07.09.2015 Views

Höst - Stevali sales

Höst - Stevali sales

Höst - Stevali sales

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ta sTegeT Till egeT<br />

FörFattare: Pauline eriksson<br />

ISBN: 978-91-86419-19-6<br />

BaNd: Häftad<br />

UtgIvNINg: 2012-09-30<br />

Elisabeth Kamél<br />

Förord av Torbjörn Wenell<br />

ProJeKTKommUniKaTion<br />

FörFattare: elisabeth Kamél<br />

ISBN: 978-91-86419-20-2<br />

BaNd: Häftad<br />

UtgIvNINg: 2012-10-30<br />

PROJEKTKOMMUNIKATION<br />

Så slipper du höra ”Vi fick ingen information!” i dina projekt<br />

TUK Förlag AB<br />

Drömmer du om att starta en webbshop, börja frilansa som formgivare<br />

eller öppna en butik? Oavsett om du bara har ett frö till en affärsidé<br />

eller redan är i startgroparna kan frågetecknen i början vara många.<br />

”Ta steget till eget – handbok för unga entreprenörer” guidar dig<br />

igenom allt från hur du går tillväga för att registrera och börja driva<br />

din verksamhet till hur du bygger upp ett stort och kraftfullt nätverk,<br />

skapar ditt varumärke, lyckas med försäljningen, håller en vinnande<br />

företagspresentation och vässar din effektivitet.<br />

Boken förmedlar inspiration, motivation och mod till alla nykläckta<br />

entreprenörer där ute som inte kan vänta med att få göra verklighet av<br />

sina affärsidéer.<br />

Är du projektledare och är osäker på hur du får effektiv kommunikation<br />

i dina projekt? Då är det här boken för dig!<br />

Det är många gånger som projektledare får höra att de brustit i kommunikationen.<br />

Kommentarer som ”Vi fick ingen information!” är tyvärr<br />

vanligt att höra i korridorerna efter avslutade projekt. Det konstiga<br />

är att så många böcker inom projektledningsämnet fokuserar på planering<br />

och metodik, i stället för kommunikation trots att en ledares tid till<br />

80 procent består av just det. I den här boken har författaren samlat<br />

kunskap som har varit viktig i sin utvecklingsresa för att bli en professionell<br />

projektledare.<br />

Niklas Erhardsson<br />

A<br />

k<br />

M<br />

e<br />

b<br />

o<br />

Att vara projektledare är både utmanande och eftert<br />

Samtidigt står projektledaren ensam när det blåser. N<br />

alla inblandade parter och det ställs väldigt höga,<br />

krav på projektledaren. Projektledarrollen faller må<br />

nens strävan efter kortsiktig vinst och ständiga effek<br />

projektet i land, är viktigare än allt annat och ett fö<br />

myntets baksida. Har projektledarna därmed blivit<br />

Författarna beskriver i denna bok vilka dödssynder<br />

komma orimliga resultat av människor. Som tur är t<br />

längre och visar på hur företag kan agera för att lång<br />

välmående, projektledare. De visar även hur Du so<br />

att få Din organisation att fungera bättre.<br />

”Jag kände väldigt tydligt igen mig när jag läste Erh<br />

bild av projektledarens livs- och arbetssituation. M<br />

dare och vad det innebär att vara trängd mellan d<br />

linjeorganisationens förändringsovilja speglas väl i d<br />

organisationen från ett humanperspektiv, som förf<br />

jag är helt rätt ansats för dess fortsatta utveckling”.<br />

Pro<br />

TUK Förlag AB<br />

sTyrelsefällor<br />

FörFattare: Bengt Lejsved<br />

och Satish Sen<br />

ISBN: 978-91-86419-18-9<br />

BaNd: Hårdpärm<br />

UtgIvNINg: 2012-09-30<br />

ProBlemeT med<br />

amBiTiösa männisKor<br />

FörFattare: dr Peter rönnlund<br />

ISBN: 978-91-86419-15-8<br />

BaNd: Häftad<br />

UtgIvNINg: 2011-11-01<br />

Bengt Lejsved & satisH sen<br />

StyrelSefällor<br />

Hur bristande ägarstyrning och styrelse arbete kan<br />

ödelägga fram gångsrika företag<br />

Styrelserummet är ett av de sista slutna rummen i vårt samhälle. Protokoll<br />

och diskussioner är oftast sekretessbelagda och skyddade från<br />

insyn. Detta trots att det som diskuteras och beslutas i våra bolagsstyrelser<br />

berör de flesta aspekter av våra liv, allt ifrån jobb, välstånd och<br />

pension till viktiga samhällstjänster.<br />

Denna bok har ambitionen att skapa diskussion och därmed förutsättningar<br />

för ett bättre styrelsearbete. Författarna har byggt boken på<br />

verkliga händelser som sedan flyttats in i nio påhittade företag eller<br />

fallstudier. Varje fall har anonymiserats då syftet inte är att hänga ut<br />

företag, ägare eller styrelseledamöter.<br />

För de flesta organisationer kan vi se ökad stress och svårigheter i att<br />

prioritera. Hur har det blivit så här? Bakom allt detta ligger ambitiösa<br />

människor. De är problemet. Vi har länge levt i villfarelsen att organisationers<br />

problem bottnar i att anställda är slöa, slappa och likgiltiga.<br />

Boken visar hur verksamhetsutveckling istället blivit verksamhetsinveckling,<br />

hur utveckling i sig har blivit kontroll och detaljrikedom. Utveckling<br />

måste bli liktydigt med förenkling, inte tillägg och detaljer. Vi måste<br />

börja åtgärda det som är viktigt för organisationen, inte det som är<br />

dåligt.<br />

44<br />

TUK förlag aB<br />

östra kanalgatan 10<br />

652 20 Karlstad<br />

054-777 74 27<br />

Försäljning:<br />

www.stevali.se<br />

order@stevali.se<br />

distribution:<br />

www.forlagssystem.se

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!