokoll<br />
och diskussioner är oftast sekretessbelagda och skyddade från<br />
insyn. Detta trots att det som diskuteras och beslutas i våra bolagsstyrelser<br />
berör de flesta aspekter av våra liv, allt ifrån jobb, välstånd och<br />
pension till viktiga samhällstjänster.<br />
Denna bok har ambitionen att skapa diskussion och därmed förutsättningar<br />
för ett bättre styrelsearbete. Författarna har byggt boken på<br />
verkliga händelser som sedan flyttats in i nio påhittade företag eller<br />
fallstudier. Varje fall har anonymiserats då syftet inte är att hänga ut<br />
företag, ägare eller styrelseledamöter.<br />
För de flesta organisationer kan vi se ökad stress och svårigheter i att<br />
prioritera. Hur har det blivit så här? Bakom allt detta ligger ambitiösa<br />
människor. De är problemet. Vi har länge levt i villfarelsen att organisationers<br />
problem bottnar i att anställda är slöa, slappa och likgiltiga.<br />
Boken visar hur verksamhetsutveckling istället blivit verksamhetsinveckling,<br />
hur utveckling i sig har blivit kontroll och detaljrikedom. Utveckling<br />
måste bli liktydigt med förenkling, inte tillägg och detaljer. Vi måste<br />
börja åtgärda det som är viktigt för organisationen, inte det som är<br />
dåligt.<br />
44<br />
TUK förlag aB<br />
östra kanalgatan 10<br />
652 20 Karlstad<br />
054-777 74 27<br />
Försäljning:<br />
www.stevali.se<br />
order@stevali.se<br />
distribution:<br />
www.forlagssystem.se