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cación esté acompañada de la tecnología para acercarla más al ciudadano.<br />

También el tema de la internacionalización de la ciudad<br />

ha logrado un incremento en el turismo, lo que ha hecho que los<br />

visitantes se vayan con una visión diferente de Medellín.<br />

¿Qué hizo su administración para convertir a Medellín en<br />

la capital americana de la innovación, el conocimiento y el<br />

emprendimiento?<br />

Trabajamos en apoyar los proyectos y desarrollos tecnológicos, y<br />

en formar el talento humano de la mano de las alianzas público<br />

privadas. Medellín ha consolidado una institucionalidad públicoprivada<br />

muy fuerte. Hoy participamos en más de 30 instituciones<br />

en las que la composición del capital es pública - privada. También<br />

trabajamos el concepto de innovación abierta, en la cual la gente<br />

da ideas en sus barrios a través de las Jornadas de Vida, que congregan<br />

a los ciudadanos alrededor de sus dinámicas diarias y de cómo<br />

buscar alternativas para resolverlas.<br />

¿Cuál es su política en materia de transporte público?<br />

Hemos mirado modelos, entre ellos el MIT en Boston y el de @22 en<br />

Barcelona, los cuales han combinado el conocimiento y el desarrollo<br />

urbano. Nuestro reto es seguir habilitando el ecosistema de innovación<br />

y hacerlo más favorable desde todos los ángulos. Metro, tranvía,<br />

metrocables, metroplus, buses, bicicletas públicas y servicios integrados<br />

constituyen el Sistema Integrado de Transporte multimodal<br />

que mejorará la movilidad, apoyado en intervenciones físicas y logísticas<br />

y en la restructuración del transporte público colectivo.<br />

El transporte público colectivo se reorganizará partiendo de una<br />

distribución de la ciudad en cuencas, a las que se asignará una<br />

empresa responsable de prestar el servicio con mayor calidad y<br />

recursos tecnológicos para el control de la misma. Entre los propósitos<br />

estratégicos para el mejoramiento del transporte en la<br />

ciudad se encuentran el mejorar las condiciones de movilidad<br />

de los usuarios de transporte público (tiempos de viaje, seguridad,<br />

economía, comodidad y calidad), el uso de combustibles<br />

limpios, monitoreo electrónico del transporte público colectivo,<br />

eficiencia en la operación del servicio con tarifa accesible al<br />

usuario y eliminación de la guerra del centavo, generación de<br />

nuevos empleos formales y mejorar la seguridad vial. Queremos<br />

beneficiar a los 2 millones 400 mil habitantes de Medellín con una<br />

inversión para el cuatrienio de $163.418 millones.<br />

En Vivienda de Interés Social ¿Cuáles son las ejecuciones y<br />

proyectos?<br />

El principal propósito es la construcción, mejoramiento y legalización<br />

de 100.400 viviendas en este cuatrienio. Medellín se convirtió<br />

en 2012 en la ciudad del país con el mayor número de viviendas acogidas<br />

por el Plan de Vivienda del Gobierno Nacional. Actualmente,<br />

el Isvimed adelanta la etapa final del proceso de compra de predios<br />

en el sector de La Iguaná, para la construcción de 4.1 kilómetros que<br />

conectará el intercambio en el sector de Colpisos con la conexión<br />

Vial Guillermo Gaviria Correa. Para esto se precisa la adquisición de<br />

1.488 predios, de los cuales hay en el momento 1.232 liberados, 9<br />

expropiados y faltan por adquirir 282 predios. Durante el Primer<br />

Foro Urbano Nacional, Medellín fue escogida para iniciar el programa<br />

de cien mil viviendas gratis del Gobierno Nacional, debido a que<br />

tenía avances urbanísticos en los lotes ubicados en los sectores de<br />

Cantares 3, 4 y 5, Limonar 4, La Cruz, Ciudad del Este, Poblado del<br />

Viento, El Triunfo, Altos de Calasanz, Aurora Pedregal Altos, Santo<br />

Domingo Savio y El Socorro. U<br />

URBANA - 29

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