Estados Financieros - vitro
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Notas a los <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong> Consolidados<br />
Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2005, excepto cantidades por acción)<br />
16. Costo integral de financiamiento<br />
A continuación se presenta un desglose de las partidas más importantes que componen el costo integral de financiamiento:<br />
46<br />
| Informe Anual 2005<br />
Año terminado el 31 de diciembre de<br />
2003 2004 2005<br />
Gastos por intereses de deuda en dólares $ 1,220 $ 1,252 $ 1,498<br />
Gastos por intereses de deuda en pesos 391 266 224<br />
Gastos por intereses de deuda en UDI’s 26 109 120<br />
Actualización de UDI’s 2 8 35<br />
Productos financieros (198) (127) (158)<br />
Movimiento del valor razonable de operaciones<br />
financieras derivadas (97)<br />
Realización de operaciones financieras derivadas 113<br />
Pérdida (utilidad) cambiaria, neta 781 82 (387)<br />
Ganancia por posición monetaria (586) (718) (421)<br />
Otros gastos financieros, neto 428 529 455<br />
Costo integral de financiamiento $ 2,064 $ 1,401 $ 1,382<br />
17. Otros gastos, neto<br />
El análisis de otros gastos, neto es el siguiente:<br />
Año terminado el 31 de diciembre de<br />
2003 2004 2005<br />
Gastos de reestructuración (1) $ 89 $ 246 $ 307<br />
Pérdida en venta y deterioro de activos 137 334 351<br />
Pérdida (utilidad) en venta de acciones (38) (505) 127<br />
Fideicomiso Vitro Club (2) (424)<br />
Otros (38) 63 39<br />
$ 150 $ 138 $ 400<br />
(1) Durante 2003, 2004 y 2005 la Compañía redujo sus servicios corporativos en sus oficinas centrales y en algunas unidades de negocios, lo que<br />
representó un cargo por reestructuración de $ 89, $ 121 y $ 140, respectivamente.<br />
(2) Fideicomiso Vitro Club.- Esta integrado por terrenos e instalaciones destinadas a actividades recreativas para el personal de la Compañía. El fideicomiso<br />
solo puede ser ejecutado si todos los participantes nombran una entidad como beneficiaria. En 2005 todos los participantes nombraron a la Compañía<br />
como beneficiaria y, por lo tanto la Compañía tiene el derecho de ejecutar el fideicomiso. La Compañía reconoció un activo y un ingreso por $ 424.<br />
18. Pérdidas fiscales<br />
(continuación)<br />
Al 31 de diciembre de 2005, las pérdidas fiscales por amortizar, el impuesto al activo por recuperar y las pérdidas en venta de acciones, las cuales<br />
sólo pueden ser amortizadas contra utilidades futuras derivadas del mismo concepto, se integran como sigue:<br />
Año de Pérdidas fiscales Impuesto al activo Pérdida en<br />
Vencimiento Mayoritario Minoritario Mayoritario Minoritario Venta de acciones<br />
2006 $ $ $ $ $ 553<br />
2007 1,274<br />
2008 4,972 11 194<br />
2009 21 1 2<br />
2010 292 19<br />
2011 104 6<br />
2012 1,128 22<br />
2013 185 27 1 2<br />
2014 132 81 4 4<br />
2015 41 3<br />
$ 6,834 $ 208 $ 201 $ 9 $ 1,827