revista especialmente editada para Ángela - IESE Business School

i d e a s
el ProF. renArt
en lA División De Alumni
“Ángelas”
en el Iese
LLuíS G.
ReNARt
Profesor
el prof. renart destaca
la eficacia y el rigor que
definen el trabajo de Ángela
al servicio del iese. el prof.
Renart y Ángela colaboraron
juntos en la División de
Alumni.
Liderazgo y dirección de personas
18 ENERO 2011 / Nº 001
Cuando uno se incorpora
al IESE, lo
normal es no darse
cuenta. El hecho, al
principio, le pasa
desapercibido.
Pero al cabo de
poco tiempo, si el
nuevo incorporado es perspicaz, se
va dando cuenta. Poco a poco va vislumbrando
que en el equipo humano
del IESE hay unos “seres especiales”
que trabajan en la casa discretamente,
llevando a cabo con eficacia y rigor
unas determinadas labores, cruciales
para el buen funcionamiento de la organización.
Si el recién llegado es un atento
observador/a, va empezando a sospechar,
y luego a percibir con un razonable
grado de certeza, que las cosas
no funcionan por casualidad. Que
alguien vela por que todo salga bien,
e incluso que estos “seres especiales”
consiguen en bastantes ocasiones
evitar algún percance, incluso algún
descarrilamiento, a base de dar el toque
oportuno en el momento preciso.
Y si las circunstancias lo requieren, lo
hacen, incluso más allá o fuera de su
ámbito específico de atribuciones reglamentarias.
Tienen tan internalizado
el IESE, que son capaces de dar una
buena opinión sobre cómo hay que hacer
algo, en casi cualquier campo, para
que aquello sea acorde con la cultura y
la manera de hacer las cosas en el IESE.
Si quienes me leéis habéis cursado
algún programa o trabajáis en el
IESE, seguramente ya sabéis a qué
tipo de “seres especiales” me refiero.
Se trata de los Ángeles del IESE.
O mejor aún, de “las Ángelas”,
porque en un porcentaje elevadísimo
de casos se trata de mujeres.
Yo no tengo ninguna duda de que
Ángela Martín pertenece a esta categoría
de “seres especiales”. Bueno, lo
del nombre puede que sea mera coincidencia.
Lo que interesa es observar
la esencia de su trabajo y el cariño y
eficacia con que lo desarrollan.
En el caso concreto de Ángela
Martín, yo me fui dando cuenta de
todo esto sobretodo a partir de la tarde
del lunes 3 de octubre de 1994, en
que Carlos Cavallé me sugirió que
reforzara el equipo de la División de
Antiguos, capitaneado por el Prof.
Lorenzo Dionis. A pesar de la gran
variedad de servicios que ya se prestaban,
el equipo era muy reducido,
pero de mucha calidad. Los puntales
eran Ángela Martín y Núria Campo,
ambas profundamente conocedoras
de todos los entresijos administrativos
y operativos de la División. Rafael
Villaseca era Presidente de la Agrupación
de Miembros, apoyado en una
Junta Directiva altamente comprometida
e implicada en un necesario
esfuerzo de relanzamiento, tras la
crisis económica post-olímpica del 93.
La agrupaCión
lPor supuesto, yo ya conocía a Ángela
como compañera en el IESE,
pero nunca hasta entonces había tenido
ocasión de trabajar con ella en
algún proyecto. El proceso de relan-
Revista de Ángela Martín IESE