Descargar la reseña en formato PDF - Fundación Hospital San Juan ...
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“La imposición desde 1993 de una nueva lógica <strong>en</strong> el financiami<strong>en</strong>to de los hospitales públicos, al<br />
pasar del subsidio a <strong>la</strong> oferta (los dineros llegaban directam<strong>en</strong>te al hospital para su funcionami<strong>en</strong>to<br />
anual), del subsidio a <strong>la</strong> demanda (los hospitales sólo recib<strong>en</strong> dinero por el pago de los servicios);<br />
les determinó una lógica de auto-sost<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to por <strong>la</strong> cual los hospitales se convirtieron <strong>en</strong><br />
empresas. Debieron diseñar y ejecutar estrategias <strong>en</strong> <strong>la</strong> lógica de mercado, y poner énfasis <strong>en</strong> lo<br />
financiero y no <strong>en</strong> lo sanitario.<br />
Por supuesto que para los hospitales de <strong>la</strong> <strong>Fundación</strong> <strong>San</strong> <strong>Juan</strong> de Dios <strong>la</strong> nueva política no les fue<br />
aj<strong>en</strong>a. Por el contrario, les fue más grave dada su condición jurídica de fundación privada, a pesar<br />
de haber sido tratada históricam<strong>en</strong>te como hospital público, ya que sus principales fu<strong>en</strong>tes<br />
financieras eran recursos públicos.<br />
Estas dos condiciones llevaron a <strong>la</strong> <strong>Fundación</strong> a dejar de recibir dineros del Estado, a sobrevivir con<br />
<strong>la</strong> so<strong>la</strong> v<strong>en</strong>ta de sus servicios. A finales del 2000 surgió un nuevo agravante, el <strong>en</strong>tonces Secretario<br />
de Salud de Bogotá decidió que <strong>la</strong> ciudad no requería los servicios del <strong>San</strong> <strong>Juan</strong>. Entonces <strong>la</strong><br />
Superint<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia de Salud, valiéndose de esta decisión determinó que <strong>la</strong>s Entidades Administradoras<br />
de Salud no contrataran servicios con este <strong>Hospital</strong>, hecho que se constituyó <strong>en</strong> <strong>la</strong> estocada final<br />
para el cierre del mismo y para dejar <strong>en</strong> condiciones muy precarias al Instituto Materno Infantil.<br />
Se debe decir, desde luego, que los argum<strong>en</strong>tos oficiales para tomar esta decisión estuvieron<br />
re<strong>la</strong>cionados con el tema de <strong>la</strong> carga <strong>la</strong>boral, el pasivo prestacional y los servicios inadecuados <strong>en</strong><br />
esta institución, lo que no dejaba ver con c<strong>la</strong>ridad <strong>la</strong> int<strong>en</strong>ción de liquidar a una institución que<br />
captaba un mercado importante de los servicios de salud <strong>en</strong> <strong>la</strong> ciudad. 43<br />
La salud sufre una fuerte decaída ante <strong>la</strong> crisis de ord<strong>en</strong>, económico, <strong>la</strong>boral y de servicio a <strong>la</strong><br />
comunidad que des<strong>en</strong>cad<strong>en</strong>a <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación de <strong>la</strong> ley 100 <strong>en</strong> <strong>la</strong> mayoría de los hospitales de<br />
Colombia. La asociación Medica Colombiana dec<strong>la</strong>ra no poder <strong>en</strong>t<strong>en</strong>der como es imposible para el<br />
gobierno nacional no reconocer como de suma importancia “los servicios prestados a <strong>la</strong> comunidad<br />
más necesitada <strong>en</strong> el área médica <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, <strong>en</strong> <strong>la</strong> investigación ci<strong>en</strong>tífica, <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>señanza<br />
universitaria y <strong>en</strong> <strong>la</strong> imponderable actividad materno infantil por el <strong>Hospital</strong> <strong>San</strong> <strong>Juan</strong> de Dios y el<br />
Instituto Materno Infantil de Bogotá, hac<strong>en</strong> que <strong>la</strong> AMC vea con profunda extrañeza y rechace<br />
<strong>en</strong>fáticam<strong>en</strong>te <strong>la</strong> tan publicitada posibilidad de cierre de este complejo universitario, cabeza y guía<br />
tradicional de <strong>la</strong> formación médica y del ejercicio profesional de <strong>la</strong> medicina <strong>en</strong> Colombia” 44<br />
Para febrero de 2003 el <strong>Hospital</strong> ya llevaba 3 años cerrado, situación que c<strong>la</strong>ram<strong>en</strong>te ti<strong>en</strong>e un<br />
impacto negativo d<strong>en</strong>tro de los ámbitos de cobertura de servicios de salud de alta complejidad<br />
especialm<strong>en</strong>te para <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción más vulnerable, limitando campos de práctica para <strong>la</strong> universidad<br />
pública y ha dejando cesantes a sus trabajadores, con graves repercusiones de ord<strong>en</strong> social y<br />
económico. 45<br />
“En abril del año sigui<strong>en</strong>te <strong>la</strong> Universidad Nacional de Colombia expresa lo que el cierre del hospital<br />
significó “para <strong>la</strong> facultad de Medicina de <strong>la</strong> Universidad Nacional de Colombia: una de <strong>la</strong>s mas<br />
grandes crisis de su historia, pues afectó su institucionalidad, por <strong>la</strong> dispersión de los doc<strong>en</strong>tes, <strong>la</strong><br />
pérdida del s<strong>en</strong>tido de pert<strong>en</strong><strong>en</strong>cia de algunos, el deterioro de los criterios de escue<strong>la</strong> y <strong>la</strong><br />
incertidumbre sobre el futuro. Para los estudiantes de pre y postgrado por el detrim<strong>en</strong>to <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
práctica clínica con <strong>la</strong> consigui<strong>en</strong>te pérdida <strong>en</strong> habilidades y destrezas que repercutió y repercute <strong>en</strong><br />
el desarrollo académico y ci<strong>en</strong>tífico de su formación.”<br />
En julio de 2004 se dice que el <strong>Hospital</strong> <strong>San</strong> <strong>Juan</strong> de Dios ti<strong>en</strong>e esperanza de vida: “Luego de cuatro<br />
<strong>la</strong>rgos años de cierre y de su ocupación por parte de los trabajadores que no aceptan <strong>la</strong> liquidación<br />
de esta importante parte de Bogotá y del país, <strong>la</strong> propuesta del actual Secretario de Salud Distrital,<br />
Román Vega, sobre su viabilidad reabre un debate que para muchos estaba ya saldado.(…)El<br />
Ministro de Protección Social replicó inmediatam<strong>en</strong>te, descargando <strong>la</strong> responsabilidad <strong>en</strong> el gobierno<br />
distrital, ya que "el gobierno nacional ha hecho ing<strong>en</strong>tes esfuerzos para resolver este problema, pero<br />
que <strong>la</strong> Secretaria de Salud no asiste a los esc<strong>en</strong>arios propiciados".<br />
43 <strong>Hospital</strong> <strong>San</strong> <strong>Juan</strong> de Dios: Al<strong>en</strong>tadores signos de vida por AOT Wednesday, Jul. 21, 2004 at 12:03 PM<br />
http://colombia.indymedia.org/news/2004/07/14927.php<br />
44 Sociedad colombiana de anesteciología y Reanimación SCARE . Fondo especial Para el auxilio Solidario de Demandas FEPASDE<br />
Archivo medico – Legal On Line. www. Medico legal.com.co<br />
45 Publicación de <strong>la</strong> asociación nacional de <strong>en</strong>fermeras de colombia. Edicion Nº 60 Edicion Socio Laboral ANEC<br />
http://www.anec.org.co/revista/articulos.htm?x=25971&cmd%5B111%5D=c-1-60