VILLACAMPA

SEPTIEMBRE 2015
A FONDO
na la consecución de una renta mínima
con el crecimiento patrimonial en
términos reales.
Para Martínez, «lo ideal es destinar
una parte importante de tus ingresos
al ahorro, diversificar e invertir
también en activos que generen
rentas, como por ejemplo alquileres
de viviendas u oficinas. Mi consejo es
que en la medida de lo posible se
formen financieramente, aunque sea
con lo básico, para poder elaborar un
LA OPINIÓN DE LOS EXPERTOS
Hugo Aramburu, Banca March
«Su inversión está muy concentrada
en inmobiliario y alquileres para
poder generar ingresos a largo
plazo»
Ferrán Martínez, AndBank
«Muchos deportistas tienen un
componente mediático que deben ser
capaces de explotar tras la retirada
para poder reiniciar su vida»
Francisco Gómez Trenor, Mirabaud
«Se debe tener en cuenta el perfil de
riesgo y sus necesidades de liquidez, así
como sus circunstancias personales y
una gran diversificación»
Jaume Puig, GVC Gaesco Gestión
«Hay que focalizar menos en la
captación de clientes y más en la
resolución verdadera de los problemas
de gestión»
José Manuel Maté, EFPA
«Sus necesidades van más allá de
lo puramente financiero, siendo
importantes los aspectos legales y
fiscales»
presupuesto de gastos e ingresos. De
esta manera se podrá afrontar el futuro
con tranquilidad».
Muchas de las necesidades se cubren
con productos que contratan
otros clientes de Banca Privada. Sin
embargo, como destacan en Banc
Sabadell&Urquijo «se aporta productos
de valor añadido que comprenden
la gestión discrecional de
cartera, el acceso a la oferta inmobiliaria
con la mejor financiación, renting
de vehículos de lujo, contratación
en línea directa con el broker
del Grupo BS así como la gestión de
sicavs».
Francisco Gómez Trenor, director
general de la Sucursal en España de
Banco Mirabaud & Cie (Europe),
destaca que los objetivos que debe
perseguir cualquier estrategia de inversión
es lograr «la preservación del
patrimonio, una rentabilidad adecuada
y con garantías
de liquidez».
En ese sentido,
los productos
más habituales
combinan la inversión
a largo
plazo a través de
planes de pensiones,
rentas inmobiliarias,
renta fija... con oportunidades
a corto y medio plazo que se
presentan en renta variable a través
de fondos o de otros vehículos de
inversión».
José Manuel Maté, de EFPA España,
advierte que «la gestión financiera
de este tipo de patrimonios
debe incluir la diversificación no
sólo en productos puramente financieros
(valores, fondos, bonos…)
sino también en activos inmobiliarios
e incluso en la economía real,
con el fin de generar rentas a partir
del momento de la retirada si fuera
necesario».
Sin olvidar productos específicos
relacionados con la propia idiosincrasia
del cliente. BBVA Banca Privada,
por ejemplo, ofrece seguros
especiales que cubrirán riesgos relacionados
con el deporte como puede
ser una lesión o incluso tarjetas de
pago exclusivas o un Personal Assistan
Infinite.
La planificación
fiscal es una pata
importante en la
gestión de su cartera
FISCALIDAD
En toda esta planificación financiera,
la fiscalidad es una pata importante.
José Miguel Maté señala que «la última
modificación efectuada en la
ley del Impuesto de la Renta de las
Personas Físicas excluyó expresamente
del ámbito de aplicación del
régimen de trabajadores desplazados
a los deportistas profesionales,
por lo que a partir del periodo impositivo
iniciado el 1 de enero de
2015 el régimen fiscal aplicable a
este tipo de sujetos pasivos es el régimen
general del IRPF».
Como recuerda Rubén Gimeno,
director del Servicio de Estudios del
REGAF-REAF, esta decisión tiene
su origen en la polémica generada
por la llamada Ley Beckham y que
permitía a los deportistas extranjeros
que ficharan por clubes españoles
tributar al 24 por ciento. Para
ello, bastaba
con no haber residido
en España
durante los
últimos 10 años
y que el objetivo
fundamental
«era captar talento
a través de
científicos e investigadores,
pero que terminaron
beneficiándose los deportistas».
Esta decisión tiene un fuerte impacto
impositivo en sus rendimientos
de trabajo porque dependiendo
de la Comunidad Autónoma donde
resida, tributará hasta un 56 por
ciento.
Pero las ganancias de los jugadores
no provienen solo de sus contratos.
Derechos de imagen es otra
fuente importante de ingresos y, en
estos casos, tributarían como rendimientos
del capital mobiliario, que
tras la reforma fiscal abarca el 19,50
por ciento para intereses de menos
de 6.000 euros y el 23,50 por ciento
como tope máximo para rendimientos
de a partir de 24.000 euros. Pero,
además, como recuerda Gimeno, lo
normal es que los deportistas monten
una sociedad por la que tributar
sus ganancias al 25 por ciento frente
al tipo máximo del IRPF, que se aplica
a los rendimientos del trabajo.