24.04.2013 Views

DE GEORGE BUSH - PSUC viu

DE GEORGE BUSH - PSUC viu

DE GEORGE BUSH - PSUC viu

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Opinió<br />

novembre agost-setembre 2004<br />

2004 11<br />

BOICOT PREVENTIU TAMBÉ<br />

AMB ELS PRODUCTES ISRAELIS<br />

Yusuf Fernández<br />

La campaña de boicot económico a Israel y<br />

las empresas que apoyan a dicho estado está<br />

desbordando las previsiones más optimistas.<br />

Esta campaña puede convertirse ahora en<br />

una de las mayores respuestas populares de<br />

la Historia a una política racista y genocida,<br />

que supera por su crueldad a la del régimen<br />

del apartheid en Sudáfrica. Los llamamientos<br />

para el boicot a Israel no se limitan a una<br />

nacionalidad o religión concreta. Judíos,<br />

cristianos, musulmanes o no creyentes de<br />

los cinco continentes participan activamente<br />

en ella.<br />

Entre las figuras relevantes que han<br />

expresado su apoyo al boicot se encuentran<br />

políticos, ministros, empresarios y<br />

personalidades del mundo de la cultura. Un<br />

ejemplo destacado es el de la ministra de<br />

Exteriores de Suecia, Anna Lindh, que señaló<br />

que se sumaría al boicot a título personal, ya<br />

que no podía cambiar la política del gobierno<br />

al que pertenece. La compañía noruega<br />

Coop Norge decidió, por su parte, dejar<br />

de comprar productos israelíes. La palabra<br />

hebrea para conciencia es “matzpun”. Hace<br />

un año, 35 judíos de todo el mundo ?cuyas<br />

familias fueron víctimas de actos racistas o<br />

del genocidio nazi y que sienten que ya no<br />

pueden permanecer más tiempo en silencio?<br />

crearon una página, matzpun.com, en la<br />

que se dice: “Hacemos un llamamiento a la<br />

comunidad internacional para que boicotee<br />

los productos y exportaciones industriales y<br />

agrícolas de Israel, así como las actividades<br />

turísticas en dicho estado, con la esperanza de<br />

que esto tendrá el mismo resultado positivo<br />

que tuvo el boicot contra el sistema del<br />

apartheid en Sudáfrica.<br />

Este boicot debe continuar en vigor<br />

mientras Israel controle cualquier parte de los<br />

territorios que ocupó en 1967. Aquéllos que<br />

niegan las legítimas aspiraciones del pueblo<br />

palestino deben sentir las consecuenciasde<br />

su propia medicina amarga”. Hay mencionar<br />

también el apoyo al boicot de Ronnie Kasrils, el<br />

ministro de Aguas y Forestación, de Sudáfrica.<br />

“Como judío que soy”, señaló Kasrils. “y ya<br />

que Israel pretende hablar y actuar en nombre<br />

de los judíos en todas partes, tengo que<br />

decir: “No, no en mi nombre. Nunca”. Kasrils<br />

y el empresario judío Max Ozkinsky firmaron<br />

una carta en la que ambos se distanciaron<br />

públicamente de lasacciones del gobierno<br />

israelí. El día 10 de septiembre, Kasrils mostró<br />

su apoyo público al boicot de los productos de<br />

Israel y al aislamiento de su gobierno.<br />

En varias partes de Europa y África, la<br />

campaña de boicot atrae a cientos y miles de<br />

seguidores. Sin embargo, y como era previsible,<br />

el lugar donde tal campaña está funcionando<br />

a pleno rendimiento es en el mundo árabe,<br />

que aparentemente había sido “conquistado”<br />

hace años por Coca Cola o McDonalds. El<br />

boicot ha ganado una fuerza extraordinaria<br />

en esta parte del mundo y ha comenzado a<br />

afectar duramente a losproductos israelíes y<br />

los de las empresas norteamericanas y de otra<br />

procedencia que apoyan a Israel. El consumo<br />

de refrescos, comida rápida y un amplio<br />

abanico de productos procedentes de tales<br />

corporaciones ha caído en picado. Las ventas<br />

en los establecimientos de McDonalds y<br />

Kentucky Fried Chicken han caídoen un 65% y<br />

un 45% respectivamente en los países árabes<br />

de Oriente Medio. Así por ejemplo, las ventas<br />

deCoca Cola se han reducido en un 60%, las<br />

de Pepsi Cola en un 45% y los productos de<br />

la multinacional Procter & Gamble Products<br />

?tales como pañales, champús etc? han caído<br />

en un 35%. Mahmud al Kaissuni, un ejecutivo<br />

de una asociación de industriales con sede<br />

en El Cairo, que representa a 22 cadenas de<br />

comida rápida, incluyendo McDonalds, Kenny<br />

Rogers´ Roasters y Little Caesar Pizza declaró<br />

recientemente: “El número de personas que<br />

van a estos restaurantes disminuye día tras<br />

día, pese a todo lo que estamos haciendo”.<br />

La Asociación Profesional de Médicos de<br />

Egipto ha proporcionado a los médicos y<br />

farmacéuticosdel país una lista de productos<br />

fabricados en EEUU y una lista alternativa<br />

de productos fabricados en Europao en los<br />

países árabes.<br />

En Marruecos, los periódicos L´Economiste<br />

y Assabah han lanzado una campaña de boicot<br />

contra el dólar norteamericano, publicando<br />

cada día un titular con el eslogan: “Boicotea<br />

el dólar en tus operaciones comerciales para<br />

apoyar a Palestina. Siempre que te resulte<br />

posible, utiliza euros”. El boicot a Israel dio<br />

comienzo en 1951 y fue alentado por la Liga<br />

Árabe. En 1977, EEUU aprobó una legislación<br />

anti boicot que penalizaba a las compañías<br />

norteamericanas que participaran en el<br />

boicot a Israel. Sin embargo, el boicot oficial<br />

árabe prácticamente desapareció al inicio<br />

del “proceso de paz” a principios de los años<br />

noventa.<br />

Muchos estados árabes no sólo<br />

interrumpieron su boicot, sino que dieron<br />

inicio a una colaboración económica con<br />

Israel. Sin embargo, después de que Israel<br />

pusiera fin al proceso, hubo llamamientos<br />

para reanudar el boicot oficial árabe, pero<br />

con escasos resultados. Sin embargo, tras<br />

las matanzas de palestinos y la reocupación<br />

de varias ciudades palestinas en este último<br />

año, la población árabe, harta de la ineficacia<br />

de sus gobiernos, tomó la iniciativa en sus<br />

manos y dio comienzo a una amplia campaña<br />

de boicot contra Israel y su aliado, EEUU.<br />

Este movimiento no se extendió siguiendo<br />

las directrices de ningún órgano o comisión<br />

sino que creció a través de medios como el<br />

boca a boca, los teléfonos móviles, emails,<br />

páginas web y foros de discusión. Lo más<br />

relevante del boicot es precisamente esta<br />

dimensión popular. La gente de la calle, que<br />

podía anteriormente limitarse a sentir ira por<br />

los crímenes de Israel o frustración por la<br />

inacción de sus gobiernos, ha comenzado a<br />

actuar y ha visto que esta actuación podía<br />

producir resultados muy positivos.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!