Guia RehabiMed per a la rehabilitació d'edificis tradicionals Una ...

CAT Mètode 20080212 12/2/08 19:21 Página 67
4
Reflexió i presa de decisions
Factibilitat
És aquí, al conèixer perfectament l'edifici i les necessitats dels seus
usuaris, quan es revisarà si les idees del promotor són factibles. Per
tant, es tracta d'establir amb el propietari un diàleg sobre les
necessitats futures i les seves possibilitats econòmiques front el
potencial de l'edifici existent. Per a emprendre aquest estudi de
factibilitat es pot partir de tres estudis parcials: 1. Allò que
podríem anomenar el mapa de transformabilitat, que no fa res
més que creuar informació dels mapes de valors, dèficits i usos
precedents que proposàvem a l'etapa anterior per mostrar quines
parts de l'edifici serien susceptibles de canvis (eliminacions,
addicions, reformes, etc.) i quines parts s'haurien de conservar per
preservar-ne el seu valor; 2. El programa de nous usos proposats
pel client i ja racionalitzat (superfícies, relacions entre usos, etc.)
per l'arquitecte/enginyer; 3. L'avaluació de condicionants
normatius lligats a paràmetres urbanístics i de catalogació de bens
d'interès cultural.
II. La reflexió i el projecte
I, finalment, és el moment de retornar a les idees del promotor i analitzar la seva
factibilitat. Reunió a l'Ajuntament de Selva del Camp, Espanya.
67