M das Magazin für Wirtschaft und Gesellschaft - Darmstadt No. 01 2024

M – Magazin für Wirtschaft & Gesellschaft in und um Darmstadt | www.m-dasmagazin.de | Kostenfrei 

Menschen. 

Macher. 

Märkte. 

04 

2023 

Foto: Arthur Schönbein 

Alle Jahre wieder 

Budenzauber auf dem 

Darmstädter Weihnachtsmarkt 

Vom Gartenhaus zur Galerie 

Das Geheimnis des Spanischen Turms 

auf dem Oberfeld 

Joachim Disser 

Das Stadtgespräch mit dem 

Geschäftsführer des BWHW 

04 

2023 

1

Ich war ein 

halbes Wohnzimmer. 

Bleiben noch viele andere Zimmer für neue 

Lebensträume. Sie brauchen nicht mehr so viel 

Platz zum Wohnen, sondern mehr Freiraum zum Leben? 

Genau für solche Pläne stehen wir Ihnen mit unserer 

Expertise und langjährigen Erfahrung als 

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Inh.: Constate GmbH 

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Darmstadt – Denkmalgeschützte „Villa Grund“ in Bestlage, Baujahr 1951, 

saniert 1982, ca. 489 m² Wohnfl., 14 Zimmer, davon 6 Schlafzi., 4 Bäder, 

2 Gäste-WC’s, ca. 3.053 m² Grdstk., Balkon, Dachterrasse, 2 Garagen, 

2 Freipl., EAW gemäß §79 (4) GEG nicht erforderlich, KP: 2.399.000,- € 

zzgl. 2 7,14 % Käuferprovision M – Magazinkl. der gesetzl. MwSt 

Roßdorf / Stetteritz – Wohnen mit Fernblick, Baujahr 1967, ca. 210 m² 

Wohnfläche, 7 Zimmer, 2 Bäder, offener Kamin, Balkon, Terrasse, 

Einliegerwohnung möglich, ca. 999 m² Grundstück, Doppelgarage, B, 

275,1 kWh/(m²a), Kl. H, Öl, KP: 749.000,- € zzgl. 3,57 % Käuferprovision 

inkl. der gesetzl. MwSt.

EDITORIAL 

Liebe Leserinnen, 

liebe Leser, 

derzeit wird viel über den Standort Deutschland geklagt 

und Untergangsszenarien haben Konjunktur. 

Aber ist es wirklich so schlecht bestellt um unser Land? 

In einer immer turbulenteren Welt bietet Deutschland 

mit seinen stabilen Strukturen, seiner wirtschaftlichen 

Stärke und einem hohen Werteverständnis seinen 

Bürgern mehr Gesundheit, mehr Wohlstand, und einen 

Überfluss an Möglichkeiten wie noch nie zuvor in unserer 

Geschichte. Und wir sind trotz aller Klagen über 

fehlende Gelder in vielen Bereichen ein solidarisches 

Land, das die Hälfte der erbrachten Steuern für soziale 

Leistungen ausgibt. 

Wir leben immer noch in den zwar sehr unvollkommenen 

und gefährdeten, aber glücklichsten Verhältnissen, 

die die Menschheitsgeschichte zu bieten hat. Und 

es geht wesentlich mehr Menschen wesentlich besser, 

als sie zugeben. Und die andere Seite der Medaille: Diejenigen, 

denen es wirklich schlecht geht, die jammern 

nicht, weil sie sich genieren. Wenn wir in Deutschland 

von Armut sprechen, meinen wir nicht den Mangel an 

Nahrung, Kleidung, Wohnung, Zugang zu Bildung und 

medizinischer Versorgung. In Deutschland gilt als arm, 

wer weniger als 60 Prozent des Durchschnittseinkommens 

hat. Wir sollten, wenn wir von Armut sprechen, 

wenigstens bedenken, was Armut in der Welt wirklich 

bedeutet. 

Aber gerade die Wohlhabenden reden das Erreichte 

schlecht. Ihr fortwährendes Mäkeln bewirkt kein 

Wachrütteln, keinen Antrieb, sondern exakt das Gegenteil: 

Selbstzweifel, Mutlosigkeit und Vertrauensverlust. 

Die deutsche Krisenangst ist so groß, dass wir 

die Möglichkeit, dass die Katastrophe ausbleibt oder 

wir sie abwenden können, gar nicht mehr in Erwägung 

ziehen. Über die Jahre haben die Talkshows einen 

ganz neuen, einträglichen Job geschaffen: Profi-Mäkler, 

Miesmacher und Depressionserzeuger, die laut 

und viel über Reformen sprechen, aber selten selbst 

eine in die Tat umgesetzt haben. Dabei klappt vieles, 

wenn man die Sache einfach mal anpackt und sich 

nicht durch schlechte Umfragewerte beirren lässt. 

Natürlich gibt es viele Herausforderungen, denn wir 

leben in einer Zeit großer Umbrüche, deren Folgen wir 

nur allmählich zu ahnen beginnen. Die Globalisierung 

der Wirtschaft, die unaufhaltsame Völkerwanderung 

in Richtung Europa verändern nicht nur das Wirtschaftsgefüge 

der Welt; auch unser Gerechtigkeitsbegriff, 

unser Verständnis von Wohlstand. Aber wir 

haben in Deutschland noch immer tolle Arbeitskräfte, 

super Verkehrswege, eine gute internationale Anbindung 

und viele engagierte Bürger die sehr wendig und 

innovativ sind. 

Versäumnissen, Fehlentwicklungen und Missstände 

werden oft von Medien und Lobbyisten dramatischer 

dargestellt, als sie in Wirklichkeit sind. Den Spruch 

»bad news are good news« kennen alle Journalisten. 

Aber erschreckend finde ich, dass in vielen Kommentaren 

und Analysen der Eindruck erweckt wird, der 

Niedergang der Wirtschaft und Zusammenbruch unserer 

gesellschaftlichen Ordnung seien unabwendbare 

Schicksale und wir müssten uns damit abfinden. 

Auch die freie Diskussion der Bürger und die zwanglose 

Suche nach besseren Argumenten wird mitunter 

auch von Parteien bedroht, denen das Wohl 

der ganzen Gesellschaft zweitrangig ist, die Ängste 

schüren und nur ihre eigenen Machtinteressen verfolgen. 

Dabei gehört es zu den besonderen Fähigkeiten 

von uns Menschen: vorauszuschauen, bewusste 

Entscheidungen zu treffen und gemeinsame Ziele zu 

verfolgen. Längst geht es dabei nicht mehr nur darum, 

für Wachstum und materiellen Wohlstand zu sorgen. 

Es geht nicht nur um ein „Mehr“ an materiellen Gütern, 

sondern um ein „Besser“ bei der Qualität bei der 

Produktion und bei ihrer Verteilung, aber auch um die 

Chancen ein gutes Leben und den Bedingungen, in 

denen wir leben zu erhalten. 

meint Ihr 

Hans-W. Mayer 

04 

2023 

3

INHALT 

CityLabor – DA passiert was! 

Der Spanische Turm – Vom Gartenhaus zur Galerie 

Inhalt 

6 Ein Bildungsdienstleister im Rampenlicht 

Sechs Fragen an Joachim Disser, Geschäftsführer beim BWHW 

13 CityLabor — DA passiert was! 

Anlaufstelle, Ideenschmiede und Experimentierfläche 

14 Das Geheimnis des Spanischen Turms 


15 ARTvorORT – Die Poesie der Daten 

Kunst- und Veranstaltungsprojekt lädt zur Beteiligung ein. 

16 Rekorderlös zugunsten krebskranker Kinder 

Wiest Charity Golf Tour mit Rekordergebnis 

20 Darmstadt engagiert sich beim Solarausbau 

Strom aus Photovoltaikanlagen soll verdoppelt werden 

22 Wohn-Träume platzen in Serie 

Schlechte Chancen auf ein Wohnen in den eigenen vier Wänden 

24 Eiweiß aus Luft und Sonne 

Die ESA fördert die Herstellung von »Solein« 

4 

M – Magazin

Menschen. 

Macher. 

Märkte. 

IMPRESSUM 

M – Magazin für Wirtschaft & Gesellschaft 

in und um Darmstadt | No. 4/2023 

www.m-dasmagazin.de 

VERLAG & HERAUSGEBER 

Ulrich Diehl Verlag und Medienservice GmbH 

Marktplatz 3 | 64283 Darmstadt 

T. 06151 3929 – 866 | F. 06151 3929 – 899 

Mail: ulrich.diehl@udvm.de 

Das Residenzschloss heißt jetzt Wisssenschaftsschloss 

25 Mit KI gegen Brustkrebs 

Hochschule Darmstadt forscht an neuen Diagnosemethoden 

27 Chancen und Gefahren im Blick 

Informatik durch Künstliche Intelligenz neu denken 

28 Aufbruch in eine neue Ära 

BMW erfindet sich neu 

30 Neue Technik-Highlights 

Highlights von der IFA in Berlin 

38 Frohe Botschaften 

Gute Nachrichten aus Südhessen 

42 Profis am Herd dringend gesucht 

Darmstadt bietet viele Jobs in Gastro-Küchen 

44 Kulturfenster Darmstadt 

Sehenswert und Lesenswert 

Sitz der Gesellschaft: Darmstadt 

AG Darmstadt: HRB 88639 

Eigentumsverhältnisse: 100% der 

Ulrich Diehl Verlag GmbH gehören Ulrich Diehl 

Gültige Anzeigenpreisliste: Januar/2022 

Das M-Magazin erscheint als 

Anzeigensonderveröffentlichung. 

REDAKTION 

Hans-Werner Mayer V.i.S.d.P. 

Mail: hwmayer@me.com 

PRODUKTMANAGER 

Arthur Schönbein 

MEDIENBERATER 

Friederike Oehmichen 

T. 06151 1012130 | M. 0163 7350002 

Mail: oehmichen@magazin-lebenslust.de 

Uli Diehl 

T. 06151 39298– 66 | M. 0171 4432482 

Mail: ulrich.diehl@udvm.de 

Angelika Giesche 

T. 06155 8774545 | M. 0171 2467305 

Mail: angelika.giesche@udvm.de 

MEDIENGESTALTUNG 

Sabine Klein, Ulrich Diehl Verlag GmbH 

DRUCK 

Unterleider Medien Gruppe 

Max-Planck-Str. 16 | 63322 Rödermark 

Erscheinungsweise: viermal jährlich. Nachdruck 

bedarf der ausdrücklichen vorherigen Genehmigung 

des Verlags. Gekennzeichnete Artikel stellen 

die Meinung des Autors, nicht unbedingt die der 

Redaktion dar. Alle veröffentlichten Beiträge und 

Bilder sind urheberrechtlich geschützt. Zitate nur 

mit Quellenangaben. Bei Nichterscheinen des Magazins 

durch höhere Gewalt oder Arbeitskampfmaßnahmen 

besteht kein Anspruch auf Rückerstattung 

oder Minderung des Bezugspreises. 

04 

2023 

5

MENSCHEN. MACHER. MÄRKTE. 

Ein Bildungsdienstleister im Rampenlicht 

Joachim Disser, Geschäftsführer des Bildungswerks der Hessischen Wirtschaft im Gespräch 

haben. Speziell die Nähe zu Unternehmen 

aller Größen und Branchen und deren 

Personalfragen hat immer wieder zu 

einer innovativen Weiterentwicklung des 

Produktportfolios geführt. Aber auch das 

Wissen über Arbeitssuchende selbst mit 

unterschiedlichster Bildungsbiographie, 

Sozialisation und Lernerfahrung wurde 

immer wichtiger für die Bildungsarbeit. 

Ob Sozialpädagoge, Psychologe, Betriebswirt, 

Meister, Facharbeiter, Lehrkraft, 

Informatiker oder auch Seiteneinsteiger 

– es ist der Mix an Qualifikationen 

und Kompetenzen bei unseren Beschäftigten 

der zur positiven Unternehmensentwicklung 

des BWHW beigetragen 

hat. Davon profitieren alle Arbeitsmarktakteure 

in Wirtschaft und Gesellschaft, 

ganz besonders auch die, die noch keinen 

Zugang in Beschäftigung und Ausbildung 

gefunden haben. 

BWHW – 

Joachim Disser. 

Foto: BWHW 

1. In der hessischen Bildungslandschaft 

hessischer Unternehmerverbände punkten 

ist das BWHW ein nachgefrag- 

ter Dienstleister und beruflicher Weiterbildungspartner. 

Was hat zu dieser 

Erfolgsgeschichte beigetragen? 

wir seit mehr als 50 Jahren in Hessen 

mit einem vielfältigen Beratungs-, Qualifizierungs-, 

Betreuungs- und Dienstleistungsspektrum. 

Es sind das Wissen um 

Struktur- und Wirtschaftsentwicklungen, 

Wer ein bewährtes Sprungbrett zum Einstieg 

Arbeitsplatzanforderungen, individuelles 

in Job oder Ausbildung nutzen will, 

der ist beim BWHW und seinen Tochtergesellschaften 

in besten Händen. Als 

Wissen und Können sowie die insti- 

tutionellen Erfahrungen bei der Lösung 

gesellschaftlicher und arbeitsmarktspezifischer 

Bildungsorganisation der Vereinigung 

Probleme, die das BWHW geprägt 

Das Bildungswerk der hessischen Wirtschaft 

1972 als gemeinnützige Bildungsorganisation 

der Vereinigung hessischer Unternehmerverbände 

gegründet, ist es in Hessen 

grund sowie der Begleitung von Beschäftigten 

und von Transformationsprozessen 

leistet es zusammen mit seinen Tochterunternehmen 

und Teilen von Rheinland-Pfalz eine wichtige 

einen wichtigen Beitrag 

und geschätzte Bildungseinrichtung. 

Mit der Beratung, Betreuung, Qualifizierung 

und Integration von etwa Jugendlichen, 

Erwachsenen, Menschen mit und 

ohne Behinderung oder Migrationshinter- 

zur Fachkräftesicherung und ermöglicht 

gesellschaftliche Teilhabe. 

Es beschäftigt rund 1.500 festangestellte 

und 1.000 freie Mitarbeiter. 

Weitere Infos unter www.BWHW.de 

2. Fachkräftemangel, Arbeitslosigkeit 

und Integration sind zentrale gesellschaftliche 

Themen. Mit welchen Produkten 

und Qualifizierungsmaßnahmen 

bietet das BWHW als bewährter 

Arbeitsmarktakteur hierfür Lösungen 

und Hilfen? 

An 70 Standorten in Hessen und Rheinland-Pfalz 

und mit der Tochtergesellschaft 

CONSULT Personaldienstleistungen 

GmbH auch bundesweit, ist das 

BWHW für Menschen, Unternehmen, 

Verwaltungen, Ämter und Behörden aktiv. 

Zu den bewährten Angeboten – um 

nur einige beispielhaft zu nennen – gehören 

Berufsvorbereitende Bildungsmaßnahmen, 

Berufsausbildung in außerbetrieblichen 

Einrichtungen, Ausbildung 

für Menschen mit Beeinträchtigungen, 

Jobcoaching für Fach-, Führungskräfte 

und Akademiker, Bewerbungsmanagement, 

berufliche und gesundheitliche 

Eignungsüberprüfung, Alphabetisierung 

und Grundbildung, Berufssprachkurse 

Deutsch, Integrationskurse, online-Weiterbildungsangebote, 

Outplacement, 

Zeitarbeit, Transferberatung bei Personalveränderungen, 

betriebliches Eingliederungs- 

und Gesundheitsmanagement, 

ambulante Erziehungs- und Familienhilfen, 

Berufsorientierung, Schulsozial- 

6 



arbeit sowie die Förderung sozialer und 

beruflicher Teilhabe als Beitrag für eine 

inklusive Gesellschaft. Mit dieser Breite 

an unterschiedlichsten Beratungs-, Lern-, 

Qualifizierungs- und Unterstützungsangeboten 

ist das BWHW eine erste Adresse 

zur Lösung individueller, betrieblicher 

und gesellschaftlicher Probleme. Weitere 

Details zu Produkten, Zielgruppen, 

Kooperationspartnern und Qualitätsmanagement 

finden Sie auf bwhw.de 

nutzen wir Kommunikationsmedien wie 

Print und Social Media. Als weitere Idee 

setzen wir auf das Konzept, Mitarbeiter 

werben Mitarbeiter. Hier haben wir mit 

unseren 1500 Beschäftigten ein großes 

Potential, um Außenstehenden authentische 

und individuelle Einblicke zu 

Jobs, Karriereperspektiven und Unternehmenswerten 

zu geben. Auch wenn 

der Werkzeugkasten für die Personalakquise 

gut gefüllt ist, müssen wir mit 

Blick auf die weitere demographische 

Entwicklung uns noch nachhaltiger um 

Mitarbeitergewinnung und -entwicklung 

kümmern. 

Fortsetzung auf Seite 8 

3. In vielen Unternehmen, Verwaltungen, 

Erziehungs- und Betreuungseinrichtungen 

fehlen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. Welche Unterstützung 

bietet das BWHW für die Personalgewinnung? 

Zum Kerngeschäft des BWHW gehört 

seit seiner Gründung 1972 die individuelle 

Förderung und Qualifizierung von 

Arbeit- und Ausbildungssuchenden. Ob 

Schulabgänger mit und ohne Bildungsabschluss, 

Rückkehrerin aus der Familienpause, 

Asylbewerber, Schwerbehinderter 

oder auch Langzeitarbeitsloser 

und freigestellter Mitarbeiter, alle können 

im Leistungsspektrum des BWHW eine 

für ihre persönlichen Belange passende 

Qualifizierung, Beratung und Betreuung 

nutzen. Moderne Lernmethoden, Kompetenzfeststellung, 

online-Angebote, 

berufsspezifischer Fachunterricht und 

an persönlichen Fertig- und Fähigkeiten 

anknüpfende sozialpädagogische 

Unterstützung bilden das Gerüst für 

eine erfolgreiche Arbeitsmarktintegration. 

Davon profitieren nicht nur Arbeitsund 

Ausbildungssuchende, sondern auch 

Unternehmen und Gesellschaft insgesamt. 

4. Auch im BWHW sind immer wieder 

Fach- und Führungsstellen zu besetzen. 

Wie reagieren Sie auf diese Entwicklung? 

Über den bundesweiten Fachkräftemangel 

nur zu lamentieren, hilft nicht 

weiter. Auch bei uns hat die Gewinnung 

und Sicherung von Beschäftigten hohe 

Priorität. Intern haben wir die Personalentwicklung 

intensiviert und hoffen damit, 

mittel bis langfristig neue Führungsstellen 

besetzen und weitere Führungskräfte 

qualifizieren zu können. Extern 

PROJEKTLEITER/-IN / TEAMLEITER/-IN M/W/D 

Arbeitsmarktdienstleistungen und Berufsbildung 

Die BWHW-Gruppe ist ein Zusammenschluss des Bildungswerks der Hessischen Wirtschaft e. V. 

[BWHW] und seiner Tochtergesellschaften. Wir verfolgen das Ziel individuelle Chancen zu eröffnen, 

unternehmerische Erfolge zu sichern und gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. 

Mit drei Bildungswerken sind wir in Hessen und Rheinland-Pfalz an mehr als 70 Standorten vertreten. 

Rund 1.300 fest angestellte Mitarbeiter/-innen erbringen dort hochwertige Dienstleistungen für öffentliche 

Auftraggeber, Unternehmen, Beschäftigte und Stellensuchende. 

Zur erfolgreichen Weiterentwicklung unserer Arbeit suchen wir in Wiesbaden und Region Frankfurt 

und Region sowie Darmstadt und Region Projektleiter/-innen / Teamleiter/-innen [m/w/d]. 

Als Projektleiter/-in / Teamleiter/-in verantworten, koordinieren und entwickeln Sie unser Dienstleistungsangebot 

für öffentliche Auftraggeber, Unternehmen, Beschäftigte sowie Ausbildungs- und Arbeitssuchende. 

Ihre Aufgaben 

• Leitung unserer Bildungs- und Integrationsmaßnahmen 

• Auswahl, Führung und Entwicklung des 

Personals in Zusammenarbeit mit dem/der 

Regionalleiter/-in 

• Weiterentwicklung der bestehenden Projekte 

und Erschließung neuer Aufträge 

• Pflege und Ausbau der Auftraggeberbeziehungen 

sowie Netzwerkpartnern 

Ihr Profil 

• Führungskompetenz und möglichst erste Erfahrungen 

in der Personalführung 

• Unternehmerisches Denken und Handeln 

• Freude am eigenverantwortlichen Arbeiten 

• Hochschulabschluss 

Unser Angebot 

Wir bieten Ihnen eine unbefristete und anspruchsvolle Tätigkeit in einem gesellschaftlich relevanten 

Bereich mit vielfältigen Gestaltungs- & Entwicklungsmöglichkeiten mit einer attraktiven und zukunftssicheren 

Vergütung. 

Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen senden Sie bitte unter Angabe Ihrer Gehaltsvorstellung 

an unser Bewerbungsportal unter www.bwhw.de/von-uns/jobs 

BILDEN | BERATEN | INTEGRIEREN | VERNETZEN 

04 

2023 

7


Fortsetzung von Seite 7 

5. Im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter 

geht es nicht nur um attraktive 

Arbeitsplätze und gute Bezahlung, sondern 

auch um wertschätzende Unternehmenskultur 

und vorausschauende 

Personalentwicklung. Welche Empfehlungen 

haben Sie? 

Eine ganzheitliche Unternehmensphilosophie 

ist unerlässlich, um im öffentlichen 

Wahrnehmungsbild zu punkten. 

Neben den „harten“ Faktoren wie flexible 

Arbeitszeiten, sicheres Einkommen 

und ausgewogene Sozialleistungen 

bestimmen aber auch kooperativer 

Führungsstil, Vertrauen, Respekt und 

Wertschätzung sowie Kompetenzen 

fördernde Mitarbeiterorientierung und 

persönliche Gestaltungsfreiräume bei der 

Aufgabenerfüllung das Unternehmensbild. 

Ein Höchstmaß an individueller Gestaltungsfreiheit 

ist der Katalysator, um 

einerseits anspruchsvolle Leistungsziele 

zu erreichen und andererseits Identifikation 

und Bindung mit dem Unternehmen 

zu stärken. Eine wichtige Rolle dabei hat 

die an den Stärken der Mitarbeiter ausgerichtete 

systematische Personalentwicklung. 

Sie hilft mit, definierte und messbare 

Leistungsanforderungen zu erfüllen, 

Teamfähigkeit auszubauen und das Einsatzspektrum 

der Mitarbeiter durch neu 

erworbene Kompetenzen zu erweitern. 

Unerlässlich dabei ist aber auch ein offener 

Blick für die zu beratenden und zu 

qualifizierenden Menschen und die Welt 

in der sie leben. 

6. Für die offenen Stellen im BWHW 

werden immer wieder qualifizierte Mitarbeiter 

und kompetente Führungskräfte 

gesucht. Welche Fachkräfte werden 

aktuell benötigt? 

STV. REGIONALLEITER/-IN M/W/D 

Arbeitsmarktdienstleistungen und Berufsbildung 

Werden Sie Teil der Bildungsinstitution der hessischen Unternehmerverbände. Mit mehr als 1.000 

fest angestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erbringen wir Dienstleistungen für öffentliche Auftraggeber, 

Unternehmen, Beschäftigte sowie Ausbildungs- und Arbeitssuchende. Werte und Nachhaltigkeit 

sind uns ebenso wichtig wie Diversität und Inklusion. Daher sprechen wir nicht nur darüber, 

sondern setzen dies in unserer täglichen Arbeit auch um. 

Zur erfolgreichen Weiterentwicklung unserer Arbeit suchen wir für unsere Region Rhein-Main eine/n 

stellvertretende/n Regionalleiter/-in. 

Als stv. Regionalleiter/-in sind Sie verantwortlich für einen regionalen Teilbereich und berichten an 

den/die jeweilige/n zuständige/n Regionalleiter/-in. Sie sind Teil des erweiterten Leitungskreises unserer 

Unternehmensgruppe. 

Ihre Aufgaben 

• Leitung unserer Bildungs- und Integrationsmaßnahmen 

unter fachlichen und wirtschaftlichen 

Gesichtspunkten 

• Personalauswahl und -entwicklung 

• Führung der zugeordneten Teamleiter/-innen 

und Koordinationskräfte 

• Weiterentwicklung unserer Dienstleistungen 

und Erschließung neuer Aufträge 

• Pflege und Ausbau der Beziehungen zu unseren 

Auftraggebern und Netzwerkpartnern 

Ihr Profil 

• Führungserfahrung in den Bereichen Arbeitsmarktdienstleistungen, 

Berufsbildung, berufl. 

Rehabilitation oder Sozialdienstleistungen 

• Hochschulabschluss 

• Unternehmerisches Denken und Handeln 

• Erste Erfahrungen in der Leitung eines Profitcenters 

• Verankerung in einer der genannten Regionen 

Unser Angebot 

Wir bieten Ihnen eine anspruchsvolle Tätigkeit in einer erfolgreichen Unternehmensgruppe mit vielfältigen 

Gestaltungs- & Entwicklungsmöglichkeiten. 

Im Großraum Frankfurt, Marburg und 

Kassel freuen wir uns über Bewerbungen 

zur Besetzung von Arbeitsplätzen 

im Controlling. Zum breiten Aufgabenspektrum 

eines Controllers gehören u.a. 

Umsatz- und Kostencontrolling, Budgeterstellung, 

Preiskalkulation, Investitionscontrolling, 

Steuerung des Personaleinsatzes 

und der Personalauslastung, 

Vorbereitung und Mitwirkung bei Ausschreibungen, 

fachliche Leitung der 

regionalen Verwaltung sowie vertrauensvolle 

Zusammenarbeit und zielgerichtete 

Unterstützung des Regionalleiters 

bei allen betriebswirtschaftlichen Fragen. 

Erwartet werden von den Bewerbern 

ein Hochschulabschluss in BWL/VWL, 

mehrjährige Berufserfahrung im Bereich 

Controlling mit fundierten Kenntnissen im 

betriebswirtschaftlichen Reporting und 

umfangreiche Office-Kenntnisse, insbesondere 

Excel. Interessenten schicken 

ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen 

an gf@bwhw.de 

 

BWHW 

Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen senden Sie bitte unter Angabe Ihrer Gehaltsvorstellung 

an unser Bewerbungsportal unter www.bwhw.de/von-uns/jobs 

BILDEN | BERATEN | INTEGRIEREN | VERNETZEN 

8 


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DARMSTADT 

Die neue Fassade des Residenzschlosses der TU Darmstadt. 

(Fotos: Arthur Schönbein) 

Mittendrin in der Wissenschaftsstadt 

Das Residenzschloss heißt jetzt Wissenschaftsschloss 

Nach 15 Jahren aufwändiger Sanierung 

öffnete das Darmstädter 

Schloss unter dem neuen Namen 

Wissenschaftsschloss wieder 

seine Türen. Das fast 800 Jahre 

alte Gebäudeensemble im Herzen 

der Wissenschaftsstadt Darmstadt 

wurde von den Fundamenten 

bis zu den Dächern gesichert, 

instandgesetzt, unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten 

modernisiert 

und umgebaut. 

kombiniert zu einem eleganten und 

detailreichen Gesamtensemble. 

Das Wissenschaftsschloss ist jetzt 

eine erste Adresse für öffentliche 

Vorlesungsreihen, Diskussionsrunden 

und kulturelle Veranstaltungen, 

für Studium, Lehre und 

Forschung. Ein Treffpunkt für 

Bürgerinnen und Bürger und ein 

zentraler Ort des vielfältigen Austauschs 

zwischen Wissenschaft 

und Gesellschaft. 

Das bauliche Ensemble des ehemaligen 

Darmstädter Residenzschlosses 

besteht aus vielfältigen 

Gebäuden mit zum Teil bis zu 

600-jähriger Baugeschichte, die 

erste Wasserburg entstand bereits 

Dabei war oft Kreativität gefragt, 

um die Anforderungen an einen zukunftsweisenden 

Wissenschaftsbetrieb 

und heutige Baustandards 

mit den Belangen des Denkmalschutzes 

in Einklang zu bringen. 

Historische Originale – seien es 

mittelalterliche Fundamente, Gewölbe 

aus der Zeit von Schloss- 

Architekt Remy de la Fosse oder 

markante Deckenlüster aus den 

1950er- Jahren – wurden erhalten 

und mit Neuem und Hightech 

10 


DARMSTADT 

im 13. Jahrhundert. Nach der weitgehenden 

Zerstörung im Zweiten 

Weltkrieg erfolgte der Wiederaufbau 

in äußerlich ursprünglicher 

Form bis Mitte der 1960er-Jahre. 

Die Entwicklung zum neuen Wissenschaftsschloss 

begann 2005: 

Im Rahmen der Autonomie in 

Grundstücks- und Bauangelegenheiten 

wird die Technische Universität 

Darmstadt offiziell »Schlossbesitzerin«. 

Hier ist nun eine Vielzahl von Einrichtungen 

mit modernen Orten 

für Lehren und Lernen, Forschen 

und Begegnen versammelt: der 

Fachbereich Gesellschafts- und 

Geschichtswissenschaften, die 

Universitätsleitung mit Teilen der 

zentralen Verwaltung, ein Teil der 

Universitäts- und Landesbibliothek 

(ULB), Einrichtungen wie 

das Zentrum verantwortungsbewusste 

Digitalisierung (ZEVEDI), 

das Deutsche Polen-Institut, das 

Schlossmuseum, der Schlosskeller 

und der »Künstlerkeller«. 

Verantwortlich für das herausfordernde 

Gesamtprojekt war die 

TU Darmstadt. Die ursprüngliche 

Kostenschätzung vor rund 15 

Jahren hatte 41,5 Millionen Euro 

betragen. Während der Bauzeit 

musste jedoch eine Fülle an unvorhergesehenen 

Herausforderungen 

bewältigt werden. Viele 

Schäden an der Bausubstanz wurden 

erst nach Beginn der Renovierung 

sichtbar – ein Beispiel sind 

die Fundamente, deren Sanierung 

deutlich aufwändiger wurde als 

zunächst angenommen. Komplexe 

Rohbaueingriffe wurden nötig, um 

Brandschutzvorschriften zu erfüllen 

und die erforderliche Haustechnik 

einzubauen. Zudem ergaben 

sich bei den Arbeiten immer 

wieder Überraschungen – zum 

Beispiel in Form eines fünf Tonnen 

schweren Findlings im Boden des 

De-la-Fosse-Baus. Dieser musste 

erst beseitigt werden, bevor der 

Umbau eines Pavillons und der 

Einbau des Aufzugs fortgesetzt 

werden konnten. Die letzten Umbaujahre 

standen darüber hinaus 

im Zeichen der Corona-Pandemie 

mit Lockdown und Einschränkungen 

bei Firmen, was die Arbeiten 

ebenfalls verzögerte. 

So erhöhte sich der Schloss- 

Sanierung auf insgesamt knapp 

70 Millionen Euro. Das Land Hessen 

steuerte 33 Millionen Euro 

als ursprüngliche Finanzierungszusage 

aus dem Jahr 2005 bei, 

außerdem flossen fünf Millionen 

Euro aus Hochschulpakt-Mitteln. 

Die TU Darmstadt erbrachte rund 

30 Millionen Euro aus ihrem jährlichen 

Baubudget. An der Sanierung 

waren mehr als 200 Unternehmen 

beteiligt, darunter überwiegend regionale, 

mittelständische Betriebe, 

so dass die Ausgaben aus Steuergeldern 

an die hessische Wirtschaft 

zurückgeflossen sind. 

04 

2023 

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DARMSTADT 

Fotos: Arthur Schönbein 

Alle Jahre wieder 

Budenzauber in der Darmstädter Innenstadt 

Auch in diesem Jahr lädt der Weihnachtsmarkt 

wieder in die Innenstadt 

ein. Der Darmstädter Weihnachtsmarkt 

ist für die Bürgerinnen und Bürger in der 

Adventszeit seit Jahrzehnten ein beliebtes 

Ausflugsziel und gehört einfach 

zur Vorweihnachtszeit. Viele Menschen 

reisen aus Nah und Fern an, um den Budenzauber 

in der Innenstadt zu erleben. 

Der Darmstädter Weihnachtsmarkt öffnet 

noch bis zum 23. Dezember 2023 

montags bis donnerstags von 11:00 bis 

21:00 Uhr, freitags und samstags von 

11:00 bis 22:00 Uhr, und sonntags von 

12:00 bis 21:00 Uhr am Marktplatz, 

Ernst-Ludwigs-Platz, und Friedensplatz 

der Darmstädter Innenstadt. 

Welche Schausteller die begehrten Plätze 

auf dem Marktgelände von Markt- bis 

Luisenplatz beschicken dürfen, darüber 

gab es zuletzt allerdings Ärger. Die Plätze 

am Darmstädter Weihnachtsmarkt 

wurden anhand eines Punktesystems 

vergeben. Das hat für Ärger gesorgt. 

So entschied sich der heimische Traditions-Imbissbetrieb 

Salm wegen eines 

geänderten Modus bei der Standvergabe 

dafür, nicht am Darmstädter Weihnachtsmarkt 

teilzunehmen. Vier Buden 

aus 2022 fehlen in diesem Jahr auf dem 

Weihnachtsmarkt, vier sind neu hinzugekommen. 

Ansonsten bleibt alles beim 

Alten. 

Kulinarische und handwerkliche Spezialitäten 

laden zu vorweihnachtlichem Treiben 

auf den Darmstädter Weihnachtsmarkt 

ein. Die adventlich geschmückte 

Innenstadt und die Weihnachtsbäume 

auf dem Marktplatz, dem Luisenplatz 

und dem Ludwigsplatz sorgen für Weihnachtsstimmung. 

Bei einem Bummel über 

den Darmstädter Weihnachtsmarkt versetzen 

Duft von Lebkuchen, Glühwein, 

Kunsthandwerk und die adventliche 

Atmosphäre einen in Weihnachts-Stimmung. 

Das besondere Highlight jedes 

Jahr sind die Stände aus den Darmstädter 

Partnerstädten. Ob Kunsthandwerk auf 

Liepaja (Lettland) oder kulinarische Spezialitäten 

wie ungarisches Lángos oder 

Wein und Käse aus Saanen (Schweiz). 

Die Adventszeit ist Familienzeit. Das ist 

auf dem Darmstädter Weihnachtsmarkt 

nicht anders: An den Adventssamstagen 

erwartet alle kleinen und großen Besucher 

ein besonderes Programm. Direkt im Anschluss 

an die ersten Weihnachtseinkäufe 

findet die »Familienzeit« auf der Weihnachtsmarktbühne 

von 15:30 Uhr bis 

17 Uhr statt. 

Glühweinprinzessin Laura II. 

12 


DARMSTADT 

CityLabor — DA passiert was 

Anlaufstelle, Ideenschmiede und Experimentierfläche 

Mit zwei großen Ladenflächen von jeweils 

etwa 100 Quadratmeter öffnete 

Ende September das Darmstädter City- 

Lab in der Wilhelminenstraße 25 seine 

Türen. Die ehemals leerstehenden Flächen 

stehen dann offen für alle interessierten 

Bürgerinnen und Bürger, die die 

Innenstadt von Morgen mitgestalten 

und entwickeln wollen. 

Daher findet sich im CityLab auch eine 

Ladenfläche, die als Ideenschmiede und 

Treffpunkt dazu dient, miteinander ins 

Gespräch zu kommen, sich zu vernetzen, 

Impulse zu erhalten und gemeinsam an 

Konzepten für die City von morgen zu 

arbeiten. Finanziert wird das CityLab und 

die Arbeit des neuen Ladenflächen- und 

Quartiersmanagements durch das Programm 

»Zukunftsfähige Innenstädte und 

Zentren« des Bundesministeriums für 

Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen. 

„Die Innenstadt lebt von gemeinsamen 

Ideen, um den notwendigen Wandel in 

Gang zu setzen, kreativ zu sein und Konzepte 

auch einfach mal zu testen“, so 

Oberbürgermeister Hanno Benz bei der 

Eröffnung. „Diese große Aufgabe kann 

nur im engen Schulterschluss mit allen 

Akteuren und Beteiligten gelingen.“ Auch 

das neue Ladenflächen- und Quartiersmanagement 

(LQM) für die Innenstadt 

hat im CityLab seine Arbeitsplätze und 

lädt zu offenen Treffen und Workshops 

ein, begleitet die Entwicklung von Ideen 

und Konzepten und fördert das Kennenlernen 

und den Austausch. Dazu sind verschiedene 

Veranstaltungen und offene 

Treffs geplant. 

Im Rahmen der Förderprogramme stehen 

zusätzlich zum Experimentierraum Mittel 

zur Mietunterstützung und Förderung 

von Start-ups bereit, die neue gewerbliche 

Konzepte zur Belebung der Innenstadt 

umsetzen wollen. Das LQM berät 

hier, unterstützt bei der Suche nach Flächen 

und gibt die Bewerbungen an das 

zuständige Fördergremium weiter. Interessentinnen 

und Interessenten finden 

die Bewerbungsunterlagen auf www. 

darmstadt-stadtpunkte.de. Im November 

findet dann das erste Get-Together der 

Immobilieneigentümerinnen und -eigentümer 

der Innenstadt im CityLab statt. 

Ziel ist es, sich untereinander Kennen- 

Fotos: Arthur Schönbein 

zulernen und den Austausch zur Zukunft 

der Innenstadt zu fördern. 

Zur Arbeit des Ladenflächen- und Quartiersmanagements 

gehört es auch, eine 

umfassende Datenbank mit Interessenten 

und Angeboten von und für Flächen in 

der City zusammenzustellen. Die Datenbank 

LeAn wächst zunehmend und kann 

im Citylabor vorgestellt werden. Hierzu 

bittet das Team alle interessierten Eigentümerinnen 

und Eigentümern darum die 

Freigabe der Kontaktaufnahme durch das 

LQM auszufüllen. Alle Informationen und 

Kontaktdaten gibt es auch auf der Website 

www.darmstadt-stadtpunkte.de. 

Der Experimentierraum schafft Platz, 

Neues auszuprobieren. Start-ups, kreative 

Macherinnen und Macher und Kooperationen 

können hier auf Zeit innovative 

Konzepte für die Darmstädter City testen. 

Die 100 Quadratmeter große Pop-up-Fläche 

steht ab November als Ausprobierraum 

für neue Ladenkonzepte zeitlich 

befristet und zu geringen Konditionen 

bereit. 

04 

2023 

13

DARMSTADT 

Das Geheimnis des Spanischen Turms 


Seit drei Jahren wird der Spanische 

Turm am Rand der Rosenhöhe 

von der „BS Kulturstiftung 

Darmstadt“ so selbstverständlich 

als Galerie genutzt, als ob er 

nie einen anderen Nutzen gehabt 

hätte. Dass dem so war und der 

Turm sowie der umgebende Park 

bis 2019 völlig anders aussahen, 

zeigt ein neues Buch aus der 

Reihe „Denkmalschutz in Darmstadt“. 

Prinz Karl von Hessen und bei Rhein, seit 1836 Eigentümer 

des Parks Rosenhöhe 

Vor vier Jahren übernahm die »BS 

Kulturstiftung« den sanierungsbedürftigen 

Spanischen Turm in 

Erbpacht und restaurierte sowohl 

den Turm als auch den Park. Der 

Restaurierung vorausgegangen 

waren umfangreiche Forschungsarbeiten 

in Archiven und direkt am 

Bau. Das Buch enthält acht Beiträge, 

die sich mit der Geschichte 

und der Restaurierung des außergewöhnlichen 

Bauwerks auseinandersetzen. 

Dank finanzieller Unterstützung 

der »BS Kulturstiftung« entstand 

ein bildreiches Buch, das den umfangreichen 

Sanierungsprozess 

des Spanischen Turms dokumentiert. 

Dr. Rainer Maaß vom Hessischen 

Staatsarchiv gibt einen 

Überblick über die Literatur- und 

Quellenlage und identifiziert auf 

dieser Grundlage den Bau des 

Turmes als eine Herzensangelegenheit 

des Prinzen Karl von 

Hessen und bei Rhein. Prinz Karl, 

seit 1836 Eigentümer des Parks 

Rosenhöhe, ließ sich vom Darmstädter 

Baumeister Balthasar 

Harres ein Gartenhäuschen zum 

»Spanischen Turm« umbauen, 

den er mit seiner Familie als Ausflugs- 

und Rückzugsort nutzte. 

Stadtarchivar Dr. Peter Engels erläutert 

in seinem Beitrag, wie sich 

das außerhalb der Stadt gelegene 

Oberfeld im 19. Jahrhundert zum 

Ausflugsort nicht nur der großherzoglichen 

Familie, sondern auch 

der Darmstädter Bevölkerung 

entwickelte. Olaf Köhler, Leiter 

der Denkmalschutzbehörde, führt 

aus, welches denkmalpflegerische 

Konzept den Sanierungsarbeiten 

zugrunde lag. 

Christoph Beck von der Denkmalschutzbehörde 

berichtet mit einer 

Bildstrecke von der Baustelle aus 

über die restauratorischen Herausforderungen 

und die gefundenen 

Lösungen. Dr. Bärbel Herbig 

von der Denkmalschutzbehörde 

zeigt, wie Prinz Karl mit seinem 

Palais in der Wilhelminenstraße 

und Baumeister Balthasar Harres 

mit der im Zweiten Weltkrieg 

zerstörten Höheren Gewerbund 

Realschule am Kapellplatz, 

dem Ursprungsbau der heutigen 

TU Darmstadt, das Darmstädter 

Stadtbild im 19. Jahrhundert 

prägten. Bettina John-Willeke 

von der »BS Kulturstiftung« gibt 

einen Einblick in die Stiftung, die 

von ihr durchgeführten Sanierungsarbeiten 

sowie die heutige 

Nutzung als Skulpturengarten 

Spanischer Turm. Ergänzt wird 

das Buch von Fotografien, die Andreas 

Lüttringhaus-Henkel vom 

»Ehrenamt für Darmstadt e.V.« 

zur Verfügung gestellt hat, einem 

feuilletonistischen Spaziergang 

über die Rosenhöhe von Hans- 

Der Spanische Turm im Skulpturengarten. 

 

(Foto: BS Kulturstiftung Darmstadt) 

Will Ohl und Gerd Blecher sowie 

Fotografien von René Antonoff. 

Das Buch kann bei der Denkmalschutzbehörde 

zum Preis von 

20 Euro erworben werden. 

Quelle: Pressestelle der 

Wissenschaftsstadt Darmstadt 

Bild: Justus von Liebig Verlag 

Der Bildband »Skulpturen Garten Spanischer 

Turm« des Justus von Liebig Verlags zeigt über 

80 ausgewählte Fotografien, die der Darmstädter 

Fotograf René Antonoff vom idyllischen Kleinod 

in den vergangenen Jahren aufgenommen 

hat. Ergänzt werden die Fotografien von Texten 

der Darmstädter Autorin Petra Neumann-Prystaj 

und Torsten Bruns dem Ausstellungskurator des 

»Skulpturengartens Spanischer Turm« sowie einem 

Vorwort von Donatus Landgraf von Hessen. 

14 


DARMSTADT 

ARTvorORT – Die Poesie der Daten 

Kunst- und Veranstaltungsprojekt lädt zur Beteiligung ein. 

Kultur-einer-Digitalstadt e.V. startet 

ein neues Kunst- und Kulturprojekt 

»ARTvorORT« mit Ausstellungen, Performances, 

Theater, Workshops, Diskussionen 

in öffentlichen Räumen und 

auf städtischen Plätzen in Darmstadt. 

Eingeladen sind Künstler:innen und Kreative 

aller Kunstgattungen, sich zum Thema 

»Die Poesie der Daten« mit eigenen 

Konzepten und Ideen zu beteiligen. Genauso 

freut sich der Verein auf Ideen und 

Beiträge von Kunst- und Kulturvereinen, 

Wissenschaftseinrichtungen, Unternehmen 

wie der städtischen Gesellschaft sich 

auf ganz andere Weise mit dem großen 

Thema Daten zu beschäftigen. Das Ausstellungs- 

und Veranstaltungsprojekt von 

»ARTvorOrt« soll mitten in das Herz der 

Stadt gehen und weitere Zielgruppen in 

der Wissenschaftsstadt an öffentlichen 

Orten ansprechen. Es soll im Zeitraum 

von Mitte April bis Ende Juni 2024 in 

der Innenstadt Darmstadt in öffentlichen 

Räumen und Plätzen stattfinden. 

Mit dem Projekt „Die Poesie der Daten“ 

werden die Themen des Digitalen in einer 

Digitalstadt mit Kunst und den Menschen 

verbunden. Das Projekt soll Türen zu 

einer Welt öffnen, in der Daten nicht nur 

als Mittel zur Überwachung und Organisation, 

sondern als Quelle der Inspiration 

und Schöpfung dienen. Hier werden digitale 

Fußspuren zu Gedichtzeilen, Tanz, 

Bildern, Installationen, Theater. 

Kultur einer Digitalstadt e.V.“ ist eine 

Plattform für künstlerische Forschung, 

fachübergreifende Diskussionen und 

kulturelle Vernetzung in der Digitalstadt 

Darmstadt. Der gemeinnützige Verein 

mit Räumen in der Künstlerkolonie auf 

der Rosenhöhe in Darmstadt wird von der 

Stadt unterstützt. In mehreren Projekten 

begegnen sich Gesellschaft und Künstler:innen 

um Kunst und Kultur in einer 

Gesellschaft zu erforschen und zu diskutieren. 

In der Artist-in-Science-Residence 

arbeiten internationale Künstler:innen mit 

den Wissenschaftseinrichtungen ESA, 

GSI, Hessian AI zusammen und interpretieren 

deren Forschungsarbeiten. In der 

digitalen Kulturkarte sollen Ort im öffentlichen 

Raum als städtische Kulturräume 

dargestellt werden. 

Das neue Projekt »ARTvorORT« bringt 

Kunst mit Projekten in den öffentlichen 

Raum. In für die Allgemeinheit zugänglichen 

Orten wie Wissenschaftseinrichtungen, 

Unternehmen, Verwaltungen, 

Bahnhöfen und Veranstaltungshallen 

verbindet es Kunst mit Technik, KünstlerInnen 

mit IngenieurInnen, Kreative mit 

Unternehmen und der Gesellschaft. Dies 

geschieht durch diverse Vermittlungsformate, 

Ausstellungen, Begleitveranstaltungen, 

Workshops, Konferenzen und 

Gespräche. 

Ziel ist außerhalb von etablierten Kunsteinrichtungen 

und traditionellen Kulturorten, 

mit dem Mittel der Kunst den Dialog 

der Gesellschaft zu aktuellen Themen 

zu fördern und Denkräume zu erweitern, 

Kunst und Kultur an Orte der gesellschaftlichen 

Begegnung von Arbeit, Lernen, 

Einkaufen und Freizeit zu bringen, mit 

Kunst und Kultur zur Ortsentwicklung 

beitragen. 

Weitere Informationen und erste 

Programmpunkte: 

www.kultur-digitalstadt.de 

04 

2023 

15

Gut gelaunt ins Finale 

der WCGT 2023. 

Alle Fotos: Erik Mölbert 

Spenden zugunsten krebskranker Kinder 

Wiest Charity Golf Tour mit Rekordergebnis 

Etwas ungläubig, aber mehr als zufrieden 

mit dem diesjährigen Verlauf 

der Wiest Charity Golf Tour (WCGT) 

blickten die Organisatoren zu später 

Stunde im Rahmen der Siegerehrung 

auf die finale Spendensumme, die in 

gut lesbaren Lettern auf dem großformatigen 

Scheck prangte. Über 

16.600 Euro– und damit gut 1.000 Euromehr 

als in der vorangegangen Rekordsaison 

– erspielten und spendeten 

die Golfer*innen nebst WCGT-Partnerverbund 

im Rahmen der diesjährigen 

Turnierserie, die allesamt Projekten 

des Vereins für krebskranke und chronisch 

kranken Kindern in Darmstadt 

(VKKD) zugutekommen. 

Bei optimalen Turnierbedingungen – 

knapp unter der 30 Gradmarke und einem 

Golfplatz in top Zustand – ging es für die 

insgesamt knapp 170 Teilnehmer*innen 

in zwei Durchläufen nach Kanonenstart 

ins große Abschlussturnier, das auch in 

dieser Spielzeit im Rahmen des Preises 

der Gastronomie ausgetragen wurde. Das 

Turnier zählt seit Jahren – nicht nur regional 

– zu den Highlights im Golfkalender. 

Nicht weiter verwunderlich also, dass die 

Startplätze heiß begehrt waren und der 

Golf Club Gernsheim bereits kurz nach 

Veröffentlichung der Ausschreibung ausgebucht 

vermelden konnte. 

Spezielle Side-Events, Getränkeservice 

des Team-Althaus und eine ausgiebige 

Rundenverpflegung nebst Frühstück und 

Mittagessen sind nur einige Highlights 

dieser besonderen Golf-Veranstaltung. 

So wateten die Gastgeber beispielsweise 

mit insgesamt sechs Sonderwertungen 

auf, die neben den klassischen Herausforderungen 

eines Longdrive-Contests 

u.a. mit einem »Nearest to the line« by 

„Dass wir die Spendensumme aus dem 

Vorjahr nochmals toppen würden, damit 

hatten wohl nur die größten Optimisten 

gerechnet“ verriet Organisator und Geschäftsführer 

der Erlebniskreateure Erik 

Mölbert und ergänzt: „Was dieses Partnernetzwerk 

Jahr für Jahr gemeinsam 

auf die Beine stellt ist einmalig. Insbesondere 

nach den Coronajahren und der 

aktuell angespannten wirtschaftlichen 

Situation ist das Engagement der Partner 

nicht selbstverständlich und daher besonders 

hoch einzustufen. Dafür möchte 

ich mich auch im Namen des Hauptsponsors 

Wiest und des VKKD noch einmal 

von Herzen bedanken“. 

WCGT Finale: v.ln.r. Ralf Althaus (Hotel & Restaurant Althaus), André Jelinski (Wiest Group), 

Tobias Haas (Wiest Group), Fritz Georg von Ritter (VKKD), Mirjam Zinke (Pötz Raumgestaltung), 

Simon Pötz (Pötz Raumgestaltung), Erik Mölbert (Erlebniskreateure). 

16 



Dresselhaus und einer «Hit the green 

challenge« des WCGT-Partners vom Hole 

in One Club die Teilnehmer*innen zusätzlich 

zu Höchstleistungen antrieben. Herausforderung 

angenommen! So oder so 

ähnlich könnte die Botschaft von gleich 

zwei Golfern im Nachgang lauten. Denn 

sowohl Erika Mölbert als auch Thomas 

Köpfler schafften es im Rahmen einer dieser 

Sonderwertungen ihren Golfball direkt 

im Loch zu versenken und ein waschechtes 

»Hole in one« zu feiern. 

Generell gab es aus sportlicher Sicht beeindruckende 

Ergebnisse zu feiern, denn 

in allen Handicap-Klassen konnte die 

magische Vierzigpunktemarke geknackt 

werden. So sicherten sich Mirko Köhler 

(GC Kiawah) mit 41 Nettopunkten in der 

Spielklasse A und Cameron Nusz (GC 

Weinstraße) mit großartigen 44 Nettopunkten 

in der Klasse B den Klassensieg. 

Den größten Sprung in puncto Verbesserung 

des persönlichen Handicaps und den 

damit verbundenen Platz an der Sonne in 

der Nettoklasse C erzielte Niklas Potisch 

vom GC Bachgrund mit sensationellen 51 

Punkten. Die Tagessiege in der Königsdisziplin 

Brutto sicherten sich Christine 

Heller (GC Bachgrund) und Michael Opitz 

vom Golfclub Darmstadt-Traisa. Bei der 

offiziellen Siegerehrung konnten sich alle 

Gewinner über Fresskörbe mit südhessischen 

Spezialitäten sowie über Gutscheine 

der WCGTour-Partner Golf Götze, Juwelier 

Techel, Dresselhaus und Skincare 

freuen. Die Bruttosieger erhielten zudem 

einen Gutschein für zwei Personen (zwei 

Übernachtungen inklusive Greenfee) in 

Golfhotels, zur Verfügung gestellt vom 

Golfhotel Althaus. 

Das Abendprogramm eröffnete und 

moderierte Projektleiter Erik Mölbert 

der Erlebniskreateure Eventmarketing 

GmbH. Nach einer herzlichen Begrüßung 

der Gäste und Danksagung an 

Restaurantbetreiber Ralf Althaus berichtete 

er über die Herausforderungen 

der diesjährigen Tour und den einzigartigen 

Zusammenhalt aller Partner und 

Verantwortlichen, die diese Tour so besonders 

und lebendig machen. Tobias 

Haas und André Jelinski – in Vertretung 

des Hauptsponsors der Wiest Group gaben 

weitere Einblicke ins Tour-Geschehen, 

bevor sich die rund 300 Gäste am 

reichhaltigen Grillbuffet stärkten. 

Gut gestärkt vom reichhaltigen Essen, 

verfolgten die Gäste zu Beginn gespannt 

das Öffnen des versiegelten Umschlags 

mit den Gewinnzahlen des Tour-Gewinnspiels. 

Suchte doch ein Porsche 

Macan im Wert von über 70.000 Euro 

einen neuen Besitzer. Leider hatte keiner 

der Teilnehmer*innen die richtigen 

Zahlen getippt und so fand der Hauptgewinn 

keinen Abnehmer. Dennoch musste 

man auf strahlende Gesichter nicht 

lange warten, steuerte doch WCGT- 

Partner THE Darmstadt gleich mehrere 

Hotel- und Gastronomie-Preise bei, die 

unter allen Teilnehmer*innen verlost 

wurden. 

Nach der Verlosung der zahlreichen 

Sachpreise folgte mit der obligatorischen 

Scheckübergabe an den Verein 

für krebskranke und chronisch kranke 

Kinder Darmstadt / Rhein-Main-Neckar 

e. V. der nächste Höhepunkt des Abends. 

Durch Insgesamt zwei erspielte Holein-one, 

73 Birdies, 671 Pars und 1029 

Bogeys wanderten 3.570,50 Euro an erspielten 

Leistungen in den Spendentopf, 

die von den WIEST Autohäusern sowie 

den Premiumpartnern Pötz Raumgestaltung, 

Dresselhaus und Organic by 

Zahnärzte Frisch automatisch in den 

Charity-Topf wanderten. 

Während der Abendveranstaltung 

wurden von den Teilnehmer*innen und 

Gästen zudem noch einmal beachtliche 

1.870 Euro gespendet. Zusammen mit 

den Spenden und den erspielten Leistungen 

der vorangegangenen Tourstopps 

in Bensheim, Brombachtal, Büttelborn-Worfelden, 

Darmstadt-Traisa, 

Groß-Zimmern sowie Riedstadt, belief 

sich die zwischenzeitliche Spendensumme 

zu diesem Zeitpunkt bereits auf 

rund 11.000 Euro. Der zukünftige WCGT 

Premium-Partner Minova Bad füllte den 

Spendentopf noch am Abend um knapp 

2.000 Euro auf und auch die Wiest 

Group sowie die Sparkasse steuerten 

weitere rund 1.600 beziehungsweise 

1.300 Euro bei. Ralf Althaus, Erika Mölbert, 

Thomas Köpfler sowie das Team 

der Erlebniskreateure komplettierten 

das Stiften, um in der Endabrechnung 

einen neuen Spendenrekord von 

16.624,17 Euro zu präsentieren. Dass 

diese Zahl nicht grundlos zustande kam, 

ist dem Hauptsponsor in Person von To- 

Kleine Verschnaufpause vor dem möglichen Schlag ihres Lebens. 

bias Haas zu verdanken, der die Saison 

gerne mit einer Gesamtspendensumme 

von 112.345,67 Euro abschließen wollte. 

Sichtlich gerührt und überrascht von der 

enormen Spendensumme nahmen stellvertretend 

für den VKKD Brigitte & Fritz 

Georg von Ritter den Spendenscheck entgegen. 

Nach einem leckeren Dessert wurde 

anschließend bis in den frühen Morgen 

ausgelassen zu DJ-Musik getanzt 

und der WCGT Premium-Partner Pötz 

Raumgestaltung und das Team der Erlebniskreateure 

sorgten auch in diesem 

Jahr für einen unterhaltsamen Schlussakkord. 

Ein spezieller Pitch-Contest vor 

der Clubterrasse heizte die Stimmung 

ordentlich an. Die Teilnehmer*innen 

hatten die Aufgabe ihren Ball auf einer 

aufblasbaren, beleuchteten Insel – die 

auf dem Schwimmteich fixiert war – zu 

platzieren. Die triumphierenden Sieger 

freuten sich hier über einen Reisegutschein 

des WCGT-Premiumpartners 

Pötz Raumgestaltung im Wert von über 

500 Euro, VIP-Tickets für den SV Darmstadt 

98 – zur Verfügung gestellt von 

der Wiest Group – sowie einen Gutschein 

der Lieblingsbar in Darmstadt. 

(EM) 

04 

2023 

17

Wenke Zerfass, Lars Bechthold und Jörg Dingeldein 

WENN QUALITÄT ENTSCHEIDET! 

Fotos: Ute Döring 

Das neue E-Heiner Center Patschull in der Eschollbrücker Straße 44 ist ein Einkaufsparadies für 

Entdecker und Gourmets! 

Eine genussvolle Expedition mit drei 

Sommeliers: 

Daniel Patschull befindet sich mit seinem 

Team auf der Zielgeraden einer langen, 

intensiven Umbaustrecke. Anfang Dezember 

wird es so weit sein: Dann öffnet 

das neue E-Heiner Center seine Pforten 

in eine innovative Welt des Einkaufens. 

Drei erfahrene Geschmacksexperten 

nämlich ein Fleisch- und Käse Sommelier 

sowie eine Spezialistin für Obst-und 

Gemüse – nehmen uns mit auf eine einzigartige 

Genuss-Reise. 

In Kürze öffnet der neue E-Heiner Center 

Patschull im Westen Darmstadts seine 

Türen und verspricht nicht nur eine 

große Vielfalt von Qualitätsprodukten, 

sondern auch ein umfassendes Erlebnis 

für die Sinne – und das für jedes Budget. 

„Unsere Idee war es, einen Markt zu 

schaffen, der für jeden etwas zu bieten 

hat“ erzählt Daniel Patschull, der bereits 

einige EDEKA-Märkte in Darmstadt führt 

und aufgrund seiner langen Berufserfahrung 

über eine umfassende Expertise in 

der Branche verfügt. 

Dieser EDEKA-Vollversorger beeindruckt 

mit einem Sortiment von rund 75.000 

Artikeln. Besonders herausragend sind 

die verschiedenen „Wareninseln“, die 

das neue E-Heiner Center zu einer Anlaufstelle 

für sämtliche Einkäufe machen 

– also nicht nur für Lebensmittel. 

Neueröffnung 

Heiner Center Darmstadt 

Eschollbrücker Str. 44 

4.-16. Dezember: 

Jeder 100. Einkauf 

gratis! 

Das heißt: Auch große namhafte Handelsunternehmen 

wie etwa Depot, Lego, 

Alnatura, Thalia ergänzen die Angebotspalette 

und gestalten so das ohnehin 

umfangreiche Produktspektrum noch 

vielfältiger. Zudem wird jeder, der eine 

bestens sortierte Weinhandlung sucht, 

hier fündig: Von renommierten Adressen 

bis hin zu Geheimtipps reicht da die 

Auswahl – seien es heimische Weine von 

der Bergstraße, aus Rheinhessen und der 

Pfalz oder edle Tropfen aus verschiedenen 

bedeutenden Weinregionen Italiens, 

Frankreichs, Spaniens beziehungsweise 

aus Anbaugebieten in Übersee. 

„Besonders hervorzuheben“, freut sich 

Inhaber Daniel Patschull, „sind zudem 

unsere Frischetheken, die ebenso eine 

breite Palette an Köstlichkeiten zu bieten 

haben, darunter eine reiche Auswahl an 

Käse, Fleisch, Fisch, Obst und Gemüse. 

18 


PATSCHULL – NATÜRLICH GUT 


Jede dieser Frischeinseln lädt dabei unsere 

Kunden zu einer Entdeckungsreise 

in die Welt der Aromen ein und ist eine 

Hommage an die Vielfalt und Qualität der 

Produkte.“ 

parat: „Ein echtes Highlight ist unser dry 

aged Fleisch der Färse, das extra für den 

Reifungsprozess von uns mit Rindertalg 

und Kräutern veredelt wurde.“ 

Wir begleiten nun drei Sommeliers von 

Daniel Patschull auf einer Tour durch den 

Markt und sind fasziniert von den kulinarischen 

Fachgesprächen. 

Lars Bechthold, Käse-Sommelier, stellt 

dabei einen historischen Bezug her: „Seit 

gut zehn Jahren beobachten wir einen 

starken Trend bei der Nachfrage von 

Käse. Waren es früher nur eine Handvoll 

Käsesorten in der Auslage, sind wir 

heute locker bei 20 oder mehr“. Insbesondere 

Hartkäse sei gefragt und erhalte, 

so erklärt er weiter, klar den Vorzug vor 

Weichkäse bei der Kundschaft. Und eine 

Empfehlung für die Festtage hat er auch 

noch: „Zu Weihnachten rate ich, die „Trüffelperle“ 

aus Appenzell zu probieren. Ein 

äußerst schmackhafter Käse mit schwarzem 

Piemonteser-Sommertrüffel. Aber 

auch die „Zirbenkönigin“ kann ich Käseliebhabern 

nur wärmstens ans Herz legen“. 

Wenke Zerfass ist die Hüterin über Obst 

und Gemüse im neuen Patschull Heiner 

Center: „Ich liebe meinen Job und das 

Präsentieren der Ware, komme gerne mit 

Kundinnen und Kunden ins Gespräch 

und hole mir dort auch Feedback“ erzählt 

die Expertin und strahlt. Ob es eine 

Tendenz der Kunden in Sachen ‚Obst und 

Gemüse‘ gibt, möchten wir noch von ihr 

wissen. „Die Exoten sind klar auf dem 

Vormarsch. Ob Jackfruit, Buddha-Hand, 

Sternfrucht. Außergewöhnliches ist sehr 

beliebt. Und ein weiterer Trend ist auch 

ganz stark: Nämlich Bio. Die Nachfrage 

nach biologisch und nachhaltig einwandfrei 

angebautem Obst und Gemüse 

ist ungebrochen groß und wächst stetig“ 

so Zerfass. 

Jörg Dingeldein, der Fleisch-Sommelier, 

ist bei unserem Marktrundgang ebenfalls 

voll in seinem Element „Grundsätzlich 

setzen wir hier im in Bezug auf Fleisch 

auf Regionalität, Nachhaltigkeit und 

Tierwohl. Diese drei Kriterien bilden das 

Fundament unserer Fleischprodukte. Wir 

kooperieren mit ökologisch ausgerichteten 

Betrieben aus der Region, die uns 

hervorragende Qualität an Schweinefleisch 

(Freilandschwein und Hofglückschwein) 

sowie bestes Rindfleisch aus Schwarzwald-Bio-Weidehaltung 

liefern. Gelegentlich 

bieten wir auch Besonderheiten 

wie Ochse, Zicklein oder – je nach Saison 

– Wild aus dem Odenwald an.“ Und auch 

er hat eine Empfehlung für die Feiertage 

Es bleibt also spannend zu sehen, wie 

sich Daniel Patschulls Heiner Center 

demnächst im vollen Betrieb und in voller 

Pracht präsentieren wird. „Alles ist 

für eine gelungene Premiere vorbereitet“, 

freut sich der engagierte Unternehmer. 

„Die offizielle Eröffnung ist für den 4. Dezember 

2023 geplant und wird bis Weihnachten 

von besonderen Aktionen begleitet. 

Für unsere Kunden wird es eine 

Bereicherung sein, ihren gesamten Einkauf 

inklusive der zahllosen attraktiven 

Nonfood-Angebote in einem einzigen 

Markt zu erledigen und dabei gleichzeitig 

auch immer eine kulinarische Genussreise 

erleben zu können.“ 

Durch das Interview führten: 

Friederike Oehmichen und Alexander Götz 

EDEKA Patschull · Heiner Center · Eschollbrücker Str. 44 · 64295 Darmstadt 

info@heiner-center.de · Tel: 06151 30040 

Lust auf Genuss 

04 

2023 

19

DARMSTADT 

Darmstadt engagiert sich beim Solarausbau 

Die Stadt Darmstadt beteiligt sich 

am Wettbewerb im Bereich der 

Städte mit mehr als 100.000 Einwohner*innen. 

Das Besondere an 

diesem Wettbewerb ist, dass die 

gesamte Stadtgesellschaft etwas 

beitragen kann: Photovoltaikanlagen 

auf städtischen Liegenschaften, 

auf Dächern von Gewerbebetrieben 

aber auch jede 

private Anlage zählt! 

Gemeinsam soll erreicht werden, 

dass der Anteil des Stroms aus 

Photovoltaikanlagen also die kW- 

Peak-Leistung, verdoppelt wird. 

Der Wettbewerb endet, sobald 

einer Stadt dies gelungen ist. 

Erfreulich ist, dass das Engagement 

der Stadt mit dem von Aktiven 

der Gruppe »Klimaentscheid« 

nun zusammenfließt und eine lokale 

„Heiner*energie-Gruppe“ gegründet 

wurde. Damit ist ein weiterer 

wichtiger Schritt getan, um 

das Ziel der Erreichung der Klimaneutralität 

bis spätestens 2035 zu 

gewährleisten. 

Dafür ist unter anderem eine Vervielfachung 

der installierten Photovoltaik-Menge 

auf den Darmstädter 

Dächern notwendig. 940 

Anlagen gibt es bereits in Darmstadt 

– und mehr als 20.000 freie 

Dächer. Dieses riesige Potential soll 

in den kommenden Jahren genutzt 

werden. Mit den Dächern, die in der 

Verantwortung der Stadt liegen ist 

dies aber allein nicht zu schaffen, 

denn der größere Teil der Gebäude 

befindet sich in Privateigentum. 

Hier ist das Engagement aller 

Darmstädter Bürger*innen gefragt. 

Auf jedes geeignete Dach soll eine 

Photovoltaik-Anlage gebracht werden. 

Um das dafür erforderliche 

Wissen in der Stadt zu verteilen 

und schnellstmöglich viele Menschen 

zum Mitmachen zu motivieren, 

hat sich ein lokales »Wattbewerb« 

Team gebildet, um zum 

Gelingen dieser Mammut-Aufgabebeizutragen. 

Darmstadt-Kalender 

Zum 10. Mal erblickt der limitierte 

Darmstadt Kalender für das neue Jahr 

2024 südhessische Luft. Ein ideales 

Weihnachtsgeschenk für alle Darmstadt-Fans 

mit neuen Bildern in bewährt 

hochwertiger Qualität. Als Titel 

prangt die abendliche Lichtreflexion 

auf dem Georg-Büchner-Platz in Richtung 

St. Ludwig Kirche nach einem 

Gewitter. Jahreszeitlich angepasste 

Monatsmotive aus dem Prinz-Emil- 

Garten, Rosenhöhe, Marktplatz, Karolinenplatz 

Orangerie, Oberfeld folgen. 

Erhältlich ist der klimaneutral (DE- 

077-367729) in Südhessen gedruckte 

Jahreskalender von Peter Henrich 

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04 

2023 

21

IMMOBILIEN 

Wohn-Träume platzen in Serie 

Schlechte Chancen auf ein Wohnen in den eigenen vier Wänden 

Vom Einfamilienhaus über das 

Reihenhaus bis zur Eigentumswohnung 

– im Landkreis Darmstadt-Dieburg 

gibt es rund 

76.800 Wohnungen, die von 

den Eigentümern selbst genutzt 

werden. Die Wohneigentumsquote 

liegt damit bei rund 

56,5 Prozent. Das geht aus einer 

aktuellen Regional-Analyse zum 

Wohnungsmarkt hervor, die das 

Pestel-Institut gemacht hat. Darin 

geben die Wissenschaftler 

aber eine eher düstere Prognose, 

wenn es um das Wohneigentum 

im Kreis Darmstadt-Dieburg 

geht. 

In den ersten sechs Monaten dieses 

Jahres gab es nach Angaben 

des Pestel-Instituts im gesamten 

Landkreis Darmstadt-Dieburg lediglich 

119 Baugenehmigungen 

für neue Ein- und Zweifamilienhäuser. 

Zum Vergleich: Im ersten 

Halbjahr 2022 waren es noch 

173 Baugenehmigungen. „Damit 

ist der Eigenheimbau innerhalb 

von nur einem Jahr um 31 Prozent 

zurückgegangen“, sagt Matthias 

Günther. Der Leiter des Instituts in 

Hannover sieht „das Wohneigentum 

weiter auf der Rutschbahn“. 

Um eine Kehrtwende zu erreichen, 

müsse der Staat dringend 

ein effektives Wohneigentumsprogramm 

auf die Beine stellen. 

„Der Traum vom eigenen Haus, 

von der eigenen Wohnung – er 

platzt gerade in Serie. Wenn es 

um das Anschaffen von Wohneigentum 

geht, ist auch der Kreis 

Darmstadt-Dieburg quasi in eine 

Schockstarre verfallen“, sagt 

Katharina Metzger vom Bundesverband 

Deutscher Baustoff-Fachhandel 

(BDB), der die 

Wohnungsmarkt-Untersuchung 

beim Pestel-Institut in Auftrag 

gegeben hat. Nur wenige Menschen 

könnten sich die eigenen 

vier Wände heute noch leisten. 

„Hohe Zinsen, hohe Baulandpreise, 

hohe Baukosten, die vor allem 

auch durch hohe Klimaschutz- 

Auflagen nach oben getrieben 

werden: Wohneigentum scheitert 

am Geld“, so Metzger. 

Die Wissenschaftler vom Pestel- 

Institut sprechen sich in ihrer Untersuchung 

deshalb für ein »Bundes-Baustartkapital« 

aus. „Wer 

heute neu bauen will, der braucht 

vor allem eines: günstiges Geld. 

Notwendig ist deshalb ein Bundes-Baudarlehen 

mit höchstens 

1,5 Prozent Zinsen als Startkredit 

fürs Wohneigentum. Der Staat 

sollte den Menschen den festen 

Niedrigzins für 20 Jahre bieten – 

und das für einen Kredit in Höhe 

von bis zu 4.000 Euro je Quadratmeter 

Wohnfläche“, fordert 

Wohnungsmarktforscher Matthias 

Günther. Dadurch ließe sich 

der Neubau von Ein- und Zweifamilienhäusern, 

von Eigentumswohnungen 

und Reihenhäusern 

auch im Kreis Darmstadt-Dieburg 

wieder pushen. „Mit der Garantie 

eines langfristig kalkulierbaren 

und günstigen Kredits würde der 

Bund den Menschen die Chance 

geben, zu »Neubau-Startups« zu 

werden“, so Günther. 

Die bestehende, erst in diesem 

Jahr neu eingeführte Wohneigentumsförderung 

des Bundes 

erklärt das Pestel-Institut für gescheitert: 

Mit 350 Millionen Euro 

22 


IMMOBILIEN 

ließe sich bestenfalls der Neubau 

von 2.000 Eigenheimen anschieben. 

Das Ziel des Bundes sollte es 

aber sein, 100.000 neu gebaute 

Eigenheime pro Jahr zu schaffen 

und damit an frühere Kapazitäten 

bei der Bildung von Wohneigentum 

anzuknüpfen. „Außerdem 

geht die aktuelle Wohneigentumsförderung 

der Ampel völlig 

an der Lebensrealität vorbei: Wer 

sie in Anspruch nimmt, braucht 

ein niedriges Einkommen. Er muss 

aber gleichzeitig genug Geld auf 

der hohen Kante haben, um sich 

bei hohen Grundstückspreisen 

und hohen Baukosten einen Neubau 

leisten zu können“, so Institutsleiter 

Matthias Günther. 

„Ins Geld geht vor allem der 

Energiespar-Zwang. Hier muss 

der Bund einen Gang zurückzuschalten“, 

sagt die Präsidentin 

des Bundesverbandes Deutscher 

Baustoff-Fachhandel, Katharina 

Metzger. Wer heute für sein 

Wohneigentum die Förderung 

vom Bund nutzen wolle, müsse 

nach dem extrem ehrgeizigen »Effizienz-Standard 

40« bauen. „Das 

ist aber auch extrem teuer. Also 

macht es kaum einer. Der Staat 

muss endlich davon wegkommen, 

nur »Super-Klimaschutzhäuser« 

zu fördern. Denn die hohen Standards 

machen das Bauen richtig 

teuer“, so Metzger. Und dass 

bei einer Kosten-Nutzen-Relation, 

die schon rechnerisch nicht 

passe. „Das Geld, das zusätzlich 

beim Neubau in den Klimaschutz 

gesteckt werden muss, holt auf 

Jahre hinweg keiner beim Energiesparen 

mehr heraus“, sagt die 

BDB-Präsidentin. 

Ökonom Matthias Günther. 

(Fotos: Prestel-Institut) 

Machbarkeits-Check zum Wohneigentum 

Das Pestel-Institut hat in seiner Regional- 

Analyse zum Wohnungsmarkt auch einen 

»Machbarkeits-Check Wohneigentum« 

für den Landkreis Darmstadt-Dieburg gemacht. 

Hierbei haben die Wissenschaftler 

den Fokus auf den Neubau eines Reihenhauses 

mit 95 Quadratmetern Wohnfläche 

gelegt – also auf das Zuhause für eine vierköpfige 

Familie. 

Ökonom Matthias Günther erklärt, warum: 

„Das Reihenhaus punktet bei den Baukosten. 

Außerdem ist das Verhältnis von der Wohnfläche 

zur Grundstücksgröße erheblich besser 

als beim freistehenden Einfamilienhaus. Es ist 

damit eine attraktive Variante fürs Wohnen im 

Eigentum.“ Entscheidende Faktoren waren 

dabei die Zinsen, die lokalen Baulandpreise 

sowie die aktuellen Baukosten. Dabei liegt die 

angesetzte Grenze der monatlichen Belastung 

für die Finanzierung von Wohneigentum 

bei 40 Prozent vom Haushaltseinkommen“, 

erläutert Matthias Günther. 

Die Wissenschaftler kommen zu dem Ergebnis, 

dass für einen privaten Haushalt im 

Landkreis Darmstadt-Dieburg die Grenze bei 

einem Nettoeinkommen von 5.600 Euro pro 

Monat liegt: „Wer ein Einkommen in dieser 

Höhe hat oder darüber liegt und außerdem 

noch über ein Eigenkapital von mindestens 

43.000 Euro verfügt, der sollte sich auch unter 

den aktuellen Bedingungen den Neubau 

des eigenen Reihenhauses im Kreis Darmstadt-Dieburg 

leisten können. Hier geht es 

allerdings um eine »Verdiener-Elite«. Wirklich 

viele sind das nicht. Für alle anderen Haushalte 

ist Wohneigentum nur machbar, wenn 

der Staat den Menschen dabei unter die Arme 

greift – Familien genauso wie Partnerschaften, 

Singles oder Wohngemeinschaften, die 

sich die eigenen vier Wände bauen und darin 

wohnen wollen“, sagt Ökonom Matthias Günther. 

Der Leiter des Pestel-Instituts nennt dazu 

»Bauhilfen fürs Wohneigentum«, für die vor 

allem der Bund jetzt die Weichen stellen müsse: 

„Es geht in erster Linie um die nötige finanzielle 

Starthilfe. Also um ein staatliches Baudarlehen, 

das nicht nur fehlendes Eigenkapital 

ersetzt, sondern den Haushalten durch einen 

langfristigen Niedrigzins auch Sicherheit bietet.“ 

Konkret: Bei einem Bundes-Baudarlehen 

mit einem 1,5-Prozent-Zins würde sich 

das notwendige Einkommen für den Neubau 

eines Reihenhauses im Landkreis Darmstadt- 

Dieburg nach Berechnungen des Pestel-Instituts 

auf 3.500 Euro netto im Monat reduzieren. 

„Außerdem muss politisch dringend dafür 

gesorgt werden, dass überzogene Bauvorschriften 

abgeschafft und Klimaschutz-Auflagen 

bezahlbar bleiben, also wieder gezielt 

gefördert oder zurückgeschraubt werden“, so 

Wohnungsmarktforscher Günther. 

Das Pestel-Institut nimmt in seiner Untersuchung 

vor allem die 25- bis 40-Jährigen 

ins Visier: „Sie gehen beim Wohneigentum 

seit Jahren mehr oder weniger leer aus. Dabei 

wäre es dringend notwendig, gerade 

der Nestbauer-Generation wieder eine Chance 

auf die eigenen vier Wände zu geben. Denn 

das eigene Haus oder die eigene Wohnung ist 

eine wichtige Altersvorsorge. Oder anders gesagt: 

Altersarmut ist in erster Linie Mieterarmut 

– also Armut durch Miete“, so der Leiter 

des Pestel-Instituts, Matthias Günther. Es sei 

höchste Zeit für den Staat, „beim Wohnen 

politisch wieder in den »Eigentums-Modus« 

zu schalten“. 

04 

2023 

23

WISSENSCHAFT 

Eiweiß aus Luft und Sonne 

Die Esa fördert die Herstellung von »Solein« 

Das finnischen Start-up Unternehmen 

»Solar Foods« entwickelte 

ein synthetisches Eiweiß, 

das für die Welternährung wichtig 

werden kann. Dabei handelt 

es sich um ein Proteinpulver zur 

Ergänzung von Nahrungsmitteln, 

das aus Luft, Mikroben und 

Solarenergie hergestellt wird. 

Die Idee stammt von der NASA 

wurde von finnischen Forschern 

weiterentwickelt und von der 

ESA gefördert. 

Das Pulver ist senfgelb und erinnert 

an gemahlene Kurkuma. 

Aber »Solein«, wie die staubfeine 

Erfindung heißt, ist keine Pflanze 

und auch kein Gewürz. Vielmehr 

handelt es sich um ein Proteinpulver 

zur Ergänzung von Nahrungsmitteln, 

das aus Luft, Mikroben 

und Solarenergie hergestellt 

wird – und künftig als Grundlage 

für den Ersatz von Fleisch und 

anderen Lebensmitteln dienen 

soll. Ziel des Unternehmens ist 

es, mit seinem quasi aus dem 

Nichts erschaffenen Produkt die 

globale Ernährungsversorgung 

zu revolutionieren und gleichzeitig 

das Klima zu schützen. Das 

klingt zu schön, um wahr zu sein? 

»Solein« braucht keine Landwirtschaft 

und wird gleichzeitig 

als Ersatz für Eiweißlieferanten 

wie Fleisch, Milch, Sojabohnen 

oder Linsen gepriesen. Eine neuartige 

Alternative zu tierischem 

oder pflanzlichem Eiweiß. Nach 

Unternehmensangaben enthält 

es 65 bis 70 Prozent Eiweiß, zehn 

bis 15 Prozent Ballaststoffe, fünf 

bis acht Prozent Fett und drei bis 

fünf Prozent Mineralstoffe sowie 

Eisen und B-Vitamine. Und auch 

den Geschmack von Lebensmitteln 

ändert es offenbar kaum: 

Aber wie funktioniert das? „Im 

Grunde so wie eine Brauerei“, sagt 

Pasi Vainikka, Mitgründer und Geschäftsführer 

von »Solar Foods«. 

Das Verfahren ähnele dem Fermentationsprozess, 

der zur Herstellung 

von Wein oder Bier verwendet 

werde. Aber anstelle von 

Zucker ernährten sich die Bakterien 

unter Einsatz von erneuerbarem 

Strom vor allem von Kohlendioxid, 

gelöstem Wasserstoff 

und Stickstoff. Damit würden sie 

„gefüttert“, um Aminosäuren, Vitamine, 

Fette und Kohlenhydrate 

zu bilden. „Wenn es an der Zeit 

ist, das »Solein« zu ernten, wird 

das überschüssige Wasser entfernt 

und es wird zu einem proteinreichen 

Pulver getrocknet, ohne 

dass dabei Pflanzen oder Tiere 

geschädigt werden“, heißt es auf 

der Webseite des Herstellers. 

Mirko Febrile, Chef de Cuisine in Singapur, arbeitet mit Solein 

(Fotos: Solar Foods) 

Was aber sind die Vorteile gegenüber 

der Landwirtschaft? „Die 

konventionelle Lebensmittelproduktion 

verschwendet Ressourcen 

wie Wasser, Chemikalien und 

Tierfutter in einem nicht nachhaltigen 

und unvernünftigen Ausmaß“, 

schreiben die finnischen 

Tüftler. Für ihr Produkt werde nur 

ein Bruchteil dieser Ressourcen 

benötigt, um die gleiche Menge Eiweiß 

zu gewinnen. Das Verfahren 

sei auch 20-mal effizienter als die 

Fotosynthese, mit der Pflanzen 

Energie in Nahrung umwandeln. 

In Singapur soll das Pulver bereits 

2024 auf den Markt kommen – es 

wäre das erste Land der Welt. 

24 


WISSENSCHAFT 

Mit KI gegen Brustkrebs 

Hochschule Darmstadt forscht an neuen Diagnosemethoden 

Im Projekt bearbeitet jeder der europäischen 

Partner einen speziellen Aspekt. 

„Von deutscher Seite ist das auf medizinische 

Bildgebung spezialisierte Heidelberger 

Unternehmen »mediri« an Bord, 

das Gregori vor seinem Wechsel an die 

h_da acht Jahre lang als Geschäftsführer 

leitete. 

Eingespieltes Team: Doktorand Yaqeen Ali und Prof. Dr. Johannes Gregori im Optotechnik- 

Labor an der Hochschule Darmstadt. 

(Foto: h_da/Samira Schulz) 

Mehr als 70.000 Fälle von Brustkrebs 

werden in Deutschland jährlich diagnostiziert, 

weltweit waren es im Jahr 

2020 rund 22,3 Millionen. Noch immer 

ist Brustkrebs die Krebserkrankung, 

die bei Frauen die meisten Todesfälle 

verursacht. An der Hochschule Darmstadt 

(h_da) forschen Wissenschaftler 

der seit zwei Jahren an der h_da lehrt 

und forscht. „Es gibt eine Lücke zwischen 

dem, was wir diagnostizieren, und 

dem, was wir in der Therapie erreichen 

könnten. Mit dem Projekt «BosomShield» 

wollen wir diese Lücke schließen.“ 

Konkret erhoffen sich die Wissenschaftler 

dadurch exaktere Erkenntnisse über 

in einem europäischen Konsortium an Tumortyp, Rezidiv-Wahrscheinlichkeit 

neuen Diagnosemethoden. Das Großprojekt 

»BosomShield« zielt darauf ab, 

und mögliche Therapien. Das Projekt 

könnte also einen Beitrag dazu leisten, 

Diagnose-Verfahren wie Ultraschall, die Überlebenschancen von Brustkrebspatientinnen 

Mammografie oder Biopsie miteinander 

zu erhöhen. 

zu kombinieren und in einem KI-gestützten 

System zu analysieren. 

Insgesamt acht Universitäten und zwei 

Industriepartner in Deutschland, Frankreich, 

Das soll präzisere Diagnosen ermöglichen 

– und wirksamere Therapien. Gemeinsam 

mit Kolleginnen und Kollegen 

in ganz Europa arbeitet Johannes Gregori, 

Professor für Physik und Industrielle-Bildverarbeitung 

am Fachbereich 

Mathematik und Naturwissenschaften, 

daran, die Brustkrebsdiagnostik auf eine 

neue Basis zu stellen. Ultraschall, Mammografie, 

MRT-Bilder, Biopsie, Genanalysen 

– bislang werden die Ergebnisse 

aus all diesen Einzeluntersuchungen 

getrennt betrachtet und bewertet. Eine 

Schwachstelle, meint Physiker Gregori, 

Italien, den Niederlanden, Schwe- 

den, Slowenien, Spanien und Polen sind 

am Projekt »BosomShield« beteiligt. Koordiniert 

wird es von der Universität Rovira 

i Virgili in Tarragona, Spanien. Gefördert 

wird das Vorhaben von der Europäischen 

Union im Rahmen des Marie Sklodowska-Curie 

Doktorandennetzwerks, das an 

jedem der zehn Standorte einen Doktoranden 

bzw. eine Doktorandin finanziert. 

Da die Nachwuchsforschenden nicht aus 

dem Land stammen dürfen, in dem sie 

eingestellt wurden, musste jede Stelle 

international ausgeschrieben werden. 

Während die Partnerinstitutionen also 

einzelne Puzzleteile zuliefern, setzen 

Gregori und weitere Teammitglieder in 

Darmstadt und Heidelberg alles zusammen: 

„Wir arbeiten an einem computergestützten 

Diagnose-System (CAD), 

in dem sämtliche Datensätze zu einer 

Patientin hochgeladen und für die Auswertung 

miteinander kombiniert werden 

können“, berichtet Professor Gregori. Dabei 

sollen strengste Datenschutzregeln 

gewahrt bleiben. „Ansätze hierzu gibt es 

schon, aber in unserem Projekt werden 

erstmals wirklich alle Daten und Auswertungstechniken 

in einer cloud-basierten 

Plattform zusammengeführt.“ 

Damit das KI-System später zuverlässig 

funktioniert, muss es trainiert werden – 

mit zehntausenden von Tumor-Bildern, 

die vorab von Hand klassifiziert wurden. 

Dem System wird die Information, ob 

ein Bild einen gutartigen oder bösartigen 

Tumor zeigt, in der Lernphase also 

mitgeliefert. So lernt die KI, Muster zu 

erkennen. Für dieses Training nutzt das 

h_da-Team Bildmaterial aus öffentlich 

zugänglichen Datenbanken. 

Eine der größten Herausforderungen 

im Projekt besteht darin, dass jede Klinik 

ein wenig anders arbeitet – mit anderen 

MRT- oder Ultraschallgeräten, 

die unterschiedlich eingestellt sind. 

Auch die Art und Weise, wie die Daten 

erfasst werden, kann variieren. Herauszufinden, 

wie die Verarbeitung solch 

heterogener Daten die Ergebnisse beeinflusst, 

ist deshalb einer der Knackpunkte. 

Das System muss Unterschiede 

erkennen und ausgleichen, damit alle 

„Puzzleteile“ passen und Patientinnen 

die für sie individuell optimale Therapie 

bekommen. 

04 

2023 

25

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26 


WISSENSCHAFT 

Chancen und Gefahren im Blick 

Informatik durch Künstliche Intelligenz neu denken 

Im August 2020 gegründet, vereint das Hessische 

Zentrum für Künstliche Intelligenz (»hessian.AI«) mit 

Sitz in Darmstadt die Expertise und Kompetenzen 

von 22 Gründungsprofessorinnen und -professoren. 

Im Verbund mit 13 beteiligten Hochschulen wurden 

20 zusätzliche Professuren neu geschaffen. Für die 

fünfjährige Aufbauphase stellt das Land Hessen eine 

Förderung in Höhe von 38 Millionen Euro zur Verfügung. 

Und seit Ende 2022 investiere auch das Bundesforschungsministerium 

mit 17 Millionen Euro für 

den Aufbau als eines von vier bundesweiten KI-Servicezentren. 

Das Verständnis des Zusammenspiels von KI-Algorithmen, 

KI-Systemen und Synergien zwischen künstlicher 

und natürlicher Intelligenz bildet die Grundlage 

für die KI-Transformation. 

Ziel von »hessian.AI« ist es exzellente Grundlagenforschung 

mit konkretem Praxisbezug zu leisten und 

zudem den Transfer in Wirtschaft und Gesellschaft 

voranzutreiben, um Antworten auf die wichtigen Herausforderungen 

unserer Zeit zu finden und Wissen in 

Wirtschaft und Gesellschaft zu transferieren. 

Der Großteil der heute verwendeten KI fällt in die Kategorien 

der ersten beiden Wellen der KI-Forschung. 

Diese erste Welle folgt klaren, von Menschen geschriebenen 

Regeln, die alle Eventualitäten abdecken 

sollen. KI der zweiten Welle nutzt statistisches Lernen, 

um eine Antwort auf eine bestimmte Art von Problem 

zu finden. In der Zukunft sind Maschinen mehr als nur 

Werkzeuge, die von Menschen programmierte Regeln 

ausführen oder von Menschen kuratierte Datensätze 

verallgemeinern. Vielmehr werden die Maschinen, 

eher als Kollegen denn als Werkzeuge funktionieren. 

KI-Systeme dieser dritten KI-Welle können menschenähnliche 

Kommunikations- und Argumentationsfähigkeiten 

erwerben, mit der Fähigkeit, neue Situationen 

zu erkennen und sich darauf einzustellen. Um die dritte 

Welle der KI zu verwirklichen, werden die System-KI 

vorangetrieben – die das Zusammenspiel einzelner 

KI-Algorithmen als Bausteine für ein vollständiges, 

komplexes KI-System auf mathematisch und rechnerisch 

fundierte Weise erfasst, versteht und nutzt. Dies 

erfordert ein Umdenken in der Informatik durch KI, von 

der Hardware über Datenbanksysteme bis hin zur Programmierung 

und Softwareentwicklung. 

Prof. Dr. Georgia Chalvatzaki arbeitet an der TU Darmstadt mit sogenannten 

Mobile Manipulator Robotern Tiago (Foto: hessian.AI © Katrin Binner) 

Systeme, die über menschenähnliche Kommunikations- 

und Denkfähigkeiten verfügen, neue Situationen 

erkennen und sich selbstständig an diese anpassen. 

Die Forschung erfordert einen Dreiklang aus KI-Algorithmen, 

KI-Systemen und der Synergie zwischen 

natürlicher und Künstlicher Intelligenz. 

KI ist bisher sehr schwer zu entwickeln und kann nur 

von großen und hochspezialisierten Teams durchgeführt 

werden. Durch eine Demokratisierung der 

KI werden Softwareentwickler in die Lage versetzt, 

robuste, sichere und effiziente KI-Systeme zu entwickeln. 

Das bedeutet, den Zugang zu KI und KI-Systemen 

einfacher und günstiger gestalten, um den Transfer 

und die Teilhabe zu fördern. »hessian.AI« soll zur 

Stärkung und dem langfristigen Ausbau des im Kern 

bereits bestehenden KI- Innovationsökosystems in 

Hessen beitragen und als Anziehungspunkt für Unternehmen, 

Talente, Investoren und Anwender sowie als 

Brutstätte für Startups und Innovationen wirken. 

hessian.AI ist ein Zentrum mit einem zukunftsweisenden 

und international wettbewerbsfähigen Forschungsprofil 

und einer zukunftsgerichteten Forschungsagenda. 

Das wissenschaftliche Leitziel ist es, 

die dritte Welle der KI zu etablieren – neuartige KI- 

04 

2023 

27

MOBILITÄT 

Aufbruch in eine neue Ära 

BMW erfindet sich neu 

Die schnittige Limousine gibt schon einen guten Ausblick auf das für 2025 geplante Serienmodell. 

Die BMW Group zeigte auf der 

IAA Mobility 2023 in München 

man sich nun mit den entwickelten 

Elektroautos wieder neu erfinden. 

mit ihrer neuesten Studie »BMW 

Vision Neue Klasse«, wie die 

nächste Generation von Fahrzeugen 

aussehen wird. Das Visionsfahrzeug 

hat eine klare, auf das 

Wesentliche reduzierte Formensprache 

mit großzügigen Flächen 

Mit seinen Abmessungen (Länge 

4,70 Meter, Höhe 1,41 Meter, 

Radstand 2,88 Meter) steht hier 

ein elektrisches Mittelklasse-Fahrzeug 

mit einer enormen Breite von 

über zwei Metern (2,07 Meter). 

und wenigen markanten Linien. Die nachhaltigste Veränderung 

findet aber im Unterbau statt: Die 

„Mit der Neuen Klasse haben 

wir das größte Investment in der 

Unternehmensgeschichte gestartet. 

Die »Neue Klasse« wird alle 

Vision »Neue Klasse« kündigt die 

sechste Generation von E-Antrieben 

bei BMW an, die ab 2025 in 

Serie kommen sollen. Kompakte 

Modellgenerationen durchdringen,“ 

E-Maschinen sollen die Effizienz 

sagt Frank Weber, Mitglied 

des Vorstands der BMW AG für 

Entwicklung. Ab 1962 schlug die 

»Neue Klasse« einen neuen Kurs 

ein und formte das Image der Marke 

sowie die Modelle von BMW auf 

Jahrzehnte. Und jetzt wird diese 

um 40 Prozent steigern, sodass die 

Serienversion der Studie im Idealfall 

in zehn Minuten Strom für 300 

Kilometer laden können. Als wäre 

das noch nicht genug, soll die neue 

Akkutechnik auch noch die Kosten 

senken. 

Aufbruchstimmung wieder beschworen. 

Noch immer ist es nur Viele neue Ideen im Innenraum 

eine Studie, die einen Ausblick auf 

die »Neue Klasse« von BMW zeigen 

soll. Doch die schnittige Limousine, 

gibt schon einen recht guten 

Ausblick auf das für 2025 geplante 

Serienmodell. Für BMW hängt viel 

vom Erfolg der »Neuen Klasse« ab. 

Ebenso wie in den 1960iger Jahren, 

als sich die Münchner mit neuen 

Modellen als Hersteller sportlicher 

Mittelklassewagen etablierten, will 

Vor allem der Innenraum wird völlig 

neugestaltet. Dort ist alles anders 

als seit Jahrzehnten gewohnt. Als 

Erstes nimmt man im Cockpit die 

gelben Cordbezüge der Schalensitze 

wahr. Einen Ausblick auf das 

Infotainment der kommenden Jahre 

gibt das Armaturenbrett. Irgendwelche 

Schalter, Knöpfe und Taster 

sucht man auf dem Armaturenbrett 

und am Lenkrad vergeblich. Denn 

in Zukunft besteht das Infotainment 

aus vier Elementen: Mit dem 

neuen »Panoramic Vision« wird die 

BMW-typische Fahrerorientierung 

neu gedacht und Inhalte für alle 

Passagiere bereitgestellt. Es verfügt 

über eine völlig neue Head-Up 

Display Technologie. Dabei erfolgt 

die Projektion von Informationen 

in einer ideal abgestimmten Höhe 

über die gesamte Breite der Windschutzscheibe. 

Ergänzt wird das durch das neue 

»3D Head-Up Display«, bei dem 

die erforderlichen Informationen, 

wie assistiertes Fahren oder Straßenführung, 

3D-animiert in hoher 

Präzision in der Sichtachse des 

Fahrers dargestellt wird. Über das 

neue multifunktionale Lenkrad 

werden die Anzeigeinhalte im Panoramic 

Vision sowie dem BMW 

3D Head-Up Display individuell 

gesteuert. Die Bedienung erfolgt 

komfortabel und präzise über die 

Lenkradtasten und wird durch die 

Aktivhaptik und Multi-Layer Technologie 

unterstützt. Im Mittelpunkt 

steht das neue »Central Display« in 

markenprägender Formensprache 

und mit intuitiver Touch-Funktion. 

Die Matrix-»Backlight Technologie« 

des neuen Central Display 

sorgt für eine hohe Auflösung der 

Darstellungen, brillante Farben und 

intensive Kontraste unabhängig 

von den jeweiligen Lichtverhältnissen. 

Im Innenraum gibt es viel Platz für 

vier und später im Serienmodell 

fünf Personen. Ein reduziertes Gewicht 

soll neben umfangreichen 

Maßnahmen im Bereich Aerodynamik 

dafür sorgen, dass die Serienfahrzeuge 

neben der entsprechenden 

Fahrdynamik auch die 

Effizienzvorgaben erfüllen. 

Im ungarischen Debrecen baut 

BMW inzwischen ein neues Werk 

auf, in dem von 2025 an die neuen 

Elektroautos gebaut werden sollen. 

Parallel dazu entstehen neue 

Fabriken für die Akkuproduktion. 

Auch sollen sich die Lieferanten für 

die Batteriezellen in der Nähe der 

Autofabriken ansiedeln. 

Im Innenraum sorgt die nächste Generation des BMW iDrive für ein einzigartiges 

digitales Nutzererlebnis, bei dem reale und virtuelle Welten miteinander 

verschmelzen. 

Alle Fotos: BMW 

28 


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04 

2023 

29

TECHNIK 

Neue Technik-Highlights 

Neuheiten von der IFA in Berlin 

Anfang September fand die weltweit größte Messe für Unterhaltungselektronik und Haushaltsgeräte 

(IFA) wieder in Berlin statt. Insgesamt 2.059 Aussteller zeigten in 26 Messehallen Neuheiten aus der 

Welt der Technik. Wir zeigen einige der Highlights welche die IFA dieses Jahr zu bieten hatte. 

Samsung kündigte an, seine Micro-LED-Fernseher 

nach Deutschland zu bringen. Bei den Geräten erzeugen 

Millionen winziger LEDs das Bild, die ohne 

Hintergrundbeleuchtung oder Farbfilter auskommen. 

Optisch sollen sie durch das rahmenlose Design punkten 

– und mit riesigen Bildschirmen. Knapp 2,5 Meter 

(98 Zoll) misst der neue Monster-Fernseher der auch 

mit 8K-Auflösung angeboten wird. (Foto: Samsung) 

Die Möglichkeiten, eine Solaranlage bei sich zu Hause 

aufzustellen, werden immer vielfältiger. Die neue Idee 

von Hersteller »Technaxx« ist ein Solarpanel und Tisch 

in einer Kombination. So kann man das Solarkraftwerk 

als Tisch nutzen oder man klappt die Tischplatte 

schräg hoch und fängt so mit den Solarmodulen das 

Sonnenlicht ein. Der Hersteller verspricht: Bis zu 410 

Watt Leistung. 

(Foto: Technaxx) 

Mit dem »Aerium« präsentiert Miele auf der IFA 2023 

erstmals einen klugen Kleiderschrank. Dieser ist in der 

Lage, Wäsche, die zwar müffelt, aber nicht gewaschen 

werden muss, durch Dampf und Ionen wieder frisch 

zu machen. Der Innenraum verfügt über fünf Spezialbügel, 

den sogenannten »AeroHangers«, die Ihre Kleidung 

auch von innen sanft mit frischer Luft oder wahlweise 

mit Dampf durchströmen. (Foto: Miele) 

30 


TECHNIK 

Rund 20 Prozent mehr Heizleistung verspricht das 

niederländische Unternehmen »Speedcomfort« mittels 

eines intelligenten Heizkörperventilators, der mit 

Magnet an nahezu jeden Radiator angebracht werden 

kann. Die Ventilatoren ziehen kalte Luft vom Boden an 

und pusten sie durch den Radiator. Dadurch entsteht 

ein Luftaustausch, der den Raum schneller auf Temperatur 

bringt. Der Lärmpegel liegt dabei trotz der kleinen 

Lüfter bei unter 20 Dezibel, ist also nicht störend. 

 

(Foto: Speedcomfort) 

Das »Fairphone 5« ist das erste seiner Art mit OLED- 

Display. Der Bildschirm misst 6,4 Zoll, löst mit 

1224x2770 Pixeln auf und bietet eine Bildrate von 90 

Hertz. Die Besonderheit liegt aber woanders. Nutzerinnen 

und Nutzer können das Display im Falle eines 

Defekts einfach selbst tauschen, indem sie ein paar 

Schrauben lösen. Gleiches gilt für den Akku und andere 

Bauteile. Neben langlebiger Hardware soll es mit 

Support glänzen: Der Hersteller plant mit Betriebssystem-Updates 

bis Android 18. Auch der Preis ist fair: 

699 Euro ruft der Hersteller auf. (Foto: Fairphone) 

Die App „Smart Charging“ von »Tado« plant den Ladevorgang 

von E-Autos an der hauseigenen Wallbox. 

Das Ziel: Die Wagen sollen laden, wenn der Strompreis 

gerade niedrig ist. Kompatibel ist der Dienst mit 

den gängigsten Automarken. Voraussetzung ist, dass 

Nutzerinnen und Nutzer die App mit dem Nutzerkonto 

beim Hersteller verbinden. Laut Tado sollen Auto- 

Besitzerinnen und Besitzer danach im Idealfall bis zu 

30 Prozent beim Ladevorgang sparen können. 

(Foto: Tado) 

04 

2023 

31

BNI CHAPTER BÜCHNER DARMSTADT 

BNI Deutschland: 

Erfolgreiches Unternehmernetzwerk 

für nachhaltige Geschäftsverbindungen 

Selbstpräsentation und im Netzwerken 

schärfen. 

Wenn Sie interesse am BNI-Netzwerk 

gefunden haben, ist ein 

„Reinschnuppern“ ganz einfach: 

Das Chapter Büchner trifft sich 

wöchentlich zum Austausch von 

Geschäftsempfehlungen im Restaurant 

„tibits“und ist immer auf 

der Suche nach engagierten Unternehmern, 

die von Geschäftsempfehlungen 

profitieren wollen und 

nach der BNI-Philosophie „Wer 

gibt, gewinnt!“ leben und arbeiten 

möchten. Jeder ist willkommen und 

wird offen und wertschätzend aufgenommen. 

Erfolgsgeschichten 

Netzwerken beim gemeinsamen Frühstück. Foto: Harald Petry 

In der heutigen globalisierten fruchtbaren Boden, und mittlerweile 

Glaubwürdigkeit des Netzwerks 

Wirtschaftswelt sind starke geschäftliche 

Netzwerke von essenzieller 

Bedeutung für den Erfolg 

von Unternehmen. Eines der 

sind zahlreiche Kapitel in vie- 

len Städten des Landes vertreten. 

Das Netzwerk folgt einem klaren 

Leitbild und setzt auf die Prinzipien 

zu wahren. So kann auch in jedem 

Chapter kann nur ein Vertreter 

eines Fachgebiets (etwa Dachdecker, 

PR-Agentur, Buchhändler 

bemerkenswertesten Beispiele des „Givers Gain“ – dem Grundsatz, etc.) Mitglied werden, damit es 

dafür ist das Business Network 

International, kurz BNI, das auch 

in Deutschland eine bedeutende 

Rolle spielt. BNI hat sich als 

erstklassiges Unternehmernetzwerk 

etabliert, das es Unternehmerinnen 

dass durch Geben und Empfehlen 

innerhalb des Netzwerks Erfolg 

generiert wird. 

BNI Darmstadt: Chapter Büchner 

zu keinen Konkurrenzsituationen 

kommt. 

Vorteile für Unternehmer 

Das BNI-Netzwerk bietet zahlrei- 

und Unternehmern Ein BNI-Kapitel besteht aus einer che Vorteile für Unternehmerinnen 

ermöglicht, wertvolle Kontakte Gruppe, so genannte Chapter, und Unternehmer in Deutschland. 

zu knüpfen und langanhaltende 

geschäftliche Beziehungen aufzubauen. 

Gründung und Prinzipien 

Das BNI wurde 1985 von Dr. Ivan 

Misner in den USA ins Leben gerufen 

und hat sich seitdem zu einem 

weltweit operierenden Netzwerk 

mit Tausenden von Kapiteln in über 

70 Ländern entwickelt. In Deutschland 

fand BNI ebenfalls einen 

von Unternehmern unterschiedlicher 

Branchen, die sich regelmäßig 

treffen, um ihre Unternehmen 

vorzustellen, Empfehlungen auszutauschen 

und geschäftliche Beziehungen 

zu fördern. Das Chapter 

Büchner ist die Darmstädter 

Gruppe von Unternehmern. Sie 

wissen, wie wertvoll persönliche 

Geschäftsempfehlungen sind und 

legen besonderer Wert darauf, 

dass ihre Empfehlungen authentisch 

und qualifiziert sind, um die 

Einer der offensichtlichsten 

Vorteile ist der Zugang zu einem 

breiten Spektrum von Kontakten 

aus verschiedenen Branchen. Dies 

ermöglicht es den Mitgliedern, ihr 

Netzwerk zu erweitern, potenzielle 

Kunden zu finden und Kooperationsmöglichkeiten 

zu erkunden. 

Darüber hinaus bietet BNI eine 

Plattform für persönliche und berufliche 

Weiterentwicklung, da die 

regelmäßigen Präsentationen und 

Diskussionen die Fähigkeiten in der 

In Deutschland gibt es zahlreiche 

Erfolgsgeschichten von Unternehmen, 

die durch ihre Mitgliedschaft 

im BNI-Netzwerk bedeutende 

Wachstumschancen genutzt haben. 

So natürlich auch in Darmstadt: 

Das Chapter Büchner hat 

in den vergangenen 12 Monaten 

1.570.912 EUR zusätzlichen Umsatz 

für seine Mitglieder erzielt. 

Und genrell gilt: BNI-Mitglieder 

erhöhen ihren Umsatz um durchschnittlich 

20 Prozent im ersten 

Jahr ihrer Mitgliedschaft. 

Fazit 

Mit seinem klaren Leitbild des „Givers 

Gain“ und seiner Fokussierung 

auf Vertrauen und Glaubwürdigkeit 

bietet BNI eine ideale Plattform, 

um wertvolle Kontakte zu knüpfen, 

Empfehlungen auszutauschen und 

langfristige geschäftliche Partnerschaften 

zu schmieden. In einer 

Zeit, in der Beziehungen und Netzwerke 

eine immer größere Rolle 

spielen, zeigt BNI eindrucksvoll, 

wie effektiv und lohnenswert ein 

gut gepflegtes Unternehmernetzwerk 

sein kann. 

32 


BNI CHAPTER BÜCHNER DARMSTADT 

BNI Südwest – Chapter Büchner 

Wir sind dabei ! 

Herr Andre Caspari 

Haus- und Urlaubsservice 

Andre Caspari Immobilienservice 

Jugenheimer Str. 7 

64673 Zwingenberg 

www.andrecaspariimmobilienservice.de 

Herr Andreas Kappes 

Rechtsanwalt und 

Fachanwalt für Verkehrsrecht 

Rechtsanwälte Zimmer&Kappes 

Frankfurter Straße 26 

64293 Darmstadt 

www.zimmer-kappes.de 

Herr Andreas Klein 

Drucker 

Hermann Klein GmbH 

Lindenstraße 70 

64319 Pfungstadt 

www.hkdruck.de 

Herr Andreas May 

Spezialist - Prüfstandsbau 

ce.tron GmbH 

Röntgenstraße 104 


www.cetron.biz 

Frau Brunhilde Thybusch 

Schmuckdesign 

Brunis Schmuckkaestchen 

Kolbeweg 45 


www.brunis-schmuckkaestchen.de 

Herr Christian Görtz 

Marketingberater 

Joint Marketing Consult UG 

Robert-Bosch-Straße 7 


www.marketingtip.de 

Herr Christian Matzke 

Fliesenleger / Gutachter 

Fliesen- ,Platten - und 

Mosaiklegermeister 

Hambacher Tal 50 

64646 Heppenheim 

www.matzke-gutachter.de 

Frau Davorka Novotny Moslavac 

Architektin 

Architekturbüro Novotny Moslavac 

Holzhofallee 30 


www.architektur-da.de 

Herr Dieter Ohl 

Fachkraft für Arbeitssicherheit 

und Brandschutzbeauftragter (vdfb) 

Arbeitssicherheit Ohl 

Ober-Ramstädter Weg 31 

64846 Groß-Zimmern 

www.arbeitssicherheit-ohl.de 

Herr Edwin Bloch 

Weinhandel 

EDVINO feine Weine 

Schwanenstraße 43 


www.edvino-feineweine.de 

Herr Endre Lakatos 

Tatortreiniger & Desinfektor 

Finado Tatortreinigung 

Draustraße 14 

64347 Griesheim 

www.finado-tatortreinigung.de 

Herr Giacinto di Santo 

Maler und Lackierer 

Giasinto di Santo 

Heidelberger Straße 52 

64342 Seeheim-Jugenheim 

www.maler-disanto.de 

Herr Hans-Jürgen Kleinsteuber 

Immobilienmakler 

Kleinsteuber Immobilien GmbH 

Donnersbergring 22 


www.kleinsteuber-immobilien.de 

Herr Harald Petry 

KfZ-Sachverständiger 

Sachverständigenbüro Harald Petry 

Rathausstraße 7a 

64521 Groß-Gerau 

www.shp-gg.de 

Frau Katja Scheffler 

Tanzkurse, Events und 

Business Knigge Coach 

Tanzschule Stroh GmbH 

Pfungstädter Str. 32 

64293 Darmstadt-Eberstadt 

www.tanzschule-stroh.de 

Herr Markus Grössle 

Montagedienst 

Markus Groessle Konstrukt 

Grafenstraße 24A 


www.m-konstrukt.de 

Frau Meike Wochnik 

Notarin 

Fachanwältin für Familienrecht 

Fachanwältin für Arbeitsrecht 

Schwarz & Kollegen 

Rheinstraße 35 


www.schwarz-kollegen.de 

Frau Melanie Gaug 

Theaterpädagogin BuT 

und Präsenztrainerin 

Melanie Gaug 

Spreestr. 9a 


www.melanie-gaug.de 

Herr Michael Knieß 

Raumausstattermeister 

Betten- und Raumausstattung Kniess 

Oberstraße 43 


www.raumausstattung-kniess.de 

Frau Ramona Liga-Thiyab 

Energieberater 

Ramona Liga-Thiyab 

Eichenweg 3 

63322 Rödermark 

www.geldsparen-mit-energie.de 

Herr Roland Ohnacker 

Büroplanung & Büroeinrichtung 

Network2Design GmbH 

Marie-Trier-Straße 9 


www.network2design.de 

Frau Roswitha Habermann 

Tischlerei 

Tischlerei Habermann GmbH & Co. KG 

Am Dammacker 15 

64560 Riedstadt 

www.tischlerei-habermann.de 

Herr Thorsten Ihl 

Honorarberater für Finanzanlagen 

revaluate AG 

Schloßgartenweg 3 

64807 Dieburg# 

www.revaluate.de 

Herr Ulrich Diehl 

Verleger 

Ulrich Diehl Verlag und 

Medienservice GmbH 

Marktplatz 3 


www.udvm.de 

Herr Volker Wedel 

Versicherungskaufmann 

Gothaer Versicherung 

Alt-Astheim 33a 

65468 Trebur 

www.wedel.gothaer.de 

Herr Wolfgang Hentschel 

Web-Designer 

imc marketing & consult gmbh 

Im Breitspiel 19 

69129 Heidelberg 

www.imc-web.de 

Herr Wolfgang Sesterhenn 

Elektriker 

Adelmann-Elektro-Service 

GmbH & Co KG 

Marburger Straße 13 


www.elektro-adelmann.de 

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Chapter 

Büchner 

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Besucher im 

Chapter 

Büchner an 

04 

2023 

33

MOBILITÄT 

Bildung ist der 

Alle Fotos: BMW Group 

Darmstädter Starthilfe 

für Kinder in Somalia 

Bildung ist der Schlüssel zu einem selbstbestimmten Leben. Durch 

gute Bildung lernen Menschen bereits im Kindesalter über Probleme 

selbständig nachzudenken und Lösungen zu finden. Außerdem 

hilft sie Menschen, für sich und ihre Familien sorgen zu können. 

Der Bereich Bildung ist Bestandteil jedes ADRA-Projekts, sei es für 

Kinder oder Erwachsene. In Somalia zum Beispiel haben wir in den 

letzten Jahren mehr als 50 Schulen gebaut – weitere sollen folgen. 

Darüber hinaus möchten wir 48.000 Jungen und Mädchen zusätzlich 

einschulen und 350 Lehrkräfte ausbilden. Um diese Ziele zu 

erreichen, benötigen wir Ihre Unterstützung. Helfen Sie jetzt! 

34 


Schlüssel 

MOBILITÄT 

ADRA Deutschland e. V. – 

die Hilfsorganisation 

aus Darmstadt 

Wir freuen uns, dass auch Sie 

„Hilfe aus der Heimat“ leisten 

wollen und die Familien in 

Somalia unterstützen. 

Spendenkonto: 

Besuchen 

Sie uns 

online unter 

www.adra.de 

und spenden 

Sie jetzt! 

IBAN: DE36 3702 0500 0007 7040 00 

Spendensiegel: 

Ihre Spende kommt an! ADRA 

Deutschland e.V. ist mit dem 

DZI-Spendensiegel ausgezeichnet. 

Kontaktdaten: 

spenden@adra.de 

+49 (0)6151 8115-0 

Gründungsmitglied bei 

Aktion Deutschland Hilft 

© ADRA International 

Schenken Sie Bildung! 

Mit 500 € helfen Sie, 

eine Schule mit Computern 

auszustatten, um 

Kinder in Informatik fit 

zu machen. 

Mit 900 € ermöglichen 

Sie kleinere Reparaturen 

an einer Spezialschule für 

Kinder mit Beeinträchtigungen. 

Mit 2.500 € helfen 

Sie, dass eine Schule 

Solarzellen für die eigene 

saubere Stromerzeugung 

erhält. 

Leake Street Tunnel. Foto: Wikimedia 

04 

2023 

35

70 38 

FIT, GESUND & VITAL 

70 38 GESUNDHEIT FIT, GESUND & VITAL 

…BEVOR DAS HERZ BRICHT 

…BEVOR DAS HERZ BRICHT 

Dr. med. Martin Ruch über die Möglichkeiten zur Früherkennung 

Dr. von med. Arterieller Martin Verschlusserkrankung 

Ruch Ruch über über die die Möglichkeiten zur Früherkennung 

zur Früherkennung 

von Arterieller Verschlusserkrankung 

In 50 Prozent der Fälle ist ein Herzinfarkt 

Gesünder leben: Kann ein „Herz brechen“? Geschichte des Patienten hineingeht, findet 

In 50 die Prozent Manifestation der Fälle von ist ein Durchblu- 

Herzin- 

Dr. Ruch: Es kann! Durch die akute Verstop- 

sich bisweilen doch die eine oder andere Vor- 

Gesünder leben: Kann ein „Herz brechen“? che plötzlichen Schicksalsschläge aus heiterem 

In tungsstörungen; farkt 50 Prozent die Manifestation der leider Fälle ist oft von ein mit Durchblu- Herzinfarkt 

Folgen tungsstörungen; die – Manifestation die sogenannte leider von oft mit Durchblu- 

Arterielle fatalen Dr. nen Ruch: Thrombus Es kann! oder Durch das langsame die akute Zuwachsen Verstop- 

sich keine bisweilen Hinweise. doch die eine oder andere Vor- 

fatalen Gesünder fung einer leben: Herzkranzarterie Kann ein „Herz – sei brechen“? es durch ei- 

Geschichte warnung. Sehr des häufig Patienten gibt hineingeht, es aber überhaupt findet 

Dr. Ruch: Es kann! Durch die akute Verstopfung Himmel. Wenn man dann in die Geschichte des 

einer Herzkranzarterie – sei es durch einen Patienten hineingeht, findet sich bisweilen doch 

tungsstörungen; Verschlusserkrankung Folgen – die sogenannte leider oft (AVK) Arterielle mit ist fatalen eine fung der Blutversorgung einer Herzkranzarterie des Herzmuskels – sei es durch – kann einen 

dieser Thrombus so stark oder geschädigt das langsame werden, Zuwachsen dass er keine Was kann Hinweise. ich dagegen tun, damit mich ein 

warnung. Sehr häufig gibt es aber überhaupt 

Thrombus oder das langsame Zuwachsen der die eine oder andere Vorwarnung. Sehr häufig 

Folgen Volkserkrankung. 

Verschlusserkrankung – die sogenannte (AVK) Arterielle ist eine 

Verschlusserkrankung Volkserkrankung. (AVK) ist eine der abstirbt Blutversorgung 

Blutversorgung und seine des 

des Pumpleistung Herzmuskels 

Herzmuskels nicht – kann 

– kann mehr dieser 

solches 

gibt es 

Schicksal 

aber überhaupt 

nicht ereilt? 

keine Hinweise. 

Volkserkrankung. 

Betroffen sein kann jeder: Genetische Veranlagung, 

in der Familie die entsprechende abstirbt Lage seine den Pumpleistung 

dieser erbringt. so stark 

so Dann geschädigt 

stark ist geschädigt das werden, Herz nicht werden, 

dass er mehr abstirbt 

dass in der 

und 

Was Dr. Ruch kann ich (lacht): dagegen Schnellstens tun, damit aufhören mich ein zu 

und Kreislauf seine aufrechtzuerhalten. Pumpleistung 

nicht mehr erbringt. 

nicht In mehr akuten 

Dann 

solches rauchen Was kann 

Schicksal ! Nein, ich im dagegen 

nicht Ernst: ereilt? 

tun, Durch damit Vorsorgemediziches 

mich ein sol- 

ist Situationen das 

Betroffen Vorgeschichte, Betroffen sein sein erhöhte kann kann jeder: jeder: Blutfettwerte, Genetische Genetische weitere Veranlagung, 

Ver- 

erbringt. Dann 

Herz nicht 

ist kann das 

mehr es Herz durch in 

nicht 

der massive Lage, 

mehr 

den 

in Herz- 

der 

Kreis- 

Dr. Ruch ! Es Schicksal gibt (lacht): heutzutage nicht 

Schnellstens 

ereilt? Möglichkeiten, aufhören auch zu 

Risikofaktoren anlagung, in in der der wie Familie Familie Bewegungsmangel, die die entsprechende 

entsprechende Rau- 

Lage rhythmusstörungen lauf den aufrechtzuerhalten. Kreislauf aufrechtzuerhalten. soweit In kommen, akuten Situationen dass In aku- 

der rauchen beim Dr. sogenannten Ruch ! Nein, (lacht): im Ernst: „Gesunden“ Schnellstens Durch Vorsorgeme- 

ohne aufhören Kathe- 

zu 

Vorgeschichte, chen, hoher Blutdruck, erhöhte erhöhte Blutfettwerte, Diabetes, Blutfettwerte, Depression weitere weitere ten Herzmuskel kann Situationen es durch nicht kann massive mehr es durch pumpt, Herzrhythmusstörun- 

massive sondert Herzrhythmusstörungen 

nur dizin terinterventionen rauchen! ! Es gibt Nein, heutzutage die im Ernst: Herzkranzgefäße Möglichkeiten, Durch Vorsorgeme- 

auch sehr 

noch „fibrilliert“, soweit kommen, dann soweit dass erlischt kommen, der die Herzmuskel Blutversor- 

dass der nicht beim präzise dizin! sogenannten darzustellen Es gibt heutzutage „Gesunden“ genau Möglichkeiten, ohne zu sehen, Kathe- 

ob auch 

Risikofaktoren und Rheuma führen wie wie Bewegungsmangel, dazu. Noch immer enden Rauchen, 

Rauuntient 

sehr chen, viele hoher hoher Herzinfarkte Blutdruck, Diabetes, tödlich, Diabetes, bevor Depression Depression der Pa- 

Herzmuskel gung mehr für pumpt, den nicht Körper sondert mehr und nur pumpt, das noch Gehirn. „fibrilliert“, sondert Das Herz nur dann terinterventionen bereits beim Verkalkungen sogenannten die Herzkranzgefäße „Gesunden“ vorhanden sind. ohne sehr Viel Kathe- 

und Rheuma überhaupt führen führen eine dazu. Klinik dazu. Noch erreicht, Noch immer immer sehr enden viele enden noch steht erlischt „fibrilliert“, still. die Blutversorgung dann erlischt für die den Blutversorgung 

Körper und präzise gefährlicher terinterventionen darzustellen allerdings und die sind genau Herzkranzgefäße die zu sogenannten sehen, ob sehr 

das für Gehirn. den Körper Das Herz und steht das still. Gehirn. Das Herz 

sehr Herzinfarkte viele viele Herzinfarkte schädigen tödlich, das Herz bevor so bevor stark, der der dass Patient 

der Patient überhaupt danach eine eine nicht Klinik Klinik mehr erreicht, seine sehr Aufgaben sehr viele viele steht Kann still. dies so plötzlich geschehen oder gibt 

Pa- 

bereits „Soft präzise Plaques“: Verkalkungen darzustellen Dies sind vorhanden und Einengungen genau sind. zu sehen, Viel der ob 

gefährlicher Herzkranzgefäße, bereits Verkalkungen allerdings welche sind vorhanden die Vorstufe sogenannten sind. Viel von gefährlicher 

Plaques“: allerdings Dies sind sind Einengungen die sogenannten der 

Herzinfarkte im Beruf wahrnehmen schädigen das und das Herz auch Herz so so am stark, stark, vorherigen 

dass dass es Kann vorwarnende dies so plötzlich Ereignisse? geschehen oder gibt es „Soft 

Patient gesellschaftlichen danach nicht seine Leben mehr Aufgaben seine nicht Aufgaben mehr im teil- 

Beruf Kann Dr. vorwarnende Ruch: dies so Jeder plötzlich Ereignisse? kennt geschehen diese Ereignisse oder gibt aus der 

Herzkranzgefäße, „Soft Plaques“: welche Dies sind die Vorstufe Einengungen von der 

im nehmen nicht Beruf mehr kann. wahrnehmen Dies kann und vermieden und auch auch am am werden. vorheri- 

es dem Dr. vorwarnende Ruch: eigenen Jeder Bekanntenkreis Ereignisse? 

kennt diese Ereignisse – selbst aus bei dem Herzkranzgefäße, welche die Vorstufe von 

gen gesellschaftlichen Leben nicht mehr teilneh- 

teilnehmen 

Dr. denjenigen, eigenen Ruch: Jeder Bekanntenkreis die intensiv kennt diese Sport – selbst Ereignisse treiben, bei denjeni- 

kom- 

aus 

kann. kann. Dies Dies kann kann vermieden werden. werden. dem men gen, eigenen solche die intensiv Bekanntenkreis plötzlichen Sport treiben, Schicksalsschläge 

– selbst kommen bei sol- 

denjenigen, aus heiterem die Himmel. intensiv Wenn Sport man treiben, dann in kommen 

die 

solche plötzlichen Schicksalsschläge 

aus heiterem Himmel. Wenn man dann in die 

Dr. med. Dr. med. Martin Martin Ruch Ruch 

M-Magazin 

M-Magazin 

1959 Dr. 1959 in med. in Freiburg/Breisgau Martin Ruch 

geboren, 

aufgewachsen in in Schönau/Schw. 

1959 in Freiburg/Breisgau geboren, 

aufgewachsen Studium Humanmedizin in Schönau/Schw. 

/ Philosophie 

Philosophie 

Studium Student / Humanmedizin Internship Anästhesie / Philosophie 

Mayo-Hospital, Rochester (USA) 

Student / Internship Anästhesie 

Mayo-Hospital, Student / Internship Rochester Anästhesie (USA) 

Mayo-Hospital, Post Doc Max-Planck-Institut Rochester (USA) Immunbiologie 

Freiburg (Prof. v. Kleist ) 

Post Doc Max-Planck-Institut Immunbiologie 

biologie Freiburg 

Post Doc Max-Planck-Institut Immun- 

Innere Medizin Freiburg und (Prof. Interventionelle 

Radiologie v. Kleist ) Hochrheinklinik Bad 

v. Kleist ) 

(Prof. 

Säckingen – Schwerpunktklinik für 

Innere Herz- und Medizin Gefäßerkrankungen 

und Interventionelle 

Radiologie Medizin Hochrheinklinik und 

Bad 

Innere 

Interventionelle Säckingen – Schwerpunktklinik 

Gefäßchirurgie Radiologie für 

Herz- und Gefäßerkrankungen 

Uniklinik Ulm 

Hochrheinklinik Radiologie Universitätsklinik Bad Säckingen Basel – 

Schwerpunktklinik Gefäßchirurgie und Straßburg Uniklinik für Herz- Ulm und 

Gefäßerkrankungen 

Radiologie Universitätsklinik Basel 

und Medical Straßburg Imaging Cambridge Addenbrookes 

Hospital, Uniklinik Prof. Adrian Ulm Dixon 

Gefäßchirurgie 

(England) 

Radiologie Medical Imaging Universitätsklinik 

Cambridge Addenbrookes 

und Straßburg 

Hospital, Prof. Adrian Dixon 

Basel 

(England) 

Medical Rijkshospital Imaging Oslo, Cambridge 

Prof. Frode 

Addenbrookes Laerum (Norwegen) Hospital, 

Prof. Rijkshospital Adrian Oslo, Dixon Prof. (England) Frode 

Laerum 99/2001 (Norwegen) Consultant The Bartholomeus 

and Royal Oslo, London Hospital 

Rijkshospital 

Prof. Frode Laerum (Norwegen) 

99/2001 Consultant The Bartholomeus 

01/07 and Barking Royal Havering London Hospital and Redbridge 

Teaching Consultant Hospital The Trust Bartholo- Essex 

99/2001 

meus für Interventionelle and Royal London Radiologie Hospital und 

01/07 Tumour Barking Imaging Havering and Redbridge 

Teaching Hospital Trust Essex 

01/07 für Interventionelle 

2009 gründete Barking er Havering Radiologie 

mit den Kollegen 

Oehm und Teaching Jennert das Hospital 

and und 

Tumour Imaging 

Redbridge 

Trust 2009 

Rhein-Main-Zentrum Essex für Interventionelle 

für Diagnostik 

in Weiterstadt 

gründete er mit den Kollegen 

Oehm und und Jennert Tumour das Imaging 

Radiologie 

Rhein-Main-Zentrum für Diagnostik 


2009 gründete er mit den 

Kollegen Oehm und Jennert das 

Rhein-Main-Zentrum für Diagnostik 


36 




GESUNDHEIT 39 71 

Das ist doch eine Methode 

Strahlenbelastungen 

Strahlenbelastungen 

von 1 bis 1,2 

von 

mSV 

1 bis 

„gelandet“ 

sind, dies liegt weit unter dem, was in der 

mit Strahlenbelastung? 

1,2 mSV „gelandet“ 

Es sind, war damals dies liegt sicherlich weit unter eine hohe dem, was in der 

Dr. Ruch: 

normalen Katheter-Angiographie an Strahlen 

Strahlenbelastung, normalen Katheter-Angiographie die etwa bei der Strahlen- 

appliziert wird. Somit ist diese Methode ver-atretbar appliziert (ein 

Strahlen 

Strahlenbelastungen lag, 

Raucher, 

mit wird. der von welcher 1 Kardiologen Somit bis 1,220 mSV ist Zigaretten diese ihre „gelandet“ 

theter-Untersuchungen pro sind, Tag tretbar dies raucht, liegt (ein „appliziert“ weit Raucher, unter durchführen. seiner dem, welcher was Lunge Dies in etwa der ist 

Ka- Methode ver- 

20 Zigaretten 

normalen mittlerweile 118 mSV Katheter-Angiographie 

pro im durch 

Tag Jahr). die fortschrittliche an Strahlen Techraucht, 

„appliziert“ seiner Lunge etwa 

appliziert nik derart 118 wird. reduziert, mSV Somit im Jahr). dass ist diese wir inzwischen Methode ver- 

bei 

Diagnostik-Zentren 

tretbar Strahlenbelastungen Wie geht (ein eine Raucher, solche von welcher Untersuchung 1 bis 1,2 20 mSV Zigaretten vor „gelandet“ 

Tag sind, raucht, dies liegt „appliziert“ weit unter seiner dem, Lunge was etwa in 

sich? 

Europas 

pro der 

118 normalen jede mSV Wie Computertomographie im Katheter-Angiographie Jahr). geht eine solche der Untersuchung an Lunge Strahlen etc. vor sich? 

appliziert Der Patient Dr. wird. Ruch: sollte Somit Sie nüchtern ist geht diese sein, eigentlich Methode wir brauchen so vertretbar 

etwa geht (ein jede 1 eine Stunde, Raucher, Computertomographie solche weil welcher Untersuchung der Patient 20 Zigaretten vorher sich? etwas der pro Lunge etc. 

vor sich wie 

Wie 

Verkalkungen darstellen, eine sehr aggressive Dr. Tag zur Ruch: raucht, Ruhe Der Sie kommen „appliziert“ Patient geht eigentlich sollte. seiner Der nüchtern so eigentliche Lunge vor sich etwa sein, wie Scan 118 wir brauchen programm, Zusammenarbeit bisweilen mit auch kardiologischen eine ständige Kollegen, 

Ernährungsberatern, etwas an seinen Personal-Trainern 

Lebensumständen 

Motivation, 

Oberfläche besitzen und kleine Blutgerinnsel jede mSV geht im Computertomographie knapp Jahr). 5 Sekunden, danach der Lunge sind wir etc. bereits 

Patient in der sollte Lage nüchtern mitzuteilen, sein, ob wir eine brauchen relevan- 

zu und ändern. Sportwissenschaftlern… 

Oftmals macht es auch Sinn Medi- 

etwa 1 Stunde, weil der Patient vorher etwas 

„fangen“ können, diese sind dann verantwortlich 

für einen darstellen, akuten Herzinfarkt, eine sehr weil aggressive sie zur Ruhe kommen sollte. Der eigentliche Scan Zusammenarbeit mit kardiologisch 

Der 

Verkalkungen 

etwa Wie te geht Erkrankung 1 Stunde, eine solche weil der der Herzkranzgefäße Untersuchung Patient vorher vor vorliegt. etwas sich? kamente zu verabreichen. Dies geschieht an 

Verkalkungen Oberfläche sofort ohne besitzen darstellen, Vorwarnung und eine ein kleine sehr Herzkranzgefäß 

aggressive Blutgerinnsel zur geht knapp 5 Sekunden, danach sind wir bereits 

5 Kardiologen. in Sekunden, der Lage danach In mitzuteilen, einem 

gen, Ernährungsberatern, Person 

Dr. In Ruhe Ruch: unserer kommen Sie Gruppe geht sollte. eigentlich diskutieren Der eigentliche so wir vor Aufnahmen sich Scan wie Zusammenarbeit unserem Welche Methoden Institut mit in gibt enger kardiologischen es Zusammenarbeit noch? Kollegen, 

kardiologischen 

mit 

Oberfläche „fangen“ verstopfen. können, besitzen Der nachgeschaltete und diese kleine sind Blutgerinnsel dann Muskel verantwortlich 

danach für können, einen überhaupt diese akuten keine sind Herzinfarkt, dann Chance verantwort- 

mehr weil sich reits Der sie gespräch 

hat geht jede 

mit knapp Computertomographie 

einem 

der sind Lunge 

Abschluss- 

wir ob be- 

etc. eine Dr. relevante 

Erkrankung Lage sollte 

Ruch: Ernährungsberatern, Unter und Kollegen, 

anderem Sportwissenschaftlern… 

Ernährungsberatern, 

den Personal-Trainern 

3-Tesla- Kernspintomographen 

vorliegt. Sportwissenschaftlern… und 

„fangen“ Patient in der wird mitzuteilen, der 

nüchtern 

endgültige der sein, ob Herzkranzgefäße eine wir 

Befund relevante 

mit dem Patienten besprochen – es geht ja wird in „Tesla“ gemessen – ein 3-Tesla-Gerät 

brauchen 

dann und Personaltrainern 

– die 

Sportwissenschaftlern… 

Kraft eines Magneten 

lich seine 

sofort für ohne einen Blutversorgung 

Vorwarnung akuten Herzinfarkt, von irgendwo 

ein Herzkranzgefäß 

weil anders sie etwa Erkrankung 1 In Stunde, unserer der weil Herzkranzgefäße Gruppe der Patient diskutieren vorher vorliegt. wir etwas 

hat unserer zur mit Ruhe Gruppe einem kommen diskutieren Kardiologen. sollte. wir Der Aufnahmen eigentliche In einem Abschluss- 

Welche Methoden Dr. gibt Ruch: gibt es es noch? Unter noch? anderem den 3-Te 

Aufnahmen Welche Methoden gibt es noch? 

sofort kompensatorisch 

verstopfen. ohne Vorwarnung herzuholen 

Der nachgeschaltete ein Herzkranzgefäß 

und stirbt ab. 

Muskel In schließlich um eine relevante Diagnose. hat etwa die 80.000fache Kraft des Magnetfeldes 

der Erde, die 1,5 Tesla Kernspingeräte 

verstopfen. Der nachgeschaltete 

Radiologische 

Muskel hat 

Diagnostik | Vorsorgemedizin | Früherkennung | Sportmedizin 

mit 

danach überhaupt keine Chance mehr sich Scan einem geht gespräch knapp Kardiologen. 5 wird Sekunden, In einem 

der danach Abschlussgespräch 

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es da? 

mehr sich 

Wir halten je nach Ergebnis für wichtig, etwa das 40.000 fache. 

bereits in der wird Lage der mitzuteilen, endgültige ob Befund eine relevante 

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dann 

spintomographen –– die die Kraft Kraft eines eines Magneten Magneten 

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Dr. 

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den Patienten nicht einfach mit seiner Herzkompensatorisch 

herzuholen und stirbt ab. 

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schließlich hat etwa die 80.000fache Kraft de 

unserer Gruppe um eine diskutieren relevante wir Diagnose. Aufnahmen mit hat hat etwa etwa die die 80.000fache 80.000fache Kraft Kraft des des Magnetfeldes 

feldes der der Erde, Erde, die die 1,5 1,5 Tesla Tesla Kernspingeräte 

Kernspingeräte 

Magnet- 

Sekunden komplett abbilden, 

Radiologische 

Erkennung ist Radiologische man kleinster schnell 

Diagnostik 

Verkalkungen wichtig, Diagnostik | 

danach 

Vorsorgemedizin 

und therapeutische 

| Vorsorgemedizin | Früherkennung | Früherkennung | Sportmedizin feldes | der Sportmedizin Erde, die 1,5 Tesla Kern 

genug, um die Pulsation des Rundherde Herzens auszugleichen. 

Über eine Vene wird Digitales Kontrastmittel Röntgen 

einem 

Konzepte 

Kardiologen. 

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In einem 

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Wir Wir halten es je nach Ergebnis für wichtig, etwa das 40.000 fache. 

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Dr. Ruch: 

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welche das welche herkömmlichen das Hochauflösende Herz in Methoden 

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dann 

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dann es al- 

„sitzen zu lassen“, es ist 

Sekunden komplett abbilden, Erkennung ist man kleinster schnell Verkalkungen wichtig, danach und therapeutische 

Sekunden 

genug, um die Pulsation des Rundherde Herzens Ganzkörper-DXA auszugleichen. 

Über eine Vene wird Digitales Kontrastmittel Röntgen eigens hierfür optimierten ggf. auch Ins- 

an einem 

genug, erhalten um wir die dann Pulsation Aufnahmen des Rundherde der 

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den aktuellsten 

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die es sogar ermöglichen 

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eine 

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ei- 

MVZ RHEIN-MAIN-ZENTRUM Fachärzte für Diagnostische FÜR DIAGNOSTIK Radiologie GMBH 

das Patienten muss Tipps 

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dann Katheter-Verfahren; 

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von 

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Dr. med. Heike Jennert 

Flughafen 20 km 

des Diese Kontrastmittels, Methode hat nicht auch aber den die Vorteil, Wandbeschaffenheit 

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mit dieser Dr. gemeinplätzen 

Ruch: Rauchen, Ernährung, erschöpfen. 

Dr. med. Stefan Oehm 

Die und da wären? kann sich Wiesbaden nicht in All- 

43 km 

Dr. med. Katja Failing 

Herzkranzgefäße „hindurchzufliegen“. und Körperfett Insltitut zur Weiterbehandlung 

dass 

Diese Methode hat auch den Vorteil, zu erstellen. Die da Sehr wären? oft reicht es 

kung Dr. med. Martin Ruch PhD MBA 

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dort oder sieht Erkran- 

auf Dr. Ruch: Rauchen, Ernährung, 

das Manchmal Übliche… benötigt nein, das der muss Patient 

den Weiterstädter ein jeweiligen Kreuz individuell Klienten/ zusam- 

Fachärzte für Diagnostische Radiologie: 

für eine bessere Frankfurt/M. Lebensführung 31 km 

Vorsorgemedizin, Früherkennung und 

allerdings, dem Patienten Tipps 

kann 

Sondernummer für Privatsprechstunde, 

dass 

Mainz 

man 30 km 

kung „Soft ja der lediglich Plaques“. Herzkranzgefäße die Einengung für besser den Fluss beurteilen Patienten mengestelltes das angepasst Übliche… 

Frankfurter 

und werden, auf 

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nein, seine 

16 km 

das muss Dr. Sportmedizin: 

med. Heike Jennert 

zu geben. Flughafen 20 km 

des Industriegebiet 

kann Kontrastmittels, als Katheter-Verfahren; nicht aber die Wandbeschaffenheit 

Frankfurt/M. 31 km 

dort sieht und 

SEGMÜLLER beruflichen kann auf sich den 

Wiesbaden Ansprüche nicht jeweiligen in Allgemeinplätzen 

43 km 

Klienten/ Fon 0 61 51. 78 04-100 

Weiterstadt-Nord 

zurechtgeschnittenes 

erschöpfen. 

Dr. 

Dr. med. Katja Stefan Failing Oehm 

Fachärzte für Diagnostische Radiologi 

MEDIA 

man 

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doch der Arterie eine 

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Trainings- 

med. Stefan Martin Oehm Ruch 

Frankfurter werden, Kreuz 16 km 

Martin Ruch Dr. med. PhD MBA 

Methode 

Heike Jennert 

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Dr. med. Monica Craciun (angest. Fachärztin) 

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des Kontrastmittels, nicht aber die Wandbeschaffenheit 

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und kann sich Wiesbaden nicht in All- 

Oleg Sondernummer Elenberger für (angest. 

43 km DieRadiologen Dr. Privatsprechstunde, 

med. Facharzt) Katja Failing 

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Rauchen, 

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Ernährung, 

Motivation, zusammengestelltes 

etwas 

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Loop 5) Oehm 

„Soft 

Darmstadt 

Strahlenbelastung, Plaques“. die etwa bei der Strahlenbelastung 

lag, mit der Kardiologen ihre Heidelberg Ka- 

SEGMÜLLER beruflichen auf 

das Übliche… 

an seinen 

nein, 

und Lebensumständen 

auf 


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Vorsorgemedizin, Sportmedizin: Früherkennung und 

3 km 

Industriegebiet 

Dr. med. Martin Ruch PhD MBA 

Methode ist dies möglich – die Unterscheiduntheter-Untersuchungen 

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Weiterstädter 

64331 Weiterstadt 

63 

den 

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Klienten/ 

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Fon 0 61 51. 78 04-100 


zu- 

Sportmedizin: 

Mannheim 53 km 

MEDIA 

Fon 0 61 04-0 Sondernummer für Privatsprechstunde, 

Das 

Mainz 

Sinn angepasst MARKT ein Medikamente Trainings- 

Kreuz individuell werden, 

Fon 0 61 51. 78 04-100 

zu zusammengestelltes 

bisweilen nicht Dies geschieht in 

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Fax 0 61 51. 78 04-200 Vorsorgemedizin, Früherkennung und 

30 km 

Industriegebiet 

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derart Es war reduziert, damals dass sicherlich wir inzwischen eine hohe bei eine gemeinplätzen 

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Industriegebiet DieRadiologen 

info@dieradiologen-da.de 

programm, und verabreichen. kann sich 

und auch All- 

auf seine 

Rhein-Main-Zentrum www.dieradiologen-da.de für Diagnostik 

Weiterstadt-Süd 

MVZ Rhein-Main-Zentrum Sportmedizin: für Diagnostik GmbH 

Dr. Ruch: 

SEGMÜLLER beruflichen Ansprüche Fon 0 61 51. 78 04-100 


zurechtgeschnittenes 

DieRadiologen 


Strahlenbelastung, die etwa bei der Strahlenbelastung 

lag, mit der Kardiologen ihre Heidelberg Ka- 

63 den tient km zu ein ändern. individuell A5Oftmals zusam- 

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Gutenbergstraße 23 (neben Loop 5) No 

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3 km 

Trainings- 

01 

belastung? 

Mannheim 53 km programm, bisweilen auch Fon 0 61 51. 78 04-0 Rhein-Main-Zentrum für Diagnostik 

2018 

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Fax 0 61 51. 78 04-200 

Dr. Ruch: Es war damals sicherlich eine hohe eine ständige Motivation, etwas 

Institut an seinen Trainings- 

enger Lebensumstän- 

info@dieradiologen-da.de 

Gutenbergstraße 23 (neben Loop 5) 

DieRadiologen 

mittlerweile durch die fortschrittliche Technik 

Strahlenbelastung, derart reduziert, dass die wir etwa inzwischen bei der Strahlen- 

bei an rechtgeschnittenes unserem 

verabreichen. beruflichen Industriegebiet Ansprüche Dies geschieht zu- 

www.dieradiologen-da.de 

Anz. Radiologen DS231x310_Lebenslust.indd 3 Weiterstadt-Süd 

20.05.1 


3 km 


belastung lag, mit der Kardiologen ihre Heidelberg Katheter-Untersuchungen 

durchführen. Dies ist es auch Sinn Medikamente zu 

Fax 0 61 51. 04 01 

63 den km zu ändern. Oftmals macht 

Mannheim 53 km 

Fon 0 61 51. 78 04-0 

No 

37 

78 04-200 

2023 

2018 

mittlerweile durch die fortschrittliche Tech- verabreichen. Industriegebiet 

Dies geschieht 

www.dieradiologen-da.de 

Verkalkungen darstellen, eine sehr aggressive 

Oberfläche besitzen und kleine Blutgerinnsel 

„fangen“ können; diese sind dann verantwortlich 

für einen akuten Herzinfarkt, weil sie 

sofort ohne Vorwarnung ein Herzkranzgefäß 

verstopfen. Der nachgeschaltete Muskel hat 

danach überhaupt keine Chance mehr sich seine 

Blutversorgung von irgendwo anders kompensatorisch 

herzuholen und stirbt ab. 

Welchewn gibt es da? 

Dr. Ruch: Seit der Entwicklung schneller Computertomographen, 

welche das Herz in 1 bis 5 

Sekunden komplett abbilden, ist man schnell 

genug, um die Pulsation des Herzens auszugleichen. 

Über eine Vene wird Kontrastmittel 

verabreicht; die Herzkranzgefäße stellen sich 

dar, dies kann dreidimensional in einer Computersimulation 

nachberechnet werden. So 

erhalten wir dann Aufnahmen der Herzkranzgefäße, 

die es sogar ermöglichen durch diese 

Herzkranzgefäße „hindurchzufliegen“. 

Darmstädter Straße 

Am Dornbusch 

Rudolf-Diesel-Straße 

Im Rodling 

Diagnostik-Zentren Europas 


Diese Methode hat auch den Vorteil, dass man 

die Art der Einengung oder Erkrankung der 

Herzkranzgefäße besser beurteilen kann als 

mit Katheter-Verfahren; dort sieht man ja lediglich 

die Einengung für den Fluss des Kontrastmittels, 

nicht aber die Wandbeschaffenheit der 

Arterie selbst. Nur mit dieser Methode ist dies 

möglich – die Unterscheidung von Kalk und den 

viel gefährlicheren „Soft Plaques“. 

Am Dornbusch 


Im Rodling 

Am Blindgraben 

Dr. Ruch: Sie geht eigentlich so vor sich wie 

METRO 

Brunnenweg 


LOOP 5 

METRO 

Brunnenweg 

Gutenbergstraße 

Riedbahnstraße 

LOOP 5 


Zeppelinstraße 

Industriestraße 

Waldstraße 




Waldstraße 


Diagnostik-Zentren Europas 


Am Dornbusch 


Im Rodling 


METRO 

Brunnenweg 

LOOP 5 





Waldstraße 

39 71

FROHE BOTSCHAFTEN 

Frohe 

Botschaften 

Unterschrift rufen wir dazu auf, mehr Ressourcen 

für Wissenschaft und Forschung bereitzustellen, 

um Umweltzerstörung, Krankheit und 

Elend auf der Welt etwas entgegenzusetzen“, 

erklärte Oberbürgermeister Benz. Merck hatte 

die Science Declaration im Jahr 2018 im Rahmen 

seiner Feierlichkeiten zum 350-jährigen 

Bestehen initiiert. Die Erklärung verfolgt das 

Ziel, dass mehr Ressourcen für die wissenschaftliche 

und technologische Forschung zur 

Verfügung gestellt werden, um globale Herausforderungen 

zu meistern und eine lebenswerte 

Zukunft für alle Menschen sicherstellen zu können. 

Die Proklamation ist nicht nur in Darmstadt, 

sondern danach auch in Boston, Paris und Jerusalem 

gestartet und wurde bereits von zahlreichen 

Menschen unterzeichnet; darunter auch 

Nobelpreisträger wie Frances Arnold, Bruce 

Beutler, Joachim Frank und Harald zu Hausen. 

Technologie mit 

großem Potenzial 

Klinikum Darmstadt 

ausgezeichnet 

Profession Pflege. 

(Foto: Klinikum Darmstadt) 

Die Arbeitsmöglichkeiten in der Pflege sind im 

Klinikum Darmstadt sehr breit gefächert und reichen 

von Pflegehelfer*innen bis hin zu Beschäftigten 

mit Zusatzqualifikationen sowie mit abgeschlossenen 

Hochschulausbildungen. Jetzt 

zeichnete die Zeitschrift »Stern« das Klinikum 

Darmstadt als beste Arbeitgeberin für Pflegekräfte 

aus. Das Klinikum Darmstadt findet sich 

in dieser Liste als eine der wenigen großen Kliniken 

mit solch einem sehr guten Ergebnis. In der 

Kategorie der Universitätskliniken erhielten die 

Uniklinik Freiburg und die Universitätsmedizin 

Mainz in allen fünf bewerteten Kriterien die Note 

»Sehr gut«. Unter den großen Kliniken mit über 

400 Betten wurden neben dem Klinikum Darmstadt 

nur acht weitere Häuser in allen fünf Kategorien 

mit der Note »Sehr gut« bewertet. Die 

Studie entstand in Zusammenarbeit mit Munich 

Inquire Media (MINQ), einem nach eigenen Angaben 

unabhängigen Rechercheunternehmen, 

dessen Team aus Ärzt:innen, Journalist:innen 

und Datenbankspezialist:innen seit mehr als 20 

Jahren Listen zu medizinischen Spezialist:innen 

und Kliniken erstellt. 

Make Science Not War 

Oberbürgermeister Hanno Benz (r.) und Dr. Ulrich 

Betz, Vice President Innovation bei Merck. 

 

(Foto: Wissenschaftsstadt Darmstadt) 

Oberbürgermeister Hanno Benz hat die »Darmstädter 

Science Declaration« unterschrieben. 

Unter dem Motto »Make Science Not War« 

setzen sich mit ihrer Unterschrift Menschen 

weltweit für eine bessere Zukunft durch Wissenschaft 

und Technologie ein. „Die Science 

Declaration ist ein starkes Zeichen für eine fortschrittliche 

Zukunft durch wissenschaftliche 

und technologische Entwicklung. Mit unserer 

(Foto: Merck) 

Der Pharma- und Technologiekonzern Merck 

investiert Millionen in zwei neue Produktionsstätten 

für mRNA-Wirkstoffe. Die mRNA- 

Technologie verspreche ein großes Potenzial, 

verschiedene Erkrankungen wie Krebs, Herzkrankheiten 

und Muskeldystrophie nicht nur 

zu behandeln, sondern möglicherweise auch 

zu heilen, teilte das Unternehmen am Dienstag 

anlässlich der Eröffnung der Produktionsstätten 

mit. Die neuen Herstellbetriebe am Sitz in Darmstadt 

und in Hamburg sind den Angaben zufolge 

Teil eines laufenden Investitionspakets im Volumen 

von einer Milliarde Euro. Ziel sei die Weiterentwicklung 

von mRNA-Technologien und 

der Ausbau der Kapazitäten in diesem Bereich. 

Die aktuelle Investition in Höhe von 28 Millionen 

Euro in die beiden neuen Produktionsstätten 

schaffe 75 neue Arbeitsplätze. Merck ist nach 

eigenen Angaben der erste Anbieter mit einem 

integrierten Serviceangebot über alle kritischen 

Phasen der Entwicklung, Herstellung und Vermarktung 

von mRNA hinweg. Es geht also um 

die kommerzielle Anwendung in Medikamenten 

und Therapien, aber auch um klinische Studien 

und die Forschung. 

38 


FROHE BOTSCHAFTEN 

menschenfreundlicher und lebenswerter für alle 

machen und die wir für dieses Engagement auszeichnen.“ 

Die Verleihung des Preises für „Gesicht 

zeigen!“ wird initiiert von der Arbeitsgruppe 

Weltoffenes Darmstadt. 

Darmstadt Gutschein 

Ein Gutschein, der bei allen teilnehmenden 

Händlern, Gastronomen und lokalen Dienstleistern 

einlösbar ist, bietet eine unglaubliche 

Vielfalt an Möglichkeiten und stärkt gleichzeitig 

die Geschäfte vor Ort. Dem Beschenkten steht 

es frei, wo oder für was er seinen Gutschein 

einlöst. Ein paar neue Schuhe? Ein Buch? Ein 

leckeres Essen? Ein neuer Haarschnitt? Oder 

gleich alles zusammen? Ja, auch das geht. Denn 

die Gutscheine sind auch in Teilbeträgen einlösbar. 

Die Gutscheine im Wert von 10, 25, 50 oder 

100 Euro können online und im Darmstadt Shop 

gekauft und in allen teilnehmenden Läden eingelöst 

werden. Alle teilnehmenden Geschäfte 

findet man auf der Seite www.darmstadtgutschein.de 

Und wer seinen Lieben ein ganz besonderes 

Geschenk machen möchte, der kann 

den Gutschein mit einem individuellen Bild und 

Text noch persönlicher gestalten. 

Gesicht zeigen! 

(Foto: Darmstadt Marketing) 

Abholung von Alttextilien 

und Elektrokleingeräten 

(Foto: Wissenschaftsstadt Darmstadt / EAD) 

Ab sofort können Darmstädter Haushalte 

den EAD damit beauftragen, Alttextilien und 

Elektro kleingeräte bei sich zuhause abzuholen. 

Das neue Serviceangebot des EAD macht 

es den Bürgerinnen und Bürgern noch leichter, 

Ressourcen in den Kreislauf zurückzuführen. 

Termine für die kostenfreie Abholung 

können über die EAD-Servicehotline (Telefon: 

06151 13-46 000) oder per E-Mail (eadhotline@darmstadt.de) 

vereinbart werden. 

Der EAD bittet darum, die Textilien sauber in 

Säcke oder Kartons zu verpacken, um eine 

Verschmutzung während des Transports zu 

vermeiden. Die Wiederverwendung von Alttextilien 

durch den EAD kann auf unterschiedliche 

Art erfolgen. Gut erhaltene Kleidung wird 

unter anderem dem Darmstädter Gebrauchtwarenkaufhaus 

KAGEL – Kaufhaus der Gelegenheiten 

unter dem Motto „Altes neu entdecken“ 

zum Verkauf zugeleitet. 

Handelns. Als ein fest in der Region verwurzel- 

Thomas Schmidt, Vorstand für Vertrieb und 

Handel. (Foto: Entega) 

tes Unternehmen, stehen wir stets offen im Dialog 

mit unseren Kundeninnen und Kunden. Die 

erneuten Auszeichnungen unterstreichen dies 

und unterstützen uns dabei, uns stetig weiterzuentwickeln“, 

sagt Thomas Schmidt, Vorstand 

für Vertrieb und Handel der ENTEGA AG. Auch 

der TÜV Rheinland bestätigt im März 2023 mit 

dem Zertifikat nach den internationalen Qualitäts- 

und Umweltstandards (ISO 9001 und 

14001), dass ENTEGA bei Qualität – insbesondere 

Kundenzufriedenheit – und Ökologie eine 

kontinuierliche Weiterentwicklung im Sinne 

ihrer Kundinnen und Kunden vollzieht, um den 

Kundenwünschen und -Anforderungen noch 

stärker gerecht zu werden. 

Probebetrieb 

(Quelle & Bild: HEAG mobilo und Stadler) 

(Grafik: Frau Leben Freiheit) 

Zivilcourage wird von der Wissenschaftsstadt 

Darmstadt unter anderem mit dem Preis für 

„Gesicht zeigen!“ gewürdigt. Oberbürgermeister 

Hanno Benz überreichte im Saal der Centralstation, 

feierlich die Preise für das Jahr 2023. 

Dieses Jahr verleiht der Magistrat die Preise an 

die Evangelische Friedensgemeinde, die Initiative 

Frau Leben Freiheit, den Migrant Support 

Network e.V. sowie den Stadtschüler*innenrat 

Darmstadt. OB Benz betont die große Bedeutung 

von zivilgesellschaftlichem Engagement 

in der aktuellen Zeit: „Angesichts der Vielzahl 

von Krisen und dem Anstieg von Unsicherheit 

und Ängsten gibt es zum Glück sehr viele Darmstädterinnen 

und Darmstädter, die unsere Gesellschaft 

durch ihren ehrenamtlichen Einsatz 

Entega mehrfach 

ausgezeichnet 

Die ENTEGA AG ist vom Wirtschaftsmagazin 

FOCUS Money in Kooperation mit dem Analyseunternehmen 

ServiceValue in einer aktuellen 

Studie der Gasversorger erneut mehrfach ausgezeichnet 

worden. In den Kategorien »Fairster 

Gasversorger«, »Fairster Kundenservice«, 

»Fairste Kundenberatung«, »Fairstes Preis-/ 

Leistungsverhältnis«, „und »Höchste Nachhaltigkeit 

& Verantwortung« erhielt das Unternehmen 

die Bestnote »sehr gut«. „Ein fairer 

und partnerschaftlicher Umgang mit unseren 

Kundinnen und Kunden ist für uns von größter 

Bedeutung und die Grundlage unseres täglichen 

Die neuen Straßenbahnen der Baureihe »Tina« 

öffnen ihre Türen: Seit Anfang Oktober können 

Fahrgäste im Rahmen eines Probebetriebs in 

die Fahrzeuge des Typs ST15 einsteigen. Die 

für diesen Probebetrieb notwendige Zulassung 

durch die Technische Aufsichtsbehörde beim 

Regierungspräsidium liegt vor. „Ab sofort können 

die Menschen in Darmstadt unser neues 

Flaggschiff nicht nur sehen, sondern im wahrsten 

Sinne des Wortes auch erfahren“, freut sich 

Johannes Gregor, Geschäftsführer der HEAG 

mobilo. Dirk Schillings, Chief Technical Officer 

für Light Rail Vehicles bei Stadler erklärt: „Wir 

feiern einen wichtigen Meilenstein für unsere 

neuste Straßenbahn-Generation. Es erfüllt uns 

mit Stolz, dass die erste TINA nach den erfolgreichen 

Tests nun den Probebetrieb auf dem 

Darmstädter Schienennetz aufnehmen wird.“ 

04 

2023 

39

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40 


ADVERTORIAL 

Kontinuierlicher Ausbau der Gewinnung 

erneuerbarer Energien in der Region 

Wind- oder Solarparks zu realisieren, ist ein komplexer Prozess: Eine sorgfältige Planung ist erforderlich, verschiedene Akteure 

müssen zusammenarbeiten und zahlreiche Faktoren berücksichtigt werden. 

Wie gewinnt der Ökoenergie- und Telekommunikationsversorger 

ENTEGA 

neue regenerative Energieprojekte 

zur Stromversorgung der Region? Wie 

werden diese innerhalb des Konzerns 

realisiert? Was ist für die Genehmigung 

notwendig und wie läuft der Bau 

dieser Projekte ab? Mit all diesen und 

weiteren Fragen beschäftigt sich die 

Geschäftsfeldentwicklung Erzeugung 

der ENTEGA AG in Darmstadt täglich. 

Ganz im Sinne der Vision und Mission 

des Konzerns streben die Mitarbeitenden 

dem Ziel des kontinuierlichen 

Ausbaus der Gewinnung erneuerbarer 

Energien entgegen. Dabei sind Windund 

Freiflächen-Solarparks eine der effektivsten 

Quellen zur Gewinnung von 

regenerativem Strom und leisten einen 

wertvollen Beitrag zur Reduktion der 

CO 2 

-Emissionen. 

„Der Ausbau der Erneuerbaren wird 

auch in Zukunft höchste Priorität haben. 

Bis zum Jahr 2027 werden wir 

weitere 27 Windenergieanlagen mit 

einer Gesamtleistung von 142 Megawatt 

in Betrieb nehmen“, sagt Dr. Marie- 

Luise Wolff, Vorsitzende des Vorstands 

der ENTEGA. Allerdings darf man in 

Deutschland Standorte für Wind- und 

Solarparks nicht beliebig wählen. Für 

Windenergie sind sogenannte Vorrangflächen 

gesetzlich festgelegt und aufgrund 

ihres hohen Potenzials für die 

Windenergieerzeugung ausgewiesen. 

Diese Standorte zeichnen sich durch 

gute Windverhältnisse und eine geringe 

Beeinträchtigung von Umwelt und angrenzenden 

Wohngebieten aus. 

Bei Solarparks liegt die Planungshoheit 

dagegen grundsätzlich bei den Kommunen 

selbst. Vor der Errichtung eines Solarparks 

ist von der Standortkommune 

ein Bebauungsplan neu aufzustellen und 

dem Projekt mehrheitlich zuzustimmen. 

Die Identifikation geeigneter Flächen erfolgt 

dabei meist durch Projektentwick- 

Der in Planung befindliche Bürgersolarpark Klein Bieberau (Gemeinde Modautal), ein gemeinsames 

Projekt von ENTEGA und Energiegenossenschaft Odenwald, er soll voraussichtlich 

Ende 2024 in Betreib gehen. 

ler. Das Ziel der ENTEGA-Geschäftsfeldentwicklung 

Erzeugung ist es, Standorte 

im Rahmen von Pachtverträgen für eine 

ENTEGA ein Angebot für die Pachthöhe 

gegenüber dem Verpächter ab und hofft, 

sich gegenüber den Konkurrenten von 

Mindestlaufzeit von mindestens 25 Projektentwicklern, anderen Energieversorgern 

Jahren zu sichern und im Anschluss 

einen Wind- oder Freiflächen-Solarpark 

zu errichten. Die Flächenakquisition bis 

hin zur endgültigen Inbetriebnahme der 

Anlage erfolgt durch die ENTEGA selbst 

über verschiedene Schritte. 

oder anderen privatwirtschaftli- 

chen Unternehmen bei der Flächensicherung 

erfolgreich durchzusetzen. Bei der 

Angebotsabgabe entscheidet aber nicht 

allein nur das wirtschaftlichste Angebot, 

sondern auch andere Faktoren, wie beispielsweise 

die Möglichkeit einer regionalen 

Dabei werden potenzielle Standorte für 

Bürgerbeteiligung. Hierzu bietet die 

Erneuerbare-Energien-Anlagen sehr ENTEGA AG bereits seit dem Jahr 2016 

häufig durch deutschland- oder europaweite 

Ausschreibungen der Flächeneigentümer 

über eine eigene onlinebasierte Plattform 

Beteiligungsmöglichkeiten an. 

vergeben. 

Die Standortbeurteilung ist der erste 

Für die Jahre 2022 und 2023 gewann 

die ENTEGA so zahlreiche Standorte zur 

Schritt und beinhaltet umfangreiche Errichtung von Windenergie- und Frei- 

Vorprüfungen hinsichtlich der Windverhältnisse 

flächenphotovoltaikparks im Rahmen von 

oder der entsprechenden 

Sonneneinstrahlung. Diese Faktoren entscheiden, 

neben ökologischen und technischen 

Aspekten, maßgeblich über die 

wirtschaftliche Tragfähigkeit eines Projektes. 

Sollte der Standort attraktiv für die 

Ausschreibungen: Hülzweiler im Saarland, 

Büdinger Wald und Groß-Umstadt 

in Hessen bei der Windenergie sowie 

Modautal, Otzberg, Reinheim, Lampertheim 

in Hessen und Rhaunen und Leiwen 

in Rheinland-Pfalz für die Solarenergie. 

Errichtung einer Anlage sein, so gibt die 

ENTEGA 

04 

2023 

41

INTERVIEW 

DARMSTADT 

Profis am Herd dringend gesucht 

Darmstadt bietet viele Jobs in Gastro-Küchen 

Die Küche bleibt kalt – und das immer öfter: Ob 

Restaurant, Gaststätte oder Biergarten – in der 

Gastronomie in Darmstadt gehören verringerte 

Öffnungszeiten leider zum Alltag. Viele Gaststätten 

und Restaurants hätten bereits einen zusätzlichen 

Ruhetag eingelegt. „Einige Häuser streichen den 

Mittagstisch komplett. Und oft schließt die Küche 

abends deutlich früher. 

„Immer häufiger stehen Gäste vor verschlossenen 

Türen. Wer zum Essen rausfährt oder etwas trinken 

möchte, sollte sich besser vorher im Internet oder per 

Anruf erkundigen, ob das Lokal auch offen hat. Und vor 

allem, wie lange es warme Küche gibt“, rät Guido Noll 

von der Gastronomie-Gewerkschaft Nahrung-Genuss- 

Gaststätten (NGG). 

Der Trend ist klar: Die Gastronomie kocht und bedient 

nur noch auf Sparflamme“, sagt Noll und schlägt „Küchen-Alarm“ 

für die Gastro-Szene. Der Grund liege auf 

der Hand: „Zu wenig Personal. Hotels, Restaurants, 

Gaststätten, Biergärten, Cafés, Caterings ... – fast alle 

suchen händeringend Unterstützung“, so Guido Noll. 

Allein für Darmstadt hat die Bundesagentur für Arbeit 

in der Hotellerie und Gastronomie aktuell 57 offene 

Stellen registriert. „Wer in der Küche klarkommt, kann 

sofort anfangen: 47 unbesetzte Jobs warten auf einen 

Küchen-Profi. Aber auch um den Nachwuchs macht 

sich das Gastgewerbe Sorgen: 15 Ausbildungsplätze 

sind immer noch frei. Für die Azubi-Suche läuft der 

Countdown. Und es sieht nicht gut aus. Denn eigentlich 

müssten die Verträge für das neue Ausbildungsjahr 

schon längst abgeschlossen sein“, sagt NGG-Geschäftsführer 

Noll. 

In der Gastro-Branche müsse sich einiges ändern: 

„Höhere Löhne und bessere Arbeitszeiten sind der 

Schlüssel für mehr Personal“, macht Guido Noll klar. 

Konkret peilt er dabei für die Zukunft einen „Gastro- 

Start-Lohn“ von 3.000 Euro brutto pro Monat für alle 

an, die in der Hotellerie und Gastronomie nach ihrer 

Ausbildung in einem Vollzeit-Job weiterarbeiten „Das 

muss die Branche hinbekommen. Denn wer seine Ausbildung 

in der Küche, im Service oder im Hotel abgeschlossen 

hat, braucht eine klare Perspektive. Egal, wo 

eine Köchin, ein Kellner oder eine Hotelfachfrau hingeht 

– egal, an welcher Hotelbar, an welcher Rezeption, 

bei welchem Caterer oder in welchem Biergarten 

es einen neuen Job gibt: Der faire Einstiegslohn liegt 

bei mindestens 3.000 Euro.“ Doch von fairen Löhnen 

seien viele Beschäftigte der Branche heute immer 

noch weit entfernt: „Tatsächlich schrammen Köche 

und Kellnerinnen in Darmstadt ziemlich oft nah an der 

Mindestlohnkante von 12 Euro pro Stunde entlang. Ein 

Großteil der Gastro-Betriebe zahlt noch immer keinen 

Tariflohn. Das ist ein Unding, wenn man gute Leute 

sucht“, so Guido Noll. 

42 


HO, HO, HO 

DARMSTADT! 

Wir freuen uns mit dir auf 

eine schöne Adventszeit. 

Vielen Dank für deine Treue 

und deinen Beitrag 

zu einem schönen 

2023. 

04 

2023 

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KULTURFENSTER 

SEHENSWERT 

Lyonel Feininger Retrospektive 

Der deutsch-amerikanische Künstler wie die vor kurzem wiederentdeckten 

Lyonel Feininger (1871–1956) ist ein 

Klassiker der modernen Kunst. Die Schirn 

Kunsthalle Frankfurt widmet bis zum 18. 

Februar dem bedeutenden Maler und 

Grafiker die erste große Retrospektive 

seit über 25 Jahren in Deutschland und 

zeichnet ein umfassendes und überraschendes 

Gesamtbild seines Schaffens. 

Bekannt ist Feininger für seine Gemälde 

von Bauwerken, kristalline Architekturen 

in unverwechselbarer Monumentalität 

und Harmonie der Farben. Die Schirn 

präsentiert selten gezeigte Hauptwerke, 

aber auch weniger bekannte Arbeiten 

Fotografien des Künstlers. Die Ausstellung 

beleuchtet auch seine Rolle 

als erster Bauhaus-Lehrer und Meister 

grafischer Techniken wie Zeichnung und 

Holzschnitt. Ein besonderer Fokus liegt 

mit zentralen Arbeiten auf den 1930iger- 

Jahren und dem US-amerikanischen 

Exil des Künstlers. Mit über 160 Gemälden, 

Zeichnungen, Karikaturen, Aquarellen, 

Holzschnitten, Fotografien und 

Objekten zeigt die Ausstellung wichtige 

Themen und Entwicklungslinien auf, die 

Feiningers Werk geprägt und unverwechselbar 

gemacht haben. 

Lyonel Feininger, Selbstbildnis, 1915, Öl auf 

Leinwand, © The Museum of Fine Arts, 

Houston / VG Bild-Kunst, Bonn 2023 

Grafk: Caricatura Museum 

Ach was! – Loriot zum Hundertsten 

Der wohl bekannteste deutsche Humorist 

Vicco von Bülow, alias Loriot, wäre am 12. 

November 100 Jahre alt geworden. Das 

»Caricatura Museum« in Frankfurt zeigt 

aus diesem Anlass bis zum 25. Februar 

2024 die große offizielle Ausstellung 

»Ach was! Loriot zum Hundertsten«. In 

der Ausstellung wird Loriot als Zeichner, 

Autor, Regisseur und Schauspieler gewürdigt. 

Er lieferte das erste Titelbild für 

die Satirezeitschrift »Pardon«, in der sich 

die »Neue Frankfurter Schule« zusammenfand, 

deren künstlerisches Erbe der 

Grundstock der Sammlung und der Ausstellungen 

des »Caricatura Museums« 

bildet. Er war einer der maßgeblichsten 

Kunst nahe. In seinem späteren Fernsehschaffen 

wurde aus dem moderierenden 

Zeichner der schauspielende Komiker, 

seine Fernsehsketche mit Evelyn Hamann 

gehören zu den Höhepunkten der 

deutschen Fernsehgeschichte. Gezeigt 

werden seine frühen Cartoons für die 

Zeitschriften Quick und Stern, Phasenzeichnungen 

seiner Trickfilme, Fotos der 

Sketche, Drehbücher für die Filme und 

Bühnenmodelle seiner Oper-Inszenierungen. 

Es sind erste Zeichnungen aus Kindheit 

und Jugend sowie sein Spätwerk zu 

sehen. In einem extra eingebauten kleinen 

Kino laufen Ausschnitte des Filmund 

Fernsehschaffens von Loriot. 

Cartoonisten der Nachkriegszeit und 

er brachte in seiner von 1967-1972 moderierten 

Fernsehsendung »Cartoons« 

einem breiten Publikum die Komische 

Holbein und die Renaissance im Norden 

Das Städel Museum widmet sich bis zum 18. 

Februar 2024 der Renaissance, dieser faszinierenden 

Epoche der Kunst: Was in Italien seinen 

Anfang nahm, entwickelte sich im Norden Europas 

zu etwas völlig Neuem. Kein anderer als 

einer der größten deutschen Renaissancemaler 

der Zeit, Hans Holbein d. J. (1497–1543), machte 

diese Kunst schließlich europaweit bekannt. 

Erstmals werden die wichtigsten Gemälde, 

Zeichnungen und Druckgrafiken dieser Epoche 

in einer Ausstellung zusammengeführt, ergänzt 

durch Arbeiten weiterer Augsburger Künstler 

aus der Zeit von ca. 1480 bis 1530 sowie durch 

bedeutende Werke deutscher, italienischer und 

niederländischer Meister. Mit rund 130 bedeutenden 

Kunstwerken aus den führenden internationalen 

Museumssammlungen entsteht ein 

Überblick über die verschiedenen stilistischen 

Besonderheiten der Malerei der Renaissance 

im Norden. Ein Höhepunkt der Frankfurter 

Ausstellung ist die Präsentation der beiden 

Meisterwerke von Hans Holbein d. J., der »Madonna 

des Bürgermeisters Jacob Meyer zum 

Hasen« (1526–1528) aus der Sammlung Würth 

und der »Solothurner Madonna« (1522) aus dem 

Kunstmuseum Solothurn. 

Hans Holbein d. J., Madonna des Bürgermeisters 

Jacob Meyer zum Hasen, 

1525/26 und 1528. Bild: Städel-Museum 

44 


Zeitreise zu 100 Persönlichkeiten der Darmstädter Geschichte 

KULTURFENSTER 

In ihrem Bildband »Darmstädter*innen«, 

porträtiert Nicole 

Schneider 100 Persönlichkeiten 

von der Reformation bis in die 

Gegenwart. In Form einer kleinen 

Zeitreise werden rund 100 Persönlichkeiten 

von der Reformation 

bis in die Gegenwart vorgestellt. 

Bekannte und weniger bekannte 

Frauen und Männer aus den unterschiedlichsten 

Gesellschaftsgruppen, 

die jedoch eines gemeinsam 

haben: Sie setzten Dinge in Bewegung, 

sie machen Mut und motivieren 

– weit über Darmstadts Grenzen 

hinaus – bis heute. Bereichert 

wird das Ganze durch Panoramaund 

Infoseiten, die den zeitreisenden 

Lesern und Leserinnen die 

Orientierung erleichtern und neue 

Perspektiven in der Darmstädter 

Geschichte entdecken lassen. 

Auf jeweils einer Doppelseite findet 

sich eine Kurzbiografie samt 

grell-farbenfroher Illustration. Der 

Bildband eine wundervolle Möglichkeit 

auf leichte Weise einzutauchen 

in Darmstadts Geschichte. 

Der Bildband habe nicht den 

Anspruch ein Fachbuch zu sein, 

solle aber dennoch Wissen vermitteln 

die Leser inspirieren mit den 

teils sehr turbulenten Biografien 

der „Darmstädter*innen“. Nicole 

Schneider lebt seit ihrem Studium 

1985 in Darmstadt. Ihre Kindheit 

verbrachte sie in Afghanistan und 

Bonn bis sie nach Wiesloch zog. 

Während in der Enge dieser Kleinstadt 

die Kunst ihre einzige Freiheit 

wurde, fühlt sie sich in Darmstadt 

sehr wohl und zuhause. 

Justus von Liebig Verlag in 

Darmstadt. 144 Seiten, 38 Euro. 

ISBN 9783873905054. 

Darmstädter Geheimnisse 

Seelenvulkan 

Begleiten Sie die Autoren auf ihrer 

Reise durch Darmstadt. Sie haben 

Spannendes aus der Heimat 

der Heiner mit Hilfe von Kennern 

der Stadtgeschichte zusammengetragen. 

Wie kommt der goldene 

Frosch auf das Portal des altehrwürdigen 

Volksbankgebäudes? 

Warum thront auf dem Bessunger 

Jagdhof eine Wettertrompete? 

Und weshalb hat ein Brückenbogen 

in der Dieburger Straße eine eigene 

Hausnummer? Wer wachen Blicks 

durch die Stadt geht, entdeckt zahlreiche 

rätselhafte Dinge, Relikte aus 

der Vergangenheit, hinter denen 

Bast Medien GmbH, 

192 Seiten, 19,90 Euro, 

ISBN: 978-3946581673 

spannende Geschichten stecken, 

die der Vorübereilende aber häufig 

nicht bemerkt. Die Journalistinnen 

Eva-Maria Bast, Kerstin Schumacher 

manchmal schier unglaubliche Entdeckungen 

gemacht. Bei ihrer Spurensuche 

wurden sie von Darm- 

und Spiegel-Bestseller-Autor städterinnen und Darmstädtern 

Michael Kibler sind auf Spurensuche 

gegangen und haben dabei 

jede Menge lustige, tragische und 

unterstützt, die ihre Heimat lieben 

und bestens über sie Bescheid wissen. 

Sie werden überrascht sein! 

Da staunt sogar der Lange Ludwig 

Vera ist die Hauptfigur im Roman „Seelenvulkan“, 

mit dem die Darmstädterin Jutta Sybille Schütz jetzt 

ihr Romandebüt vorlegt. In ihrem 236 Seiten starken 

Werk widmet sie sich dem Thema Depression und 

lässt eine verwegene Vulkanforscherin daran erkranken. 

Nach einem traumatischen Erlebnis am Popocatépetl 

in Mexiko erstarrt Vera selbst wie der Vulkan und 

landet in einer hessischen Psychiatrie. Ein spannender 

Roman zum Thema Depression, der hinter gleichsam 

versteinerte Fassaden von Betroffenen blickt und damit 

Verständnis wecken 

will – auch für verzweifelte 

Angehörige. Die Autorin 

wuchs in Darmstadt auf. 

Sie studierte Politikwissenschaften, 

Soziologie 

und Völkerkunde in Tübingen 

und promovierte in 

Mainz. Danach arbeitete 

sie als freie Journalistin, 

Autorin und Lektorin von 

Reiseführern. Mit diesem 

Buch legt sie ihren ersten 

Roman vor. 

UDVM-Verlag, 

236 Seiten, 19,80 Euro, 

ISBN: 978-3981593785 

In Darmstadt steht die Zeit nicht tiert. Der Schlosskeller, heute für Umsonstladen-Teams direkt in 

still, hier gibt es immer wieder 

Kurioses zu entdecken. Davon erzählen 

die Geschichten in diesem 

jeden zugänglich, war vor 70 Jahren 

ein elitär-legendärer Künstlertreff. 

Lopo‘s Werkstatt, in der Joe 

die Kinderzimmer. Eine vergnügliche 

und unterhaltsame Reise in 

das Darmstadt vergangener Tage. 

Buch. Da werden Erinnerungen Cocker einst seinen Urschrei losließ, 

Die Autorin Petra Neumannwach! 

Manches ist so unauffällig-charmant 

wie der Heiner, der 

dem Ampelmännchen die Arbeit 

abnimmt. Oder so auffällig wie 

hält mit einer Revival-Party 

die Erinnerung an gute, alte Zeiten 

lebendig. Bei seiner Sanierung 

hat der Spanische Turm endlich 

Prystaj ist in Darmstadt zuhause. 

Als langjährige Lokalredakteurin 

kennt sie die Stadt von der Pike 

auf und verfolgt mit journalistischer 

die Freiluft-Galerie, die auf über sein jahrzehntelang gehütetes 

Neugier alles, was zwischen 

Wartburg-Verlag, 

100 Garagentoren Darmstadts Geheimnis preisgegeben. Und Eberstadt und Wixhausen, der 

12,90 Euro, 80 Seiten, schönste Gebäude und bekannteste 

1.000 Einhörner und Eulen galop- 

Heimstättensiedlung und dem 

ISBN 978-3831335688 

Persönlichkeiten präsenpierten 

oder flatterten dank des Komponistenviertel 

geschieht 

LESENSWERT 

04 

2023 

45

Licht, Wärme und Farben tanken im 

winterlichen Palmengarten 

Winterlichter vom 9. Dezember bis 14. Januar 

Während der kalten Jahreszeit kann man 

dem Wintergrau wohl nirgends besser entfliehen 

als im Frankfurter Palmengarten. 

Mal eben ein Abstecher nach Mexiko oder 

Madagaskar? In Frankfurts grüner Oase 

liegen beide Destinationen nur einen 

kurzen Spaziergang entfernt. 

Einen Höhepunkt stellt diesen Winter 

eine Reise in das Reich der Orchideen dar. 

Noch bis Ende Januar vermittelt eine große 

Ausstellung in der Galerie am Palmenhaus 

spannende Fakten rund um Biologie, 

Kulturgeschichte und Schutz dieser faszinierenden 

Schönheiten. Besucherinnen 

und Besucher erfahren unter anderem, 

welche erstaunlichen Täuschungsmanöver 

einige Orchideen nutzen, was es mit dem 

Orchideenfieber im 19. Jahrhundert auf 

sich hatte und in welchen Küchenvorräten 

die beliebten Pflanzen stecken. 

Wer nach einem Besuch selbst vom 

Orchideenfieber erfasst ist, kann in der 

aktuellen, rundum neu gestalteten Ausgabe 

der Zeitschrift „Der PalmenGarten“ 

schmökern. Passend zur Orchideenausstellung 

dreht sich darin ebenfalls alles 

um Phalaenopsis, Frauenschuh und Co. 

Die eine oder andere Orchidee schmückt 

regelmäßig auch das Blüten- und Schmetterlingshaus, 

wo noch bis ins Frühjahr 

hinein unzählige tropische Falter umherflattern. 

Mit ein wenig Glück lässt sich ihr 

gesamter Lebenszyklus beobachten – vom 

Ei zur Raupe über die Puppe bis zu den 

ausgewachsenen Flugkünstlern. Für tiefere 

Einblicke, wie sich Schmetterlinge und 

andere Tiere als Bestäuber verdient machen, 

bietet der Palmengarten regelmäßig 

Führungen durch die Ausstellung „Abgestaubt 

– von Blüten und ihren Besuchern“ 

an – mit anschließender Beobachtung der 

Schmetterlinge. 

Weihnachtlich geht es von November bis 

Januar bei der Führung „Tropenluft und 

Weihnachtsduft“ zu. Auf einem Rundgang 

durch das Tropicarium wird dabei die Welt 

der weihnachtlichen Gewürze und Leckereien 

vorgestellt, von Zimt und Kakao bis 

zu Muskat- und Makadamianuss. 

Auch außerhalb der Gewächshäuser präsentiert 

sich der winterliche Garten alles 

andere als trist: Vom 9. Dezember bis zum 

14. Januar hüllen die „Winterlichter“ den 

Palmengarten wieder in ein magisches 

Licht, wenn mit Einbruch der Dämmerung 

Bäume und Gebäude bunt illuminiert 

werden und einzigartige Lichtkunstwerke 

erstrahlen. Ein Spaziergang durch die 

märchenhaft funkelnde Gartenlandschaft 

vertreibt garantiert auch den letzten Anflug 

von Winterblues. 

Fotos: ©Palmengarten 

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04 

2023 

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PATSCHULL – NATÜRLICH GUT 

Wir wünschen allen Kundinnen und Kunden 

das mit Abstand 

leckerste Weihnachtsfest 

und einen guten Rutsch ins neue Jahr. 

Daniel Patschull und Team 

Noch was vergessen? 

Unsere Öffnungszeiten am 23. 12. und Silvester: 7-22 Uhr 

Leckeres aus der Frischetheke: Käse, Fleisch und Fisch am Besten jetzt schon vorbestellen! 

48 

M – Magazin 

in Darmstadt · Arheilgen · Kranichstein · Eberstadt

M das Magazin für Wirtschaft und Gesellschaft - Darmstadt No. 01 2024

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