Programa de Fomento al Desarrollo Agrario (FORMAR)

Informe Final [Programa de Fomento al Desarrollo Agrario (FORMAR)]
Lo anterior se deriva de que el monto máximo de apoyo por componente del Programa es
bastante significativo, puede llegar hasta a un millón de pesos para cada uno de ellos. De no
dispersarse en pequeñas acciones, este monto tiene potencial para emprender acciones relevantes al
interior de las organizaciones.
El máximo número de beneficiarios del período en mención se dio en el año 2010, rondando
los 150,000, como se muestra a continuación:
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
Gráfica No. 3 FORMAR (Número de beneficiarios)
2009 2010 2011
Fuente: SRA. Coordinación de Planeación de la Dirección General de Política y
Planeación Agraria.
Nota. En el año 2011 desaparece el componente de “Estudios”
La unidad responsable del FORMAR es la Dirección General de Política y Planeación Agraria,
de la Subsecretaría de Política Sectorial de la SRA. La máxima autoridad del Programa corresponde
a un Comité de alto nivel presidido por el Secretario de la SRA.23 El proceso que siguen las
solicitudes comienza con la apertura de ventanillas desde la segunda semana de febrero hasta el 15
de octubre (año 2010), luego se da la recepción, revisión y complementación (cuando proceda) y
posteriormente el dictamen. Para las solicitudes aprobadas se firma un convenio, se otorgan los
recursos, los cuales se ejercen y se comprueban de acuerdo a los requerimientos solicitados en los
Lineamientos de Operación del Programa.
En conclusión, el programa FORMAR es un instrumento flexible dentro de la política sectorial
que presenta amplio potencial para atender múltiples y variadas demandas de las organizaciones
campesinas, lo que permite la interlocución con distintos actores organizados de la sociedad rural, a
fin de contribuir a la gobernabilidad y a la estabilidad social.
Características de los Eventos y Proyectos apoyados por FORMAR
Eventos 2010. En evaluaciones anteriores se ha insistido en que la calidad, duración,
pertinencia y aplicabilidad de los resultados de un evento determinan en mucho el logro de los
impactos del Programa en este componente. De la selección de eventos analizados, se encontró que
cerca del 60% se focalizó a un grupo poblacional y/o territorio concreto, con una duración de más
de 16 horas, generalmente para atender a los miembros de base de las mismas organizaciones.
23 Tiene como Presidente suplente al (la) titular de la Subsecretaría de Política Sectorial.
Estudios
Proyectos comunitarios
Eventos de fomento
organizacional
Eventos de capacitación
23