Presentación

9. Selección de Proyectos de Clientes
Encargo de una empresa de instalaciones industriales de procesos controlados.
Concepción e implementación de un programa internacional para Project Managers.
Resultado: En seis meses, los beneficios del proyecto, en todos los proyectos en proceso,
incrementaron un 20% y se generó un potencial de demanda adicional de 35 millones de euros.
Encargo de una empresa farmacéutica internacional.
Concepción y aplicación mundial de las directrices de Project Management en el campo de I+D.
La interacción de los procesos de Project Management con la fase de los procesos del ciclo de
vida del producto permitió una aplicación rápida y la aceptación por parte del equipo.
Resultado: 10% de reducción de recursos a través de procesos estandarizados y claramente
estructurados del proyecto a nivel mundial en todos los campos de I+D.
© Tiba España Project Management Consulting | Harald Eberling
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