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Líneas de investigación del analista (II) ¿Cuál es el proceso básico que se está estudiando? ¿Cuál es la finalidad de esta actividad en la empresa? ¿Qué pasos se siguen para llevarla a cabo? ¿Donde se realizan estos pasos? ¿Quienes los realizan? ¿Cuánto tiempo tardan en efectuarlos? ¿Con cuanta frecuencia lo hacen? ¿Quienes emplean la información resultante? ¿Qué datos utiliza o produce este proceso? Este paso consiste en detectar qué datos se utilizan para llevar a cabo cada actividad. 14
Líneas de investigación del analista (III) ¿Qué frecuencia y volumen de proceso existe? Los analistas deben investigar con cuanta frecuencia se repite una actividad. Esto cambia mucho dependiendo de la actividad ya que por ejemplo el pago de la nómina se repite mensualmente o semanalmente pero el pago de impuestos es anualmente. La manera más fácil de obtener esta información es identificar el objetivo de la actividad, es decir, cuál es la causa de la actividad. El volumen de los procesos puede aumentar el tiempo de realización de las actividades, es decir la cantidad total de pasos que puede constar una actividad puede generar problemas aún ocurriendo con poca frecuencia. 15
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Descomposición por niveles (II) P
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Ejemplo de descomposición por nive
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Especificación de procesos (II) S
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Especificación de procesos. Técni
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Pautas para dibujar los DFDs (I) I
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Técnicas de mejora y prueba de DFD
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Reglas de consistencia de un DFD E
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Diccionario de datos (II) El dicci
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Propuesta de notación de un DD (I)
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Propuesta de notación de un DD (V)
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Implementación de un DD Repositor
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Ejemplo de DD (II) Estructura de d
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2.2. El análisis del sistema Aná
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Modelo lógico actual de procesos (
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2.2.2. Contexto del sistema (I) De
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Ejemplo de diagrama de contexto (II
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Identif. y def. de subsistemas (II)
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Identif. y def. de subsistemas (IV)
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Descripción de procesos manuales
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Pantallas del sistema (I) Definir
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Jerarquía de pantallas (I) 134
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Prototipado avanzado de pantallas 1
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Ejemplo de catálogo de eventos Fi
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Elementos de Modelado Elementos de
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Diagramas de Secuencia Herramienta
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Seguridad y Control (II) Determina
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Rendimiento del sistema Especifica
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Ejercicio de Análisis: “Gestión
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