HEALTHCAST 2020 SIN ENCADENAR.indd - Ribera Salud
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Elevada satisfación<br />
del paciente<br />
Gestión de la<br />
cronicidad<br />
Colaboración con otros<br />
proveedores para integrar<br />
la asistencia<br />
Contención de<br />
costes<br />
Evaluar resultados<br />
en salud<br />
Experiencias transferibles:<br />
Establecer incentivos compartidos para<br />
lograr objetivos comunes<br />
Ofertar asistencia sanitaria implica gestionar<br />
adecuadamente infinidad de relaciones entre<br />
un complejo entramado multidisciplinar de<br />
proveedores de servicios y productos. En estas<br />
condiciones, surgen numerosas oportunidades<br />
para incurrir en costes excesivos y en despilfarro.<br />
Por eso, los consultados de HealthCast <strong>2020</strong><br />
están convencidos de que la sostenibilidad<br />
del sistema depende de que se establezcan<br />
incentivos para que el personal clínico, los<br />
hospitales, las compañías farmacéuticas y las<br />
entidades financiadoras trabajen juntos en la<br />
integración de la asistencia y en la gestión de las<br />
patologías crónicas (Ver figura 9) “ Disponemos<br />
de especialistas cardiovasculares de primer<br />
nivel, y estamos estudiando cómo mejorar los<br />
resultados asistenciales de los pacientes con ese<br />
tipo de enfermedades, pero todos los sistemas<br />
financieros se configuraron para recompensar<br />
las actuaciones cuando se producen episodios<br />
agudos de atención, y no existe ningún incentivo<br />
para intentar adelantarnos y realizar prevención<br />
inicial y diagnósticos precoces ”, comenta Dick<br />
Pettingill, consejero delegado de la aseguradora<br />
Allina, de EEUU.<br />
Existen experiencias en EEUU en las que<br />
los hospitales comparten beneficios con los<br />
clínicos (gainsharing), según su participación<br />
en la contención de costes, en particular los<br />
derivados del uso de la tecnología. A través de<br />
estos programas, los médicos pueden compartir<br />
los beneficios de los ahorros obtenidos en las<br />
compras al cambiar los materiales que utilizan,<br />
siempre y cuando no se vea mermada la<br />
calidad asistencial. Los sistemas aprobados de<br />
compartición de beneficios deben tener elementos<br />
comunes, como transparencia, información<br />
escrita a los pacientes y distribución controlada<br />
de los beneficios para los médicos, para evitar el<br />
incentivo de llevar los ahorros demasiado lejos.<br />
Promover los estilos de vida<br />
saludables<br />
Puesto que las medidas basadas en la<br />
prevención impactan sobre la demanda en el<br />
largo plazo, corresponde a los gobiernos ejercer<br />
el liderazgo en las iniciativas de salud pública<br />
ante proveedores individuales y compañías<br />
aseguradoras. Por ejemplo, los gobiernos<br />
tienen que jugar un papel en la definición de los<br />
comportamientos saludables, un esfuerzo que no<br />
cuesta nada, pero que puede llegar a entenderse<br />
como un atropello de las libertades individuales.<br />
En ese contexto, y enfrentados a presupuestos<br />
limitados, los gobiernos, históricamente, han<br />
centrado el gasto en servicios asistenciales de<br />
hospitales y médicos, dejando en un segundo<br />
plano e infrafinanciando los programas de<br />
promoción de hábitos saludables y de prevención.<br />
Un enfoque alternativo para promocionar el estilo<br />
de vida saludable ha sido regular las actividades<br />
consideradas nocivas. Las campañas anti-<br />
tabaco se encuentran entre las más citadas por<br />
los encuestados de HealthCast <strong>2020</strong>, quienes<br />
además las consideran efectivas. Sin embargo,<br />
la batalla sigue siendo dura. “Cuando se lanzan<br />
campañas de promoción de la salud y de<br />
prevención de las enfermedades, los pacientes se<br />
sienten más responsables de su propio bienestar<br />
físico, pero esta tendencia favorable choca con la<br />
publicidad sensacionalista de los productos que<br />
dañan la salud, como la comida basura, el tabaco<br />
y el alcohol”, explica Valerie Rawlins, directora de<br />
la gestión de calidad de los servicios sanitarios del<br />
Ministerio de <strong>Salud</strong> de Trinidad y Tobago.<br />
FIGURA 9: Importancia de los incentivos financieros para alcanzar los objetivos del sistema sanitario<br />
0%<br />
28<br />
PricewaterhouseCoopers<br />
33%<br />
35%<br />
36%<br />
33%<br />
35%<br />
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%<br />
Fuente: Encuesta Healthcast <strong>2020</strong> Importante Muy importante<br />
27%<br />
31%<br />
31%<br />
24%<br />
26%<br />
80%