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Estados Financieros - vitro

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Notas a los <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong> Consolidados<br />

Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2005, excepto cantidades por acción)<br />

16. Costo integral de financiamiento<br />

A continuación se presenta un desglose de las partidas más importantes que componen el costo integral de financiamiento:<br />

46<br />

| Informe Anual 2005<br />

Año terminado el 31 de diciembre de<br />

2003 2004 2005<br />

Gastos por intereses de deuda en dólares $ 1,220 $ 1,252 $ 1,498<br />

Gastos por intereses de deuda en pesos 391 266 224<br />

Gastos por intereses de deuda en UDI’s 26 109 120<br />

Actualización de UDI’s 2 8 35<br />

Productos financieros (198) (127) (158)<br />

Movimiento del valor razonable de operaciones<br />

financieras derivadas (97)<br />

Realización de operaciones financieras derivadas 113<br />

Pérdida (utilidad) cambiaria, neta 781 82 (387)<br />

Ganancia por posición monetaria (586) (718) (421)<br />

Otros gastos financieros, neto 428 529 455<br />

Costo integral de financiamiento $ 2,064 $ 1,401 $ 1,382<br />

17. Otros gastos, neto<br />

El análisis de otros gastos, neto es el siguiente:<br />

Año terminado el 31 de diciembre de<br />

2003 2004 2005<br />

Gastos de reestructuración (1) $ 89 $ 246 $ 307<br />

Pérdida en venta y deterioro de activos 137 334 351<br />

Pérdida (utilidad) en venta de acciones (38) (505) 127<br />

Fideicomiso Vitro Club (2) (424)<br />

Otros (38) 63 39<br />

$ 150 $ 138 $ 400<br />

(1) Durante 2003, 2004 y 2005 la Compañía redujo sus servicios corporativos en sus oficinas centrales y en algunas unidades de negocios, lo que<br />

representó un cargo por reestructuración de $ 89, $ 121 y $ 140, respectivamente.<br />

(2) Fideicomiso Vitro Club.- Esta integrado por terrenos e instalaciones destinadas a actividades recreativas para el personal de la Compañía. El fideicomiso<br />

solo puede ser ejecutado si todos los participantes nombran una entidad como beneficiaria. En 2005 todos los participantes nombraron a la Compañía<br />

como beneficiaria y, por lo tanto la Compañía tiene el derecho de ejecutar el fideicomiso. La Compañía reconoció un activo y un ingreso por $ 424.<br />

18. Pérdidas fiscales<br />

(continuación)<br />

Al 31 de diciembre de 2005, las pérdidas fiscales por amortizar, el impuesto al activo por recuperar y las pérdidas en venta de acciones, las cuales<br />

sólo pueden ser amortizadas contra utilidades futuras derivadas del mismo concepto, se integran como sigue:<br />

Año de Pérdidas fiscales Impuesto al activo Pérdida en<br />

Vencimiento Mayoritario Minoritario Mayoritario Minoritario Venta de acciones<br />

2006 $ $ $ $ $ 553<br />

2007 1,274<br />

2008 4,972 11 194<br />

2009 21 1 2<br />

2010 292 19<br />

2011 104 6<br />

2012 1,128 22<br />

2013 185 27 1 2<br />

2014 132 81 4 4<br />

2015 41 3<br />

$ 6,834 $ 208 $ 201 $ 9 $ 1,827

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