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Módulo 1. Visión del futuro - Centros Comunitarios de Aprendizaje

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¿Qué es un objetivo y cómo se <strong>de</strong>fine?<br />

Un objetivo es un resultado preciso, medible, con un tiempo <strong>de</strong>terminado para su logro,<br />

y que se enfoca al logro <strong><strong>de</strong>l</strong> resultado <strong>de</strong> la estrategia.<br />

Cada resultado <strong>de</strong>berá tener dos o tres objetivos.<br />

Un objetivo suele expresarse con los siguientes cinco elementos:<br />

Menos <strong>de</strong> dos objetivos: no nos dan suficiente guía.<br />

Más <strong>de</strong> dos objetivos: nos enredan.<br />

Formule objetivos para el área administrativa, la financiera y la <strong>de</strong> gobierno<br />

Cada una <strong>de</strong> las tres principales áreas funcionales <strong>de</strong> la OSC <strong>de</strong>be tener también sus resultados y sus objetivos,<br />

congruentes con los <strong>de</strong> toda la organización. El tamaño <strong>de</strong> la OSC <strong>de</strong>terminará la complejidad <strong>de</strong> estos resultados y<br />

objetivos. En una pequeña, serán pocos y sencillos; en una gran<strong>de</strong>, serán más y <strong>de</strong> mayor complejidad.<br />

La formulación <strong>de</strong> resultados y objetivos por área se lleva a cabo en forma similar a como hicimos la <strong>de</strong> la organización<br />

como un todo.<br />

Ejemplo <strong>de</strong> objetivo (vea el archivo en la página Web <strong><strong>de</strong>l</strong> curso)<br />

4.3 Presupuesto para el logro <strong>de</strong> los objetivos<br />

No se trata aquí <strong>de</strong> hacer los presupuestos <strong>de</strong>tallados <strong>de</strong> operación, sino sólo <strong>de</strong><br />

hacer un boceto a gran<strong>de</strong>s pinceladas <strong>de</strong> lo que va a requerir la ejecución <strong>de</strong> la<br />

estrategia en términos <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> operación, personal y voluntarios, en bulto<br />

fondos económicos. No es un presupuesto fino, sino una i<strong>de</strong>a <strong><strong>de</strong>l</strong> or<strong>de</strong>n <strong>de</strong><br />

magnitud <strong>de</strong> lo que planeamos y <strong>de</strong> sus requerimientos en el <strong>futuro</strong> que estamos<br />

contemplando para el cumplimiento <strong>de</strong> la misión y la realización <strong>de</strong> la visión. Esas<br />

cifras gruesas <strong>de</strong>ben ser comparadas con el potencial <strong>de</strong> obtención <strong>de</strong> fondos que<br />

tienen la OSC.<br />

D.R. Instituto Tecnológico y <strong>de</strong> Estudios Superiores <strong>de</strong> Monterrey, México, 2007 20

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