noticiario 30 - Ecisa

nº 30
noviembre
2002
34 años
onstruyendo
futuro ECISA
Manuel Peláez Robles recibe el traspaso de poderes de manos de Manuel Peláez Castillo
ECISA
consolida
su futuro
La empresa constructora
ECISA ha garantizado
su futuro llevando a cabo
el paso decisivo de su
proceso de sucesión.
Mediante esta medida,
Manuel Peláez Castillo,
CÍA. GENERAL DE CONSTRUCCIONES, S.A.
su fundador y
presidente, asumía en
septiembre pasado la
presidencia de un recién
creado Consejo de
Administración
transfiriendo las
máximas
responsabilidades
ejecutivas a su hijo
Manuel Peláez Robles,
representante de la
segunda generación de
esta empresa familiar,
que ha sido nombrado
consejero delegado.
Pág. 2
EDITORIAL
Perdurar
Las empresas familiares constituyen
la auténtica espina dorsal
del tejido empresarial. La transición
generacional en ellas representa el
factor más crítico para su continuidad.
Hoy parece increíble que
durante tanto tiempo no se haya
dedicado mayor atención a un tema
del que depende en tan gran medida
la supervivencia de innumerables
empresas.
El mayor éxito de un empresario
no es lograr la prosperidad de su
empresa en el presente, sino sentar
las bases para que perdure más allá
de su ejecutoria personal. Este objetivo
es particularmente prioritario
en el caso de las empresas familiares,
donde las decisiones sucesorias han
de ser tan claras y sólidas que creen
las mejores condiciones para afrontar
el futuro y superar incluso los
pasados logros.
No es un paso que se pueda
improvisar. Necesita ser meditado y
preparado con antelación para que
la nueva situación sea nítida para
todos, empezando por sus propios
protagonistas. Mezclar negocios y
familia es particularmente delicado.
Por eso, el relevo generacional ha de
ser una prioridad en las previsiones
estratégicas de la empresa. El estilo
de dirección saliente no habrá de
ser un obstáculo que impida desenvolverse
y seguir su propio rumbo al
nuevo y joven estilo entrante, pero
sí una rica fuente de ins-
➨ Pág. 2

Primera pág. ➨ Esta transición,
clave para consolidar las perspectivas
de crecimiento de la empresa y crear
las mejores condiciones para su
prosperidad, se produce “en el mejor
momento de la historia de ECISA”,
según ha afirmado su presidente,
con 65 años de edad y 35 de actividad
empresarial. “Yo, por mi parte,
he tomado la medida a la misma
edad en que todo el mundo se jubila
y cuando me encuentro aun con
plena energía y claridad de ideas
para llevar adelante tan importante
decisión, que se ha visto facilitada
por la positiva y comprensiva actitud
de todos los miembros de mi
familia, empezando por la de mi
esposa, Carmen. Es intrínseco a la
actividad del empresario asumir riesgos
y tomar decisiones. Ninguna
tesitura es más crítica que el
momento de su sucesión. Siempre
he dado pasos adelante; pero esta ha
Los
empleados
reciben
información
sobre los
cambios en
la empresa
sido la gran ocasión en que, cumpliendo
con mi deber, he dado un
paso atrás y he dejado sitio para que
mi hijo dé todos sus pasos adelante”.
El nuevo Consejo de Administración
está integrado también por
Marcelo Méndez, que además es
nombrado director general; José
Carlos Brutau, secretario del Consejo,
y Jaime Valcaneras, vocal.
Manuel Peláez describió su nuevo
estatus, en el que se sitúa al margen
de la dirección ejecutiva de la
empresa pero manteniendo su
apoyo personal en sus temas institucionales
y sociales.
Los cambios introducidos en la
administración de ECISA y sus
implicaciones fueron comunicados a
la plantilla de la empresa el 27 de
septiembre en una reunión mantenida
en la sede de FUNDESEM.
“Siempre he apostado por la continuidad
de ECISA en manos de la
EDITORIAL
Primera pág. ➨ piración y un
indispensable caudal de experiencia.
Porque ambas perspectivas comparten
el mismo fin: la buena salud de
la empresa y su continuidad.
Es lógico que las perspectivas
sean dispares según se contemplen
desde una u otra generación. La
empresa de la primera generación
fue creada de la nada o casi, frecuentemente
con mínimos recursos,
con todo un horizonte de incertidumbres
y dificultades ante ella, a
veces incluso contemplada como
una aventura juvenil. En cambio,
la que reciben las generaciones posteriores
son estructuras consolidadas
y definidas, con un mercado ya propio.
Constituyen un punto de partida
que, si por un lado es una sólida
base, por otro representa una fuerte
responsabilidad, ya que las jóvenes
generaciones al frente de ellas se
hacen garantes de una organización
expuesta a las vicisitudes de la economía
y los mercados, pero que es el
medio de vida del que dependen los
que trabajan en ella y sus familias.
Aunque el éxito de la sucesión
en la empresa familiar dependa en
última medida del propio empresario,
que ha de adoptar decisiones a
veces difíciles dentro de su ámbito
más sensible (su entorno familiar),
es indispensable que pueda hacerlo
en un marco legal y tributario no
entorpecedor. Es ahí donde los poderes
públicos deben persistir adoptando
las medidas que las asociaciones
y entidades representantes de este
sector de empresas reclaman insistentemente.
La buena marcha de
las empresas familiares es tan
importante para el conjunto de la
economía que su supervivencia es
demasiado valiosa para que los
poderes públicos se desentiendan y
dejen la solución a sus problemas
exclusivamente en las manos de los
propios empresarios, por capaces y
experimentadas que éstas sean.
SUCESION

EN ECISA
El nuevo Consejo de Administración
familia, porque también me siento
comprometido con el presente y el
futuro de todos vosotros”, dijo
Manuel Peláez Castillo.
Al comentar sus decisiones, el
presidente dijo de su hijo Manuel:
“Como padre y como empresario es
un honor y una satisfacción haber
podido tomar esta decisión en la
seguridad de que mi hijo sabrá asumir
las más altas responsabilidades
de la empresa, con la eficacia y el
acierto con el que ha trabajado hasta
ahora. Ha demostrado sobradamente
su enorme valía profesional y su
incuestionable capacidad para ello.
En estos 12 años (8 de ellos como
director general) en una labor eficaz
y con sencillez, ha conseguido
ganarse la confianza absoluta de los
antiguos empleados y directivos,
formando una organización armónica
con los incorporados durante su
dirección. Esta hermosa realidad no
es frecuente en las empresas que
pasan por el tránsito generacional, y
ello enaltece su capacidad y la ayuda
excelente que le habéis prestado
todos vosotros”.
Rercordó que, como director
general, Manuel Peláez Robles había
sabido “llevar la dirección de ECISA
con una prudencia y una eficacia
francamente admirables... Le he
visto dedicado en cuerpo y alma a
impulsar los cambios y progresos
que ha experimentado esta gran
empresa en los últimos años, dentro
del alto nivel de coincidencia que
hemos mantenido
en criterios
profesionales de
dirección, lo que
sin duda garantiza
la continuidad
de esta
empresa y su
progreso”.
Elogió también
a los demás
miembros del
Consejo de
Administración,
de quienes destacó su capacidad,
lealtad y trayectoria, describiendo al
nuevo director general como “un
eslabón fundamental para hacer
posible sin traumas el cambio generacional
que está viviendo toda la
Decisiones cruciales
compañía”. Hizo mención de agradecimiento
asimismo a los miembros
de la Comisión Ejecutiva de la
empresa (Fermín Aldave, Luis González
Lledó, José Antonio López
Frutos y Abel Ibáñez), que hizo
extensiva a todos los empleados
actuales y jubilados de la empresa.
Antes de finalizar expresó su
reconocimiento por la íntima colaboración
de su esposa Carmen y por
las tareas desarrolladas por ella en
numerosas actividades de la compañía,
así como el apoyo prestado a la
empresa por su hijo Javier como
abogado con despacho propio y por
su otro hijo Enrique, economista,
incorporado a ECISA en tareas de
formación tras un periodo de experiencia
en otras empresas.
La claridad en la transmisión de poderes, a pesar de ser una necesidad
común a la mayoría de las empresas familiares, no suele ser usual al intervenir
la emotividad y las consideraciones de todo tipo que definen los lazos
familiares.
Según ha constatado ECISA en las experiencias vividas por otras
empresas familiares, en muchas de ellas los empresarios no acaban nunca
de ver a sus hijos suficientemente maduros para asumir responsabilidades.
Otras veces la determinación del empresario familiar se ve frenada por las
dudas para elegir entre los diferentes hijos, lo que a veces les lleva a posponer
indefinidamente su decisión o a adoptar soluciones en las que por no
comprometerse personalmente arriesgan el futuro de la empresa.
No son infrecuentes las empresas familares en las que la objetividad de
la transmisión de poder se ve contrarrestada por la presión de la madre a
favor no del hijo más capacitado para encabezar la empresa, sino de otros,
bien por que los crea más necesitados de protección o por otras razones
opuestas a las meras consideraciones empresariales.
Llegado el momento oportuno para la sucesión, es frecuente que el
empresario se sienta tentado por actitudes que la entorpecen, como es la de
posponerla continuamente. Una de las causas puede ser la tendencia a retener
el poder que siempre depara estar al frente de una empresa, o a no
renunciar al contacto diario con la gente de su empresa, con la que tantos
años de esfuerzo ha compartido. También existe la tentación de adoptar las
soluciones personalmente más cómodas, que por lo general nunca son las
más fructíferas. Un típico ejemplo de ello es el frecuente reparto por igual
de responsabilidades entre los hermanos, poniéndolos todos al mismo nivel
en la dirección de la empresa, con lo cual se obtiene paz momentánea pero
a la larga se crea una fuente segura de disputas y de mala administración al
dificultar una línea clara de decisiones.

MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION
Manuel Peláez
Robles
36 años.Casado. Dos
hijos.
Ingeniero de caminos
por la Escuela Técnica
Superior de Ingenieros de
Caminos, Canales y Puertos
de Madrid en 1990.
Máster en Gestión y
Dirección de Empresas
Constructoras de la Fun-
Marcelo Méndez
Méndez
48 años.Casado. Dos
hijos.
Tras terminar estudios
de bachillerato y después
de varias experiencias
como administrativo en
varias empresas, se incorpora
a ECISA en 1972.
dación Agustín de Bethencourt.
Lleva a cabo diversos
cursos de perfeccionamiento
continuo empresarial.
En 1990 es designado
apoderado de ECISA y en
1993, director general de
la empresa, cargo que
desarrolla hasta su actual
nombramiento.
Fundador y presidente
de JOVEMPA de 1991 a
José Carlos Brutau
Maló
36 años.Casado. Un
hijo.
Cursó estudios de
Derecho y Ciencias
Empresariales en la Universidad
de Alicante.
Licenciado en Derecho en
1988, año en que lleva a
cabo prácticas en ECISA
como estudiante de Ciencias
Empresariales hasta que en 1989 ingresa en la
plantilla de la empresa. Realiza el Curso de Alta Dirección
Empresarial de FUNDESEM en 1990 y al año
siguiente el primer ciclo del Máster en Prevención de
Riesgos Laborales de la Universidad de Alicante.
En abril de 1991 se le otorgan los primeros poderes
en la empresa como adjunto a Gerencia. Desde 1999
es apoderado general de ECISA y apoderado de diferentes
UTEs en las que participa la empresa.
1995. Vocal durante cuatro
años del Consejo de
los Colegios de Ingenieros
de Caminos de la Comunidad
Valenciana. Miembro
de la junta directiva
de FOPA. Consejero
general de la CAM.
Es también administrador
único de Hispana
de Instalaciones y consejero
delegado de Iberactivos,
así como consejero de
A partir de entonces
realiza cursos anuales de
preparación y reciclaje
profesional. Diplomado
en Alta Dirección
Empresarial por FUNDE-
SEM. Máster en Dirección
de Empresas por la
misma fundación. Diplomado
en Dirección de
Empresas Constructoras
las sociedades de promoción
inmobiliaria del
grupo ECISA y apoderado
de diversas UTEs.
por SEOPAN Madrid.
En 1979 es nombrado
jefe del Departamento de
Administración en Valencia.
En 1985 se le designa
apoderado general y director
de compras de la
empresa y director gerente
en 1989. Es también apoderado
de ECISA Interiores
y de distintas UTEs.
Jaime Valcaneras
Udaeta
59 años.Casado. Tres
hijos.
Ingeniero de caminos
en 1971. Cursa posteriormente
distintos cursos de
dirección empresarial y
financiera.
Jefe de obra de la presa
de Beleña en Portolés y
Compañía en 1971.
Gerente de ECISA de 1972 a 1976. Hasta 1983, consejero
delegado de Inmobiliaria Istar, Terrenos de
Valencia y Gestinco y consejero de Urbanizadora
Somosaguas (Grupo Urquijo). Director general de
negocios inmobiliarios de Explosivos Riotinto hasta
1988. En 1985 participa al 50% en la creación de Ibergés
e Iberactivos. Desde 1985 es apoderado general de
ECISA, administrador, consejero o socio de sociedades
inmobiliarias de su grupo y apoderado de varias UTEs.
SUCESION

EN ECISA
La empresa, en su mejor momento
ECISA, Cía. General de
Construcciones S.A. se
encuentra “en el mejor
momento de su historia”,
según corroboran
los datos contables
expuestos a los trabajadores
de esta empresa
por su consejero delegado,
Manuel Peláez
Robles.
La empresa, con un
capital social de 5,4 millones
de euros (900 millones
de pesetas), cerró el primer
semestre del año con
unas ventas superiores a
los 35 millones de euros,
lo que representa un
incremento del 24,05%
sobre el mismo periodo
del año anterior. Las ventas
en la provincia de
Valencia, principal área
territorial de expansión de
ECISA, supusieron más
de la cuarta parte del total
de las ventas en acabados
y estructuras.
Ventas por área de negocio (1er. semestre 2002)
Acabados Alicante
Estructuras Alicante
Ventas Valencia
Obra Civil
UTEs
Total ventas
La cartera de la empresa
ascendía a 30 de junio
pasado a 93 millones de
euros, lo que representaba
un incremento del 47 por
ciento respecto al año
anterior.
La evolución histórica
del capital social refleja la
progresiva consolidación
de ECISA, que nació en
1968 con un capital de
dos millones de pesetas.
Tras un crecimiento continuado
llegó a los 450
millones de pesetas en
Los cambios en la empresa,
expuestos a los medios financieros
En euros
19.074.201
2.981.423
8.187.755
2.410.549
2.711.630
35.365.558
Contravalor en
millones de
pesetas
1994, cifra que, en su
equivalente en euros, se
duplicó 8 años después.
Además de las obras de
construcción (edificación,
obra civil, urbanizaciones...)
y a través de otras
empresas del grupo,
ECISA mantiene actividades
de arrendamiento de
inmuebles (Ibergés), climatización
(Hispana de
Instalaciones), interiorismo
y rehabilitación
(ECISA Interiores), y
también lleva a cabo pro-
3.174
496
1.362
401
451
5.884
Porcentaje
sobre el total
53,93%
8,43%
23,15%
6,82%
7,67%
100%
mociones inmobiliarias
directas.
Parte de sus proyectos
los desarrolla en unión
temporal de empresas
(UTEs) con otras firmas:
Dragados, Socamex,
Ferrovial, Lubasa, OHL,
etc.
Tanto en Valencia
como en Alicante la
empresa abrirá próximamente
nuevas sedes, más
amplias que las actuales y
con las más modernas instalaciones.
Los cambios introducidos en la
administración de ECISA les fueron
expuestos a los medios financieros
en el transcurso de una reunión
celebrada el 26 de septiembre
con sus representantes. En este
encuentro estuvieron presentes los
bancos y cajas con los que la
empresa mantiene una más estrecha
relación y la SGR.
La nueva situación les fue descrita
por su presidente, Manuel
Peláez Castillo y su consejero delegado,
Manuel Peláez Robles, así
como el resto de los miembros del
Consejo de Administración y el
director financiero de la empresa,
Fermín Aldave.

Manuel Peláez
Castillo, una
vida dedicada
a la actividad
empresarial
Con la transferencia de poderes ejecutivos a
favor de su hijo mayor, Manuel Peláez Castillo
cerraba en septiembre pasado una etapa
de 35 años intensamente dedicados a la vida
empresarial en el sector de la construcción.
Esta actividad no sólo ha tenido como escenario
las oficinas y las obras, sino que se ha prodigado
también representando a su empresa
en innumerables acontecimientos e iniciativas
sociales, profesionales y asociativas, no olvidando
nunca el humanismo que, según defiende,
debe rodear la tarea del empresario.
Manuel Peláez siempre se ha descrito a sí mismo
como un emigrante andaluz en tierras de Alicante.
Nació en 1937 en Benalúa de las Villas de la provincia
de Granada, en el seno de una familia dedicada a la actividad
empresarial en un modesto negocio de hostelería.
Él mismo describió así a sus primeros años:
“Tempranamente nos trasladamos a vivir a Málaga y
allí me hice hombre, allí forjé mis profundos sentimientos
andaluces; allí tuve la suerte de conocer a mi esposa,
con la que formé mi hogar, fruto del cual nacieron tres
hijos, que son la felicidad de la familia. Desde 1960
hasta el año 1968 trabajé por cuenta ajena, siempre en
puestos ejecutivos, en Málaga, Sevilla y definitivamente
en Alicante”.
En esta ciudad —a la que le trajo el desaparecido
empresario Felipe Fuster para dirigir una constructora
recién formada— creó en 1968 conjuntamente con su
hermano Miguel y Enrique Puig una modesta empresa
familiar que llevaría el nombre de ECISA. “Queríamos
formar una empresa estable —dijo a sus empleados con
motivo de su jubilación— basada en la seriedad, la profesionalidad,
el cumplimiento de la legalidad, la importancia
de la formación y con un hondo sentido de
compromiso social. En nuestra empresa, felizmente,
siempre se ha mantenido un cumplimiento estricto de
las obligaciones económicas y, para ello, ha sido fundamental,
además de los criterios personales de cumplimiento,
el decidido propósito de reinvertir beneficios”.
“En el transcurso de mi vida se han ido forjando en
mí dos profundos sentimientos que son mi guía diaria
—ha dicho — En primer término mi profundo agradecimiento
a las gentes de Alicante. Mi mujer y yo llegamos
a Alicante en 1966 con un hijo de días y sin conocer
a nadie. Éramos una pareja más de andaluces, de los
miles y miles de familias andaluzas que por avatares de
la vida emigraron a otras provincias, iniciando su andadura
lejos de su querida tierra. Cargados de ilusiones,
cargados de proyectos, pero sabedores de nuestras dificultades,
iniciamos un proceso duro pero extraordinariamente
apasionante”.
“Durante esta larga etapa —añadió— he tenido la
oportunidad de conocer en profundidad el tejido social
y empresarial de nuestra provincia, aquí he encontrado
el ambiente propicio para poder desarrollar mi actividad
empresarial. Es ésta, una tierra felizmente abundante de
extraordinarias iniciativas empresariales, y esa circunstancia
y el cariño y el apoyo que siempre he recibido de
los alicantinos es lo que me ha permitido echar profundas
raíces en esta provincia”.
“Por ello —afirma—, nos sentimos en permanente
deuda con los alicantinos y atendemos, con el máximo
interés, cualquier oportunidad que se nos presenta para
demostrarles nuestro profundo agradecimiento. Cuando
uno hace balance llega a la conclusión de que algunos
proyectos los ha podido ver culminados, otros están en
proceso de alcanzarse y otros, como todo en la vida, hay
SUCESION

EN ECISA
que abandonarlos o trasladarlos, si es posible, a los descendientes.
El balance es para mí muy hermoso, porque
aquí he alcanzado la madurez empresarial y he podido
cumplir con las obligaciones básicas del empresario,
cuales son empujar la economía y crear empleo”.
Responsabilidades
Con el
Rey y
con el
Príncipe
A lo largo de su dilatada trayectoria empresarial
Manuel Peláez ha creado, además de la constructora
ECISA, las empresas Hispana de Instalaciones, Iberactivos,
Ibergés, ECISA Interiores, Hipana de mantenimiento
y otras.
Ha ostentado, entre otras, las siguientes responsabilidades:
consejero de la Confederación Nacional de la
Construcción (CNC) desde 1984; presidente de ACE-
CIA (Asociación Comarcal de Empresas de la Construcción
e Industrias Afines) desde su creación en 1977 a
1983; socio fundador y presidente desde 1983 a 1990
de APECOP (Asociación de Empresarios de la Construcción
y Obras Públicas de Alicante); miembro fundador
y presidente de honor de la Cámara de Contratistas
de la Comunidad Valenciana desde 1984 a la actua-
lidad; presidente del Club de Marketing de Alicante de
1974 a 1976; socio fundador y presidente de 1978 a
1988 de FUNDESEM (Fundación para el Desarrollo
de la Formación y la Gestión Empresarial): vicepresidente
desde 1989 a 1994 del Club de Inversores para el
Desarrollo de la Provincia de Alicante; miembro del
Consejo Social de la Universidad de Alicante de 1992 a
1994, designado por las Cortes Valencianas; socio fundador
y presidente desde su creación en 1995 de la Asociación
de la Empresa Familiar de la Provincia de Alicante;
miembro del Comité Económico y Social de la
Comunidad Valenciana nombrado por el Gobierno
Valenciano desde1995 a 1998; mecenas de honor de la
Universidad de Alicante nombrado el curso 1994/1995;
patrono fundador de la Fundación Iglesia de Santa
María desde su creación en septiembre de 1998; vicepresidente
de la Fundación Noray Proyecto Hombre.
Manuel Peláez Castillo ha transmitido a lo largo del
tiempo su filosofía empresarial en numerosos discursos
y artículos periodísticos, en los que siempre ha puesto
un particular énfasis en las obligaciones sociales y los
imperativos legales que la empresa debe cumplir inexcusablemente.
Album
de familia:
a los
16 años,
con sus
padres y
hermanos
y
con su
esposa

José Luis Esteve Ponsoda:
”Con recursos limitados
sse pone a prueba el
soficio de arquitecto”
Construir institutos y escuelas a
la medida de las necesidades de
sus alumnos requiere un particular
esfuerzo del arquitecto,
porque con estos edificios se
satisface una necesidad básica:
la educación. Así lo piensa José
Luis Esteve Ponsonda, un arquitecto
con especial dedicación a
este tipo de construcciones. Con
treinta años de experiencia profesional,
tiene estudio en Alcoy
y desarrolla proyectos en variadas
áreas arquitectónicas, aunque
desde hace años lleva a cabo
una actividad destacada en la
construcción de centros docentes,
además de viviendas de promoción
privada.
Como arquitecto de viviendas
defiende la importancia de los
pequeños detalles, aparentemente
accesorios. “Un tendedero, por
ejemplo, debe recibir la atención
que merece. Los arquitectos hemos
de aprender que no se debe olvidar
la importancia de lo que afecta a
nuestra vida cotidiana”. Y como
arquitecto de construcciones escolares
su objetivo es hacer otra cosa
muy distinta que “contenedores de
alumnos”.
“Posiblemente porque en los
proyectos más recientes se corrigen
errores de los anteriores”, como
dice, asegura sentirse particularmente
satisfecho del nuevo IES de San
Vicente o el Canónigo Manchón de
Crevillente y se declara ilusionado
con el proyecto del IES La Malladeta,
de Villajoyosa, que dejará de res-
ponder al modelo de recinto estanco
al incluir unas instalaciones deportivas
abiertas, lo que le permitirá participar
más de la vida ciudadana.
“Procuro crear espacios de forma
que el propio edificio, aparte de su
funcionalidad, sea parte de la educación
de los alumnos. Es bueno
poderles transmitir que el espacio se
forma también por la luz, por la
altura (a veces no se repara en que
un edificio tiene esa tercera dimensión
cuando se diseñan simples cajones
de tres metros de alto). Ocurre
igual con los patios. En un centro
escolar no deben ser el sobrante del
terreno ocupado por el edificio; al
contrario, han de ser un elemento
muy protagonista. Asimismo, el
acceso al edificio tiene que tener un
diseño con amplitud y dignidad”.
José Luis Esteve asegura que la
arquitectura escolar ha cambiado
mucho en la Comunidad Valenciana.
“Desde hace unos quince años
hay una inquietud por parte de la
Administración por hacerla cada vez
mejor. Para ello debe someterse a
cuatro principios, aplicables a toda
la arquitectura: una composición
formal que logre una percepción
visual correcta, una funcionalidad
adecuada, economía de ejecución de
obra y economía de mantenimiento.
Los arquitectos solemos perder de
vista sobre todo la economía de
mantenimiento, que tiene cada vez
más importancia y está en relación
con los actuales criterios de sostenibilidad.
En general, cuando se hace
edificación pública hay que tener
especial cuidado con los recursos
empleados, porque es dinero de
todos. Aunque conseguir esos cuatro
objetivos a la vez no es fácil y nunca
se logran al ciento por ciento, hay
que esforzarse en alcanzar un equilibrio”.
Afirma que para un arquitecto
no debe ser problema someterse a
esos principios o a otros requisitos,
como la normativa sobre construcciones
escolares. “Esos condicionantes
son los que le diferencian del
escultor o el artista. Yo los tomo
como un reto. Con recursos o libertad
ilimitados es fácil hacer cosas
espectaculares, pero con recursos
limitados se prueba mejor el oficio
de arquitecto, una calificación que
me gusta más que la de artista, al
que le basta tener una sola idea estupenda”.
—La evolución de la demografía
puede hacer que dentro de ciertos
años no haya alumnos para algunos
de los nuevos centros construidos.
¿Será posible arquitectónicamente
su reconversión para otros usos?
—Son edificios versátiles, que
responden a una modulación muy
flexible y que permiten diversidad
de combinaciones. Antes la arquitectura
escolar se basaba en un
módulo único, repetitivo. Ahora se
tiene muy en cuenta su adaptación,
especialmente al entorno. No es lo
mismo hacer un edificio en Alicante
que en los Pirineos o en la Mancha,
por ejemplo. Y también se aprecia
un gran incremento de calidad en
todos los aspectos: materiales,
estructuras, instalaciones… Su con-
➤

➤
fort y su duración es muy superior.
—El vandalismo es un fenómeno
creciente en los centros escolares.
¿Cómo combatirlo?
—Es un tema muy preocupante.
El arquitecto se encuentra impotente
para afrontarlo. Su dilema es
hacer una arquitectura o carcelaria o
formativa. El problema debe resolverlo
la sociedad, porque evidentemente
no puede hacer una arquitectura
carcelaria. Se debe trabajar con
materiales resistentes, es lógico, pero
de eso a antivandálicos hay mucho
trecho, salvo que se trate de detalles
muy concretos. Además, sería absurdo.
¿Qué sentido tendría, por ejemplo,
poner puertas de acero si luego
los ordenadores de las aulas son lo
más fácil de romper? Lo que debe
hacerse es imbuir al alumno la idea
de que su colegio es una prolongación
de su casa y debe tratarlo igual.
El Raval Roig entregó su
“pan quemao” festero
Marcelo Méndez, director general
de ECISA, recibió el 5 de septiembre
en nombre de esta empresa
el tradicional “pan quemao” de los
vecinos del Raval Roig.
El reparto del “pan quemao” es
una tradición muy antigua de las
“Festes del Raval Roig” con la que la
Mayordomía de estos festejos agasaja
a las personas e instituciones que
colaboran con los actos.
La Comisión de Seguridad en
el Trabajo de Alicante visitó
el simulador de COEPA
Foto gentileza de COEPA
Los miembros de la Comisión Territorial de Seguridad y Salud en el
Trabajo de Alicante visitaron el 7 de octubre las obras del Simulador de
Riesgos Laborales que ECISA construye por encargo de la Confederación
Empresarial de la Provincia de Alicante (COEPA) en el polígono de
Babel de Alicante.
El centro, cuya ejecución se halla en fase avanzada, fue recorrido por
el director territorial de Trabajo y Empleo, Ramón Rocamora, el director
del Gabinete de Seguridad e Higiene en el Trabajo, Gustavo Arcenegui,
el jefe de la Inspección de Trabajo, Leopoldo Martorell; el representante
de COEPA, Emilio Garijo, y el representante de UGT, Manuel Jover.
Les acompañaron el presidente de COEPA, Joaquín Rocamora, y otros
empresarios comprometidos con la prevención, como José Luis Montes
Tallón y el presidente de ECISA, Manuel Peláez.
Conducidos por la dirección facultativa (José Amador y Pedro Rabasco,
redactora además del proyecto), conocieron in situ estas instalaciones
que reproducen con toda fidelidad las situaciones de riesgo más frecuentes
en el ámbito de la construcción. El centro dispone de diferentes alturas
con espacios en los que aprender a proteger huecos, tanto verticales
como horizontales, realizar el transporte y acopio de materiales, una grúa
para prácticas, un forjado inclinado, un área dinámica en la que se pueden
levantar pilares y realizar prácticas de encofrado, etc. En conjunto,
un espacio moderno dedicado a la prevención de riesgos laborales.
El simulador de riesgos se convertirá sin duda en un referente provincial
en la formación preventiva, ya que desde comienzos del año próximo
acogerá un variado abanico de cursos y acciones para la difusión de
métodos de trabajo seguros en el proceso constructivo.

Este IES es una realización de
la Consellería de Educación gestionada
por CIEGSA, la empresa de
la Generalitat Valenciana encargada
de la construcción de centros
escolares. Su arquitecto ha sido
José Luis Esteve Ponsoda, con
Jorge Nadal Blasco como aparejador.
La obra ha sido realizada por
ECISA en quince meses, con la
intervención de los encargados
Isaac Padilla Peinado (estructura) y
Jesús Martínez Ruiz (acabado). Ha
sido jefe de obra Javier Díaz Romero
y ayudante de obra Eva Berenguer
Español.
Foto MAYAR
Un nuevo IES atiende
el crecimiento escolar
de San Vicente
El municipio de San Vicente del Raspeig comenzó el nuevo
curso escolar con un nuevo instituto de enseñanza secundaria
(IES) que permitirá atender la demanda de este tipo de plazas
por parte de una de las localidades contiguas a Alicante de
más intenso crecimiento demográfico y urbano.
La edificación del nuevo instituto
ha tenido un presupuesto de
4.684.368 euros. Consta de doce
unidades de secundaria obligatoria,
seis de bachillerato y dos ciclos formativos,
y podrá acoger a 600
alumnos.
El complejo está situado en las
calles La Huerta y prolongación de
Pelayo. Tiene una superficie de
12.046 metros cuadrados. Las instalaciones
incluyen un salón de
usos múltiples de 137 metros cuadrados
y una biblioteca de 125.
Tiene también un aula de informática
y otra de música, además de
talleres de tecnología, de educación
plástica y visual y taller curricular,
un laboratorio de ciencias naturales
y otro de física y química y un
gimnasio. Además, el instituto dispone
de una gran superficie ajardinada
y pistas polideportivas.
La construcción ocupa toda una
manzana cuadrangular. A la gran
funcionalidad del instituto se
suman unos acabados con materiales
de una calidad por encima de
los empleados en edificación convencional.
Destacan las fachadas
con ladrillo caravista blanco, nada
usual en la zona y que constituye el
rasgo visual distintivo de este centro.
Los directivos de ECISA han
expresado su satisfacción por haber
contribuido a hacer posible un cen-
Fotos
MAYAR

tro escolar de una calidad y unas
características impensables hace
años.
La actuación ha incluido la
adecuación del entorno urbanístico
del instituto y las calles colindantes
se han equipado con señalización,
semáforos, nuevo pavimento
y aceras. Las obras se iniciaron
en abril de 2001, tras la
colocación de la primera piedra
por el conseller de Educación
Manuel Tarancón.
José Luis Olivas, presidente de
la Generalitat, visitó la terminación
de las obras del Instituto el
31 de julio pasado acompañado,
del conseller de Obras Públicas y
el gerente de CIEGSA. En su
transcurso la alcaldesa de San
Vicente, Luisa Pastor, entregó
una placa conmemorativa al presidente
de la Generalitat. José
Luis Olivas dijo que la nueva
infraestructura docente forma
parte de los 440 proyectos puestos
en marcha por la Generalitat
en la Comunidad Valenciana para
el cumplimiento de la LOGSE y
cubrir las modificaciones introducidas
en el mapa escolar. CIEGSA
llevaba entonces invertidos más
de 30 millones de euros en la
construcción y remodelación de
distintos centros de enseñanza en
la provincia de Alicante.
Con el colegio San Rafael
La Nucía amplía y
moderniza sus
instalaciones escolares
Con la apertura del nuevo colegio público San Rafael, La Nucía ha
llevado a cabo este curso una de las actuaciones más necesarias de este
municipio, que refuerza de forma importante su dotación urbana en
materia de educación.
El nuevo colegio, cuya construcción ha sido gestionada por CIEGSA
y realizada por la UTE formada por ECISA y Dragados, sustituye al antiguo,
convertido provisionalmente en instituto de secundaria en tanto se
inicia la edificación del futuro IES. Tiene capacidad para 450 alumnos.
El centro escolar fue oficialmente inaugurado el 25 de octubre por el
vicepresidente del Consell, José Joaquín Ripoll, el conseller de Cultura y
Educación, Manuel Tarancón y el delegado del Consell en Alicante, José
Marín. En el transcurso de la ceremonia inaugural el alcalde de este
municipio, Bernabé Cano, destacó la importancia del proyecto hecho
realidad, al que describió como “uno de los más importantes para La
Nucía”, y que evitará a muchos niños y muchachos los desplazamientos
de cursos escolares anteriores para ir a clase fuera del municipio.
El colegio, que ha representado una inversión de unos 2,7 millones de
euros, tiene seis unidades de infantil y doce de primaria, además de
importantes instalaciones complementarias. El centro, que ha sido construido
en menos de un año, dispone además de suficiente espacio en la
parcela para, además de ampliar sus áreas deportivas o ajardinadas, hacer
posible en su día un aumento de sus aulas.
El arquitecto de esta obra ha siso Alberto Sanchís Pérez, con el aparejador
Rafael Pla Vicedo. Por la UTE ha sido jefe de obra Eloy Quintana
y encargado Asensio García
Imagen de “Noticias Benidorm”

La cadena Campanile
abre nuevos hoteles
en Elche y Murcia
La cadena de hoteles Campanile
abrirá dos nuevos establecimientos
en Elche y Murcia tras el éxito de la
primera de sus iniciativas en esta
zona del sureste con el hotel ya en
funcionamiento en Alicante. Todos
ellos están siendo construidos por
ECISA.
Los hoteles Campanile forman parte de
una red nacional de establecimientos cuyas
características, ya familiares en numerosos países europeos,
representan un nuevo concepto respecto a la hostelería
tradicional en España. Esta red está promovida
por Groupe Envergure, de origen francés, que tiene ya
repartidos cerca de mil establecimientos en Europa.
Responden al perfil de hotel práctico, de tres estrellas y
con un óptimo funcionamiento de sus servicios.
El arquitecto de estos hoteles los diseña como edificios
de volúmenes muy puros y sin elementos innecesarios
que los encarezcan. Disponen de un buen restau-
Con la entrada en servicio de la correspondiente planta
Resuelta la depuración de aguas
en Virgen del Camino (Orihuela)
La gestión de las aguas
residuales de Orihuela va
a experimentar de forma
inmediata una radical
mejora con la entrada en
servicio de la estación
rante y un servicio diligente.
El arquitecto del hotel que se está construyendo en
Elche, en la calle Ronda del Vall d’Uxó esquina Petrer,
es José María Buyo Couto, con los aparejadores Luis
Gomis Tomás y José Luis Pérez Molina. El jefe de obra
es Juan Carlos Rico Alberola y el encargado Antonio
López Sánchez. El hotel Campanile Murcia tiene al
mismo arquitecto y aparejadores, con Miguel Luis
Navarro Sancho como jefe de obra con los encargados
Ramón Arribas Méndez y Antonio Calvo Arce.
depuradora de aguas residuales
en la pedanía de
Virgen del Camino. Esta
obra, promovida por la
Entidad de Saneamiento
de la Generalitat, representada
por Javier Campoy
Blasco, ha sido realizada
en cuatro meses por
la unión temporal de las
empresas ECISA (a través
de su Departamento de
Obra Civil) y SOCAMEX
con un presupuesto de
600.000 euros.
En total ocupa una
superficie de 1.250 metros
cuadrados. El depósito de
reacción prefabricado
tiene una capacidad de
casi 800 metros cúbicos y
el decantador de 192
metros cúbicos. El colector
de llegada tiene un
recorrido de 810 metros y
el aliviadero de 212.
Abastecerá a una
población de un millar de
personas, con una capacidad
de depuración diaria
de 200 metros cúbicos.
La obra ha sido dirigida
por Eduardo Muñoz
Rodilla, de URBINSA,
con Jorge Sánchez como
jefe de obra por parte de
ECISA y Roque Luque de
encargado.

Relleu completó
la construcción de
su Ayuntamiento
Villena contará con un
nuevo centro de salud una
vez se equipe y abra sus
puertas el edificio que está
construyendo actualmente
ECISA con un presupuesto
cercano a 1,7 millones
de euros.
La ceremonia de colocación
simbólica de la primera
piedra se celebró el
11 de octubre pasado, en
un acto que contó con la
presidencia del conseller
de Sanidad, Serafín Castellano
y el alcalde de Villena,
Vicente Rodes
Foto Juan Carlos Vila
Las nuevas instalaciones
de salud darán servicio
a unos 15.000 habitantes,
y contarán con un
equipo de 26 profesionales
(médicos generales,
pediatras, enfermeras,
matronas, auxiliares de
enfermería, administrativos
y celadores). El centro
incluirá cinco consultas de
medicina general y tres de
enfermería, dos consultas
de pediatría y una de
enfermería pediátrica, una
sala de extracciones y otra
de tratamientos.
Relleu ha completado ya la construcción de su
nuevo Ayuntamiento, cuyo edificio estaba ya construido
pero tenía pendiente la urbanización de la zona
donde se emplaza. Estas obras de urbanización han
sido ya terminadas y con ellas se culmina uno de los
proyectos más importantes de esta localidad, realizado
por ECISA.
Eduardo Zaplana, ministro de Trabajo, inauguró
estas obras el 28 de octubre pasado, en un acto que
contó con la presencia, además del alcalde de la localidad,
Santiago Cantó, del conseller de Obras Públicas,
José Ramón García Antón, el presidente de la Diputación,
Julio de España y el delegado del Consell, José
Marín, así como la teniente de alcalde Elisa Lloréns.
El acto tuvo una especial amenidad por la actuación
de la Sociedad Musical Lira Relleuense y los
coros y danzas de Relleu.
Esta urbanización culmina la totalidad del proyecto
del nuevo Ayuntamiento, que ha tenido como
arquitectos a Juan Carlos Oliva y José Antonio Murcia,
con Vitorino Sacristán como aparejador y, por
ECISA, Natalia Rubio como jefa de obra y Jerónimo
Guillén de encargado.
El edificio es de gran tamaño, con tres alturas y
sótano, con una amplia planta baja habilitada para
usos ciudadanos (sala de actividades, tercera edad...),
una primera planta donde están situados los despachos
y oficinas y una última planta para archivos.
Anexo al edificio se encuentra el salón de actos.
Villena refuerza su sistema de salud
El arquitecto de esta
obra es Javier García
Serrano. Por parte de
ECISA es jefe de obra
Luis Andreu y encargado
Demetrio Casillas.
Foto MAYAR

Pablo Lozano
Palomares
NUESTROS PROVEEDORES
Cantera FEMENÍA S.L.
Suministro de áridos
LOFRAPA S.L. Forjados
Desde hace ocho o diez años ECISA viene incluyendo entre sus contratistas a
LOFRAPA SL, una empresa de forjados a la que puede confiar trabajos importantes
y difíciles, con la tranquilidad de que serán resueltos en su debido plazo y con la
profesionalidad requerida.
LOFRAPA acumula una experiencia de 18 años desarrollando esta actividad y
su equipo de especialistas realiza trabajos en todo tipo de estructuras de hormigón,
tanto para edificación como para obra civil. Con Pablo Lozano al frente (uno de
los tres socios de esta sociedad limitada y su administrador único), la empresa ofrece
siempre en los trabajos que se le encomiendan la máxima seriedad, bajo el lema
de que su objetivo es lograr ante todo la satisfación del cliente.
Los áridos son materia prima básica de la construcción y, como tal, su calidad es
indispensable para la solidez de cualquier obra. En las construcciones que ECISA
lleva a cabo en la zona de la Marina Alta se abastece asiduamente de los cargamentos
que con, sus adiestrados operarios, le proporciona Cantera Femenía, que extrae
el material de su cantera de Denia con la experiencia obtenida durante mucho tiempo
en Teulada, en la cantera Covanegra. Con Francisco Femenía al frente y con
Enrique Ferrández García como adjunto a la dirección, esta empresa no tiene que
proclamar su calidad: el sello Aenor que ostenta es un indicativo de su siempre buen
hacer, que incluye una gran rapidez en el suministro de los pedidos, tanto con los
medios de transporte de sus clientes como con los que facilita la propia empresa.
Encuentro con jubilados
de los medios financieros
Enrique Ferrández
García
Un grupo de ejecutivos de entidades financieras,
ya jubilados pero que durante muchos años mantuvieron
una estrecha relación profesional con ECISA,
participaron en una comida ofrecida por esta empresa.
En su transcurso, su
presidente, Manuel
Peláez Castillo, les agradeció
calurosamente las
numerosas atenciones
prestadas y el valioso
espíritu de colaboración
de que hicieron gala en
todo momento.
El cordial encuentro
se celebró el 5 de
noviembre en el restaurante
Dársena

18
1
RESIDENCIAL VISTA ALEGRE, S.A.
432 viviendas (aptos.)en 3 bloques en parcela
III, sector Tellerola de Villajoyosa (Alicante)
Arquitecto MANUEL CORTES SORIA-
NO
Aparejador RAFAEL GOMIS VALLS
2
EDIFICACIONES CALPE
24 viviendas, aparcamiento, piscina y urbanización
“Mirador Bahía”.Altea.
Arquitecto CARLOS GUILARDI AMARO
Aparejadora Mª DEL MAR GARCIA
REBOIRO
3
COOPERATIVA DE VIVIENDAS
GARBINET
80 viviendas, aparcamientos y locales comerciales
en C/ A, D, Dr. Belmonte y Médico
Vicente Reyes del
(PE/APA8), parc. Zdm2, polígono XVI de
Alicante.
Arquitecto FERNANDO ANDRES SIL-
VESTRE
Aparejador JAIME SANCHIS BLASCO
4
COOPERATIVA DE VIVIENDAS
BELMONTE
80 viviendas, aparcamientos y locales comer-
obras contratadas por ECISA
en los últimos meses
ECISA
ciales en C/ A, B, Dr. Belmonte y c/ C del
(PE/APA8), parc.
Zdm1, polígono XVI de Alicante.
Arquitecto FERNANDO ANDRES SIL-
VESTRE
Aparejador JAIME SANCHIS BLASCO
5
CONSELLERIA DE EDUCACIÓN
Talleres en instituto María Ibars de Denia
(Alicante)
Arquitecto VICTOR GARCIA TEROL
Aparejador JORGE NADAL BLASCO
6
EUROPEAN HUMANITAS, S.L.
Urbanización chalet Roberto Pérez Guerras.
c/ Anfora, 4 en el Cabo de las Huertas (Alicante)
Arquitecto ROBERTO PÉREZ GUERRAS
7
INMOBILIARIA URBIS, S.A.
Caseta de ventas
Arquitecto RAFAEL CORNO CAPARROS
Aparejador RAFAEL MORA FOLLANA
8
INMOBILIARIA URBIS, S.A.
104 V.P.N.C con urbanización y sótano
para garajes. Parcela 3A del Pau 2. ALI-
CANTE
Arquitecto RAFAEL CORNO CAPARROS
Aparejador RAFAEL MORA FOLLANA
9
INMOBILIARIA URBIS, S.A.
52 viviendas “Residencial Gran Avenida”.
C/ Vicente Beltrán Grimal, 23. Valencia.
Arquitectos ARTURO ROLDAN HUBER
y ARTURO ROLDAN GARCIA
Aparejador MANUEL PASCUAL BER-
LANGA
10
DIPUTACION PROVINCIAL DE
ALICANTE
Obras de estación de elevación de agua del
depósito de Maleja al Depósito en Santa
Pola
Ingeniero técnico de obras públicas
MIGUEL A. MILLER GARCIA
Ingeniera industrial MARTA CALATA-
YUD GARCIA
11
DIPUTACION PROVINCIAL DE
ALICANTE
Ampliación de la Red de Saneamiento
Municipal en BENIARDEIG
Arquitecto FRANCISCO FORQUE
MONCHO
Arquitecto técnico VICENTE ROSELLO
FONT
12
PROAGUAS COSTABLANCA UTE
Mejoras en la EDAR en AGOST (Alicante)
Ingeniero técnico de obras públicas FRAN-
CISCO JAVIER GARCIA IVORRA
Ingeniera de caminos ANA MONTAÑÉS
FERNANDEZ
Ingeniera de caminos RAFAEL PÉREZ
OCHOA
12
DIPUTACION PROVINCIAL DE
ALICANTE
Acondicionamiento del centro histórico de
Callosa d'Ensarriá (Alicante)
Arquitecto JOAN VICENS SALORT
Ingeniero técnico de obras públicas LUIS
LOZANO SANCHEZ
14
HOTEL GRIL MURCIA
Hotel 3 estrellas Avda. Juan Carlos I, parcela
7 C2 U.A. 2ª Estudio Detalle Espinardo D-
2. MURCIA.
Arquitecto JOSE MARIA BUYO COUTO
Aparejadores JOSE LUIS PEREZ MOLINA
y LUIS GOMIS TOMAS
15
DIPUTACION PROVINCIAL DE
ALICANTE
Adecuación del Mirador del Lavadero en la
Pedanía de Chirles. T.M. POLOP (Alicante)
Ingeniero de Caminos JOSÉ VICENTE
MARTI ALBIÑANA
Ingeniera técnica de obras públicas MONI-
CA NAVARRO MARTINEZ
16
BAMI, S.A.
96 VPO, locales y garajes. Garbinet Norte,
manzana R5/2. Urb. Parque Alto. Alicante
Arquitectos RAFAEL VICENTE ALMA-
ZAN PEREZ DE PETINTO, JUAN OTE-
GUI TELLERIA, JOSE LUIS GISBERT
BLANQUER y JOSE LUIS VICENTE
ALMAZAN PEREZ DE PETINTO
Aparejador FERNANDO GARCIA MAES-
TRE
17
SANEJAMENT D'AIGÜES
Renovación de Colectores Generales en
Torrevieja (Alicante)
Ingeniero de caminos JOSE FRANCISCO
CAMPELLO
18
ECISA. CIA. GENERAL DE
CONSTRUCCIONES, S.A.
Nueva Sede en Avda. Costablanca,139
(Playa de San Juan)
Ingeniero RAFAEL MONTERO AGÜERA

Ramón
Salazar Ávila
Especialista
43 años Casado. Dos hijos
24 años en la empresa.
Ramón empezó a trabajar
en nuestra empresa
en 1978 como peón, pero
su destreza y su responsabilidad
le hicieron pronto
ascender a oficial gruista.
Desde entonces alternó su
presencia entre nosotros
con diversos proyectos personales
que llevó a cabo.
Lamentablemente, en
1993 sufrió un grave accidente
de automóvil que le
mantuvo alejado durante
cuatro años del trabajo. En
José Ramón
Arribas
Méndez
Capataz
44 años.
Casado. Dos hijos.
5 años en la empresa .
Para ECISA es una
tranquilidad contar con
José Ramón, por su com-
1997 pudo tras una larga
recuperación incorporarse
por fin de nuevo a trabajar
con sus antiguos
compañeros de ECISA.
Actualmente desarrolla
sus cometidos en la base
de mantenimiento de El
Altet. Allí forma ahora un
excelente equipo con el
resto de sus compañeros,
dándonos a todos muestras
de tenacidad por el tesón
con el que ha superado las
secuelas de su accidente.
petencia y su entrega, que
le permitieron promocionarse
de sus principios en
la empresa como ayudante
a capataz de estructuras.
Además, sobre él recae una
de las responsabilidades
que, por los tiempos de
inseguridad ciudadana que
corren, tiene una importancia
en aumento: la vigilancia
de las obras durante
los fines de semana. Tras
su tarea como capataz
coordina a numerosos
colaboradores para que no
se produzca ninguna desagradable
sorpresa en las
jornadas no laborables,
cuando las múltiples obras
de la empresa, a veces en
lugares especialmente aislados
y expuestos, están
vacías de trabajadores.
NUESTRA GENTE
Berta
Benito
Posadas
Jefa de obra
28 años. Soltera
4 años en la empresa.
Berta, al igual que
otras once compañeras,
representa a una
nueva generación de
Ramón
Verdú
Lázaro
Oficial 2º
administrativo
31 años.
Soltero.
2 años en la empresa.
Valencia es un área
donde ECISA está
teniendo una particu-
jefes de obra en la que
la participación femenina
tiene un creciente
papel, rompiendo con
la inveterada tradición
de considerar las obras
como un espacio de
trabajo reservado a los
hombres.
En su trabajo diario
Berta viene demostrando
una y otra vez
su capacidad para asumir
la jefatura de
importantes obras, en
las que mantiene una
indiscutible autoridad
en asuntos de su competencia
en temas de
acabados. Prueba de
su valía es que su trabajo
es expresamente
solicitado por UTEs
de las que forma parte
ECISA.
lar expansión, entre
otras causas por el
empuje de un equipo
joven, dotado de gran
energía y competencia
profesional.
Ramón constituye
un ejemplo de este
espíritu de trabajo, con
el que está demostrando
que tiene cualidades
para labrarse un
prometedor futuro en
la empresa, en la que,
dentro de su cometido
en la cada vez más
compleja administración
de obras ha sabido
granjearse en poco
más de dos años la
estima de sus
compañeros y el creciente
aprecio de sus
directivos.

ECISA prepara su
35º aniversario
ECISA prepara la conmemoración de sus 35 años
de existencia, que se cumplen en 2003, con un programa
de actos que incluye diversas citas culturales y
recreativas, además de la inauguración de su nueva
sede central en Playa de San Juan (Alicante) y sus nuevas
oficinas en Valencia. Se ha iniciado la organización
de una exposición de pintura y otra de diseño gráfico
y un concierto de piano, así como un torneo de mus y
otras celebraciones.
La empresa celebró en 1998 su 30 aniversario con
una serie de actividades, cerradas con un acto social
Agrupadas en AVASE
Las secretarias de dirección
refuerzan su profesionalidad
Considerando su papel como un
“multiplicador de la eficacia empresarial”,
las secretarias de dirección,
agrupadas en la Asociación Valenciana
del Secretariado (AVASE), han
celebrado recientemente en Alicante
sus primeras jornadas. Los objetivos
de este encuentro han incluido los
de difundir el potencial del trabajo
que realizan.
Estas jornadas se desarrollaron
los días 18 y 19 de octubre y contaron
con el patrocinio de ECISA,
empresa que valora especialmente la
importancia del apoyo aportado por
estas profesionales a las labores
directivas. El programa de este
encuentro incluyó, entre otras cosas,
el análisis de métodos de organización
del trabajo, la optimización del
tiempo o las prioridades de las
tareas. Jose Carlos Brutau, secretario
del Consejo de Administración
de esta ECISA, pronunció las palabras
de apertura.
AVASE se constituyó en Valencia
en 1995. Su finalidad es representar
los intereses de las secretarias y
Diseño MARI CARMEN MONTERO
que reunió una numerosa y representativa asistencia.
Este encuentro supuso un amplio y caluroso respaldo
a la trayectoria de la empresa y una muestra de su
integración en la sociedad alicantina. Los asistentes
estuvieron encabezados por el entonces presidente de
la Generalitat, Eduardo Zaplana.
fomentar el reconocimiento social
de su profesión y su prestigio en la
empresa como elemento imprescindible
del equipo de dirección, al
contrario de lo que, según estiman,
ocurre en demasiadas ocasiones por
culpa de un concepto decimonónico
de su trabajo.
Las secretarias de dirección consideran
que su potencial no está
suficientemente utilizado por las
empresas ni se valora de forma adecuada
su cualificación. La vicepresidenta
de AVASE, Mª Pilar Capilla,
con ocasión de la celebración de
estas jornadas, escribió que “Una
buena secretaria… es perfectamente
consciente de que se encuentra en
un puesto clave, ya que es donde se
concentra la información (que
puede) multiplicar la eficacia
empresarial”.

A lo largo de 2001
Proyecto Hombre logró
17 altas terapéuticas y
atendió a 260 familias
Un total de 260 familias fueron atendidas durante el
año 2001 dentro de las actividades llevadas a cabo por
Proyecto Hombre Alicante para la rehabilitación de drogadictos.
Según la memoria de esta ONG, presentada
por el director general de Drogodependencias, Bartolomé
Pérez, Proyecto Hombre ha dedicado un presupuesto
de 63 millones de pesetas a los programas de ayuda y
asistencia desarrollados durante el pasado ejercicio.
Como resultado de las diversas terapias aplicadas en su
centro de día y su programa nocturno 17 drogodependientes
pudieron recibir el alta a lo largo del año.
La Fundación Noray Proyecto Hombre Alicante,
cuya junta rectora está presidida por Tomás Ballester
Herrera y tiene a Manuel Peláez Castillo como vicepre-
Un
momen
to de la
presentación
de la
memoria
sidente y a Jaime Valcaneras como tesorero, cuenta con
un equipo de psicólogos, pedagogos, trabajadores sociales,
maestros, monitores y administrativos dirigidos por
la trabajadora social Ana Robles Pariente.
El servicio de acogida, donde se inicia el programa
de rehabilitación, atendió a 198 personas. En la comunidad
de día de esta institución (un centro donde los
usuarios desarrollan convivencias en el seno de grupos
de autoayuda) fueron atendidas 32 personas a lo largo
del año; otras 45 participaron en la etapa de reinserción
social, con 13 altas terapéuticas logradas, y otros 58 en
su programa nocturno, con cuatro altas terapéuticas. En
las actividades de prevención del riesgo de drogas se
atendieron 13 adolescentes. También prestó asistencia a
27 personas en el centro penitenciario de Alicante, entre
otros servicios. Además, Proyecto Hombre abrió un
Centro de Día en Elche el 18 de noviembre
La construcción del centro
de APSA, en marcha
La marcha de las obras del nuevo centro de la Asociación
Pro Deficientes Psíquicos de Alicante, tuvo su
arranque simbólico en la ceremonia de colocación de la
primera piedra, que presidió el conseller de Bienestar
Social, Rafael Blasco, celebrada el pasado 2 de agosto.
Este centro, que construye ECISA con benficio cero
y que estará terminado en verano del año próximo, centralizará
las variadas actividades que desarrolla la asociación.
Tendrá sótano, planta baja y seis pisos y una
superficie construida de mil metros cuadrados. Se erige
en un solar de la Avenida de Salamanca, 27, y dará servicio
a unos cuatrocientos usuarios, así como apoyo a
sus familiares. Albergará instalaciones para algunas atenciones
directas, como la estimulación precoz para niños.
Necrológica
El reciente fallecimiento de dos empleados de
ECISA produjo gran pesar entre todos sus
compañeros de la empresa, en la que siempre tuvieron
un excelente cumplimiento de sus obligaciones.
El primero de estos tristes acontecimientos fue el
óbito el 27 de junio del jefe de obra Miguel Ángel
Sánchez Romero, de 53 años y que hacía 6 que trabajaba
en la empresa. El 10 de octubre falleció José
Padilla Ródenas a los 63 años. Ocupaba el puesto
de encargado y llevaba 23 años en ECISA.
Los directivos y trabajadores de esta empresa
recordarán siempre con gran afecto a ambos queridos
compañeros y amigos.

Los boleros de
Luis Miguel en
la noche de
Benidorm
Benidorm volvió a ser la puerta de entrada
a España de una figura de la canción. En
este caso se trató del cantante mexicano Luis
Miguel, que ofreció en esta ciudad por primera
vez un concierto en España y desde la
que inició una gira por la península.
La organización de este concierto, celebrado
el 8 de octubre y que que contó con
patrocinio de ECISA, incluyó el montaje de
un gran escenario de características espectaculares
en el campo de fútbol de Foietes,
con unos 20 metros de altura.
El famoso solista mexicano ha denominado
al tour “Mis romances”, y su arranque
en Benidorm le sirvió para interpretar canciones
de su último disco, “Mis boleros
favoritos”, que incluye algunos de sus más
conocidos boleros.
“El mexicano
se metió en
el bolsillo al
publico benidormí”,
resaltó
una crónica
periodística del
espectáculo,
que fijaba los
asistentes en
unas 16.000 personas, un público que desafió
la lluvia que amenazaba con obligar a
suspender el concierto.
Este cantante es un veterano de los escenarios
pese a su juventud. Su primer disco lo
grabó con doce años y a los quince años
ganó el primero de los siete premios
Grammy conseguidos en su carrera. Está
incluido en algunas listas como uno de los
veinte intérpretes de la canción de todo el
mundo con mayores ingresos por su actividad.
Ha vendido 47 millones de unidades
de sus diferentes discos y se le considera el
cantante latino de más éxito en Estados Unidos.
Con Los Sabandeños
Sones canarios
llenaron El Postiguet
La noche alicantina se vio amenizada el pasado mes de
agosto por los sones canarios del grupo Los Sabandeños, que
actuaron el pasado 11 de agosto dentro de los Festivales de
Verano 2002 ofrecidos por el Ayuntamiento de Alicante. Este
conjunto ofreció una selección de canciones populares canarias
y latinoamericanas, boleros y piezas de su último trabajo
discográfico Teide y Nublo en el Paseo del Puerto, junto a la
playa de El Postiguet, con el patrocinio de ECISA y ante un
público que llenaba el recinto.
Los Sabandeños son una agrupación veterana que comenzó
su actividad musical en 1966 como un grupo de amigos
del entorno universitario de La Laguna. Hoy, su labor musical
ininterrumpida (sus miembros se renuevan según lo impone
el paso del tiempo) se refleja en más de 40 trabajos discográficos
que recogen parte del legado tradicional, además de canciones
de creación propia y versiones adaptadas que van del
repertorio folklórico canario al rico cancionero latinoamericano,
y más recientemente, al bolero.
En escena su elemento distintivo es la manta, prenda tradicional
en la vestimenta de la Isla de Tenerife. Los Sabandeños
han convertido a la manta esperancera o sabandeña en su
símbolo de identidad.

ECISA Valencia
La Ciudad de las
Ciencias, polo
de edificaciones
de alta calidad
Las inmediaciones de
la Ciudad de las Ciencias,
en la capital de la Comunidad
Valenciana, sigue
poblándose de edificios y
urbanizaciones de la máxima
calidad, que están
creando un nuevo eje en
su desarrollo urbano. El
más reciente de estos proyectos
es el Edificio Gran
Avenida, promovido por
Urbis, del grupo Banesto,
y que será construido por
ECISA en la confluencia
de la avenida de Francia
con Vicente Beltrán.
ECISA abre nueva
sede en Valencia
ECISA
CÍA. GENERAL DE CONSTRUCCIONES, S.A.
Se trata de 52 viviendas
en un edificio “inteligente”,
que incorporará
servicios tecnológicos
avanzados. Será edificado
con gran calidad, con los
materiales más nobles y
perfección en los detalles
en un emplazamiento privilegiado
y con gran futuro.
Ofrecerá un amplio
abanico de opciones de
personalización en baños,
cocinas, pinturas y carpintería.
Tendrá una urbanización
interior con piscina,
sótano de aparcamien-
to y trasteros.
Las instalaciones “inteligentes”
de tipo domótico
incluirán detectores de
intrusos, de incendios,
fugas de gas y de inundaciones,
control telefónico
de la calefacción y opciónde
otros telecontroles.
Las obras comenzaron
el 12 de noviembre y estarán
finalizadas en junio de
2004. Sus arquitectos son
Arturo Roldán Huber y
Arturo Roldán García,
con Eugenio Sanz como
jefe de obra y Clemente
ECISA abrirá una nueva sede en
Valencia, más amplia y mejor
emplazada que la actual en Fernando
el Católico. El traslado
está causado por su fuerte
aumento de actividad en
esta ciudad y su provincia,
que ha dejado muy insuficientes
sus actuales instalaciones.
Ocupará unos bajos
comerciales del edificio
“Puerta de las Artes”, en la
calle Fuencaliente, promovido
por Hogares Urbanos
Un momento de la
firma del contrato
construido por ECISA
Valencia. Se trata de un
Blasco como encargado.
La foto recoge la firma
del correspondiente contrato.
Por la empresa constructora
están presentes
José Carlos Brutau, consejero,
y Abel Ibáñez, director
en Valencia. Por la
promotora, Vicente Pérez
Torró, delegado regional
de Urbis, Carlos González,
delegado para Valencia
y Castellón; Ángel
Negrón, director técnico
de Urbis en Valencia y
Manuel Pascual, técnico
de la propiedad.
elegante inmueble de 72 viviendas
situado en las inmediaciones de la
Ciudad de las Ciencias, proyectado
bajo avanzados conceptos por Rafael
Selva Ros. La sede de ECISA tendrá
una superficie de 400 metros cuadrados
y supondrá una inversión de
unos 8 millones de euros.
En contrato de adquisición del
local fue firmado por Julián López
Gómez, acompañado de Julián
López Olaso y Vicente Soriano por
Hogares Urbanos firman Por parte
de ECISA firmó su consejero delegado,
Mauel Peláez Robles, acompañado
del director general, Marcelo
Méndez .
c/Virgen del Socorro, 47–49 • 03002 ALICANTE• Tfno 965 26 25 22 • Fax 965 26 28 47
Dpto. de Obra Civil: c/Álvarez Sereix, 9 • 03001 ALICANTE • Tfno 965 14 49 79 • Fax 965 20 33 74
Email central@ecisa.es • Web www.ecisa.es
Valencia: Gran Vía Fernando el Católico 7,2ª pta. 6 • Tfno 963 85 57 36 • Fax 963 85.59.14
noticiario ECISA Dirección técnica Mario A. Sierra • Coordinación Concepción Aldave
• Colabora José María Choclán • Imprime Drac Impresores• Depósito legal ...
Las empresas que perduran sirven mejor los intereses de la sociedad